Università Degli

Studi di Pavia

Tesina di:

Humanist Management

Facoltá: CIM

Le tendenze del mercato su internet, l'imprenditorialità giovanile e Startup.

Danilo de Almeida Valenciano

Studente brasiliano della Università di Maringá – Brasile

INDICE

Premessa

Scientifc Management e Fordismo

Humanistic Management

Web 2.0

Enterprise 2.0

Intelligenza Collaborative

Gestire il business del passato e oggi.

Sviluppi del mercato su internet.

Imprenditorialità Giovane e l'uso delle reti

Che cosa é Startup

Startup e Le Aziende InVisibili

Brazilian Startup e le Junior Aziende

Conclusioni

Citazione

Bibliografia

Premessa:

Questa tesi si propone di mostrare una certa conoscenza del mercato su internet, imprenditorialità giovani, Startup, e le aziende relati con il mondo virtuale. In questi soggetti si può discutere l'andamento del mercato con la sua adesione alla vendite web, il contatto con i consumatori, social network e nuovi modi di lavorare nella società. Come base, inizialmente abbiamo conoscenza per tale intendendosi per Humanistic Management 2.0 Sientifc Management e Web 2.0. Da questi concetti possiamo collegare le questioni da discutere con i conhcimentos osservati in aula, nella colorata Romanzo di Marco Minghetti & The Living Mutants Society e il libro Intelligenza Collaborative.

Lo Scientific Management.

Lo Scientific Management, creato per Friederick Taylor si propone di cercare soluzioni che possono aiutare le aziende a diventare più efficienti. In tempi di produzione di massa negli Stati Uniti, Friederick Taylor ha studiato il comportamento dei lavoratori in cerca di modi per ridurre il tempo nella produzione nella industrie. Questo metodo è diventato conosciuto come il taylorismo, ma il suo studio è stato pubblicato come "i principi di gestione". Da questi studi, il lavoro industriale è stato frammentato perché ogni lavoratore deve effettuare una specifica attività nel sistema industriale. L'organizzazione era gerarchica, standardizzato e sistematizzata e tempi di produzione speso essere cronometrato.

Alcune delle caratteristiche principali del metodo Taylorismo:

• Razionalizzazione della produzione

• Economia di manodopera qualificata

• Aumento della produttività del lavoro.

• Tagliare "gesti energia inutile" e "superfluo comportamento" da parte del lavoratore.

Fordismo

Henry Ford ha sviluppato il sistema di organizzazione del lavoro industriale chiamato fordismo. Tale sistema è stata l'introduzione della catena di montaggio, dove ogni operaio lavorava in una particolare posizione su un compito specifico, mentre la macchina era in movimento attraverso l'interno della pianta in una sorta di tapis roulant. Con questo, le macchine dettate come sarebbe stato fatto il lavoro.

* "Questa attività per tutta la giornata di lavoro, ha causato una alienazione fisica e psicologica nei lavoratori che non avevano idea del processo di produzione delle automobili. Questa razionalizzazione della produzione a condizione che la divulgazione delle automobili in modo che i lavoratori stessi sono stati autorizzati ad acquistare i loro veicoli.

Sia come taylorismo fordismo aveva come obiettivo l'ampliamento e la produzione in un tempo più breve e quindi profitto dai mezzi di produzione attraverso lo sfruttamento della forza-lavoro degli operai. "Il successo di questi due modelli ha causato molte aziende ad adottare le tecniche sviluppate da Taylor e Ford, utilizzato fino ad oggi da parte di alcuni settori".

Un esempio del metodo è nella fordista-taylorista film di Charlie Chaplin in "Tempi moderni".

Video

Lo Humanistic Mangement

Humanistic management è una nuova teoria e modo di somministrazione che è emerso nei primi anni 1980. Temi come la partecipazione lavoratore, auto-gestione, management culturale e formazione del personale è stato adottato in aziende per la loro crescita. La teoria propone che le aziende dovrebbero enfatizzare sulla necessità di incoraggiare i dipendenti a motivazione, l'attività e la creatività di svolgere le attività.

La questione centrale è capire, rispettare e suscitare l'entusiasmo della gente, al fine di raggiungere l'obiettivo dei lavoratori e l'azienda sviluppare insieme. Humanistic management dovrebbe essere da queste questioni di base quali una società rappresenta, ciò che dipende e ciò che è il suo scopo. La frase "dal popolo", " per il popolo" e " con il popolo". Così il humanistic management è chiamato anche "gestione 3P". I concetti di gestione umanistica vengono a rompere con i concetti di sistema tayloristi. Gli lavoratori nell humanistic management non sono semplici oggetti, ma finalmente considerati come parti di grande importanza per la azienda. La valutazione del lavoratore cambia il modo di lavorare e si riflette nel contesto economico e l'immagine che l'azienda mostra per i suoi consumatori. W. Szymborska, il poeta, dice che molte persone sono costrette a lavorare per vivere, e un basso numero di persone hanno la fortuna di vivere il vostro lavoro perché avete scelto e riprodurre con passione. E humanistic management si propone di risvegliare il vero potenziale delle risorse umane in una società, anche quelli che, per vari motivi, è immotivato, allora, sentendosi più apprezzato e realizzati.

*Principale caracteristiche dello Humanistic Management:

Piatta Rapida Interfunzionale Reticolare

Web 2.0

Creato nel 2004 da Tim O'Reilly, il termine si riferisce alla seconda generazione di comunità e servizi con il Web come un concetto e come piattaforma attraverso applicazioni basate su social network e delle tecnologie dell'informazione. L'obiettivo del Web 2.0 è quello di rendere l'ambiente in linea più dinamica e rendere gli utenti collaborano per creazione contenuti. Un classico esempio è Wikipedia. Conosciuto come l'enciclopedia virtuale, questo strumento è parte di questa nuova generazione, che consente agli utenti di tutto il mondo collaborano per aggregare informazioni su vari argomenti. Oltre a questo esempio abbiamo i servizi online offerti da interconnesso Windows Live, che include i motori di ricerca, e-mail, instant messaging e programmi di sicurezza.

*Web 2.0 è "l'architettura della participaçãp e intelligenza collettiva" (Bennato, 2011). Può essere utilizzato come strumento educativo per la costruzione di concetti. Pertanto, si chiama "architettura della partecipazione", perché ha la funzione di fornire uno spazio facile per pubblicazione di contenuti e un spazio per le discussioni, e risorse per la gestione collettiva del lavoro comune. Twitter, Orkut, ed pagine di Facebook sono parte di questo universo e che ha cambiato il concetto stesso di "visita" e la "navigazione". Dalla creazione di queste reti , gli utenti non sono più semplici spettatori, possono interagire, creare contenuti

stessi, comunicare con i colleghi e di opinare tutte le forme di ciò che viene visualizzato sullo schermo.

Enterprise 2.0

Il termine Enterprise 2.0, creato da Andrew McFee, è il nome dato a l'uso di tecnologie sociali tra i lavoratori di un'organizzazione o tra organizzazioni. Questa funzione consente di aiutare gli impiegati, fornitori e clienti di collaborare, condividere e organizzare le informazioni attraverso il Web 2.0.Si può dire quindi che sia il Web 2.0 e Enterprise 2.0 si riferiscono a nuovi paradigmi di collaborazione di massa, tuttavia, i benefici generati sono distinte, mentre Enterprise 2.0 si applica pienamente al contesto aziendale, il Web 2.0 è fatto per i consumatori ed essenzialmente utilizzati dai consumatori.* "È definita in modo che non vi è alcun Enterprise 2.0 senza vincolo creato da concetti e tecnologie Web 2.0."

Intelligenza Collaborative

Come descritto nel libro Inteligenza Colaborativa, * “collaboration è un modo di lavorare che consente a due o piu persone di creare insieme un nuovo prodotto/servizio o migliorare la propria efficienza nel raggiungimento di un determinato risultato.”

Possiamo dire, quindi, che uno dei caracteríticas Web 2.0 è contenuto collaborativo, che è direttamente collegato alla intelligenza collettiva. Questo termine non è altro che la collaborazione di diverse persone ad un particolare argomento in un ambiente virtuale. Esempio più comune, e ancora una volta citato, Wikipedia è che molte pagine sono interconnessi e ciascuno di essi può essere visitato e modificati da chiunque. Che cosa diventa molto pratico per le richieste di correzione di altri utenti in futuro.Pierre Levy ha anche una descrizione della intelligenza collettiva, che è quello di consentire gli esseri umani combinano la loro immaginazione e intelligenza al servizio di sviluppo e di emancipazione del popolo. E 'il miglior uso delle tecnologie digitali.

La gestione delle aziende brasiliane in passato e oggi.

Per assumere una nozione di confronto ci collochiamo come "passato" il periodo che precede l'avvento di Internet in Brasile, più precisamente l'anno 1988. Inizialmente utilizzato solo per fini accademici, a partire dal 1995 il suo uso è stato autorizzato per uso privato e personale. Poi c'è una disparità tra come una società di lavoro in quel momento e oggi. Senza Internet, le forme di diffusione di un prodotto o di un'azienda, realizzate attraverso i media tradizionali erano più lenti, più costosi e qualche volta disabili, e qualche volta non ha raggiunto la ricettività del pubblico. Inoltre, la società non aveva alcun legame con i loro lavoratori e dei consumatori. L'azienda e gli impiegati appena comunicavano internamente e non c'era una "relazione" con il consumatore, più vicino a quello che è diventato con la internet. Comunicazione prima unilaterale, può essere considerato negativo, tenendo conto che, nel contesto attuale, molte aziende utilizzano l'utente di Internet come un termometro per vedere come questa immagine e la qualità dei loro prodotti, in quanto le informazioni, sia negativi che positivi sono rapidamente diffuse mediante l'uso di massa dei social media.

Sviluppi del mercato su internet.

Su Internet c'è la possibilità di raggiungere e operare in mercati che non era possibile prima. Tuttavia, maggiori opportunità significano per una impresa anche una maggiore concorrenza e rapidità di cambiamenti nel mercato stesso. L'analisi del mercato e della concorrenza online rappresenta l'unico valido modo per orientarsi nel mare di competitor e informazioni, distinguendo e segmentando la propria offerta e il proprio messaggio.

Cominciamo con l'esempio di una grande azienda online che è famosa oggi: EBAY. Il sito è stato lanciato in California nel 1995, dove il proprietario ha iniziato a vendere oggetti usati. Si rese conto che le persone erano interessate ad acquistare quegli stessi prodotti utilizzati. La chiave del successo è stato il modello di business del sito. L'idea è sempre stata mediando negoziati tra le

persone, utilizzando Internet come un luogo comune. Acquirenti e venditori sono riuniti in un ambiente virtuale, che ha permesso di rivelare oggetti e facilitato la ricerca di prodotti. Oggi, questo è uno dei più grandi di acquisto e di vendita in tutto il mondo, e ha permesso altri avrebbero creare aziende simili. Il Ebay sviluppato applicazioni per i telefoni e tablet, sempre più ampliando la sua popolarità.

Un altro tipo di mercato è emerso anche in alcuni anni, è la venda di produtti e servizi con buoni sconto. La persona sceliere un prodotto con sconto, dopo lo compra online e vai al posto e appena lo ritira. E 'il caso di Groupon che attraverso questo servizio on-line, la società è diventata la più rapida crescita nella storia, prima di Google, Amazon e Facebook.

La vendita di applicazioni è un altro esempio di un mercato in cui gli sviluppatori Guadagna dai servizi per i cellulari e tablet. Il instagram, per esempio, è un editor di foto che è liberamente disponibile nei negozi on-line per gli utenti che possiedono Android o IOS.

Ci sono molti altri esempi come questo, e anche le aziende con negozi fissi iniziato a vendere i loro prodotti on-line, che permette alle persone lontane che acquistano le merci senza lasciare le loro case. Il mercato su internet è qualcosa di interessante e promettenti, perché non hanno necessariamente bisogno di avere un ambiente fisso per essere in grado di vendere qualcosa, ma tuttavia, richiede prodotti di qualità e la capacità di intraprendere. Saper utilizzare gli strumenti del web 2.0. e applicare i concetti di marketing e gestione nell'ambiente virtuale sono alcuni dei punti per lo sviluppo del mercato virtuale.

La crescita delle aziende che utilizzano reti

Facendo una citazione dal sito di Marco Minghetti abbiamo l'esempio di evoluzione delle aziende nell'utilizzo di nuove tecnologie per attirare il pubblico: * "parte La Maggior delle Aziende Stanno continuando sfruttare le Tecnologie socializzato internamente (73 per cento, 64 per cento CONTRO IL Dell'Anno precedente), Cosi Come gestire per il rapporto con i Clienti (74 per cento) ed i Partner esterni (48 per cento). "

Ma questa crescita può anche limitare le idee, allora l'innovazione è sempre il migliore dei casi, quando si parla di imprenditorialità e tecnologia. In un sondaggio del sito indicato McKinsey & Company, gli intervistati hanno

dichiarato un livello superiore di prestazioni relative al marketing: in media, si dice, che l'uso di tecnologie sociali con i clienti nelle loro imprese aumenta il riconoscimento del marchio del 36 per cento conversione e 20 cent di clienti. Tuttavia, gli ultimi risultati indicano che il 10 per cento delle organizzazioni che utilizzano tecnologie sociali ora rientrano in questa categoria.

Imprenditorialità Giovanile

In primo luogo, cerchiamo di capire ciò che è imprenditorialità. Nell dizionario online “sua pesquisa” la definizione migliore sarebbe che l'imprenditorialità è, lo studio si concentra sullo sviluppo di competenze e capacità relative alla creazione di un progetto (tecnico, scientifico, commerciale). L'origine del termine si impegnano ad eseguire, fare o eseguire. L'imprenditore è colui che ha certe capacità e competenze per creare, aprire e gestire un business, promuovendo in tal modo buoni risultati.Attualmente giovani imprenditori hanno guadagnato terreno nel mercato e che ha beneficiato solo per la costruzione di nuove idee, progetti e miglioramenti nel campo del lavoro sia che si tratti per la creazione, la tecnologia, sutentabilidade, ecc. Il grande interesse e potenzialità di questa generazione di 80-90 anni hanno influenzato grandi aziende di assumere persone che possono proporre soluzioni ai problemi e trasformare il lavoro in qualcosa di più leggero e senza stress. Naturalmente, questo nuovo lavoro formato ha influêmcias collegate con i concetti di Humanistic Management e Web 2.0. Con i due concetti di cui sopra si sviluppa indiviúdos correttamente che anche utilizzare il suo potenziale all'interno dell'ambiente virtuale e oltre.Il giovane business di oggi, cercando di creare società in cui il loro lavoro è qualcosa di più appagante e meno monotono. Le grandi aziende come Google e Apple hanno cambiato l'ambiente e il modo di lavorare in azienda. E, naturalmente, l'ambiente virtuale collaborativo gioca un ruolo importante nel successo delle idee di empreendedore e la crescita delle loro aziende.

Startup

Il termine per le start-up è emerso nel 1990, al culmine di internet, per designare imprese giovani e innovative nel campo della conoscenza tecnologica. Questo tipo di società è una forma che è in fase di costituzione o già si è affermata nel mercato. Il modello da seguire per creare una startup basata su avere un business ripetibile e scalabile, cioè con lo stesso modello economico e con lo stesso formato, la società genera profitti in breve tempo senza significativo aumento dei costi. * "Startup si distinguono per essere dinamica e con il potenziale di crescita accelerata che spesso segue i loro legami con le università, i laboratori e ultilização e l'applicazione della loro tecnologia know-how nel mondo del business. Può generare gruppi di imprese di piccole e medie dimensioni, spesso

con l'espansione internazionale." Silicon Valley, Califorina, è oggi il riferimento in cui ha avviato la creazione di start-up dei grandi che oggi conosciamo come Microsoft, Google e Apple.

Startup e Le Aziende InVisibili

*"Se volete credermi, bene", disse Fordgates Jr. "Ora dirò come è fatta Impermanence, l'azienda start-up. C'è un burrone da affrontare, un passaggio tra il mercato iniziale, visionario e anticipatore, e il largo mercato, che richiede un cambio di mentalità, prodotti pronti e funzionanti in cambio di ricchezze e gloria.

"L'a azienda è sul vuoto, legata strettamente ai due mercati da accordi, contatti, relazioni, amicizie, sguardi, e soppratutto sogni. Si avanza verso l'obiettivo stabilito nel business plan, stando attenti ai passi falsi, ai contratti che spingono fuori dalla mission aziendale, per dedicarsi anima e corpo alla realizzazione del prodotto atteso chissà quanto. Sotto non c'è niente per centinaia e centinaia di metri: qualche altra società scorre, e s'intravendono in fondo al burrone i resti di gloriose scomesse, ottime tecnologie, servizi innovativi o strampalati che non sono riusciti ad arrivare o ad ammaliare il grande pubblico.

Questa è la base dell'azienda: una rete di contatti, sottili fili che legano sudati sforzi alla ricerca di una ragione di vita. Tutto il resto, invece d'elevarsi sopra, sta appesi sotto, e fornisce la forza di continuare nel fragile passagio: piccoli successi, gite in montagna, articoli sui giornali, lo sguardò preoccupato della madre che non capisce il sogno del giovane imprenditore, uffici allegri e colorati negli scantinati della università, barbecue con i colleghi, speranze che si avverano e a piccoli passi si fanno strada verso l'obiettivo, domande inquisitrici dei Venture Capitalist banche loro al seguito pronti a farsi trascinare verso quotazioni in borsa e compensi inimmaginabili. Sospresa sul burrone, la vita degli imprenditori high-tech di Impermanence è meno incerta che altre aziende.”

"Sanno che un'azienda start-up è un'a avventura che può reggere una vita, cinque ani o un solo giorno".

In questo estratto da Le Aziende InVisibilie avere una visione di come una startup può essere instabile durante la solidificazione rapida nel settore dello spettacolo. Chiaramente la domanda del mercato non diminuisce se sei giovane o adulto, e questo requisito è relativo alle responsabilità e la qualità dei prodotti e dei servizi della Società fornirà. Con il Web 2.0, le aziende con questo formato possono connettersi più velocemente con il pubblico a cui si desiderano raggiungere. Ricerche di mercato, l'interazione virtuale e di marketing sono

grandi strumenti utilizzati per lo sviluppo e la diffusione di una startup. L'ambiente di lavoro e il rapporto interno anche cambiare questo business formato. Naturalmente, si ha la necessità di seguire gli ordini da qualcuno superiore e produrre alla fine della giornata, ma la differenza è nella qualità del tempo e il piacere che il dipendente deve produrre. Questo montagne russe di alti e bassi, i cambiamenti, i contatti, la comunicazione, la creazione e altre caratteristiche, formano un'idea di quello che una startup in via di sviluppo.

Nel mondo del business, è tutto molto nuovo ha la tendenza a impressionare, ma spendere anche insicurezza. Illustriamo un esempio: quando il Sansung ha iniziato a produrre i telefoni di alta qualità, di Apple, il suo concorrente, non ha mancato di produrre di meno o di più, ma ha cercato di innovare con la qualità di non perdere pubblico. In questo scontro, i clienti si sentivano non sicuri di comprare qualcosa di nuovo con Sansung, ma volevano qualcosa di diverso da ciò che è stato già contrassegnato come comuni e con il costo più accessibili. Risultato, in una recente ricerca, vediamo che i cellulari Samsung sono stati i più venduti nel mondo nel 2012 e si vede che l'innovazione e le buone marketing aziendale causano alterazioni nel comportamento dei consumatori.

Come esempio internazionale, ma un con pò del Brasile, la Lemon Startup si trova nella Silicon Valley, e guadagna sempre più spazio in nell mondo virtuale. La società è stata co-fondata per la brasiliana Bel Pesce per 24 anni e lei, insieme al team, hanno sviluppato un'applicazione in forma di un portafoglio virtuale, il Lemon Wallet. Attraverso di essa, l'utente può memorizzare le ricevute e coupon e imparare a monitorare come spendere i vostri soldi.

Video

Dropin

Questa azienda è un esempio di Startup italiana che consente di organizzare le playlist di musica, vendi la tua musica, condividere i vostri gusti con gli amici e molte altre caratteristiche.

VIDEO

Start-up in Brasile

Per i brasiliani, questo tipo di società è anche molto comune e si sta espandendo e conquistando il pubblico di tutte le età e le aree di conoscenza. In Brasile ci sono anche programmi che aiutano le persone a mettere in pratica il loro Startup, offrendo consulenza, pianificazione, suggerimenti e modelli su come avviare l'azienda, così come le aziende che formano, le agenzie e gli investitori come fonti di sostegno finanziario e istituzionale. Un esempio di uno di questi programmi di aiuto è StartupBrasil, dedicato a dare consigli ai futuri imprenditori nel settore della tecnologia dell'informazione.

(Facebook Startup Brasil)

Un altro esempio interessante di una società brasiliana è l'azienda virtuale "Camiseteria". Iniziata verso il 2009, il negozio ha cominciato a vendere t-shirt in linea con il carattere arti umoristiche a, accattivanti e di qualità. L'azienda, la cui produzione è giù oggi a Rio de Janeiro, ora ha un pubblico molto più vasto di consumatori e hanno fatto del loro sito di shopping un social network, una comunità partecipativa, in cui si condividono le varie t-shirt di loro interesse con altri utenti, pubblica le foto con i loro prodotti per guadagnare punti nel prossimo acquisto, e assiste l'azienda nella confezione di quello che ti piace. Inoltre, Camisetaria coinvolge i propri clienti a concorsi migliori designer per le

parti successive da effettuare e dà premi ai vincitori che sono clienti di dipendenti dell'azienda (Diorama). Fabio Seixas, fondatore di Camisetaria, ha usato la sua leadership e le sue conhecimenos e rischiato in Startup innovativo in Brasile, dove i clienti possono collaborare nella confezione dei prodotti e anche il marchio. Con la crescita della società, ha continuato a sviluppare altri tipi di prodotti come borse, maglioni e custodie per telefoni cellulari. In questo esempio, troviamo le nozioni di Humanistc gestione, Web 2.0 e Intelligenza collaborazione in favore di un negozio che è iniziato come una piccola startup e lavora come una grande azienda.

]

Le Junior Aziende

Sulla base di alcuni concetti di amministrazione, Junior Azienda significa una azienda fatta per studente della una università con l'intenzione di realizzare progetti e servizi che contribuiscono allo sviluppo del paese e formare professionisti qualificati per il futuro. Le aziende Junior hanno ottenuto un impatto significativo in termini di innovazione e lidererança tra i suoi membri. Formazione di professionisti con conoscenze di diverse altre aree, imparano i rischi e le avversità che possono incontrare al di fuori dell'università all'avvio del mercato del lavoro.

Ma ciò che queste aziende hanno a che fare con l'imprenditorialità e gestione umanistica? La risposta è quasi tutto! Le aziende Junior sono imprenditoriale i loro obiettivi, e formano professionisti dinamici e in grado di far fronte a un pubblico eterogeneo e mercati. Proprio come start-up, aziende Junior aderiscono a utilizzare la tecnologia per connettersi con il pubblico di destinazione e utilizzare le caratteristiche di Humanistic Management e gestione aziendale per sviluppare le loro capacità.

Un altro esempio brasiliano che può essere citato è la società Junior Maringaense: ADECOM, specializzata nella gestione del personale e le strategie di marketing della società è stata considerata la migliore azienda junior junior in Brasile. Il ADECON propone di aggiungere alla formazione degli studenti, applicando la teoria in pratica acquisita in anni di laurea e per il settore della formazione professionale per gli accademici. Usando questa filosofia, mira anche a incoraggiare i concetti di imprenditorialità, professionalità e responsabilità sociale negli studenti nei tre corsi che copriamo.

L'azienda è strutturata in cinque aree distinte: Marketing & Eventi, Finanze, Progetti e persone Presidenza gestione, e dispone di 31 laureati. Raggiunto nel secondo semestre del 2009 la media di soddisfazione del cliente il 90%, tale marchio è stato realizzato con una metodologia per la gestione della qualità e di progetti efficaci, che sono gestiti attraverso strumenti moderni.

Facebook

Conclusão:

“L'unica ragione per intraprendere è causare lo impatto.”

Società moderna è caratterizzata da una grande quantità di informazioni, relative alla sua globalizzazione, risultante in un quadro permanente per cambiamenti imprevedibili. Questo porta a nuove esigenze e sfide in corso per aziende che necessitano di scelte strategiche e soluzioni innovative e creative per restare efficiente e competitiva, che non sarebbe possibile senza la componente umana, in quanto non è sufficiente per la sopravvivenza di qualsiasi società solo fondi finanziario e tecnologico. Con alcuni concetti Humanistc Management, Web 2.0, Enterprise 2.0 e basato sui libri: Le Aziende Invisibile, Inteligenza Colaborativa, Manual para Jovens Sonhadores e A Menina do Vale, è stato possibile vedere come le aziende utilizzano la tecnologia per risolvere i numerosi problemi inoltre l'accelerazione della sua crescita e valorizzazione della componente umana. E 'ancora possibile vedere come il mercato nella zona si propaga virtuale e come le aziende come le startup e Junior aziende sono state importanti per questa svolta. Gli strumenti virtuali contribuiscono sempre più all'integrazione e allo sviluppo di progetti dinamici per chi è interessato a tecnologia e

l'imprenditorialità e di gestione delle persone. Tuttavia, l'imprenditorialità e la conoscenza su come gestire le persone non è una questione che dovrebbe essere limitato alle grandi aziende, ma anche parte dell'universo di conoscenze e scoperte di giovani sognatori e tutte le persone che sono interessati a sviluppare il loro potenziale nella zona creazione e la formazione di lavoro.

Citações “*”

Pagina 02: --------- Slide 3-4 del corso di Humanistic Management

Pagina 04: --------- Slide 7-8 del corso di Humanistic Management

Pagina 04: ---------- http://www.brasilescola.com

Pagina 05: ---------- http://goo.gl/sCeGx

Pagina 05: ---------- Libro Inteligenza Colaborativa – Marco Minghetti

Pagina 06: ---------- http://marcominghetti.nova100.ilsole24ore.com/

Pagina 08: ---------- E-book: O que è uma Startup

Pagina 08: ---------- Le Aziende InVisibili (pagina 185)

Bibliografia:

http://www.retorno-rs.com.br/influencia-das-redes-sociais-virtuais-nas- empresas-publicas-e-privadas

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-influencia-da-internet-e- suas-ferramentas-no-ambiente-corporativo/56354/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Hist%C3%B3ria_da_Internet_no_Brasil

http://www.seiofbluemountain.com/upload/product/ 201001/1263266857zmq06n8k.pdf

http://www.tecmundo.com.br

http://www.suapesquisa.com

http://marcominghetti.nova100.ilsole24ore.com

http://lemon.com/

http://ameninadovale.com/

http://manualparajovenssonhadores.com/

www.camiseteria.com

Collaborazione: Fabio Seixas, proprietario dell'azienda Camiseteria.