velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «fortsett ......• trygghet til å trene med...

Forskningsparken

Gaustadalleen 21

N-0345 Oslo

norwayhealthtech.com

Velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «Fortsett å bli bedre»

Main focus areas

Home hospital for children

Remote care

C3 partnersU

SER

PAR

TNER

S -

PU

BLI

C

RESEARCH PARTNERS

USER

PAR

TNER

S -C

OM

MER

CE

A centre for research-based

innovation (SFI)

Kari HengebølForskningsparken 22/11 2018

5

The story behind

▪ Oslo Medtech established 2009

▪ Non-profit member organization

▪ Part of Innovation Norway’s cluster program

▪ @ 270 members

▪ Representing the full value chain in members and strategy

▪ NCE – Norwegian Centre of Expertise – status in 2015

▪ Gold Label certification in 2016

▪ Changed name to Norway Health Tech in 2017

6

Challenges in healthcare lead to a need for new products and solutions

Need for new products

and solutions

Demographical

changes

Increased occurrence

of chronic disease

Less hands

in healthcare

Norway no 4 on OECD

spend per capita/GNP

7

Pasientene har behov for kontinuitet i

rehabilitering, og i dag opplever mange

pasienter brudd i denne kontinuiteten. Dette

kan resultere i at de ikke klarer å opprettholde

funksjonen de har opparbeidet seg på

rehabiliteringsoppholdet, og pasientene får ikke

en videre økning i hva de mestrer.

Innovasjonspartnerskap “fortsett å bli bedre”

8

Program

08.30 Velkommen

08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om

Innovasjonspartnerskap.

08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver

pasienter med hjerneslag, forekomst,

bredde av funksjonsutfall, deres forløp i

helsetjenesten, og om å bo hjemme

09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune

beskriver behovet som vi tror næringslivet

kan løse.

09:30 Kaffe & partnering

Verden har kommet med sin bestilling- Hva skal Norge levere til bordet?

Omstilling skaper nye behov i næringslivet

Eksport

Norge må utvikle flereEksportnæringer og mindre

ensidig økonomi

Internasjonalisere

Norsk næringsliv må internasjonaliseres og Norge må tiltrekke seg flere

internasjonale investeringer

Konkurranse

Norge må styrkekonkurransekraften

Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter

Flere innovative næringsmiljøer

500 milliarder kroner i offentlige innkjøp årlig

-Hvor mye av dette er innovasjon?

INNOVASJONSPARTNERSKAP

Gjøre Norge til et foregangsland på offentlig-privat innovasjon

• Teste ut løsninger og teknologi på et velfungerende hjemmemarked• Internasjonalt potensial

Hva er et innovasjonspartnerskap?

• En innovativ anskaffelsesprosedyre

• En måte å løse en samfunnsutfordring på

• Et partnerskap mellom det offentlige og private

Behov Markeds-dialog

KonkurranseUtvikling

av nye løsninger

Kjøp av utviklet løsning

Kjøp

Innovasjons-partnerskap

Behovskartlegging, brukerinvolvering, planlegging og organisering

Business case og suksesskriterier

Dialog med virksomheter og eksperter

KonsortiumKonsortium Konsortium Konsortium Konsortium

Konkurranseutlysning

Tilbud Tilbud Tilbud

Forhandlinger med tilbydere

Etablere innovasjonspartnerskap

Utvikling og kjøp i én kontrakt:

• Offentlig virksomhet(er) kan kjøpe løsningen uten ny

anskaffelsesprosess

• Dette gjelder også følgevirksomhetene

• Fase 4: 6-7 mill, 90% av rammen

Innoba

Behovskartlegging, brukerinvolvering,

planlegging og organisering

Dialog med virksomheter og eksperter

Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium

KonkurranseutlysningTilbud Tilbud Tilbud

Forhandlinger med tilbydere

Etablere innovasjonspartnerskap

Innovasjons-partnerskap

Innovasjons-partnerskap

Kjøp

En kontrakt

Gevinster ved innovasjonspartnerskap

• Kommer tett på behovet og får unik kunnskap

om kundenes utfordringer

• Får utvikle sin løsning sammen med brukerne

• Kontinuerlig testing av løsning

• Øker innovasjonshøyden på sine løsninger

• Får en eller flere offentlig referansekunder

• Finansiering av utviklingskostnader

• Tilgang til fremtidens løsninger og teknologi

• Løser samfunnsutfordringer

• Tilbyr bedre tjenester billigere

• Tett involvering i utviklingen med leverandører

• Trygg juridisk prosedyre

• Støtte til innovasjonsprosess

• Tilgang til risikoavlastning (finansiering,

kompetanse og prosesstøtte)

OFFENTLIG PART LEVERANDØR

Pioneering sustainable solutionsFra piloter til nasjonale løft

Bergen kommune

Stavangerkommune

Sykehuset Østfold

C3, Sunnaas og Oslo kommune

Statensvegvesen

Oppstart januar 2017

Oppstart oktober 2017

Oppstart høst 2018

Statens vegvesen, Statsbygg, Bane Nor

Møre og Romsdal fylkeskommune

Bodø kommune

Haukeland universitetssykehus

Status innovasjonspartnerskapene

Behov Markedsdialog KonkurranseUtvikling av

løsningKjøp

• Møre og Romsdalfylkeskommune (2018)

• Bodø kommune (2018)• SVV, Statsbygg, Bane NOR

(2018)• Haukeland US (2018)

C3, Sunnaas sykehus ogOslo kommune (2017)

• Bergen kommune (2017)• Statens vegvesen (2017)• Sykehuset Østfold (2017)

Stavanger kommune(2016)

Stavanger kommune – Økt aktivisering og egenmestring

• BehovStavanger kommune ønsker nye innovative løsninger til økt aktivisering og egenmestring for brukere ved korttidsopphold på Sykehjem. Bare en uke i sengen gir 10 % reduksjon i utholdenhet og 20 % reduksjon i muskelstyrke. I dag koster korttidsoppholdene kommunen 200 millioner årlig. Besparingspotensialet ved f.eks. kortere opphold og færre reinnleggelser er stort.

• FølgevirksomheterKristiansand kommune, Bærum kommune og NAV hjelpemidler

• StatusProsjektet er i utviklingsfasen og har to utviklingsløp. En smart rullator og en aktiviseringsrobot er under utvikling. Løsningene skal være ferdige i mars 2019

• Utvikles av Innocom AS i samarbeid med: ContangoConsulting AS, Safemate AS & Norwegian Smart Care Lab (NSCL)

• Innocom AS skal utvikle aktiviseringsroboten Berntsen, som skal gi brukerne støtte og veiledning til å mestre hverdagen og kan bo hjemme så lenge som mulig. Robotens hovedoppgave blir å gi økt motivasjon og støtte slik at brukeren opprettholder sitt funksjonsnivå og får økt livskvalitet

• Innocom deltok på markedsdialogen i Stavanger. Selskapet ble etablert etter markedsdialogen.

Utviklingsløp 1: Aktiviseringsroboten Berntsen

Stavanger kommune

Prototype av aktiviseringsroboten til utstilling på Nordic Edge i Stavanger, høsten 2018

• Utvikles av Topro Industri AS i samarbeid med: Universidad Politécnica de Catalunya, EGGS Design, Vangen og Plotz

• Topro Industri AS skal utvikle en smartrullator som kan registrere aktivitet og bevegelse hos brukeren. Dette skal kombineres med brukertilpassede applikasjoner på f.eks. nettbrett, som kan gi veiledning og instruksjoner for aktivitet. Den skal kunne settes opp til å kommunisere og dele informasjon med pårørende og helsepersonell

• Topro Industri AS deltok på matchmaking i regi av Norway Health Tech som en del av markedsdialogen

Utviklingsløp 2: SmartrullatorStavanger kommune

➢ Innovasjonskontrakter med offentlig pilotkunde

➢ Lån

Andre finansielle virkemidler

Klyngene har en viktig rolle i prosjektene. Arrangere møteplasser, mobiliserer og matcher innovative bedrifter

Kontakt oss gjerne:

Ann-Mari Skinne

ann-mari.skinne@innovasjonnorge.noM. +47 901 29 528

Jonas Archer

jonas.archer@innovasjonnorge.noM. + 47 902 01 740

29

Program

08.30 Velkommen

08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om

Innovasjonspartnerskap.

08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver

pasienter med hjerneslag, forekomst,

bredde av funksjonsutfall, deres forløp i

helsetjenesten, og om å bo hjemme

09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune

beskriver behovet som vi tror næringslivet

kan løse.

09:30 Kaffe & partnering

Et senter for forskningsdrevet

innovasjon (SFI)

Mennesker med hjerneslag

22.11.2018

Allan Jørgensen

Administrasjonskonsulent klinikk

Sunnaas sykehus HF

Mennesker med hjerneslag

Stor gruppe

Stor variasjon i alder og funksjon

Relativt likt fordelt mellom kjønnene

Alle folkegrupper

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

Mennesker med hjerneslag

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

Pasientreisene

Hjelperne

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

Pårørende

Som folk flest

Kunnskap om slag?

Kapasitet til å hjelpe?

Bekymret og redd?

Veiledning

Informasjon

Trygging

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

Lege

Fysio-terapeut

Ergo-terapeut

Sosio-nom

Syke-pleierHjelpe-pleier

Psykolog

Team-koordinato

r

Pedagog/ logoped

Tverrfaglig team

Spesialister

Hjelpere i spesialisthelsetjenesten

Hjelpere i kommunene

Lege

Fysio-terapeut

Ergo-terapeut

Sosio-nom

Syke-pleier

Hjelpe-pleier

Psykolog

Team-koordinat

or

Pedagog/ logoped

Tverrfaglig innsatsteam

Generalister

40

Program

08.30 Velkommen

08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om

Innovasjonspartnerskap.

08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver

pasienter med hjerneslag, forekomst,

bredde av funksjonsutfall, deres forløp i

helsetjenesten, og om å bo hjemme

09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune

beskriver behovet som vi tror næringslivet

kan løse.

09:30 Kaffe & partnering

Et senter for forskningsdrevet

innovasjon (SFI)

Behov vi trenger hjelp til å løse

22.11.2018

Nancy Lyons Sletmo

Spesialrådgiver Byrådsavdelingen EHA

• Pasienter får med seg et treningsopplegg

hjem, men av flere grunner er det vanskelig å

opprettholde intensitet .

• Pasientene får for lite

intensiv trening etter at de

har kommet hjem.

• Det er vanskelig å sikre at

øvelser er gjort riktig.

• Folk derfor ikke klarer å

opprettholde funksjonen

de har opparbeidet seg på

rehabiliteringsoppholdet.

• Et rehabiliteringsopphold

må alltid videreføres med

ytterligere, riktig trening for

å oppnå god nok effekt.

• En pasient kan gå med støtte på

rehabiliteringsoppholdet. Når hun kommer hjem

blir hun satt i rullestol for trygghetens skyld. Slik

mister hun daglig trening og gangfunksjonen

hun hadde opparbeidet seg.

• En pasient som mister språkfunksjon fordi ingen

rundt vet hvordan de kan bidra.

• Trening gleder fysisk, språk, tale,

handbevegelser og oppmerksomhet.

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

«Jeg fortsetter å bli bedre fordi jeg vet at min rehabilitering er

skreddersydd til meg og gjennomføres riktig av meg og mine

hjelpere.»

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

Ønsker til løsningen –

• Individuelt tilpassede øvelser (informasjon om hvilke øvelser og

hvordan de skal utføres)

• Trygghet til å trene med høyere puls (fordi pasienten har visshet

om at han ikke går over grenseverdi/ikke vil få slag)

• Tilbakemelding dersom øvelser gjøres galt

• Visshet om at den ansatte som kommer innom har kunnskap om

min situasjon og hva som er riktig for meg.

• Hjelp til å pushe seg til å trene mer, til hele tiden bli bedre

C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune

Nancy.lyons.sletmo@byr.oslo.kommune.no

Takk for meg.

51

Partnering

Norway Health Tech ønsker å legge til rette for at små og store selskaper finner hverandre for å skape leveransedyktige konsortier.

Vi inviterer selskapene til å presentere seg kort og si noe om hvilke former for samarbeid man kan være interessert i.

norwayhealthtech.com

mail@oslomedtech.no

Norway

Health Tech

—

Forskningsparken

Gaustadalleen 21

N-0345 Oslo

Bent-Håkon LauritzenRådgiver og prosjektlederbhl@norwayhealthtech.com +47 918 44 164