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CNOOC Sustainability Report
可持续发展报告中国海洋石油总公司
中国海洋石油总公司 / �
本报告采用环保纸印刷
报告说明
这是中国海洋石油总公司对外发布的第四份可持续发展报告。作为联合国全球契约组织的成员，中国海油可持
续发展报告内容遵循全球契约组织规定的十项原则，并以全球报告倡议组织（GRI）发布的《可持续发展报告
指南》（2006版）为指导。
中国海油可持续发展报告内容涉及范围包括中国海洋石油总公司及其国内外所属单位。报告内容分为“企业与
环境”、“企业与社会”及“企业与员工”三大范畴。本报告主体内容为2008年1月1日至12月31日之间的相关工
作，部分信息在时间节点上略有调整。中国海油总部对报告中披露的相关信息及数据负责。
一、总经理致辞 2
二、公司概况 4
三、公司治理 �0
四、企业与环境 �6
五、企业与社会 24
六、企业与员工 46
七、展望 62
八、附件 66
目录
企业与环境
环保管理
污染物控制及治理
控制温室气体排放
节约能源
开发利用可再生能源
溢油应急准备
2416企业与社会
专题:艰苦奋斗，厉行节约，
提高效益，支援四川
专题:用行动分享奥运喜悦
扶贫帮困
捐资助学
社区共建
灾害救助
生物保护
志愿者行动
企业与员工
安全健康
和谐关系
员工发展
欲了解中国海油更多的信息，请登陆www.cnooc.com.cn。
就您对本报告的意见或建议，请通过以下方式与我们联系。
地址：北京市东城区朝阳门北大街25号中国海洋石油总公司可持续发展报告编写组
邮编：100010
电话：86-10-84521698
传真：86-10-64015057
46
中国海洋石油总公司 / �总经理致辞
2008年，对于世界和中国都是极其不平凡的一年。中国海油在这一年中利
用学习实践科学发展观试点活动的契机，努力克服自然灾害和全球金融危机的
不利影响，和全国人民一起共赴时艰，生产经营等各方面工作继续扎实迈进，公
司业绩继续保持了较高的发展水平。
面对全球金融危机，中国海油完善的全面风险管
理体系发挥了积极的作用。公司决策层审时度势，提
前判断危机的前兆，主动出击应对，保证了公司资产
免受损失。中国海油在危机面前能把握住机会，得益
于公司在风险、投资、决策等环节中所严格遵循的体
系化制度。在金融危机到来之时，我们以自己严格的
管控手段，保证了国家、股东及员工的利益。
全球范围内越来越多的自然灾害，警醒人类在
经济全球化的今天更应履行环保全球化的责任。作为
在国内外作业的中国海油，2008年，公司在国内各
业务生产中继续强化节能减排的指标落实，倡导“零
排放”，所属单位为此在设备改造等方面做出了大量
而积极的努力。我们推广海上钻采“绿色平台”建设，
进一步减少作业对海洋环境的影响。海鸟和各种海洋
生物成为了我们员工工作中的伙伴，这让我们甚感欣
喜。实施中国第一个海上风力发电项目后，公司将加
大在绿色能源领域中的投资。我们相信绿色能源发展
是全世界的发展趋势，必须跟上这个趋势，方能赢得
更加广阔的未来。公司在海外作业地区，恪守开发与
保护并举的原则，保持良好作业者的形象。
2008年中国自然灾害频繁，年初的南方雨雪冰
冻灾害及“5.12”汶川大地震使中国人在灾难面前紧
密地团结到了一起。作为大型国有企业，中国海油义
不容辞地加入到了救灾的队伍中。中国海油在投入资
金物资援助的同时，承诺通过艰苦奋斗、厉行节约，提
高效益，连续5年每年节省�亿元支持震后重建工作。
2009年4月，公司援建四川的第一批项目已经顺利开
工，这让我们全体干部、员工感到欣慰。
灾害让世界看到了中国人团结的力量，奥运向世
界展示了中国人参与的热情。中国海油以自己的行动
加入到了奥运的宣传与服务中。我们将“奥运小使者
福娃”带到了非洲、印度尼西亚等作业地区，我们的员
工参与到了奥运志愿者的服务中。我们用行动分享着
奥运的喜悦。
员工永远是中国海油最宝贵的财富。公司继续加
大员工培训力度及广度，为员工提供更加安全、健康
的就业环境，更加全面的福利保障。2008年是中国
海油的“榜样年”，公司通过专家及技师评选，进一步
强化科技及技术人员在公司发展中的重要作用。以劳
动模范、优秀班集体的评选，用先进事迹激励员工在
职业生涯中不断登攀。
2008年，让我们难忘。这一年中国海油经历了
太多的考验，在全体员工的努力下，公司完成了一份
令人满意的答卷。展望新的一年，公司将会面临更多
的挑战，但挑战与机遇并存。中国海油在可持续发展
的理念下，将坚守原则，努力实现公司在环保、社会责
任、员工与经济的同步发展。我们将在挑战中历练与
提高公司的管治水平，在挑战中加强员工的凝聚力与
责任感，在挑战中履行我们对社会的责任与承诺。
感谢您一直以来对中国海油可持续发展的关注
与支持。
总经理致辞
中国海洋石油总公司总经理
傅成玉
［2008年中国海油可持续发展报告］
公司概况
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / �
公司概况
中国海洋石油总公司（以下简称中国海油，或公司）成立于1982年，是中国
国家石油公司之一，负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源，是中
国最大的海上油气生产商。中国海油业务涉及油气勘探开发、天然气与发电、炼油
化工化肥、专业技术服务、综合服务与新能源、金融服务六大板块，在海外十余个
国家和地区开展业务。公司总部设于北京，现有员工5.7万人。
公司概况
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / �
2008年，中国海油抓住学习实践科学发展观试
点活动的契机，推动公司整体业绩再上新台阶。全年
实现营业收入1948亿元，利润总额678亿元，分别较
上年增长31.5％和19.4％。集团总资产达到4095亿
元，净资产2059亿元，较年初增长21.2％和10.1%。
全年国内外油气总产量达4293万吨油当量。2008
年，中国海油在世界500强的排名上升60位，至409
位。在普氏能源资讯公布的世界250家能源公司排名
中，中国海油位居第34位。公司标普评级A+,穆迪评
级A1，继续保持等同于国家主权级评级。
中国海油不断提高管治水平，持续改进、完善在
经营决策、审计监察、反腐败等方面的体系与制度建
设，保证公司在国内外的业务良性、健康发展。随着公
司海外业务地区的不断拓展，公司正在针对不同国家
及地区的政治、经济及法律要求进行研究，以求进一
步细化对海外投资项目的监管力度，保证公司在当地
业务发展的稳定性。
公司在各业务领域中强化环保意识，以指标要求
促节能减排，通过设备改造等方式保证环保效果。通
过参与国际相关组织的方式，公司不断提高在环保领
域中的标准，将更好的环保实践应用于作业中。
中国海油努力追求政治责任、经济责任与社会责
任的同步落实，长期投身于扶贫、援藏、助学、救灾等
公益项目。2008年在南方冰冻雨雪灾害及汶川地震
中，公司第一时间向灾区伸出援手。向南方受灾地区
捐赠3200万元，向地震灾区以公司名义捐赠2300万
元，并承诺通过厉行节约、艰苦奋斗，连续五年，每年
节约1亿元支持灾区的震后重建工作。2008年，公司
公益累计投入2.8亿元。
公司倡导“以人为本”的企业理念，关注员工的安
全、健康及福利。通过强化落实与国际接轨的高水准
健康安全环保体系，中国海油始终保持了良好的健康
安全环保纪录。
未来，中国海油将继续以科学发展观为指导，坚
定不移地实施协调发展、人才兴企、科技领先和低成
本战略，坚持特色发展道路，以全面创新推动公司的
高速高效发展，向着“国际一流能源公司”的目标扎实
迈进。
公司概况 业务框架
●中国海洋石油有限公司
●中海石油研究中心
●中海石油化学股份有限公司
●中海石油炼化有限责任公司
●中海石油气电集团有限责任公司
●中海油气开发利用公司
●中国海洋石油总公司销售分公司
●中国化工建设总公司
●中国化工供销（集团）总公司
●中海石油化工进出口有限公司
●中海油田服务股份有限公司
●海洋石油工程股份有限公司
●中海油能源发展股份有限公司
●中国近海石油服务（香港）有限公司
●中海石油财务有限责任公司
●中海信托股份有限公司
●中海石油保险有限公司
●中海石油投资控股有限公司
●中海油新能源投资有限责任公司
●中国海洋石油渤海公司
●中国海洋石油南海西部公司
●中国海洋石油南海东部公司
●中国海洋石油东海公司
●中海实业公司
●中海石油通讯计算中心
●中国海洋石油报社
上游业务●
中下游业务●
专业技术服务●
金融服务●
其他●
公司概况
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / �
◆ 美国《财富》杂志公布2008年世界企业500强排行榜，中国海油名列第409位，较上年度上升60位。
◆ 《石油情报周刊》发布2008年世界石油企业排行榜，中国海油排名上升，进入50强，列第48位。
◆ 中国海油入选中国跨国企业排行榜。该榜是由中国、印度、俄罗斯、巴西的高校商学院评选的。
◆ 普氏能源资讯2008年公布世界最大250家能源公司排名榜单，中国海油排名第34位。
◆ 国务院国有资产监督管理委员会公布2007年经营业绩考核A级中央企业名单，中国海油再度上榜，连续四
年经营业绩考核获Ａ级。
◆ 中国海油被罗兰贝格国际管理咨询公司和《环球企业家》杂志评为“最具全球竞争力中国公司”。该评选是对
中国公司在全球化时代生存和竞争能力的考量，主要考察中国公司的海外业绩表现、国际化竞争能力和跨
文化管理能力等方面。
◆ 在国务院国有资产监督管理委员会召开的中央企业抗震救灾总结表彰会上，中国海油渤海石油职工医院
医疗队荣获“中央企业2008年抗震救灾先进集体”称号。
◆ 国务院扶贫开发领导小组授予中国海油“定点扶贫工作先进单位”荣誉，以表彰公司多年来在扶贫工作中做
出的贡献。
◆ 凭借在抗震救灾中的突出表现，中国海油被中华人民共和国民政部授予“中华慈善奖之最具爱心内资企业”。
◆ 中国海油被中央企业团工委授予“中央企业系统北京奥运会驾驶员志愿者工作优秀组织奖”。
◆ 中国海油再次荣获人民网发起评选的“人民社会责任奖”。专家委员会给予的获奖理由：中国海油作为中国
最大的国家石油公司之一，多年来自觉坚持承担企业社会责任，在节约能源、控制污染物和废弃物排放、开
发使用清洁能源等方面做出了持久不懈的努力。公司积极投入社会公益事业，大力开展扶贫助困、捐资助
学、赈灾救危活动，倡导以人为本的企业文化。在走向海外的同时，中国海油也将企业公民的义务和责任向
海外作业区扩展。
◆ 中国海油荣获由中国国际慈善基金会、中国扶贫开发协会等40家机构评选的“国际企业公民示范奖”。
◆ 中国海油荣获由《中国企业家》杂志、北大光华管理学院及道农研究院评选的“2008年度中国绿色公司星
级标杆企业”称号。
2008年中国海油所获荣誉
主要财务指标
注：根据审计后的财务报表计算。
营业收入增长率 25.4% 48.9% 22.1% 31.5%
利润增长率 60.1% 26.3% 15.2% 19.4%
净利润增长率 62.3% 25.5% 15.1% 18.6%
总资产增长率 24.9% 31.0% 23.3% 21.2%
净资产收益率 20.3% 19.8% 18.1% 17.0%
总资产报酬率 23.1% 22.4% 20.8% 18.5%
主营业务利润率 47.5% 40.3% 36.8% 37.0%
资产负债率 31.3% 27.9% 26.2% 30.0%
资本积累率 27.0% 30.0% 22.3% 13.7%
2005年 2006年 2007年 2008年
业绩概览
净资产（单位：人民币亿元）总资产（单位：人民币亿元）
营业收入（单位：人民币亿元） 利润总额（单位：人民币亿元）
1948 1620 1327889
678 565 490388
2005年－2008年复合增长率：29.9% 2005年－2008年复合增长率：20.4%
4095 3090 2507 1914
2005年－2008年复合增长率:28.9%
2059 1676 13711055
2005年－2008年复合增长率：25.0%
2008
2007
2006
2005
2008
2007
2006
2005
2008
2007
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2008
2007
2006
2005
公司治理
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
公司治理
中国海油是国家石油公司，是国家授权投资机构。国务院国有资产监督管理委
员会以出资人身份，对公司行使监督权。中国海油按照公司《章程指引》和《议事规
则指引》，实行总经理负责制，坚持民主集中制，保障科学决策、规范运作。
2008年，中国海油基本完成了现代企业制度建设。公司总部各专业委员会和
职能部门负责监督、实施和审核公司有关经济、社会、环境及其他相关政策和战略
规划。2008年，中国海油坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，
抓住深入学习实践科学发展观试点活动的有利契机，以风险为导向，以内部控制
为重点，努力建设与反腐倡廉精神相吻合、与国际石油行业风险管控惯例相衔接、
与公司客观实际和未来发展远景要求相适应的惩防体系，保障了公司的健康、可
持续发展。
公司治理
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
整合监督职能
2008年，以在原基地集团基础上组建中海油
能源发展股份有限公司为标志，中国海油基本完成
了现代企业制度建设，进入全面建设国际一流能源
公司的新阶段。这对反腐倡廉和风险管控能力的整
合提出了更高的要求。公司审时度势，发布了审计
监察部优化方案，赋予审计监察部纪检、监察、审
计、监事会、风险管理五项职能，以期在现代企业
制度建设过程中，充分发挥内部监事会在公司治理
结构中的作用，并将五项管理职能有机协同起来，
建立“五位一体”的大监督格局，提高整个集团的全
面风险管理能力。
党风建设和反腐倡廉
2008年，中国海油以学习实践科学发展观试点
活动为契机，重新修订发布了《中国海油党风建设
和反腐倡廉工作责任制实施办法》。该办法坚持教
育、制度、监督三位一体，把以经营管理为重点、
以内控制度体系为基础的具有海油特色的惩防体系
建设任务和执行责任，分解落实到各级领导班子及
成员。对责任制考核实行“四挂钩一否决”：把责任
制考核与绩效考核挂钩；考核结果与所属单位年度
人工成本总额和工资总额挂钩；与直管领导人员全
年薪酬总额挂钩；与领导人员任用及后备干部选拔
考核挂钩；对直接责任者评选先进和年终奖励实施
一票否决。这一制度在基层得到迅速响应，逐级签
订反腐倡廉责任书，还与承包商、供应商签订廉洁
协议。同时，制定发布《中国海油贯彻落实中央<建
立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划
>实施计划》，进一步明确和细化了未来5年惩防体
系建设任务和责任。
公司治理结构图
中国海油开展领导人员廉洁从业活动，向干部
员工重点宣传十七届中央纪委二次全会提出的国有
企业领导人员廉洁从业“七个不准”，以电视电话会
议形式进行专题辅导，所属单位和控股公司积极推
行思想教育经营管理人员有责制，运用典型案例开
展警示教育；在广泛宣传基础上，落实了“七个不
准”自查登记、审核认定工作，239名领导班子成员
和3300名中层以上领导人员全部完成审核认定工
作，进一步增强了各级领导人员廉洁从业意识。继
续深化《中国海洋石油总公司员工违纪处理办法》
（以下简称《员工违纪处理办法》）宣贯工作，把
《员工违纪处理办法》教育和廉洁从业承诺作为新
员工入职教育、培训的必备内容，纳入新员工入职
教育培训计划；进一步深化和扩大案件查办成果，
整理下发了系统内外三起典型案例，指导基层开展
了警示教育。在公司全系统开展了信访数据整理和
历年信访线索梳理，促进了案件查办工作。2008
年，中国海油共受理群众信访举报99件次，初核8件
次，转立案1件次，1人因追究刑事责任而被开除。
2008年，中国海油效能监察共立项69项，提
出监察建议100条，建章立制460个，作出监察决
定2个，挽回经济损失3150万元，节约资金1623万
元。特别是开展的“三重一大”集体决策制度的自查
规范工作，经过自查摸底、督查调研和整改提高三
个阶段，推动了集体决策制度的规范和落实。在坚
持中国海油“三重一大”三级集体决策体系基础上，
研究制订了《中国海油科学发展评价指标体系》，
采取“废、改、立”措施全面梳理以“三重一大”为核
心的经营管理制度，在机关各部门执行层面进一步
明确了“三重一大”制度落实的协调、沟通和监督机
制，把“三重一大”制度建设与执行纳入到了公司正
常的运行体制中。
副总经理 总会计师
总部�4个职能部门
��家全资子公司 �家控股公司
投资和预算委员会
安全生产委员会
风险管理领导小组
金融业务决策委员会
管理委员会
总经理
......
......
公司治理
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
内部审计
2008年，中国海油坚持“一流公司需要一流内
部审计”的工作理念，继续贯彻“风险导向、突出重
点、锻造精品”的指导思想，强化对重点单位和重点
环节的监督，拓展新的审计领域，为公司管理服务
作用不断加大。其中，受国资委委托对中国化工建
设总公司和中国化工供销（集团）总公司进行经济
责任审计发现的六大类33个问题的整改工作，经各
方积极努力，取得显著成效。对山东海化、中海化
工并购审计，有效揭示了并购中的风险防范问题。
此外，还扎实地进行大型重点项目的过程跟踪审
计，探索总包合同纵向延伸的承包商审计，揭示中
国海油向中下游领域快速拓展引发的管理风险，为
公司拓展新领域提供了风险预警。探索股权多元化
模式下的内部审计，通过对气电集团和油气利用公
司本部及其下属公司的股权审计，进一步积累了从
行政审计向股权审计转变的实践经验。
风险管理
按照全面风险管理项目3年计划要求，2008
年，公司在明确内控制度体系建设基本思路，形
成制度、流程图、控制点“三位一体”的内控制度体
系，并先后在中国海油旗下海洋石油工程股份有限
公司、中海石油炼化有限责任公司试点和中海油田
服务股份有限公司、中海石油化学股份有限公司全
面推进风险管理，进行了财务内控制度体系建设和
风险管理信息系统开发，结合重大建设项目风险管
理需求和特点，开发了项目风险管理信息系统，并
在锦州25-1南和旅大27-2两个项目组运用。将风险
管理融入了项目管理四大控制过程，形成了四个方
面的阶段性成果：
二是中海壳牌石化、惠州大炼油等新项目高起
点、高标准建设，建立起了完善的公司治理结构和
风险管控体系。
三是气电集团、油气利用公司所属的合营联营
控股、参股企业的经营管理不断规范，法人治理结
构得到完善。
四是金融板块业务安全、经营稳健。财务公司
开业5年来，累计完成结算业务17470亿元，在实
现快速发展的同时，保持了3个“零记录”（不良贷
款、不良资产、结算业务差错零记录）。
五是对新并入的中化建、中化供销、山东海化
等企业，重点加强对其企业制度和文化的整合，成
功输入了中国海油的经营管理制度。
应对金融危机
由美国次贷危机引发的全球性金融危机导致了
自上世纪三十年代经济大萧条以来全球共同面临的
最为严重的金融危机。在企业经营环境极度恶化的
情况下，中国海油仍然取得了历史最好业绩，根本
原因：一是及时采取了有效化解金融风险的措施，
将金融风险和低油价带来的经营风险限制在最低水
平；二是长期以来形成的风险管理理念和风险管理
体系制度建设保障公司在经营环境急剧变化的情况
下仍保持健康发展。
在金融危机的初期，公司果断地采取了有效的
防范措施：一是把在海外存款全部转为安全币种，
把外币全部转为人民币；二是把这些存款全部转到
安全的银行，把存在外资银行的存款全部转汇中国
的商业银行在国外的分行。既有效防止了因外国
银行倒闭带来的潜在损失，也防止了外币因汇率变
化导致的汇兑损失；三是全公司多次开会抓现金管
理，抓应收、应付款管理、库存管理及期货、金融
衍生品的内部自查，使公司的生产经营处在一个透
明可控的状态下。同时公司长期开展的厉行节约活
动也在一定程度上增强了公司化解风险的能力。
坚持只做主业、做强做大主业的管理理念和
制度确保公司不乱投资，不乱铺摊子，不投资房地
产，不在二级市场炒股票，不从事金融衍生品投资
等，使公司规避了这些领域的巨大市场风险。
公司长期坚持低成本战略，使桶油成本处在国
际同行较低水平，大大提升了公司抗击低油价风险
的能力。
内部监事会
2008年，中国海油把内部监事会协调主管部门
从资产管理部调整为审计监察部。为进一步加强监
事会工作，公司审计监察部组织多次调研活动，经
过对公司所属企业监事会机构设置、监事人员和工
作开展情况进行调查摸底，到国资委有关部门和有
关中央企业调研，提出了改进和加强监事会工作的
思路，制订了《中国海洋石油总公司派出监事工作
暂行规定》等制度，重点是要改变以往兼职监事为
主、履职难度较大的问题，走专兼结合、专职为主
的监事会工作路子，切实把监事会工作“做实”。
一是初步形成风险管理的规范化、专业化。
全面风险管理工作实现了从自发到主动、从零散到
系统、从业余到专业的转变，在公司审计监察部成
立了专门的全面风险管理领导小组办公室，研发并
应用了“风险管理信息系统”，风险管理责任从上至
下、从下至上细化到每一个管理人员，使风险管理
人人有责、责任到人、落到实处。
二是摸索出了可复制的内控和风险梳理方法
包括风险梳理模板与风险库、单项风险追踪表、风
险热力图、通过信息系统持续改进，通过这些方
法，就能有效地将全面风险管理向中国海油全系统
延展。
三是制度与流程管理系统化。逐步实现了事事
有制度覆盖，人人受程序约束。
四是培育了中国海油特色的风险管理文化。“风
险与回报平衡；在风险管理中遵循谨慎性的原则；
通过事前、事中、事后控制防范和控制风险”等风险
管理理念深入人心；培养了116名高、中、初级注
册企业风险管理师和100多名有实践经验的风险管
理骨干。
在2008年4月的中国海油全面风险管理工作成
果评审会上，国资委和国内外风险管理专家对公司
全面风险管理建设取得的阶段性成果给予了高度评
价。
目前，中国海油各主要业务板块风险决策与风
险管理能力逐渐走向成熟，品牌价值稳健提升，抗
风险能力大大增强。
一是4家上市公司在风险防范、内控建设上走
在整个集团前列。
企业与环境［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
企业与环境
对于石油石化行业，环境保护的重要性是显而易见的，社会各方时刻给予关
注。作为拥有上中下游产业链的能源公司，中国海油承诺环境保护为公司重要的责
任，任何业务活动都力争在做好环境保护的前提下进行。将环境损害减小到最低程
度是中国海油贯穿于各种业务活动过程中的明确要求。对于减少污染物的排放，中
国海油不仅严格进行末端污染物治理，而且关注原材料选择及生产过程的无害化，
“尽量使用清洁无害的材料和能源，保护环境和资源”是中国海油的环保理念。
企业与环境［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
当前，全球气候变化问题是国际社会关注的重
要议题。如何在生产过程中最大限度地降低温室气
体排放是中国海油思考的重要内容。由于气候变化
带来的影响是跨国家跨区域的，解决全球气候变化
问题需要国际社会各界的共同努力，其中企业发挥
着巨大的作用。
在应对气候变化方面，中国海油继续加强国际
交流与合作。2008年，中国海油加入了联合国全
球契约，并参加了全球契约“关注气候：商界领袖
论坛”。在该论坛上，中国海油郑重做出积极减缓气
候变化的承诺，承诺的内容包括国际合作、提高能
效、采用新节能技术、能力建设、发展新能源等。
在逐步开展温室气体减排的过程中，中国海油
认为让企业各级员工认识了解气候变化问题是企业
顺利实施温室气体减排措施的前提。为此，2008
年，公司加强了各级人员应对气候变化能力建设
经过多年的摸索及不断完善，中国海油各生
产单位已经建立了较为完整的健康安全环保管理体
系，其中，环保部分是体系化管理的重要内容。体
系化的环境保护管理从策划、实施、检查、审核等
环节严格执行相关标准，通过多年的不断循环改
进，环境管理体系已经成为中国海油规范环境管理
的重要工具。
环境影响评价是中国政府针对项目建设的一项
重要环保制度。2008年，中国政府对于环境保护
评价等环保管理的力度进一步增大。中国海油严格
按照国家相关要求开展环境影响评价工作，对于政
府提出的环保评价要求，中国海油及时采取措施，
在环境影响报告中充分考虑各种环境影响因素及应
对措施，在项目评价期间就充分论证影响环境的各
种因素，保证项目在建设及营运期间最大程度地减
少对环境的影响。在环境影响评价的同时，中国海
油对重要项目实施社会影响评价，关注建设项目对
所在地社区及人们产生的影响及采取减缓影响的措
施。2008年，中国海油最大的炼油项目——惠州炼
油项目完成了社会影响评价报告，该报告评价了该
项目给当地社会、居民等带来的正负面影响，详细
说明了减缓负面影响的措施。
工作。例如，搜集及翻译了大量有关气候变化的资
料发给员工，使员工了解气候变化问题，这些资料
包括石油行业温室气体排放统计指南、国际碳市场
简况等。另外，作为3C成员（combat climate
change），中国海油积极传播3C组织制定的“应对
气候变化路线图”。3C组织是由国际上数十家大型
跨国公司组成的应对全球气候变化的倡议组织，3C
提出的路线图及相关建议具有很强的专业性及代表
性，在与3C组织的交流中，中国海油获得了许多应
对气候变化的好做法。
目前，控制污染物的排放是中国政府环境保护
工作关注的一个重点。从中国海油行业特点来说，控
制及治理污染物也是中国海油环保工作的重中之重。
2008年，中国海油在布置年度环保工作重点
时，对于环保挑战及问题进行了全面的梳理。在污
染物治理方面，主要从进一步完善环保规章制度、
采取环保督办的形式强化污染物治理、实质性推广
清洁生产等方面开展工作。
近年来，随着中国海油产业链向下游延伸，进
入中国海油的石油化工企业数量不断增加。为了促
进新进入企业做好环境保护工作，中国海油首先从
完善相关制度入手。2008年，中国海油共组织6个
小组对下属所有石油化工生产企业及油气终端进行
了环保专项检查。通过检查，发现了环保工作中需
要完善的地方。例如，有关单位对于及时上报环保
信息缺乏主动性及上报的污染物监测数据有进一步
提高质量的余地。为此，2008年，中国海油发布了
“环保异常情况报告制度”，该制度要求下属单位及
时上报业务过程中出现的环保问题，通过早报告、
早处理，将环保问题尽可能解决在初始阶段。对于
短期内无法解决的环保遗留问题，中国海油采取派
专人跟踪治理效果及挂牌督办的方式促进下属单位
做好污染物治理工作。通过这些有力的管理手段，
2008年，污染物治理及控制达到了较好的效果。
海上石油烃排放量（单位：吨，统计范围：国内及印尼）
19791847 1919
2008
2007
2006
油气田温室气体排放量（单位：万吨，以二氧化碳计）
482 410
2008
2007
二氧化碳变废为宝
2008年12月31日，一辆装载食品级液体二氧化碳
罐式集装箱的货车从中海石油环保气体有限公司出发，从
海口装船运往香港。这是该公司继去年干冰销往香港后又
一创新，此举在国内开创了用罐式集装箱通过船运方式运
输液体二氧化碳的先例。该公司拥有一套年生产能力达3
万吨食品级二氧化碳的生产装置，该装置以生产化肥过程
中产生的废气为原料，制成食品级二氧化碳及干冰，每年
可利用二氧化碳废气2400万标准立方米。食品级液体二氧
化碳广泛用于碳酸饮料及啤酒工业。国内生产食品级且质
量稳定液体二氧化碳的厂家不多。如果按照常规的槽车运
输方式，将会大大增加运输成本，这为变废为宝造成了严
重的障碍。为此，中海石油环保气体公司经过半年多的准
备，成功开创了用罐式集装箱通过船运的运输模式。
环保管理 污染物控制及治理 控制温室气体排放
企业与环境［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 2�
节约能源
随着全球经济的快速发展，能源紧张问题日
益突出。中国作为快速发展的发展中国家，更是感
到了能源问题对经济发展的制约作用。为此，中国
政府非常重视节能工作，并提出了一系列要求。从
2007年开始，为切实抓紧抓好节能减排工作，中国
海油在公司层面专门设立了节能管理机构，配备了
专职的节能减排管理人员，这为中国海油节能减排
工作长期、有效开展提供了强有力的组织保障。
为有效开展节能减排工作，使节能减排工作走上
规范化、制度化和科学化轨道，中国海油从完善节能
减排制度入手，从2006年到现在，共制定实施了16
项节能减排规章制度，涵盖了节能减排统计、监测、
考核等方面。
（回注后，外排天然气大幅降低）
2008年，中国海油进一步完善节能减排规章
制度体系，制定了《节能减排专项资金管理暂行办
法》，完成对所属单位2007年节能减排目标完成情
况的考核，组织评选中国海油2007年度节能减排先
进单位、先进个人和节能减排优秀项目，组织召开
中国海油节能减排专题会议，制定4项节能企业标
准，对15家所属单位开展节能减排监督监测，这些
工作进一步推动了中国海油节能减排，并使节能减
排取得了显著成效。
2008年，中国海油综合能源消费量为580.5万
吨标准煤。其中，消费原煤47.2万吨，电力10.6亿
千瓦时，原油20.8万吨，汽油4945吨，柴油28万
吨，燃料油12万吨，天然气48.2亿立方米。
高效低耗——涠西南油田群电力组网项目
涠西南油田群电力组网工程是中国海油第一个海上油田电力组网项目，是国内首次进行大规模、长距离
的海上石油平台电力组网，该项目将过去油气田平台的“独立供电”变为“网络供电”，构建多机组、高压输送
与低压配电网络组成的电力系统。该工程重大意义体现在以下几点：
1）降低油田/终端电站运行的操作成本；
2）降低新开发油气田的初始投资；
3）提高现有油田和未来投产油田的生产时效；
4）提高了资源利用效率，环境及经济效益明显，尤其对涠西南海域边际油田的滚动开发具有极强的现实
意义。
其中一期工程于2008年12月18日成功并网投产。该项目投资1.8亿元人民币，年节能能力在15000吨
标煤以上。该项目的成功，标志着我国在海上油气田电网系统建设上取得重大突破，并将在安全生产、节能
减排、降本增效等方面发挥重要作用。同时，项目的实施为我国海上石油平台的电源设备配置开辟了一个新
的思路，具有很好的示范推广意义。
渤中34油田群伴生气回注
渤中34油田群生产的伴生天然气一部分作燃料气，其余则经
过火炬放空烧掉。随着渤中34油田群开发的不断深入，预计将有
大量的剩余天然气从火炬系统燃烧掉，这将排放大量的温室气体。
为了节约能源及保护、减少温室气体排放，2008年，渤中34
油田群启动了伴生气回注地层的工作。2008年5月31日，伴生气
成功回注地层。
从2008年5月31日起，日回注天然气16万方，相当于每日节
约213吨标准煤。
（回注前，大量的伴生气被燃烧掉）
企业与环境［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 2�
作为石油公司，中国海油非常重视防范溢油事
件的发生。近年来，公司投入巨资建设专业的溢油
回收队伍，中国海油的溢油应急队伍配有世界水平
的溢油回收设备，人员均接受了国际标准的溢油回
收培训。除了建立溢油回收专业队伍，中国海油更
在预防溢油的发生上采取强有力的措施。2008年，
为了防范重大污染物的泄漏，公司强化对输油管道
完整性的管理。中国海油充分认识到，只有保持输
油管道、危险品储罐等设施处于良好状态，才能从
本质上预防污染物的外溢。2008年，中国海油针对
输油管道及储罐的完整性专门召开会议，在建立完
［2008年中国海洋石油可持续发展报告］
企业与环境
随着世界经济的快速发展，能源消耗大量增
加。能源的短缺已经成为制约经济、社会进步的瓶
颈。目前，世界经济危机导致了能源需求的降低，
但是，这种能源需求的降低是暂时的，未来几年
内，随着世界经济的复苏，能源短期问题将更加突
出。目前，以化石能源为主要能源来源的能源结构
将无法支撑世界经济的可持续发展，开发可再生能
源已经成为必然趋势。
中国海油作为一家能源公司，近年来，在开发
海上石油能源的同时，已开始将发展新能源作为一
项具有战略意义的工作，并在2005年成立了新能源
公司。
2008年，中国海油编制了2009-2013年5年
滚动规划，同时，根据发展新能源的重点领域，
开发利用可再生能源
编制了新能源中长期发展规划。这两份规划为中
国海油新能源的发展确定了目标、发展重点及发
展战略。
2008年是中国海油发展新能源的关键一年。公
司根据规划，分别在风能、生物质能、煤基清洁能
源等领域实现了产业突破。2008年，中国海油有6
个新能源项目进行实施，这些项目投产后，将形成
10万千瓦的风电装机容量及年产33万吨生物柴油的
能力。
随着风电、生物质能等项目的建成投产，中国
海油的能源生产结构将得到优化，并能为社会提供
更多的绿色能源。
善管理制度、加强管道维修能力建设、管道检测维
护队伍建设、管道管理组织机构、采用先进的管道
检测技术等方面进行了全面梳理。另外，2008年，
公司还发布了“管道安全管理政策”，该政策是中国
海油针对管道安全，防止管道污染物外溢的纲领性
文件。
保护海洋环境，增强溢油回收能力
2008年，中国海油投资建造了新型的溢油回收船
“海洋石油251”号。该船是我国第一艘多功能溢油回
收专用船，本船配有专用溢油回收设备（撇油器、围油
栏）、监测雷达、消油剂喷洒装置和消防设备等，属于
A类浮油回收船，能够进入受溢油源失火和爆炸影响的
区域进行作业。船上溢油监测、通讯和导航设备配置齐
全，可以作为溢油应急指挥中心，协调、指挥海上联合
溢油回收行动。本船不仅是我国在海洋溢油防治领域的
创新和突破，更重要的是提高了溢油应急反应能力，为
应对海上大面积溢油污染提供了有力保障。
溢油应急准备
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 2�
企业是社会公民，作为社会集体的重要组成部分，企业在广泛的社会关系中存
在和发展，在为社会提供经济价值的同时，自觉履行社会责任是企业的天职。
——摘自傅成玉总经理在《社会责任高层论谈》中的发言
企业与社会
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 2�
2008年，中国经历了极不平凡的一年，南方冰雪灾害、四川汶川大地震让中国人更加团
结、更加坚强。奥运会的成功举办不仅让世界看到了中国的组织能力，感受到了中国人民的热
情、友好，更将国人的荣誉与自豪感发挥到了极致。中国海油在大灾、大事面前，挺身而出，忠
实履行国有企业的政治、经济和社会责任。
2008年，中国海油及下属重点二级单位用于抗震救灾、扶贫援藏及其它公益事业的资金为
2.8亿元，创下了历年公益慈善投入之最。自2004年以来，中国海油公益事业与经营业绩同步发
展，专项投入累计达5.08亿元。
*为中国海油及所属单位捐赠统计
*为中国海洋石油总公司捐赠统计
28200 8175 7597 37833065
合计50820 万元
中国海油2004-2008年纳税情况 纳税额（人民币亿元）
570 383 321 174120
合计1568亿元
中国海油2004-2008年公益投入资金情况 （人民币万元）
2008
2007
2006
2005
2004
*2008
*2007
*2006
*2005
*2004
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 2�
2008年5月19日 公司向东方电气集团公司紧急捐款300万元，以帮助其恢复生产。
2008年5月20日 傅成玉总经理向四川省委书记刘奇葆致亲笔信，表达对灾区人民的慰问并通报了总公
司党组的捐助决定。
2008年5月21日 总公司响应中央组织部号召，发动党员交纳特殊党费，支援抗震救灾工作。其中最高
的一笔特殊党费是5万元。
2008年5月22日 中国海油召开党组（扩大）视频会议，积极贯彻落实国务院常务会议精神和5月19日
总公司党组会议精神，部署厉行节约、安全生产等工作，用实际行动响应中央的号
召，支援震区灾后重建工作。
2008年5月26日 中国海油党组转发了中央组织部《关于在抗震救灾中进一步发挥各级党组织战斗堡垒
作用和广大党员先锋模范作用的通知》，号召所属单位各级党组织、各级领导干部要
坚决贯彻执行好中央组织部的《通知》精神，发挥国有企业的政治优势，以强大的组
织战斗力支援抗震救灾和灾区重建工作。
2008年6月5日 中国海油总经理傅成玉召集会议，专题研究公司未来援建四川地震灾区的有关事宜，
会议决定成立援川项目组。
2008年6月25日 受公司党组委托，中国海油党组成员、纪检组长、慈善委员会主任武广齐一行赴四川
省成都市，拜会了四川省副省长、地震灾后恢复重建对口支援组组长王宁同志，转达
了中国海油全体干部员工情系灾区人民的心情，洽商中国海油5年出资5亿元对地震
灾区援建等有关事项。
2008年8月8日 中国海油在全系统内招聘援川项目组成员，4天中参加竞聘的员工超过100人。
2008年9月18日 中国海油援川项目组开赴四川，驻扎德阳开展工作。
2009年4月27日 中国海油首批援建的广元市第一人民医院外科住院大楼、德阳市人民医院内科综合楼
及罗江县人民医院门诊大楼正式开工。预计2010年底前陆续完工投入使用。
2009年4月28日 中国海油与四川省人民政府在成都正式签订震后援建合作协议。
中国海油援川时刻表
2008年5月12日 中国海油总经理傅成玉外地出差紧急返京，部署抗震救灾工作。
2008年5月13日 党组决定以中国海油名义向民政部捐款1000万元。同日，下发《关于为四川省等地震
灾区紧急捐款的通知》（总办[2008]266号）。
2008年5月15日 从公司租用的27架直升机中抽调14架，紧急投入震区的抢险救灾工作。
2008年5月19日 公司党组召开专题会议，决定未来5年，在不影响公司生产经营正常运行的基础上，连
续5年每年捐资1亿元，帮助四川地震灾区恢复重建。
2008年5月19日 公司决定向四川地震灾区再次提供1000万元的紧急援助，帮助安置灾区人民群众的
日常生活。
5.12汶川地震举国震惊。大灾面前方显国有企业之责任。中国海油及时作出反应，发动全员向灾区
捐款、捐物，并调配用于海上运输的14架直升机参与救援。公司各所属单位，在踊跃捐款的同时，为灾
区贡献绵薄之力。海油员工通过捐款、捐物、献血、参与志愿者服务等方式，为灾区奉献爱心。公司党员
积极缴纳特殊党费，共计1897万余元。员工个人捐款累计达900多万元，全系统共有96481人次进行了
捐款，这一数字远远超过了公司在职员工和离退休员工人数的总和，很多员工都多次捐款。在抗震救灾
中，中国海油及员工共向地震灾区捐赠超过1.7亿元的资金和物资。
艰苦奋斗，厉行节约，提高效益，支援四川
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
一年一个亿，支援灾区建设
在抗震救灾的关键时刻，中国海油党组就开始
着手研究部署支持灾后重建工作。5月19日，公司
党组决定在已捐款项基础上，未来5年在不影响公
司生产经营的前提下，通过艰苦奋斗、厉行节约、
提高效益等途径筹措资金，每年向地震灾区捐资1
亿元，帮助灾后重建工作，重点援助学校和医院等
民生设施。
6月5日，《中国海洋石油总公司控制减少差旅
费等行政费用的有关指导意见》出台。中国海油要
求所属单位严格控制行政支出，全系统2008年行政
开支预算要降低10%。公司对差旅费、招待费、会
议费的控制作出了具体规定。提出公司领导出差一
律经济舱，员工出差应入住系统内招待所，在职工
食堂用餐。大力提倡电视电话会议。严禁内部宴请
等规定。
9月份，中国海油将先行节约下来的1亿元人民
币捐赠给四川省青少年发展基金会、四川省儿童少
年基金会和四川省教育基金会，用于救助在地震中
遇难、致残的学生家庭。
直升机的故事
为配合国家整体救灾行动，中国海油协调所属
有关单位迅速调整海上物资调配和人员倒班方案，5
月15日紧急调集14架用于海上作业的直升机，听从
抗震救灾指挥部调遣。拨出一半的空中运输力量支
援灾区势必给公司海上生产工作带来困难。在渤海
湾作业的一支探井队，离陆地比较远，通常倒班乘
飞机需要1个半小时。在直升机支援救灾期间，作业
人员乘船早上7点半出发，在海上颠簸18个小时才
能到岸。而倒班的员工说：“和四川同胞比，我们这
点苦不算什么。在这个时刻，我们都很坚强。”
7月8日，中国海油调往灾区参与救援的最后一
批直升机凯旋归来。据初步估计，中国海油投入的
直升机仅租金一项共计2750万元。
震区日记
汶川地震发生后，中国海油渤海石油职工医院的医
生纷纷请愿参与震区的医疗救助工作。院党委选派了由
内科、皮肤科及儿科医生组成的医疗队，5月31日飞赴
灾区加入抗震救灾一线。医疗队的同志在每天救助伤者
的同时，还坚持写日记，记录医疗队在灾区的工作、生
活及所见所闻。
6月5日 我们也是志愿者
今早8点，医疗队下乡巡诊。9点多，我们到达马
鹿乡卫生院。听说免疫接种点人多，我们决定去帮
忙，一共接种了56名儿童。
计划免疫的工作完成后，我们又来到当地学校。
今天是当地小学生返校的日子，一名浙江私企老板给
学校捐赠了新书和学习用品，我们帮忙发放。中午休
息时又发生了5.0级余震，震感较强。余震刚过，妻
子晓曼打来电话询问，我跟妻子说：“没事，放心
吧。”
虽然余震不断，但今天我们参加了志愿者活动，
心里感觉很充实。到了救灾一线，就应该多做些事
情，无论分内分外，都是为灾区群众服务。
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
中国海油抢险队参与紫坪铺水库紧急排污工作
四川省都江堰市紫坪铺水库因交通运输出现
石油类污染物超标情况，如不及时清理，势必影响
成都市民的饮水安全。中国海油下属中海沥青（四
川）有限公司接到当地环保局紧急通知，调配专业
收油设备和人员，参与水库清油抢险工作。
中国海油的专业工作组根据现场情况，确定采
用多块吸油毡裹在缆绳上与抛吸油毡相组合的办法
清油，使库区浮油污染得到良好控制。四川省环
保局代表四川省政府对公司在收油抢险工作中反
应迅速、指挥有方、技术娴熟和作风过硬给予了
高度评价。
小手套，见真情
汶川地震发生后，帐篷、手套、口罩成为灾区
紧缺物品，网上论坛甚至发起了“寻找橡胶手套”的
动员令。中国海油下属淄博赛福橡塑有限责任公司
生产的“合立”牌塑胶手套及胶靴在业内颇有名气，
出口欧洲和日本。其中的覆胶手套，比起普通线手
套或帆布手套更能有效地保护战士们的双手，提高
救援效率。5月14日，公司领导主动联系济南军区
派遣赴川救灾部队，提出赶制所需的2万副手套，捐
赠部队使用。
15日清晨，赛福公司将连夜备好的6000副手
套送到部队，配发给赴川战士。15日一整天，赛福
的工人们白天生产，管理人员晚上加班，大家一直
干到16日凌晨2点钟，14000副手套包装完毕。
11时，公司工作人员冒雨将产品送到部队驻地。
赛福公司向部队做出承诺，在后续的救灾和重建
中，只要部队需要，公司将义无反顾继续无偿提供
覆胶手套。
中国海油援川捐赠情况
捐赠来源 捐赠项目 捐赠金额 捐赠物品
中国海洋石油总公司 向中华慈善总会捐赠救灾款 1000万元 棉衣被、板房、直升机救援
向中国东方电气集团捐款 300万元
向四川省财政厅捐赠救灾款 1000万元
向四川省青少年发展基金会等捐款 10000万元
中国海油所属单位 向各地方性捐赠点捐赠 740.1万元
员工捐款 903.4万元
特殊党费 1897.6万元
特殊团费 1.66万元
援建四川项目 800万元
小计 16642.76万元 折合：775.4万元
共计 17418万元
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
北京奥运会是全中国人的奥运。中国海油以自己的方式支持奥运、投入奥运，并将奥运的祝福与
喜悦传递到公司海外业务所在地区，共享“同一个世界，同一个梦想”的喜悦。
中国海油是我们国家的大型石油企业，这次“CNOOC爱心之旅”活动，是公司在北京奥运会的大背景
下，对肯尼亚人民爱心的一种体现。这是很好的善举，既弘扬了中国海油的企业社会责任，也体现了中国人
民对非洲人民的深情厚谊，并体现了北京奥运倡导的“和平、合作、友爱”的精神。中国海油的这项活动是非
常有意义，非常有价值的。
——摘自中国驻肯尼亚大使张明现场采访录音
以爱心分享奥运
2008年是中国的奥运年。中国海油在肯尼亚、赤
道几内亚及印度尼西亚3个国家的海外业务地区举办了
“CNOOC爱心之旅”活动。公司为当地的小学师生送
去了奥运的小使者“福娃”及文体用品，并以赞助教学设
备、改善校舍环境等方式，扶助当地教育部门及学校提
高教育教学水平。中国海油还赞助了赤道几内亚体育代
表团参加北京奥运会的全部服装。赤道几内亚的运动员
穿着中式风格的服装，在入场式中精彩亮相。本次系列
活动，中国海油共捐赠了价值211.4万人民币的物资。
以行动支持奥运
在奥运开赛前夕，青岛奥帆赛场海域出现了严重的浒
苔。为了保证赛事的如期进行，中国海油受山东省及青岛市
政府之托，参与到了“治浒”战役中。公司领导高度重视，责
成下属天津分公司和海油发展采油服务公司环保服务有限公
司调配船只和相关设备，选派溢油专家及时赶往现场。
根据整体工作部署，中国海油主要承担海上赛场防护
网的布设任务。公司的“治浒”团队克服海上雾大、海流等困
难，轮流值班，争分夺秒，在海上连续作业5天4夜，提前完
成了布设任务。作业长度达15928米，完成作业长度比例占
62.34%，为保证奥帆比赛的如期进行做出了贡献。
感 谢 信中国海洋石油总公司：
在抗击浒苔的关键时刻，中国海洋石油总公司心怀大局，情系青岛，及时伸出援助之手，紧
急调集两艘大型施工作业船，全力支援浒苔清理工作。特别是在布设流网施工作业中，朱生凤总
经理发挥了主导作用，组织公司参战人员克服了天气、水文、航道等方面的困难，争分夺秒，日
夜奋战，及时完成了投放水鼓、锚石任务，为有效拦截浒苔作出了重要贡献。贵公司不畏艰难、
勇挑重担的顽强作风和无私奉献精神使指挥部全体成员深受感度，也鼓舞了我们战胜浒苔自然灾
害的斗志和勇气。在此，向贵公司领导和参战人员表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。
山东省处置青岛奥帆赛场海域浒苔爆发事件应急指挥部
青岛市奥帆赛场海域浒苔处置工作应急指挥部
2008年7月13日
用行动分享奥运喜悦
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
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以微笑服务奥运
经北京奥组委有关部门的交通资质审核和各项评估，中国海油有6名员工从数万名报名者中脱颖而出，
光荣地成为北京奥运会驾驶员志愿者。
由于驾驶服务涉及接待、参赛、会议、会见、活动等多个环节和领域，不仅要求志愿者有精湛的驾驶技
术，还要有较高的政治素质、良好的精神风貌、一定的外语能力和比较全面的奥运知识背景。中国海油的6
名奥运驾驶员志愿者放弃周末休息，通过了持续2年的严格培训和考核，最终达到官方所认可的上岗要求。
奥运期间，他们被编入合乘车交通服务团队，直接为国际奥委会和各国家（地区）代表团官员及贵宾提供全
天候的交通服务，每人每天要服务8-10个小时。他们用辛勤付出和用心服务向世界各国来宾展示了中国海油员工
良好的精神风貌。
帮扶尼玛
2008年，中国海油投入1941万元，建设尼玛县综合文
化活动中心等7个工程项目，还实施后备干部及科技实用人才
培训及奖励计划。在援藏干部和项目组的精心组织下，截至
10月底，县综合文化活动中心工程、广电中心工程、申亚乡
小学教学楼工程、那曲宾馆改扩建工程、县中学厕所工程全部
如期竣工验收，建成250户牧民安居房，各项工程质量良好，
得到了尼玛各方面肯定和好评。
10月5日至28日，公司组织尼玛县正科级干部共25人赴
内地参加学习培训。通过课程学习、沟通交流、参观考察等活
动，当地干部更新了知识、开阔了视野，对加强尼玛县干部队
伍建设、提高干部队伍素质发挥了重要作用，进一步深化了我
公司智力援藏的内涵。6月份，尼玛医疗教育培训基金正式启
动，用于培养和培训医疗人员、教师队伍，帮扶困难群众和学
生，奖励优秀医疗人员、教师和学生。该基金设立专门账户，
由援藏项目组和尼玛县共同管理，规范使用。
扶贫帮困
海南扶贫
2008年，中国海油在海南省两县一市的扶贫工
作也取得了可喜成绩。保亭县利用扶贫资金建起了
保亭中学学生宿舍楼，并对60名白内障及其他眼部
疾病的贫困农民实施慈善光明行复明工程。陵水县
利用扶贫资金建设了新村卫生院门诊楼。五指山市
将集中使用公司提供的援助资金，提高市中学的建
设品质。中国海油派出的扶贫干部积极响应国务院
扶贫办的号召，不辱使命，勇于承担重任，在坚持
产业扶贫、整村推进、教育和劳动力转移培训等方
面作了大量富有成效的工作。
2008年1月，中国海油援建的保亭县中学职业技术学校学
生宿舍楼竣工。
9月10日，正值尼玛县建县15周年之际，尼玛
县水电站开工建设。该工程将解决尼玛县城及周
边农村1038户4775人的日常生活用电需求。
其他项目
“大地之爱·母亲水窖”是中国海油积极参与社会
公益事业的一个典型范例。2000年全国妇联、北京
市政府、中央电视台等单位发起了为严重缺水的西
部地区捐款的“大地之爱·母亲水窖”公益活动。中国
海油全体职工积极响应，踊跃参与。截止2008年
底，中国海油共向母亲水窖项目捐款580万元。特
别是自2006年以来的4年里，中国海油定点捐助陕
西延安地区，共建1894眼集雨水窖，集中供水工程
8处，受益群众2935户11407人。2007年，中国
海油获中国妇女发展基金会“大地之爱母亲水窖特别
贡献奖”。2008年，中国海油获中国妇女发展基金
会 “中国妇女公益事业慈善先锋奖”。
中国海油加大在“健康快车”项目中的投入。
2008年，公司出资520万元支持“健康快车海南行”
活动，为海南地区1631名贫困白内障患者免费实施
了复明手术，还冠名在海南省建立了“健康快车/中国
海油眼科显微手术培训中心”，以此提高当地的眼科
救治水平。截止2008年底，公司已累计向健康快车
公益项目捐款730余万元。中国海油还出资支持“中
国初级卫生保健基金会”及“中国妇女儿童博物馆”的
建设。
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
中国海油出资与中国宋庆龄基金会合作实施的“中海油大
学生助学基金”已经成功实施了6年，该项目为高校贫困学生提
供每人3000元/年的资金支持，发放范围涉及全国36所高校，
项目一、二期累计受益者将达到9400人。
中国海油继续投入资金支持公司在河北省援建的四所希望
小学，并同时发动下属单位投入到助学的队伍中来。
捐资助学
◆ 中海油有限公司天津分公司资助葫芦岛市龙岗东窑小学、小蛎蝗小学；
◆ 中海油有限公司深圳分公司捐建尼玛县申亚乡小学，向尼玛县中学、县完小学捐赠学习用具和教学仪器；
◆ 中海油有限公司湛江分公司捐建坡头区乾塘岭上小学配套设施；
◆ 海油工程公司资助海洋石油希望小学及贵州失学儿童；
◆ 中海油服公司捐款800万元援建海南省希望工程项目，用于在海南省建设希望小学，协助海南省完成中
小学学校危房改造任务；
◆ 中海化学赞助五指山市、东方市中小学校舍、食堂建设；
◆ 海油发展公司党委、工会、团委、女工委，深入韶关南雄农村，联合进行“春风送暖‘爱心父母’牵手
困境儿童志愿行动”活动；
◆ 中国海油团工委分两批到位于河北满城、隆化的中国海油希望小学，开展以提高师生应急自救知识和逃
生技巧为主的义务支教活动；
◆ 中国海油销售分公司向北京市���中学龙凤助学基金捐款；
◆ 中海信托公司将维护良好的旧电脑捐赠给华东师范大学作为该校贫困大学生学习工具。
中国海油在国内外业务所在地区积极推广“共建和谐社区”的理念。公司不仅以业务发展带动当地经济成
长，解决就业问题，还在环境、社会等方面为社区发展做出贡献。
中国海油分别在渤海（天津）、南海西部（湛江）、南海东部（深圳）、东海（上海）等地拥有相对
集中的生产生活基地，公司通过相应的地区公司，进行油田矿区建设，行使属地的部分管理职能，为所属海
上油田生产开发及员工生活提供生产生活后勤保障支持服务，并负责所属片区内各单位党工团组织与地方政
府的沟通与协调，为构建和谐企业、和谐社会发挥了积极作用。
社区共建
中国海油是较早登陆海南的中央企业之一，在
化肥产业、天然气发电、下游油气深加工及综合服
务等方面都有相当规模的投资。其中崖13-1气田、
东方1-1气田、乐东气田、东方化工城、洋浦电厂等
大项目，累计投资240亿元。这项项目在创造良好
经济效益的同时，为海南经济的发展做出了积极的
贡献。中国海油还积极推广测土施肥和化肥直供、
服务社会主义新农村建设，不断加大扶贫、助学和
环保投入。
中海化学公司2008年惠农让利超亿元。1月至
9月，中海化学公司采取直供和限价的措施，在海南
省销售化肥近20万吨，惠农让利累计约1.2亿元。
同时，中海化学公司还在海南、广西、吉林等地开
展测土施肥工作，创造了上亿元的经济效益。
中国海油所属的中海油继续支持其运营所在地
的文化公益活动。2008年9月，中海油赞助的香港
管弦乐团2008/2009乐季开幕演出成功举行。中海
油缅甸公司在兰陵岛开展业务过程中，尊重当地宗
教信仰，支持当地民俗文化，积极进行用地补偿，
提供培训及就业机会。
中国海油所属中海油服2008年向中国驻墨西
哥大使馆提供1万美元的赞助，以举办第一界中国
2 0 0 9 年 1 月，中国海油向业务所在地
兰陵岛的Yenangtaung、Ohndaw和
Jhaphanchaung三所小学进行捐助。
春节大型活动，支持中国文化在当地的推广。中海
油服还向卡门市慈善机构捐赠6万比索（约合5000
美元）用于解决当地小学贫困儿童的早餐问题。
并向当地慈善机构CLUB ROTARIO CARMEN
CENTRO捐赠1万比索（约合830美元），用于帮
助当地生活困难人群。
2008年9月6日，中海油服援建的首所希望小
学在海南省澄迈县奠基。
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 4�
2008年中国自然灾害频发，年初的南方雨雪冰冻灾害给湖南等八省人民群众的生产生活造成了严重影
响。在基础设施遭受严重损坏、通讯不畅的情况下，中国海油通过各种办法与受灾省区政府取得了联络，在
短短2天时间内，就将3200万元捐赠款汇到了受灾的南方八省区，帮助受灾群众渡过难关，为抗灾救灾发挥
了积极的带动作用。
在汶川地震发生后，公司上下总动员，积极投入到抗震救灾战役中。详细介绍请见“艰苦奋斗，厉行节
约，提高效益，支援四川”专题报道。2008年，中海油还向缅甸台风受灾地区捐赠了10万美元，用于灾后
救助工作。
时 间 地 点 情况简介
1月6日 N21°04′ B-7120号直升机参与救助“文昌渔33068”一发病船员。
E111°27′
1月6日 N20°42.7′ B-7119号直升机参与渔船七名失踪船员的搜救工作。
E110°40.1′
1月9日 京唐港海域 BH264船受托救助船舱进水的铜陵货118船、鲁江0556船，
协助成功救助6人。
1月9日 大沽锚地东南 BH285船受托救助遭遇大风遇险的日海201、苏淮829、吉运
3号，成功救助5人。
1月9日 渤西油田QK18-2附近 BH212船受托协助将失去动力的“铁皮船6号”拖带进天津港。
1月17日 下阳外罗水道 B-7120号直升机参与渔船2名失踪船员的搜救工作。
1月20日 BZ25-1油田附近 华龙轮与德瀚轮救助在海上遇险的货轮“上源号”，成功救助2人。
2月4日 N19°31 ′ B-7120号直升机参与渔船3名失踪船员的搜救工作。
E108°54′
2月17日 乌石港以西 B-7120号直升机搜救沉没的“雷州31005”号2名失踪船员。
3月6日 海口马村海域 B-7119号搜救沉没快艇。
3月10日 天津港锚地 B-7005号直升机参与对沉没的运沙船船员搜救工作。
4月8日 海滨浴场附近产业园区 B-7008号直升机经过2架次飞行成功救助了搁浅工程船的16名
船员。
2008年中国海油对外应急救助情况
4月10日 琼州海峡 B-7119号直升机参与失事渔船搜寻。
4月11日 七洲列岛南 B-7120号直升机参与失事渔船搜寻。
5月 四川地震灾区 派出14架直升机参与汶川大地震救援行动。
5月5日 硇洲以东30海里处 B-7103号直升机救助生病渔民。
5月20日 雷州海域 B-7120号直升机参与搜寻新泰龙号沉船。
5月20日 N20°43 ′ NH210船参与救助搁浅的运煤船。
E110°39′
5月29日 大沽锚地附近 由于锚地大风，多艘船舶遇险。华洋号、BH267号、海洋石油
653号参与救援，协助救助5名船员。
5月30日 葫芦岛新港码头 404船救助沉没船舶。
7月1日 青岛奥帆赛现场 “滨海286”和“海洋石油655”两艘三用工作船带着油拖网参与青
岛浒苔清理工作。
7月17日 龙口市康达液化气站和 在牟黄路和政府副二路交口的康达液化气站和电力局液化气站发
电力局液化气站 生爆炸火灾事件，公司派专人携带测爆仪参与现场救助。
8月6日 北部湾 B-7120号直升机救助“桂合渔80063”号1受伤渔民。
8月6日 珠海终端 18名渔民在作业时受台风“北冕”袭击，撤离到珠海终端附近，
珠海终端得知这一情况后，主动将受困的群众安顿到珠海终端
内，并妥善安顿。
8月7日 江洪海域 B-7101号直升机救助“粤遂溪83219”号落水的2名渔民。
8月15日 东营港附近南侧 BZ25-1油田现场值班船华跃号救援因大风溜锚的驳船。
8月12日 北部湾 B-7119、7120号直升机参与“顺强1号”运沙船落水船员的救
助工作。
8月13日 北部湾 B-7120号直升机搜寻沉没的“顺强1号”运沙船失踪船员。
9月4日 N21°12 ′ NH203号船受托到指定海域搜救沉船。
E108°37′
9月6日 南海 NH209号船救助“琼临高04158船”2名船员。
9月21日 七洲列岛北 B-7119号直升机救助“桂北渔18097”号生病渔民。
9月24日 珠海终端 救助34名受台风“黑格比”袭击受灾群众。
灾害救助
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 4�
9月25日 上川岛海域 B-7101号直升机救助因台风沉没的韩国货轮JEUS。
10月3日－6日 大沽锚地3＃、4＃浮 勘408船、东远拖2号、德淞轮及滨海262船参与营救溜锚的驳
船“中大1号”，成功救助3人。
10月5日 N20°02′ B-7120号直升机搜寻“琼文昌70022号”失踪船员。
E110°46′
10月15日 南海 NH208号船搜救越南船只。
10月17日 N19°57′ B-7101号直升机参与搜救南海舰队落水士兵。
E112°19′
10月19日 大沽南锚地 “太阳河号”、“恒河号”及292船救助因碰撞沉没的驳船金通897
船。
10月19日 N19°57′ B-7120号直升机搜寻南海舰队落水士兵。
E112°19′
11月1日 营口鲅鱼圈港外 BH293船参与援救沉没的“新明发17轮”。
11月8日 北部湾斜阳岛 B-7120号直升机搜寻“粤雷州02301”渔船2名落水渔民。
11月17日 N20°17′ NH206号船搜救“琼临高12037”船。
E108°3′
12月1日 南海 NH218号船参与文昌油田海域的搜救行动。
12月10日 东营港附近 德成轮救助遇难船只“聚鑫”轮，成功救助8人。
12月11日 绥中油田北部约15海里 滨海242、243、266号参与搜救失踪的渔船“辽葫渔35157”号。
12月15日 琼州海峡 B-7119号直升机搜寻沉没的“桂合渔80258”号船。
12月16日 葫芦岛渤海重工港口 堪404船参与救助失控的挖泥船“港龙1号”。
12月18日 南海 NH210号船搜救沉船人员。
中国海油注重作业地区的生物多样性保护。公
司除投入专项资金外，还聘请生物专家，参与指导
制定生物保护措施。
由于全球变暖和人类的过度开发，珊瑚栖息地
遭到破坏甚至部分消失。中国海油中海壳牌石化及
惠州炼油项目所在地大亚湾畔的造礁石珊瑚对海洋
环境变化反应极为敏感，被列入世界濒危野生动植
物种。公司在当地的项目建设中，邀请中科院南海
海洋研究所的专家，对项目周边15000平方米范围
内的29种5000株珊瑚进行了指导性搬迁。2008年，中国海油对这些移植珊瑚在新海域的生长情况进行了
跟踪，总体成活率达到了95.2%。国内著名珊瑚研究专家黄晖教授称“这次珊瑚移植是一次成功的生态系统
迁移，也为协调海洋工程与海洋生态保护之间的关系提供了一种新模式”。
中国海油在开展各类公益项目的同时，还发动员工参与到项目的志愿者服务中。通过志愿者行动，使员
工更加了解公司出资捐助的项目，培养员工的公益意识，将热心公益变为员工的自觉行为。中国海油认为拥
有感恩心、责任心的员工，是公司发展的根基。
生物保护
绥中36-1的绿色油田建设
2008年，“零排放”的做法正在中国海油各海域推广，成
为打造环境友好型海上“绿色油田”的新标尺。位于辽东湾的绥
中36-1油田是中国海油在渤海湾的产油大户，也是中国海油
在保证生产及保护“蓝海”之间寻找平衡的良好实验区。
通过我国首座海上风力发电站供给平台生产能源，利用
我国海上首个伴生气回注项目，累计减少10多万吨二氧化碳
的排放。这些有效的尝试，让绥中36-1油田逐渐成为了真正
意义上的“绿色油田”。在这里，在平台的底层，你可以看到
成群的针鱼。懒散的贝类生物吸附在导管架上。海鸥等海鸟
在平台周围盘旋，时不时地在平台落脚。如果幸运，还能看
到可爱的海豹在平台周围嬉戏。
企业与社会
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 4�
太阳村里味多美
北京市太阳村特殊儿童救助研究中心是2000年由爱心人士张淑琴女士筹资建立的，中心无偿替服刑人
员代养代教未成年子女。中国海油自该中心成立以来，不断捐助儿童村建设，每年都有员工志愿者参与儿童
村活动。
2008年11月，中国海油与儿童村组织了厨艺PK大赛。比赛中员工志愿者与儿童村的孩子结成临时家
庭，员工带领着孩子们共同动手准备饭食，评委们对每个家庭准备的饭菜从色香味几个方面进行评选。活动
中，孩子们不但培养了独立生活的能力，还在饭食的准备过程中品尝到了家庭的温暖。
“一直以来，中国海洋石油总公司不仅仅在物质上对我们进行帮助，更是在精神上给我们以支持。每当
我们最苦难、最需要帮助的时候，中国海油总能伸出爱心之手，助我们度过难关。”
——太阳村创办者张淑琴
志愿者感言
令我比较惊讶的是，今年我被分配到的班级正是我去年支教
的班级，孩子们熟悉的面孔，令我倍感亲切。孩子们和去年相比
个子长高了，也更加懂事了。班长黄一飞虽然年龄最小，但个子
长得很快，已由去年的第一排调到了最后一排就座。班主任白秀
文老师也被评为优秀教师和辅导员。大家都有不小的进步。
——中国海油志愿者鲍菲
希望小学中的特殊辅导员
6月，中国海油80多名员工志愿者到河北省中国海油满城希望小学、隆化汤头沟和佟栅子希望小学开展
义务支教活动。本次支教课程以应急自救常识和奥运知识为主，青年志愿者们结合学校特点组织师生进行突
发事件应急疏散演习，同时对品学兼优、家庭困难的学生进行了家访。志愿者们还制作了奥运知识课件，购
买了价值近8000元的奥运图书、教学和体育用品。
中国海油在开展各类公益项目的同时，还发动员工参与到项目的志愿者服务中。通过志愿者行动，使
员工更加了解公司出资捐助的项目，培养员工的公益意识，将热心公益变为员工的自觉行为。中国海油认为
拥有感恩心、责任心的员工，是公司发展的根基。
志愿者行动
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
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企业与员工
员工是企业重要的财富及利益相关方。中国海油认为员工对企业的认可是企
业可持续发展的重要因素，因此，努力创造员工与企业之间的稳定和谐关系是中国
海油非常重视的工作内容。中国海油从安全生产、职业健康、薪酬福利、员工职业发
展等方面充分体现员工的重要性及价值，做到了企业与员工的和谐相处，员工在为
企业贡献力量的同时，体现了自我价值，实现了建设美好企业的共同愿望。
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
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围全面开展了“出海人员管理信息系统”、“船舶动态
监管信息系统”的建设。此类系统的运用，将使安全
生产管理者实时了解海上油田作业场所的人员及船
舶情况，这为有效应对海上突发事件提供了坚实的
保障。
应急演习是提高应急能力的重要方法。2008
年，中国海油各单位定期开展应急演习，通过演练
提高各级人员应对突发事件的能力。
重视设施完整性管理
如何预防重大安全生产事故的发生是中国海油
在开展安全生产管理时思考的首要问题。2008年，
在详细分析了以往几年发生的事故类型及结合石油
石化行业的特点，中国海油明确提出重视设施设备
完整性是预防重大事故发生的重要因素，在重视人
的不安全行为的同时，更应重视设施设备的不安全
状态引发的事故。对于众多的设备设施，中国海油
首先从输油管线及危险品储罐的完整性管理入手，
制定了详细的完整性管理措施。
关注承包商安全生产
随着产业链的不断延伸，大量的承包商为中国
海油提供服务。如果承包商发生严重安全生产事故，
受伤害的不仅仅是承包商自身，同时也将给中国海油
的声誉带来损害。公司一直以来非常重视对承包商安
全生产的管理，并积极探索有效的管理方式。
2008年，为了使承包商加强自身的安全生产管
理，预防及遏制发生承包商的重大伤亡事故，中国海
油管理层强调：若承包商发生死亡事故，事故发生单
位总经理必须向中国海油管理层陈述相关事项。
中国海油在健康安全环保理念中明确提出“员工
是公司最宝贵的资源和财富”，对员工的安全及职业
健康负责是公司的郑重承诺。2008年，中国海油
在安全生产及职业健康管理方面突出了以下内容：
继续加强体系化的安全生产管理、突出事故应急能
力建设、加强设备完整性管理提高设备本质安全水
平、强化承包商安全管理、突出安全隐患排查整
改、加强保障员工职业健康的软硬件建设等。
2008年，中国海油没有发生员工安全生产责任
死亡事故，但遗憾的是，发生了承包商死亡事故3
起，死亡3人。
持续改进国际水准的安全健康体系
体系化的安全生产管理方法是中国海油多年
来一直坚持的安全生产管理模式。经过多年的持续
改进，中国海油在海上油气田层面的安全生产管理
体系已经较为成熟，各个生产环节均按照安全生产
管理文件体系的要求有计划、有程序地开展相关工
作。经过近几年的努力，部分中下游企业也逐步完
善了安全生产管理体系的编制，安全生产管理水平
取得了明显的进步。客观地说，近年来，新进入中
国海油的一些企业在安全生产管理方面存在待完善
之处。针对这种情况，2008年，中国海油对新进入
的石化企业进行了安全生产状况的普查，向没有建
立体系化安全生产管理模式的企业明确提出要求，
要求该类企业制定计划建立安全生产管理体系，并
将体系的建立情况视为企业绩效考核的因素之一。
加强事故应急能力建设
目前，中国海油已建立了三级应急预案体系，
即中国海油危机管理预案、下属单位应急预案、作
业场所应急计划。在2008年，为适应新情况，中国
海油对“危机管理预案”进行了较大的改版。
2008年，提高事故应急能力的建设是中国海油
关注的重要内容之一。年度内，中国海油投入大量资
金完成了中国海油应急指挥中心的建设并投入使用。
该应急指挥中心采用了当前最先进的通讯及指挥手
段，该中心的建成大大提高了中国海油的事故应急能
力。同期，中国海油各下属单位应急指挥中心建设工
作也取得了明显进步。2008年，在有效组织海上油
田人员躲避台风袭击的应急撤离工作中，各级应急指
挥中心发挥了强大的作用。2008年，直接影响中国
海油海上平台的台风有11个，在躲避台风行动中，共
动用直升机411航次、船舶121船次，撤离海上人员
12339人。在这些行动中，均没有发生任何事故，应
急指挥中心发挥的作用非常显著。
鉴于海上事故应急的特点，为进一步提高海上
应急指挥能力，2008年，中国海油在海上油气田范
为了分享各单位在承包商管理实践中的良好做
法，2008年，中国海油召开了承包商管理研讨会。
研讨会上，对于承包商的安全生产管理，明确提出
了要求：承包合同中应明确项目的HSE费用，甲
方应对承包商健康安全环保费用的使用进行审核，
确保专款专用；建立承包商年度评比机制，对于项
目中健康安全环保表现突出的承包商，甲方给予嘉
奖；鼓励承包商建立健全健康安全环保管理体系；
对存在重大风险的项目，甲方应有健康安全环保一
票否决机制；在承包商中开展“五想五不干”作业现
场安全行为准则的宣传及教育等。
通过隐患排查，减少事故发生
隐患是事故发生的重要原因。2008年，为了
发现及消除重大安全隐患，中国海油专门下发了
《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通
知》，对隐患排查整治进行了专门部署，并通过安
全专项检查推动上中下游企业在隐患发现及整改方
面的工作。
在隐患排查整治过程中，涉及危险品生产、运
输、储存的企业是检查重点。2008年，中国海油
对于涉及石油炼制、石化、天然气发电、危险品运
输销售储存的下属单位全面进行隐患排查及整改工
作。对于隐患排查整治过程中发现的问题，均提出
了整改意见，并及时跟踪整改结果。对于问题比较
突出的企业，采取了工作组驻厂及挂牌督办的措施
督促整改。
安全健康
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
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细化职业健康制度，提升员工健康水平
2008年，在员工职业健康方面，中国海油未发
生职业病病例，也未发生群体性腹泻、中毒等事件。
随着中国海油产业类型的增加，可能产生职业
病危害的场所也在增加。为此，中国海油在2008
年首先加大了职业健康规章制度的细化，例如，
制定了《海上医疗设备和人员配备管理规定（试
行）》，该规定对不同海上设施的医疗器材配置、
海上设施医务人员的资质及职责提出了明确要求。
另外，还制定了《建设项目职业病危害评价、审核
和验收程序指南》，该规定明确了中国海油各领域
建设项目职业病危害评价、审核和验收的程序，规
范了建设项目中的职业健康管理。
2008年，为推动下属单位的职业健康工作，中
国海油召开了职业健康管理研讨会，各所属单位总
结交流了职业健康管理工作的经验，探讨新形势下
职业健康管理的发展方向。
在关心员工职业健康的同时，中国海油还将对
员工的关怀扩展到员工常规健康及对心理健康的关
注。2008年春季，在个别海上采油设施上部分人员
出现了麻疹病例，为此，中国海油及时下发通知要
求各单位采取措施，控制麻疹流行。目前，对于减
缓人们心理压力及减少心理疾病是社会关注的一个
热点。2008年，中国海油邀请专业机构介绍危机心
理干预和心理压力缓解等知识，内容包括对经历了
重大事故后的相关人员如何进行心理干预，缓解员
工工作压力，以及及时发现员工心理异常等。以上
这些关注员工健康的做法得到了员工的极大赞誉。
完善薪酬福利，共享发展成果
中国海油各级企业严格按照国家法律、法规要
求和相关政策规定，结合行业和企业实际，建立完
善的工资福利制度，维护员工根本利益。
公司严格执行国家和地方政府关于工资方面的
要求，加强对所属企业执行情况的督查，确保各级
企业员工工资水平高于政府发布的最低工资标准。
为了使全体员工分享公司发展成果，中国海油
各级企业建立了工资正常增长机制，使广大员工的
工资待遇随着企业经济效益的增长得到稳步提高。
2008年下半年，金融危机席卷全球，原油价格下
跌，中国海油的生产经营也不可避免地受到一定冲
击，但中国海油通过加强管理、厉行节约、提高效
率，及时采取有效化解金融风险的措施，将金融风
险和低油价带来的经营风险限制在最低的水平，因
而员工工资水平基本未受影响，继续保持稳定增
长，2008年员工工资水平比上年增长约8%。
中国海油为员工构建多层次、全方位、全覆盖
和立体化的保险体系，以确保其合法权益，尽可能
为员工化解风险。
为了解除员工的后顾之忧，建立和谐的劳动
关系，中国海油依法为企业员工建立各种社会基本
保险，涵盖养老、医疗、工伤、生育、失业保险以
及住房公积金等项目，参保率和按规定缴费率达
采取多种措施减少交通事故
中国海油认为对于员工的关爱不仅要体现在工
作场所，也应延伸到与员工利益密切相关的其它领
域，特别是交通安全领域。
中国海油每年年初召开交通安全管理工作会
议。会上，总结过去一年的交通安全情况，剖析交
通事故，吸取经验教训，布置本年度的交通管理工
作重点。经过多年努力，重视交通安全及提高交通
安全意识已经成为公司各级领导及员工的共识。
中国海油认为有效减少员工交通事故需要从
两方面入手，第一是通过宣传教育，提高员工的安
全意识；第二是通过培训，提高员工的安全驾驶技
能。2008年，中国海油根据以往事故案例制作了宣
传展板，并在所有下属单位进行巡回展览，引起员
工对交通安全的关注，提供员工的安全意识。2008
年，中国海油在不同地区成立了“私家车俱乐部”，
并通过正式文件的形式规范了“私家车俱乐部”的运
作模式及职责。通过“私家车俱乐部”的有效运行，
大大提高了员工的安全意识及安全驾驶的技能。
2008年，有2名员工因交通意外事故死亡。
到100%；住房公积金参加率及按规定缴费率达到
100%，确保了职工的合法权益。2008年度中国海
油各级企业社会基本保险收缴达到109913万元，
同比增长8%。
鉴于石油化工行业高风险作业的特点，中国海
油为系统内在职员工建立了企业补充医疗、养老及
人身意外伤害保险，提高了其在职和退休后的保障
水平；中国海油根据企业经济效益，为员工建立了
三项企业补充保险，即与工伤社会保险配套的人身
意外伤害保险；与基本医疗保险配套的商业补充医
疗保险；与基本养老保险配套的企业补充养老保险
（企业年金），为员工提供了多重保障。
中国海油秉承“以人为本”的企业文化，积极承
担起社会责任 ,在做好对外捐助工作的同时 ,在内
部建立完善了中国海油扶贫济困的长效机制，拨
专款解决海洋石油所在矿区职工、离退休人员及
其家属中困难群体的生活、看病及子女就学等问
题，特别对工伤遗属进行了重点救助。为离退休
老同志和患大病的员工建立了企业补充养老保险
金和大病基金，专项解决他们的实际困难，促进
了和谐海油的建设。
和谐关系
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
实行属地用工，提供就业机会
中国海油遵循企业与社会和谐发展的理念，并
贯彻到实际行动中去。中国海油重视在主要经营活
动地营造企业与社区相互促进，共同受益的和谐氛
围，尽可能地吸纳当地人进入企业工作，积极为当
地社区的发展和人民生活质量改善贡献力量。
在实施国际化发展战略的过程中，重视培育和
聘用当地人员担任中高级管理人员，逐步实现高岗
位人员的本地化。中海油田服务股份有限公司有计
划地安排外籍雇员回母公司接受公司文化、制度、
业务发展和技术培训，加深他们对中国海油文化和
中国文化的了解，提高其管理能力和水平。随着外
籍雇员能力水平的提升，中国海油在当地社区聘用
高级管理人员的比例逐年加大。
2008年，许多企业由于受金融危机影响，纷
纷缩减用工计划或裁减员工，但中国海油积极履行
国有企业社会责任，不减薪、不裁员，并继续执
行年初制定的大学生招聘计划，共计招聘应届大学
毕业生2910人。截止12月底，中国海油及其所属
企业共有员工57882人。其中，在中国境内用工
57001人，在中国境外14个国家用工881人。此
外，中国海油所属企业控股的合营合资公司共有员
工11278人。
员工情况
<=25 26-35 36-45 46-55 >55
352 508 222 57 12
博研 硕研 大学 大专 中专 技校\职校 高中 初中及以下
7 48 393 176 86 66 157 218
中国海油致力于营造良好的工作环境，处处体现“以人为本、关爱员工”的文化理念、激励员工工作积极
性，完善待遇留人、感情留人和事业留人的制度，提高员工的满意度和忠诚度，取得了良好的效果。2008
年中国海油离职员工总数为1151人，多数为合同到期解聘员工。全系统员工流失率为2%。
男女员工就业机会均等，实现了同工同酬
中国海油在企业内部建立岗位工资制度，以岗定
薪、按劳分配、实现就业机会平等和同工同酬，对性
别、年龄、疾病、种族、宗教信仰等没有任何歧视政
策。同时不盲目追求表面上的绝对平等，而是根据行
业工作性质及男女心理、生理的差异，合理分配工作
岗位，使其发挥各自优势，在工作中更好地发挥积极
作用。此外，公司坚持按国家有关规定给予妊娠期和
哺乳期女职工享受特别的福利制度，更好地保护了女
员工的权益。
年龄
学历
关爱员工健康，实行带薪休假
为了使员工有一个健康的身心，中国海油根据
国家相关规定，建立并执行了在同行业乃至国内企
业中具有竞争力的带薪休假、产假、陪产假及疗养
制度。同时为鼓励员工休假，中国海油建立了强制
休假制度，完善了疗养费、探亲路费报销办法等福
利政策。
定期的休假疗养，体现了对员工的关爱，增强
了员工体质，缓解了大家紧张工作所带来的压力，
营造了和谐宽松的氛围，使员工感受到在中国海油
工作的温暖，增强了企业的凝聚力。
离职员工年龄、学历分布
指标名称／年份 2006年 2007年 2008年
员工总数（人） 48217 55433 57882
境内员工数（人） 47363 54463 57001
驻外员工数（人） 59 73 84
外籍员工人数（人） 795 897 797
外籍员工所占比例（%） 1.6% 1.6% 1.4%
外籍女员工数（人） 121 127 114
外籍女员工比例（%） 15.2% 14.2% 14.2%
全员劳动生产率（元） 1542342 1417548 2028339
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��［2008年中国海洋石油可持续发展报告］
企业与员工
和谐劳动关系，保障员工权益
随着中国海油可持续发展和企业和谐建设的不
断深入，在人权方面，中国海油实施“人才兴企”战
略，以人为本、关爱员工，把广纳人才并最大限度
地发挥其才能实现员工的全面发展，作为公司永恒
的追求，致力于集团价值最大化与个人价值最大化
的和谐统一，实现企业与员工的“双赢”。公司尊重
员工的知情权、参与权、选择权、监督权，注重尊
重员工，理解员工，发展依靠员工，发展成果由员
工共享，以建立和健全现代企业制度为主线，注重
强化企业的内外社会责任，提高员工以及利益相关
者的幸福度和满意度。
中国海油员工按照平等自愿的原则，依法与企
业签订劳动合同，对员工工作时间、强度、休息、
各项薪酬福利待遇等方面做了严格规定，以维护员
工的劳动权益。
公司提倡与注重企业与员工、员工与员工之间
的和谐，尊重员工在性别、年龄、疾病、种族、宗
教信仰等方面的不同和差异，从严格制度落实和监
督检查入手，保证不出现任何带有歧视倾向的制度
和做法。
中国海油鼓励员工向公司最高管理层反映自己
在工作中的遇到的歧视烦恼、抱怨或进行投诉。员
工可以通过工会、信访机构、行政管理部门等途径
和方法反映自己的意见、建议或抱怨。员工还可以
通过职代会职工提案的途径进行反映，公司将妥善
处理员工来信、来访、来电，必要时召开专项协调
会和座谈会以解决员工反映的问题。员工按照自愿
的原则，与企业签订劳动合同。工会组织代表员工
与企业签订集体合同，对员工工作时间、强度、休
息、各项福利待遇等方面做了严格规定，维护员工
的劳动权益。
中国海油把工会工作作为实现和谐劳企关系，
促进员工职业发展的重要部分。在所属单位工会实
行属地管理的基础上，成立总公司工会工作委员
会，加强对集团所属工会的指导。委员会由总公司
领导分管，各所属单位工会主席任委员，以联席会
议的形式开展工作。其下设机构为“工会工作部”，
设在中国海油思想政治工作部，受总公司工会工作
委员会和思想政治工作部双重领导。
中国海油工会工作委员会的主要职责为：围绕
公司改革发展稳定及生产经营开展工作，认真贯彻
执行《工会法》，落实维护职工权益的各项措施，
指导各所属单位的工会工作、研究工会重点工作及
员工民主参与、民主管理和民主监督工作，指导各
所属单位工会做好维护职工利益的工作，提升员工
职业技能，组织海洋石油职工开展群众性劳动技能
竞赛、经济技术创新、合理化建议和建功立业等特
色活动；负责与上级工会领导部门的沟通。
中国海油正在探索在集团层面，建立职代会制
度，推动厂务公开、职工民主管理。每年，中国海
油通过职工代表出席总公司工作会议的方式，行使
职工民主管理。每年两次的总公司工作会议，工作
报告、财务数据等都通过公司网站、公司报纸向全
体员工公开。
中国海油致力于企业价值最大化与个人价值
最大化的和谐统一，最大限度地发挥每位员工的潜
能，努力使每位员工的敬业精神、工作绩效和创新
中国海油各类假期汇总表
序 号 假 期 类 别 天 数 备 注
1 带薪休假 连续工作未满5 年 5/年
连续工作5 -10 年 10/年
连续工作10 -15 年 15/年
连续工作15 年以上 20/年
2 配偶探亲假 30/年
3 父母探亲假 未婚员工 20/年
已婚员工 20/四年
4 婚假 新婚员工 3
晚婚员工 10
5 产假 正常情况 90 多胞胎，每多生一个增加15天
晚育 120
6 陪产假 15
7 家属丧葬 3
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
意识得到公正的评价与合理的奖励。建立了由绩效
计划、绩效考核和绩效改进三个环节构成的一整套
绩效管理系统，帮助每位员工提高工作绩效与工作
胜任力，绩效评估的结果是确定员工晋升、岗位轮
换、薪酬、福利、奖惩、培训以及员工职业生涯发
展规划的客观依据。
公司允许员工自由选择工作。当员工辞职时，
公司不会以任何理由和手段限制其对新工作的选
择，公司也不会以任何方式限制员工的人身自由，
绝不允许以扣押证件及钱款、还债、监视、威胁等
方式进行强制劳动。2008年，中国海油未发生强制
与强迫劳动的投诉、上访、信访事件。
开展投资项目中的人力资源尽职审查，使雇员获得人权保障
中国海油在投资项目研究、审批和实施过程
中，十分关注人权内容的审核，将投资项目的人
权审查（人力资源状况尽职调查）列为一项重要
的项目评估内容，减少投资风险，避免给中国海
油的声誉造成损害，影响投资的稳定性。通过人
权审查将雇员的劳动权利、雇佣、工资、工作时
间、劳动保险和福利，以及与雇员有关的规定或
安排予以明确，充分考虑雇员在经济实体中应获
得的人权保障。
中国海油在投资项目研究、审批和实施过程
中，通过各种形式关注和了解合作方在人权方面的
表现和业绩。在采购合同订立前后，公司也会利用
各种方法获取供应商在人权方面的表现情况。当发
现确有违反相关法律或规则的现象存在时，公司将
不与其合作或不列入合格供应商名录。
禁止使用童工或未成年人，杜绝强制或强迫劳动
按照《国际劳工组织关于多国企业与社会政策
原则的三方宣言》和经济合作与发展组织相关指南
的明确要求，中国海油明确禁止使用童工或少年工
人从事危险工作，评估使用童工事件可能带来的高
度风险，依据国际劳工组织第138号决议认定童工
和少年工定义，制定了为消除童工而采取的措施。
在遵守国际法的同时，公司遵守国家《劳动法》的
有关规定，在企业用工、招聘等重要环节上拥有完
备的程序，从制度上杜绝了发生雇佣童工和少年工
的现象。对业务外包公司和劳务公司进行约束，一
旦发现其非法使用童工和少年工人，将依合同规定
对其履行处罚条款，并报当地劳动主管部门。2008
年，中国海油及所属企业始终按照管理规定实施员
工雇佣，未有使用童工和少年工的事件。
适应中国海油国际化进程的发展要求，中海油
田服务股份有限公司充分利用海外项目的优势，努
力加大国际化人才培训工作力度。2008年完成各类
经营管理、技术、技能国际化人才培训1390人，同
时不断加大国际项目人才本地化培训的工作力度。
2008年中国海油根据海洋石油事业高速高效发
展的整体需要，积极做好高层次经营管理储备人才
的培养工作。以干部学院为依托，优化课程设计、
精选内外讲师，开发了“基础课程、海油特色课程和
博雅讲堂”三大模块等适合中青年干部需求、具有海
油特色的课程体系。中青年干部更新了观念、开阔
了视野、拓展了思维，分享了总公司宝贵的管理和
改革经验，学会了从辩证、历史、发展的角度看问
题，塑造了领导管理企业的素质和能力。中国海油
不断加大选拔优秀年轻干部的力度，注重于实践中
产生干部。根据后备干部的不同特征、不同专业、
不同的发展方向，采取不同方式有针对性地进行培
养。有计划地把后备干部选派到基层或工作难度大
的单位工作，让他们在实际工作中锻炼处理复杂问
题和突发事件的能力，积累经验、增长才干，通过
历练促使后备干部健康成长。
中国海油一直以来坚持“人才兴企”战略，注
重员工职业发展，以高层次人才培养为重点，以打
造一流员工队伍为目标，重视经营管理、专业技
术、技能操作“三支”队伍建设。
因势利导，稳健推进高层次经营管理人才队伍建设
中国海油高度重视高层次经营管理人才队伍建
设，始终把培养造就一批职业化、现代化、国际化
的优秀高级管理人才作为建设国际一流能源公司员
工队伍的一项重要战略任务。继续细化“四好班子”
建设标准，所属单位领导班子努力方向更加明确，
班子的凝聚力、战斗力明显加强，各级班子建设成
效显著。在抗击四川汶川大地震的活动中，各级班
子和全体员工积极响应总公司“艰苦朴素、厉行节
约”的号召，用实际行动支援灾区恢复重建。18000
名党员缴纳特殊党费1897.6万元，人均超过千元，
在中央企业位居第一，彰显了各级党组织和领导班
子的领导力和凝聚力。
为积极应对当前复杂严峻的国际国内经济形
势，造就一批能够适应国际发展形势要求、具备战
略眼光和战略筹划能力的现代化综合性管理人才。
2008年中国海油适时组织了高管素质能力提升培训
班。傅成玉总经理亲自授课，要求各级领导开阔视
野、把握大势、采取积极措施应对金融危机。同时
邀请总公司其他领导、著名专家和学者讲解课程，
为化解经营风险，确保总公司可持续发展起到了引
领作用。
员工发展
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / ��
完善激励机制，高层次专业技术人才队伍建设结硕果
2008年，中国海油继续围绕三支队伍建设，加
大人才开发力度，人才队伍建设呈现出异彩纷呈、亮
点频出的可喜局面，员工队伍的综合素质稳步提高。
中国海油继续在勘探、开发、钻采、工程和炼
化五大核心专业认真推行所属单位和总公司两级专
家评选。组织两级专家培训班，探索建立专家培训
体系。做好专家队伍规划（五大产业），探索建立
“所属单位专家-总公司级专家-国家级科技人才-院
士”的专家培养体系，造就科技大家。选出成果多、
钻研精神强、发展潜力大的中青年专家，制订个性
化的培养方案，按照院士的方向重点培养。通过完
善的激励机制，保证广大科技人员特别是年轻人确
实拥有广阔的职业发展空间，从而能潜心研究，技
术攻关。
2008年，李绪宣等32名专业水平高、成果
多、业绩优、贡献大的科技英才当选并聘任为首批
总公司专家，刘松等六名技术专家和电焊高级技师
王文贵被国家批准享受2008年政府特殊津贴。这是
进入新世纪以来中国海油当选国家级科技人才人数
最多的一次。
与此同时对专业技术人员培训力度加大，知
识更新步伐加快。全系统专业技术人员年人均培训
97.62小时，比上年度有较大幅度增长。
精心组织、高度重视，技能人才队伍建设绘新篇
2008年，中国海油按计划开展了技师、高级
技师考评工作。周贵新等128名高技能人才被授
予高级技师或技师资格。与2007年相比，此次考
评申报人数增长了69%，实际考评时间跨度由原
来的5个月缩短到2个月，解决了基层反映的考评
时间跨度长，影响出海作业等问题。
中国海油高技能人才在高级别技能竞赛中取得
佳绩。在2008年中央企业职业技能竞赛中，化学公
司年仅28岁的刘平以总分第一的成绩获得化工总控
工技能大赛金奖，许茂深、李大伟获得银奖，任华
峰取得铜奖。在天津市举办的“大桥杯”焊工技能竞
赛中，海油工程公司3名选手进入前15名并囊括理
论考试前3名。此外，中海油服的周贵新、中海化学
公司的刘平荣获“全国技术能手”称号，海油工程公
司荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”。
中国海油把对技术工人进行专业技能培训作为
提高工人队伍素质的有效途径。组织高技能人才到
胜利油田学习交流。通过技能大师成才经验介绍、
技能传授，与钻井等多个核心工种技能专家进行零
距离的技术切磋和思想交流，使总公司的技能人才
增强了责任感，激发了进一步学习技术、提高技能
的热情。
公司每两年举办一次全系统的职业技能大赛，
所属单位根据实际情况，不定期或定期举办本单位
的岗位练兵、技术比武、专业互学以及技能竞赛活
动。职业技能比赛为员工不断提高职业技能，促进
员工队伍健康发展以及人才脱颖搭建了施展才华的
平台。
2008年．中国海油有2名员工荣获“全国五一
劳动奖章”，一个单位荣获“全国五一劳动奖状”；9
名员工荣获 “中央企业劳动模范”，4个单位荣获“中
央企业先进集体”，1名员工荣获“全国知识型职工先
进个人”。1个单位荣获“全国五四红旗团委”，2名员
工荣获“全国青年岗位能手”称号。
2008年，公司开展了“海洋石油工业劳动模范
和先进集体”表彰，通过创新评选程序、创新表彰方
式、创新宣传形式，大力弘扬劳动模范和先进集体
的崇高思想境界、无私奉献精神，以榜样的示范作
用，激发员工的拼搏进取精神，促进员工队伍思想
素质和职业技能水平的不断提高，以此增强企业的
核心竞争力。
2008年，中国海油累计培训32万人次，培训
费累计投入1.19亿元，增幅26.94%；年人均培训
费用1914元，增长12.13%；人均脱产培训时间
70.3小时。大力度、全覆盖的培训，促进了全员
素质的提高和公司的发展，实现了员工发展和企业
成长的双赢。
企业与员工
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 6�
黄小龙的成长线路图
监督监理技术公司监督人才的培养方式
——黄小龙的成长史
黄小龙，大庆石油学院石油地质专业本科生，
在校期间兼任校学生会主席，2003年7月毕业进入
监督监理技术公司后，公司就根据他的性格能力特
点、本人兴趣、以及公司发展需要制定了职业发展
规划，并将他的职业方向初步定位为“钻完井一体
化”复合型监督。后来随着海外业务的拓展，公司又
将黄小龙的培养方向调整为“适应不同海域、不同地
质条件、不同文化”的国际化监督。在每一个培养阶
段，公司均制定了详细的培训计划和工作安排，提
倡“学中干、干中学”，“缺什么、补什么”，采取“导
师制”、“团队学习”和“高压式工作、学习”等培养方
式。
黄小龙的导师是有限天津分公司钻完井项目经
理安文忠，在导师的安排与指引下，黄小龙的地质
专业特点得以发挥，钻完井一体化专业知识技术培
训计划、管理和沟通能力培训计划、现场钻完井实
习和工作历练得以顺利实施。经过一年多的培养，
黄小龙成为一名既能从事钻井作业、又能从事完井
作业的钻完井副监督。
带着在渤海打下的坚实基础，从2006开始，
黄小龙进入了缅甸钻井项目组，开始向国际化监督
转型。在缅甸工作期间，他共参与了6口井的钻井作
业，包括现场作业、技术方案制定、招投标文件编
写、钻井设计编写以及总结汇报等等，工作成效显
著，其中C2区块钻井作业创造了中石油、中石化在
缅甸相同井深、相同难度下，最快钻井周期记录。
他的工作得到了甲方的充分认可，先后收到了湛江
分公司钻井部、缅甸分公司钻井部三封表扬信。
2009年以后，黄小龙在尼日利亚道达尔深水
钻完井项目组工作，担任作业平台工程师，提供技
术服务，同时也为中海油积累深水钻井的知识与经
验。他的复合型技术管理能力、海外工作经历和语
言无障碍沟通，使他迅速融入项目团队，很快得到
了道达尔的认可与好评。
实际工作中，黄小龙还不断总结和提高，先后
独立或参与完成技术论文10余篇，并在《钻采工
艺》、《钻完井液》、《海上钻井工程》等杂志上
发表。他多次荣获公司优秀共产党员称号，2008年
被评为渤海地区优秀共产党员，以及监督监理技术
公司优秀员工。
黄小龙的成长历程也为监督监理技术公司尝试
多样化监督人才的培养奠定基础，此后，公司陆续
提出“快速培养监督”、专业培养“深水钻井监督”和
“高难度井钻井监督”的目标并付诸实施，在监督人
才培养上不断努力和探索，为中海油的快速发展提
供人才支持和保障。
新员工入厂系列培训（军训、企业文化等）
海上作业安全和救生培训
HSE体系培训
防硫化氢安全培训
危险源辨识培训
野外拓展生存培训
钻井基础知识技术系列培训
井控培训
Wellview钻完井数据库软件培训
钻头技术培训
震击器原理及使用
HSE钻完井分册
Landmark 钻完井软件培训
定向井技术及工具
固井工艺及工具
优快钻完井配套技术讲座
钻井压裂适度防砂技术
英语口语系列培训
国外钻完井技术培训
钻前准备培训
Landmark 钻完井软件培训
钻井事故案例分析会
国际井控培训
四川普光气田特殊钻完井技术工
艺学习
卡内基培训第五期
钻完井技术交流及管理培训
特殊及复杂井钻完井技术
海外人员HSE培训
脱产英语培训2个月
渤中25-1-D5m井的部分钻井及处理卡钻的全过程。
渤中25-1B平台表层作业、4口常规定向井、1口探
井作业全过程及2口探井的部分作业过程。
旅大10-1油田表层及18口井钻井作业。
旅大10-1油田13口井完井及部分井返排作业，其中
裸眼筛管防砂井2口，套管射孔筛管防砂井5口，高
速水充填井6口。
参加并组织了旅大4-2油田9口井、Z26-2N-1井部
分表层及部分钻井作业。
参加旅大5-2模块钻机的调试和试运转工作。
参加了6口井的钻井作业，并参加了国家“863”旋
转导向工具的现场试验。
参加并组织了旅大4-2油田5口裸眼筛管井及1口套
管井完井作业。
参加旅大10-1油田�口井的压裂完井、4口井的高速
水充填完井及2口套管射孔下优质筛管作业。
参加旅大10-1油田2口井的酸化作业及后期完井、
投产作业。
参加了中海油在缅甸M区块高压油气井的风险探井钻
井作业，共计钻井1口RM19-1-1井，完成高压油气
井设计�册。
参加了中海油在缅甸M区块高压油气井RM19-3-1井的风险探井钻井作业。
中海油缅甸公司M10、C2区块钻井工作。井史分
析、编写标书、钻井设计、材料计划等。
参加总公司伊朗彩虹项目组钻完井设计、安全风险分
析、HSE部分的编写。
参与肯尼亚前期钻井设计方案编写。
尼日利亚OML130项目深水平台从事平台工程师。
实习监督
见习监督/
助理监督
钻井副监督
完井副监督
钻井监督/
钻井总监
国际化监督
展望
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 6�
展 望
成为基业长青的国际一流能源公司是中国海油的长期战略目标。中国海油
致力于以高效、安全、环保的方式开发自然资源，为社会提供清洁、可靠、稳定的能
源供应，不断提高对经营所在地的经济、社会、环境贡献。
2008年，中国海油被接纳为联合国“全球契约组织”成员，这将使我们更加主
动地遵循《全球契约》的价值观念和共同原则，自觉地接受社会监督。2009年，中
国海油将积极应对世界性金融危机带来的挑战，继续与各利益相关方共同发展。
展望
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 6�
以能源发展促进经济
2009年，中国海油将加快油气主业发展。全年计划完成油气产量4805万吨油当量，新投产油田14
个，新增可采储量228百万桶油当量。加快炼化产业建设，推进销售网络建设，调整产品结构，优化资源配
置。完成其他各项生产计划，为超额完成“十一五”规划目标奠定基础。
加快清洁能源和新能源建设。2009年，公司将借鉴在海上所建第一座风力发电站的成功经验，加快风
能发电项目和生物柴油项目建设，实现清洁能源和新能源业务从蓝图到现实的飞跃。
促进企业与自然和谐
中国海油作为有高度责任感的能源公司，尊重自然，爱护环境。
2009年，公司将完成节能减排指标体系的建设并付诸实施；成立气候变化与可持续发展专门机构，
负责可持续发展及应对气候变化的相关工作。全年计划节能总量9.42万吨标煤。力争二氧化硫排放不超过
9176吨，化学需氧量排放不超过1451吨，在渤海湾、北部湾海域油气田开发中实现增产不增污。
公司将持续改进安全生产管理。推动设备、设施完整性管理，深化重点领域尤其是矿山、危化品的安全
专项整治；加大并购企业安全排查整治；继续优化应急指挥中心的使用，增强区域应急响应指挥协调能力。
公司新项目开工，安全上要求做到万无一失。
促进企业与社会和谐
作为全球企业公民，继续通过救灾、扶贫、助学等多种形式，积极参与国内外社会公益事业，参与所在
社区基础设施建设，企业与社区相互促进，共同繁荣。
2009年，中国海油在“社会责任”领域中将进一步做好以下四方面的工作，继续增强社会责任意识及履
行能力。一是继续做好援建工程项目的配套服务工作，确保扶贫援藏项目和四川震区援建项目所需资金及时
到位；二是提前协商落实第二批震区援建项目；三是继续做好助学、扶困等项目；四是通过总结公司多年公
益慈善事业经验，指导和带动所属单位公益慈善工作逐步走向规范化、制度化。
促进企业与员工和谐
中国海油将一如既往，以人为本，创造和谐的劳企关系。2009年将以构建科学化、规范化、系统化、
有竞争力的用工与分配制度为目标，启动新一轮用工与薪酬制度改革，进一步规范、完善和优化现行用工及
分配制度。
同时，继续加强“三支队伍”建设。加强领导班子建设充分利用干部学院等现有培训资源加大干部培训力
度，提高干部的综合素质；以总公司专家评聘、技师考评为牵引，整体推进专业技术和技能人才队伍建设。
附件
［2008年中国海油可持续发展报告］
中国海洋石油总公司 / 6�
全球契约原则
原则一：企业界应支持并尊重国际公认的人权；
原则二：保证不与践踏人权者同流合污；
原则三：企业界应支持结社自由及切实承认集体
谈判权；
原则四：消除一切形式的强迫和强制劳动；
原则五：切实废除童工；
原则六：消除就业和职业方面的歧视；
原则七：企业界应支持采用预防性方法应付环境
挑战；
原则八：采取主动行动促进在环境方面更负责任
的做法；
原则九：鼓励开发和推广环境友好型技术；
原则十：企业应努力制止各种形式的腐败,包括
勒索和贿赂。
本报告对应的内容
第2页 总经理致辞
第48页 安全健康
第��页 和谐关系
第��页 员工发展
第2页 总经理致辞
第�8页 环保管理
污染物控制与治理
第��页 控制温室气体排放
第20页 节约能源
第22页 开发利用可再生能源
第2�页 溢油应急准备
第��页 整合监督职能
反腐倡廉
第�4页 内部审计
风险管理
第��页 应对金融危机
内部监事会
附件：全球契约原则对照表
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