bank of slovenia payment systems slovenska 35 1505 ljubljana slovenia tel.: +386 1 47 19 566
DESCRIPTION
BANK OF SLOVENIA Payment Systems Slovenska 35 1505 Ljubljana Slovenia Tel.: +386 1 47 19 566 Fax:+386 1 47 19 725 Telex: 31214 BS LJB SI E-mail: [email protected] WWW:http://www.bsi.si SWIFT: BS LJ SI 2X. Plačilni sistemi in pregled nad delovanjem plačilnih sistemov. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
BANK OF SLOVENIAPayment SystemsSlovenska 351505 LjubljanaSloveniaTel.: +386 1 47 19 566Fax: +386 1 47 19 725Telex: 31214 BS LJB SIE-mail: [email protected]: http://www.bsi.siSWIFT: BS LJ SI 2X
Plačilni sistemi in pregled nad Plačilni sistemi in pregled nad delovanjem plačilnih sistemovdelovanjem plačilnih sistemov
FOV, Kranj, 21.03.2003FOV, Kranj, 21.03.2003
mag.Peter Centrihmag.Peter Centrih
3
I. Plačilni sistemiI. Plačilni sistemi• ključna načela
• reforma plačilnih sistemov Slovenije
• BPRČ, ŽK in ZC, poravnava transakcij VP
• tveganja v plačilnih sistemih
• vpliv Emu na bančništvo
• regulativa EU
4
Ključna načelaKljučna načela
• cenovna stabilnost
• nacionalna monetarna politika
• tehnična učinkovitost
• upravljanje s sredstvi
• pravne osnove
• uradni nadzor
• poravnava z centralno bančnim denarjem
5
Kaj je plačilni sistemKaj je plačilni sistem
• plačilni sistem se sestoji iz niza instrumentov (vsak instrument omogoča imetniku/uporabniku prenos sredstev), bančnih postopkov in značilno medbančni sistem prenosa sredstev, ki omogoča kroženje denarja.
• učinkovitost:– spodbujanje ekonomskih aktivnosti– izboljšanje nadzora monetarnih agregatov– zmanjšanje stroškov transakcij– obvladovanje rizikov– razvoj finančnega sektorja– varnost– nove storitve– institucije– trgi
6
Plačilni sistemi - predpostavkePlačilni sistemi - predpostavke
• plačilni sistem predstavlja ureditev, ki omogoča uporabnikom prenos ‘denarja’
• definicija ‘denarja’
• klasična funkcija denarja je sredstvo za menjavo (bančni depoziti)
• ureditev ki omogoča prenose sredstev med uporabniki predstavlja plačilni sistem, ki ga sestavljajo omrežja (povezujejo uporabnike), usmerjevalci sporočil, ter pravila in postopki za uporabo te infrastrukture
• plačilni sistemi zahtevajo– dogovorjene standarde (tehnični, postopkovni, sporočilni)
– dogovorjeni način poravnave
– pomembnost plačilnih storitev za končne uporabnike (ti imajo odnos z članom plačilnih sistemov, ne pa s plačilnim sistemom kot takim).
7
Zakaj so plačilni sistemi pomembniZakaj so plačilni sistemi pomembni
• varni in učinkoviti plačilni sistemi so ključni za delovanje finančnih trgov in ekonomije na splošno– varno in pravočasno izvrševanje transakcij
– PS omogočajo izvrševanje plačil med strankami različnih bank. Uporabniki se osredotočijo na ugled banke, stroške in kvaliteto storitve, ter pogoje dostopa.
– učinkovit plačilni sistem je ključen za delovanje finančnih trgov (poravnava denarnega dela poslov).
• fizični in vrednostni obseg transakcij
• plačilni sistemi in javnost– struktura plačilnih sistemov
– CB spodbuja izboljšanja plačilne in poravnalne infrastrukture v dobro članov in končnih uporabnikov.
– konkurenčna politika
8
Plačilni sistemi in finančna stabilnostPlačilni sistemi in finančna stabilnost
• plačilni sistemi lahko udeležence izpostavijo finančnemu tveganju
• sistemsko tveganje
• operativna tveganja
• tveganja plačilnih sistemov morajo biti identificirana, merjena, in nadzorovana
9
Elementi učinkovitega plačilnega sistemaElementi učinkovitega plačilnega sistema
• pravočasnost (“hitrost”) plačila
• plačilna gotovost
• zanesljivost
• varnost– nadzor nad prevarami
– obvladovanje kreditnega rizika
– zaupnost (zasebnost)
– vzdrževanje podatkov
• udobnost, pripravnost
• stroški
10
Postopkovne karakteristike modernega plačilnega sistemaPostopkovne karakteristike modernega plačilnega sistema
• postopki začetnika (iniciatorja) plačilnih instrukcij
• kliring
• poravnava
• postopki prejemnika plačilnih instrukcij
• narava plačil (inter/intra bank)
• vloga centralne banke
11
Bančni produkti - storitve (1)Bančni produkti - storitve (1)
• ključen je odnos stranke z banko pri kateri ima račun
• ločitev računovodske od plačilno prometne funkcije
• TRR predstavlja bančni produkt in je vsebinski izraz povezanosti med banko in stranko
• pogodba o vodenju TRR - pogoji
• instrumenti
• varnost, zasebnost
• tarifna politika
12
BančniBančni produktiprodukti - - storitvestoritve (2) (2)
• bistvo bančnega opravila so depoziti (bančne obveznosti), plačilne storitve in posojila (bančne terjatve)
• s sprejemom depozita mora banka voditi račun svoje stranke
• neposredno povezano z depozitom, pred posojilom in povezanim vodenjem računa in storitvami, ki jih banka strankam omogoča oz. zagotavlja prek računov so plačilne storitve
13
Reforma plačilnih sistemovReforma plačilnih sistemov
• Izhodišča projekta reforme
• Končni cilji reformiranih plačilnih sistemov
• Prehod plačilnega prometa v bančno okolje
• Konkretne rešitve
14
Izhodišča projekta reforme (1)Izhodišča projekta reforme (1)
• BS je po zakonu dolžna skrbeti za splošno likvidnost v državi in do tujine;
• BS je edina institucija, ki izdaja zakonito plačilno sredstvo, s katerim so možne dokončne poravnave. Vse druge vrste denarja so opcijske;
• BS mora skrbeti za kontrolo sistemskega tveganja, ki bi lahko nastalo zaradi neplačevanja;
• neodvisna monetarna politika BS je mogoča samo če BS nadzira likvidnost bank v realnem času;
• ustvariti je potrebno konkurenčen, učinkovit in poceni plačilni in klirinški sistem;
• cena za opravljanje plačilnih storitev mora biti čim nižja pri čemer mora biti upoštevano načelo polnega pokrivanja stroškov učinkovitih izvajalcev;
• standarde za izvajanje plačilnega prometa dogovorno določijo izvajalci; sprejeti standardi s tem postanejo obvezni;
15
Izhodišča projekta reforme (2)Izhodišča projekta reforme (2)
• BS v skladu z zakonskimi pooblastili izvaja kontrolno funkcijo plačilnega prometa, deluje kot mesto za dokončne poravnave in sodeluje z bankami pri določanju standardov in postopkov;
• kliring plačil opravlja klirinško mesto (AKH);
• z reformiranimi plačilnimi sistemi se Slovenija lahko neposredno vključi v plačilni sistem EU (t.im. TARGET sistem)
16
Končni cilji reformiranih plačilnih sistemovKončni cilji reformiranih plačilnih sistemov
• opravljanje plačilnega prometa, kot tipična finančna storitev se prenese nazaj v medbančno okolje. Pri tem se misli predvsem na vodenje transakcijskega računa, ki je vsebinski izraz povezanosti komitenta in banke;
• izbira banke, ki bo opravljala plačilno storitev je predmet odločitve komitenta. Monopol opravljanja plačilnega prometa se odpravi;
• plačevanje med bankami poteka prek centralne banke z veljavnostjo dokončne poravnave;
• plačilne transakcije se segmentirajo na velike vrednosti, ki se dokončno poravnajo prek sistema bruto poravnave v realnem času in na transakcije majhnih vrednosti, ki se poravnajo po opravljenem kliringu;
• za transakcije na trgu kapitala in na deviznem trgu je potrebno razviti sistem plačilo proti izročitvi oz. plačilo proti plačilu;
17
Definiranje projekta reformeDefiniranje projekta reforme
Reforma plačilnih sistemov poteka v dveh smereh
postavitev reformiranih plačilnih sistemov• vzpostavitev BPRČ• vzpostavitev Žiro kliringa kot pilotsko verzijo ISPMV (integralni
sistem plačil malih vrednosti)• končno ISPMV
– preoblikovanje pravil v smislu uskladitve z BPRČ in ŽK– pravila o delovanju žiro kliringa v skladu z Lamfalussy-jevimi
standardi – migracija računov pravnih oseb v banke– formalno pravne osnove
• zakon o plačilnih storitvah• reguliranje tudi prestrukturiranja APP
18
BPRČBPRČ
• Sklep o vzpostavitvi sistema BPRČ– poravnavanje plačil velikih vrednosti in nujnih plačil
– individualno in takojšnje poravnavanje plačil
– neposredne/posredne udeleženke sistema
– poravnava samo do višine kritja na poravnalnem računu
– plačilni nalogi so nepreklicni, plačila pa dokončna z valuto preknjižbe v BPRČ
– prioritetni vrstni red plačil
– stroški v skladu z vsakokrat veljavno tarifo BS
• Pravila delovanja sistema BPRČ– splošna pravila
– udeležba v sistemu
– pravila delovanja
– izpolnjevanje plačil iz kliringov in pozicij pri APP
– posredovanje informacij udeleženkam in postopki ravnanja v izrednih razmerah
19
CBT
KI prejemnica
CBT
plačilni nalogi
MT100
MT096
SIT v polju 103
MT097
MT100
obvestila o odobritvi
S.W.I.F.T
Ycopy
KI plačnica
CBT
Banka Slovenije
CAS
pravna osebafizična oseba
pravna oseba fizična oseba
BPRČ- Bruto Poravnava v Realnem ČasuBPRČ- Bruto Poravnava v Realnem Času
20
Žiro kliringŽiro kliring
• Sklep o vzpostavitvi sistema Žiro kliringa– izvrševanje kreditnih plačilnih nalogov malih vrednosti
– udeleženke sistema
– obračun in poravnava na multilateralni osnovi/ bilateralna osnova
– obračun prek računov žiro pozicij in poravnava v BS
– dan izpolnitve kreditnega plačilnega naloga je dan njegove predložitve v žiro kliring
– stroški in pravila delovanja
• Pravila delovanja– splošna pravila
– udeleženke žiro kliringa
– način in postopki obračuna in poravnave
– metode in sredstva za obvladovanje rizikov v realnem času ter postopki in ukrepi v primeru neizpolnjevanja obveznosti
– postopki ravnanja v izrednih razmerah
21
Struktura Žiro kliringaStruktura Žiro kliringa
BANKA C
(APP)
BANKA A
BANKA B
BS - ŽK CENTER
BSNet
22
Poravnava transakcij z VP
• Strateški cilji (politika):
– formuliranje priporočil
– zagotovitev varnega in zanesljivega sistema poravnave VP
– implementacija le-tega
23
Priporočila za sisteme poravnav VP - definiranje/implementacija (1)Priporočila za sisteme poravnav VP - definiranje/implementacija (1)
• pravne osnove
• potrditev sklenjenega posla
• poravnalni cikli
• centralne institucije
• posojanje VP
• centralni depozitarji VP (KDD)
• DVP
• čas dokončnosti poravnave
• KDD nadzor tveganj
• sredstva za poravnavo
• zanesljivost obdelav (operations)
• zavarovanje VP strank
24
Priporočila za sisteme poravnav VP - definiranje/implementacija (2)Priporočila za sisteme poravnav VP - definiranje/implementacija (2)
• vodstvo, nadzorstvo
• dostop
• učinkovitost
• postopki komuniciranja in standardi
• transparentnost
• reguliranje in pregled nad delovanjem (oversight)
25
Tveganja v plačilnih sistemihTveganja v plačilnih sistemih
• Pomen tveganj
• Vloga centralne banke
• Vrste tveganj in upravljanje z njimi
• Posebnosti posameznih plačilnih sistemov
26
Vrste tveganjVrste tveganj
• Finančna tveganja– likvidnostno tveganje
– kreditno tveganje
– sistemsko tveganje
– cenovno tveganje
• Operativna tveganja
• Tveganja goljufij, zlorab in sabotaž
• Pravno tveganje
• Tveganje trga denarja
• Tveganje ugleda
• Tveganje formalne ureditve
• Intelektualno tveganje
27
II. Pregled nad delovanjem plačilnih II. Pregled nad delovanjem plačilnih sistemovsistemov
• Splošno
• Pomembnost plačilnih sistemov
• Vloga centralnih bank
• Cilji pregledov nad delovanji plačilnih sistemov
• Analiza tveganj
28
SplošnoSplošno
• pomembnost plačilnih sistemov (vitalni del ekonomske in finančne infrastrukture; varno, pravočasno izvrševanje plačil)
• signifikantna izpostavljenost in tveganja udeležencev v plačilnih storitvah
• pomembna vloga centralne banke (monetarna oblast oz. preglednik nad delovanjem plačilnih sistemov, javnost te vloge)
• pregled nad delovanjem plačilnih sistemov je integralni del splošne odgovornosti za monetarno in finančno stabilnost (identifikacija potencialnih tveganj, povzročenih z oblikovanjem in delovanjem plačilnih sistemov, koraki za odpravo in nadzor nad tveganji)
29
Vloga CB v pregledu nad delovanjem plačilnih sistemovVloga CB v pregledu nad delovanjem plačilnih sistemov
• ključni element odgovornosti za stabilnost finančnega sistema
• poravnalna funkcija (poravnave v centralnobančnem denarju, zagotavljanje likvidnosti v skrajni sili)
• povezava z vključitvijo CB v operativno funkcijo
• CB :– poravnalna banka
– operativni izvrševalec
– zagotavlja meddnevno likvidnost
– tudi sama je član večih plačilnih sistemov
– ‘Memorandum of Understanding’• ‘vsesplošna stabilnost finančnega sistema, ki vključuje infrastrukturo finančnega
sistema, posebno plačilne sisteme doma in v tujini. Kot banka bank je CB postavljena v središče sistema’.
30
Cilji pregleda nad delovanjem plačilnih sistemovCilji pregleda nad delovanjem plačilnih sistemov
• ugotovitev, da je zmanjšanju tveganj v plačilnih sistemih in upravljanje pri njihovem oblikovanju in delovanju posvečena zadovoljiva teža (učinkovitost/razumni stroški)
• interes vzpostavitve učinkovitih plačilnih sistemov, formalnega pregleda nad delovanjem le-teh, njihovi člani in uporabniki pa so stvar oblasti, ki urejajo konkurenco
• CB se osredotoči na plačilne sisteme v državi, z ustreznim zanimanjem za sisteme po svetu
• intenzivnost pregledov je sorazmerna oceni sistemskega oz. splošno sistemskega tveganja
• To se vodi v okviru vzdrževanja finančne stabilnosti v CB. Ekipa uporablja informacije na voljo v CB sami, iz poravnalnega sistema in indirektno z izmenjavo z drugimi podobnimi institucijami
31
Analiza tveganj IAnaliza tveganj I
• ključna načela za sistemsko pomembne plačilne sisteme. Vgraditev le-teh v aktivnosti pregleda nad delovanjem plačilnih sistemov.
• Tveganja morajo biti identificirana, kjer je to le mogoče, ocenjena in razumljena s strani izvajalcev, članov in uporabnikov (kreditno, likvidnostno, operativno, pravno tveganje)
• CB sama spremeni pravila in oblikovanje ali delovanje plačilnih sistemov, če je to potrebno. Cilj je zmanjšanje časa tveganj v smislu časa trajanja izpostavljenosti članov.
• istočasna izmenjava vrednosti različnih sistemov (PVP-CLS, DVP/VP-CREST)
• vpliv IT in omrežij/veliko operativno tveganje
• CB ne pregleduje dnevnih transakcij in dnevnih postopkov (razen v primeru ko je operator). Pomembna je robustnost sistema.
32
Analiza tveganj IIAnaliza tveganj II
• zmanjšanje operativnih tvegan (tehnični vidiki, ‘back-up’ in okrevalni načrti, varnostne meritve, interne kontrole. Identificiranje splošnih odvisnosti.
• povečana odvisnost od ‘outsourcinga’ (povezani z tveganjem koncentracije)
• pravna negotovost oz. nepričakovana pravna razsodba, lahko poveča sistemsko tveganje (primer rešitve EU je ‘Settlement Finality Directive)
33
TARGET (1)TARGET (1)
• Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system
• Mehanizem za poravnavo plačil v druge države po principu BPRČ
• izboljšanje učinkovitosti plačil prek meja znotraj EU
• služiti potrebam monetarne politike ESCB
34
TARGET (2)TARGET (2)
• prilagodljivo upravljanje z likvidnostjo
• zmanjšanje tveganj
• delovanje v pogojih realnega časa
• možnost dostopa do domala vsake evropske kreditne institucije
• čas delovanja sistema prilagojen vsakomur
• zanesljiv sistem
35
TARGET (3)TARGET (3)
• Principi– tržni princip
– decentralizirani princip: poslovno
– decentralizirani princip: tehnično
– minimalna harmonizacija nacionalnih RTGS
36
TARGET (4)TARGET (4)
• Cilji– prispevati k enotnosti monetarne politike in enotnega denarnega
trga
– izboljšati plačilne sisteme (zmanjšati sistemsko tveganje)
– povečati učinkovitost “cross-border” plačil v eurih
37
TARGET (5)TARGET (5)
• Opcije– lasten euro RTGS
– kloniranje enega od euro RTGS sistemov
– neposredna udeležba ACCB in njenih bak v RTGS Evrosistema
– korespondenčna povezava z RTGS Evrosistema (centralno bančni denar)
– povezava z RTGS Evrosistema preko običajne korespondenčne povezave (denar poslovne banke)
38
Regulativa EURegulativa EU
• Temeljna načela za sistemsko pomembne plačilne sisteme in Lamfalussyevi standardi
• Evropska centralna banka: Minimalne skupne zahteve za domače plačilne sisteme
• Direktiva Evropske unije o dokončnosti poravnave v plačilnih sistemih in sistemih poravnave vrednostnih papirjev (Directive 98/26/EC)
• Direktiva o čezmejnih kreditnih prenosih (Directive 97/5/EC)• Direktiva o vzpostavitvi, poslovanju in nadzoru poslovanja institucij, ki izdajajo
elektronski denar (Directive 2000/46/EC)• Priporočila Komisije v zvezi z evropskim kodeksom, ki zadeva elektronska
plačila (87/598/EC)• Priporočila Komisije, ki zadevajo plačilne sisteme in zlasti odnose med
imetnikom kartice in izdajateljem kartice (88/590/EC)• Priporočila Komisije, ki zadevajo transakcije z elektronskimi plačilnimi
instrumenti in še posebej odnos med izdajateljem in imetnikom (97/489/EC)