COBERTURA ACTUAL (20,300 mts)COBERTURA ACTUAL (20,300 mts)

RP 690S

Telecom I ( 1500 bytes/seg) en actualización

Telecom II (54000 bytes/seg)

ALCANCE ALCANCE -- 3/3 ETAPA (Upgrade datos)3/3 ETAPA (Upgrade datos)

AAñño y medio de investigacio y medio de investigacióón preliminar n preliminar (2001(2001--2002)2002)Se implemento en octubre del 2003, 8.5 Se implemento en octubre del 2003, 8.5 Kms por US$ 360.000 costos totales.Kms por US$ 360.000 costos totales.Se inicio con 15 usuarios de radio, hoy Se inicio con 15 usuarios de radio, hoy existen 220+ usuarios (+1400%) y 8 existen 220+ usuarios (+1400%) y 8 puntos de expansipuntos de expansióón datos en Ethernet. n datos en Ethernet. En el 2006 se evoluciono a telefonia VoIP.En el 2006 se evoluciono a telefonia VoIP.EvolucionEvolucionóó de ser un servicio de voz a de ser un servicio de voz a permitir mostrar indicadores de gestipermitir mostrar indicadores de gestióón en n en llíínea de las operaciones.nea de las operaciones.

RESERESEÑÑAA

EQUIPOS INVERSION

RADIOS 76,730.14

TELEFONOS INDUSTRIALES 36,800.00

GATEWAY VoIP 18,827.35

SWITCH INDUSTRIALES 12,395.70

LANTRONIX 9,652.00

UPS 97,032.60

POWER METERS 62,570.00

SIAMTEC 377,682.07

SCADA + PCS 82,969.32

TELECOMUNICACIONES (ENLACES INALAMBRICOS) 26,396.13

801,055.31

NUEVOS PEDIDOS

EQUIPOS CANTIDAD COSTO UNIT. TOTAL US$

TABLEROS IP66 12 2280 27,360.00

ACCESS POINT 6 250 1,500.00

CONECTORES ETHERNET IND 60 130 7,800.00

CABLES COMUNICACION, TELEFONICO Y MATERIALES 15,378.53

52,038.53

TOTAL 853,093.84

(TCO) Total Cost Ownership(TCO) Total Cost Ownership5 anos5 anos

DistribuciDistribucióón de radios 2006n de radios 2006Incrementos segIncrementos segúún prioridades, alcances, etc.n prioridades, alcances, etc.

25%

16%

14%8%

8%

6%

5%

4%

4%4%

3% 2%1% MinaEnergiaMantenimientoGeologia LogisticaSeguridadCONTRATASPlantaProteccion InternaRecursos HumanosAdministracionObras CivilesAlpamarca

POTACAS

GOLDENRUMPUY

TUNEL HORIZONTE

MILAGROS

CANDELARIASISSY

LOURDES

Control de Tráfico

-Control de paso de equipos/personas mediante TAGS utilizando PUNTOS DE REFERENCIA (Lectores de TAG) en lugares estratégicos (Sistema de posicionamiento Subterráneo, SPS).

-Localización (fecha, Hora , equipo/persona)

- StandBye zonificado (Tiempo acumulado desde la ultima lectura del tag)

-Velocidad (Lectura del TAG en dos lugares contiguos, fecha y hora)

-Reportes de recorrido por horas, días ,etc. Por cada equipo/persona

-Lectores de TAGs en Superficie conectados al sistema con el objeto de controlar CAMIONETAS/CAMIONES,etc

Cabecera de VOZ y DATOS

RED CMH – Subterráneo - SIAMNET

Radio MODEM

AntenaAntenaAntena Antena

RED CMHSuperficie

ETHERNET

Usuario

Ethernet

Ethernet

1 Radio Modem SIAMTEC

1 Red Ethernet de superficie

1 Red SIAMNET (Subterranea)

2 Usuario

1 Vínculo de comunicación

6 Punto de acceso inalámbrico

1 Prioridad 1

1 Prioridad 2

1 Prioridad 3

1 Teléfono Industrial

1 PBX

2 Gateway VoIP

Leyenda

Símbolo Total Descripción

Subtítulo de leyenda

Usuario1

2

3

ALMACENES Subterraneos

Anexo Analógico Industrial

Cable telefonico

PBX (Central telefónica PANASONIC TD500)

Gateway VoIP

Gateway VoIP

Cable telefonicoANEXO 1800

ANEXO 1800

Cable telefónico

Anexo Analógico /DigitalEstandar

Cable telefónicoANEXO 1801

Anexo Analógico Industrial

Cable telefonico 1KmANEXO 1800

Usuario

SISTEMA TELEFONICO VoIP

Supervisión del sistemaSoftware estándar de monitoreo TCPIP

Nuestros USUARIOSNuestros USUARIOS

VISION :

CENTRO DE CONTROL Operaciones y Gestión

2008

LOGROSLOGROS

Se han Se han reducido los costos reducido los costos por por mantenimiento de sistemas tmantenimiento de sistemas tíípicos de picos de telecomunicaciones mineras.telecomunicaciones mineras.Se ha mejorado Se ha mejorado la calidad de lo la calidad de lo servicios servicios de telecomunicaciones.de telecomunicaciones.Se responde eficientemente a los Se responde eficientemente a los inconvenientes. (inconvenientes. (alta disponibilidadalta disponibilidad))Se ha logrado Se ha logrado convergerconverger todos lo todos lo servicios.servicios.

Nuevos estilo laboral basado en la Nuevos estilo laboral basado en la comunicacicomunicacióón efectivan efectiva y la y la sensacisensacióónnde contactode contactoGenerar valor agregado a la informaciGenerar valor agregado a la informacióón n de operaciones (de operaciones (IndicadoresIndicadores))Se estSe estáán logrando n logrando identificar Variables identificar Variables CrCrííticasticas del frente de operacidel frente de operacióónnEstEstáá propiciando la propiciando la homogeneidadhomogeneidad de de informaciinformacióón de produccin de produccióónn

Para toda expansiPara toda expansióón actual en Horizonte, n actual en Horizonte, se presupuesta US$30.00 x metro como se presupuesta US$30.00 x metro como inversiinversióón en telecomunicaciones.n en telecomunicaciones.Todo equipo de trabajo posee un handie y Todo equipo de trabajo posee un handie y todo equipo es capaz de monitorearsetodo equipo es capaz de monitorearseLa comunicaciLa comunicacióón radial es sinonimo de n radial es sinonimo de contacto y seguridad en el ambiente contacto y seguridad en el ambiente laboral.laboral.

ESTILO LABORALESTILO LABORAL

INDICADORES DE PERFORMANCEINDICADORES DE PERFORMANCEKPI InstrumentaciKPI Instrumentacióón, telecomunicacionesn, telecomunicaciones

El mejor resultado El mejor resultado ......Se esta Se esta fomentando la integracifomentando la integracióón n entre entre personas y personas y ááreas, mejorando las reas, mejorando las coordinaciones, el conocimiento, la coordinaciones, el conocimiento, la competencia y permitiendo competencia y permitiendo paulatinamente optimizar la actitud de los paulatinamente optimizar la actitud de los trabajadores, sintitrabajadores, sintiééndose ellos mndose ellos máás s cercanos a los diversos servicios que la cercanos a los diversos servicios que la empresa ofrece. Convirtiempresa ofrece. Convirtiééndose ndose ééste en ste en un estilo de trabajo.un estilo de trabajo.

Carlos Ramírez CarrascalProject and system managerCarlos.ramirez@solinvllc.com

Samuel YupanquiAutomatización y telecomunicaciones CMHSA

syupanqui@cmh.com.pe

Laercio NevesCattron Brazil

lneves@cattron.com