business in bajio mayo junio 2011
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LA MEJOR SELECCION DE INFORMACIONTRANSCRIPT
Índice
Lic. Sandra Sánchez MayaDirectora EditorialBusiness in Bajio
Business Shots
Business Oportunities
Business World
Business desde Alemania
Business desde Chile
Business desde Holanda
Business desde Francia
Una Industria que volará muy alto
Indicadores Económicos
Business Expo Shows
Miguel BasurtoDiseño EditorialBusiness in Bajio
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Lic. Jesús Santos ÁriasCorrección OrtográficaBusiness in Bajio
Estimados lectores:
EDITORIAL
Lic. Sandra Sánchez MayaDirectora EditorialBusiness in Bajiowww.businessinbajio.com
La Revista Digital Business in Bajio sigue adelante contando con su preferencia. A partir de este mes y de forma bimestral Business in Bajio les proporcio-nará la mejor Información de Negocios y Oportuni-dades de Inversión realizadas en el Bajio mexicano, además de presentarles noticias, artículos, entrevis-tas y más.
Comenzamos esta primera edición mejorada espe-rando que sea de su agrado y preferencia. Antes que eso les comento que el Bajío en México constituye una zona de gran actividad comercial, ya que permi-te de manera fácil el traslado de mercancías del sur al norte.
En este número hablaremos sobre el Clúster Aero-náutico en Querétaro, las empresas que ahí se inte-gran, que ventajas tiene este corredor aeroespacial, cuáles son sus proyecciones y las empresas que ahí se citan.Demos marcha a esta primera edición de la Revis-ta Digital de Oportunidades de Negocio e Inversión, Business in Bajio. ¡Esperamos sea de su Agrado!
Gracias por su preferencia!
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BUSINESS SHOTS
La producción de autos en México cre-cerá este año un 6%, esto representa 2.4 millones de vehículos. Las ventas a América Latina representarán del 13 al 15% del total exportado este año, a compa-ración del 11.5% del año pasado y 8.4% del 2009.
Héroux Devtek instalará en Querétaro una planta de $25 mdd para necesidades de Diseño y Manufactura de aeropartes para Bombardier y otras empresas.
El Valle de México, Monterrey, Cancún, Tijuana, Chi-huahua, Querétaro, Guadalajara, Hermosillo y Mexi-cali, están dentro de las ciudades más competitivas en México, por su sistemas de recaudación, al repre-sentar más del 20% de sus ingresos.
La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación apoyó a 9 Agroempre-sas mexicanas en la EXPO ALIMENTOS 2011, en San Juan, Puerto Rico, por haber reportado ventas supe-riores a $4,500 mdd.
La exportación de ropa de México a Estados Unidos en febrero de éste año reportó un incremento en los últimos 3 años, en ventas por $569,000,751 dólares, según OTEXA en ese país.
Para recuperar las 12,500 unidades que se dejaron de producir en el paro de la planta de Aguascalien-tes, es necesario reducir los tiempos de fabricación de 60 a 55 segundos.
Boeing Co. está listo para la producción de su mo-delo 737 a mediados de año y se mantiene la meta de entregar el primer 787 Dreamliner en el tercer trimestre del año.
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Toyota sufrió un segundo terremoto, al desplomarse su produc-ción en Japón por un 63% sus exportaciones cayeron un 33% y su producción global cayó un 30%, se estima que dejarán de producir 400,000 vehículos.
En lo que va del 2011, se han creado 271,235 nuevos empleos, llegando a un histórico de 14,882,864 trabajadores registrados en el IMSS.
El IMEF revisó al alza el pronóstico de crecimiento para éste año, de 4.1 a 4.3%, ya que la evolución de la economía mexicana pre-senta una inflación controlada, un tipo de cambio revaluado, un precio del petróleo por arriba de lo presupuestado y altas reser-vas internacionales.
Durante el mes de abril, las reservas internacionales del país subieron $1,015 mdd según BANXICO.
CANACINTRA reportó que las tarifas eléctricas en horas pico son de 12 a 15% más caras que en Estados Unidos.
Las exportaciones mexicanas llegaron a $25,750 mdd en el mes de febrero del presente, lo que representa un cre-cimiento del 20.9%, con respecto al mismo mes pero del 2009.
Las exportaciones manufactureras crecieron 20.3% en el mismo mes de febrero.
Las ventas a Estados Unidos representaron el 79.5% de las exportaciones totales de México, sumando $40,050 mdd durante el periodo de enero y febrero del pre-sente año. Canadá le sigue con el 3% y China con el 1.6%.
Las exportaciones por región registraron los si-guientes incrementos: América del Norte, un in-cremento del 22.9%; América Latina y el Caribe un 28.4%; Unión Europea un 25%; y a Asia un 41.4% en el mismo periodo citado.
Durante el mes de enero, los sectores con mayor dinamismo en exportaciones: Far-macéutico (24.2%), químico (23.8%), elec-trónico (19.5%) y eléctrico (16.6%)
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Business oportunities
La comunidad empresarial en el exterior incrementa cada vez mas su interés por importar productos mexicanos, subcontratar procesos de fabricación o ensamble en nuestro país o por asociarse con empresas mexicanas para mejorar su competitividad en mercados inter-nacionales. Las Oficinas de Negocios de PROMÉXICO en el exterior captaron las oportunidades que se presentan a continuación mismas que fueron transmitidas vía correo electrónico para su publicación en este diario. Si alguna de estas oportunidades resulta de su interés, le sugerimos que de inmediato se ponga en contacto con el promotor de ProMéxico del país correspondiente. En caso de requerir mayor información usted podrá consultar la página de PROMÉXICO en Internet http://www.promexico.gob.mx
NORTEAMÉRICA
CAMARÓN ENTERO Y FRESCOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]Á
MAQUILA DE PIEZAS DE LATÓNWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected] UNIDOS DE AMÉRICA
DETERGENTES EN POLVO, PASTA Y LIQUIDOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]Á
TAPAS DE PLÁSTICOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected] UNIDOS DE AMÉRICA
ZARZAMORASWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]Á
HENEQUÉNWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected] UNIDOS DE AMÉRICA
COLCHONES Y BOXESWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected] UNIDOS DE AMÉRICA
ETHANOLWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]Á
LATINOAMÉRICA
CANDELEROSWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
CABLES ELÉCTRICOSWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
FLOR DE JAMAICAWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
ALUMINIOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
HORCHATAWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
EXTINGUIDOR DE INCENDIOSWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
EXTINTORESWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
CERRADURAS PARA MUEBLESWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
EUROPA
MONTACARGASWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
CACAO EN GRANOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
ALOE VERA CONCENTRADOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
PERCHAS WEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected] UNIDO
PLANTAS DE ORNATOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
LIMÓN PERSAWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]ÑA
CHILES HABANEROSWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
PIEL DE BORREGOWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
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ASIA
LAMPARASWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
ÓNIXWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
MELÓNWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
CAFÉ VERDE SIN DESCAFEINARWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]ÁN
ATÚNWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
MIEL DE AGAVEWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
CHOCOLATE DE MESAWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
MOSAICOS DE MÁRMOLWEB: http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/promocional_b2bE-MAIL: [email protected]
MISIÓN DE EXPORTADORES ASIA 2011Nueva Fecha Julio 2011
ProMéxico le invita a participar en la Misión de exportadores Asia 2011, la cual se llevará a cabo del 25 al 29 de julio de 2011 a Chi-na y Corea. Excelente oportunidad para empresas del sector ali-mentos procesados y bebidas; alimentos frescos y/o pesqueros; minerales y químicos. Cada empresa aceptada en la Misión podrá sostener reuniones de negocio con empresas de su interés en Bei-jing, Shanghái y/o Seúl.
Para mayor información e inscripciones en ventanillas de atención de ProMéxico en todo el país:http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/ventanillas_de_servicioTel. 5447 7070 LADA SIN COSTO 01 800 EXPORTE (397 6783)
Fecha límite de inscripción: 3 de junio de 2011
LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL LIMITA-DA PARA NICARAGUA
La Oficina de Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) en representación del Cuerpo Médico Militar del Ejército de Nicaragua, invita a la Licitación Internacional Limitada a todas aquellas empresas de capital mayoritariamente mexicano, a pre-sentar ofertas para la Construcción, Supervisión y Equipamiento del Nuevo Hospital Militar Escuela Dr. Alajnadro Davila Bolaños, con recursos del Banco Centroamericano de Integración Econó-mica (BCIE).
Los oferentes que se interesen por participar en la licitación y de-cidan hacerlo deberán manifestar su interés y decisión de parti-cipar, vía electrónica (carta firmada en PDF) a la dirección [email protected] a la atención UNIDAD DE ADQUISIONES-UNOPS, hasta el 3 de mayo 2011. Así mismo recibirán a la vuelta de correo electrónico el acuse de recibo por parte de unops que le servirá de comprobante de inscripción en dicho registro.
Para mayor información puede obtener los documentos de licita-ción a través del sitio web www.unops.org en la sección de opor-tunidades de negocios actuales.
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BUSINESS WORLD
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WorldBusiness in MéxicoPROCEI APOYANDO A PYMES MEXICANAS A ENTRAR A EUROPA.
Con el objetivo de incrementar las relaciones económi-cas, comerciales y tecnológicas entre México y la Unión Europea, a través del apoyo a las pequeñas y medianas empresas mexicanas para que puedan exportar sus pro-ductos a Europa, fue presentado el Programa de Compe-titividad e Innovación (PROCEI).
Este programa busca apoyar a las pymes mexicanas brin-dándoles asesoría y asistencia técnica especializada, a fin de acceder a nuevas tecnologías que permitan hacer más eficientes sus procesos productivos para cumplir con los estándares exigidos por la Unión Europea y, ofre-cer así, productos y servicios competitivos en el mercado europeo.
El PROCEI concentrará sus esfuerzos en tres líneas de acción para aportar un valor agregado real a las pymes mexicanas:
1) Innovación y transferencia de tecnología.- Identificar las necesidades de innovación y transferencia de tecno-logía para las pymes. 2)Certificaciones.- Especialistas brindarán asesoría y ayuda para que las pequeñas y medianas empresas mexicanas obtengan las certificaciones necesarias para la comercialización de sus productos y servicios en el mercado de la Unión Europea.
3) Sistema de inteligencia comercial y de negocios.- Creación de una base de datos con información comer-cial y de negocios; herramientas que podrán ser apro-vechadas por las empresas para diseñar sus estrategias comerciales en el viejo continente.
El Beneficio
En una primera etapa, el PROCEI beneficiará a 500 em-presas y, a lo largo de sus 4 años de operación, se estima apoyará a más de 3,500 pymes, para lo cual se destina-rán 18 mde, de ellos 9 mde serán aportados por la UE y, la parte restante será otorgada por nuestro país.
Este programa trabajará de manera coordinada con los tres niveles de gobierno y con organismos y cámaras em-presariales.
Con el objeto de difundir el programa y sus beneficios, a partir de mayo iniciará una campaña de visitas a todas las entidades del país con el fin de invitar a los empresa-rios a participar e informar sobre los mecanismos para acceder a estos beneficios. En agosto se lanzará la con-vocatoria para los solicitantes interesados en participar.
Histórico
El año pasado se celebró el 50 aniversario de las relacio-nes diplomáticas entre México y Europa. En el año 2000 se puso en marcha el Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea, lo que ha permitido elevar el intercambio comercial en más de 150%, de $18,664 millones de dólares en 1999 a $46,922 millones de dó-lares en 2010.
Las exportaciones mexicanas en ese mismo periodo cre-cieron 163%, pasando de$ 5,484 mdd en 1999 a $14,425 mdd en 2010. Mientras que las importaciones aumen-taron 146%, de $13,018 mdd en 1999 a $32,497 mdd al cierre de 2010.
México es el segundo socio comercial de la Unión Euro-pea en América Latina, alrededor de 37,500 empresas mexicanas venden sus productos en el viejo continen-te, y durante el 2010, registraron ventas por más de $18 mdd. ProMéxico
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De acuerdo al pronóstico del Fondo Monetario Internacional (FMI), México va a experimentar ta-sas de crecimiento anuales del 4 al 5% durante los próximos dos años.
Las empresas danesas ya han empezado a vincu-larse con este crecimiento. Así,
Dinamarca tiene inversiones de casi 3,000 millo-nes de coronas en el país y ya está dando frutos.
Proyección en energía
México ha sido por mucho tiempo un gran expor-tador de petróleo y gas, pero es una industria en declive, así que el significado de estas áreas para la economía va a disminuir. Por lo que la tendencia será ver hacia el ahorro de energía y es el punto donde Dinamarca es fuerte. México tiene planes relativamente ambiciosos de construir fuentes de energía renovables. Las mayores posibilidades para las empresas danesas estarán dentro de las soluciones de tecnología limpia.
Una próspera economía
El gigante auditor PWC (PriceWaterhouseCoopers) y el Banco Mundial han hecho una estimación de dónde van a estar las grandes empresas. Bajo el nombre de E7 se ubican desde México, Indonesia y Turquía hasta los llamados países BRIC. Algo en común en los países E7 es que son grandes econo-mías con buen crecimiento y una clase media cre-ciente con un desarrollo económico prometedor.
Comienza a moverse
Dinamarca está viendo como afuera la economía se mueve rápidamente en mercados en creci-miento. Y en México las posibilidades de creci-miento están presentes; no es necesariamente un problema comenzar una empresa. Sin em-bargo, hay algunos obstáculos que habría que tomar en cuenta como un seguro contra el ries-go político, el idioma, la narco-delincuencia y la corrupción.
Por M
ajken Søndergard N
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NEGOCIOS DANESES EN MÉXICO
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ALIANZA ESTRATÉGICA PARA BENEFICIAR A PRODUCTORESNACIONALES
ProMéxico y Nissan Mexicana firmaron un convenio de colaboración mediante el cual se establece una alianza estratégica para beneficiar a productores nacionales, incorporando en los vehículos de la armadora de origen japonés, mayor cantidad de componentes e insumos mexicanos.
Este convenio, tendrá una duración de cinco años, firmado por Christopher Ken-ton Styles, Director de Compras de Nissan Mexicana, y por Carlos Casas, Jefe de la Unidad de Promoción de Exportaciones de ProMéxico. Al incrementar el nivel de compras de insumos en México, podrá reducir sus costos de producción y mejorar su competitividad, tanto en la cadena de suministro nacional, como en sus opera-ciones internacionales.
ProMéxico através del Modelo de “Alianza con Compañías Transnacionales”, cuyo objetivo es identificar a nuevos proveedores y ponerlos en contacto con la empre-sa, por su parte, Nissan asumirá el compromiso de integrar a un mayor número de empresas mexicanas a su cadena de suministro.
Con estas acciones se pretende fortalecer el mercado interno y propiciar la expor-tación directa e indirecta de las empresas mexicanas fabricantes de productos y componentes para la industria automotriz.
El requisito para las compañías nacionales que quisieran incorporarse como pro-veedores de Nissan Mexicana deben elevar su perfil competitivo, mejorar sus ca-pacidades gerenciales, sus niveles de calidad, sus procesos, adoptar tecnologías nuevas y elevar sus capacidades y estándares productivos.
ProMéxico apoyará a Nissan Mexicana para alcanzar una mayor competitividad gracias a un mejor encadenamiento productivo con empresas establecidas en México y facilitar el traslado de nuevas operaciones de la empresa automotriz a territorio mexicano.
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EUROCOPTER ABRE PLANTA ENQUERÉTAROEl Grupo Eurocopter, una empresa global de capital francés- español- alemán, anunció que invertirá alrededor de $550 mdd en una nueva planta de producción de partes y sistemas para helicópteros y aviones. En una primera etapa se destinarán$100 mdd y se espera que las instalaciones estén listas para finales de 2012. Eurocopter volteó hacia México debido al grado de desarrollo alcanzado por los polos aeronáuticos y por la mano de obra calificada de los ingenieros y técnicos nacionales. Gracias a este proyecto se crearán 100 empleos de alta especialidad, 40 de ellos serán capacitados en las fábricas del grupo en Europa. Aunado a esto, se abre la oportunidad para que productores mexicanos se incorporen al equipo de proveedores, o que las empresas que ya trabajaban con Eurocopter, se establezcan en nuestro país.
Grupo Eurocopter fabricará conos de la cola y estabilizadores verticales para helicóp-teros, así como mecanismos para puertas. Estos componentes serán enviados a otras cadenas de montaje del Grupo EADS (European Aeronautic Defence and Space Com-pany), uno de los más importantes del sector aeroespacial mundial, para integrarlos en nuevas aeronaves.
Eurocopter vende helicópteros a México desde hace 40 años, y en 1982, la empresa creó una filial en nuestro país: Eurocopter de México (EMSA), la cual atiende a 25 paí-ses de Centroamérica, el Caribe y parte de Sudamérica. Ahora se coloca como el prin-cipal proveedor de helicópteros a nivel mundial, cuenta con el 49% del mercado civil y del servicio público, y durante 2010, reportó ventas superiores a los 4,800 mde, con la venta de 346 aparatos nuevos.
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INVERSIÓN AUTOMOTRIZ EN SAN LUSI POTOSÍ
El Grupo Magna Internacional, invertirá $100 mdd y generará 750 empleos una vez que comience operaciones en septiembre de 2012.
La empresa de capital canadiense se ubicará en las instalaciones del parque industrial Lo-gistik Free Trade segunda etapa, según anunció la Secretaría de Desarrollo Económico Mar-tha Meade Espinosa.
Cosma Internacional es una unidad operativa de Magna International Inc., uno de los prin-cipales proveedores a nivel mundial de estructuras estampadas para automóvil y provee-dor de sistemas de chasis. Las instalaciones en San Luis Potosí contarán con tecnología de punta.
Cosma Internacional tiene 37 plantas de fabricación y 12 centros de desarrollo de produc-tos y de ingeniería en todo el mundo, y es el proveedor más diversificado de la industria automotriz en el mundo. Su producción es vendida en Norteamérica, Europa, Asia, Suda-mérica y África.
Sus capacidades incluyen el diseño, ingeniería, pruebas y fabricación de sistemas interiores de autos, de asientos, de cierre, de carrocería, de visión, electrónicos, sistemas exteriores, de transmisión, de techo, y vehículos híbridos y eléctricos, así como la ingeniería y ensam-blaje completo.
Magna cuenta con 96,000 empleados en 256 operaciones de manufactura y 82 Centros de desarrollo, ingeniería y ventas en 26 países. De estos, Magna tiene aproximadamente 15,900 empleados en 29 operaciones de manufactura y dos centros de desarrollo, ingenie-ría y ventas en México.
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ALEMANIAEl DIHK presentó la encuesta sobreinversiones en el extranjero La internacionalización de la industria ale-mana avanza a pasos agigantados. Las em-presas alemanas están planeando realizar este año más inversiones en el extranjero que nunca antes, y con ello están tendiendo una densidad cada vez mayor en su red de alcance mundial.
Por primera vez, China es la región objetivo número uno para la participación en el ex-tranjero de las empresas alemanas, sustitu-yendo a Europa. En vista del dinámico desa-rrollo económico en Asia y América Latina, nuestras empresas están poniendo la mira cada vez más en estos mercados.
En sus actividades en el extranjero, a las em-presas cada vez les interesa menos la pro-ducción con bajos costos. Este motivo para realizar las inversiones alcanza con 22%, el valor más bajo en la historia de la encuesta.
La principal razón para el establecimiento y ampliación de sedes en el extranjero es estar cerca de los clientes. Al respecto son sobre todo los fabricantes de vehículos, la indus-tria química, pero también los fabricantes de bienes de capital en general los que in-vierten en el extranjero en los mercados en expansión.
Pero desafortunadamente, también son los obstáculos al comercio, como los altos aran-celes que deforman la competencia, y las es-trictas limitaciones a la importación, los que empujan la producción al extranjero, 22% de las empresas mencionan este motivo. En el caso de aquellos que quieren trabajar en Sudamérica, la proporción alcanza incluso al 35%.
La base del estudio son más de 6,000 res-puestas de las empresas provenientes de la industria, que han sido evaluadas por las Cá-maras de Comercio e Industria.
Resalta el presidente de Alemania, Christian Wulff, la capacitación de Schaeffler en México
A principios del mes de mayo el Presidente Federal de Alemania, Christian Wulff , visi-tó en Irapuato, la planta de rodamientos de Schaeffler Group, destacó la importancia de la capacitación a los trabajadores por parte de las empresas de su país y particularmente en el caso de Schaeffler Group, corporación que desarrolla programas significativos en la materia. El número de técnicos y trabaja-dores que reciben capacitación cada año en
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las instalaciones específicas de la planta de Schaeffler Irapuato es de 130 personas. Por otro lado la principal accionista de Group, la Se-ñora María-Elisabeth Schaeffler, anunció la expansión del grupo alemán en la planta de Irapuato, como resul-tado del crecimiento de la demanda industrial y auto-motriz por el mercado global y la mayor aceptación de los productos del Grupo Schaeffler.
Walter Baumstark, presidente del Grupo Schaeffler México, precisó que la expansión productiva prevista, contempla de dos a tres fases para los próximos cinco años, durante los cuales la inversión sería de entre 80 y 120 mdd, lo cual afianza la confianza de la corpora-ción en la economía y los programas de seguridad en México.
La producción de la planta de Irapuato está dirigida en proporción de entre 40 y 60 por ciento al mercado in-dustrial y automotriz, respectivamente. En lo que res-pecta a la ocupación, actualmente esta factoría genera 650 empleos directos, para el próximo el objetivo es llegar a 800 y una vez realizada la expansión, alcan-zar 1,500 puestos de trabajo. Actualmente este grupo cuenta con un total de 68 mil empleados en todo el mundo.
El año pasado el Grupo Schaeffler mostró una recupe-ración a nivel mundial del 15 % respecto a 2009, y en la misma proporción fue el crecimiento para la filial de Schaeffler en México que cuenta con instalaciones in-dustriales y comerciales, tanto en las ciudades de Pue-bla y el DF. Para éste año se espera un crecimiento de 8% en la demanda de sus marcas LUK, INA y FAG.
María- Elisabeth Schaeffler, principal accionista del Grupo Schaeffler durante la visita del presidente de la República Alemana, Christian Wulff, a la planta de la empresa en Irapuato, Guanajuato, acom-pañada de Walter Baumstark, presidente y director general de la filial mexicana.
Con los estudiantes del Centro de Capacitación de Schaeffler en México, aparecen el presidente de la República Alemana, Chris-tian Wulff, María- Elisabeth Schaeffler, principal accionista del Grupo Schaeffler, la sra. Bettina Wulff y Michael Muecke, gerente
general de la planta de Schaeffler Irapuato
Alemania voltea hacia México como Oportunidad de Inversión
Las compañías alemanas están mostrando interés cre-ciente por nuestro país. Johannes Hauser, Director Ge-neral de la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA), dijo en la Asamblea General de esta institución, celebrada el 11 de mayo en la Ciudad de México: “Vemos con satisfacción que el interés por México poco a poco está regresando.”
Las solicitudes de información de las empresas ale-manas van desde, búsqueda de representantes hasta estudios de mercado. “Constatamos sin embargo que a pesar de una bonanza económica sin igual en Alema-nia y cifras macroeconómicas alentadoras en México, aún no hemos alcanzado los niveles de 2007 o 2008. Todavía queda un buen camino por recorrer para con-siderar la crisis como totalmente superada”.
Hauser agregó que la Cámara sigue dedicada a promo-ver en Alemania una imagen diferenciada de México que no omite problemas pero que al mismo tiempo deja claro que el potencial que el país ofrece es más grande que los riesgos.
Björn LiskerPresse und Information I Prensa e Información
Tel. +52-55 - 1509 2834 (Home Office)Mail: [email protected]
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CH
FOROS DE ATRACCION DE INVERSION CORFO 2011InvestChile: Promoción y Atracción de Inversiones
InvestChile de CORFO, busca fortalecer la capacidad de crecimiento de la economía chilena y diversificar la base productiva y exportadora regional y nacional mediante la promoción y atracción de inversiones de alto impacto.
Ofrece servicios e incentivos a inversionistas nacionales y extranjeros para facilitar la evaluación, instalación y materialización de inversiones en Chile.
Nuestros clientes son inversionistas que fabrican, integran o dan servicios desde Chile al mundo. No califican en esta definición empresas que instalan oficinas comerciales, que desarrollan extracción minera o que se dedican a
las ventas al menoreo. Buscamos compañías que agreguen valor en Chile
Este año los esfuerzos de promoción se centraran en 3 sectores: La industria alimentaria, los proveedores de la minería y los servicios globales.
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ILE
Áreas prioritarias a trabajar–Ejecutivos Responsables por Área.
1. Industria Alimentaria– Sr. Pablo Ugarte / [email protected]. Agroindustria frutícolab. Vitivinícolac. Derivados de la uvad. Olivícolae. Cárnico y derivados lácteosf. Industria auxiliar alimentariag. Alimentos procesadosh. Biotecnología aplicada a industria alimentariai. Industria auxiliar acuiculturaj. Industria auxiliar acuícola del salmón
Actividad Central: Foro Internacional de Inversiones. Del 6 al 9 de junio
2. Proveedores de la Industria Minera (Con énfasis en Insumos Críticos)–José Andrés Herrera, [email protected]/ Carola Terc [email protected]. Equipos minerosb. Insumos minerosc. Automatización y controld. Robótica aplicadae. Servicios de ingeniería
Actividad: Foro Internacional. Del 17 al 20 de octubre
3. Servicios Globales: Sr. Esteban Pennycook / [email protected]. Centros de Servicios Compartidos (Contabilidad y Finanzas, Tesorería, Recursos Humanos, Asesoría Legal y Fiscalía, Producción de Software)b. Atención al Cliente (Call Centers, Mesa de Ayuda, Servicio al Cliente, Soporte de Usuarios)c. Tecnología de la Información (Desarrollo de aplicaciones, Mantención de Sistemas Informáticos, Investigación y Desarrollo)d. Telecomunicaciones (Centros de Procesamiento de Datos, Servicios Empresariales de Comunicaciones, servicios de valor agregado)e. Servicios de Ingeniería (Gestión de Proyectos, Diseño, Implementación, Detalle)
Actividad Central: Foro Internacional. Del 14 al 17 de noviembre
4. Biotecnología No Asociada a la Industria Alimentaria: Srta. Gosia Matysek, [email protected] Chilean Economic Development Agency Investment Promotion Division – InvestChilewww.investchile.com
5. Fabricación e integración de partes y piezas con orientación exportadora: Sr. Guillermo Vásquez, [email protected] / Fernanda Díaz, [email protected]
El apoyo logístico para las empresas aceptadas en el Foro, será priorizado en función del nivel de desarrollo del proyecto de inversión:
Primera prioridad: Empresas que cuenten con un Plan de Negocios definido del proyecto de inversión, en búsqueda de localización.
Segunda prioridad: Empresas que cuenten con un proyecto de inversión definido a nivel de perfil, en búsqueda de localización.
Tercera prioridad: Empresas sólo con intención de inversión y sin proyecto de inversión definido.Se debe llenar la ficha de interés de inversión para determinar los apoyos disponibles y específicos de los servicios e instrumentos de manera específica a las características del emprendimiento indicado en la ficha. Favor de solicitarla directamente a [email protected]
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Esta ficha se utilizará para postular a foros, para visitas individuales y para
empresas, que aunque no visiten Chile, quieran conocer los apoyos y servicios de
InvestChile para sus proyectos. InvestChile se compromete a responder a estas fichas
en 15 días hábiles, para el caso de agenda individual.
Proyectos y sectores no elegibles para InvestChile
InvestChile no apoya proyectos del sector inmobiliario, minería metálica extractiva y ventas al menoreo. Los proyectos que puedan aplicar a los servicios de InvestChile, son aquellos que agreguen valor, los que incluyan fabricación y/o integración de partes y piezas, y servicios con orientación a exportación. Cualquier duda respecto a esto, por favor hacer sus respectivas consultas previo al llenado de la ficha.
Agenda Individual para empresas con proyecto o intensión de inversión:
1. Atención de empresas individuales a través de Programas de Inversión de la Industria Alimentaria, Proveedores de la Minería y Servicios Globales, que permitirá financiar algunos gastos de estadía y logística dentro de Chile para llevar a cabo agendas de inversión. El servicio de preparación de agendas está disponible para todos los que completen la ficha de interés de inversión, el cofinanciamiento de apoyo para alojamiento y transporte está sujeto a disponibilidad presupuestaria y deberá verse caso a caso, ya que la prioridad es el financiamiento para los que asisten a los foros.
2. Otros sectores, a partir de este año
• Contamos con un Programa Logístico Industrial que permitirá aprovechar las oportunidades generadas por la apertura económica de Chile, para que empresas extranjeras utilicen a Chile y sus Regiones como plataforma de exportación, que puedan acogerse a las normas de origen, y puedan exportar con las ventajas arancelarias que favorece la red de tratados de libre comercio. Este Programa también contará con una capacidad de atención
de compañías multisectoriales. Todo lo que sea fabricación, integración de productos, incluido
industria auxiliar de ERNC, se trabajará en este programa.
• Biotecnología, tiene el foco indicado en el anexo áreas priorizadas y presupuesto específico para atender 10 empresas durante el año de cualquier origen.
Todas las empresas que ingresen fichas con proyectos elegibles tienen derecho a servicio de agendas y ejecutivo de cuenta, según se indica a continuación:
Servicios de Información:Provisión de información relevante para proyectos de inversión (a nivel país, región, sector).Manejo de consultas y requerimientos del inversionista.
Servicios de facilitación de Inversión:Acceso a redes de negocios y servicios públicos.Búsqueda y selección de la mejor localización.Búsqueda de financiamiento.Búsqueda de socios para coinversión ó identificación de proveedores en el caso de las empresas que requieran asegurar abastecimiento para su proyecto de inversión.Acompañamiento en las distintas etapas del ciclo de materialización del proyecto.Aftercare, apoyo en futuras ampliaciones del proyecto y entrega de información respecto de otros instrumentos de fomento a la productividad e innovación tecnológica.
Instrumentos de Apoyo a la Inversión de InvestChile:Asesoramiento experto en la identificación de la combinación de incentivos para la inversión y la operación de InvestChile y de otras instituciones.Cofinanciamiento de Estudios de Preinversión.Apoyos a proyectos en zonas extremas y de rezago productivo.Apoyo a proyectos tecnológicos.Otros instrumentos.
Servicios de Postventa:Apoyos para futuras ampliaciones del proyecto de inversión.Apoyos para nuevos proyectos de inversión.Entrega de información respecto de otros instrumentos de fomento a la productividad eInnovación tecnológica.
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HOLANDA
La Embajada de los Países Bajos le invita al seminario:
Holanda: Su plataforma paraAgro- Negocios a Europa.
Este 26 de mayo de las 8:00 a las 16:30 hrs en Hacienda Júrica, Querétaro.
Para más información escríbanos a
Business desde...
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FRANCIAOportunidaes de Inversión
Business desde...
SECTOR: TIC
LI012010 Empresa francesa de informática busca socio comercial en México para promover su sis-tema de seguridad en contra de robos de Compu-tadoras Portables.
SECTOR: INDUSTRIAL
SM012010 Empresa francesa busca contactar empresas constructoras, con el fin de formar una alianza de proveeduría de aislante térmico.
LI032010 Empresa francesa desea encontrar dis-tribuidores y/o vendedores de equipo de labora-torio o agroalimentario en México. AM022010 Empresa francesa desea encontrar distribuidores de lentes protectores contra rayos X.
AM042010 Empresa francesa desea encontrar un representante o distribuidor que pueda abarcar varios países. Producto. Maquinaria para la pas-teurización y esterilización de alimentos.
MA012010 Empresa francesa desea contactar compradores y distribuidores de artículos para la renovación y mantenimiento del hogar. CA012010 Empresa francesa busca contactar dis-tribuidores en territorio nacional para filtros de aire.
LH012010 Empresa francesa del ramo aeroespa-cial desea contactar empresas del ramo aeroespa-cial para poder realizar alianzas tecnológicas.
LH022010 Empresa francesa desea encontrar em-presas aeroespaciales para poder brindar sus ser-vicios de apoyo y consultoría.
2010LI001 Empresa francesa fabricante de má-quinas para composta agrícola a la medida busca agente o socio comercial para ingresar al mercado mexicano.
2010LI004 Empresa francesa líder en ingeniería ferroviaria (equipos de mantenimiento, fabrica-ción de piezas de alto impacto) busca agente o representante en México.
2010SD006 Empresa francesa fabricante de para-rrayos busca clientes y agente comercial en Méxi-co.
2010AN001 Empresa francesa fabricante de má-quinas para fabricar quesos y productos lácteos busca agente comercial con experiencia en el sec-tor.
2010PL001 Empresa francesa fabricante de má-quinas de embalajes para alimentos líquidos bus-ca agente comercial en México.
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2010LI002 Empresa francesa comercializadora de maqui-nas industriales nuevas y usadas busca agente comercial y clientes en el mercado mexicano. SECTOR: COMERCIALIZACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
ST022010 Empresa francesa busca distribuidor mexica-no para productos electrónicos de lujo (decoración/en-tretenimiento).
PA012010 Empresa francesa del ramo textil busca un fa-bricante de prendas en México enfocado a su línea de ropa femenina para adolescentes.
AM012010 Empresa francesa productora de una am-plia gama d medias y calcetines busca distribuidores en México.
2010LC002 Empresa francesa de Titanio busca agente comercial en México.
2010LC003 Empresa cosmética francesa busca agente comercial e importadores para sus productos en Méxi-co.
2010LC004 Empresa de cosméticos naturales francesa busca agente comercial e importadores para sus produc-tos en México.
SECTOR: MEDIO AMBIENTE
2010LI003 Empresa francesa experta en la asesoría y gestión de desechos domésticos y optimización de sis-temas de embalaje busca agente o socio comercial en el mercado mexicano. SECTOR: AGROALIMENTARIO
ST012010 Empresa francesa del ramo gourmet busca so-cios comerciales mexicanos dentro del sector.
ST032010 Empresa francesa de vinos finos busca socio comercial en México.
DI022010 Empresa francesa busca distribuidores para mostaza de Dijon dentro del ramo de los supermercados que incluyan sección gourmet.
2010LC001 Productora de vinos franceses busca impor-tadores y agentes en México.
2010LC005 Empresa francesa comercializadora de barri-les de roble para vinos busca clientes en México.
2010AN002 Empresa francesa productora de Cognac de alto nivel busca representantes e importadores en Méxi-co. SECTOR: SALUD
2011PLO001 Líder europeo de suplementos alimenticios y de cosméticos biológicos busca laboratorio para distri-buir sus productos o productos maquilados.
LI022010 Empresa francesa dermo-cosmética busca dis-tribuidores de sus productos en mercado mexicano.
LI042010 Empresa francesa desea encontrar distribui-dores para productos de belleza hechos a base de ele-mentos marinos.
LI052010 Empresa francesa busca socio comercial en el giro material de diagnostico oftalmológico.
AM032010 Empresa francesa desea contactar laborato-rios nacionales que estén interesados en presentaciones de capsulas unidosis para sus productos.
DI012010 Empresa francesa dese encontrar socios co-merciales para la distribución de Prótesis y Órtesis.
2010BA001 Empresa francesa fabricante de pistolas y ampolletas para mesoterapia busca agente comercial y distribuidores en México.
2010FOR001 Empresa francesa experta en soluciones in-dustriales, busca agente en México para la venta de sus productos para control de inspección para la industria y el sector de saneamiento. Ver video del producto en: http://www.youtube.com/watch?v=t1YMe5KqIPE
2010FOR001 Empresa francesa experta en soluciones in-dustriales, busca agente en México para la venta de sus productos para control de inspección para la industria y el sector de saneamiento. Ver video del producto en: http://www.youtube.com/watch?v=t1YMe5KqIPE
2010AUT001 Empresa francesa comercializadora de pro-ductos médicos, busca distribuidor del mismo ramo en México para productos como medidores de insulina para diabéticos.
PARA MAYOR INFORMACIÓN SOBRE EL SERVICIO CO-MERCIAL
Tel.: +52 (55) 52-72-09-60 | Fax: +52 (55) 55-15-30-30E-mail: [email protected]
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Sector Aeroespacial en México
El sector aeroespacial mexicano se encuentra en una fase de rápido crecimiento. Durante los últimos cincos años el crecimiento en exportaciones del sector ha sido de dos dígitos.
Empresas Establecidas en México
En México se encuentran establecidas más de 190 empresas del sector aeroespacial, las cuales en su mayo-ría son de origen extranjero. Estas empresas emplean alrededor de 30 mil personas y han generado más de $3,000 mdd en exportaciones en lo que va del año.
Por su parte, las empresas dedicadas a la ingeniería, diseño y educación representan 10% de las empre-sas aeroespaciales.
Las empresas aeroespaciales dedicadas al Manteni-miento y Reparación (MRO por sus siglas en inglés) representan 10% del total de empresas y enfocan sus principales capacidades en el mantenimiento de: turbinas y motores, unidades auxiliares de poder, fu-selajes, sistemas eléctrico-electrónicos, sistemas de aterrizaje, entre otros.
Atracción de Inversión Extranjera Directa
De acuerdo al estudio realizado por la consulto-ría AeroStrategy, donde se analizan las inversiones desde 1992 a 2008 de las 50 OEMS más grandes del mundo, México es el país de mayor atracción de inversión en la rama de manufactura, superando a países como China, Rusia, Estados Unidos, India, Malasia y Turquía. Con respecto a las inversiones en desarrollo de las capacidades de investigación y de-sarrollo, México se encuentra en la sexta posición, sólo después de Rusia, India, Estados Unidos, Reino Unido y China.
Fortalezas del Sector Aeroespacial en México
•Experiencia. La experiencia y éxito de México en el desarrollo de sectores como el automotriz y electró-nico aportan una plataforma de metodologías espe-cializadas de infraestructura; las cuales favorecen el desarrollo de la industria aeroespacial en México. Además permiten la optimización de las cadenas de suministro, programas de apoyo comunes y ventajas sinérgicas.
•Talento. Actualmente en México se gradúan cerca de 90 mil estudiantes de ingeniería y tecnología. Lo cual representan una aportación de talento alta-mente atractivo para las empresas de sectores como el aeroespacial.
•Costos Competitivos. México es también el país con los costos de operación más competitivos para la in-dustria aeroespacial. De acuerdo al estudio “Compe-titive Alternatives 2008” de KPMG, el país permite un ahorro de más de 30% en costos de operación en comparación con los líderes actuales de la industria.
Economía de la Innovación
Con la entrada de un nuevo paradigma de una socie-dad basada en el conocimiento, los recursos de in-novación y el talento se han convertido en el nuevo capital de las naciones y empresas, más estratégico aún que los recursos económicos. Las empresas tras-nacionales vuelcan esfuerzos multimillonarios en la comprensión de los mercados locales y matizan sus productos y servicios de acuerdo a las necesidades de países y regiones; esta visión global y acción lo-cal les ofrece la fortaleza de pensarse en un merca-do amplio y global con la flexibilidad de acción de acuerdo a las necesidades locales: “Glokal”.
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Es necesario definir una estrategia que promueva y mejore la competitividad de las epresas mexicanas, a favor del fortalecimiento de una economía nacional de forma más sana y del desarrollo sustentable de nues-tro país. Creemos que esta estrategia necesariamente deberá centrarse en el aumento de la competitividad sistémica de las empresas, en la articulación productiva y el trabajo en equipo, en el desarrollo de comunidades empresariales que persigan objetivos de gran visión, que promuevan la creación de una nueva generación de empresarios mexicanos glokales.
Análisis FODA
Con la finalidad de conocer la situación en la que se en-cuentra la industria aeroespacial se elaboró un análisis FODA, que permite obtener un diagnóstico para tomar decisiones con respecto al sector.
Clústers Nacionales
A partir de análisis de los clústers nacionales y sus capa-cidades se detectó la necesidad de un análisis a mayor
profundidad de las capacidades en I&D&E (Ingeniería, diseño y educación) de las agrupaciones empresariales en las diferentes regiones.
Como resultado del análisis se identificaron dos polos estratégicos de innovación en el país para el sector ae-roespacial. (Querétaro y Baja California). Corredor Pa-cífico y Corredor Centro-Norte.
1.- Clúster de Baja California y Corredor pacífico; se puede prever a esta región como un corredor de manu-factura de componente complejo y optimizar la Cadena de Suministro asociada al corredor California-Seattle. Por las capacidades de innovación de las empresas ya instaladas, se puede fortalecer la producción de siste-mas de aviónica, controles para motores y diseño de interiores.
2.- El Corredor Centro-Norte se encuentra asociado a los súper corredores de Texas-Nueva Inglaterra-Mon-treal y es en esta región donde se instalarán (o han instalado) algunas de las principales armadoras.
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Social
Una de las principales ventajas de oportunidad para nuestro país se puede identificar en la escasez prevista de ingenieros y técnicos en los principales países desarrollados (principalmente Estados Uni-dos y Canadá); aunado al importante crecimiento de la población estudiantil mexicana en carreras de ingeniería y tecnología.
Estrategia
Algunas de las capacidades en México del sector aeroespacial mexicano son las siguientes:• Realización de piezas y montaje de estructuras.• Diseño de componentes estructurales del avión.• Diseño, ingeniería y fabricación de motores.• Estructuras y componentes de materiales y pro-ducción tradicionales.
El Grupo de Trabajo acordó darle prioridad al desarrollo de sistemas de aviónica dentro de las capacidades del Clúster de Baja California con el enfoque de un pun-to de salida al mercado de los EE.UU. En el análisis de sus capacidades con las de la región del corredor pacífico, se puede observar una especialización en eléctrico-electrónico que permite una base de sustentación para el desarrollo de sistemas más complejos de aviónica.
En la actualidad el Clúster de Baja California cuenta con centros de investigación y tecnología en el sector aeroespacial de muy alto nivel, en los que sus principales proyectos están enfocados en las capacidades como es el diseño, soporte, estruc-tura, ingeniería de proyecto, prototipos y pruebas.
Para el caso de Querétaro y el corredor centro-norte, el análisis de capacidades muestra una especialización hacia la manufactura de sistemas mecánicos complejos; en especial para módulos de motores, con toda la ca-dena de valor: desde las etapas de concepto, diseño, ensayo, validación, prototipos, fabricación hasta ensam-ble; capacidades soportadas por empresas como ITR, GE, Safran. Así mismo, pueden identificarse programas de investigación para desarrollar materiales de alta temperatura aplicables a motores.
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Atracción de IED y Empresas
De acuerdo al estudio realizado por la consultora AeroS-trategy, donde se analizan las inversiones desde 1992 a 2008, de las 50 OEMS más grandes del mundo, México es el país con mayor atracción de inversión en el ramo de manufactura, superando a países como China, Rusia, Estados Unidos, India, Malasia y Turquía.
Con respecto a las inversiones en desarrollo de las capa-cidades de investigación y desarrollo, México se encuen-tra en la sexta posición, sólo después de Rusia, India, Es-tados Unidos, Reino Unido y China.
Costos Competitivos
Los ahorros en costos totales de la cadena de suminis-tro son el principal motor de atracción de empresas, pues México representa ahorros de hasta 34% respec-to a otros países como Alemania o Japón. Esta primera ola de empresas grandes relocalizan en nuestro país sus procesos de manufactura y de alta utilización de mano de obra
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Servicios Integrales a Aeronaves
En el estudio de Worldwide Centers of Commerce de Master Card, la Ciudad de México es considerada el séptimo Hub internacional por su conectividad a la red global de negocios. De los centros de comercio anali-zados en este estudio, la Ciudad de México es el no-veno centro de comercio con mayor tráfico aéreo y la cuarta ciudad con mejor conectividad aérea.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares
Con el objetivo de maximizar cifras, exportaciones e inversiones, se llevó a cabo la primera reunión del Gru-po de Trabajo con Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) y asociados con el Grupo Aeroportuario del Pa-cífico (GAP), en la cual ProMéxico brindó la estrategia de la generación de nuevas rutas, la generación de vo-cación por aeropuerto, la atracción de nuevas inversio-nes así como la exportación de los servicios.
Como parte de los acuerdos se definieron las siguientes líneas de acción:
• Desarrollar un registro de la exportación de servicios aeroportuarios del país.
• Desarrollar un catálogo de rutas nuevas internacio-nales para analizar.
• Definición de proyectos específicos a desarrollar por el grupo.
Como conclusión se está llevando a cabo la recopi-lación de información de cada aeropuerto para lograr encontrar información de peso y generar estrategias en conjunto.
Integración de Sistemas
Una tendencia bien definida en el sector aeroespacial es la necesidad de reducir proveedores directos a las empresas de ensamble y el desarrollo de alianzas de manufactura.
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Actualmente el promedio de la industria expor-ta poco más de $110,000 dólares por emplea-do lo que muestra una evolución general hacia el grupo de Tier 3. El desarrollo de empresas integradores y la innovación tendrán un efecto sobre el nivel de complejidad y valor agregado a los productos nacionales.
Alianzas Estratégicas y Redes para la Innovación
Actualmente ya se encuentra establecida una red de re-des para el clúster de Querétaro y se propone la creación de una red en Baja California coordinada por Honeywell.
Competitividad / Talento
Respecto al desarrollo de talento y de acuerdo a los aná-lisis realizados por el COMEA, la apertura de la gran can-tidad de empresas del ramo aeroespacial, requiere la for-mación de personal altamente calificado y especializado, que pueda cumplir con los altos estándares de formación de esta industria.
En México, está en marcha la creación de la agencia espa-cial mexicana, como la cual requerirá de personal con una formación de alta calidad y entendimiento profundo en alguna de las diferentes áreas que integran la ingeniería aeronáutica y espacial.
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Conclusión
Nos encontramos en un punto vital para México, des-pués de la baja del 2009 la economía parece repuntar hacia un estado más saludable en el que la industria juega un papel muy importante. Ocupamos una posi-ción entre los primeros lugares de manufactura y de reducción de costos, contamos con el personal espe-cializado y cada vez se generan nuevos especialistas con más oportunidades para crecer profesionalmen-te.
El sector aeroespacial pese a todos los avances que ha tenido dentro de nuestro país, aún tiene mucho que ofrecer para seguir creciendo y ofrecer más y mejores oportunidades para los mexicanos. La in-dustria manufacturera en México puede tener una conexión tan fuerte con esta industria como lo ha te-nido con la automotriz desde que llegaron empresas como Nissan, historia que puede repetirse si las em-presas relacionadas con el sector que aquí tratamos comienzan a creer en la capacidad y desempeño que nuestro país puede ofrecer.
Entre más participantes de la industria se acerquen a nosotros mayores serán los beneficios para todos, se activa el empleo, se diseñarán nuevas tecnologías para el trabajo, la economía se reactiva y la indus-tria se amplía en muchos sentidos. La mano de obra mexicana, reconocida mundialmente puede alcanzar los beneficios ya mencionados y más sin perder la competitividad tan necesaria para los mercados glo-bales.
Conviene entonces que la industria mexicana tenga la capacidad de ser adaptable a estos mercados que cada vez se hacen más fuertes y esté dispuesta a es-tablecer vínculos comerciales que solo puede fortale-cer los valores de ambas partes. Debemos perseguir la integración de todos nuestros esfuerzos, como una visión conjunta que conduzcan al país hacia el bien-estar y desarrollo global.
Marco Antonio Pérez CastilloColaborador Especial Business in Bajío
http://[email protected]
Indicadores ecónomicos
INDICADORES ECONÓMICOS DE ABRIL
Según un artículo publicado en www.CNNexpan-sión.com, los economistas coinciden en que el
producto interno bruto de México repuntará ha-cia un crecimiento de hasta un 4% en este 2011, y que la inflación se mantendrá cerca de su meta de 3% +/- un punto porcentual. Además Felipe Calde-rón estimó que la economía crecerá este año un 4.3%. Dichos cambios se suman a que las tasas de interés han disminuido en el transcurso del año. Sin embargo se hace la advertencia de no tener confianza en que este valor permanezca benéfico durante todo el año. Con esto podemos decir que el ambiente ma-croeconómico mexicano podría estar entrando en un terreno propicio para el desarrollo comercial e industrial, y así mismo que los consumidores po-drán ver un aumento en su capacidad de consumo y formas de hacerlo. Los datos del INEGI informan que la Inversión Fija Bruta (que representa los gas-tos realizados en maquinaria y equipo de origen nacional e importado, así como los de construc-ción) observó, con base en cifras desestacionaliza-das, un aumento de 2.16% durante enero de este año respecto al mes precedente. (Gráfica 1.1)Gráfica 1.1
Con esta información es posible decir que cada vez se hace más palpable el crecimiento econó-mico del que hemos venido hablando desde hace tiempo en esta misma sección. Debe tomarse en cuenta que estas cifras son un reflejo de lo que acontece actualmente en el mercado y no al revés. Dicho esto, destacamos que en los dos primeros meses del año, la actividad industrial creció 5.9% en términos reales con relación al mismo lapso de 2010, como consecuencia del desempeño positi-vo de tres de los cuatro sectores que la integran. La electricidad, agua y suministro de gas por duc-tos al consumidor final avanzó 8.2%; las industrias manufactureras 7.9%, y la construcción lo hizo en 6.6%. En contraste, la minería disminuyó (-)1.8% en el mismo periodo. (Tabla 1.2)
CANASTOS NIELSEN
Otro de los indicadores de dichos cambios, son demostrados en un informe con el cuál TheNiel-senCompany ha decido colaborar con Business in Bajío. Si analizamos cuidadosamente los cambios que ha habido en la canasta básica y su consumo podemos percatarnos que poco a poco se trans-forma el comportamiento de los consumidores, señal inequívoca de que estamos en un proceso directo de evolución económica. (Figura 1.3)
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De la mano con la recuperación económica, obser-vamos que el Canasto Nielsen continúa con una tendencia positiva colocándose con un crecimiento anualizado de +5.4% en ventas en volumen. Pablo Iglesias, Director de Cuenta de Nielsen México, indi-ca que las variaciones en precio promedio continúan con comportamientos discretos a una tasa de +0.8% de crecimiento anual y de 1.1% al comparar el tri-mestre DicEneFeb 2011 contra el mismo periodo del año anterior.
“Este limitado avance de los precios se ejemplifica y magnifica dentro del SubCanasto de Higiene y Be-lleza, donde el movimiento anual de precios ha sido inclusive negativo (1.1%).
Si revisamos con más detalle este grupo de catego-rías encontramos que son varios productos que lo provocan, destacando categorías como los dentífri-cos (11%), cepillos dentales (9%)y colorantes (5%).Un efecto para estas 3 categorías es que muestran crecimientos anuales de doble dígito en sus volúme-nes de ventas.
En cuanto al resto de los subcanastos continúan des-tacando los crecimientos en volumen de golosinas (+8.1%) y licores (+7.8%). El avance de las ventas de licores se concentra en autoservicios y pudiera estar parcialmente ligado a salidas menos frecuentes de los consumidores a bares y restaurantes por moti-vos de seguridad, teniendo como consecuencia un incremento del consumo dentro de los hogares.
Tabla 1.3
Balanza comercial
La balanza comercial registra un índice de 20.07 para las exportacio y un 16.29 para las importaciones, di-chas cifras nos demuestra un superávit en la balanza dado que las exportaciones son mayores a las impor-taciones; esta diferencia positiva podría considerar-se un reflejo más de la situación de mejora que ha tenido el país durante este año (Tabla 1.4).Tabla 1.4
Inflación subyacente
Para este indicador que ya hemos analizado en el pa-sado es importante retomar la mención hecha en el principio de este artículo sobre la desaceleración de la inflación. Como podemos apreciar en la siguiente tabla (Tabla 1.5) la inflación mensual ha ido dismi-nuyendo, pese a que no nos encontramos a en un punto tan saludable económicamente aún podemos decir que nos estamos acercando.
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Indicadores de empleo y desempleo.
La siguiente información, pese a ser la más reciente, es un indicador de finales
del 2010. Su relevancia reside en que po-demos notar cuál fue la situación de punto
de partida del presente año; así mismo en un futuro en el que se tenga accesibilidad a
datos más actualizados podremos realizar un contraste de información que pueda demostrar
si los cambios económicos que ya mencionamos tuvieron algún efecto en los indicadores de em-
pleo y desempleo o bien, si este avance fue logrado por una mejora en estos últimos. (Tabla 1.6)
Promedios Mensuales
Para dar un aspecto más resumido y ágil a esta última parte del reporte, resaltamos el efecto que ha tenido la moneda en cuanto a su valor durante este año. Di-cho valor ha aumentado en el primer trimestre del año lo que parecía una posición que apuntaba a duradera; sin embargo este mes empieza a perder valor y la posi-ción que ocupa con respecto al dólar y al euro se está perdiendo, dicho efecto se refleja en el aumento de los precios de compra y venta de ambas monedas.
Por otro lado, los cetes han presentado variaciones du-rante este mes que puesto en contraste con los anterio-res demuestra una baja de rendimiento. Es posible que el valor de la moneda comience descender poco a poco, sin embargo por los que los indicadores anteriores nos demuestran el entorno económico nacional es cada vez más propicio para que la moneda mexicana sea cada vez más fuerte.
Divisas
Dólar
Euro
Cetes
http://www.cnnexpansion.comhttp://www.eluniversal.com.mx
TheNielsenCompanyINEGI
Marco Antonio Pérez CastilloColaborador Especial Business in Bajio
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EVENTOS MAYO 2011
2011 AMA Global Marketing Special Interest Group ConferenceConferencia Fecha: Del 13 al 16 de junio de 2011Lugar: Dreams Cancun Resort & Spa. Punta Cancún s/n, Zona Hotelera Cancún, Q. Roo C.P. 77500
Descripción: Los gerentes del marketing global abordan los retos que plantea la cambiante econo-mía mundial.
Los desafíos económicos recientes han denotado la importancia de reequilibrio a nivel de país, que requieren una búsqueda mayor de la producción en economías basadas en el consumo tradicional y un creciente énfasis en la estimulación del consumo en las economías tradicionales de exportación. Del mismo modo, los cambios en la economía global, donde el concepto de una economía de mercado no es aceptado automáticamente, está obligando a los gerentes de marketing global a renunciar a los retos que plantea la cambiante economía mundial.
Muestra Gastronómica Abierta al público 13 al 15 de mayoCelaya, Guanajuato Sede: Foro Expositor Celaya 11:00 a 20:00 hrs. / Entrada sin costo Organiza: Patronato de la Feria Regional “Puerta de Oro del Bajío” Tel.: 01-461-618-4810 Fax 01-461-618-4811 www.feriadecelya.com • [email protected] Muestra gastronómica de alta cocina de los restau-rantes del estado de Guanajuato, cata y maridaje de presentaciones de chefs de talla internacional.
ARTES GRÁFICAS
Feria del Libro de Tijuana Abierta al público Mayo-Junio Tijuana, Baja California Sede: Plaza Río Tijuana Entrada sin costo Organiza: Instituto Municipal de Arte y Cultura del Ayuntamiento Tel.: 01-664-684-8172www.feriadelibrotijuana.com [email protected] Pabellón infantil-juvenil, presentación de autores y programa artístico.
Business Expo Shows
COMUNICACIÓN, MERCADOTECNIA Y MEDIOS
Congreso Nacional de Mercadotecnia 25 y 26 de mayo. México, DF Sede: Hotel RoyaI Pedregal 09:00 a 18:00 hrs. / Entrada con costoOrganiza: Grupo de Comunicación Katedra Tel .: 01-555-516-2346, extensión: 117 Fax: 01-555-276-0232 www.katedranet.com • [email protected] Evento dirigido a empresas que tienen como target a adolescentes y jóvenes.
CONSTRUCCIÓN
Saie México 23 de mayo al 2 de abril. México, DF Sede: World Trade Center 13:00 a 19:00 hrs. / Entrada $200.00 sin invitación Organiza: Carrera Group Exhibiciones y Convenciones Tel.: 01-555-550-5433 www.saiemexico.com.mx • estherc@saiemexico com.mx Su objetivo es hacer llegar a profesionales de México, tecnología nacional y extranjera, capacitar sus recursos humanos y estimular relaciones comerciales.
HOBBIES Y ENTRETENIMIENTO
Expo Azar 4 y 5 de mayo. México, DF Sede: Centro Banamex, 12:00 a 19:00 hrs. / Entrada con costo Organiza: Expo Azar Tel.: 01- 541-785-7547 www.expoazar.com [email protected] Exposición latinoamericana de juegos de azar.
EDUCATIVO Y CAPACITACIÓN
Foro Mundial de la Calidad y la Gestión para la Mejora 24 al 27 de mayo. Cancún, Quintarla Roo Sede: Hotel Hilton Cancún, 09:00 a 17:00 hrs. / Entrada $9,200.00 Organiza Instituto Latinoamericano de la Calidad Tel.: 01-555-250-4115, extensión: 110 www.inlac.org • [email protected] Evento para aprender y conocer herramientas, meto-dologías y buenas prácticas dirigidas a la mejora orga-nizacional y a la competitividad.
INDUSTRIAL
Expo Industrial México-Weldmex-Fabtech-Metalform 11 al 13 de mayo. Monterrey, Nuevo León Sede: Cintermex 14:00 a 20:00 hrs./ Entrada sin cos-toOrganiza: Trade Show Consulting Tel.: 01-818-191-0444 Fax: 01-81-8191-8481 www.expoindustrialmexico.com - [email protected]ón de la industria de la soldadura y corte de productos, proyección térmica, acabado de meta-les, equipos de seguridad y protección ambiental.
TECNOLOGÍAS DE LA INFOR-MACIÓN
Information Security Professional23 al 25 de mayo. México, DF Sede: Hotel Camino Real Entrada $7,200.00
Organiza: E. J. Krause de México Tel.: 01-551-087-1650 Fax: 01-555-523-8276 www.informationsecurity.com.mx • [email protected] Conozca las tendencias mundiales en seguridad de la información para su empresa prevenga fraudes cibernéticos. Ahorre tiempo y recursos aprovechan-do las experiencias de los líderes de la industria.
TURISMO
Expo Viaja 28 y 29 de mayoChihuahua, Chihuahua Sede: Centro de Exposiciones y Convenciones de Chihuahua 11:00 a 21:00 hrs. / Entrada sin costo Organiza: Idea, Eventos y Turismo Tel.: 01-614-414-0062 www.expoviaja.com.mx • [email protected] Feria turística abierta al público en general.
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AGRADECIMIENTOSAgradecemos la colaboración y apoyo para la realización de esta primera edición de la Revista Digital Business in Bajio, una revista sobre Noticias de Oportunidades de Inversión, Negocios, Eventos y
más para el Bajío Mexicano. Esperamos no defraudarlos!
Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria, A.C.
Cámara Mexico Brasil CAMEBRA
Cámara de Integración Chileno Mexicana A.G
Cámara Franco-Mexicana de Comercio e Industria
EMBAJADA DE FRANCIA
