kb profil kegiatan-08

Kawi Boedisetio

telebiro.bandung0@clubmember.org

Perkumpulan Untuk Peningkatan Usaha KecilThe Association for the Advancement of Small Business

Wieke Irawati Kodri

fe_bandung@yahoo.com

Kawi Boedisetio

Kemakmuran

Daya Saing(produktivitas)

Kapasitas inovatif

• Sumber paling penting dari kemakmuran “diciptakan” oleh manusia, bukan dari “warisan”

• Produktivitas suatu daerah tidak bergantung dari pada industri “apa” dia bersaing, melainkan “bagaimana” dia bersaing.

• Kemakmuran suatu daerah bergantung pada produktivitas seluruh industrinya.

• Inovasi merupakan faktor penting bagi peningkatan produktivitas jangka panjang.

Produktivitas merupakan indikator

paling masuk akal untuk mengukur

daya saing

Kawi Boedisetio

Peningkatan kapasitas inovatif merupakan sasaran antara untuk

mencapai produktivitas yang mengarah pada tercapainya

kesejahteraan

Kawi Boedisetio

Kemakmuran

Kapasitas inovatif

Kondisi permintaan

Strategi perusahaan

dan persainganKebijakan

inovasi

persediaan

“pengetahuan”

nasional

Sumberdaya

inovasi

Faktor kondisi

Industri pendukung

dan terkait

Infrastruktur inovasi

Lingkungan inovasi untuk

klaster spesifik

Kualitas

hubungan

Kapasitas inovatif terbangun manakala terbangun infrastruktur inovasi umum dan lingkungan inovasi pada himpunan entitas yang spesifik disertai dengan hubungan yang berkualitas di antara keduanya.

Kawi Boedisetio

Produk berdaya saing

Perusahaan berdaya saing

Klaster industri berdaya saing

Daerah berdaya saing

Perusahaan yang mampu mengatasi perubahan dan persaingan pasar dalam memperbesar atau mempertahankan keuntungan, pangsa pasar dan skala usahanya.

Sehimpunan perusahaan yang saling terkait dalam hal khusus yang menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi daripada himpunan perusahaan yang lain.

Daerah yang mampu memberikan iklim paling produktif bagi dunia usaha.

Produk berupa barang atau jasa yang mampu selalu menjadi pilihan konsumen untuk membeli.

Kawi Boedisetio

Produk unggul

Perusahaan unggul

Himpunan industri unggul

Daerah unggul

Dalam berbagai

tingkatan - mikro, meso

dan makro - unggul

memiliki pengertian

yang berbeda,namun

saling berkaitan

Kawi Boedisetio

Industri inti

Pemasok

Pembeli

Industri pendukung

Industri terkait

Lembaga pendukung

Identifikasi terhadap kerumunan pelaku merupakan langkah awal yang penting dalam memetakan potensi.

Kawi Boedisetio

PUPUK memandang bahwa daya saing dipengaruhi oleh beberapa elemen lingkungan usaha khusus yang saling terkait pada suatu wilayah

Strategi prsh &

str persaingan

Kondisi

permintaan

Industri

pendukung &

terkait

Kondisi faktor

Sumberdaya alam (fisik)

Sumberdaya manusia

Sumberdaya modal

Infrastruktur fisik

Infrastruktur administratif

Infrastruktur informasi

Infrastruktur iptek

Ketersediaan dan kualitas

pemasok lokal dan industri terkait

Adanya klaster industri yang kuat

Strategi yang diambil

perusahaan

Keadaan persaingan lokal

Konteks Tingkat

permintaan lokal

pemerintah

peluang

Kawi Boedisetio

Strategi prsh

persaingan

Kondisi

permintaan

Industri

pendukung

& terkaitKondisi faktor

Sumberdaya alam (fisik)

Sumberdaya manusia

Sumberdaya modal

Infrastruktur fisik

Infrastruktur administratif

Infrastruktur informasi

Infrastruktur iptek

Ketersediaan dan kualitas

pemasok lokal dan industri terkait

Adanya klaster industri yang kuat

Strategi yang diambil

perusahaan

Struktur persaingan lokal

Konteks Tingkat

permintaan lokal

pemerintah

peluang

Lingkungan Usaha

Penentu Daya Saing

Kawi Boedisetio

buyercore

supplier

supporting

institution

PUPUK memandang usaha skala kecil merupakan bagian dari kegiatan ekonomi yang melibatkan seluruh skala usaha, baik kecil, menengah atau besar.

Kawi Boedisetio

Usaha kecil dan menengah merupakan sasaran utama program peningkatan.

Usaha mikro merupakan kelompok yang memerlukan penanganan sangat berbeda. Kelompok ini bisa dilibatkan bersama skala usaha yang lain.

Usaha Besar

Usaha Besar merupakan salah satu faktor lingkungan usaha yang dapat mendukung pengembangan usaha kecil

Kawi Boedisetio

Usaha Besar

Usaha Menengah

Usaha Kecil

Referensi: “Usaha Besar, Menengah, Kecil”

Nama dokumen: KB-Besar_Menengah_Kecil.pps

Usaha Kecil dapat berada pada posisi

kelompok industri inti, pembeli, pemasok,

terkait ataupun pendukung

Kawi Boedisetio

Bidang usaha merupakan pilihan kegiatan manusia untuk mencapai kesejahteraan. Produk atau komoditas merupakan sarana manusia untuk meraih kesejahteraan/ kemakmuran.

Kawi Boedisetio

Segenap kegiatan dan upaya, ditujukan untuk meningkatkan daya saing atau keunggulan jangka panjang.

Kawi Boedisetio

gender

Lingkungan

Indeks

pembangunan

manusia

Kemiskinan

Kawi Boedisetio

Pelaku Usaha

Skala Kecil

• Usaha Kecil tidak terisolasi dari lingkungan bisnis di antara

skala usaha dan lembaga lainnya

• Pemihakan kepada Usaha kecil adalah memberikan

prioritas untuk mengantarkannya menjadi lebih berdaya

Regionalisasi

• Daerah tidak dapat dilepaskan keterkaitannya dengan

daerah di sekelilingnya

• Kolaborasi lintas daerah merupakan pendukung daya saing

nasional

Pijakan Klaster

Industri

• Keberadaan lapisan pemasok, industri pendukung dan

terkait merupakan landasan formasi klaster industri

• Perkuatan hubungan bisnis (linkage) merupakan agenda

prioritas

Instrumen

Kebijakan

• Agenda kolaborasi, strategi dan prioritas pengembangan

perlu dituangkan dalam instrumen kebijakan.

• Koherensi kebijakan pusat-daerah merupakan isu penting

untuk menjamin sinergi antar tingkat wilayah

Lembaga

Kolaborasi

• Diperlukan kelembagaan yang dapat mengawal agenda

peningkatan daya saing.

• Jika lembaga yang sudah ada tidak mencukupi, dibutuhkan

dibentuknya lembaga baru

Kawi Boedisetio

Referensi: “Sistem Inovasi menuju Daya Saing Daerah”

Nama dokumen: KB-Sistem Inovasi Daerah-12.pps

Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi inovasi

Mengembangkan kelembagaan & daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM

Menumbuhkembangkan Kolaborasi bagi Inovasi dan Meningkatkan Difusi Inovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang

Membangun budaya inovasi

Menumbuhkembangkan Sistem Inovasi dan Klaster

Industri Nasional dan Daerah

Penyelarasan dengan perkembangan Global

Pengembangan Daerah tertinggal

Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Kemakmuran

Kapasitas inovatif

Kondisi permintaan

Strategi perusahaan

inovasi

persediaan

“pengetahuan”

nasional

Sumberdaya

inovasi

Faktor kondisi

Industri pendukung

dan terkait

klaster spesifik

Kualitas

hubungan

Kawi Boedisetio

Referensi: “Langkah-Langkah Implementasi

Prakarsa Peningkatan Daya Saing Daerah”

Nama dokumen: KB-FGD-0.ppt

Kawi Boedisetio

Berdaya merupakan perwujudan dari

kesertaan seseorang dalam menjalani

siklus keberdayaan

merasa-

hasilnya

berupaya

mencapai

tujuan

berprakar-

sa meren-

canakan

Kawi Boedisetio

ALaksanakan beberapa agenda

prioritas yang memenuhi

kecukupan lingkup

BLaksanakan agenda prioritas

secara serentak

CLaksanakan agenda prioritas dengan

volume yang mencapai critical-mass

Kawi Boedisetio

Perkuatan basis dataPembangunan kapasitas

personil pemrakarsa

Apapun strateginya, seluruh rangkaian agenda perlu dimulaidengan prakarsa perkuatan basis data dan pembangunan

kapasitas (capacity building) pihak pemrakarsa

Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi inovasi

Mengembangkan kelembagaan & daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM

Menumbuhkembangkan Kolaborasi bagi Inovasi dan Meningkatkan Difusi Inovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang

Membangun budaya inovasi

Menumbuhkembangkan Sistem Inovasi dan Klaster

Industri Nasional dan Daerah

Penyelarasan dengan perkembangan Global

Pengembangan Daerah tertinggal

Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Kemakmuran

Kapasitas inovatif

Kondisi permintaan

Strategi perusahaan

inovasi

persediaan

“pengetahuan”

nasional

Sumberdaya

inovasi

Faktor kondisi

Industri pendukung

dan terkait

klaster spesifik

Kualitas

hubungan

Kawi Boedisetio

Sistem informasi pendukung pembangunan

Integrasi data daerah

sistem informasi

indikator

inovatif

daerah

infrastruktur

informasi

indikator

kegiatan

Kawi Boedisetio

kapasitas

pemrakarsa

kapasitas pemangku

kepentingan

kapasitas

penggagas

kapasitas penggerak prakarsa

Kawi Boedisetio

• Landasan: daya saing

wilayah

• Perkuatan hubungan

antar perusahaan

• Kolaborasi lintas lembaga

• Program dan layanan

yang kontekstual

Kawi Boedisetio

• Penumbuhan dan/atau

perkuatan perusahaan.

• Penumbuhan dan atau

perkuatan lembaga-lembaga.

• Perkuatan lingkungan usaha.

Kawi Boedisetio

• Sistem inovasi bekerja

membangun kapasitas

inovatif

• Terbangun/ terjalin

hubungan/ korespon-

densi dengan PUPUK

Kawi Boedisetio

Lembaga kolaboratif daerah pengawal sistem

inovasi

Kawi Boedisetio

Unit Usaha afiliasi PUPUK

inovasi

Kawi Boedisetio

Kantor PUPUK

inovasi

Kawi Boedisetio

inovasi

Unit Usaha afiliasi PUPUK

Kantor PUPUK

Kawi Boedisetio

Uraian lebih rinci tentang

elemen penjelasan, dapat

dibaca pada dokumen terpisah

Prinsip-prinsip yang digunakan

Metaplan

Logical framework

Inclusive

Development

Participative planning

Collaborative action

Industrial cluster

Value chain creation

Regional

Competitiveness

Regional Innovation

System

Shared-value

Kawi Boedisetio

*) kata2 di atas adalah istilah “baku” yang memiliki

makna khusus dalam pembangunan.

Kawi Boedisetio

Jln. Tebet Timur Dalam IV / 13,

Jakarta 12820

ph/fax: +62 21 831 2223

email: pupukjakarta@yahoo.co.id

Jln. Permata Bumi Raya kav. 6,

Bandung 40293

ph: +62 22 783 4483

fax: +62 22 783 4484

email: pupuk@bdg.centrin.net.id

website: http://www.pupukbandung.org

Jln. Langenarjan Lor no 15A,

Panembahan, Kraton,

Yogyakarta 55131

ph/fax: +62 274 745 6123;

+62 274 384 318; 384 318

email: pupuk@pupuk-yogya.org

website: http://www.pupuk-yogya.org

Perum Gayung Kebonsari Injoko,

Jln. Gayung Kebonsari VII/2,

Surabaya 60231

ph/fax: +62 31 828 3976;

+62 31 829 1426

email: pupuk_sby@pupukindonesia.org

website: http://www.pupukindonesia.org

Jl. Padma Utara Ruko Padma no. 12,

Kuta, Bali 80361

ph: +62 361 750 120

fx: +62 361 750 343

email: juliman@mas-travel.com

Jln. Talla Salapang, Ruko Bumi

Permata Hijau (BPH) M1-16,

Makassar 90221

ph/fax: +62 411 860 701

email: pupuk_makassar@yahoo.co.id

Kawi Boedisetio

Mulai dibuat

31/07/2006

Fonts tambahan

Georgia

#44 font shadows

Comic Sans MS

Lucida handwriting

Jumlah halaman

Kawi Boedisetio

+62 817 219 755

kawi.4shared.com

kb profil kegiatan-08

Education

laporan pelaksanaan kegiatan knowledge sector iniative ......

tabel profil

lido profil

profil papua

proposal kegiatan o - stabilooutbound.com penawaran...

profil kabupaten

profil argentumeu

laporan kegiatan kerjasama

4 pert dan cpm...

laporan kegiatan

gradinitamihaieminescu.ro...profil umanist profil umanist...

optibelt kb vb - trasmissioniindustriali.com...

information technology: hardware · computer technology:...

10.4 kegiatan ekonomi

proposal kegiatan fix.docx

sistem kegiatan

senaspro kelompok - universitas muhammadiyah...

profil muslihah

1942-1945 finansial (dana) fisik (infrastruktur) teknologi...

profil tekstur dan hedonik pempek profil tekstur dan