agile state of mind
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Agile state of mind
93% des entreprises ayant adopté un management agile ont constaté une productivité notablement améliorée
Rapport Total Economic Impact Studies, Forrester
Rapport Total Economic Impact Studies, Forrester
83% des entreprises ayant adopté un management agile ont
constaté une progression de la satisfaction client
Ce qu’en disent…
« L’agilité se traduit par la volonté d’être une entreprise cohérente dans laquelle chacune des entités apporte sa pierre et a vocation à enrichir les offres des autres entités » Thomas Peaucelle, Directeur Général Cofely
L'agilité passe par la transversalité : on casse les silos et on favorise un échange quasi permanent entre les collaborateurs pour partager l'information » Michel Meyer, Directeur Général Viadeo
L’effet des méthodes agiles sur la motivation des équipes est très intéressant, la reconnaissance du travail accompli est immédiate » Carlos Goncalves, DSI de la Société Générale Corporate & investment banking
L’agilité c’est …
Une réponse efficace aux enjeux de transformation
Ouvert à tous les métiers Les DSI n’ont pas l’exclusivité !
Un état d’esprit autant qu’une méthode
Nos convictions
Plus de plaisir à travailler ensemble
Objectifs
Privilégier la relation client
Réagir et s’adapter au changement
Promouvoir le facteur humain
Devenir agile c’est…
agilit
éProduire un résultat au plus tôt
Responsabilisation Coopération Innovation
Les trois piliers de l’agilité
Gagner en agilité : une démarche en quatre temps
Etablir un
diagnostic
participatif et
appréciatif
Mettre en cohérence les enjeux aux actions, mobiliser les équipes
Fluidifier la
chaîne de
valeurs
Développer une culture et une communauté agiliste
Pour en savoir plus…
Nous suivre, nous contacter, intéragir… et co-construire !
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