香港房屋經理學會 general council the hong kong institute of ... · (2012/2013 ) tang hoi...

General Council2012/2013

President YUEN Chui Yi, Cora 袁翠儀

Vice President HO Siu Kin, Francis 何肇堅

Immediate Past President SHARE Tai Ki 佘泰基

Treasurer CHUNG NG Kam Seung, Grace 鍾吳錦裳

Secretary LAI Fung Ming, Brenda 黎鳳鳴

Council Members AU Tai Ming, Johnny 區大明

CHAN Wan Chit, Alvis 陳雲捷

CHANG Yuk Kam, Patricia 鄭玉琴

CHEN Sze Ming, Fion 陳思鳴

CHIANG Yee Lung, Calvin 姜宜龍

CHUNG Kwok Sing 鍾國星

HA Kin Fai, Raymond 夏建輝

HO Chun Nin, Edwin 何春年

IP Chi Ming, Ellis 葉志明

LAI Chi Hang, Alen 賴智衡

LAI Lai Ling, Phoebe 黎麗玲

LAM Ho Ming, Eric 林豪明

LAM Yu Hin, Lewis 林宇軒

LEE Hin Yui, June 李顯蕊

LIN Chi Kit, Michael 連志傑

LIU Wing Tai, Harvey 廖永泰

NG Kai Tung, Thomas 吳啟東

NG Lai Ching, Karen 吳麗清

SO Sui Shan 蘇瑞山

TANG Hoi Yan, Felix 鄧海恩

TANG Po Yi, Polly 鄧寶儀

WONG Wing Lok, Allan 王榮樂

YAU Kam Fai, Anthony 游錦輝

YEUNG Man Leung, Robert 楊文亮

Publications Committee LAI Chi Hang, Alen 賴智衡 (Chairman)

(2012/2013 ) TANG Hoi Yan, Felix 鄧海恩 (Vice Chairman)

AU Tai Ming, Johnny 區大明





LAI Fung Ming, Brenda 黎鳳鳴





KWOK Kai Bun, Benny 郭啟彬 (Co-opted Members)

TSANG Chi Yuen, Terence 曾志遠 (Co-opted Members)

WOO Ho Yin, Esmond 胡浩然 (Co-opted Members)

香港房屋經理學會The Hong Kong Institute of Housing

1

Content目錄

香港房屋經理學會

房屋動力

JAN 2013

Disclaimer : The opinions expressed in the Housing Dynamics are those of the writer(s) and do not necessarily reflect the official policies of The Hong Kong Institute of Housing.聲明：本刊刊登文章的內容、觀點、立場、認證或定論等，只屬作者的個人意見，並不代表本會的觀點、立場、鑒定或認同。

編輯手記 Editor's Message 2

會長報告 President's Message 3

活動花絮 Events and Activities2012年南區物業管理進階證書課程• 4香港房屋經理學會與 • 英國皇家特許測量師學會 (RICS)（設施管理）簽署互認合約

4

周年晚宴• 52012/13年度荃灣區私人樓宇管理初階證書課程• 62012/13年度荃灣區私人樓宇 • 管理證書課程（進階）

6

香港物業管理公司協會周年晚宴• 6長遠房屋策略督導委員會與學會理事交流晚宴• 6香港房屋經理學會與英國特許房屋經理學會 • 亞太分會舉辦法律講座講題： Recent Court Cases on Building Management

7

保安及護衛業管理委員會2012年周年酒會• 7資歷架構夥伴加許典禮2012• 7廣州物價局交流會議• 8香港專業進修學校55周年校慶晚宴• 8持續專業進修聯盟例會及聖誕聯歡會• 8環保建築專業議會十周年紀念慶祝酒會• 9

亞洲智能建築學會12周年晚宴• 9預告：會員問卷調查• 9

會務報告 Reports from Committees會籍事務委員會 —— 會員更新• 10

二十五周年工作小組 —— 學會二十五周年誌慶• 12

公關工作小組 —— 公關策略及活動 • 進一步提升學會曝光率及專業形象

13

香港房屋經理學會：支持增加房屋及土地供應 • 建議配合培訓課程及物管兩級制發牌制度，以應付未來物管人才的需求

The Hong Kong Institute of Housing welcomes increase in housing and land supply; Training courses and two-tier property management licensing system recommended to meet increasing demand for quality property management talents

14

香港物業管理公司協會、香港房屋經理學會、 • 香港地產行政師學會對處理僭建物的建議

16

文章分享 Articles to Share環境局副局長陸恭蕙OBE太平紳士於 • 聯合周年晚宴致辭

17

探討強制驗樓計劃和強制驗窗計劃• 18

自願樓宇評審計劃• Voluntary Building Assessment Scheme

23

建築物能源效益條例• 29

從責任到保障：淺談大廈管理的各類保險• 34

2

Editor's Message

The Hong Kong Institute of Housing

HOUSINGDYNAMICS 編輯手記

剛踏入新的一年，房屋經理學會亦即將踏入25周

年，學會已展開一系列之慶祝會慶活動。不單望透

過活動加強與會員之聯繫，亦希望能提昇學會之形

象及知名度，務求加強與大廈業主及法團之聯繫，

從而提昇物業管理水平。

最近最廣泛影響物業管理從業員及大廈業主之新政

策是推行強制驗樓及強制驗窗計劃，每年將有共

5800幢大廈將被揀選參與此計劃。為此，本編輯部

將作專文簡介。另外，一些如過30年樓齡之大廈如

不欲參與強制驗樓計劃，可透過參與房屋協會負責

之「自願樓宇評審計劃」，本期亦會另文介紹。

無論是透過自願或是強制方式驗樓，長遠目標是讓

大廈能持久妥善保養及長遠發展，而能源效益及政

府之政策亦須配合。有見及此，本期內文亦將刊登

剛於去年11月舉行之周年晚宴之主禮嘉賓陸恭蕙

環境局副局長談及有關香港樓宇持續發展之演講

紀錄及有關能源審計之專題文章。

農曆新年將至，預祝各位新年進步，萬事如意。

賴智衡

3香港房屋經理學會

President's Message

JAN 2013

會長報告

房屋動力

Time flies and it has been over 6 months since I was elected as President of HKIH. It is my great honor to take up this position and I am very grateful to be working with a team of energetic property m a n a g e m e n t ( P M ) professionals in the HKIH family.

In the past 25 years, HKIH has built up and moved forward with the aim to promote professionalism. Through education and trainings, we have brought in more benefits to the students of our accredited PM courses in several academic institutes or universities. The implementation of the Continuous Professional Development (CPD) has encouraged the lifelong learning of members and boosted their competency and excellence. While having been increasingly active in the advocacy of PM related government policies, we committed to serve the community as well. Since 2003, HKIH has been partnering with some NGO in organizing various learning courses for community leaders with better understanding and application of proper building management. The Building Management Professional Services Scheme (BMPSS) executed in 2010 was a successful showcase of collaboration of the professional bodies with the Government in ground work which over 100 HKIH members have participated in the voluntary service and effectively let the public aware of the role of the professional housing manager as well as the importance of proper building management and maintenance.

During the past few months, the HKIH Council Members have been very busy in the collaboration. To meet the future demand in the market and

assist the self-enhancement of the well-experienced PM practitioners, we have setup roadmap for the "Practitioner" members to climb up the professional ladder. To promote further of HKIH and to draw the awareness of the public, we have widely contributed comments and opinions on related topics i n med ia l i ke newspape rs and rad io programmes. Apart from these, a number of events have been organized or co-organised such as legal talks, benchmarking visits and annual dinner which members have benefited from the sharing of experience and knowledge. In December 2012, we proudly launched a reciprocal scheme with the Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) and quite a number of eligible members have

obtained dual membership. My heartfelt thanks to the enthusiastic HKIH Council Members and the Secretariat in collaborating and contributing their hard work to make these events succeeded. Much more coming up with the 25th Anniversary, a series of events shall be rolled out, and I appeal for the encouragement and support from all HKIH members on this effort.

The growth of HKIH membership pool has been steady in the past years and one of the objectives during my term of presidency is to lead HKIH to further improve of being recognized by the society. We have the desire to draw attention of the general public about proper management of buildings to save guard lives, properties and assets. In facing the challenges ahead especially the legal framework proposed by the Government to regulate the PM industry, I earnestly seek for the continual support by members and working partners of HKIH on comments, suggestions, advice and participation in HKIH activities in the days to come.

May I take this opportunity to wish you a prosperous Year of 2013, good health and a better living!

4 The Hong Kong Institute of Housing

HOUSINGDYNAMICS 活動花絮

學會理事區大明先生代表學會主講課題。學會代表、各主辦單位及學員於畢業禮中大合照。

2012年南區物業管理進階證書課程2012年11月1至27日

香港房屋經理學會與英國皇家特許測量師學會(RICS)(設施管理)簽署互認合約2012年11月6日

會長袁翠儀女士與英國皇家特許測量師學會環球主席(右一)簽署互認合約。

學會理事們與英國皇家特許測量師學會(RICS)(設施管理)理事們大合照。

互相交換合約。

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JAN 2013

Events and Activities


房屋動力

香港房屋經理學會理事們合照留念。

環境局副局長陸恭蕙女士, OBE JP為晚宴致開幕辭。

周年晚宴2012年11月9日

學會會長袁翠儀女士為晚宴致歡迎辭。

環保局副局長陸恭蕙女士, OBE, JP (中)與兩會代表在台上向來賓祝酒。香港房屋經理學會及英國特許房屋經理學會亞太分會眾理事合照留念。



長遠房屋策略督導委員會與學會理事交流晚宴2012年11月22日

長遠房屋策略督導委員會委員鄔滿海先生（前排左二）分享了他的寶貴意見對物業管理領域的發展，與學會理事們及其他代表商論會務事宜。

眾多參加者細心聆聽講解。

2012 / 2013年度荃灣區私人樓宇管理初階證書課程2012年11月12日

會長袁翠儀女士（右一），副會長何肇堅先生（左一）與香港物業管理公司協會會長鄺正煒太平紳士（中）合照。

香港物業管理公司協會周年晚宴2012年11月19日

會長袁翠儀女士在香港物業管理公司協會周年晚宴簽名留名。

學會理事游錦輝先生為學員作出講解。

2012 / 2013年度荃灣區私人樓宇管理證書課程（進階）2012年11月14至26日

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JAN 2013



房屋動力

學會會長袁翠儀女士（左一）及英國特許房屋經理學會亞太分會代表何春年先生（右一）贈送紀念品與講者郭冠英律師（中）。

香港房屋經理學會與英國特許房屋經理學會亞太分會舉辦法律講座講題：Recent Court Cases on Building Management2012年12月1日

保安局局長黎棟國先生（右二）、保安護衛業管理委員會主席湛家雄先生（左二）、英國特許房屋經理學會亞太分會對外事務及公共關係委員會主委陸偉倫先生（左一）及學會副會長何肇堅先生（右一）在酒會中合照留影。

保安及護衛業管理委員會2012年周年酒會2012年12月3日

會員們踴躍參與講座。

此嘉許狀由教育局局長吳克儉先生頒發予學會以表揚其對資歷架構之積極推動。

資歷架構夥伴加許典禮20122012年12月6日



學會副會長何肇堅先生（右二）、香港專業進修學校校長陳卓禧先生（右三）及副校長司徒麗萍女士（右一）合照留念。

香港專業進修學校55周年校慶晚宴2012年12月14日

廣州物價局交流會議2012年12月6日

廣州物價局局長羅家祥先生（左三），處長賴粵先生（左二）與本會副會長何肇堅先生（右二）及會藉事務委員會主席何春年先生（右一）互相交流物業管理發展概況。

學會副會長何肇堅先生於當日報告財務狀況。

持續專業進修聯盟例會及聖誕聯歡會2012年12月20日

出席聖誕聯歡會的各友會代表們大合照留念。

學會副會長何肇堅先生於會中報告本會來年展望。

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JAN 2013



房屋動力

會長袁翠儀女士（下右二）與亞洲智能建築學會各委員合照。

亞洲智能建築學會12周年晚宴2013年1月9日

學會會長袁翠儀女士出席環保建築專業議會十周年紀念慶祝酒會。

環保建築專業議會十周年紀念慶祝酒會2012年12月28日

會員問卷調查於本年2月至3月，學會將聯同香港大學進行問卷調查，以了解本會會員之背景（包括教育、專業資格、工作崗位等）。有關資料及分析將有助我們在「物業管理發牌制」

下向政府爭取本會會員之最佳利益。希望各會員屆時踴躍參與。


HOUSINGDYNAMICS 會務報告

會員更新Change of Membership New Membership from 18 Oct 2012 to 18 Dec 2012

新增會員

FellowFOK Wang Tat Eric HO Siu Kin Francis

MemberCHAN Chun Kin CHAN Hon Yan CHAN Hong YuCHAN Ki Cheong CHAN Kwok Chun Angus CHAN Lai SzeCHAN See Chun CHAN Shik Pui CHAN Wai ChiCHAN Yuen Shan CHAU Chung Yiu CHEN Kwok ChingCHENG Hin Kong Ernest CHENG Tan Ki CHENG Yat ManCHEUNG Kam Wah CHEUNG Man Yee CHEUNG Robert Ka FaiCHIU Ka Cheong CHOI Chi Wai CHOI Chun TongCHOI Siu Tong CHU Po Kwok Kevin CHU Ying KitCHUNG Man Ching HO Chin Pan HO Kam MingHO Nga Yee HO Siu Keung Franky KO Tsz KinKONG Chung Yin KONG Ka Wing KWOK King WahLAM Sai Kit LAM Yan Yan LAU Ka HoLAU Ka Long LEE Chi Shing LEE Tsz KanLEE Yeuk Ping LEUNG Chi Wai LEUNG Hon To MichaelLEUNG Oi Ling Karen LI Kwok Kee LI Wan HeiLO Hon Ying LO Yeung Miu MAK Ka ShunMAN Ka Tai MO Oi Ling NG Ma Yee NGAN Yuen Chuen NIP Ka Keung PANG Man KingPAU Wai Shuen TAM Fong Ting TANG Yu Kit DennisTONG Chak Sang TONG Ping Tat TSE Chi Kit TSE Kwok Hang TSE Wing Hin TSO Wai KeiWONG Chi Hung WONG Chun Yu Raymond WONG Hiu FungWONG Ka On WONG Ka Po WONG Ka YanWONG Oi Chong WONG Tsz Wai YAU Mei Ki MaggieYEUNG Chi Wan YEUNG Mun Ling YEUNG Yiu Kei

Registered StudentAU Chi Tung AU Kai Kei CHAK Shing KuenCHAN Fung CHAN Hung Shi CHAN Ka YanCHAN Ka Yiu CHAN Man Fung CHAN Tsz Har RebeccaCHAN Wai Chu CHAN Yeung Mei CHAN Yuk YeeCHAU Choi Ha CHAU Tsz Ling CHENG Chi Wah JackieCHENG Ping Kau CHENG Siu Sum CHENG Wai LunCHEUNG Hoi Yi CHEUNG Johnson CHEUNG Ka YanCHEUNG Pui Ka CHEUNG Wai Mei CHIU Man YingCHIU Ming Chak CHIU Pui Sze CHIU Yuen KwanCHOI Tze Ting CHOW Kin Man Cyrus CHOW Kin PongCHOW Tsz Yan CHOY Shun Ming FONG Leung Yui

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Reports from Committees


房屋動力

JAN 2013

會籍事務委員會

FUNG Wing Yee FUNG Yee Man HO KinHO Ngar Yee Eunice HO Pak Shing HO Pui LingHO Yuen Man HONG Hoi Ming Edwin IU Kin WingLAI Shuk Fong LAM Chi Kong Peter LAM Sau NieLAW Ho Yin LAW Sau Man LEE Chi FaiLEE Hak Kwong LEE Hiu Yee LEE Ka HeiLEE Siu Fung LEE Wing Sum LEUNG Kai ChiLEUNG Kwan Pang LEUNG Pui Sze LEUNG Shui YinLI Cheuk Ting LI Ho Tat LIU Chi KiLIU Pan Chiu LO Ting Yu MA Chi BunMA Chui Fai MA Fung Ching MOK Ming YinNG Kai Kwong NG Wai Hung NGAO Wai KitPOK Kin Wah Ernest POON Man Ching POON Shui FanSHAM Hing Lam SIU Wing Ho SZETO Po YingTAM Naomi Hoi Ling TANG Wai Lin TANG Ying HarTSANG Ngai Yue TSUI Yu Ning Angela WAN Hiu FungWONG Chi Hang WONG Chiu King WONG Hiu YueWONG Kam Fa WONG Kin Fung WONG Lai YinWONG Ming Sum YAU Fung Yi YEUNG Lai Fan

ProbationerCHAN Chun Ho CHOW Ting Sung LAU Chek Wai AugusteenLIN Wing Tung Alberta LUI Kam Fai TSOI Yiu WahWONG Sai Man Simon

Retired MemberLEE Chiu Pui LEE Ho Wing TSIM Yuet MingWONG Chui Sau Sylvia

PractitionerLAU Yu Tsun LEE Suk Ching WONG Chi Hing

恢復會員

MemberCHEUNG Ching Yeung Teddy HO Yun Ming LEE Lee ShingTSANG Tin Po

Registered StudentNG Ka Ho TSUI Ka Yuk

退會會員

Retired MemberNG Wai Ngor



房屋經理學會25周年標誌比賽得獎作品

學會二十五周年誌慶

香港房屋經理學會（下稱「學會」）今年慶祝成立二十五周年誌慶。為了隆重慶祝，學會舉辦一連串的

活動，以期盼與會員一同慶祝學會在過去四份一個世紀與香港穩步成長。學會今年邁向二十五周年，並

借此機會向大眾宣揚學會關懷社區、物業管理帶來精彩生活的訊息，以及推廣學會的專業精神。

一連串慶祝活動有望令市民大眾深入了解房屋經理的工作與市民的日常生活息息相關及推廣學會作為物

業管理界別的專業團體。

而掀起序幕的活動是二十五周年標誌及標語比賽，會員

反應踴躍。學會已選出優勝者，勝出的設計將採納為二

十五周年誌慶的官方標誌及標語。官方中文標語為「薈

萃專業廿五載，安居樂業千萬家」，而「25 Years We Serve and We Care: Quality Living On The Go!」為官方英文標語。會員將於本年眾多慶祝活動上看到官方標

誌及標語。

慶祝活動以關懷會員及大眾為主題。以下是活動時間表︰

活動活動時間表

二十五周年標誌及標語比賽 2013年1月（已完成）籌組義工隊 2013年1月（首階段招募已完成）*會員問卷調查 2013年2月至3月會員家屬聯誼活動 2013年4月中學就業講座 2013年4月至10月學會宣傳影片製作 2013年1月至11月二十五周年紀念特刊製作 2013年1月至11月周年酒會及晚宴 2013年11月

*（歡迎各會員繼續踴躍支持，會員如有興趣報名，請與學會公關顧問聯絡︰[email protected]）

各項活動正準備得如火如荼，學會期待各會員積極參與，攜手見證學會二十五周年誌慶的大日子，並

為社會出一分力，發揮互助精神。詳情請留意學會網站及《房屋動力》。

二十五周年工作小組

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房屋動力

JAN 2013

公關工作小組公關策略及活動　進一步提升學會曝光率及專業形象

為加強香港房屋經理學會（下稱「學會」）與傳媒

的溝通及公眾對物業管理行業的了解，學會於上季

進行了多項公關工作及傳媒活動。透過周詳計劃的

公關策略及活動，成功提升學會於社會及媒體上的

曝光率，有助鞏固房屋經理及學會的專業形象。

於2012年11月，學會發佈＜香港房屋經理學會與英國皇家特許測量師學會簽訂互認會員資格備忘

錄＞的新聞稿，大量報章、電子傳媒及網絡新聞

社報導有關新聞，讓大眾了解學會的最新發展。

學會除發佈新聞稿外，更一直於《文匯報》及

《太陽報》每月各刊登一篇專欄文章，日漸提高公

眾對學會及房屋經理的認知。近日學會再獲得《信

報》邀請撰寫專欄文章，於2013年1月8日起一連十期於《信報》網站刊登，每星期刊登一篇，幹事

會成員撰寫有關日常物業管理工作及執行的文章，

讓業主及法團獲得實用的物業管理知識。

此外，學會不但獲得本地報章傳媒邀請作訪問，

更於2012年9月至10月期間參與了雜誌《招職》及《經濟一週》的訪問，分別討論物業管理行業前景

及地產專題內的管理費事宜。隨著多個月以來的公

關策略，學會的專業形象日漸提升，學會會長更獲

得新城財經台節目的邀請，擔任雜誌式地產節目

《新城地產街》及時事經濟討論節目《香樹輝King King 傾》的訪問嘉賓，向廣大聽眾介紹學會及物業管理工作，並就社會關心的僭建、強制驗樓計

劃、管理費等問題發表學會意見。學會會長，前任

會長王麗珍女士及鄭錦華博士與資深會員陳志球博

士近日更接受了香港建築雜誌 (Building Journal) 的訪問，講述學會過去25年的里程碑及發展，亦探討了未來物業管理行業的趨勢，報導將刊登於2013年2月號香港建築雜誌中。

學會另於2012年11月舉辦了傳媒午宴，14間本地主要的報章、財經雜誌、電視及電台傳媒應邀出

席。午宴期間，透過與多位學會發言人互動交流，

記者們對學會多年來的發展及其最新動向有更透徹

的認識，同時學會發言人亦可了解傳媒當下最關心

的話題，午宴上與傳媒雙向的溝通有助學會日後的

公關工作。

踏入2013年，學會將繼續透過不同的公關工作及渠道，持續加強學會的專業形象，提高公眾對物

業管理及大廈保養維修等問題的關注，並就房屋政

策、物業管理發牌制度等社會關心的議題，提出專

業意見供業界及政府參考。



香港房屋經理學會：支持增加房屋及土地供應

建議配合培訓課程及物管兩級制發牌制度，以應付未來物管人才的需求

The Hong Kong Institute of Housing welcomes increase in housing and land supply; Training courses and two-tier property management licensing system recommended to meet increasing demand for quality property management talents

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房屋動力

JAN 2013

新聞稿

Please refer to HKIH website: www.housing.org.hk for more press release.

請參閱本會網址內其他新聞稿。

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Reports from Committees會務報告


HOUSINGDYNAMICS

The Hong Kong Association of Property Management Companies

香港物業管理公司協會The Hong Kong Institute of Housing 香港房屋經理學會

Hong Kong Institute of Real Estate Administrators

香港地產行政師學會

新聞稿香港物業管理公司協會、香港房屋經理學會、

香港地產行政師學會對處理僭建物的建議

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房屋動力

Articles to share文章分享

JAN 2013


編輯組環境局副局長陸恭蕙OBE太平紳士於聯合周年晚宴致辭

我是一個政治家，經常只是紙上談兵，卻未必懂

得實現。回望年青時代，香港並沒有那麼多高樓

大廈。現時，不論在我們的居住或工作環境，到

處都是高樓大廈。如果社會沒有在座各位本著不

斷提升大廈管理質素的理念，多年來為業界付出

專業知識及心血，以及政府不斷完善整套相關法

例及規例，香港便無法正常運作。

我明白到，有些市民可能會埋怨物業管理公司的

工作未臻完善或仍有不足之處，而大廈管理從業

員在管理大廈或為大廈做決定時，亦可能會覺得

某些居民很礙事。相信在座各位對這些問題都曾

有設身處地的感受。如沒有各位房管專業人士用

心去管理香港的樓宇及不斷提升管理水準，相信

香港的生活水準定必大打折扣。

縱觀兩個學會的背景，我發現政府及環境局很需

要依靠物業管理界推行很多措施。回想多年前大

家關注的「氣候變化」事宜，現在已是全球熱門

課題之一。現時業界亦協助推行減碳措施，物管

業務可謂無遠弗屆。

我曾與建築界朋友討論過，香港會否於數十年後

因某些原因而不能再興建新樓宇。提出問題後，

我發現很多同道人也認為我所說的情況有可能發

生。現時大廈一般壽命是50年，但亦有可能延長至200至300年。也許日後要興建新樓宇，須受到諸多建築及法例的新限制。在此情況下，現存的

樓宇便需要延長壽命。屆時，大廈管理人便要考

慮如何維修保養大廈，以及如何延長大廈壽命，

而政府亦可能須訂立新法例予以配合。

倘若大廈往後不能輕易被拆卸，大廈應作出什麼

改變呢？假設大廈就如天堂一般，我們應如何對

大廈作出投資？假如我們不把大廈當作死物，而

是當作活生生的個體，並賦予不斷發展及進步的

能力，我們就必須大大提升大廈各方面的效能，

包括大廈功能、水質、空氣及能源等等。我相信

這可能是我們未來10至20年的挑戰。

現時我在環境局的任期還有4年多，局方有很多事情想做，而現階段可以做的是強化大廈服務的基

礎。我將會與黃錦星局長繼續努力，把上述事宜

做到更深更廣的層面。但是如沒有在座各位的支

持及合作，局方的努力則可能付諸一炬。

18

文章分享


HOUSINGDYNAMICS

相信大家都看到有關屋宇署透過不同媒體的「強制驗樓

計劃」和「強制驗窗計劃」之電視宣傳片；同時，部份

屋苑亦已收悉「強制驗樓計劃」和「強制驗窗計劃」之預先知會函件。鑑於現時屋宇署剛開始向任何大廈發

出強制驗樓計劃和強制驗窗計劃之法定通知，各物業管

理公司仍對計劃的推行持觀望態度。本編輯組為此撰文

作一簡介。

A. 何謂「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」?

目的：

香港樓宇不斷老化，很多時是由屋宇署發出命令要求

業主維修後，業主才開始作補救性的維修。延遲的維

修, 不單令大廈老化的結構惡化，亦提高維修時的集資費用及集資難度。預防勝於治療，政府經多年諮詢及修訂法例後，推出「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」, 要求業主定期檢驗和維修樓宇及窗戶。

「強制驗樓計劃」「強制驗窗計劃」

檢驗周期每10年每5年目標樓宇樓齡 ( 所有私人樓宇 )

30年或以上（不高於三層的住用樓宇除外）

10年或以上（不高於三層的住用樓宇除外）

涉及樓宇約15000幢約25000幢每年揀選樓宇數量

2000幢 5800幢

檢驗項目 (a) 外部構件及其他實體構件；

(b) 結構構件；(c) 消防安全構件；(d) 排水系統；(e) 認明位於樓宇公用部分、公用部分以外的樓宇外部，或在樓宇臨向或緊連的任何街道上的僭建物。

樓宇的公用地方及私人單位內的所有窗戶（不論窗戶本身可否開關）

檢驗人員註冊檢驗人員合資格人士

跟進工作 1. 由一名註冊檢驗人員進行訂明檢驗

2. 由一名註冊承建商在一名註冊檢驗人員監督下進行訂明檢驗後認為需要的訂明修葺工程。

1. 委任一名合資格人士進行訂明檢驗

2. 委任一名註冊承建商在一名合資格人士監督下進行訂明檢驗後認為需要的訂明修葺工程。

相關法例《建築物條例》《建築物(檢驗及修葺)規例》

B. 如何被揀選進行「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」?

揀選數量 : 按現時屋宇署之安排，屋宇署會安排須「強制驗樓

計劃」之大廈同步進行「強制驗窗計劃」，換言

之，只進行強制驗窗計劃之樓宇有3800幢 /年。據屋宇署表示，發出之驗窗/驗樓預先知會函件將按季度發出，指標如下：

計劃「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」

只進行「強制驗窗

計劃」

每季發出之預先知會函件之樓宇數量

500 950

屋宇署表示按現時情況，應能維持上述進度。按法

例規定，如樓齡已達 30年之私人樓宇，將遲早會接獲上述之預先知會函件。但何時才能獲屋宇署發出預先知會函件則需按屋宇署之選取目標樓宇安排。如有任何大廈欲提早進行檢驗，可聯絡屋宇署職員

作出查詢，或向房屋協會申請參與「自願樓宇評審

計劃」，經評審計劃認證的樓宇可獲屋宇署認可其

在相關的檢驗周期內，已符合「強制驗樓計劃」及

「強制驗窗計劃」(僅指在公用部分的窗戶) 的要求。

目前，屋宇署表示每年選出的目標樓宇，將包括不

同地區內不同狀況及樓齡的樓宇。揀選因素包括樓

齡、樓宇狀況、維修紀錄及地區等。

選取目標樓宇諮詢委員會現時屋宇署成立了由專業團體、相關非政府機構、物

業管理專業人士、區議會及相關政府部門的代表組成

之「選取目標樓宇諮詢委員會」(以下簡稱"諮委會") ，用意是提高選定目標樓宇過程的透明度及就揀選目標

樓宇向屋宇署提供意見。屋宇署會聯同其他有關的團

體、政府部門及各區區議會推薦樓宇，而最後所有被

推薦的樓宇將供諮委會作最後篩選。

區議會代表推薦：18個不同區議會會委派一名區議員參與「選取目標樓宇諮詢委員會」，並每區每季推薦 :i. 最多5幢區內樓宇以同時進行強制驗樓及驗窗計劃ii 最多10幢區內樓宇以進行強制驗窗計劃。

探討強制驗樓計劃和強制驗窗計劃

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JAN 2013房屋動力

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賴智衡

有關屋宇署供"區議會"揀選目標樓宇的一般準則參考如下:

強制驗樓計劃強制驗窗計劃

選取樓宇的準則 1. 有關樓宇應包括不同樓齡組別及平均分佈於各區。

2. 有良好管理，例如已成立業主立案法團的樓宇，這些樓宇遵從檢驗及維修要求的機

會較高。

3. 位於繁忙街道或車道旁的樓宇。4. 樓齡達30年或以上之私人樓宇(不超過3層高的住用樓宇除外)

5. 在公用地方及外牆出現多處破損的樓

宇，如破損嚴重應

作優先考慮

6. 外部充滿僭建物之樓宇

4. 樓齡達10年或以上私人樓宇(不超過3層高的住用樓宇除

外)

5. 有破損窗戶的樓宇

不適被選取進行

之樓宇

a. 樓宇的公眾地方及外牆曾於過去5年內根據屋宇署法定命令或"樓宇更新大行動”或其他類似的自願修葺計劃，在認可人

士監督下完成維修工程。

b. 屋宇署現在正進行大規模行動的樓宇，而該大規模行動已包括勘測/維修公用部份及外牆項目，或就有關的公用部分/ 外牆仍有法定命令須予遵從。

C.「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」的程序

當大廈被選作目標樓宇後，大廈業主／法團須循以下

階段進行「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」：

「強制驗樓計劃」

階段1 業主/法團收到屋宇署發出之預先知會函件為提示有關業主／法團能為「強制驗樓計

劃」及「強制驗窗計劃」做好準備及安排，屋宇署會先向須同時進行強制驗樓計劃和強制驗窗計劃的目標樓宇的業主／法

團發出預先知會函件, 並在6個月後再發出法定通知。當業主/法團接獲預先知會函件但有合理原因不欲收到法定通知，可聯絡

屋宇署查詢有關詳情。

階段2 業主/法團收到屋宇署發出之法定通知。此法定通知日期為較重要之日期，因接著

其他階段之期限皆以此日期為依歸。當業

主/法團接獲法定通知後，但有合理原因認為不需進行「強制驗樓計劃」，可根據

《建築物條例》，向現行的上訴審裁小組

作出書面上訴。

階段3 於法定通知書日期後3個月委任一名註冊檢驗人員

階段4 由該法定通知發出日期起計，有關業主／法團在6個月內完成訂明檢驗。

階段5 由該法定通知發出日期起計，有關業主／法團在12個月內完成訂明檢驗後所需的訂明修葺

「強制驗窗計劃」

階段1 業主／法團收到屋宇署發出之預先知會函件

階段2 業主／法團收到屋宇署發出之法定通知。

階段3 於法定通知日期後3個月內委任一名合資格人士

階段4 由該法定通知發出日期起計，有關業主在6個月內完成訂明檢驗及所需的訂明修葺工程。

屋宇署發出通知的途徑發出第一批法

定通知之現況預先知會函件法定通知

「強制驗樓計劃」於2012年7月開始向每一目

標樓宇之業主

/法團發出預先知會函件

最快在預先

知會函件發

出的6個月後發出

預計在2013年年初發出

「強制驗窗計劃」只向樓宇的法

團發出；或張

貼在樓宇的顯

眼位置

預先知會函

件發出的1-2個月後發

出，屋宇署

會向目標樓

宇的業主／

法團發出法

定通知。

已於2 0 1 2年第四季陸續發

出第一批法定

通知

20

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HOUSINGDYNAMICS

注意：如大廈尚未成立業主立案法團，屋宇署會給予額外3個月作委任註冊檢驗人員及合資格人士。另外，如有特別合理原因，亦

可向屋宇署作出延期申請。

D. 罰則

過往，當大廈接獲屋宇署之維修命令時，往往因某

些業主拒絕集資維修而出現不公平或拖延維修進度

的情況。於此強制驗樓計劃和強制驗窗計劃下，任

何人如無合理辯解，拒絕分擔其大廈法團為遵從由

建築事務監督發出法定通知所需有關公用部分的檢

驗、勘測、工程或其他行動的費用，即屬違法。如

遭定罪，可被處具阻嚇性作用之罰款最高 $25000。而其他願意支付攤分費用的業主，則不會受到牽

連。

E. 計劃之配套及支援是否足夠?

1. 人力資源配套「強制驗樓計劃」之驗樓工作須由「註冊檢驗人

員」進行，其名單可於屋宇署網頁公佈之「檢驗人

員名冊」內找到。註冊檢驗人員可以是認可人士、

註冊結構工程師或具備樓宇建造、修葺和保養方面

相關工作經驗的註冊建築專業人士而其名稱已列於

檢驗人員名冊內。政府為確保有一個公平的競爭環

境，認為在強制驗樓計劃的首批訂明檢驗開始的初

期，市場應最少可提供300名註冊檢驗人員，而據屋宇署網頁1月1日之資料，檢驗人員名冊之總人數有已剛逾 300人。

而「強制驗窗計劃」之驗窗工作則須由合資格人士負責，其名單可於列於屋宇署網頁公佈之「合資格人士的名單」內找到。合資格人士可包括認可人

士、註冊結構工程師、註冊檢驗人員、註冊一般建

築承建商、關乎窗戶的小型工程的註冊小型工程承

建商。

2. 財務資源配套因「強制驗樓計劃」的驗樓工作還未正式展開，市場上未有任何正式數據作比對參考。初步理解，目

標樓宇須付之「強制驗樓計劃」費用主要分為 : (1) 註冊檢驗人員進行驗樓之費用 (2) 驗樓後之訂明維修項目之維修費用 (3) 由註冊檢驗人員監督訂明維修工程之專業費用。

雖然，上述費用之實質多寡仍是未知之數，但按最

近某專業學會委託大學進行研究，如以超過30年樓齡之100伙單位之大廈計算，(1) 的費用約為 $1000- $1500 / 戶 ; (2) 的費用約每戶平均為 $44000- $54000及 (3) 的費用約每戶平均為 $2500以上。即平均每戶約5萬多圓。

另一些較少層數及戶數之單幢樓的費用因較少業戶

攤分費用而令每戶之平均費用更高，然而這亦往往

強制驗樓計劃流程

接獲預先知會函件

接獲法定通知日期

接獲預先知會函件

接獲法定通知日期

聘請註冊檢驗人員

聘請合資格人仕

註冊檢驗人員進行驗樓，並提交檢驗報告和修葺建議書（如有需要）

合資格人仕進行驗窗，並提交檢驗報告和修葺建議書（如有需要）

如有需要，業主聘請註冊承建商進行

修葺工程

如有需要，業主聘請註冊承建商進行

修葺工程

註冊檢驗人員提交完工報告

合資格人仕提交完工報告

承建商完成修葺工程承建商完成修葺工程

12個

月內

（*未

成立

法團

者，

可延

長3個

月）

6個

月內

（*未

成立

法團

者，

可延

長3個

月）

6個月內

3個月內

6個月

2個月

法定通知日期法定通知日期

強制驗樓之程序強制驗窗之程序

探討強制驗樓計劃和強制驗窗計劃（續）

21


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賴智衡

是許多所謂「三無」大廈（即無管理、無法團及無

維修）。數萬圓的支出，對許多「三無」大廈之業

主可能是一個巨額支出；而為履行法定通知而須進

行之委聘註冊檢驗人員進行驗樓及驗樓後之訂明修

葺項目亦對這些大廈是一項艱鉅工作。

有見及此，配合「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計

劃」，房屋協會及市建局會在財政及技術上作出支援。

財政支援「強制驗樓計劃」引致的較大支出可再簡分為 (i) 驗樓費用及 (ii) 驗樓後之維修工程費用。

除現時之「樓宇維修綜合支援計劃」，房協及市建

局推出新的「強制驗樓資助計劃」以支援上述兩項

支出。

「強制驗樓資助計劃」申請資格： 1. 收到屋宇署發出的強制驗樓預先知會函件或法定通知的私人住用或商住樓宇

2. 符合單位之每年應課差餉租值上限

住宅單位（地區）每年應課差餉租值上限

市區（包括沙田、葵青及荃灣） $120,000新界 $92,000

3. 不是單一業權的樓宇

資助內容 : • 資助上限根據屋宇署發給法團或共同業主的同一份有關樓宇公用部分強制驗樓法定通知內所涵蓋

樓宇的所有單位數目計算。

單位數目資助金額上限

20個或以下 $25,000元21至49個 $35,000元50至200個 $60,000元201個或以上 $100,000元

• 資助只限用作樓宇公用部分的首次訂明檢驗。• 如檢驗樓宇公用部分的實際費用不超過資助上限，而業主同時收到強制驗樓及驗窗預先知會函

件或法定通知，餘額可用於資助聘任同一註冊檢

驗人員進行公用部分窗戶的訂明檢驗。

• 資助不包括進行樓宇的詳細調查及訂明修葺工程的費用。

「樓宇維修綜合支援計劃」有關驗樓後維修工程費用之支出，符合申請資格的樓

宇可申請現時由房協、市建局及屋宇署負責以下的維

修資助計劃：

業主只須填妥「樓宇維修綜合支援計劃」的一套申請

表格，便能作下列多項申請。

申請對象名稱目的最高款額

法團籌組業主立案

法團資助

籌組業主立案法團

支出

$3000

公用地方維修

津貼

樓宇公用地方修葺

工程費用

工程總額兩至三

成 (上限每個單位3,000元或每個法團120萬元（以較低者為

準）)個別業主公用地方維修

免息貸款 (大廈已獲「原

則上批准通知

書」)

每個住宅單位免

息貸款上限為10萬元

家居維修免息

貸款

住宅單位維修工程

（包括窗戶）

每個住宅單位免

息貸款上限為5萬元

樓宇安全貸款

計劃

進行樓宇及窗戶的

檢驗和修葺工程 (政府撥款、屋宇署管理)

每個單位上限為

100萬元

長者維修自住

物業津貼計劃

公用地方和單位的

修葺工程 (政府撥款、房協管理)

每個單位最高為

4萬元的津貼 (5年內)

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HOUSINGDYNAMICS

3. 技術支援政府會聯同房協及市建局會在檢驗計劃的各階段為

有需要的業主提供技術支援

籌備階段

• 為有需要業主安排簡報會，以協助他們遵從法定通知。

• 就委任註冊檢驗人員及註冊承建商，提供實務指南。• 協助業主成立法團及提供諮詢支援。

檢驗／修葺階段

• 就檢驗和維修樓宇／窗戶提供技術諮詢服務及轉介相關專業團體。

• 推行一站式的「樓宇維修綜合支援計劃」及提供「樓宇維修支援計劃熱線」，以解答法團或業主

對樓宇維修相關資助計劃的疑問。

F. 專業房屋經理之角式為何 ?

鑑於「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」是兩項新

的計劃，暫並沒有前車可鑑。其產生之長遠影響仍有

待觀察。然而，當大廈陸續收到「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」之預先知會函件後，房屋經理之當務之急是協助目標樓宇業主符合法定通知之要求

及籌備檢驗及 (如有需要) 其後之修葺工程。

籌備階段：

1. 因「強制驗樓計劃」及「強制驗窗計劃」的執行有時限性，故當大廈接獲預先知會函件後，房

屋經理須透過會議或通告告知大廈業主有關兩個計劃的執行時間表及未來相關工作

2. 按排業主/ 法團參與「強制驗樓計劃」、「強制驗窗計劃」之有關講座

3. 房屋經理須協助成立業主立案法團以便進行「強制驗樓計劃」 / 「強制驗窗計劃」之工作。

4. 就「強制驗樓計劃」, 房屋經理須提出驗樓後可能需要的修葺工程及須從大廈賬項中作出財政撥

備，以作大規模維修公共地方之用。

5. 就樓宇的公用部分，協助大廈法團選擇註冊檢驗人員驗樓及法團／業主聘請合資格人士驗窗。就

樓宇的個別單位，協調業主選擇自聘獨立合資格

人士驗窗，或聯合聘請同一合資格人士驗窗。

6. 協助大廈業主及法團向有關部門申請資助及貸款

檢驗階段 :1. 協助註冊檢驗人員及合資格人士進行驗樓及驗窗2. 通知業主／法團有關進度，及準備檢驗後之維修安排

檢驗後：

1. 如驗樓及驗窗後須進行修葺工程，須協助大廈進行招標以聘請承辦商進行維修

2. 如大廈財政狀況不足以支付修葺工程費用，便需向各業主集資，並安排業主大會通過集資額及分

期供款之安排

未雨籌謬：

鑑於當接獲「強制驗樓計劃」 / 「強制驗窗計劃」之法定通知後，最多只有12個月內完成檢驗及 (如有需要) 維修工作；如維修費用龐大，居民集資時間並不足夠。故此，如樓宇已接近或超過30年，房屋經理亦應開始為「強制驗樓計劃」/ 「強制驗窗計劃」作如下準備：

1. 注重平日之大廈巡視及日常大廈保養維修，避免大廈結構問題惡化，將驗樓時之問題減至最少，

亦減少於應付「強制驗樓計劃」/ 「強制驗窗計劃」時之財務壓力。

2. 提高業戶平日愛惜大廈之意識，例如減少胡亂接駁喉管引致之滲漏及石屎剝落

3. 可在未開始接獲「強制驗樓計劃」/ 「強制驗窗計劃」之通知前開始與業主成立法團

4. 作出相應「強制驗樓計劃」/「強制驗窗計劃」之財政預算，如有需要應增加管理費

5. 召開業主大會以增加每月之維修基金撥備及開始集資

6. 如大廈已有大維修及翻新之需要，可主動聯絡屋宇署/區議會推薦大廈列入目標樓宇的名單內，以節省重覆支出。

（以上資料只供參考）

賴智衡探討強制驗樓計劃和強制驗窗計劃（續）

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自願樓宇評審計劃香港房屋協會自願樓宇評審計劃組

1

20032005

2012 6 30

2006 2012 7 17

782012 5

7

24

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HOUSINGDYNAMICS

自願樓宇評審計劃（續）

2

30

10

5

25


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3

2012 5 6

600

500 12 394

2012 12 17

(http://vbas.hkhs.com) 8108 0108 [email protected]

2012 12 21

香港房屋協會自願樓宇評審計劃組

26

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HOUSINGDYNAMICS

Voluntary Building Assessment Scheme

1

Voluntary Building Assessment Scheme

Building neglect has been a long-standing problem in Hong Kong. As prevention is better than cure, the HKSAR Government has determined to amend the Buildings Ordinance after two rounds of public consultation conducted in 2003 and 2005. Finally, the Buildings Department (BD) has implemented the Mandatory Building Inspection Scheme (MBIS) and Mandatory Window Inspection Scheme (MWIS) on 30 June 2012 after LegCo’s endorsement to tackle the building neglect problem in the long run.

To support the two mandatory inspection schemes, the Hong Kong Housing Society (HKHS) undertook to develop the Voluntary Building Assessment Scheme (VBAS) from 2006 with the support and assistance from the building related industries. VBAS has been fully implemented on 17 July 2012. It aims to provide an alternative for the owners of well managed buildings without having to undergo the mandatory inspections and, through positive recognition of the VBAS, owners will be motivated to take their own initiatives to properly manage and timely maintain their properties, thereby raising the overall quality standard of building management in Hong Kong. To enhance the credibility, acceptance and transparency of the VBAS, HKHS invited representatives of BD, Home Affairs Department (HAD), professional institutes and organizations of various disciplines including Architects, Surveyors, Engineers, Environmental Professionals and Property Managers to actively participating in the development of the VBAS assessment mechanism.

HKHS conducted 3 trial assessments before the VBAS was formally implemented. With the help and support of the Hong Kong Association of Property Management Companies (HKAPMC) and its member-companies, there were 78 buildings participated in the trial assessments. After a number of revisions and enhancements, HKHS started promoting the VBAS in May 2012 by arranging training programmes for related building professionals and inviting applications for registration as VBAS Assessors. VBAS has started accepting applications for building certification since July 2012. All private domestic buildings and composite buildings (domestic & commercial) in Hong Kong, of any building age and with building management, are welcome to join the VBAS.

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Voluntary Building Assessment Scheme TeamHong Kong Housing Society

2

Through the comprehensive and rigorous building assessment of the VBAS, buildings with quality building management and maintenance will be awarded with Premium Certificates and Quality Labels, including the “Building Management Quality Label”, “Building Maintenance & Repair Quality Label” / “Building Maintenance & Repair Excellent Quality Label” and “Environmental Awareness Quality Label”. The buildings which have been awarded with the Premium Certificates will be recognized by the BD as having fulfilled the requirements under the MBIS and MWIS (for windows in common parts only) and will not be selected as target buildings in the respective inspection cycles under the MBIS and MWIS for undergoing mandatory inspections.

The building assessment under the VBAS consists of two main categories, i.e. Building Safety Category and Building Management Category. Assessment of the Building Safety Category covers 6 Elements namely “External Elements and Other Physical Elements”, “Structural Elements”, “Fire Safety Elements”, “Drainage System”, “Unauthorized Building Works” and “Window Elements (for windows in common parts only)”. As for the Building Management Category, the assessment covers 4 Elements namely “Building Maintenance Elements”, “Building Management Elements”, “Environmental Protection Elements” and “Value-added Elements”.

The VBAS Assessor shall conduct an one-off building inspection and assessment of the past records on building management and maintenance in accordance with the condition of the building at the time of assessment. Although there is no assessment cycle set for the VBAS, HKHS encourages owners to conduct regular assessment to their buildings in order to ensure the buildings are continuously maintained in good conditions and to maintain the prestige of the Premium Certificates and Quality Labels awarded under the VBAS.

For buildings aged 30 or above, if owners would like to gain BD’s continuous recognition as having fulfilled the requirements of MBIS and thus will not be required to undergo mandatory inspections in the respective inspection cycles, building assessment under VBAS shall be carried out at least once in a period of 10 years. For maintaining BD’s continuous recognition as having fulfilled the requirements of MWIS (for windows in common parts only), building assessment under VBAS shall be carried out at least once in a period of 5 years.

VBAS is operated under the supervision of the Hong Kong Quality Building Assessment Panel (Panel) and its three Sub-Committees set up by the HKHS. The Panel Secretariat is responsible for the daily operation of the VBAS.

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HOUSINGDYNAMICS

Voluntary Building Assessment Scheme TeamHong Kong Housing Society

Voluntary Building Assessment Scheme (cont'd)

3

* Representatives of Panel & Sub-Committees come from HKHS, BD, HAD, HKIA, HKIE, HKIH, HKIS, HKGBC & HKAPMC

For implementation of the VBAS, the HKHS held two large scale seminars in May and June 2012 respectively for introducing details of the MBIS/MWIS and VBAS jointly with the BD to practitioners of the building related industries and encouraging the related building professionals to seek for registration as Registered Inspectors and VBAS Assessors. The two seminars attracted attendance of some 600 related building professionals.

HKHS held a number of the 1-day training sessions for registration of VBAS Assessors in the past months which were attended by a total of more than 500 related building professionals. Up to December, there were 394 qualified building professionals, inclusive of a considerable number of Registered Professional Housing Managers, registered on various lists of VBAS Assessors after completion of the training.

To motivate the owners in joining the scheme at an earlier stage, HKHS announced on 17 December 2012 an offer of Early Bird Discount of 50% for the Certification Fee on “first-come-first-serve” basis. Each of the four categories of buildings/estates (according to total number of domestic units) will be allocated a quota of 10 for this special offer without time limit. For more details of the VBAS, please make reference to the leaflet and the website of the VBAS (http://vbas.hkhs.com). For enquiries, you may contact the Panel Secretariat on hotline 8108 0108 or by email to [email protected]. Voluntary Building Assessment Scheme Team Hong Kong Housing Society 21 December 2012

Voluntary Building Assessment Scheme (VBAS)

Hong Kong Quality Building Assessment Panel

Technical AdvisorySub-Committee

Registration & Certification Sub-Committee

Appeal & Disciplinary Sub-Committee

HKHS

VBAS

Hong Kong Quality

Building Assessment

Panel Secretariat

29


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引言

根據資料顯示，建築物的耗電量

約佔全港總耗電量九成，當中商

業建築物耗用大部分電力。有見

及此，政府已制定《建築物能源

效益條例》(下稱《條例》)，落實規管訂明建築物內主要屋宇

裝備的能源效益。《條例》於 2012 年 9 月 21 日起全面實施後，全港建築物的能源效益有望提升，既可節省電費，亦有助減少溫室氣體排

放，從而改善空氣質素，締造更舒適的生活環境。

《條例》的三大規定

1. 新建建築物的發展商或擁有人須確保建築物內的空調、照明、電力、升降機及自動梯等 4 類主要屋宇裝備裝置，符合《屋宇裝備裝置能源效益實務守

則》（簡稱《建築物能源效益守則》）的設計標

準。

2. 建築物的負責人（業主、租客或佔用人等）在進行「主要裝修工程」時，須確保建築物內的 4 類主要屋宇裝備裝置符合《建築物能源效益守則》的設計

標準。 3. 商業建築物（包括綜合用途建築物的商業部份，例如：住宅樓層下的商場）的擁有人須按照《建築物

能源審核實務守則》（簡稱《能源審核守則》），

為建築物內的該 4 類有關「中央屋宇裝備裝置」每10年進行一次能源審核。

《條例》所涵蓋的訂明建築物（《條例》附表1）(i) 商業建築物。

(ii) 綜合用途建築物的並非作住宅或工業用途的部分。(iii) 旅館。(iv) 住宅建築物的公用地方。(v) 綜合用途建築物的作住宅或工業用途的部分的公

用地方。

(vi) 工業建築物的公用地方。(vii) 主要作教育用途而佔用的建築物。

(viii) 主要作社區用途而佔用的建築物（包括社區會堂及社會服務中心），及作2個或多於2個上述地方而佔用的綜合用途建築物。

(ix) 主要作市政用途而佔用的建築物（包括街市、熟食中心、圖書館、文娛中心或文化中心及室內運

動場），及作2個或多於2個上述地方而佔用的綜合用途建築物。

(x) 主要作醫療及健康護理服務用途而佔用的建築物（包括醫院、診療所及康復中心）。

(xi) 由政府擁有的主要用作在執行政府的任何職能期間容納人的建築物。

(xii) 機場的客運大樓。(xiii) 鐵路車站。

適用範圍的限定（《條例》第4條）《條例》不適用於以下小型或特殊建築物：

(i) 總電力開關的允許負載量不超逾100安培（單相或三相）的建築物；

(ii) 符合以下說明的建築物 – (a) 不超過3層高；(b) 有蓋面積不超過65.03平方米；及(c) 高度不超過8.23米；

(iii) 根據《古物及古蹟條例》宣佈或暫定的古蹟或歷史建築物；

(iv) 在12個月內拆卸或重建的建築物。

主要刑罰

根據《條例》，若建築物的發展商或擁有人（例如：業

主立案法團或全體業主等等）違反條例規定，該人或會

被檢控。

「註冊能源效益評核人」

為協助發展商、擁有人或負責人遵行《條例》的規定，

《條例》設立了「註冊能源效益評核人」的角色。而有

關該評核人的紀錄冊可參閱機電工程署網頁。

另外，機電工程署亦已與各相關業界團體、專業團體、

學者及政府部門等成立了一個技術工作小組以制定新的

建築物能源效益條例謝光偉

30

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HOUSINGDYNAMICS

《建築物能源效益守則》及《能源審核守則》，並配合

《建築物能源效益條例》。

《建築物能源效益守則》

《建築物能源效益守則》會列出《條例》所管制及界定

的屋宇裝備裝置在遵行最低能源效益規定方向的技術指

引和細節。

4 類主要屋宇裝備裝置1. 空調適用範圍

除另有指明外，建築物內的下列空調裝置，應視作

《條例》適用的空調裝置-(a) 屬消防裝置一部分但亦提供一般空調予一個空間的送風設備；

(b) 升降機機廂的單式組裝空調機；以及(c) 提供或協助提供空調予一個位於該建築物內的空間的裝置/組件，而該裝置/組件並不位於該建築物內，但由該空間的擁有人或負責人所擁有。

能源效益設計規定旨在

(a) 定出設計條件及對負載估計程序的要求，以鼓勵建築物使用大小適中的空調設備及系統；

(b) 定出配風系統風機電動機功率的限值及風管裝置的漏風極限，以及獨立配風系統的依據條

件，以減低送風方面的損耗；

(c) 定出喉管水力摩擦的限值及可變流量的依據條件，以減低輸水方面的損耗；

(d) 以空調設備的最低許可效能系數減低空調設備的能源耗用；

(e) 以隔熱的最小許可厚度減低喉管裝置、風管裝置及送風機外殼的熱傳導損耗；以及

(f) 以具效率的控制裝置，以及電力和能源耗用的監察設施，減低能源耗用。

定義

守則內適用於空調裝置的定義包括多方面，例如空

調設備（冷水機）效能系數、配風系統風機功率、

水管系統摩擦損耗、隔熱、能源效益系統控制及能

源計量。(詳情可參閱守則)

2. 照明適用範圍

除另有指明外，訂明建築物內

的所有照明裝置，均應符合守

則的能源效益規定。

建築物內的下列照明裝置不應

視作「條例」適用的照明裝置 -(a) 建築物外面的照明裝置，例如照亮外牆的照明裝

置，戶外照明裝置，以及在簷篷底下向着行人

路或路面的照明裝置；

(b) 非固定並須透過備有插頭的軟電纜接連至插座電源的照明裝置；

(c) 與並非是照明器的設備或儀器成整體的固定照明裝置，而該裝置具有獨立的控制開關；

(d) 與標誌牌成整體的照明裝置；以及(e) 屬「條例」附表 2 所指明的照明裝置。


(a) 定出空間的最高許可照明功率密度以減低照明功率；以及

(b) 通過適當的照明控制方法減低能源耗用量。

定義

守則內適用於照明裝置的定義包括照明功率密度及

照明控制。（詳情可參閱守則）

建築物能源效益條例（續）

31


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謝光偉

3. 電力適用範圍

除另有指明外，訂明建築

物內的所有電力裝置，均

應符合守則所載的能源效

益規定。

建築物內的下列電力裝置

應視作「條例」適用的電力裝置 -(a) 照明裝置、空調裝置、升降機及自動梯裝置、或固定電動機等的電路；及

(b) 由主要供電系統供電，並為日常運作的設備或裝置，例如持續式緊急照明、消防員升降機等

供應電力的電路。

建築物內的下列電力裝置，不應視作「條例」適用

的電力裝置 -(a) 以高壓或特低壓操作的電力裝置；(b) 由供電商擁有並裝置於用戶電力分站內的電力裝置；以及

(c) 屬「條例」附表 2 所指明的電力裝置。

從設計及監察兩方面着手提升電力裝置的能源效

益。在設計方面，應選配具能源效益並可與電力裝

置整合的部件；在監察方面，則應提供所需資料以

改善能源的使用及管理。


(a) 減低配電系統的損耗，例如鐵性損耗、銅性損耗、由相位電流不平衡及諧波引致的損耗，及因

配電系統溫度上升而引致的間接損耗等；以及

(b) 減低使用電力時的損耗及能源浪費。

能效監察設施規定旨在

(a) 收集所需的能源耗用量數據，以改善能源的使用及管理；

(b) 找出潛在的電力質素問題，研究適當的解決辦法以減低損耗；以及

(c) 協助進行能源審核。

定義

守則內適用於電力裝置的定義包括多方面，例如電

動機效率、配電損耗、總功率因數、總諧波失真

率、計量及監察設施。（詳情可參閱守則）

4. 升降機及自動梯適用範圍

除另有指明外，訂明建築物內的所有升降機及自動

梯裝置，均應符合守則所載的能源效益規定。

建築物內的下列升降機及自動梯裝置，應視作「條

例」適用的升降機及自動梯裝置 -(a) 乘客升降機、病牀乘客升降機、載貨升降機、汽車升降機、自動梯及乘客輸送機；

(b) 在正常情況下操作（即消防掣已關上）的消防員升降機；以及

(c) 連接建築物外牆，並由該建築物擁有人所擁有的升降機及自動梯裝置。

建築物內的下列升降機及自動梯裝置，不應視作

「條例」適用的升降機及自動梯裝置 -(a) 機動泊車系統；(b) 送貨升降機；(c) 梯級升降機；(d) 用工業搬運車起卸的載貨升降機；(e) 裝置於舞台的升降機；

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(f) 機動升降台；(g) 並非利用懸吊纜索在曳引驅動系統上操作的升降機，或並非利用液壓活塞操作的升降機；以及

(h) 屬「條例」附表 2 指明的升降機及自動梯裝置。


(a) 定出電動機驅動裝置的最高許可電功率，以減少電力耗用；

(b) 定出最低許可總功率因數、升降機裝飾負載限制及升降機備用狀態等規定，以減低電力使用上的

損耗；

(c) 減低因相關電力質素問題而引致的損耗；以及(d) 提供適當的計量及能源監察設施，以達致較佳的能源效益管理。

定義

守則內適用於升降機及自動梯裝置的定義包括多方

面，例如電功率、總功率因數、總諧波失真率、計

量及監察設施、升降機裝飾負載、升降機閒置時關

掉通風及空調系統。(詳情可參閱守則)

《條例》的三大規定(1)「新建建築物」

新建建築物的發展商

須向機電工程署呈交

「首階段聲明」及

「次階段聲明」申請

「遵行規定登記證明

書」。發展商在呈交

該等聲明前，須委聘

「註冊能源效益評核

人」核證該等聲明。

「新建建築物」/「現有建築物」？若建築物在2012年9月21日後（即由2012年9月22日起）獲發「建築工程展開同意書」，則被視為「新建建

築物」。若建築物在2012年9月21日或之前獲發該「同意書」，則被視為「現有建築物」。《條例》所指的

「同意書」只包括新建建築物，而非現有建築物的加建

及改動工程。

《條例》的三大規定(2)「主要裝修工程」

在訂明建築物（不論新建或

現有建築物）的單位或公用

地方完成「主要裝修工程」

後的2個月內，負責人（業主、租客或佔用人等等）須

向「註冊能源效益評核人」

取得「遵行規定表格」。

主要裝修工程共有兩大類，包括：

1、裝修工程中加裝或更換一項屋宇裝備裝置，而以一個單位或一個公用地方計算，工程涵蓋的內部樓面

面積不少於500平方米。根據《建築物能源效益守則》2012年版第10節，該項屋宇裝備裝置指 ─• 照明器的電路瓦數總和等於或超過3千瓦（例如：相等於200個15瓦特的慳電膽或超過90個長度為1.2米的標準T5熒光燈）；

• 送風機或單式組裝空調機的冷卻 / 加熱負荷功率總和等於或超過60千瓦（例如：相等於17部1.5匹空調機）；或

• 升降機、自動梯或乘客輸送機的電動機驅動裝置及機械驅動裝置（註：不包括單一電動機驅

動裝置或機械驅動裝置）。

2、加裝或更換「中央屋宇裝備裝置」的主要組件，包括：

• 額定值為400安培或以上的一組完整電路（註：「完整電路」包括開關及電纜，而非只是電纜

或單一開關）；或

• 一部冷卻或供暖額定值為350千瓦或以上的單式組裝空調機或冷水機（註：只包括單式組裝

空調機或冷水機，而非整個機組）；或

• 一部升降機、自動梯或行人輸送帶的電動機驅動裝置及機械驅動裝置（註：不包括單一電動

機驅動裝置或機械驅動裝置）。

建築物能源效益條例（續）

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謝光偉

《條例》的三大規定(3)「商業建築物」

商業建築物或綜合用途建築物的商業部分的擁有人每

10年須委聘「註冊能源效益評核人」，依據《能源審核守則》為建築物內該4類主要中央屋宇裝備裝置進行能源審核。

《建築物能源審核實務守則》

《建築物能源審核實務守則》列出條

例所管制的中央屋宇裝備裝置在能源

審核規定方面的技術指引和細節。根

據《守則》進行的能源審核，會視作在技術方面已符合

條例的相關規定。

《建築物能源審核實務守則》適用於為條例附表 4 所訂明類別建築物的中央屋宇裝備裝置進行的能源審核。

然而不適用於 -(a) 條例附表 4 並無訂明的建築物類別；(b) 條例第 4 條所指明的建築物類別；以及(c) 條例附表 2 所指明的屋宇裝備裝置類別。

能源審核目的

能源審核指有系統地審查建築物的能耗設備/系統，以便找出能源管理機會，為建築物的擁有人提供有用的資

料，以決定及實施節能措施，達致環境保護和經濟效益

的目標。

能源審核概要

進行能源審核時，須先收集及分析

可影響建築物能源耗用量的相關資

料，然後審查所收集到的資料，就

現有設備、系統和裝置的情況和表現，以及能源帳單進

行分析，並與在相關能效操作模式下的表現作比較，最

後找出欠缺能源效率的地方和制訂改善措施。

能源審核規定

進行能源審核時，應檢查中央屋宇裝備裝置的能耗設備

/系統，然後評估其操作特性和控制參數，盡量找出最

多的能源管理機會並作出分類。進行能源審核時應遵行

下列步驟

1 - 收集建築物的資料2 - 審查能耗設備3 - 找出能源管理機會4 - 能源管理機會的成本效益分析5 - 建議6 - 編製能源審核報告

能源審核的好處

能源審核是一種非常有效的能源管理工具。通過實施能

源審核中建議的改善方法，從而達到提高能源效益和節

約能源的目標，不僅可以減少能源消耗，還可以延長設

備/系統的使用壽命，並最終節約金錢。基於“能耗越少，燃燒化石燃料就越少”的原理，電力公司也會因此

減少污染物和副產品排放。此外亦可為環境保護和可持

續發展貢獻一份力量。

能源審核 = 節約金錢 + （環境保護+可持續發展）

注重能源效益

現時全球的能源主要依靠燃燒化石燃料如煤、油和天然

氣來供應。但是，燃燒化石燃料會給地球帶來許多負面

影響。大家可能會知道，在化石燃料的燃燒過程中會釋

放出大量二氧化碳及其他污染物，例如碳粒子、二氧化

硫、氮氧化物等，其中更包括温室氣體以導致全球氣温

上升，其餘的有害氣體亦會對人類健康造成長遠的影

響。故此，我們應該注重能源效益，從而減少因使用這

些有限的能源資源而對環境造成的影響。

(以上資料只供參考)

Reference:http://www.beeo.emsd.gov.hk/tc/mibec_beeo.html建築物能源效益條例

http://www.energyland.emsd.gov.hk/tc/home/index.html 能源資訊園地

http://ee.emsd.gov.hk/cindex.html 香港節能網

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HOUSINGDYNAMICS

前言

經常有朋友帶著怨憤地投訴：「公眾地方的意外與我何干？我都要負責？」「嘩！水浸電梯要幾萬銀修理，又要夾錢！」；跟著，問我可以做些甚麼？

有些大廈購買了保險，到頭來發生了意外，竟沒得到任何賠償，於是，有人感覺被保險公司「搵笨」！

「從責任到保障」，看看我們是否需要注意大廈保險的問題。

大廈設施因意外損壞，業主要共同負責維修；同樣地，在公眾地方發生了意外，每一名業主都需負上賠償責任：我們購買保險，其實是要將金錢損失及責任轉嫁由保險公司承擔。

物業管理的保險類別：

（1）財產保險 Properties Insurance：「火險」或「大廈綜合意外保險」：兩種保險都

以保障大廈設施為主，當公共設施意外受損時，保險公司需向投保人作出金錢上的賠償。• 「火險」Fire & Perils保單的保費會較為便宜：投保人要申報需要受保的大廈設施、保單會列明意外種類（如火災、水浸、地陷、撞車等），保單以外的項目不受保障；

• 相反，「大廈綜合意外保險」Properties All Risks則只須列明不受保範圍，因此保障較大而保費亦較高。

筆者在段首提及「發生了意外，沒得到賠償」的情況，可能是由以下原因引致：• 保險的原則：「不保障因自然損耗而損壞的設施」。

• 墊底費（Excess Premium）高於維修／重置該損壞設施的開支；墊底費越高保費越低，因此，在購置保險時，除投保額亦要考慮墊底費，以判斷保金是否合理。

• 折舊：有部份保單不是以重置價（Reinstatement Cost）作賠償準則，保費較低，保障亦同樣有限。

• 保額偏低：有些大廈為了減省保險開支，隨便訂出保額，當有意外發生時，可能會得不到賠償，業內稱為「不足額保險」。

（2）責任保險：公共責任保險（俗稱第三者保險）P u b l i c

Liabilities：在大廈的公眾地方如發生意外，無論因管理問題

（如地滑）或設施問題（如石屎下墜、竹棚鬆脫、公共設施漏電、或其他住戶的不負責任行為：高空擲物等）而引起的任何傷亡或損失，而事件被證實存在疏忽的成份受害人可向大廈業主索償。

曾經有人向筆者查詢：要買多少保額的公共責任保險才足夠？我們可參考以下幾點：• 針對聘有管理員的大廈，保安及護衛服務條例要求保安公司／管理機構為大廈購買最少五百萬保額的公共責任保險；

• 而《建築物管理條例》第28條及《建築物管理（第三者風險保險）規例》則規定：「所有法團均須就有關建築物的公用部分及該法團的財產訂立第三者風險保險單，並須保持該保單有效。每份保單的單一事故承保額，不得少於一千萬元。」；

• 而近十年的個案顯示：因疏忽引致的保險賠償金額，有接近三千萬的數目；因此：如大廈經濟情況許可，筆者建議購買的保額最少為單一事故承保額，不少於三千萬元

法例並沒有介定公共責任保險的保額上限，管理人／法團應考慮投保範圍、物業用途作投保決定。

僱員補償保險（俗稱勞工保險）Employee Compensation：

法例規定：所有僱主都要為僱員購買保險，聘有管理員工的大廈亦無例外，僱員保償保險的保費是根據僱員人數、工作類別（如保安員、清潔工人及維修技工）、薪金而厘定。

在實行大廈管理工作，必勿讓員工進行其工作類別以外的事情（如保安員不可進行設施維修或高空工作），否則發生意外時便難得到保障。

如何計算財產保險的保費：

樓宇面積 x 建築費用 x 費率 = 保費

如何計算賠償：

維修／重置設施費用 – 折舊（如有）x 保額比率（如投保額不足）– 墊底費 = 賠償

從責任到保障：淺談大廈管理的各類保險

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區大明

（3）營造綜合保險 Contractors' All Risks：基本概念

• 物業管理的範疇內，我們每日都需要處理大量的維修及保養工作：工程進行期間，我們面對不同程度、種類的風險的威脅（如颱風、淹水、火災、竊盜、人為疏忽等），這些不可預計的意外，除了使營造費用超出預算外，較嚴重的，還會引致營造人員、甚或與施工單位無關之第三者的人命傷亡及財物損失。

• 在進行工程時，原先購買公共責任保險會因物業的使用狀況轉變，影響了保單對受保人的保障；即是說：因工程出了意外，可能不獲賠償。

• 營造綜合保險是結合財產保險與責任保險的綜合性保單，另一方面也是承保施工之工程在營建期間內所面臨之各種意外事故風險的綜合性保單。

保障範圍營造綜合保險是依據各類營造工程的需求而設計的全險式保單：針對施工期間可能發生的意外，對投保人作出風險保障，承保範圍如下：• 營造工程本體財物損失保險• 工程人員意外責任保險，保障進行施工之工程人員因工作所致之體傷、死亡而產生的醫療費用、喪葬費用等

• 其他附加險（營建機具設備、拆除清理費用等）

• 工程本體以外之其他財物損失或人員傷亡• 第三人意外責任險，保障與施工單位無關之第三者的損失

營造綜合保險包括「營造工程本體」及「工程僱員意外責任險」兩部份：1. 營造工程財物損失險（工程本體）：採概括式的承保方式，凡保險標的在施工處所或毗鄰地區內，因執行承包之營辦業務發生意外事故（如棚架倒塌壓到行人或使第三人受傷、死亡或財物受損），當受保險人被索償時，可由有關保險獲得補償。

或因突發而不可預料之意外事故，致有毀損或滅失需予修復或重置時，除保單載明之不保事項外，均予以理賠。

主要承保之危險事故如下：火災、雷擊、閃電、爆炸、飛機墜落、淹水、洪水泛濫、雨水、颱風、地陷、盜竊、第三人非善意行為、施工缺陷及機具缺陷等所致之意外事故。

2. 營造工程僱員意外責任險 Contractors' Employees Compensation：• 管理機構一般會為其直屬的員工購買僱員責任保險；往往卻忽略對非直接員工（工程承辦商的僱員）的保障；但在很多的情況下，管理機構其實是要對非直接員工負責的：

• 一旦發生工程意外後，工程承辦商、業主、管理機構均會被列作負責者，如工程承辦商沒有購置充足的僱員責任保險，業主及管理機構便會變成被追討對象了；於是，為確保有良好的風險管理，很多時便由管理機構安排這類保險了。

• 受保人之僱員在保險期間內於保單所載施工處所內，因執行承保工程職務而發生意外事故所致之體傷或死亡，有關的賠償責任便合理地轉移往保險公司身上。

營造綜合保險其他附加條款：• 施工機具設備保險：在保單載明之處所內，所有之施工機具均可加保在內，惟須附機具明細表，列明品名、型式、廠牌、年份、單價、數量、性能及保險金額，其費率另算。

• 保險金額應以其重置價格為準。所謂重置價格係指重新置換與保險標的物同一廠牌、型式、規格、性能或相類似之機械設備，在意外事故發生時、地之新品價格；該項價格應包括出廠價格、運費、關稅、安裝費用及其他必要費用。

• 拆除清理費：係指意外事故發生後，為清理災損現場及將毀損財物運離現場所需之費用。此費用之多寡與工程性質、使用建材、災損大小、搬運路徑與施工處鄰近空間等因素有關，一般以營造綜合損失險保險金額的5%~10%為賠償限額。

保費計算方式：• 營造綜合保險所承保的業務範圍極為廣泛而多樣，不同的工程內容，因不同的施工方式、施工地點、工程性質、營造廠商經驗等因素 ⋯⋯ 而面臨不同的潛在危險：故計算保費時，便沒有一定的公式可循。

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• 總括來說：保險公司依據的核保人員的專業經驗、以及類似工程的損失記錄、承包商的施工經驗、影響工程的環境、氣候等外在因素，再考慮投保人的條件而計算出一個合理的保費率。

處理保險索償

最後一部份，我們探討物業管理人在理賠時須注意的事項：希望各位在遇事時保持冷靜，全面與保險公司合作，以達至風險轉移，對業主作出保障的大前題。

（1）理賠須知：1. 獲悉意外後立即通知保險公司，並儘快以書面將損失情形通知保險公司。

2. 立即採取必要合理措施，以減少損失至最低程度。

3. 保留受損財物，隨時接受公證行派員到來勘查。

4. 向保險公司提供所需的有關資料及文書證件。5. 如因竊盜所致之損失，應立即報警備案。6. 非經保險公司書面同意，不得擅自承認、要約、允諾或給付賠償。

7. 受保人於被起訴或被索償時，應將索償文件、法院令文、傳票或訴狀之影本送交保險公司。

（2）理賠須知的保險相關概念物業管理人員很多時須處理保險索償，因此，筆者列舉了一些關於保險概念的常用詞彙及保險單內各人的角色供各位參考：

保險概念的常用詞彙：

1. 代位索償權利（Subrogation Right）當意外發生後，保險公司會根據保單處理賠償，另一方面，保險公司可以向引致意外的人進行追討：因為保險公司擁有代受保人索償的權利。

2. 舉證責任（Burden of Proof）香港是實行普通法的地區，在法律訴訟當中，控方需要列舉證據，證明被控者有罪；此為舉證責任。

3. 疏忽／蓄意疏忽（Negligence / Willful Negligence）

疏忽通常是指一方未有履行應有的責任：當

中可以是法律約制的責任、合約責任或一些隱性的責任，而引起第三者受損；

有些損害性的情況是可預見的，但當事人卻沒有盡力制止或因其他理由延遲而引致他人受損害，是為蓄意疏忽。

4. 照顧責任 / 合適的照顧（Duty of Care / Reasonable Care）

場地的擁有者或管理人，對第三者需負上照顧責任。《例》商場的地下不能有水漬，以免行人滑倒；廠房及工地要有安全措施；公眾走廊要有充足照明等均為其中例子：不能提供合適的照顧即構成疏忽。

5. 交叉責任條款（Cross Liability Clause）保險單中慣常是一方投保、一方受保：以業主立案法團的索償為例，小業主為法團的成員：如其中一名業主引致意外，保險公司可引用代為索償權利向該名小業主追討；但保險單內若加入交叉責任條款，則小業主會被視為擁有一張獨立保單，變成法團的保單向小業主的保單索償，而小業主本身則無須將責任上身了。

保險單內各人的角色：1. 投保人：業主及物業管理機構因應法例需要購置各類物業管理保險

2. 中介人：保險經紀投保人及承保人的橋樑，負責制定保單條款

3. 受保人：承保之保險公司如保額過大，承保公司會與其他同行安排分保及發行債券

4. 理賠人：公證行判斷賠償的獨立第三者

小結其他有關的大廈保險，尚有「員工忠誠保險」、「金錢運送保險」 ⋯⋯ 甚至為業主集體購買「家居保險」等，管理人／法團可因應不同情況而購買。

當購買大廈保險時，業主應向具有專業資格（如ACII或AAII）的保險顧問商討或向專業的物業管理人尋求意見；記著，保險作為風險轉移的工具，購買保險時應作全面及周詳的考慮，切勿純以保費高低作出投保決定。

區大明從責任到保障：淺談大廈管理的各類保險（續）

General Council2012/2013

President YUEN Chui Yi, Cora 袁翠儀

Vice President HO Siu Kin, Francis 何肇堅

Immediate Past President SHARE Tai Ki 佘泰基

Treasurer CHUNG NG Kam Seung, Grace 鍾吳錦裳

Secretary LAI Fung Ming, Brenda 黎鳳鳴

Council Members AU Tai Ming, Johnny 區大明

CHAN Wan Chit, Alvis 陳雲捷


CHEN Sze Ming, Fion 陳思鳴


CHUNG Kwok Sing 鍾國星



IP Chi Ming, Ellis 葉志明

LAI Chi Hang, Alen 賴智衡

LAI Lai Ling, Phoebe 黎麗玲



LEE Hin Yui, June 李顯蕊

LIN Chi Kit, Michael 連志傑

LIU Wing Tai, Harvey 廖永泰

NG Kai Tung, Thomas 吳啟東

NG Lai Ching, Karen 吳麗清

SO Sui Shan 蘇瑞山

TANG Hoi Yan, Felix 鄧海恩


WONG Wing Lok, Allan 王榮樂


YEUNG Man Leung, Robert 楊文亮

Publications Committee LAI Chi Hang, Alen 賴智衡 (Chairman)

(2012/2013 ) TANG Hoi Yan, Felix 鄧海恩 (Vice Chairman)

AU Tai Ming, Johnny 區大明





LAI Fung Ming, Brenda 黎鳳鳴





KWOK Kai Bun, Benny 郭啟彬 (Co-opted Members)

TSANG Chi Yuen, Terence 曾志遠 (Co-opted Members)

WOO Ho Yin, Esmond 胡浩然 (Co-opted Members)

香港房屋經理學會The Hong Kong Institute of Housing

香港房屋經理學會 general council the hong kong institute of ... · (2012/2013 ) tang hoi...

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