DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Universidad Nor- Oriental Privada

Gran Mariscal de Ayacucho

Facultad de Ingeniería

Escuela de Mantenimiento Industrial

Núcleo Anaco, Estado Anzoátegui

Anaco, Enero 2013

Profesor: Ing. Aníbal Ramos

Realizado por:Natalia Castro C.I:16.925.777Rosaurys Fermín C.I:21.327.267Jorge Hernández C.I: 21042.194

DEFINICION

CARACTERISTICAS Y ESTRUCTURA

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR UN DIAGRAMA DE ISHIKAWA

•Identificar el problema.

•Registrar la frase que resume el problema.

•Dibujar y marcar las espinas principales.

•Realizar una lluvia de ideas de las causas del problema.

•Identificar los candidatos para la “causa más probable”.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

SIMBOLOGIA

Se utiliza para identificar el problema al cual se va encontrar la solución.

Se utiliza para dibujar las espinas del diagrama.

Se utiliza para señalar las subcausas.

Se utiliza para indicar las causas

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

TIPOS

Existen dos tipos de diagramas de Ishikawa :

•En el que considera los factores principales que afectan al proceso

•En el que se consideran las fases o etapas que integran al mismo

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

APLICACIONES

EJEMPLO DE DIAGRAMA DE ISHIKAWA EN EL ANALISIS DE FALLAS.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

• Primeramente se define el efecto o fenómeno cuyas causas han de ser identificadas, en este caso es la perdida de control del coche.

Resolución del ejemplo # 1

•Luego colocar el efecto dentro de un rectángulo a la derecha de la superficie de escritura y dibujar una flecha, que corresponderá al eje central del diagrama, de izquierda a derecha , apuntando hacia al efecto como se muestra en la siguiente figura:

•Identificar las posibles causas que contribuyen al efecto o fenómeno

•Lo siguiente que se realiza es identificar las causas principales e incluirlas en el diagrama como se muestra en la siguiente figura:

•Añadir causas para cada causa principal como se muestra en la siguiente figura:

•Quedando finalmente el diagrama de la siguiente forma:

GRACIAS POR SU ATENCION!!!