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Poka- Yoke
� Criado na década de 60 no Japão visando o zero defeito;� Complementar às BPFs ± propicia mais segurança;� Se baseia no fato do ser humano não ser perfeito ± falha!
Principias erros humanos:� Esquecer;� Entender errado;
� Falta de identificação;� Falta de treinamento;� Erros propositais ± insatisfação;� Desatenção;� Lentidão;� Falta de padrões;
� Surpresas ± falta de analise das possíveis situações;� Descuido.
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Poka Yoke
Situações susceptíveis a erros :� Processos com constantes ajustes;� Falta de especificações adequadas;� Sistemas complexos;
� Falta de programação/documentação;� POPs inadequados;� Baixa automação;� Ambiente de trabalho inadequado.
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Poka-Yoke
Base para o sucesso da implantação de programas
Just In Time, Zero defeitos ou similares.Dispositivos anti defeitos:
�E
rro ± causa� Defeito - consequênciaDecorre de inspeções baseadas em pontoscríticos decontrole e seus limites de aceitação. Usar deformaacessória a análise de causa raiz e o
princípio de pareto.� Primeiro passo ± inspeção rigorosa do
sistema
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Sistema de produção da Toyota
TPS
JIT KaizenJidoka ± Poka
yoke
HeijunkaKanban 5 S Andon
Seiri:Organización
Seiton: Orden
Seiso: LimpiezaSeiketsu:Estandar.Shitsuke:Disciplina
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Ações da qualidade direcionadas
� Heijunka : Redução e dimensionamento de lotesde produção para se ajustar a demanda.� Kanban: Cartões e estações de trabalho para
direcionar e controlar a produção� Kaizen: Melhoria contínua ± redução de
disperdícios� Jidoka: Autmoção não deve ser completa, deve
complementar a inteligência humana. Aqualidade é desenhada no processo.
� Andon: Evidenciar o problema quando osmesmos ocorrem. Ao ocorrer o mesmo se acionao botão andon, acessível a todos para que estesauxiliem na resolução do mesmo.
� 5S: filosofia House Keeping.
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Poka Yoke ± Dispositivos anti-falhas
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Principais fontes de falhas edisperdícios
1.Excesso de produção;2.Tempo de espera ± setup;3.Transporte;4.Processo;5.Estoques;6.Produtos defeituosos
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Os estoques escondem osproblemas.
Nivel de agua = estoque
Rochas = Problemas no sistemaBarco = Operações
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Tipos de Poka Yoke
Controle:� Check wheiger;� Comprimidos fora de peso (altura);� Osmose reversa;� Ampolas com furos e partículas em suspensão;
� Letus em embalgem ± blistagem e bisnagas;� Revisão ótica automática em blistagemAdvertência/ alarme:� Condutivímetro e TOC;� Estufas;
� Passtrought;� Ar condicionado;
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Poka Yoke� Métodos de controle: são aqueles que no caso de ocorrer uma
anomalia, se desligam as máquinas ou são bloqueados os sistemas deoperação, evitando a recorrência do erro. Nestes sistemas, pode seinstalar dispositivos que excluam a peça defeituosa ou a marque paraser posteriormente separada. São os mais efetivos para programaszero defeito.
� Métodos de advertência: adverte ao operador de anomalias ocorridas,
através de sinal luminoso, sonoro ou ambos. È menos efetivo que oprimeiro, pois, no caso do operador não perceber o sinal ou desprezar o mesmo, o defeito continuará a existir.
� Medidores de contato utilizados em dispositivos Poka Yoke:� Interruptor de limite: verificam a posição de peças e ferramentas
produzindo ajustes e parada no caso de anomalia. Como exemplotemos as máquinas de encartuchamento que fecham os mesmosatravés do controle de altura.
� Interruptores de contato: detectam objetos ou ferramentas por contato desta com o feixe de luz do interruptor. Como exemplo temos ouso de codificação de barras Letus para ajuste de posição de bisnagasem uma máquina de envase.
� Sensor de nível de líquidos ou sólidos: Úteis na tecnologia de
envase e produção por Bins.� Sensores de proximidade: respondem a mudança magnética