velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «fortsett ......• trygghet til å trene med...
TRANSCRIPT
Forskningsparken
Gaustadalleen 21
N-0345 Oslo
norwayhealthtech.com
Velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «Fortsett å bli bedre»
Main focus areas
Home hospital for children
Remote care
C3 partnersU
SER
PAR
TNER
S -
PU
BLI
C
RESEARCH PARTNERS
USER
PAR
TNER
S -C
OM
MER
CE
A centre for research-based
innovation (SFI)
Kari HengebølForskningsparken 22/11 2018
5
The story behind
▪ Oslo Medtech established 2009
▪ Non-profit member organization
▪ Part of Innovation Norway’s cluster program
▪ @ 270 members
▪ Representing the full value chain in members and strategy
▪ NCE – Norwegian Centre of Expertise – status in 2015
▪ Gold Label certification in 2016
▪ Changed name to Norway Health Tech in 2017
6
Challenges in healthcare lead to a need for new products and solutions
Need for new products
and solutions
Demographical
changes
Increased occurrence
of chronic disease
Less hands
in healthcare
Norway no 4 on OECD
spend per capita/GNP
7
Pasientene har behov for kontinuitet i
rehabilitering, og i dag opplever mange
pasienter brudd i denne kontinuiteten. Dette
kan resultere i at de ikke klarer å opprettholde
funksjonen de har opparbeidet seg på
rehabiliteringsoppholdet, og pasientene får ikke
en videre økning i hva de mestrer.
Innovasjonspartnerskap “fortsett å bli bedre”
8
Program
08.30 Velkommen
08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om
Innovasjonspartnerskap.
08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver
pasienter med hjerneslag, forekomst,
bredde av funksjonsutfall, deres forløp i
helsetjenesten, og om å bo hjemme
09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune
beskriver behovet som vi tror næringslivet
kan løse.
09:30 Kaffe & partnering
Verden har kommet med sin bestilling- Hva skal Norge levere til bordet?
Omstilling skaper nye behov i næringslivet
Eksport
Norge må utvikle flereEksportnæringer og mindre
ensidig økonomi
Internasjonalisere
Norsk næringsliv må internasjonaliseres og Norge må tiltrekke seg flere
internasjonale investeringer
Konkurranse
Norge må styrkekonkurransekraften
Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter
Flere innovative næringsmiljøer
500 milliarder kroner i offentlige innkjøp årlig
-Hvor mye av dette er innovasjon?
INNOVASJONSPARTNERSKAP
Gjøre Norge til et foregangsland på offentlig-privat innovasjon
• Teste ut løsninger og teknologi på et velfungerende hjemmemarked• Internasjonalt potensial
Hva er et innovasjonspartnerskap?
• En innovativ anskaffelsesprosedyre
• En måte å løse en samfunnsutfordring på
• Et partnerskap mellom det offentlige og private
Behov Markeds-dialog
KonkurranseUtvikling
av nye løsninger
Kjøp av utviklet løsning
Kjøp
Innovasjons-partnerskap
Behovskartlegging, brukerinvolvering, planlegging og organisering
Business case og suksesskriterier
Dialog med virksomheter og eksperter
KonsortiumKonsortium Konsortium Konsortium Konsortium
Konkurranseutlysning
Tilbud Tilbud Tilbud
Forhandlinger med tilbydere
Etablere innovasjonspartnerskap
Utvikling og kjøp i én kontrakt:
• Offentlig virksomhet(er) kan kjøpe løsningen uten ny
anskaffelsesprosess
• Dette gjelder også følgevirksomhetene
• Fase 4: 6-7 mill, 90% av rammen
Innoba
Behovskartlegging, brukerinvolvering,
planlegging og organisering
Dialog med virksomheter og eksperter
Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium
KonkurranseutlysningTilbud Tilbud Tilbud
Forhandlinger med tilbydere
Etablere innovasjonspartnerskap
Innovasjons-partnerskap
Innovasjons-partnerskap
Kjøp
En kontrakt
Gevinster ved innovasjonspartnerskap
• Kommer tett på behovet og får unik kunnskap
om kundenes utfordringer
• Får utvikle sin løsning sammen med brukerne
• Kontinuerlig testing av løsning
• Øker innovasjonshøyden på sine løsninger
• Får en eller flere offentlig referansekunder
• Finansiering av utviklingskostnader
• Tilgang til fremtidens løsninger og teknologi
• Løser samfunnsutfordringer
• Tilbyr bedre tjenester billigere
• Tett involvering i utviklingen med leverandører
• Trygg juridisk prosedyre
• Støtte til innovasjonsprosess
• Tilgang til risikoavlastning (finansiering,
kompetanse og prosesstøtte)
OFFENTLIG PART LEVERANDØR
Pioneering sustainable solutionsFra piloter til nasjonale løft
Bergen kommune
Stavangerkommune
Sykehuset Østfold
C3, Sunnaas og Oslo kommune
Statensvegvesen
Oppstart januar 2017
Oppstart oktober 2017
Oppstart høst 2018
Statens vegvesen, Statsbygg, Bane Nor
Møre og Romsdal fylkeskommune
Bodø kommune
Haukeland universitetssykehus
Status innovasjonspartnerskapene
Behov Markedsdialog KonkurranseUtvikling av
løsningKjøp
• Møre og Romsdalfylkeskommune (2018)
• Bodø kommune (2018)• SVV, Statsbygg, Bane NOR
(2018)• Haukeland US (2018)
C3, Sunnaas sykehus ogOslo kommune (2017)
• Bergen kommune (2017)• Statens vegvesen (2017)• Sykehuset Østfold (2017)
Stavanger kommune(2016)
Stavanger kommune – Økt aktivisering og egenmestring
• BehovStavanger kommune ønsker nye innovative løsninger til økt aktivisering og egenmestring for brukere ved korttidsopphold på Sykehjem. Bare en uke i sengen gir 10 % reduksjon i utholdenhet og 20 % reduksjon i muskelstyrke. I dag koster korttidsoppholdene kommunen 200 millioner årlig. Besparingspotensialet ved f.eks. kortere opphold og færre reinnleggelser er stort.
• FølgevirksomheterKristiansand kommune, Bærum kommune og NAV hjelpemidler
• StatusProsjektet er i utviklingsfasen og har to utviklingsløp. En smart rullator og en aktiviseringsrobot er under utvikling. Løsningene skal være ferdige i mars 2019
• Utvikles av Innocom AS i samarbeid med: ContangoConsulting AS, Safemate AS & Norwegian Smart Care Lab (NSCL)
• Innocom AS skal utvikle aktiviseringsroboten Berntsen, som skal gi brukerne støtte og veiledning til å mestre hverdagen og kan bo hjemme så lenge som mulig. Robotens hovedoppgave blir å gi økt motivasjon og støtte slik at brukeren opprettholder sitt funksjonsnivå og får økt livskvalitet
• Innocom deltok på markedsdialogen i Stavanger. Selskapet ble etablert etter markedsdialogen.
Utviklingsløp 1: Aktiviseringsroboten Berntsen
Stavanger kommune
Prototype av aktiviseringsroboten til utstilling på Nordic Edge i Stavanger, høsten 2018
• Utvikles av Topro Industri AS i samarbeid med: Universidad Politécnica de Catalunya, EGGS Design, Vangen og Plotz
• Topro Industri AS skal utvikle en smartrullator som kan registrere aktivitet og bevegelse hos brukeren. Dette skal kombineres med brukertilpassede applikasjoner på f.eks. nettbrett, som kan gi veiledning og instruksjoner for aktivitet. Den skal kunne settes opp til å kommunisere og dele informasjon med pårørende og helsepersonell
• Topro Industri AS deltok på matchmaking i regi av Norway Health Tech som en del av markedsdialogen
Utviklingsløp 2: SmartrullatorStavanger kommune
➢ Innovasjonskontrakter med offentlig pilotkunde
➢ Lån
Andre finansielle virkemidler
Klyngene har en viktig rolle i prosjektene. Arrangere møteplasser, mobiliserer og matcher innovative bedrifter
Kontakt oss gjerne:
Ann-Mari Skinne
[email protected]. +47 901 29 528
Jonas Archer
[email protected]. + 47 902 01 740
29
Program
08.30 Velkommen
08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om
Innovasjonspartnerskap.
08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver
pasienter med hjerneslag, forekomst,
bredde av funksjonsutfall, deres forløp i
helsetjenesten, og om å bo hjemme
09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune
beskriver behovet som vi tror næringslivet
kan løse.
09:30 Kaffe & partnering
Et senter for forskningsdrevet
innovasjon (SFI)
Mennesker med hjerneslag
22.11.2018
Allan Jørgensen
Administrasjonskonsulent klinikk
Sunnaas sykehus HF
Mennesker med hjerneslag
Stor gruppe
Stor variasjon i alder og funksjon
Relativt likt fordelt mellom kjønnene
Alle folkegrupper
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
Mennesker med hjerneslag
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
Pasientreisene
Hjelperne
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
Pårørende
Som folk flest
Kunnskap om slag?
Kapasitet til å hjelpe?
Bekymret og redd?
Veiledning
Informasjon
Trygging
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
Lege
Fysio-terapeut
Ergo-terapeut
Sosio-nom
Syke-pleierHjelpe-pleier
Psykolog
Team-koordinato
r
Pedagog/ logoped
Tverrfaglig team
Spesialister
Hjelpere i spesialisthelsetjenesten
Hjelpere i kommunene
Lege
Fysio-terapeut
Ergo-terapeut
Sosio-nom
Syke-pleier
Hjelpe-pleier
Psykolog
Team-koordinat
or
Pedagog/ logoped
Tverrfaglig innsatsteam
Generalister
40
Program
08.30 Velkommen
08.40 Ann-Mari Skinne fra Innovasjon Norge; Om
Innovasjonspartnerskap.
08.55 Allan Jørgensen Sunnaas beskriver
pasienter med hjerneslag, forekomst,
bredde av funksjonsutfall, deres forløp i
helsetjenesten, og om å bo hjemme
09.15 Nancy Lyons Sletmo fra Oslo Kommune
beskriver behovet som vi tror næringslivet
kan løse.
09:30 Kaffe & partnering
Et senter for forskningsdrevet
innovasjon (SFI)
Behov vi trenger hjelp til å løse
22.11.2018
Nancy Lyons Sletmo
Spesialrådgiver Byrådsavdelingen EHA
• Pasienter får med seg et treningsopplegg
hjem, men av flere grunner er det vanskelig å
opprettholde intensitet .
• Pasientene får for lite
intensiv trening etter at de
har kommet hjem.
• Det er vanskelig å sikre at
øvelser er gjort riktig.
• Folk derfor ikke klarer å
opprettholde funksjonen
de har opparbeidet seg på
rehabiliteringsoppholdet.
• Et rehabiliteringsopphold
må alltid videreføres med
ytterligere, riktig trening for
å oppnå god nok effekt.
• En pasient kan gå med støtte på
rehabiliteringsoppholdet. Når hun kommer hjem
blir hun satt i rullestol for trygghetens skyld. Slik
mister hun daglig trening og gangfunksjonen
hun hadde opparbeidet seg.
• En pasient som mister språkfunksjon fordi ingen
rundt vet hvordan de kan bidra.
• Trening gleder fysisk, språk, tale,
handbevegelser og oppmerksomhet.
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
«Jeg fortsetter å bli bedre fordi jeg vet at min rehabilitering er
skreddersydd til meg og gjennomføres riktig av meg og mine
hjelpere.»
C3 | Sunnaas sykehus | Oslo kommune
Ønsker til løsningen –
• Individuelt tilpassede øvelser (informasjon om hvilke øvelser og
hvordan de skal utføres)
• Trygghet til å trene med høyere puls (fordi pasienten har visshet
om at han ikke går over grenseverdi/ikke vil få slag)
• Tilbakemelding dersom øvelser gjøres galt
• Visshet om at den ansatte som kommer innom har kunnskap om
min situasjon og hva som er riktig for meg.
• Hjelp til å pushe seg til å trene mer, til hele tiden bli bedre
51
Partnering
Norway Health Tech ønsker å legge til rette for at små og store selskaper finner hverandre for å skape leveransedyktige konsortier.
Vi inviterer selskapene til å presentere seg kort og si noe om hvilke former for samarbeid man kan være interessert i.
norwayhealthtech.com
Norway
Health Tech
—
Forskningsparken
Gaustadalleen 21
N-0345 Oslo
Bent-Håkon LauritzenRådgiver og [email protected] +47 918 44 164