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FRENCH TECH CONNECT 2017 DOSSIER DE PRESSE Lancement du 26 octobre 2017 SOMMAIRE Communiqué de synthèse ..................................................... page 3 Intervenants et fiches grands groupes ................................. page 4 CASINO PROXIMITES CCI BORDEAUX GIRONDE CHEOPS TEHNOLOGY CISCO EDF GROUPE LA POSTE LECTRA ORANGE SNCF GROUPE SUD OUEST TECHNIMA SOPPEC Organisateurs et partenaires............................................... page 23 CCI Bordeaux Gironde Bordeaux Métropole Région Nouvelle-Aquitaine French Tech Bordeaux Syrpin Big Up For StartUp Réponse aux appels à projets et dépôts des offres d’emplois via : http://bordeauxgironde.cci.fr/FTconnect/ CONTACTS PRESSE Philippe GARCIA/Florence RICO-FAYAD [email protected] - 05 56 79 52 48

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FRENCH TECH CONNECT 2017 DOSSIER DE PRESSE

Lancement du 26 octobre 2017

SOMMAIRE

Communiqué de synthèse ..................................................... page 3

Intervenants et fiches grands groupes ................................. page 4 CASINO PROXIMITES CCI BORDEAUX GIRONDE CHEOPS TEHNOLOGY CISCO EDF GROUPE LA POSTE LECTRA ORANGE SNCF GROUPE SUD OUEST TECHNIMA SOPPEC

Organisateurs et partenaires ............................................... page 23 CCI Bordeaux Gironde Bordeaux Métropole Région Nouvelle-Aquitaine French Tech Bordeaux Syrpin Big Up For StartUp

Réponse aux appels à projets et dépôts des offres d’emplois via : http://bordeauxgironde.cci.fr/FTconnect/

CONTACTS PRESSE

Philippe GARCIA/Florence RICO-FAYAD [email protected] - 05 56 79 52 48

Réponse aux appels à projets Dépôts des offres d’emplois via :

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COMMUNIQUÉ PRESSE

Bordeaux,26 octobre 2017

Lancement de la 2ème édition FRENCH TECH CONNECT

CCI Bordeaux Gironde – 26 octobre 2017 à 11h30

L’événement annuel de l’écosystème numérique et technologique à Bordeaux, FRENCH TECH CONNECT, revient le 12 décembre 2017 à la CCI de Bordeaux Gironde autour de trois temps forts. Le coup d’envoi de cette seconde édition FRENCH TECH CONNECT* est donné le 26 octobre à 11h30 à la CCI Bordeaux Gironde. 1/Business Connect pour connecter les startups aux grands groupes et ETI, grâce à des appels à projet inédits Durant la journée de lancement du 26 octobre, des pitchs de « 3 minutes chrono » permettront aux donneurs d’ordres d’exprimer leurs besoins en matière d’innovation numérique. Ces interventions seront instantanément traduites en appels à projets, donc en opportunités d’affaires pour les startups locales. Ces dernières auront jusqu’au 23 novembre 2017, minuit, pour déposer leur candidature sur la plateforme dédiée. Les projets sélectionnés seront « pitchés » à l’occasion de la grande journée French Tech Connect du 12 décembre et donneront également lieu à des rendez-vous d'affaires qualifiés entre « jeunes pousses » et grands groupes/ETI, dans le cadre du partenariat avec BigUp For Startup. 2/Job Connect pour faciliter les recrutements Fort du succès de la 1ère édition du Job Meeting qui avait réuni 50 entreprises en 2016, French Tech Connect double son effort en faveur de l’emploi. Au total, cette année, ce sont 100 entreprises qui proposeront des offres d’emploi et de stages. Cette séquence Job Connect, organisée en partenariat avec le Syrpin, mettra en relation directement entreprises et demandeurs d’emploi ou étudiants sur des postes à pourvoir sur le territoire. 3/Happy Connect pour networker Grand moment de convivialité, French Tech Bordeaux célébrera ses 3 ans avec l’ensemble de l'écosystème numérique et technologique à l’occasion de French Tech Connect 2017, le 12 décembre prochain. *Organisée par la CCI Bordeaux Gironde avec Bordeaux Métropole, la Région Nouvelle-Aquitaine et French Tech Bordeaux, en partenariat avec BigUp For Startup et le Syrpin

Les grands comptes du BigUp For Startup Nouvelle-Aquitaine 2017 CASINO PROXIMITES, CCI BORDEAUX GIRONDE, CHEOPS TEHNOLOGY, CISCO, EDF, GROUPE LA POSTE, LECTRA, ORANGE, SNCF et GROUPE SUD OUEST, TECHNIMA SOPPEC

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CONTACTS PRESSE Philippe GARCIA/Florence RICO-FAYAD

[email protected] - 05 56 79 52 48

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Les intervenants des 11 grands comptes au lancement des appels à projets 2017

CASINO PROXIMITES Emilie ROUECHE, Responsable Open Innovation

Groupe Casino Proximités

CCI Bordeaux Gironde Vincent PETORIN, Directeur de la Direction marketing & Stratégie Digitale à la CCI Bordeaux Gironde

CHEOPS TEHNOLOGY Didier DELHOSTE, Directeur Général Délégué CHEOPS TECHNOLOGY

CISCO Jérôme VERCAEMER, Directeur Général Cisco Consulting France

EDF Luc LABALETTE , Délégation Régionale EDF Nouvelle Aquitaine

LA POSTE Alain CHARRIER, Délégation régionale Nouvelle Aquitaine du Le Groupe La Poste

LECTRA Philippe RIBERA, Vice Président Innovation

ORANGE Julien ANSELME, Directeur Innovation Orange Nouvelle Aquitaine

TECHNIMA SOPPEC Thibault DE MAILLARD, PDG de Technima Soppec

SUD-OUEST Guillaume VASSE, CDO & CMO du Groupe Sud Ouest

SNCF Jean DAMAY, Directeur Cellule digitale Nouvelle Aquitaine TER - SNCF

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Fiches grands groupes CASINO PROXIMITES

ENTREPRISE

- Raison sociale : Distribution Casino France - Nom Prénom : Emilie ROUECHE - Fonction : Responsable Innovation - Email du Représentant : [email protected] - Tél : 06.87.70.72.42

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

Acteur historique de la distribution en France, le groupe Casino est aussi l’un des leaders mondiaux du commerce alimentaire. Partout où il est implanté, il décline avec succès son modèle multi-formats et multi-enseignes. Sa politique d’innovation, son savoir-faire commercial, ses engagements sociétaux volontaristes en font un acteur unique dans l’univers de la distribution et lui permettent, au quotidien, de mettre en œuvre son ambition : « nourrir un monde de diversité ». Du modèle leader de Cdiscount en France, qui combine l’agilité d’un pure player à la puissance d’un acteur historique de la distribution, jusqu’aux stratégies digitales spécifiques des enseignes, le Groupe tire parti de son ancrage local pour assurer sa croissance sur le marché florissant du e-commerce. Le groupe Casino défend une vision du commerce axée sur deux points forts : d’une part la proximité qu’il entretient avec ses clients grâce à ses 227 000 collaborateurs dans le monde, d’autre part sa capacité à s’adapter à des réalités locales extrêmement variées. La Branche Casino Proximités est le réseau leader du commerce alimentaire de proximité au service des clients depuis plus de 120 ans. Le réseau compte aujourd’hui plus de 5 500 points de vente à travers les enseignes Le Petit Casino, Vival, SPAR, SPAR Supermarché, Casino Shop, Sherpa et Leader Price Express. Casino proximités, c'est une présence nationale avec 100 % des départements couverts, une réponse aux besoins alimentaires des consommateurs sur des surfaces de 60 à 1 000 m2. Face au développement des technologies du numérique, Casino Proximités souhaite s’appuyer sur son réseau de magasins pour développer sa stratégie phygitale et offrir à ses clients le meilleur de la proximité.

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

INNOVATION RH Casino proximités, business unit historique du Groupe Casino, compte plus de 600 collaborateurs dont 80 % de commerciaux itinérants sillonnant leur région. Les ressources humaines doivent adapter leur stratégie afin de répondre aux nouveaux besoins et attentes des collaborateurs.

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- La formation à distance Manque de temps, manque de moyens, comment former à distance ses collaborateurs ? Mais avant tout, comment faire adhérer nos collaborateurs aux pratiques de formation, parfois relayées au second plan ? Comment former les gérants des magasins, les franchisés et leurs salariés, à la fois aux techniques du métier et au développement personnel, sans leur dispenser des cours magistraux dans des salles de formation au siège ? Comment la formation peut-elle aller aux salariés, qui sont dans toute la France dans les magasins ?

- Le management à distance Le management à distance est une particularité avec 500 collaborateurs itinérants et 5 500 magasins et nécessite une approche particulière en termes de pilotage, de suivi et d’accompagnement. Directeurs d’exploitation, directeurs régionaux, managers commerciaux : comment et par quels moyens peuvent-ils relever ce défi ?

- Le développement du télétravail Les bienfaits du télétravail ne sont pas à négliger. En effet, baisse des arrêts maladie, augmentation de la productivité, réduction du temps de trajet domicile-travail, ce mode de travail participe aux nouvelles attentes des collaborateurs en termes d’équilibres vie privée/vie professionnelle. Mais alors comment développer le télétravail en entreprise ? Et comment le déployer pour une population majoritairement itinérante dans un contexte législatif mouvant sur le sujet ? Le bureau individuel d’antan semble avoir vécu : comment mettre en place de nouveaux lieux de vie professionnels ?

RECRUTEMENT DES FRANCHISES Casino Proximités vient de lancer un nouveau programme de recrutement de 1 000 franchisés sur 2 ans. A partir de zéro euro d’apport, à chacun son projet : franchise, location gérance ou programme d’accompagnement à l’entrepreneuriat, dans nos différentes enseignes, chaque profil d’entrepreneur peut avec Casino Proximités monter son projet. A cette fin, un outil d’aide au recrutement, qui pourrait être un jeu sérieux, permettrait aux candidats et aux recruteurs de révéler des profils prometteurs et de rendre visibles les opportunités offertes par le plus grand réseau de franchise alimentaire en France, et ainsi s’assurer du succès du recrutement. PARCOURS DU CLIENT Nos magasins, plus que des lieux de vente, sont de plus en plus des lieux de vie au cœur de leur quartier ou de leur village. Ils doivent s’ouvrir sur l’extérieur pour être en interaction avec le tissu local. En même temps, ils sont souvent implantés en rez-de-chaussée d’immeuble urbain et donc sur des volumes complexes dans lesquels le cheminement client n’est pas forcément évident à déterminer. Cette donnée est pourtant essentielle pour s’assurer que l’agencement de nos magasins et l’ordre dans lequel sont implantées nos familles de produits correspondent bien aux souhaits et aux usages de nos clients

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Dans ce but, il serait intéressant de pouvoir mesurer et analyser le parcours de nos clients depuis leur entrée dans le magasin, les allées empruntées et leur sortie en vue d’optimiser nos implantations des univers et des familles dès la conception du magasin. Outre le comportement du client dans nos magasins, une connaissance plus fine, en terme sociologique, de comportement d’achat, de pratique alimentaire ou de tout autre activité nous permettrait d’améliorer l’adéquation entre les spécificités de nos magasins (enseigne, offre) et les usages de nos clients. Le positionnement et la segmentation de nos enseignes en seraient améliorés. De même cela nous permettrait d’analyser la pertinence du déploiement intégral des services.

SERVICE INNOVANTS Fort d’un réseau de plus de 5 500 magasins, implantés sur l’ensemble des départements français, Casino Proximités souhaite proposer, à ces clients, de nouveaux services, facilitant leur quotidien et plaçant nos magasins au cœur de la vie des quartiers et des villages. Au-delà de nos clients, des services innovants pourraient être proposés à nos commerçants afin de fluidifier leurs activités quotidiennes : commande, livraison, transport, organisation, mise en rayon, suivi de stock, etc. Enfin proposer à nos collaborateurs des services innovants en terme de reporting, de gestion de flux de données, d’anticipation des ventes (météo, travaux, etc) ou encore de missions commerciales permettrait à Casino Proximités d’augmenter son efficacité opérationnelle.

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

Des solutions existantes à adapter pour des POC en vue de déploiement futurs

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

WWW.GROUPE-CASINO.FR/FR/ WWW.CASINO-PROXIMITE.FR/ WWW.CASINOSHOP.FR/ WWW.VIVAL.FR/ WWW.SPAR.FR/ WWW.FRANCHISE-GROUPECASINO.FR

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Fiches grands groupes CCI BORDEAUX GIRONDE

ENTREPRISE - Raison sociale : CCI Bordeaux Gironde

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION - La CCI accompagne l’innovation en proposant un appui aux entreprises du numérique avec un programme d’accompagnement dédié : Ambition Croissance Numérique (accompagnement individuel et collectif) - Depuis 1997, nous accompagnons également toutes les entreprises dans leur développement numérique grâce à des ateliers de sensibilisation et des diagnostics et recommandations individualisés auprès des ressortissants de Gironde - Enfin, la CCI est engagée au sein de la French Tech Bordeaux aux cotés de Bordeaux Métropole et la Région Nouvelle Aquitaine

- Par cet appel à coopération, la CCI souhaite s’engager encore un peu plus dans une démarche de proximité avec ses ressortissants qui pourront lui apporter les innovations nécessaire à sa transformation.

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

CONTEXTE : Sur la base des DATA principalement issues du Registre du Commerce et des Sociétés, la CCIBG réalise des études de marché pour les créateurs et les entreprises en développement, ainsi que des présentations territoriales pour les Collectivités Locales PROBLEMATIQUES :

1/ enrichir ces produits par toute nouvelle donnée issue de l’OPEN DATA : e-réputation, consommation, géolocalisation, évolution des recherches sur produit(s) et autres que vous pourrez identifier. Le modèle économique doit être réfléchit avec la solution proposée 2/ automatiser leur exploitation. Une réflexion complémentaire pourra porter sur la mise à disposition et modèle de livraison de ces données depuis le site Internet de la CCIBG. Documents mis à disposition : Sources et données disponibles à la CCIBG / Format et typologie des études de marché actuelles

CONTEXTE : De nombreuses données sont saisies manuellement dans nos SI financier (ex factures) et relation clients (ex feuille d’émargement), induisant un coût caché de la saisie important PROBLEMATIQUE : Mise en place d’une lecture automatique avec reconnaissance des données et transfert de ces dernières vers d’autres systèmes d’information

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

Eléments souhaités : note d’intention argumentée – présentation de contenus – modalités d’utilisation – conditions de partenariat – devis – référence clients pour le même type de prestations

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE http://bordeauxgironde.cci.fr/

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Fiches grands groupes CHEOPS TECHNOLOGY

ENTREPRISE

- Raison sociale : CHEOPS Technology - Nom Prénom :Nicolas Leroy-Fleuriot Nom Prénom : Didier Delhoste - Fonction :PDG Fonction : Directeur Général Délégué - Email du Représentant : Email du Représentant : [email protected] [email protected] - Tél : 05 56 18 83 83 Tél : 06 25 15 75 75

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

- Appel à projets auprès des éditeurs de logiciels pour les aider à monter un modèle SAAS sur nos infrastructures IAAS à un prix préférentiel pour les startups logicielles de la Région Nouvelle-Aquitaine

- Ces projets adresseront plus particulièrement de business B to B

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

- Aide à la conception du modèle opérationnel SAAS - Mise à disposition de plateformes de Tests - Définition de services opérationnels - Support marketing - Relai auprès des grands partenaires industriels de CHEOPS TECHNOLOGY (HPE,

DELL-EMC, …)

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

- Pas d’exigences particulières, des solutions innovantes et disruptives par rapport à un marché seront privilégiées

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

http://www.cheops.fr/

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Fiches grands groupes CISCO

ENTREPRISE

- Raison sociale : Cisco Systems France - Nom Prénom : Bourgin Ghislain - Fonction : Program Manager - Email du Représentant : [email protected]

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION Thématiques clés :

• Cybersecurity • Industrial IoT et remontées de données issues de capteurs • Solution de collaboration B2B (voix, vidéo, web…) • Smart building : Utilisation et optimisation des espaces • Datacenter & cloud : containerization & industrialization

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS ( 3 A 4 THEMATIQUES)

• La suite de collaboration « Cisco Spark » permet de connecter les personnes au sein de "salles" de chat orientées projets. Elle permet également d'intéragir vers des robots virtuels (des 'bots'), permettant par exemple de réserver des salles dans un batiment, de résumer des informations stockées dans un document, d’interfacer des outils de CRM/BI en langage naturel, etc.

• La plateforme « Tropo » permet de créer des services communicants de type voix,

SMS, et robots vocaux, au travers de scripts PHP, Groovy, Ruby, Javascript ou Python, ou bien au travers d’API REST. Pouvez-vous proposer de nouveaux scénarios d’interactivité Homme / Machine, à l’instar de http://usecases.tropo.com/

• L’architecture IOx permet d’héberger, distribuer et gérer des applications

contenairisées directement dans des équipements réseaux durcis pour des environnements IoT industriel: Comment pouvez-vous capitaliser sur cette capacité technologique ?

• L’API CMX permet de récupérer des informations de géolocalisatio de clients

Wifi/BLE: Quelles applications pouvez-vous enrichir avec ces données?

• Comment mesurer l’occupation d’un immeuble de bureaux granulairement, à coûts réduits ?

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

Le plus mûr possible afin de créer du business commun via des intégrations technologiques.

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE Pirl.tech et Twitter : @CiscoFrance

- Sites de référence o Contacts innovation & recherche France : http://pirl.tech/ o Cisco Developer Program : https://developer.cisco.com/ o Cisco Spark for Developers: https://developer.ciscospark.com/

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Fiches grands groupes EDF

ENTREPRISE

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION La stratégie d’innovation du groupe EDF s’appuie sur une recherche et développement composée de plus de 2000 collaborateurs, répartis dans 9 centres de recherche en France comme à l’étranger, avec un budget annuel d’environ 550 millions d’€. Elle s’appuie sur une logique de co développement reposant sur de nombreux partenariats académiques et industriels. Des équipes d’Open innovation basées à Paris, Londres, Pékin et Palo Alto, un fonds d’investissement (Electranova Capital), diverses prises de participation dans des fonds de capital-risque complètent ce dispositif. Une filiale EDF Nouveaux Business vient également d’être créée pour répondre aux enjeux de la transition énergétique et aux nouveaux besoins des clients du groupe. Jouant le rôle d’incubateur et de fonds d’investissement, elle a pour mission de proposer de nouvelles offres innovantes, bas carbone, numériques en lien étroit avec l’éco-système des start-up. Le concours annuel EDF PULSE élargit ce dispositif en soutenant des start-up identifiées sur des thématiques relatives aux mutations du secteur de l’énergie comme l’habitat connecté, la ville bas carbone ou la relation client. En 2017, ce concours national a suscité plus de 500 candidatures dont une trentaine en Nouvelle-Aquitaine. Divers partenariats régionaux viennent en complément : prise de participation dans la société régionale de capital-investissement « Aquitaine Création Investissement » ; partenariat avec le « Village by CA » à Bordeaux; détection et appui d’entreprises innovantes par les équipes de la production hydraulique adossées aux agences : «une rivière un territoire». Et pourtant, nous recherchons encore et toujours des idées, des start-ups, des innovations. C’est pourquoi nous sommes ici. PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS Pour l’édition 2017 du Big Up 4 Start up Bordeaux, le groupe EDF souhaite orienter son appel à projets sur l’«Industrie du Futur» en ciblant plus particulièrement la production d’électricité nucléaire et hydraulique.

S’agissant du nucléaire, les besoins sont les suivants :

• Solutions innovantes permettant d’améliorer les process industriels en milieu contraint ; • Performance industrielle avec l’IOT • Dématérialisation de documents : les différentes entités d’une centrale ont à leur

disposition une documentation opérationnelle sous forme papier. Cette documentation est également disponible dans le système d’information de la division nucléaire (+ de 14 sites) qui garantit le bon document au bon indice. Le besoin consiste à créer une architecture et une interface de recherche documentaire numérique simple et intuitive en lien sécurisé avec le système d’information de la division;

Identité Société: EDF Responsable Nom prénom : THOMAZO Benoit Fonction : Délégué Régional Nouvelle-Aquitaine Email : [email protected] Tel : 05 40 12 20 50

Contact Opérationnel Nom prénom : LABALETTE Luc Fonction : Chargé de mission Email : [email protected] Tel : 06 26 46 43 33

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• Solutions permettant de limiter la perte et le vol d’équipements mobiles (portable, tablette…) ;

• Outils de traçabilité et de localisation d’objets (conteneurs…) sur un site industriel.

S’agissant de l’hydraulique, les besoins portent sur trois domaines : • l’environnement en lien avec la gestion des multiples usages de l’eau dans des

territoires souvent ruraux et montagneux, aux écosystèmes naturels à la fois riches et fragiles : Solutions de mesure en temps réel des propriétés physico-chimiques de la

ressource en eau ; Dispositifs innovants de protection de la faune et de la flore à proximité des

ouvrages ; Solutions de valorisation des sédiments se trouvant dans les lacs de retenue ; Optimisation des usages de la ressource en eau intégrant des méthodes

prédictives (stock disponible/besoins) • la sûreté et la sécurité en lien avec les variations significatives du débit des rivières à

l’aval des installations hydroélectrique : Systèmes permettant d’alerter les populations (baigneurs, pêcheurs,…) ; Solution de surveillance de sites à risque (falaise, zone à fort débit…) ; Digitalisation des modes opératoires sur des interventions à risque pour la

sécurité des intervenants. • la maintenance prédictive par rapport à des matériels (conduite forcée, turbine…) qui

induisent des interventions à la fois longues et coûteuses. Le déploiement des NTIC contribue à l’optimisation des processus de maintenance (planification plus fine des indisponibilités des machines en fonction de l’usure des différents organes). Les apports de ces solutions NTIC (gains ; intérêts) gagneraient à être plus finement quantifiées par : Retours d’expérience et éléments de contexte émanant d’entreprises

innovantes sur le sujet ; Propositions d’expérimentations

Cette expression de besoins d’innovations industrielles ne doit pas faire oublier la question de l’humain dont celle du salarié. C’est la raison pour laquelle notre appel à candidatures se terminera par un besoin d’innovation en matière de gestion du contrat de travail à savoir :

• Outil pour organiser et fiabiliser les activités du gestionnaire du contrat de travail (rubriques de paie, gestion des primes et indemnités, absences, relations avec diverses entités EDF, …) ; outil utilisable en divers lieux dans une optique de télétravail.

Au final, ces besoins d’innovation sont de nature à soutenir les acteurs (entreprises, start-ups,…) impliqués dans la conception de nouveaux produits, technologies et services innovants sur cette thématique de l’«Industrie du Futur». Les opportunités de collaboration avec nos métiers de la production d’électricité sont en effet autant de sources de développements potentiels. DEGRE DE MATURITE DES

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE Produits déjà commercialisés, POC, R&D

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

https://www.edf.fr/ https://www.edf.fr/groupe-edf/espaces-dedies/edf-et-les-start-up-innovons-ensemble

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Fiches grands groupes GROUPE LA POSTE

ENTREPRISE

- Raison sociale : La Poste - Nom Prénom : Agnés Grangé - Fonction : Déléguée régional du Groupe La Poste Nouvelle Aquitaine-

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

- B2B numérique (marketing et publicité digital, logiciel SaaS, Big data, cloud...) - Service de proximité (logistique, transition énergétique, recyclage, e-santé et silver

economy, IoT) - Confiance numérique - Fintech (moyen de paiement innovant, sécurisation, portefeuille

ou coffre -fort numérique) - la modernisation des missions de service public - l’accélération du développement des activités actuelles du Groupe - la conquête de nouveaux territoires (e-commerce, logistique de proximité, assistance aux

personnes fragilisées…) - Programme FrenchIoT

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS Pour Start’InPost : Start’inPost est l’accélérateur de start-up du Groupe La Poste. Son objectif est de détecter et mettre en relation des start-up innovantes avec des entités opérationnelles du Groupe dans le but de mettre en place des partenariats business permettant de développer le chiffre d’affaires des deux sociétés. Constitué en filiale, ce dispositif d’innovation ouverte propose un programme d’accélération se déroulant en deux phases :

1. Une phase de test marché financé par Start’inPost, pendant laquelle la solidité et la

viabilité du projet de la start-up sont testées, via la mise en place d’un pilote mené conjointement avec une business unit du Groupe La Poste. La start-up bénéficie ainsi déjà d’une référence grand compte.

2. Puis une phase d’accélération comprenant • Un partenariat business sur le long terme pour booster le chiffre d’affaires • Un accompagnement « sur-mesure » pendant laquelle La Poste donne accès à des

experts internes et externes • De l’investissement via une participation, éventuelle aux levées de fonds des start-

up accélérées Les projets seront sélectionnés selon cinq thématiques clés au cœur de la stratégie de La Poste :

• les offres innovantes de logistique, de transport • le B2B numérique (marketing digital, logiciel SaaS, e-commerce, Big Data, solution

pour le secteur public, papier connecté…) • les solutions de confiance numérique (fintech, moyens de paiement innovant,

sécurisation des échanges, portefeuille ou coffre-fort électronique, identité numérique…)

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• la transition énergétique (éco-mobilité, recyclage, optimisation énergétique...) • les nouveaux services de proximité (silver économie, e-santé, objets connectés,

services mobiles, …) Pour le Programme French IoT French IoT est le 1er programme de soutien à l’innovation collaborative dans l’IoT qui associe à la fois des start-up, PME, grands groupes, et des écosystèmes territoriaux. 127 start-up, 5 grands groupes et 66 partenaires numériques en territoires font actuellement partie de l’écosystème ainsi créé pour promouvoir une filière IOT d’excellence et concevoir ensemble des services issus de l’Internet des objets et à forte valeur pour l’utilisateur. La Poste lance en avril la 3ème édition de son concours, ouvert à toutes start-up ou PME innovantes ayant développé une solution connectée dans les domaines suivants :

- Santé & bien-être (maintien à domicile, hôpital à domicile, prévention, qualité de vie au travail, dispositifs de suivi médical, retour à l’emploi, …)

- Smart home / smart city pour améliorer les services rendus aux occupants (tertiaire ou résidentiel, sécurisation des biens, services aux personnes, énergie, confort…)

- Solutions de services aux entreprises pour améliorer les services rendus au sein d’une entreprise (bien-être au travail, sécurité, facility management…)

Les start-up lauréates bénéficient d’un programme d’accompagnement intensif : bootcamp et ateliers pour maîtriser toutes les ficelles de l’entrepreneuriat, participation à des grands salons internationaux comme le CES pour être visible, terrains d’expérimentation de grande ampleur au sein du Groupe La Poste ou chez l’un des partenaires pour accélérer son business et l’accès à la plateforme IOT de La Poste, le Hub Numérique permettant l’hébergement des données, la création et l’orchestration de services connectés. Pour le Programme Time To Test Time To Test est un programme d’open-innovation qui permet aux startup et aux PME innovantes de mener des expérimentations terrain. De nos bâtiments au parc automobile, en passant par les 75 000 facteurs qui effectuent leurs tournées dans chaque rue de France tous les jours, la Branche Services Courrier Colis met à disposition ses ressources pour promouvoir les technologies et les innovations des startups. Ce programme propose des expérimentations rapides, de 15 jours à 4 mois, utilisant des ressources de la Branche, comme :

- Ses 75 000 facteurs, équipés de smartphones, qui visitent 100% des communes françaises 6/7j ;

- Sa flotte de véhicules électriques, la 1ère au monde ; - Ses réseaux logistique et de transports ; - Ses objets postaux (courrier, colis) ainsi que le mobilier urbain associé (boîte aux

lettres) qui quadrillent l’ensemble du territoire français ; - Ses bâtiments commerciaux, logistiques et tertiaires

- Tout autre ressource postale nécessaire à l’appui d’une démarche d’expérimentation

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Pour GeoPost

- La livraison de colis, et en particulier : Premier kilomètre (enlèvement / retours…) Dernier kilomètre (notamment les solutions innovantes liées aux consignes,

points-relais, livraison sur créneau choisi, livraison dans l’heure, le même jour etc…)

Livraison alimentaire (restauration et courses alimentaires) Innovations liées à la logistique

- Sécurité des sites logistiques et dans le traitement des colis - Suivi de la qualité réelle ou perçue - Connaissance client et satisfaction client - RFID, optimisation de tournées

1 Le Hub Numérique est une plateforme universelle développée par Docapost IoT, filiale du Groupe La Poste, qui permet d’interconnecter et de piloter l'ensemble de ses objets connectés depuis une seule et même interface.

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

Pour l’accélérateur Start’InPost : Les start-up doivent avoir déjà une offre commercialisable ou a minima une « preuve de concept » établie et robuste Pour le Programme FrenchIoT : - Structure juridique créée : société immatriculée ou en cours d’immatriculation - Phase de prototypage réalisée (au moins une V1) Pour le Programme Time To Test Ce programme d’open innovation permet aux entreprises sélectionnées, d’accélérer leur mise sur le marché en testant leurs services avec un grand compte partenaire. Vous avez une idée, un premier prototype ou une offre nouvellement commercialisée, vous imaginez une expérimentation possible de votre service/produit avec l’un de ces actifs ?

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

Pour Start’InPost : http://www.startinpost.com/ et http://legroupe.laposte.fr/start-up/accelerer-son-projet/presentation-de-start-inpost Pour le Concours FrenchIoT : - Site généraliste : http://legroupe.laposte.fr/French-IoT et les sites dédiés :http://french-iot.tumblr.com/ et https://concours-french-iot.laposte.fr/ Pour le Programme Time To Test: site Time To Test: www.legroupe.laposte.fr/timetotest et compte Twitter @_timetotest

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Fiches grands groupes LECTRA

ENTREPRISE

- Raison sociale : LECTRA - Nom Prénom : Ribera Philippe Nom Prénom : Chabirand Didier - Fonction : Vice-Président Innovation Fonction : Responsable des Etudes Avancées - Email du Représentant : [email protected] Email du Représentant : [email protected] - Tél : +33 (0) 608 40 69 41 Tél : +33 (0)5 57 97 81 93

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

Lectra axe sa stratégie d’innovation sur une vision 360° de la création de valeur en incluant entre autres l’innovation de rupture, l’open innovation… Lectra et ses clients BtoB dans l’industrie de la mode et de l’habillement, de l’ameublement rembourré et de l’automobile (sellerie & airbag) évoluent dans un environnement en forte mutation, marqué par la digitalisation des entreprises, l’émergence de l’industrie 4.0, le phénomène « millenials » et le développement de la Chine, imposant de savoir se réinventer en permanence. Cette réinvention est facilitée par la mise en place d’une démarche d’innovation de rupture. La direction Innovation a pour vocation d’accompagner les clients et les collaborateurs Lectra dans l’émergence et la concrétisation de leurs projets. Les portes d’entrée de l’innovation : les process industriels, la data, la technologie, les usages et compétences, l’expérience client et les business models. Focus sur l’axe technologique : - Réalité augmentée, réalité virtuelle - 3D - Blockchain - Robots, véhicule à guidage automatique (AGV) - Intelligence artificielle & machine learning - ioT (objets connectés) - Chatbots & assistants virtuels - Textiles intelligents - Morphologie - Cloud, …

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PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

• Intégrer la voix du consommateur dans la chaîne de valeur

1. INDUSTRIES DE LA MODE & AMEUBLEMENT : Permettre aux directions

marketing / directions des collections de définir leurs offres produit (vêtements, maroquinerie, chaussure ou ameublement rembourré) en fonction des attentes, préférences, styles de vie et morphologies des consommateurs. Permettre la co création avec l’utilisation de la 3D, réalité mixte… et mesurer les apports potentiels de l’intelligence artificielle et de la blockchain.

• Optimiser la supply chain du monde de la mode et de l’ameublement

2. Passer d’une production industrielle de masse à une production à la demande,

personnalisée et sur-mesure. Et changer la façon dont les produits de mode sont définis, développés, manufacturés et délivrés aux consommateurs.

3. Comment la robotique peut optimiser les processus de production de produits textiles (en tissu, cuir, matériaux composites…). Exemples : automatisation des tâches répétitives, limitation des risques d’erreur, limitation de la charge mentale de l’opérateur, augmentation du taux de disponibilité des équipements, …

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

R&D POC (preuve de concept) Produits déjà commercialisés

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

www.lectra.com https://www.linkedin.com/company/8538/

www.facebook.com/LectraOfficial/

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Fiches grands groupes ORANGE

ENTREPRISE - Raison sociale : ORANGE - Nom Prénom : Julien ANSELME - Fonction : DIRECTEUR INNOVATION ORANGE NOUVELLE AQUITAINE - Email du Représentant : [email protected] POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION Thématiques clés :

• Expérience Client, • Entreprise Digitale, • Objets Connectés, • Services & Technologies Cloud, • Cloud gaming & agrégation de contenus de jeux, • Agrégation de contenus vidéo & nouvelles expériences vidéo, • Réalité Virtuelle, • Paiement par mobile & transfert d’argent, • Management de Données Personnelles & Big Data, • Très haut débit (4G, Fibre optique), • Accès sans fil et optimisation de la consommation de données, • Communication enrichie, • Cybersécurité • Développement numérique des territoires et collectivités locales

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

Pistes de coopération attendues :

• Orange avec son programme Orange Fab permet aux entrepreneurs de startups de se focaliser sur leur croissance, de lancer leurs services à une échelle mondiale et de créer des produits et services enrichissant le monde actuel des télécommunications.

• Orange associe son expérience de l’industrie des télécommunications à celle des mentors venus des écosystèmes technologiques locaux, le tout assorti d’un financement et d’un soutien logistique. Les startups qui entrent dans le programme bénéficient d’un véritable réseau international ancré dans des écosystèmes innovants et dynamiques et d’un accès aux décideurs leur permettant de développer leur propre marché.

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

Le programme Orange Fab accompagne des startups porteuses de projets innovants avec des services ou produits déjà existants.

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE En savoir plus : http://www.orange.com/fr/accueil http://orangefabfrance.fr/

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Fiches grands groupes SNCF

ENTREPRISE

- Raison sociale : SNCF, SNCF-Mobilités, SNCF-Réseau - Nom Prénom : Damay Jean Nom Prénom : Lalanne Romain - Fonction : corresp. OpenInno Bordeaux Fonction : Resp. OpenInnovation Groupe - Email : [email protected] - Tél : 05 47 47 09 96

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

SNCF c'est un immense terrain d'innovation : 15 000 trains qui circulent chaque jour, 30 000 Km de voies, 3000 gares et 2 milliards de personnes transportées par an. SNCF veut accélérer et industrialiser la transformation digitale du groupe en tant qu'agrégateur de mobilité et champion industriel du quotidien.

Nos besoins primordiaux sont concentrés autour de trois socles : Client (ex. Flux de voyageurs, Expérience Client), Agent (RH & Management, Agent connecté), et Opérations (Maintenance prédictive, Smart Building).

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

Thématiques d’innovation clés pour le Groupe en 2018:

Thème : API au service des voyageurs SNCF transporte chaque jour 10 millions de voyageurs. Accomplir cette mission implique de produire et diffuser un très grand nombre de données : horaires, équipements et services en gare, régularité, lignes et correspondances, accessibilité, etc. L’ouverture de données et d’API sur data.sncf.com constitue un accélérateur d’innovation au service d’une mobilité plus informée, plus fluide et plus personnalisée.

Thème : Dématérialisation Le groupe SNCF entreprend une démarche globale de digitalisation de sa documentation. La documentation est produite par des experts nationaux, puis déclinée localement dans les différents centres de maintenance des trains et de l’infrastructure ferroviaire. Thème : Information voyageurs SNCF veut faire de la production et de l’information voyageur une de ses priorités. L’objectif est d’améliorer les outils et process liés à la communication destinée à ses clients. Enjeux :

• La communication personnalisée et la personnalisation de l’information clients • La gestion des flux d’information en situation perturbée • L’aide à la décision et à la planification

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DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

Les solutions présentées auront déjà été éprouvées, a minima par des POC, pour d’autres problématiques / entreprises.

Le matériel utilisé sera a minima un prototype avancé déjà testé, sinon un produit déjà commercialisé, qui nécessitera juste une adaptation aux besoins de SNCF.

Les porteurs des innovations proposées seront des entreprises / startups déclarées ayant déjà démarré leur activité depuis au moins un an.

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

- Site généraliste :

http://www.sncf.com - Sites dédiés sur les dispositifs d’accompagnement et à l’API :

https://www.digital.sncf.com/fr/ http://www.sncf-developpement.fr/ https://data.sncf.com/api

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Fiches grands groupes GROUPE SUD OUEST

ENTREPRISE

Identité Société: GSO Responsable Nom prénom : Gerolami Olivier Fonction : PDG

Contact Opérationnel Nom prénom : Vasse Guillaume Fonction : Directeur du Développement Numérique et du marketing Email : [email protected] Tel : 06 32 79 25 01

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

GSO accueille dans ses murs un incubateur (1kubator) et a lancé un programme d’accélération corporate (Théophraste) GSO a signé un contrat de partenariat avec le fonds 5MVentures de façon à pouvoir effectuer des prises de participation dans les startups sous forme de media for equity GSO a organisé en octobre son deuxième hackathon en collaboration avec Digital Campus, Kedge et l’IJBA

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

- Accueil de startups offrant des synergies potentielles avec GSO (information, marketing, publicité et services de proximité) dans le cadre de la 4

ème promotion de

Théophraste -> comité de sélection janvier 2018. Les startups candidates doivent être des sociétés constituées, ayant un MVP qui fonctionne, entrant dans la phase de développement commercial.

- Prise de participation sous forme de media for equity dans des sociétés dont la maturité opérationnelle est suffisante (scalabilité) pour envisager une communication grand public.

DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE

R&D, POC, ou propositions opérationnelles

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

Les startups Yabawt, Kapp10, iRep, Jacoop, Mobibot, Maitika et Bliverr sont actuellement accélérées par Théophraste. Pour en savoir plus : http://theophraste.io/

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Fiches grands groupes TECHNIMA – SOPPEC

ENTREPRISE

- Raison sociale : Technima - Soppec - Nom Prénom : Thibault De Maillard - Fonction : PDG - Email du Représentant : [email protected]

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION

Stratégie d’innovation orientée vers la formulation et le packaging.

De le cadre de l’innovation packaging création d’une startup financée par une sociéTé d’investissement familiale en association avec une entreprise du club et dépôt d’une famille de brevet couvrant pour plusieurs d’entre eux tous les continents.

PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS

-substitution du TIO2 -gaz propulseur bio-sourcé. -Pigments intelligents -bio-lubrifiants -Bio-plastic

EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE

http://www.soppec.com/

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Organisateurs et partenaires CCI Bordeaux Gironde

STARTUPS À BORDEAUX :

La CCI chouchoute les jeunes pousses

Aider les startups à se développer en maximisant leurs chances de réussite, telle est l’ambition de la CCI Bordeaux Gironde. Depuis près de 2 ans, son programme « Ambition croissance numérique » fournit aux jeunes entreprises tous les moyens nécessaires pour accroitre leur activité. Hébergement, financement, réseau, connexions à l’international… autant de domaines où la CCI Bordeaux Gironde apporte son aide aux jeunes pousses. Tous les deux mois, dans le cadre de son« Ambition croissance numérique », la CCI Bordeaux Gironde incite les startups à « pitcher » devant des chefs d’entreprise et des experts. Ces rendez-vous permettent ainsi de détecter les projets les plus prometteurs pour ensuite accélérer leur réalisation. Recherche de fonds et de compétences L’appui proposé par la CCI aux startups va de l’hébergement au financement, en passant par l’aide au réseautage ou des ateliers/formations spécialisés. Partenaire de plusieurs banques, la CCI Bordeaux Gironde est par exemple en capacité d’appuyer les startups dans leur recherche de fonds. Via son école E-COD, spécialisée en design digital, elle peut aussi proposer à ces entreprises des développeurs aux compétences adaptées à leur besoin. Réseautage en France et à l’étranger La CCI Bordeaux Gironde aide par ailleurs les startups à rencontrer de futurs partenaires. Ce fut le cas en décembre dernier lors de la 1ère édition de « French Tech Connect » où elles ont été mises en relation directe avec 8 grands groupes français. L’international est privilégié avec l’organisation par exemple de missions d’affaires à l’étranger comme en 2016 et 2017 aux USA, à l’occasion du CES (Consumer Electronics Show) de Las Vegas. Hébergement en centre-ville Avec La Coursive, un espace de quelques 800 m² implanté Place de la Bourse à Bordeaux, la CCI propose désormais un hébergement de choix dédié aux startups. Les travaux d’aménagement étant arrivés à leur terme à l’été 2017, pas moins de 16 entreprises du numérique y ont ainsi déjà élu domicile.

CONTACTS PRESSE

Philippe GARCIA/Florence RICO-FAYAD [email protected] - 05 56 79 52 48

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Organisateurs et partenaires Bordeaux Métropole

La transformation urbaine de la métropole bordelaise s’accompagne d’une dynamique économique florissante. Celle-ci repose, pour une large part, sur la vitalité de l’entrepreneuriat. Première ville française pour le taux de création d'entreprises depuis plusieurs années, Bordeaux abrite une communauté d’entrepreneurs et de talents innovants, engagés et exigeants, qui se lient au gré des projets, des opportunités et crée de la valeur et des emplois sur territoire. La croissance numérique et la transformation digitale sont au cœur de cette dynamique entrepreneuriale et s’affirment comme les supports d’une économie de la connaissance et de l’innovation nourrie par un écosystème stimulant et particulièrement dense. Labélisée en novembre 2014, la communauté French Tech Bordeaux est portée par une dynamique stimulante qui la place comme la première communauté interactive en France avec 15 000 followers sur Twitter. Bordeaux Métropole, 1er partenaire financeur de l’association FrenchTech Bordeaux qui porte le label pour tout l’éco système, soutient l’entrepreneuriat et favorise un maillage territorial/environnement « business friendly ». Tout est mis en œuvre pour permettre aux porteurs de projets et aux entreprises de réussir et se développer sur le territoire : améliorer les conditions d’implantation, accompagner et accélérer la croissance et favoriser la vitalité et les échanges entre les écosystèmes. Le soutien à l’essor des industries culturelles et créatives particulièrement dans le domaine du cinéma et de la création numérique, est au coeur de la stratégie de développement portée par Bordeaux Métropole, notamment par l’accueil d’événements majeurs tels que Cartoon Movie, La Grande Jonction, Animasia, etc. L’engagement au sein de la Cité numérique, bâtiment totem de la French Tech, avec 2600 m2 dédiés à l’industrie créative et à l’UX et dont la livraison progressive se fera en 2018 permettra de renforcer encore la force de l’écosystème numérique qui regroupe 25 000 emplois. Bordeaux Métropole sait jouer collectif et s’implique activement cette année encore dans l’événement French Tech Connect, le rendez-vous incontournable de l’écosystème French Tech Bordeaux. Contact presse : Alain Lamaison

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Organisateurs et partenaires Région Nouvelle-Aquitaine

La Région Nouvelle-Aquitaine : une feuille de route ambitieuse et une politique active de soutien à l’économie numérique

Responsable du développement économique de son territoire, la Région Nouvelle-Aquitaine est convaincue du potentiel de croissance que représente le numérique : il est un véritable facteur de compétitivité pour les territoires en faveur de l’emploi à court, moyen et long termes. Au sein de l’écosystème régional d’innovation, extrêmement favorable en Nouvelle-Aquitaine, la Région mène une politique active de soutien à l’économie numérique : elle a lancé les travaux d'élaboration d’une feuille de route ambitieuse afin d’amplifier l'action régionale auprès des entreprises du numérique et d'accélérer la croissance du secteur, en complément du programme Région Start-Up qui impulse de nouvelles actions et orientations permettant de passer à une phase d’accélération pour la croissance des jeunes pousses innovantes. « En cohérence avec sa stratégie de soutien au développement de la filière numérique et avec sa feuille de route Région Start-up, la Région Nouvelle-Aquitaine illustre par son soutien financier à l'événement FrenchTech Connect sa volonté de s'inscrire dans une dynamique collective en faveur d'interactions partenariales et business entre les startups néo-aquitaines, les ETI et PME innovantes du territoire, et les grands groupes » explique Mathieu Hazouard, conseiller régional de Nouvelle-Aquitaine en charge du numérique et du Très haut Débit. Contact presse : Rachid Belhadj 05 57 57 02 75 / [email protected] Facebook : Région Nouvelle-Aquitaine - Twitter : @NvelleAquitaine http://nouvelle-aquitaine.fr

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Organisateurs et partenaires French Tech Bordeaux

French Tech Bordeaux subst. fém. « Ensemble des personnes qui oeuvrent collectivement pour le développement économique du territoire bordelais à partir des startups, de l'innovation et de l'écosystème numérique. »

Agnès Grangé, à la CCI Bordeaux Gironde le 12 février 2014 : « La French Tech Bordeaux dominera le monde ! ». What is French Tech Bordeaux ? Avant tout, un collectif ! Les entrepreneurs, les ingénieurs, les designers et les développeurs de Bordeaux... Mais pas seulement ! Ce sont aussi les investisseurs, les grands groupes, associations, medias, opérateurs publics, instituts de recherche, établissements d’éducation et collectivités qui s’engagent pour la croissance des start-ups de Bordeaux et leur rayonnement à l’international. C’est aussi la Métropole et toutes les collectivités qui s’engagent avec une nouvelle philosophie Lean, low budget ! À côté de l’ensemble des dispositifs existants (notamment les pôles de compétitivité) ; l’initiative French Tech Bordeaux relaie celle de l’État sur notre territoire pour encourager une meilleure coordination, et créer une communauté d’accélération et de partage entre tous. Tout ça, avec trois objectifs : 1. FÉDÉRER

Mettre en place une gouvernance qui allie les entrepreneurs, les collectivités, les grands groupes et la CCI de Bordeaux. Promouvoir de grands lieux de densité numérique : La Cité Numérique, Darwin et les Bassins à Flots. Lancer un site qui recense les acteurs, les met en relation et leur donne de la visibilité (annuaire) ; qui rend les dispositifs existants plus visibles (cartographie) ; et qui éclaire sur les initiatives de l’écosystème (newsletter et agenda des manifestations).

2. ACCÉLÉRER Coordonner les structures d’incubation par la mise en place d’un Réseau des Accompagnateurs de la French Tech (RAFT). Soutenir les initiatives privées d’Accélérateurs pour dynamiser l’écosystème territorial (33Entrepreneurs, Héméra, 1Kubator). Rapprocher les Startups avec les Grands Groupes et les Collectivités (simplification de la commande publique, Open Innovation, implication dans les grands projets publics et européens)

3. RAYONNER Développer des partenariats de territoire à territoire, appuyés sur les initiatives des entrepreneurs pour favoriser le développement des startups bordelaises à l’international : Québec, Londres-Greenwich et l’Afrique.

https://www.facebook.com/FrenchTechBordeaux - https://twitter.com/frenchtechbx

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Organisateurs et partenaires Syrpin

Syndicat Régional des Professionnels de l’Informatique et du Numérique

Créé en 1967, le Syndicat Régional des Professionnels de l’Informatique et du Numérique rassemble des dirigeants d’entreprise exerçant dans les technologies de l’information et de la communication et ayant leur siège social en Aquitaine. Les entreprises du SYRPIN représentent environ 1500 salariés, 170 millions € de CA, un rayonnement aquitain et une représentativité auprès des instances depuis presque 50 ans. Les adhérents sont donc des entités petites ou moyennes, dont la représentativité est très large, puisque l’on y retrouve aussi bien, à ce jour, des grossistes et revendeurs de matériels, des intégrateurs, des professionnels de la bureautique, des SSII à vocation progiciel vertical ou à vocation Internet, des spécialistes du web marketing, des organismes de formation… Les réunions du SYRPIN Les membres du SYRPIN se réunissent environ tous les 2 mois pendant une matinée. Au cours de ces réunions, différents sujets liés à la vie même du syndicat sont abordés. De plus, il y a à chaque fois une intervention extérieure d’un partenaire, d’un professionnel, d’un prestataire pour exposer un sujet d’intérêt général. Par exemple : • intervention du Président du Tribunal de Commerce de Bordeaux sur le fonctionnement de cette juridiction et sur les procédures de prévention et de sauvegarde • présentation d’un constructeur sur les problématiques et évolutions des modalités de stockage des données. • point sur les modalités de rupture du contrat de travail avec un grand avocat régional.

Prises de contacts, veille, échanges et partage de compétences, telles sont les missions du SYRPIN.

BUREAU Agnès Passault (Aquitem), Présidente Vice-Président(e)s : Tiphaine Bichot (Athome), Alain Cadot (Actual Systèmes), Jean-Charles Duplaa (Afib), David Eymé (Kaizen Marketing), Stéphane Giraud (G10 Informatique) Christophe Moulinié (Référence DSI), Secrétaire Yannick NAY (Y-Nov), Secrétaire adjoint Jean-François Queinnec (Ordésoft), Trésorier Olivier Blanc (Inflexsys), Trésorier adjoint Conseillers : David Cru (Mile), Christophe Jard (CN4), Didier Magnin (Adista), Christophe Maillet (Adacis), Benjamin Gauthier (Mink)

Siège : GACI – 41 rue Durieu de Maisonneuve 33000 BORDEAUX

Secrétariat : SYRPIN Les Bureaux de Bordeaux Lac I – Bât. F 13 avenue de Chavailles - 33525 BRUGES

www.syrpin.org

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Organisateurs et partenaires BigUp For Startup

www.bigup4startup.com

#Big4Start #FTConnect

BigUp For Startup Nouvelle Aquitaine

Né en 2015 dans le cadre de la French Tech à Montpellier avec quatre grands groupes fondateurs, CAISSE DES DEPOTS, CISCO, LE GROUPE LA POSTE, ORANGE, BigUp For Startup est un programme destiné à activer le business numérique entre les grands groupes/ETI et les startups/PME en territoire. Pour cette édition 2017, le 12 décembre 2017 à la CCI de Bordeaux Gironde, BigUp For Startup s'associe de nouveau à FrenchTech Connect et accueille les 11 grands comptes : CASINO, CCI Bordeaux Gironde, CHEOPS TEHNOLOGY, CISCO, EDF, LA POSTE, LECTRA, ORANGE, TECHNIMA SOPPEC, SUD-OUEST, SNCF. L’ambition de BigUp For Startup est de créer de nouveaux business numériques en simplifiant la relation Grands Groupes / startups : • Pour la startup : identifier plus rapidement les bons interlocuteurs au sein du groupe • Pour le grand groupe : sourcer efficacement et rapidement les startups répondant à

leurs besoins d’innovation en territoire. Lancement des appels à projets à la CCI Bordeaux Gironde : jeudi 26 octobre 2017 à 11h30, les appels à projets des 11 Grands Comptes sont disponibles sur le site de www.bigup4startup.com. Les startups ont jusqu’au 23 novembre 2017 minuit pour déposer leur candidature sur le site internet www.bigup4startup.com.

STARTUPS/PME INNOVANTES CANDIDATEZ DES AUJOURD’HUI ! PROGRAMME FRENCH TECH CONNECT le 12 décembre 2017 : Job Connect : 10h30/12h30 & 15h/17h : les startups recrutent ! Business Connect par BigUp For Startup : 10h/12h & 13h/17h Pitches des startups sélectionnées et rendez-vous d’affaires grands comptes/startups: (ouvert aux partenaires BigUp For Startup). Interventions officielles : 17h/17h30 Business Connect par BigUp For Startup : 17h30/18h30 Pitches des directeurs de l’innovation nationaux des grands comptes devant l’ensemble de l’écosystème numérique (ouvert à tous) Happy Connect : à partir de 18h30, la soirée des acteurs de l’innovation organisée par la FrenchTech et Digital Aquitaine

Co-fondateurs & Co-pilotes du programme BigUp For Startup

Pierre Billet : [email protected] Tel : 06 87 72 74 50 Lucie Phaosady : [email protected] Tel : 06 16 23 28 53