formulário plano de marketing

8/14/2019 Formulrio Plano de Marketing

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Formulrio Plano de Marketing


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1 Etapa: Planejamento

1.1 SUMRIO EXECUTIVO

Aps a realizao de todas as etapas que compem o seu Plano de Marketing, faa um re-

sumo das principais caractersticas do seu negcio, procurando descrever a situao atual e

o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo

deve ser preenchido aps a elaborao total do seu Plano de Marketing.

Sumrio Executivo:


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FATORES ECONMICOS:

1.2 ANLISE DE AMBIENTE

Faa agora a sua anlise dos fatores que influenciam o seu negcio. No esquea de funda-

mentar a sua anlise a partir da realizao de uma pesquisa sria, seja ela via fonte j exis-tente (jornais, revistas, IBGE, Censo, etc) ou no.

FATORES SCIO-CULTURAIS:


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CONCORRNCIA:

FATORES INTERNOS:


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76Analise agora as ameaas e oportunidades, foras e fraquezas. Lembre-se que as

oportunidades e ameaas dizem respeito aos fatores externos e as foras e fraquezas, aos

fatores internos da sua empresa.

FATORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES

FORAS

AMEAAS

FRAQUEZASFATORES INTERNOS


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1.3 DEFINIO DO PBLICO-ALVO

Defina agora o seu pblico-alvo, de acordo com as variveis listadas abaixo.

Pessoa Fsica

GEOGRFICOS

(pases, regies, cidades, bairros)

DEMOGRFICOS

(sexo, idade, renda, educao)

PSICOGRFICOS

(estilos de vida, atitudes)

COMPORTAMENTAIS

(ocasies de compra, hbitos de

consumo, benefcios procura-

dos, taxas de uso)

GEOGRFICOS

(pases, regies, cidades, bairros)

CARACTERSTICAS GERAIS(ramo de atividade, servios e

produtos oferecidos, nmero de

empregados, filiais, tempo de

atuao no mercado, imagem

no mercado)

COMPORTAMENTAIS(ocasies de compra, hbitos de

consumo, benefcios procura-

dos, taxas de uso)

Pessoa Jurdica


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1.4 DEFINIO DO POSICIONAMENTO NO MERCADO:

COMO O CLIENTE V O SEU NEGCIO

Descreva agora qual ser o seu posicionamento (imagem que deseja transmitir para seu

mercado).

Complete agora os quadros, identificando e dando nome aos seus principais concorrentes.

INFORMAES

ATUAO

PBLICO-ALVO

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

ESTRATGIAS

UTILIZADAS

CONCORRENTE A: CONCORRENTE B: CONCORRENTE C:

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79Defina agora suas vantagens competitivas, ou seja, os fatores que estimularo o cliente a

comprar na sua empresa e pontue a partir de uma anlise comparativa.

Vantagens Competitivas(principais estmulos para os clientes)

Total

Seu negcioConcorrentes

EXCELENTE

5

CONCEITO

PONTUAO

TIMO

4

BOM

3

REGULAR

2

RUIM

1

NO TEM

0


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1.5 DEFINIO DA MARCA

Para voc que j possui uma marca definida, este o momento de revisar a sua marca e

adapt-la ao seu posicionamento de mercado. Caso seja um novo negcio, defina a sua in-

teno de nome, smbolo e slogan.

Nome:

Smbolo:

Slogan:


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1.6 DEFINIO DE OBJETIVOS E METAS

Descreva agora seus objetivos e metas.

PERODO:

OBJETIVOS:

METAS:

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.


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1.7 DEFINIO DAS ESTRATGIAS DE MARKETING

1.7.1.1 Produto

Descreva agora as estratgias que considera adequadas para o seu negcio voltadas para o

elemento produto, baseando-se no Ciclo de Vida do Produto e nas Oportunidades de Cres-

cimento do Produto anteriormente vistas. Para ajud-lo, listamos algumas perguntas que o

ajudaro no preenchimento do formulrio.

1) Em qual fase o seu produto se encontra?

2) Quais aes sero adotadas a partir da fase em que seu produto se encontra?

3) Que estratgias de crescimento sero adotadas?

Produto


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831.7.1.2 Preo

Considerado a sua empresa, descreva agora quais as estratgias de preo que podem dife-

renci-lo no mercado.

Preo


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841.7.1.3 Praa

Descreva agora as estratgias que considera adequadas para o seu negcio voltadas para o

elemento praa.

Praa


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851.7.1.4 Promoo

Descreva as principais promoes que pretende realizar para o seu negcio.

Promoo


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861.7.1.5 Pessoas

Descreva agora as estratgias que considera adequadas para o seu negcio e que estejam vol-

tadas para os seus funcionrios, em termos de possveis treinamentos, tipos de comunicao

interna, formas de avaliao e remunerao, entre outras aes que julgar necessrias.

Pessoas 1. Treinamento

2. Comunicao

3. Avaliao, reconhecimento e recompensa

4. Remunerao

5. Outras


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2 Etapa: Implementao do Plano de Marketing

Faa agora o seu Plano de Ao incluindo as aes, os responsveis e os custos previstos

pelo perodo escolhido.

Aes

Responsvel

C

usto

Estimado

Perodo

Jan.

Fev.

Mar.

Abr.

Mai.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

Out.

Nov.

Dez.


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3 Etapa: Avaliao e Controle

Crie medidas de avaliao e controle para o seu negcio.

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