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Page 1: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

IDENTIFICACIÓN

Hospital General de Cabimas “Dr. Adolfo D’Empaire”, es un institución

dedicada a la atención Médico-Hospitalaria en general; ubicado en la

Avenida principal Andrés Bello del Sector Ambrosio de Cabimas - Estado

Zulia.

RAZÓN SOCIAL

Hospital General de Cabimas “Dr. Adolfo D’Empaire”.

RESEÑA HISTORICA

El hospital de Cabimas Dr. Adolfo D’Empaire recibe este nombre en

honor a una gran figura destaca en los estudios médicos del Zulia reconocido

por los subsistemas en la revista medica “La beneficencia” y en la geografía

del Zulia 1920.

Hasta el año 1936 el Distrito de Bolívar y en particular el municipio

Cabimas no contaban con el servicio asistencial público de este tipo

hospitalario a pesar de su creciente demografía y el clamor de la comunidad

demostraba la necesidad de un hospital.

En el año 1937 fue el inicio real de las aspiraciones de los

cabimenses, por una motivación ocasional, cuando un local bien ubicado y

más o menos adecuado pero de propiedad privada y sin un destino definido.

Los hombres de mente sana y progresista de aquella época pensaron que la

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Page 2: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

ubicación más práctica para aquel sitio era la instalación de un hospital que

cubriese las necesidades del municipio.

Para ese año, la Compañía Venezuela Oil Company, (más tarde

Compañía Shell y posteriormente Maraven), poseía unos galpones en la

Calle Rosario, en pleno centro de Cabimas, fuera de las áreas de viviendas

de los personeros de mayor jerarquía de las empresas petroleras y sus

oficinas que funcionaban en estos galpones fueron mudadas a otras

edificaciones, la comunidad de Cabimas se movilizo, a fin de conseguir estas

instalaciones para poner a funcionar un modesto hospital, la población

carecía de un sitio adecuado para recibir servicios médicos asistenciales, y la

Junta Comunal del Municipio presidida por el C. Abelardo Rivero, se mueve

con rapidez a fin de obtener estas edificaciones y con el respaldo de la

comunidad, se logra constituir una Junta de Beneficencia, la que obtiene en

el mes de Julio de 1937, la donación de las instalaciones y tanto la Junta

Comunal como el Consejo Municipal y el Ejecutivo Estatal, empiezan a

efectuar inversiones en el acondicionamiento de las oficinas, el C. Antonio

Toledo Sánchez, proponen se soliciten los títulos de propiedad de la

donación efectuada por la Compañía Petrolera.

Aumenta la productividad petrolera en el Municipio, aumenta la

inmigración de ciudadanos de los rincones de la República, especialmente

de la Isla de Margarita y del Estado Falcón, comienza la actividad sindical,

que tienen un mal comienzo, las autoridades regionales ordenan la

persecución y detención de trabajadores, especialmente margariteños que

habían dejado la isla en procura de ingresos económicos altos, dejando a

sus familiares en el terruño, pero las autoridades de allá se comunicaron con

las autoridades del Estado Zulia, que interpretaron mal la comunicación y se

dedicaron a perseguir margariteños que fueron apresados en gran número y

el sitio que podía albergarlos eran las instalaciones del hospital en proyecto

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Page 3: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

que recibió como primer nombre Campo de Concentración de Margariteños.

La causa de prisión de estos hombres de trabajo, fue su intensa actividad

sindical y su oposición al régimen presidido por el General Eleazar López

Contreras como Presidente de la República, el Dr. José E. Serrano como

Presidente del Estado Zulia y del Capitán Marco Tulio Cano Jefe Civil del

Distrito Bolívar. En 1938, renace de nuevo la esperanza de tener un Hospital

y miembros de la comunidad de Cabimas nombran el 1ero. de Junio de ese

año, la primera Junta Administrativa del Hospital, quedando constituida de la

siguiente manera:

Presidente José Núñez.

1er. Vice-presidente Cesar Enrique Omaña

2do. Vice-presidente Esteban Prieto

Tesorero Luís Alberto Semprum

Sub-Tesorero Godofredo Borjas H.

Secretario Bernardo Tineo Belloso

Se comienza una promoción, recogiendo contribuciones de la

ciudadanía, Comercio y Empresas de trabajo, la Junta procede a efectuar

designaciones: Vocales, Suplentes, Secretarias. Se trata de incorporar el

mayor número de personas en función de aumentar la actividad, que

permitiera la mayor prontitud de entrar en actividades del Hospital. Se

nombran Presidentes honorarios: General López Contreras, Néstor Luís

Pérez, José E. Serrano, Adolfo D’Empaire y Alfonso Bortone ( de la Cia Lago

Petroleum Co) y en la Segunda Sesión de la Junta, se nombran miembros

honorarios a los Médicos que laboran para las Empresas petroleras: Dres: M.

A Basalo, José Rafael Ortiz, L. E. Olarte, Alfonso Troconiz, Ramón

Hernández, Alberto Medina Acosta, Agustín Aza Gil, Agustín La Corte, Noe

Matherus, Tulio Espinoza, M. J. Jaramillo y Pedro Rodríguez Berruela. La

Junta pensaba con buen cálculo, que estos Médicos serian los que prestaran

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Page 4: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Atención Medica, en el Hospital de la Comunidad no petrolera, a ningún

costo.

Se nombra una Junta de Damas para recolectar fondos, compuesta

por: Cecilia y Gloria Cisneros, Tarcila Reyes Navarro y Magdalena Raydan y

se logran los siguientes fondos:

De la Junta de Beneficencia Pública del Estado Zulia: Bs. 2.000,00

mensuales, que luego se eleva a Bs. 3.000,00

Empresa Lago Petroleum Company Y Venezuela Oil Company: 32

camas, muebles, útiles de cocina y lavandería.

Hermanos Francisco y Manuel Alonso: el hielo y el agua.

Consejo Municipal aporto Bs. 1.000,00 mensuales

La Junta de Beneficencia Pública del Estado Zulia Bs. 3.000,00

mensuales.

El circo Razore, en una velada aporto Bs. 2.000,00

La empresa Pasini (Teatro Internacional) hizo otro aporte.

El Sr. Vitelio Reyes, dio un recital poético a beneficio del Hospital.

El 19 de Octubre de 1938 el Hospital recibió la visita del Presidente de la

Junta de Beneficencia del Estado el Dr. Adolfo D’Empaire.

Comenzando el año 1939, se solicita ayuda al Ejecutivo Estadal, sin

obtener ningún resultado. El Presidente del Consejo Municipal Antonio

Toledo Sánchez, reorganiza la Junta Administradora del Hospital,

nombrando:

Dr. José Luís Cisneros, Presidente Director.

Dr. José Rafael Ortiz, Sub-Director.

Sr. Gumersindo Bracho, Secretario.

Sr. Orangel Padrón, Tesorero.

Para Junio de 1939, el Hospital tenia adquirida una deuda de casi

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Page 5: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Bs. 5.000,00, la cual iba en aumento, los ingresos eran solo de Bs. 5.000,00

y los egresos sobrepasaban los Bs. 8.000,00.

Para el mes de Septiembre de 1939, el Hospital cumple seis (06)

meses de actividades, había realizado una buena labor, la comunidad lo

apoyo, pero las condiciones económicas no iban mejorando, por el contrario

se habían vuelto difíciles a pesar que ningún Médico en su casi totalidad de

las Compañías Petroleras, no devengaban ninguna remuneración, pero las

condiciones económicas no iban mejorando, por el contrario se habían vuelto

difíciles a pesar que ningún Medico en su casi totalidad de las Cias

Petroleras, no devengaba ninguna remuneración, pero no se sentían

obligados a prestar un servicio, que requería dedicación, sopena de alterar la

dedicación, que tenia contraída con las empresas a las cuales se debían.

En ese mismo año se le escoge nombre al Hospital y a proposición del

Dr. Alfonso Reinoso, se escoge el de NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO.

Cuando se habló del posible cierre del Hospital, la Junta de

Beneficencia Pública del Municipio, entro en acción junto con el comité de

Damas, en noviembre de 1939, y se nombro al primero al Dr. Ramón

Hernández, al mismo tiempo que el numero de camas se elevan al si y se

obtienen los siguientes aportes de las Cias Petroleras de BS. 1.800,00 de

Creole de Venezuela y BS. 1.200.00 de la Compañía Shell de Venezuela y

BS. 900.00 de la Mene Grande Oil Co.

El día 21 de Mayo de 1941, se nombro al Dr. Mario Leal Colmenter y

el Dr. Plinio Alterio, reemplazo en la Dirección al Dr. Manuel López Rivas.

Existiendo ya rivalidades profesionales en el grupo de Médicos, que están

importantes servicios a la Colectividad venían prestando, López Rivas

reasume La Dirección el día 27 del mismo mes de mayo 1941.

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Page 6: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Bajo la Dirección de López Rivas, se construye una edificación de dos

plantas destinadas a Maternidad, dentro del area del mismo Hospital que

contribuyo a agriar las tensas relaciones de los médicos y se producen dos

Juntas Directivas, la del hospital y la de la Maternidad, que logro superarse al

nombrarse un solo Director: el presidio por el Prebistero Delfín Paz, y se

sucedieron los Directores: Gil Manrique, quien días después renuncia y es

sustituido por José Rafael Ortiz y luego lo sucede, Marcos Rincón y es

sustituido por José Rafael Ortiz y luego lo sucede , Marcos Rincón y es

sustituido por el Dr. Plinio Alterio.

La deuda del Hospital vuelve a aumentar. El día 9 de febrero de 1944,

se fusionan dos Juntas Directivas y la preside el profesor Pedro Maninat y se

nombra una Comisión Técnica Asesora, Compuesta por los Dres: López

Rivas, José R. Ortiz y Plinio Alterio.

El 20 de febrero de 1944, entra en funcionamiento la Maternidad y

nace el primer niño, el cual se hace acreedor al premio ofrecido por el

Ejecutivo del Estado de Bs. 200,00.

Para este momento la capacidad del Hospital era la siguiente:

Medicina General 47 Camas

Cirugía General 18 Camas

Maternidad 32 Camas

Pediatría 5 Camas

Y el Cuerpo Médico estaba compuesto por:

Médicos Internistas 6

Médicos Cirujanos 7

Médicos Obstetras 2

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Page 7: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Médicos Pediatras 1

Para 1944, se designa como Director al Dr. Alfonso Reinoso y con la

intensa participación del Sr. Antonio Toledo Sánchez, se obtienen los

documentos de propiedad de los edificios que componen al antiguo Hospital.

Se estipulan los sueldos:

Médico Director 300,00

Médicos consultantes 200,00 c/u. (son dos)

Pero la deuda del Hospital sigue en aumento y llega a casi Bs.

30.000,00. Se designa Presidente del Directorio al Sr. Domingo González y

Director del Hospital al Dr. Domingo Medina. Para Diciembre de 1944, el

costo cama/ día es de BS. 13.00 y el movimiento de pacientes es el

siguiente:

Hospitalizados 1.739,00

Altas por curación 1.344,00

Altas por mejoría 246,00

Altas por muerte 89,00

Intervenciones quirúrgicas 243,00

El día 8 de septiembre de 1945, renuncia el Dr. Domingo Medina y es

reemplazado por el Dr. M. Yánez Olavarrieta y se suceden uno tras otro los

Directores.

Para Noviembre de 1945, es Prefecto del Municipio Bolívar el Sr. Luis

Vera Gómez, quien reestructura La Junta Directiva Nombrado a los C.

Belisario PUCE, Alberto Núñez, Eleazar Gómez y como Presidente Director,

Méndez Escalarte, quien es sustituido por el Dr. Plinto Alterco.

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Page 8: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Ingresan nuevos Médicos al Hospital, Carlos Arare, Genebraldo

Rincón F, Arnoldo Morales Lara, Rafael Bencosme, Rafael Reyes Mejias,

Marcos Echeverría Perozo, Elio Reyes Urdaneta, José Quitina y Antonorsy

Hidalgo. Es Presidente Zulia el C. Felipe Hernández y el Secretario de

Asistencia Pública y Social el Dr. Abigail Romero Medina, enfrentan la

situación crítica económica del Hospital, comenzando el año de 1946,

Logrando solventar el Hospital dicha situación, con la asignación del

siguiente presupuesto anual:

Gobierno Nacional ( M.S.A.S) Bs. 10.000,00

Gobierno Estadal Bs. 131.773,65

Consejo Municipal Distrito Bolívar Bs. 32.250,00

Compañías Petroleras y particulares Bs. 80.692,00

Total Bs………. Bs. 255.715,85

El 30 de septiembre de 1947, el Presidente del Estado Felipe

Hernández estatiza el Hospital mediante Decreto y se le asigna el nombre

de Dr. ADOLFO D’EMPAIRE, en honor a tan insigne zuliano. Se aceptan

enfermos pagantes en un servicio denominado Pensionado y el ingreso

mensual del Hospital es el siguiente:

Junta de Beneficencia Bs. 11.500,00

Ejecutivo del Estado Bs. 4.000,00

Consejo Municipal Distrito Bolívar Bs. 7.000,00

Compañías Petroleras y Shell Bs. 4.000,00

Enfermos pagantes Bs. 2.512,00

El 15 de Marzo de 1948, fue llamado por el Presidente el Estado, el

Sr. Felipe Hernández y el Secretario de Asistencia Pública y Social, Dr.

Abigail Romero Medina, para que de manera temporal ocupara el cargo de

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Page 9: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Director del Hospital donde duro cinco años ininterrumpidos. Ambos se

hicieron cargo de la dirección en la que ambos se enfrentaron a una intensa

oposición de diferentes sectores, que habían postulado al Dr. Filinto

Urdaneta, popular medico de Cabimas y al servicio de una de las Compañías

Petroleras y respaldado por el partido gobernante Acción Democrática.

Para el año 1948, no se había practicado ninguna segmentación. Ya

en 1952, obtuvieron 27 segmentarías contra 22 corporales, ya no se

practicaba la Cesárea Corporal y el cirujano no era el médico anestesista al

mismo tiempo. Se utilizaba como anestésico hasta 1956: eter, ciclo propano,

oxido, nitroso Penthotal Sodico. Hasta 1948, la anestesia mayormente

utilizada era la requinestecia (subdural). A partir de 1949, con la adquisición

de una anestesista no médico, la anestesia pasa en un 100% a ser general

anestésico.

En 1963, se utilizaron las siguientes modificaciones y mejoras:

o Creación del servicio de admisión.

o Aumento del servicio de Reten aumentando las camas a 40.

o Se creó el servicio de Historias Médicas.

o Se organizó el servicio de Emergencia con servicio de los casos

atendidos.

o Se impartió un curso de preparación de auxiliares de

enfermería.

o Se mejoró el ambiente de Intendencia y se establece un

sistema contable.

o Se elaboran los reglamentos para Intendencia y el servicio de

Secretarias.

o Se elabora el reglamento para los servicios asistenciales.

o Se establecen las reuniones de la Comisión Técnica Asesora.

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Page 10: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

o Mediante contribución del Club de Leones se pinta el Hospital y

se refracciona toda su fachada.

Para Junio de 1965, se solventan todas las reglas del Hospital.

Siempre creciente la demanda de los pacientes que se atienden diariamente

en los servicios hospitalarios de una comunidad siempre en aumento, el

Hospital se hacia insuficiente a todas luces, por lo que de nuevo un gobierno

democrático ordeno y puso en marcha una nueva estructura física.

Desde allí algunos Médicos Directores ayudaron a convertir además

de Hospital adscrito al Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (M.S.A.S.)

adscribirlo a la Universidad del Zulia; fue en el Departamento de Ginecología

y Obstetricia donde comenzó a funcionar la docencia, ( gracias al respaldo

del Dr. Robinsón Suárez Herrera, director de la Maternidad Castillo Plaza y

Presidenta del Departamento del obstetricia y ginecología de la Universidad

del Zulia); dependiendo primero de la Unidad Docente ubicada en el Hospital

General del Sur, hoy Hospital Dr. Pedro Iturbe, hasta lograr convertir al

Hospital en una Unidad Docente completa con el funcionamiento de cuatro

clínicas fundamentales de PRE GRADO; Gineco-obstetricia, Cirugía,

Pediatría y Medicina Interna, formando varias promociones de médicos, que

han egresado de sus dependencias.

En 1970 termina una primera etapa, en 1980 inicia una segunda y en

1990 se inicia una fructífera etapa, se traslada al Hospital de Cabimas, Dr.

Adolfo D’Empaire, desde el centro de la ciudad al Sector Ambrosio, donde se

levanta la majestuosa edificación de cinco pisos y la etapa, donde además

de ser asistencial es docente y es adscrito al Ministerio de Sanidad y

Asistencia Social.

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Page 11: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

El Consejo de la escuela de Medicina L.U.Z. Creó una Comisión

coordinada por el Doctor Francisco Solano Nava en 1976, a solicitud del

departamento de Obstetricia y ginecología, que jefa turaban y en ellas se

encontraban el entonces Jefe de departamento de Obstetricia y ginecología

de la escuela de medicina de L.U.Z, el Dr. Robinsón Suárez Herrera, y el

doctor Lymbor Reyes, dos profesionales de la medicina y profesores

Universitarios: Solano Nava y Suárez Herrera visitaron al Hospital de

Cabimas por primera vez, una segunda visita el Viernes 23 el mismo mes en

horas de la mañana para conocer los recursos con los cuales contaba el

Hospital de Cabimas para hacer asiento de la docencia obstetricia en los

estudios médicos de que grado.

En el año de 1997 las necesidades ambientales fueron satisfechas por

el Doctor Lymbor Reyes: dos ambientes por aula (hoy esos ambientes han

aumentado); dos ambientes para dormitorios (necesidad nunca satisfecha),

sitios de estar del alumno (satisfecho en parte). Se estableció la necesidad

de una biblioteca (necesidad olvidada).

Desde el punto de vista Gineco – obstétrico, fue el Hospital General de

Cabimas de los primeros en constituir un Departamento Único obstétrico

Ginecológico esta adscrito a cirugía, que hemos venido criticando y a pesar

que teóricamente existen en un solo departamento en la practica, no ha

existido la voluntad para hacer realidad las revoluciones aprobadas.

El 29 de Septiembre del 2005, se inaugura e implanta en el Hospital

Dr. Adolfo D Empaire el Nuevo Modelo de Gestión. A partir de ese momento

se reciben los lineamientos y alcance general del contrato de los servicios

profesionales. La empresa Operadora inicia el proceso de Selección,

Captación y empleo del Personal según el perfil de competencias.

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Page 12: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

Se inicia la Gestión en el 2005, con un recurso humano calificado; en

cada uno de los servicios se emplearon 321 profesionales empleados

asistenciales, administrativos, de operaciones y personal de apoyo. Para el

2006 se ajusta la nómina contratada por la Operadora en 343 empleados

cubriendo las necesidades de la Institución.

Transcurridos 15 meses de labor se observaron resultados altamente

favorables, en cuanto a: Integración entre los empleados propios de la

Institución y los contratados por la Empresa Operadora, satisfacción de un

93% de los empleados en cuanto a beneficios establecidos por la Ley del

Trabajo, un 74% en cuanto al ambiente organizacional y laboral. Estos

indicadores nos muestran que es con la gente y calidad del recurso humano

que se obtiene los resultados positivos y logros en las diferentes actividades

que se ejecutan dentro de la Institución.

Para el 2007 se mantenía la atención en lograr que el recurso humano

recibiera oportunamente los beneficios y reconocimientos a su labor, para

incentivar la motivación al logro y alto desempeño.

Actualmente el Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo de Empaire

brinda una atención integral a la población (paciente) distribuida en un gran

numero de camas clínicas de hospitalización que constituye parte integrante

de una organización Medica y Social con actividades de Medicina preventiva,

curativa, rehabilitación, docente y de investigación empleando alta tecnología

que les permite competir a base de excelencia en un mundo moderno y

complejo, con proyección a la Comunidad a través de la Consulta Externa y

de los Ambulatorios de su área de influencia. Es una institución que presta

Servicio de Salud con amplio Compromiso Social, dispuesto y dotado

permanentemente para dispensar una atención a las expectativas y

demandas de los pacientes, desarrollando actividades mediante procesos de

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Page 13: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

promoción, prevención, curación, proporciona servicio eficiente y de calidad,

técnicas, científicas y de investigación especializada, contribuyendo con el

desarrollo del personal del Sector Salud, el mismo atiende a pacientes por

mes, y unos 730 pacientes egresados, con un total de 80 pacientes vistos en

diferentes Consultas por días.

MISIÓN

“Proporcionar a la población de la Costa Oriental del Lago y otros

Estados vecinos atención médica completa, tanto preventiva como curativa y

de rehabilitación en las diferentes especialidades, un personal altamente

calificado, con tecnología de punta en ambientes confortables, mediante un

nuevo Modelo de Gestión bajo los principios de gratuidad, solidaridad,

equidad e integración social”.

VISIÓN

“Ser reconocido a nivel nacional como Hospital Modelo por la calidad

de atención, en una constante búsqueda de la excelencia basada en la

docencia y la investigación en todos los niveles, en beneficio de los usuarios

tanto internos como externos”.

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Page 14: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL Dr. ADOLFO D’EMPAIRE

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Page 15: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZA LAS PASANTIAS.(Recursos Humanos)

Gerente Administrativo Gerente Médico

Analista de Personal

(Empleado)

Operador de Computación

(2)

Jefe de Recursos Humanos

Secretaria

Analista de Personal(Obrero)

Asistente analista III

Asistente dePrestaciones Sociales

Jubilaciones

Analista de Personal de la

Red Ambulatoria

Bibliotecaria

Empleado

Obrero

Archivista

Operador de Equipos de

Reproduccionon

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Page 16: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO

En el Hospital General de Cabimas Dr. Adolfo D Empaire, funciona el

Departamento de Recursos Humanos, que es una unidad que engloba a su

vez actividades gerenciales, las cuales enmarcan estrategias empleadas

para dirigir los planes de acción a seguir, además de las actividades

inherentes al Departamento, precisando las fases de Evaluación,

Planificación, Organización, Coordinación, Supervisión, Control y Ejecución

del recurso humano, empleado u obrero, del Ministerio de Salud y Desarrollo

Social del Ejecutivo del Estado que labora en la institución además de la red

ambulatoria.

GERENTE ADMINISTRATIVO

Funciones:

- Representa a la Junta o Consejo Directivo en los actos oficiales y

privados para los cuales sea comisionado por el Presidente.

- Asegurar el cumplimiento de los procesos administrativos, financiero y

de Recursos Humanos.

- Garantizar el funcionamiento de la Ingeniería y Tecnologías aplicadas en

Salud.

- Diseñar las estrategias y acciones financieras para la adquisición de

bienes y servicios.

- Asegurar el desarrollo de Programas, Planes y Proyectos en materia de

recursos humanos y sobre la conversación del ambiente.

- Garantizar el cumplimiento de las normas arquitectónicas de la

infraestructura hospitalaria entre otras.

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Page 17: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

GERENTE MEDICO

Funciones:

- Coordinar y administrar todo lo referente al personal Médico y

Paramédico que trabaja en la Institución.

- Administrar la responsabilidad de los servicios básicos que funcionan en

dicha institución, Departamento de Ginecología y Obstetricia, Pediatría

entre otros.

- Coordinar de una manera conjunta con el resto de los Centros

Hospitalarios de la Gestión Col.

- Mantener una comunicación fluida constante y directa con el Sistema

Regional de Salud.

- Revisar registro y estadística de la problemática de Salud Mensual de

dicha Institución, para conocer el funcionamiento del Hospital para ver el

cumplimiento de las metas atrasadas entre otros.

JEFE DE RECURSOS HUMANOS:

Funciones:

- Planificar diariamente las actividades del Departamento.

- Supervisar que las políticas de Recursos Humanos se realicen en los

diferentes servicios de la Institución.

- Coordinar conjuntamente con el equipo de Trabajo que las metas que

se ejecuten se hagan a cabalidad.

- Mantener las buenas relaciones laborales con el sindicato.

- Evitar Conflictos Laborales.

- Coordinar que los beneficios contractuales de los trabajadores estén

ejecutados de manera correcta.

- Coordinar las medidas de despido a través de Asesoría Legal.

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Page 18: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

ANALISTA DE PERSONAL III

Funciones:

- Realizar la Contratación Colectiva del personal Obrero

- Elaborar formatos fp020 de Ingreso, de renuncia, fallecimiento,

egresos, jubilaciones, lo del seguro social de Obrero.

- Atender al publico

- Realizar cesta ticket de Obrero, bonos nocturnos, días feriados,

domingos entre otros.

SECRETARIA

Funciones:

- Realizar las vacaciones de Obrero y Empleado

- Recibir Correspondencias

- Archivar las Correspondencias, suspensiones, entre otros.

- Atender al Público.

ARCHIVISTA

Funciones:

- Revisar todas las Correspondencias que llega en la Oficina de

Recursos Humanos.

- Se encarga de los expedientes de todo el Personal

- Elaborar la relación del Fideicomiso Obrero y Empleado

- Realizar las constancias de trabajos de activos fijos, Obrero y

Empleado.

- Elaborar la relación para el pago de Juguetes, texto, útiles entre otros.

- Entregar Cesta Ticket de Empleado por los dos primeros días.

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Page 19: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

- Atender al Público.

ANALISTA DE PERSONAL I

Funciones:

- Realizar la Contratación Colectiva del Personal Empleado

- Elaborar formatos fp020 de Ingreso, de renuncia, fallecimiento,

Egresos, Jubilaciones, lo del seguro Social Empleado.

- Atender al Publico

- Realiza Cesta ticket Obrero, bonos nocturnos, domingos y días

feriados.

OPERADOR DE COMPUTACION

Funciones:

- Realizar elementos de apoyo visual o soporte escrito para informes y

presentaciones.

- Realizar y mantener actualizadas bases de datos del personal obrero y

empleado.

- Transcribir vacaciones, seguro social, bauches, constancias,

fideicomiso, y otros.

- Transcribir Nómina.

- Transcribir Correspondencias Interna y Externas (Memorandum,

Oficio).

ASISTENTE DE PRESTACIONES SOCIALES Y JUBILACIONES

Funciones:

- Tramitar las renuncias del Personal Obrero y Empleado.

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Page 20: CAPITULO I Identificacion de La Organizacion

- Procesar los Ascensos del Personal Obrero y Empleado.

- Tramitar las Jubilaciones del Personal.

ANALISTA DE PERSONAL DE LA RED AMBULATORIA

Funciones:

- Tramitar la Contratación Colectiva del personal Empleado y Obrero que

elabora en la Institución.

- Calcular Pagos de Bonos nocturnos, bono vacacional, disfrute y pago

del bono vacacional

- Tramitar todas las primas: prima por hijo, prima por muerte entre otros.

- Elaborar Constancias de trabajos.

- Todos los beneficios que estàn dentro de la Contratación.

BIBLIOTECARIA

Funciones:

- Atender diariamente al Público en General que busca Información en la

Biblioteca.

- Asesorar a los grupos de Estudiantes que asisten diariamente a la

Bblioteca.

- Llevar el registro de Kardex y Fichero

- Tecnificar el Servicio de Biblioteca para así poder dar una mejor

atención en cuanto al Internet, Hemeroteca, entre otros.

-

OPERADOR DE EQUIPOS DE REPRODUCCION

Tiene como función reproducir la papelería del Hospital, es decir los

documentos recibidos por los diferentes Departamentos de la Institución.

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