Стартап в ИТ

Что такое стартап в ИТ?

Гайдар МагдануровФонд посевного финансирования Microsoftwww.ms-start.ru

Составляющие стартапа

ИдеяСуть реализуемого проекта, основа бизнеса стартапа.

КомандаЛюди, создающие бизнеси горящие идеей проекта.

РесурсыИсточники продукта, конкурентные преимущества и инвестиции.

Идея

Идея

ПроблемаКакую неудовлетворенную потребностьадресует идея?

РешениеВ чем состоит решение проблемы и каковы предпосылки к успеху?

РынокКто потенциальный потребитель?Как их много и готовы ли они платить?

Источники идейИнтернет

(TechCrunch)

Новости (бизнес и

технологии)

Существующие проекты

Аналитика и тренды

Книга идей

Собственный опыт

«Пирамида» идей

Создание

Дополнение

Доработка

Клонирование

Примеры идей

Монетизация продукта

РекламаТорговляПартнерствоПосредничествоИнформация

Монетизация продукта - 1

РекламаПродажа площадей, ссылок, аналитики(контекст, контент), сплеши-скрины, интерактивной рекламы.

ТорговляПродаже реальных и виртуальных товарови услуг. Приобретение, аренда и брендирование.

ПартнерствоКаталоги, мастеры для подбора товаров и услуг,источники трафика и обмена ссылками.Оплата за показы, клики, действия, % от стоимости.

Монетизация продукта - 2

ПосредничествоБиржа, аукцион, сбор заяков (wish list),виртуальная витрина, платежная система,дистрибьютор контента, поисковый агент.

ИнформацияАналитика по потребителям, рекламная сеть,онлайн исследования рынка, опросы, программы лояльности постоянных покупателей.

Варианты оплаты

ОплатаПо времени (подписка)По факту потребления (pay as you go)Предоплата (pre-paid)

ПодпискиПлата за контент, членство в клубах, взносыза дополнительные сервисы (freemium),доступ к услугам (SaaS).

Бизнес-модель

Кто платит?Как продаем?Сколько получаем?Сколько тратим?Как можем расти?Какие есть риски?

Цель бизнеса – приносить прибыль.

Команда

Ключевые свойства команды

КомпетентностьДостижение поставленных целей,успешное выполнение задач.

КомплиментарностьУникальные компетенции, подход к работе персональные качества.

МотивацияОтветственность, общее видениепродукта, целеустремленность.

Основа бизнеса в ИТ – люди.

Ресурсы

Потребность в финансированииСоздание продуктаИсследования, создание продукта,проверка на аудитории.

Развитие продуктаСоздание уникальной функциональности,доработка возможностей под нужды аудитории.

Конкурентная борьбаПродвижение, распространение, вытеснение, привлечение, увеличение…

Источники финансирования

Гранты«Бесплатные деньги», много отчетности,в основном государство и корпорации.

Субсидии и кредитыВысокие процентам, зато сохранениенезависимости бизнеса.

ИнвестицииАнгелы и фонды. Экспертиза, поддержка,контакты, участие в команде.

Цель инвестиции – повышают стоимости бизнеса.