dossier executive i.b.a. 2012 eudem
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Executive Program
Contenidos del curso
EUDEMBusiness School
Escuela Europea de Desarrollo Empresarial
C/ Luis Martínez 21, 39005 SANTANDERTelf. (+34) 942 01 87 69
email: [email protected]
Detalles del curso
Claustro de profesores
IBAINTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION
Patrocinan:
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Detalles del curso
Objetivos
Integrar y mejorar las soluciones más favorables para la Empresa desde la potenciación de capacidades y habilidades de sus Directivos en la toma de decisiones y su puesta en práctica.
Esta vivencia formativa de profundo calado dentro del continuo proceso de reciclaje en el que todo profesional y directivo se ve inmerso de forma habitual, servirá para desempeñar las actuales funciones con más altos niveles de eficacia, para aspirar a puestos de mayor responsabilidad o para emprender nuevos desafios a nivel profesional o empresarial.
Objetivos concretos:
• Adquirir una visión global de la empresa desde el primer nivel.
• Desarrollar las competencias necesarias para tomar decisiones eficaces en organizaciones, en general, y en negocios orientados a la internacionalización en particular.
• Interiorizar una mejor comprensión del entorno empresarial.
• Alcanzar una mayor seguridad en la toma de decisiones.
• Comprender las necesidades de la organización frente al entorno competitivo desde una perspectiva internacional.
Participantes
Los alumnos han de poseer una contrastada experiencia para acceder al curso (al menos tres años en un puesto de responsabilidad en el ámbito de la empresa).
La heterogeneidad de experiencias y vivencias profesionales de los aspirantes constituye ya en sí un atractivo del programa, puesto que las discusiones en clase y los trabajos en equipo, siguiendo el método del caso, adquieren una perspectiva mucho más amplia al estar siempre moviéndose en un entorno multidisciplinar.
Metodología
EUDEM utiliza el método de enseñanza en grupo, basada en la acción participativa y el trabajo en equipo. Para ello, se utiliza una metodología didáctica que complementa los estudios teóricos, con los que el alumnos conceptualizará las técnicas para su amplia aplicación en la casuística que, en el proceso gerencial, debe resolver un directivo.
Esta metodología consiste en el Análisis de Casos, que entrena al alumno en el proceso de toma de decisiones y en la aplicación de las técnicas necesarias para generar alternativas y, entre éstas, optar por la más consistente de acuerdo con los recursos y disponibilidades de la empresa o situación analizada.
Calendario
Desde el 19 de octubre de 2012 hasta el 31 de marzo de 2013. En sesiones de fines de semana. Viernes tarde y Sábados mañana (200 horas presenciales).
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Detalles del curso
Información y Admisión
Las personas interesadas en efectuar la inscripción, deberán enviar la Solicitud de Preinscripción debidamente cumplimentada, seguidamente recibirán la Ficha de Admisión y serán convocados a una entrevista personal con la dirección del programa.
En esa entrevista se exploran aspectos relacionados con su conocimiento del entorno empresarial, sus habilidades gerenciales y, en definitiva, la adecuación de sus objetivos con los del curso que pretende realizar.
Uno de los aspectos que más se valoran en las entrevistas de los candidatos es el grado de su compromiso personal con la realización del curso. Clarificado adecuadamente este aspecto, se puede garantizar la adecuada satisfacción de las necesidades formativas del futuro alumno.
Matrícula
El Comité de Admisiones valorará las solicitudes recibidas y el informe resultante de la entrevista de selección. Seguidamente se comunicará la decisión adoptada al candidato y, en caso favorable, se le invitará a formalizar la matrícula.
Condiciones económicas
Los derechos de matrícula ascienden a 7.900 €, que se abonarán en tres plazos: 10% a la formalización de la matrícula, 60% antes del comienzo del programa y 30% antes de los dos meses desde su inicio.
Existen ayudas económicas de nuestros patrocinadores. Además, para todas aquellas matrículas formalizadas antes del 1 de Junio existe una ayuda directa de 900€.
Evaluación y Diploma
EUDEM sigue un sistema de evaluación continuo y progresivo. El alumno es evaluado de manera individual y también como parte de un grupo, midiéndose su progreso a lo largo del curso, tanto en relación con los conocimientos técnicos adquiridos como a las habilidades directivas y gerenciales desarrolladas.
La calificación final de cada alumno viene determinada por los siguientes criterios: se exige un mínimo de Asistencia del 80% del total de sesiones de cada área; los Profesores valoran a cada alumno en función de su participación en clase; las Evaluaciones periódicas permiten al alumno exponer, ante un tribunal designado por la Escuela, los argumentos, explicitados previamente por escrito y elaborados por un grupo de trabajo, sobre un caso determinado; finalmente, el Proyecto Final consiste en aprovechar los conocimientos adquiridos durante el curso para elaborar un plan de creación de un Proyecto Empresarial viable, en el que cada alumno trabajará en un equipo de su elección y los defenderá ante un Tribunal.
Debidamente ponderados estos resultados y tras la conclusión de manera satisfactoria, el alumno se hace acreedor del diploma expedido por EUDEM.
La opinión del alumno
“Entre los aspectos más positivos del programa destacaría el alto nivel del profesorado, su capacidad
didáctica y su cercanía al mundo de la empresa, la aplicación directa de las materias a mi organización
en general y, mas concretamente, a mi ámbito concreto de desarrollo en la empresa, el enfoque práctico
y las estrategias de gestión que me han ayudado gestionar personas y a crecer como directivo.”Francisco Canales Echaure (Director, Sistemas SATCOM - ERZIA Technologies)
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Área de Dirección General
El desempeño de la función de la Dirección General constituye un ejercicio de impulso y coordinación de planes y acciones dentro del marco global de la empresa, así como un ejercicio de integración y desarrollo de la organización en su entorno nacional e internacional.
- Habilidades Gerenciales- Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional- Planificación Estratégica
Área de Finanzas
Trata de todos los aspectos relacionados con los flujos económicos en la empresa, desde aquellos aspectos de componente más estratégico, como la estructura de capital, políticas de financiación o estrategias de inversión, hasta los puramente operativos
- Control de Gestión y Gestión Financiera
Área de Marketing
La globalización abre nuevas posibilidades a las empresas y éstas han de ser capaces de aprovechar las oportunidades que representan la diversificación de mercados y productos, con sistemas de comercialización efectivos. En este sentido, los mercados, ya sean de países avanzados o emergentes, se integran con naturalidad en la gestión internacional de las empresas.
- Marketing Estratégico y Relacional- Organización Comercial - Comunicación e Imagen Corporativa
Área de Recursos Humanos
El conjunto de empleados, colaboradores y directivos, han de estar conformando estructuras flexibles y adaptadas a las necesidades de cambio. Los objetivos de expansión y desarrollo de las empresas han de apoyarse en equipos capaces de enfrentarse a la situación cambiante propia del entorno, por modificaciones en la estructura del mercado o por el comportamiento de los consumidores - Estructuras Organizativas- Dirección de Recursos Humanos
Área de Operaciones y Tecnología
La obsolescencia tecnológica, los sistemas de producción flexible, las crecientes exigencias de calidad y adaptación a necesidades específicas de los clientes obligan a centrar la atención en nuevos
aspectos, antes considerados secundarios, que tienen que ver con la eficiencia y la productividad y, en definitiva, con el mantenimiento de unos márgenes que permitan la viabilidad económica del negocio en un entorno de extrema rivalidad de la competencia
- Organización de la producción y los servicios- Sistemas de Gestión de la Información
Área de Dirección Internacional
La acelerada integración mundial de las economías y la globalización de los mercados en términos de productos, servicios o capitales, exige que las personas que intervienen en la dirección de empresas desarrollen, además de los conocimientos técnicos y funcionales adecuados, una óptica de dirección que tenga constantemente presente la dimensión internacional de la actividad empresarial
- Estrategia de Internacionalización- Operativa de los Mercados Internacionales
La opinión del alumno
“Creo que es una gran oportunidad poder contar con un Master Internacional en Cantabria. Además, por
sus características, tanto a nivel de programa como de profesorado, se convierte en una herramienta muy
completa para la formación de los profesionales que quieran mejorar sus conocimientos en las diferentes
áreas que se tratan...”César Ramiro de Peñaranda (Jefe de Productos Finales - Ferroatlántica)
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Claustro de profesores
Abajo, LuisLdo. DerechoCuerpo Superior Inspectores HaciendaDirector Proluco AbogadosProfesor Aduanas y Fiscalidad Internacional
Bazarra, SantiagoLdo. DerechoLdo. PsicologíaDirector Garrigues Abogados HCSProfesor de Recursos Humanos
Berrocal, LucianoPhD. Econom y Sociales LovainaMBA LovainaPresidente Consulting Group EuropeProfesor de Harvard y LovainaProfesor de Estrategia
Carnero, FernandoLdo. en CC Económicas y EmpresarialesEx Directivo de BancaEx Subdirector General de Aval Madrid Asesor y Consultor Independiente Profesor de Dirección Financiera
Carreira, Maria JoãoPeriodistaLocutora y Presentadora de RTPDirectora de FalatorioProfesora de Comunicación
Catalão, JoaoLdo. Ingeniería AgrariaMBA y Master en CoachingPresidente de Sales UpProfesor de Ventas y Negociación
Cervantes, EnriqueDoctor en PsicologíaMiembro de la New York Academy of SciencesPresidente de CPC ConsultoresProfesor de Habilidades Directivas
Coque, IgnacioLdo. en Educación FísicaPreparador físico Selección Española de BaloncestoProfesor Habilidades Directivas
Del Saz, IsidroLdo. DerechoLdo. en Ciencias EconómicasMaster Sistema FiscalSocio y Director Madrid Roca Junyent AbogadosProfesor Jurídico - Fiscal
Enrile D´Outreligne, CarlosLdo. DerechoMaster Derecho BruselasDirector General Computer ContactProfesor de Tecnologías
Esteban, OscarIngeniero QuímicoDirector ProsegurProfesor de Producción
Fernández-Naves, José RamónLdo. Económicas y Empresariales Director General Onthos Consultoria y CoachingProfesor de Recursos Humanos
Gil Salinas, AlonsoIngeniero QuímicoMBA I T MonterreyDirector General UASDirector General CablecanProfesor de Producción
Gómez-Acebo, PilarLda. Políticas y SocialesDiplomada PeriodismoPresidenta FedepePresidenta Placement EuropeProfesora de Recursos Humanos
En la escuela de negocios EUDEM contamos con un claustro de profesores de primer orden, pertenecientes al mundo empresarial y con una dilatada experiencia formativa:
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Claustro de profesores
Higueras, Juan CarlosIngeniero Superior de TelecomunicacionesLdo. en CC Económicas y EmpresarialesEx Gerente de Estrategia en Telefónica I+DProfesor de Estrategia
Martín, ManuelLdo. Políticas y SociologíaMBA y Master en Cooperación InternacionalDirector Proyectos de Inypsa para UE y B MundialProfesor de Proyectos Internacionales
Molins, AlejandroLdo. DerechoMBA y Master en LogísticaEspecialista en Mercados EmergentesDirector de ARAProfesor de Logística
Moreira, José ManuelLdo. Gestión EmpresasPade IESEDirector Favvus RHProfesor de Emprendorismo
Navarro, ManuelLdo. FísicasMBA IngenieríaDirector General NCAProfesor de Producción
Rivas Plata, GuillermoLdo. en MedicinaMBA y Master en Comercio InternacionalDirector General GRPProfesor de Comercio Internacional
Scharfhaussen, JorgeLdo. Ciencias EmpresarialesMBADirector General InedemProfesor de Finanzas
Uriarte, GonzaloLdo. EmpresarialesMBA IESEConsultor RR HHProfesor de Recursos Humanos
Vilches, AntonioIngeniero IndustrialDirector General W&SProfesor de Marketing
Weitz, MarioLdo. en Ciencias EconómicasMBA WashingtonConsultor Banco MundialProfesor de Negocios Internacionales
La opinión del alumno
“El programa me ha permitido mejorar mi formación, actualizando mis conocimientos gracias a unos pro-
fesores de referencia nacional de muy alto nivel, y a la interacción con mis compañeros, todos ellos profe-
sionales y directivos de diversos perfiles y sectores, que han supuesto para mi, una importante aportación
gracias a su experiencia profesional, que me ha ayudado a conseguir una visión mas amplia de la realidad
empresarial. Siento que he fortalecido mis competencias directivas y ahora me veo más capacitada para
enfrentarme a la problemática diaria que supone tomar decisiones y dirigir una empresa.”Noelia del Corral Arbiza (Export Manager AMC - Asesores en Matrices y Complementos)
Claustro de profesores INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION
Executive Program
EUDEMBusiness School
Escuela Europea de Desarrollo Empresarial
C/ Luis Martínez 21, 39005 SANTANDERTelf. (+34) 942 01 87 69
email: [email protected]
IBA¿Por qué EUDEM?
... Quiero tener un mayor control sobre el futuro de mi empresa ...
... Ahora quiero desarrollar mi propio negocio...
... Necesito actualizarme para competir con mis rivales en el actual entorno globalizado ...
... En mi empresa se van a plantear nuevos desafíos profesionales y quiero estar
preparado para tener claras opciones ...
... Soy ingeniero y quiero ampliar mis capacidades y conocimientos en dirección de
empresas ...
... Necesito planificar mi empresa con un claro enfoque hacia el mercado para mejorar su
competitividad ...
... Ahora tengo tiempo para hacer lo que siempre deseé y no pude ...
¿Cuál es tu razón?
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