7 tendances du e-learning

TENDANCESDU E-LEARNING7

NOW.BE

Accompagnement

StratégiqueOpérationnel

Productione-Learning

info@now.be

1 L’apprentissageformel nesuffit plus !

70/20/10 FACTS EXAMPLE TIPS

Les managers qui réussissent attribuent leur succès à :

70 % : On The Job (pratique)20 % : Peers(échanges)10 % : Formal training

70/20/10

Cours e-Learning avec suivi en coaching de terrain

Groupes RH sur Linkedin

FACTS EXAMPLE TIPS

70/20/10 FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

En pratique !

Intégrer les 70 % (on the job) et les 20 % (peers) dans les dispositifs de formation.

Concrètement : Dispositifs mixtes : tutorat, suivi post formation, coaching de terrain.Micro-learning just-in-case & just-in-time.Repérer et renforcer les initiatives informelles,sans les formaliser...

2 Le e-Learningseul nesuffit pas !

BLENDED LEARNING FACTS EXAMPLE TIPS

FACTS EXAMPLE TIPS

BLENDED LEARNING

Catalogue de formation100 % blended

FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

Le bon media au bon endroit :e-Learning : acquisition des connaissances...Présentiel : mise en pratique, échanges, motivation...Seriousgame : application, simulations...Suivi en ligne : échanges, transposition...

BLENDED LEARNING

En pratique !

3 Des formationsplus courtes !

RAPID LEARNING FACTS EXAMPLE TIPS

Au niveau mondial :

Aujourd’hui 24 % ducontenu e-learning est du rapid-learning

Taux de croissance annuel du rapid-learning de 80 %.

RAPID LEARNING FACTS EXAMPLE TIPS

Durée de formation plus courtes

Pick and Choose

Rapide, concret, efficace

FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

Acquisition d’outils auteurs et de de compétences en interne.

Réduire la durée des modules : micro-modules.

Ségmenter les sujets.

RAPID LEARNING

En pratique !

4 Partages entre apprenants !

SOCIAL LEARNING

• Facebook vs eMail(12-17 ans)

• Génération Y

• Espace cognitif de la pyramide de Maslow

• Modèle «Lion» et «Fourmi» de Mounir Grami

FACTS EXAMPLE TIPS

SOCIAL LEARNING FACTS EXAMPLE TIPS

MOOC

MassiveOpenOnlineCourse

#ITyPA

FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

Favoriser la culture collaborative dans l’organisation :« Ce n’est pas l’outil qui crée la collaboration »

Impliquer la base

Choisir de VRAIS outils 2.0

Prévoir les ressources suffisantes

SOCIAL LEARNING

En pratique !

5 Apprendrepar le jeu !

SERIOUSGAME

•Les revenus du jeu dépassent les revenus du cinéma

•Le jeu touche toutes les couches de la population

•Ne se définissent pas comme joueurs

FACTS EXAMPLE TIPS

SERIOUSGAME FACTS EXAMPLE TIPS

FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

Equilibrer pédagogie et gameplay

Evaluer le ROI !

Utiliser des outils auteurs

SERIOUSGAME

En pratique !

6 De moinsen moinscher !

BAISSE DES CÔUTS

• Cout de la technologie divisé par 10 en 5 ans

• Catalogues étoffés

• Apparition d’outils auteurs

FACTS EXAMPLE TIPS

FACTS EXAMPLE TIPS

BAISSE DES CÔUTS

FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

Développez vous-même vos cours e-learning et seriousgame !

Faites-vous accompagner pour devenir autonomes !

BAISSE DES CÔUTS

En pratique !

7 La formationnomade !

MOBILE LEARNING

En 2011

• 8,5 % des consultations web en France sur mobile.

• La vente de tablette a dépassé la vente d’ordinateur et de poste fixe.

FACTS EXAMPLE TIPS

MOBILE LEARNING FACTS EXAMPLE TIPS

• Septembre 2012

• 700 élèves à Blankenberge équipés d’iPad

• Ressources, e-Folio, évaluations, travaux collaboratifs.

FACTS EXAMPLE TIPS FACTS EXAMPLE TIPS

Repenser le dispositif en fonction du support :A quel endroit du dispositif ? Dans quel but ?

Ne pas transposer le contenu PC existant

Think Big, Start Small

MOBILE LEARNING

En pratique !

CONCLUSION

Outilsauteurs

Rapidlearning

Sociallearning

70-20-10

MERCI !XAVIER VAN DIEREN

info@now.be