技術論壇報 tech talk - rotary2000.org · morgan 從威爾斯來參與並領...
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技術論壇報 Tech Talk 人道獎助金計劃技術顧問核心幹部通訊 2009‧ 年 3 月
Newsletter of the Humanitarian Grants Program Cadre of Technical Advisors • March 2009
主委的話 3520 地區 2007-2008 年度文化大使獎學生陳珮馨 Betty 譯
首先，我要感謝所有核心幹部
在 2008 年的鼎力支持，希望
在 2009 年，能夠有更為豐碩
且令人滿意的成果。 由於未來願景計畫的細節已
然成形，我們的任務在未來將
會愈顯重要。在此，我呼籲目
前資格符合卻尚未註冊成為
核心幹部成員的扶輪社友，請
從扶輪社網站下載表格，填寫
後交給核心幹部協調人 Emily Sharp。 再者，我要感謝在 2008 年 11月 22 日到斯里蘭卡的可倫坡
參與第一次技術顧問講習會
的所有人員，感謝各位的蒞臨
與貢獻。非常榮幸我們有遠自
荷蘭、土耳其、台灣的核心幹
部成員自費前來可倫坡。我對
於此次成果相當滿意，當時也
有兩位職員出席。 但是，我想這歡愉友善的氣
氛，主要都得歸功於前總監
Krish Tajendran 與其團隊的
努力，和基金保管委員兼理事
當選人 Ravi Ravindran 的完
善規劃和熱忱款待。謝謝您讓
此次技術顧問訓練有如此成
功的開端。 第三、我要感謝管理工作與人
道獎助金計畫職員的成員，為
大家準備如此精彩的計畫，使
我們從他們豐富傑出的知識
與經驗獲益良多。 我希望在 2009 年 6 月的伯明
罕講習會以及我們的年會核
心幹部茶敘時，能與更多的核
心幹部成員會面。 新年初始，是各位要忙著出巡
訪視的時刻，祝福各位旅途平
安順利，再次感謝各位的大力
支持。 David D. Morgan 人道獎助金核心幹部主委
本期內容 主委的話 首次核心幹部訓練在可倫坡舉
行！ 下次核心幹部培訓：伯明罕的國
際扶輪年會 我們是誰：核心幹部成員統計 核心幹部手足之情：緬懷黃志偉
前總監 Raymond Wong 核心幹部問題 核心幹部手冊更新
人道獎助金計畫技術顧問核心
幹部是來自各方的扶輪社友，
他們自願貢獻其專才去評估全
世界的扶輪基金會計畫。 扶輪基金會管理工作職員：
Heather Fosburgh 經理 Manager
Julia Clark 督導 Supervisor
Catherine Detrick 稽核/監督專家
Auditing/Monitoring Specialist [email protected]
Sarah Christensen
地區支援專家 District Support Specialist
Emily Sharp 核心幹部專家 Cadre Specialist
若對本期通訊有任何疑問，或想瞭解
更多有關核心幹部訊息，請聯絡
Emily Sharp。
首次核心幹部訓練在可倫坡舉行！ 2003-2004 年度文化大使獎學生劉晏伶 Connie 譯
2008 年 11 月 22 日，30 名核
心幹部成員因為扶輪基金會
的首次幹部培訓活動而聚集
在可倫坡，斯里蘭卡。在為期
一天的講習會上，和與會的人
們透過簡報、分組討論、案例
研究以及與扶輪社友的網
絡，進而了解基金會的管理工
作業務和核心幹部、指派任務
的程序以及在基金會所扮演
的角色。
會議由基金保管委員 K. R. Ravindran 主持並且由斯里蘭
卡第 3220 地區的前總監 Krish Rajendran 協調。地區領
導人熱烈的歡迎遠從台灣、土
耳其和荷蘭的核心幹部成員
們。核心幹部主委 David Morgan 從威爾斯來參與並領
導這次的會議，以及扶輪基金
會人道獎助金計劃(HP)部門
經理 James Robinson 和核心
幹部協調人 Emily Sharp 來引
導會議的進行。此次活動於週
五晚間開始，在基金保管委員
和 Ravindran 夫人的家以傳統
的斯里蘭卡歡迎晚宴來接待
大家。
核心幹部主委 David Morgan，Emily Sharp，扶輪基金會核心幹部協調人，以及前社長 Babu Chacko 在斯里蘭卡可倫坡核心幹部訓練的合影。
與會者與核心幹部成員、嘉賓
和扶輪社的領導人分享經
驗，並交換了意見。而在星期
六，該團體再召集討論和簡報
了一整天。 此次訓練提供了各種不同的
模組： ~管理工作概要 ~核心幹部概要 ~3H 與配合獎助金 ~監測 / 評估 ~成功的評鑑 ~核心幹部指派任務的程序 ~招募 ~旅費與費用程序 ~案例研討 今後的訓練，我們將以較少時
間用於如何去指派以及旅行
和費用的程序，並以更多的時
間做 3H 與配合獎助金的監測
和評鑑的考量，以及討論個
案。 扶輪基金會由衷地感謝基金
保管委員 Ravindran 和前總監
Rajendran、國際扶輪 3220 地
區的社員們，核心幹部主委
Morgan、前社長 Korhan Atilla 和前總監 S.R. Yogananda，以及我們的熱心參與者們促
成使這次首次訓練計劃的成
功。我們期待今年六月在英國
伯明罕再相見。
核心幹部訓練
英國伯明罕 2009年6月20日，星期六 下午一點半到六點 NEC劇場 （國際扶輪國際年會網站）
訓練議題：
核心幹部的角色 TRF管理工作的期望 3H 與配合獎助金評鑑的訣
竅 案例評鑑 招募新核心幹部的成員
註冊是免費的！
訓練課程是可以自由參加
的，以及開放所有已註冊的核
心幹部成員。
參加者需自付旅費，住宿及餐
費。
想加入我們嗎？請將附加檔
的註冊表格在2009年的5月15日前傳送給我們吧！ 為節省經費，於伊文斯頓的
2009 年核心幹部訓練和技術
協調人訓練將被取消。
第 2 頁 2009 年 3 月‧扶輪基金會‧www.rotary.org
我們是誰？核心幹部成員統計 2004-2005 年度文化大使獎學生賴莉婷 Michelle 譯 為確保核心成員足以評估世界上不同種類的人道獎助金計畫，技術顧問們的一種顧問組成結構必須
涵蓋不同的地理區域、不同領域之專業技術、不同語言能力及性別。最近的分析顯示出堅強成員的
區域以及哪些區域需要更有效的招募。我們極力鼓勵從這些代表不足的組群去註冊成新的成員。 性別
核心成員中僅有百分之十是女性，扶輪社員中
亦僅有百分之十五為女性。在許多地方，仍須
讓更多女性參與核心幹部成員，以幫助評估有
關孩童及婦女保健的計畫。
地理位置
扶輪社在南亞、北美有最多的社員，而在非洲、
拉丁美洲及東亞則較少。下圖顯示核心幹部成
員們分布地理位置的不同，以及所分配任務的
不同。
非洲 加勒比海 中美 東亞 歐洲 中東 北美 太平洋群島 南美 東亞
（※藍色為核心幹部成員數，紫色為任務數量） 扇形區塊
近半數的成員為審計和小生意的專業人士。然
而，這些領域的評估任務僅佔極少部分。大部
分的評估任務則需要水資源及衛生、健康、教
育或農業領域的專業技術。
語言 許多核心幹部成員皆能說流利的英文或西班牙
文，少數會說法語及葡萄牙文，具備兩種語言
能力是許多任務所需的。僅有不到百分之一的
成員會說日文、韓文或瑞典文。
第 3 頁 2009 年 3 月‧扶輪基金會‧www.rotary.org
核心幹部手足之情：緬懷黃志偉前總監 PDG Raymond Wong 2008年12月4日，扶輪失去了一位忠實奉獻的人道、保健技術協調人黃志偉前總監PDG Raymond Wong。他的妹妹，核心幹部成員黃敏靈前社長 PP Josephine Wong，回憶著他終身的奉獻服務。 3520 地區 2004-2005 年度文化大使獎學生簡秀芬 Mimi 譯 編輯手記：服務對於黃志雲醫
師 Andrew、黃敏靈前社長
Josephine，以及已故的黃志
偉前總監 Raymond Wong 來
說是家庭生活的一部分。兄弟
姐妹們對其他人分享他們對
扶輪的愛及服務，奉獻他們的
醫療生涯，幫助貧困的人。身
為核心幹部的成員，黃家人完
成了超過 20 個評鑑，提供他
們的專業去加強扶輪基金會
的保健計畫，並提供了主辦社
區更大的益處。雖然於十二月
間扶輪跟黃志偉先生說了聲
再見，然而其將持續遺愛人
間。 我們的父母總是提醒我們要
幫助比較貧窮的人，可是我相
信這是我們的家族基因的特
性使然。我們被鼓勵要大方，
利用我們的能力去幫助他
人，我們的病人、朋友，以及
社區中最貧窮的人，包括我們
從未謀面的人。 我們被教導要無私的付出時
間、精力、金錢及能力在義工
服務上。這是一種投資我們的
生命在他人的方式，這是十分
具有挑戰性、值回票價，也會
永久持續。 所有認識黃志偉前總監的人
都會同意他將扶輪以及扶輪
所促進的服務理想具體化。他
的心中絕對完全是服務。 他對扶輪服務的熱愛及扶輪
的服務理想是無條件的。 除了扶輪之外，黃志偉前總監
是一個出色的一般外科醫
師，他曾任 WHO 世界衛生組
織及其他非政府組織 NGO 的
義工。
黃志偉前總監
是一位泰瑞莎修女迷， 他最喜愛的名言就是：
「寂靜的果實是祈禱，
祈禱的果實是信仰，
信仰的果實是愛，
愛的果實是服務。」
他自願在家中及外地從事密
集的公共服務。在多次的海外
人道旅行中，他會祈禱奇蹟來
臨，祈禱透過示範及無私的作
為來改變人們的心靈。而這些
就是黃志偉前總監終其一生
所從事的事情。 黃志偉前總監身為扶輪社員
已經 30 年了，該地區的前總
監形容他是一位「一位值得尊
敬的人、一位偉大的扶輪社
員，同時也是所有人的楷模，
一位非常棒的總監、一位最值
得信任的顧問、一位充滿愛的
智者總是超我視事。」 他一定非常堅信扶輪，因為他
曾介紹超過100位社員加入這
個組織。 這些年來，國際扶輪及地區頒
贈黃志偉前總監大量的獎
項，在此我不詳述這個成果。
這樣說就已足夠，他曾獲得扶
輪組織所能提供最高的盛
讚，這對一個為扶輪付出所有
的人來說是應得的。
黃志偉前總監及他的手足黃志雲醫
師、黃敏靈前社長都曾因為他們對扶
輪及社區的貢獻獲得超我服務獎（所
謂一門三傑）。
第 4 頁 2009 年 3 月‧扶輪基金會‧www.rotary.org
核心幹部問題： 3520 地區 2005-2006 年度
GSE 團體交換團員 謝姍芸 Roxy 譯
為何我從未曾被邀請去做
服務?
基於有限的任務數目及其特
定要求，需要一些時間為您尋
找符合您專業的配對，任務指
派過程牽涉以下縝密的考量
因素： ●經驗：檢閱人 Reviewers 應
具備人道獎助金計畫適當的
技術專業及熟稔度。 ●文化熟稔度：如果能夠，檢
閱人應對該計畫所在地的文
化及受益社區有所熟悉。 ●語言技巧：如果能夠，檢閱
人應有能力使用該計畫當地
語言進行溝通。 ●成本效益：進行地區訪視
時，優先考量鄰近地區的合
格扶輪社員。 ●評鑑品質：曾服務過之核心
幹部成員且應有過於要求期
限內曾提出高品質評鑑的歷
史紀錄。
扶輪基金會一直著力於增加
核心幹部成員，所以盡可能地
指派任務給從未服務過的成
員。 我們鼓勵您更新註冊內容，由
此你將可保持核心幹部任務
的指派，並持續收到我們的最
新訊息。
重要提醒
所有報告均為機密。
請勿將結論透露或
提供報告影本給贊助者，
請務必遵守本政策。
核心幹部手冊 更新 如果你稍後受到任務指派，你
也應會收到更新的核心幹部
手冊，核心幹部手冊包括指派
任務的種類、計畫資訊、附件
包括評鑑表格、評鑑範本、旅
行及付款資源等。 所有參與幹部訓練或實地訪
視任務的成員，將會收到手冊
的列印版本。
2008-09 年度 技術協調人 核心幹部主委CADRE CHAIR David Morgan (威爾斯),扶輪基金會保管人 農業及食物產品 Carlos A. Esquerro (阿根廷),前總監 Juan Pedro Torroba (阿根廷),前總監 Grace Tima (喀麥隆),前社長 教育與識字 Dr. John Thorne (澳洲),國際扶輪前理事 Dr. Francis Tusubira (烏干達), 前總監 Dr. Ashok Gupta (印度),地區扶輪基金主委 財務稽核員 Carlos Peralta (阿根廷),總監 Paul Beaulieu (加拿大),前總監 Michael Webb (英格蘭), RIBI前社長 保健 Dr. Donald Kaminsky (宏都拉斯) Dr. Abdulrahman O. Funsho (奈及利亞),前總監 廉價避難所 Turgut Gökyigit (土耳其),前總監 Michael Barrington (美國),前社長 Rohan Fernando (斯里蘭卡) 小額企業及循環貸款 Beverly Radue (南非),前總監 Vishnu Dhandhania (印度),前社長 Harlan D. Whichello (美國),前總監 飲用水、衛生與環境 Korhan Atilla (土耳其),前社長 Dilip Kolhatkar (印度),前社長 Jose Herrera (多明尼加共和國),前總監
第 5 頁 2009 年 3 月‧扶輪基金會‧www.rotary.org