higiene y seguridad laboral md4

8/17/2019 Higiene y Seguridad Laboral Md4

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LECTURA 24: Sistema de Gestión de Higiene y Seguridad

Laboral basado en la norma IRA !"## a una Coo$erati%a

El&'tri'a y otras a'ti%idades de riesgo

()RAS *E CALI*A*: Su ra+ón de e,isten'ia

En materia de Seguridad es fundamental la CAPACITACIÓN Y FORMACIÓNDE COMPETENCIAS EN LOS EMPLEADOS, ara f!rmar su"et!s#!metentes $ res!nsa%les&

-La de.ni'ión de 'alidad im$li'a los $ro'esos/ los $rodu'tos olos re'ursos 0umanos in%olu'rados en el $ro'eso $rodu'ti%o1

as !l'ti#as de #alidad en la industria $ en l!s ser(i#i!s en un rin#ii! sen#ular!n al #!ntr!l de r!du#t!s $ de r!#es!s& En la a#tualidad, se )a#!r!rad! el #!ntr!l de #alidad del ers!nal *ue inter(iene en di#)!sr!#es!s, a artir de la determina#i+n de l!s deseme!s r!du#ti(!sserad!s& En este -ltim! #as! el instrument! %.si#! es la n!rma de!meten#ia la%!ral&

u& se entiende $or em$leabilidad1

a #aa#idad de las ers!nas ara /en#!ntrar, #rear, #!nser(ar, enri*ue#ern tra%a"! $ asar de un! a !tr! !%teniend! a #am%i! una satisfa##i+ners!nal, e#!n+mi#a, s!#ial $ r!fesi!nal0

E,iste alguna rela'ión entre las (ormas de Com$eten'ia Laboral y

as (ormas de Calidad IS)1 Rela#i+n entre n!rmas de #alidad $ n!rmase #!meten#ia la%!ral1

C!marten la l+gi#a iml'#ita en el r!#es! mism! de #erti3#a#i+n1 la

enti3#a#i+n de las n!rmas, la arti#ia#i+n de l!s tra%a"ad!res $ la(alua#i+n en %ase a n!rmas (alidadas&

C!ntemlan la remisa de *ue la !rgani4a#i+n dete#te ne#esidades $esarr!lle r!gramas de #aa#ita#i+n ade#uad!s ara sus tra%a"ad!res&


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n las dire#tri#es de la N!rma ISO 5666 referidas a la #ali3#a#i+n delers!nal se s!stiene1 /Es #!n(eniente e(aluar e imlantar, d!nde seae#esari!, la ne#esidad de re*uerir $ d!#umentar las #ali3#a#i!nes delers!nal ara efe#tuar #iertas !era#i!nes, r!#es!s, rue%as ! inse##i!nes

se#iali4adas, en arti#ular ara tra%a"! rela#i!nad! #!n la seguridad& Ese#!menda%le #!nsiderar la ne#esidad de e(aluar eri+di#amente $7!e*uerir dem!stra#i+n de )a%ilidades $7! #aa#idad&

am%i8n es #!n(eniente #!nsiderar la ade#uada edu#a#i+n, #aa#ita#i+n $9erien#ia0&

;ui8nes ueden #erti3#ar #!meten#ias<

ual*uier ers!na *ue (!luntariamente as' l! re*uiera ara me"!rar sumlea%ilidad&

;u8 imli#a la #erti3#a#i+n de #!meten#ias<

a #erti3#a#i+n de #!meten#ias es el re#!n!#imient! -%li#!, f!rmal $em!ral, !r arte de l!s reresentantes del se#t!r de a#ti(idad, de laaa#idad la%!ral dem!strada !r un tra%a"ad!r en (in#ula#i+n #!n la n!rmae #!meten#ia !r ell!s (alidada& Esta e(alua#i+n n! est. su"eta a laulmina#i+n de un r!#es! edu#ati(!, $a *ue ermite el re#!n!#imient! dea%eres ad*uirid!s en la r.#ti#a r!fesi!nal, garanti4and! la igualdad de!rtunidades

Certi3#ad! es el testig! de las #!meten#ias la%!rales del tra%a"ad!r $!m! tal de%e1

Tener signi3#ad! en t8rmin!s de emle!1 de%e des#ri%ir a*uell! *ue ela%a"ad!r sa%e )a#er, n! indi#ar #!ntenid!s a#ad8mi#!s&

Tener (alide41 ser e9edid! en un mar#! institu#i!nal se#t!rial re#!n!#id! $g'tim!&

Ser transarente1 a%iert! a t!d!s l!s interesad!s $ de f.#il (isi%ilidad&

;u8 de%e )a#erse ara !der #erti3#ar #!meten#ias la%!rales


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r!#es! de e(alua#i+n es un a#t! (!luntari! !r arte de l!s tra%a"ad!resue uede reali4arse en la emresa en la #ual se desemeen& En el #as! deers!nas des!#uadas, la e(alua#i+n tendr. lugar en l!s #entr!s!nf!rmad!s ara tal 3n&

;ui8nes se en#argan de e(aluar las #!meten#ias la%!rales<

!s Organism!s Certi3#ad!res s!n l!s en#argad!s de sele##i!nar l!s9ert!s *ue estar.n a #arg! de la e(alua#i+n $ emisi+n del "ui#i! de (al!re las #!meten#ias dem!stradas !r l!s tra%a"ad!res&

En %ase a *u8 ar.metr!s se reali4a la e(alua#i+n de l!s tra%a"ad!res<

r!#es! de e(alua#i+n est. #!nf!rmad! !r las etaas *ue se enumeran a

!ntinua#i+n1

Presenta#i+n de las #!ndi#i!nes de e(alua#i+n $ de la n!rma de!meten#ia&

A#uerd! s!%re el #r!n!grama de la e(alua#i+n&

Ali#a#i+n de instrument!s ese#'3#!s $ registr! de las e(iden#ias%tenidas&

P!ndera#i+n $ registr! de l!s resultad!s ara ini#iar l!s r!#es!s deerti3#a#i+n $7! de f!rma#i+n&

De(!lu#i+n de l!s resultad!s de la e(alua#i+n&

Entrega del Certi3#ad! ! deri(a#i+n )a#ia la f!rma#i+n ese#'3#a&

n algun!s se#t!res se )an imlementad! #urs!s re(i!s a la e(alua#i+nara la uesta a unt! de #iert!s #!ntenid!s #!nsiderad!s #r'ti#!s1eguridad, #!n!#imient!s ese#'3#!s&

El Ministeri! de Tra%a"! #erti3#a #!meten#ias la%!rales<

!, las #!meten#ias la%!rales s!n #erti3#adas !r el Organism!erti3#ad!r&

Este es una entidad de ter#era arte, #!nf!rmada !r


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s!#ia#i!nes, institu#i!nes $ !rganism!s registrad!s de a#uerd! ar!#edimient!s re(iamente esta%le#id!s !r el MTE$SS&

;u8 !#urre si n! se demuestra ser #!metente en las unidades de3nidas en

n!rma de #!meten#ia< n! se al#an4an l!s est.ndares #!ntemlad!s en alguna de ellas, la r!ian.mi#a del r!#es! de #erti3#a#i+n !si%ilita *ue ingrese en instan#ias de

!rma#i+n f!#ali4adas en las ne#esidades, ara lueg!, en !tra instan#ia,##eder a un r!#es! de e(alua#i+n $ #erti3#a#i+n de l!s ase#t!s!rtale#id!s&

;u8 es un r!#es! de me"!ra #!ntinua<

a me"!ra #!ntinua rige a#tualmente l!s r!#es!s de #erti3#a#i+n de #alidad&ste rin#ii! se ade#ua a la din.mi#a de #am%i! te#n!l+gi#! $rgani4a#i!nal *ue atra(iesan )!$ l!s se#t!res de la r!du##i+n de %ienes $er(i#i!s&

;u8 es una Institu#i+n de F!rma#i+n Pr!fesi!nal<

!da !rgani4a#i+n *ue, en el mar#! de l!s Pr!gramas *ue r!mue(e elTE$SS, reste ser(i#i!s de f!rma#i+n r!fesi!nal, #aa#ita#i+n la%!ral !

!rma#i+n ara el tra%a"!&

C+m! se a##ede a la inf!rma#i+n rese#t! de las IFP=s m.s #er#anas al!mi#ili! del tra%a"ad!r *ue *uiera me"!rar su f!rma#i+n<

unt! de #!nta#t! es la O3#ina de Emle! de la l!#alidad> de n! e9istir!da('a en el lugar de%e #!nta#tarse #!n la ?eren#ia de Emle!!rres!ndiente a su "urisdi##i+n ! en -ltima instan#ia uede re#urrirse alegistr! de Institu#i!nes de Caa#ita#i+n $ Emle! @RE?ICE&

rograma de Calidad del Em$leo y la orma'ión 3ro5esional

a N!rma IRAM B66 se )a ela%!rad! a artir del #uer! rin#ial de la!rma %rit.ni#a S 6675&

L!s element!s del sistema de gesti+n deeguridad $ Salud O#ua#i!nal ese#i3#ad!s !r la N!rma IRAM B66,

l!s


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mism!s f!rman una esiral as#endente #!n el !%"eti(! del me"!ramient!!ntinu! #!m! e"e&

LECTURA 26: 3rograma de Gestión: Re(isi+n de la situa#i+n ini#ial

Pas!s *ue se de%en imlementar

Las re(isi!nes de la situa#i+n ini#ial de%en res!nder a la regunta1/:D+nde estam!s a)!ra


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& l!grar un alt! ni(el de deseme! de S$SO, #!n el #umlimient! de l!sre*uisit!s legales #!m! m'nim!s $ en#aminad!s al me"!ramient!#!ntinu! del deseme!>

H& r!(eer re#urs!s ade#uad!s $ ar!iad!s ara imlementar la !l'ti#a>B& 3"ar l!s !%"eti(!s de S$SO $ u%li#arl!s ara el #!n!#imient! de t!d! elers!nal>

& u%i#ar la gesti+n de S$SO #!m! una res!nsa%ilidad ri!ritaria en lal'nea geren#ial, desde el e"e#uti(! de ma$!r "erar*u'a )asta el ni(el delsuer(is!r de rimera l'nea>

J& asegurar su #!mrensi+n, imlementa#i+n $ mantenimient! en t!d!s

l!s ni(eles de la !rgani4a#i+n&

3lani.'a'ión

48!87 General:

Para ell! la !rgani4a#i+n identi3#ar. l!s re*uisit!s deS$SO $ esta%le#er. un #riteri! de deseme! de3niend!1 *u8 es l! *ue sede%e )a#er, *ui8n es el res!nsa%le, #u.nd! se (a a )a#er $ #u.l es elresultad! eserad!&

48!82 E%alua'ión de riesgos1 La !rgani4a#i+n reali4ar. la e(alua#i+n del!s riesg!s e9istentes @in#lu$end! la identi3#a#i+n de eligr!s $esta%le#er. $ mantendr. un r!#edimient! ara lle(arla a #a%!&

48!8! Re;uisitos legales y de otro ti$o: La !rgani4a#i+n identi3#ar.l!s re*uisit!s legales a ella ali#a%les, #!m! as' tam%i8n #ual*uier !tr!re*uisit! ali#a%le a la gesti+n de S$SO al #ual est8 sus#rita&

48!84 *is$osi'iones de gestión de seguridad y salud o'u$a'ional:

& !%"eti(!s $ lanes gl!%ales, in#lu$end! el ers!nal $ l!s re#urs!sne#esari!s ara *ue la !rgani4a#i+n #umla su !l'ti#a>

H& !seer ! tener a##es! a su3#iente #!n!#imient! de S$SO, )a%ilidades $e9erien#ia ara administrar sus a#ti(idades en f!rma segura $ en#!n#!rdan#ia #!n l!s re*uisit!s legales>


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B& lanes !erati(!s ara imlementar dis!si#i!nes de #!ntr!l de l!sriesg!s identi3#ad!s en &B&H $ ara #umlir #!n l!s re*uisit!sidenti3#ad!s en &B&B>

& lani3#a#i+n ara las a#ti(idades de #!ntr!l !erati(! *ue se tratan en&&>

J& lani3#a#i+n ara la medi#i+n del deseme!, a##i!nes #!rre#ti(as $re(enti(as, audit!r'as $ re(isi+n de la gesti+n&

& imlementa#i+n de las a##i!nes #!rre#ti(as $ re(enti(as *ue resultenne#esarias&

484 Im$lementa'ión y o$era'ión

48487 Estru'tura y res$onsabilidad: La res!nsa%ilidad 3nal !r laseguridad $ la salud !#ua#i!nal re#ae en el ni(el m.s alt! de la!rgani4a#i+n&

En t!d!s l!s ni(eles de la !rgani4a#i+n se de3nir.n, d!#umentar.n $#!muni#ar.n r!les, res!nsa%ilidades $ aut!ridades, de m!d! deasegurar *ue las ers!nas sean1

& res!nsa%les de la seguridad $ la salud de a*u8ll!s a l!s *ue dirigen,de ell!s mism!s $ de a*u8ll!s #!n l!s *ue tra%a"an>

H& #!ns#ientes de su res!nsa%ilidad !r la seguridad $ la salud de lasers!nas *ue ueden (erse afe#tadas !r las a#ti(idades *ue #!ntr!la,e"&1 #!ntratistas $ el -%li#! en general>

B& #!ns#ientes de la inKuen#ia *ue uedan tener su a##i+n ! ina##i+n enla efe#ti(idad del sistema de gesti+n de S$SO

Ca$a'ita'ión/ toma de 'on'ien'ia y 'om$eten'ia: la !rgani4a#i+nt!mar. re#aud!s ara identi3#ar las #!meten#ias re*ueridas, en t!d!sl!s ni(eles dentr! de ella $ !rgani4ar. la #aa#ita#i+n ne#esaria, de m!d!de asegurar *ue t!d!s l!s emlead!s sean #!metentes ara #umlir #!nsus !%liga#i!nes $ res!nsa%ilidades&


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4848! Comuni'a'iones: La !rgani4a#i+n esta%le#er. $ mantendr.1

la efe#ti(a $ a%ierta #!muni#a#i+n de la inf!rma#i+n de S$SO>

H La r!(isi+n de ases!ramient! $ ser(i#i!s de ese#ialistas>

B La arti#ia#i+n del ers!nal $ #!nsulta #!n 8ste, ara aumentar su#!mr!mis! #!n la !l'ti#a $ #!n su imlementa#i+n&

48484 *o'umenta'ión del sistema de gestión SyS): La !rgani4a#i+ndis!ndr. de la su3#iente d!#umenta#i+n, ade#uada a sus ne#esidades,ara ermitir *ue l!s lanes de S$SO sean #!mletamenteimlementad!s&

48486 Control de la do'umenta'ión: La !rgani4a#i+n t!mar. lasmedidas ne#esarias ara asegurar *ue l!s d!#ument!s est8na#tuali4ad!s $ sean ali#a%les al r!+sit! ara el #ual fuer!n#!n#e%id!s&

4848> Control o$erati%o: Es im!rtante *ue la S$SO, en su sentid! m.samli!, se en#uentre t!talmente integrada en t!d! el .m%it! de la!rgani4a#i+n $ dentr! de t!das sus a#ti(idades, #ual*uiera sea el tama!! la naturale4a de su !era#i+n @! a#ti(idad @(er n!rma IRAM B6&

En la imlementa#i+n de la !l'ti#a $ de la gesti+n efe#ti(a de S$SO, la!rgani4a#i+n asegurar. *ue las a#ti(idades se reali#en de manera segura$ de a#uerd! #!n las dis!si#i!nes de3nidas en &B&, de%iend!1

& de3nir la asigna#i+n de res!nsa%ilidades $ ni(eles de deenden#ia enla estru#tura geren#ial>

H& asegurar *ue las ers!nas tienen la aut!ridad ne#esaria ara lle(ar a#a%! sus res!nsa%ilidades>

B& asignar l!s re#urs!s ade#uad!s #!nf!rme a su naturale4a $ tama!

4848? 3re$ara'ión y res$uestas ante emergen'ias

La !rgani4a#i+n e9aminar. $ re(isar., #uand! sea ne#esari!, sus lanesde #!ntingen#ia $ de resuesta ara enfrentar las emergen#ias


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re(isi%les, en arti#ular lueg! de *ue se )a$an r!du#id! a##identes !situa#i!nes de emergen#ia&

486 @eri.'a'ión y a''iones 'orre'ti%as

&J& Medi#i!nes $ seguimient!1 D!nde fuera ar!iad! la !rgani4a#i+n#!nsiderar. tant! medi#i!nes #ualitati(as #!m! #uantitati(as,adat.nd!las a las ne#esidades de la misma @(er n!rma IRAM B6&

La medi#i+n del deseme! es un medi! ara #!ntr!lar la medida del#umlimient! de la !l'ti#a $ de l!s !%"eti(!s, *ue in#luir.1

78 medi'iones $roa'ti%as del deseme! *ue #!ntr!len el#umlimient! @!r e"eml! mediante seguimient! e inse##i!nes de las

dis!si#i!nes de S$SO de la !rgani4a#i+n @!r e"eml!1 sistemas segur!sde tra%a"!, ermis!s de tra%a"!, et#&>

28 medi'iones rea'ti%as del deseme! *ue #!ntr!len a##identes,situa#i!nes #er#anas al #umlimient!, enfermedades, in#identes $ dem.se(iden#ias )ist+ri#as de un deseme! de3#iente en S$SO&

48682 (o 'on5ormidades/ a''iones 'orre'ti%as y $re%enti%as: La!rgani4a#i+n esta%le#er. $ mantendr. r!#edimient!s ara de3nir la

res!nsa%ilidad $ la aut!ridad en el mane"! $ la in(estiga#i+n de las n!#!nf!rmidades, t!mand! medidas ara mitigar sus efe#t!s $#!nse#uen#ias, identi3#and! sus #ausas fundamentales $ ali#and!a##i!nes #!rre#ti(as $ re(enti(as

48684 Auditora:

Adem.s del seguimient! de rutina del deseme! deS$SO, la !rgani4a#i+n reali4ar. audit!r'as eri+di#as *ue ermitan unaare#ia#i+n m.s r!funda $ m.s #r'ti#a de t!d!s l!s element!s delsistema de gesti+n de S$SO&

Las audit!r'as ueden ser #!mletas ! en#arar temas sele##i!nad!sa#!rde #!n las #ir#unstan#ias&

GTam%i8n las audit!r'as !dr.n res!nder a la regunta1 :Cu.les s!n lasf!rtale4as $ de%ilidades del sistema de gesti+n de S$SO


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G El resultad! de las audit!r'as ser. #!muni#ad! a t!d! el ers!nalin(!lu#rad! $ se t!mar.n las a##i!nes #!rre#ti(as $ re(enti(as *ue sere*uieran&

48> Re%isión $or la dire''ión: la !rgani4a#i+n de3nir. la fre#uen#ia $el al#an#e de la re(isi+n eri+di#a del sistema de gesti+n de S$SO, dea#uerd! #!n sus ne#esidades&

Estas re(isi!nes #!nsiderar.n1

GGGGG el deseme! gl!%al del sistema de gesti+n de S$SO>

& la !l'ti#a $ l!s !%"eti(!s de S$SO>

H& el deseme! de l!s element!s indi(iduales del sistemaB& l!s )alla4g!s de las audit!r'as>

& fa#t!res intern!s $ e9tern!s, tales #!m! #am%i!s en la estru#tura de la!rgani4a#i+n, legisla#i+n en tr.mite de ar!%a#i+n, intr!du##i+n de nue(ate#n!l!g'a, e identi3#ar.n *ue a##i+n

edidas t&'ni'as de 'ontrol

n rin#ii! %.si#! ara la r!te##i+n del usuari! es *ue se de%en t!marrimer! t!das las medidas !si%les ara redu#ir la e9!si#i+n a la fuente&El mantenimient! de rutina de%e garanti4ar *ue el e*ui! de ali#a#i+nde l!s r!du#t!s agr!*u'mi#!s est8 en %uen estad! $ n! !si%ilite l!ses#aes ! derrames nes s!n ne#esarias ara remediar #ual*uierde3#ien#ia&

Entre !tras medidas t8#ni#as de #!ntr!l #a%e men#i!nar las siguientes1

Sistemas cerrados. El #!ntened!r est. a%iert! $ el #!ntenid! asaaut!m.ti#amente a tra(8s de un dis!siti(! de medi#i+n ! esa"e a la#isterna de ul(eri4a#i+n&


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Lanza para el llenado. Sir(e ara asar el r!du#t! agr!*u'mi#! !rsu##i+n de un re#iiente a%iert! #!l!#ad! s!%re el suel! a la #isterna deul(eri4a#i+n&

•

Cubeta de premezclado. Es una #u%eta de %a"! ni(el en la *ue se(ierte el r!du#t! agr!*u'mi#! @3guras BH $ BB& Lueg! se tras(asaaut!m.ti#amente a la #isterna de ul(eri4a#i+n&

• Dispositivo antisifonaje. E(ita el sif!na"e de ret!rn! del #!ntenid! dela #isterna de ul(eri4a#i+n al a%aste#imient! del agua utili4adaara la dilu#i+n ! la me4#la&

• Pulverizador de fácil acceso. El usuari! uede llegar a t!das lasartes del ul(eri4ad!r ara el llenad! ! el mantenimient! manual&

• Bastidor de aspersión automático. En esta !era#i+n el %astid!r deasersi+n se a%re $ #ierra de f!rma aut!m.ti#a&

• Controles del pulverizador. Es!s #!ntr!les a"ustad!s al tra#t!r s!nf.#ilmente a##esi%les desde el asient! del #!ndu#t!r&

• Boquillas de cambio rápido. Dis!siti(!s utili4ad!s ara #am%iar $limiar r.idamente la %!*uilla&

• Almacenamiento. Partes del tra#t!r diseadas ara #!ntener agualimia, r!a de r!te##i+n, re#iientes de lagui#idas $ %!*uillas dereuest!&

284828 Higiene $ersonal

Las n!rmas %.si#as de )igiene ers!nal al utili4ar r!du#t!s agr!*u'mi#!ss!n las siguientes1

• e(itar la e9!si#i+n a r!du#t!s agr!*u'mi#!s siguiend! r.#ti#as#!rre#tas $ utili4and! r!a $ e*ui! de r!te##i+n #uand! seane#esari!>

•

la(ar minu#i!samente las artes e9uestas del #uer! desu8s deltra%a"!, antes de #!mer, %e%er ! fumar, $ desu8s de utili4ar elretrete ! es#usad! @3gura B>

• e9aminar el #uer! #!n regularidad ara asegurarse de *ue la ielest. limia $ en %uen estad! de salud>


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• r!teger #ual*uier arte del #uer! en la *ue )a$a #!rtes !inKama#i!nes>

• e(itar la aut!G#!ntamina#i+n en t!d! m!ment!, arti#ularmente#uand! se est. des#!ntaminand! ! retirand! la r!a r!te#t!ra>

• n! utili4ar nun#a r.#ti#as !#! seguras, #!m! s!lar !r las%!*uillas de l!s ul(eri4ad!res ara des%l!*uearlas @utili4ar siemreuna s!nda %landa>

• n! lle(ar art'#ul!s #!ntaminad!s #!m! tra!s su#i!s, )erramientas !%!*uillas de reuest! en l!s %!lsill!s de las rendas de (estirers!nales>

• retirar $ la(ar a diari! !r searad! t!da r!a de r!te##i+ners!nal #!ntaminada

• lle(ar las uas de l!s ded!s limias $ #!rtadas>• e(itar la maniula#i+n de #ual*uier r!du#t! *ue r!du4#a una

rea##i+n al8rgi#a, #!m! una eru#i+n #ut.nea&

2848!8>8 Sele''ión/ utili+a'ión y mantenimiento del e;ui$o de

$rote''ión $ersonal

Cuand! as' l! ese#i3*ue la eti*ueta del r!du#t!, la sele##i+n del e*ui!

de r!te##i+n ers!nal ade#uad!, su utili4a#i+n $ su mantenimient! s!nesen#iales ara la r!te##i+n de una ers!na *ue utili#e r!du#t!sagr!*u'mi#!s eligr!s!s&

esistencia a los productos a!roqu"micos. La r!a r!te#t!ra se fa%ri#a#!n di(ers!s materiales *ue tienen una distinta #aa#idad ara resistir ala enetra#i+n& El usuari! de%e s!li#itar ases!ramient! $ elegir lasrendas ade#uadas le$end! las instru##i!nes *ue 3guran en la eti*ueta !

reguntand! al a%aste#ed!r&#lección de las prendas de trabajo. Algunas rendas, #!m! l!s guantes !l!s s!m%rer!s de alg!d+n, l!na, 3eltr! ! #uer!, s!n arti#ularmente !#!seguras ara ser utili4adas #!m! e*ui! de r!te##i+n mientras semaniulan sustan#ias agr!*u'mi#as mu$ eligr!sas, de%id! a *uea%s!r%en l!s l'*uid!s&


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Confección a medida. Las rendas de tra%a"! de%en )a#erse dereferen#ia a medida> de l! #!ntrari!, las rendas #!nfe##i!nadas sede%en elegir meti#ul!samente ara *ue las #!sturas ! "unturas n! sesearen, #!n el 3n de *ue l!s l'*uid!s n! uedan enetrar a tra(8s de l!s

agu"er!s *ue se r!du4#an en l!s #!sid!s&

Ajuste correcto. En la r.#ti#a, a menud! se lle(an al mism! tiem!(arias rendas de (estir r!te#t!ras&

Adecuación al usuario. Las rendas r!te#t!ras n! de%en imedir alusuari! reali4ar las tareas ne#esarias rela#i!nadas #!n la maniula#i+n der!du#t!s agr!*u'mi#!s&

Lavabilidad. T!das las rendas utili4adas al tra%a"ar #!n r!du#t!sagr!*u'mi#!s de%en ser la(a%les sin *ue se retenga ninguna sustan#ia enl!s unt!s de reten#i+n&

Adecuación. Cada renda r!te#t!ra de%e ser ade#uada ara las#ir#unstan#ias en *ue se usa& E9isten numer!s!s ti!s distint!s demas#arillas, entre l!s *ue #a%e men#i!nar l!s siguientes1 a l!sdese#)a%les *ue dan r!te##i+n #!ntra el !l(!, l!s )um!s $ l!s (a!res>

% l!s de #.sula de r!du#t! *u'mi#!> # l!s de 3ltr!> d l!s lenamente#!mlet!s, $ e las m.s#aras de r!te##i+n resirat!ria #!n emisi+n deaire a resi+n&

Limpieza inicial. La r!a de tra%a"! *ue se )a de !ner el usuari! al#!mien4! de #ada d'a de%e estar limia, se#a $ en %uen estad!&

Puesta correcta. Cuand! se lle(an guantes #!n un m!n! imermea%le, es#!n(eniente *ue l!s u!s de l!s guantes se #!l!*uen dentr! de las

mangas de la #amisa ara *ue el l'*uid! *ue se es#urra n! m!"e a l!sguantes !r dentr!&

Descontaminación despu$s del uso% Los !uantes & las botas debenlavarse antes de quitarse para evitar la auto'contaminación.

Almacenamiento en condiciones de se!uridad.


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2.4.4. Alternativas en el uso de los productos agroquímicos

Control de los cultivos% La rotación de los cultivos es el control más e(caz.#vita que se a(ancen pla!as de un cultivo concreto & que se a!oten los

nutrientes de la planta en el suelo&Control bioló!ico. L!s enemig!s naturales de las lagas se #!n!#en #!n eln!m%re de redad!res de inse#t!s& C!n el #!ntr!l %i!l+gi#! se trata deestimular a es!s redad!res *ue s!n in!fensi(!s ara l!s #ulti(!s, er!*ue destru$en las lagas de la misma manera *ue l!s inse#ti#idasagr!*u'mi#!s&

Selección de plantas resistentes a las pla!as. Mediante la sele##i+n ser!#ura desarr!llar (ariedades me"!radas de lantas #!m! el arr!4, eltrig! $ el ma'4, *ue res!ndan %ien al #ulti(! $ *ue r!du4#an %uen!srendimient!s&

Controles f"sicos. Dispositivos impulsores electrónicos o la utilización dela electricidad como una fuente luminosa. Los insectos da)inos atra"dos

por bombillas el$ctricas calientes se queman. #l control f"sico es mu& *til para afrontar infestaciones de roedores o de otros insectos relativamente peque)os+ por ejemplo en las zonas de elaboración de los alimentos+donde no se deben utilizar productos a!roqu"micos.

Controles inte!rados. Se trata de una combinación de varias de lasmedidas de control anteriormente descritas+ además del uso re!ulado de

productos a!roqu"micos.

2.4.5. Prevención del envenenamiento

Las medidas de precaución se pueden resumir como si!ue%• ,tilización de un producto menos venenoso. Cuando se puede ele!ir

entre diversos productos a!roqu"micos+ -a de ele!irse el menosvenenoso.

• ,tilización se!*n las instrucciones.


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• Cumplimiento de las precauciones de la etiqueta• Control de la eposición en la fuente. Cuando la eposición se puede

controlar por medio de una medida de control t$cnico+ $sta debeadoptarse primero.

• Cumplimiento de la le&.• #vitar prácticas poco se!uras.• /nstrucción.• Limpieza. La ropa & el equipo de protección deben descontaminarse

despu$s del uso e inspeccionarse para ver si al!una prenda necesitaser reparada o sustituida.

• Atención a la -i!iene personal• B*squeda de atención m$dica

2.5. Otras aplicaciones

2.5.1. Trabajo en invernaderos estructuras similares

E9isten r!%lemas ese#iales rela#i!nad!s #!n el tra%a"! en in(ernader!s#a%e men#i!nar la alimenta#i+n #!ntr!lada de las lantas #!n nutrientesl'*uid!s ! la emisi+n de di+9id! de #ar%!n! ara r!m!(er el #re#imient!de la lanta ! #!m! lagui#ida ara la r!te##i+n (egetal&

El trabao en

un in%ernadero entra


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e9#rement!s& Cuand! la #antidad de sustan#ia t+9i#a a%s!r%ida suera ala *ue se uede eliminar, el #uer! la a#umular.&

!878 Ti$os de en%enenamiento y lesiones

L!s t8rmin!s en(enenamient! agud! $ #r+ni#! se utili4an arades#ri%ir el efe#t! n!#i(! de un r!du#t! agr!*u'mi#! s!%re el #uer!&Agud! signi3#a *ue el efe#t! es inmediat! ! aare#er. un! ! d!s d'asdesu8s de la e9!si#i+n& Aun*ue el #ar.#ter agud! uede estardire#tamente rela#i!nad! #!n el r!du#t! agr!*u'mi#!, el usuari! n!siemre es #!ns#iente de ell!& L!s s'nt!mas ueden ad!tar la f!rma deuna sensa#i+n general de enfermedad, irrita#i+n de la iel ! enfermedadgra(e, reentina ! ine9li#ada&

L!s efe#t!s #r+ni#!s, !r !tr! lad!, tardan m.s en aare#er $ a (e#esresulta dif'#il rela#i!narl!s #!n l!s r!du#t!s agr!*u'mi#!s ! #!n lautili4a#i+n de una sustan#ia arti#ular de%id! a *ue el mism! indi(idu!ueda )a%er utili4ad! (arias sustan#ias diferentes&

!828 Sntomas de en%enenamiento y lesiones

!82878 En%enenamiento

L!s s'nt!mas de en(enenamient! agud! r!du#id! !r lagui#idas $r!du#t!s (eterinari!s surgen fre#uentemente !#! desu8s de lae9!si#i+n& Deenden de la #!n#entra#i+n del r!du#t!, las sustan#iast+9i#as *ue #!ntiene $ la #antidad a%s!r%ida> ueden ser inmediat!s si sein)alan ! aare#er m.s tarde si se a%s!r%en a tra(8s de la iel&

!82828 Lesión irritante

La gra(edad de una lesi+n irritante es r!!r#i!nal a la #!n#entra#i+n de

la sustan#ia $ a la sensi%ilidad ! estad! del te"id! afe#tad!& S'nt!massua(es ueden ser una i#a4+n urti#aria ! e9#!ria#i!nes en la iel ! enl!s !"!s *ue, de n! tratarse, r!du#ir.n am!llas ! desrendimient! de laiel&

!"#T$%A 2&' (orma )%A* +,--


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(O%*A )%A* A%"(T)(A +,--//Primera edición 0,/12/1,

istemas de estión de eguridad alud Ocupacional

%equisitos% /A0 es el representante de la Ar!entina en la lntemational

1r!anization for Standardization 2/S13+ en la Comisión Panamericana de4ormas 5$cnicas 2C1PA453 & en la Asociación 0#C1S, de4ormalización 2A043. #sta norma /A0 es el fruto del consenso t$cnicoentre los diversos sectores involucrados+ los que a trav$s de susrepresentantes -an intervenido en los 1r!anismos de #studio de 4ormascorrespondientes.

/nclu&e 0odi(cación 46 l de abril de 7888% D#SA1LL1 9/S5:/C1

Debido al impacto mundial producido por la !eneralización del uso de lasnormas /S1 de la Serie ;888+ de 888+ de


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de altos niveles en la !estión de S&S1 como lo -acen con otros aspectosclaves de sus actividades de ne!ocios.

#llo implica la adopción de un adecuado enfoque estructurado -acia la

identi(cación+ evaluación & control de los ries!os a(nes al trabajo.

#stanorma está diri!ida a apo&ar a las empresas a desarrollar un enfoque dela !estión de se!uridad & salud+ de manera de prote!er a sus empleados

& a terceros+ cu&a se!uridad & salud pueda ser afectada por lasactividades de la or!anización.

C101 S# ,5/L/FA #S5A 410A%

#l cumplimiento con esta 4orma /A0 nocon(ere por s" mismo inmunidad de obli!aciones le!ales. #sta norma/A0 establece los requisitos básicos para apo&ar a las or!anizaciones a

desarrollar los sistemas de !estión de Se!uridad & Salud 1cupacional quease!uran el cumplimiento de las pol"ticas & los objetivos de S&S1. #stoslineamientos se basan en principios !enerales de buena !estión & estándise)ados para -acer posible la inte!ración de la !estión de S&S1 dentrode un sistema completo. Se puede usar cualquier enfoque para inte!rarla !estión de S&S1 dentro del sistema de !estión !eneral.

G D#H/4/C/14#S

Para el propósito de esta norma+ se aplican las de(niciones si!uientes%G.= accidente% #vento 2suceso o cadena de sucesos3 no planeado+ queocasiona lesión+ enfermedad+ muerte+ da)o u otras p$rdidas.

G.7 auditor"a% #amen sistemático e independiente+ con el (n dedeterminar si las actividades & los resultados relacionados satisfacen lasdisposiciones preestablecidas+ & si estas disposiciones sonimplementadas en forma efectiva & son apropiadas para la

instrumentación de la pol"tica enunciada & el lo!ro de los objetivos deSS1.


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G.G enfermedad ocupacional% #nfermedad cali(cada como de -aber sidocausada o a!ravada por la actividad o el ambiente de trabajo de una

persona.

G.> evaluación del ries!o% Proceso !lobal de estimar la ma!nitud delries!o & decidir si $ste es si!ni(cativo o no lo es.

G.I factores eternos% Huerzas fuera del control de la or!anización queinciden en los temas de se!uridad & salud & que necesitan ser tomadasen cuenta dentro de un apropiado marco temporal+ por ejemplo% le&es+decretos+ resoluciones+ disposiciones+ normas industriales+ convenioscolectivos.

G.? factores internos% Huerzas dentro de la or!anización que puedenafectar positiva o ne!ativamente su capacidad para llevar a cabo la

pol"tica de se!uridad & saludE por ejemplo% reor!anización interna+cultura.

G.J identi(cación del peli!ro% Proceso para el reconocimiento de la presencia de situaciones que !eneran peli!ro+ & la de(nición de suscaracter"sticas.

G.K implementar% Poner en funcionamiento+ aplicar m$todos+ medidas+etc. para llevar al!o a cabo.

G.; incidente% #vento no planeado que tiene la potencialidad de conducira un accidente 2ver G.l3+ no lle!ándose a producir da)os a personas+bienes o instalaciones.

G.=8 mejoramiento continuo% Proceso de mejora del sistema de !estiónde SS1 para lo!rar pro!resos en el desempe)o !lobal de SS1 deacuerdo con la pol"tica de SS1 de la or!anización.

G.== meta% equisito detallado de desempe)o+ en lo posible cuanti(cado+referido a las or!anizaciones+ que sur!e de los objetivos de se!uridad &salud 2ver G.=73 & que necesita ser alcanzado para lo!rar dic-osobjetivos.


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G.=7 objetivos de S&S1% Propósitos !enerales+ en t$rminos deldesempe)o de S&S1+ sur!idos de su pol"tica de S&S1+ cuanti(cadoscuando sea factible+ que una or!anización se propone lo!rar.

G.=G or!anización% Compa)"a+ corporación+ (rma+ empresa+establecimiento+ institución o asociación+ o parte de $stas+ p*blica o privada+ que posee su propia estructura funcional & administrativa. Paraor!anizaciones con más de una unidad operativa+ cada unidad operativa

puede ser de(nida como una or!anización.

G.=> peli!ro% Huente o situación con potencial para producir da)os ent$rminos de lesión a personas+ enfermedad ocupacional 2ver G.G3+ da)osa la propiedad+ al medio ambiente+ o una combinación de $stos.

G.=I pol"tica de se!uridad & salud ocupacional 2S&S13% Declaraciónrealizada por la or!anización de sus intenciones & principios en relacióncon su desempe)o de SS1 !lobal+ que provee un marco para la acción &

para establecer sus objetivos & metas de SS1.

G.=? revisión de la situación% #valuación formal de sistema de !estión deSS1.

G.=J ries!o% Combinación entre la probabilidad de que ocurra undeterminado evento peli!roso & la ma!nitud de sus consecuencias.

G.=K sistema de !estión% Conjunto+ de cualquier nivel de complejidad+inte!rado por personas+ recursos+ pol"ticas & procedimientos+ cu&oscomponentes interact*an en forma or!anizada para lo!rar o mantener unresultado especi(cado.

G.=; vi!ilancia de la salud% Se!uimiento del estado de la salud de las personas para detectar si!nos o s"ntomas de enfermedades

ocupacionales 2ver G.G3+ a (n de que puedan ser tomadas las medidasnecesarias para eliminar o reducir la probabilidad de que se !enerenda)os ulteriores.

!"#T$%A 2,' (orma OA 1,--1


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*etodología para la implementación de OA 1,--13 )%A* +,--

"$%)A A!$ O#$PA#)O(A!

Los accidentes & las enfermedades ocupacionales producen p$rdidas &

a!re!an costo a los productos & servicios. Atentan contra la e(ciencia & laeconom"a de la empresa. La certi(cación /A0 GK88 19SAS =K88=

proporciona una -erramienta para promover la prevención de losaccidentes & mejorar la rentabilidad de las empresas.

La Certi(cación 19SAS 21ccupational 9ealt- and Safet& AssessmentSeries3 es una normativa desarrollada con la participación conjunta devarias entidades especializadas+ & certi(cada por or!anismos denormalización internacionales+ cu&o objetivo es mejorar los procesos de!estión empresarial & la se!uridad & salud laboral por encima de losm"nimos ei!idos por Le& + es decir esta norma de(ne los principios &requisitos auditables de los Sistemas de


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=K88= fue desarrollada por el Britis- Standard /nstitute 2BS/3

#n Ar!entinaeiste una norma equivalente+ la /A0 GK88.

La certi(cación de 19SAS =K88= /A0 GK88 se asocia con los si!uientes

bene(cios%• educción potencial en el n*mero de accidentes.• educción potencial en tiempo improductivo & costos relacionados.• Demostración de absoluta observancia de las le&es & re!lamentos.• Demostración a sus asociados de su compromiso para con la salud &

la se!uridad.• Demostración de un enfoque innovador & con visión al futuro.• 0a&or acceso -acia nuevos clientes & socios comerciales.

• 0ejor administración de ries!os de salud & se!uridad+ a-ora & afuturo.

• educción en costos de se!uros contra potencialesresponsabilidades civiles

)ntegración

19SAS =K88= /A0 GK88 -an sido or!anizadas para facilitar suinte!ración con los sistemas de !estión /S1 ;88= e /S1 =>88=+ de modoque su operación & mantenimiento no requiera un trabajo adicional.

De cualquier manera el sistema de !estión de se!uridad & saludocupacional no requiere la eistencia de otros sistemas de !estión paraser implantado.

7mbito propósito

#stablecer+ mantener & mejorar un sistema de !estión de se!uridad &salud ocupacional para ase!urar la conformidad con la pol"tica & parademostrar tal conformidad a los demás.

Política de salud seguridad laboral


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#s la principal conductora del sistema de !estión de se!uridad & saludocupacional & establece la estrate!ia de comportamientos de la#mpresa. 9a de ser apropiada a la naturaleza & escala de los ries!oslaborales de la #mpresa & -a de incluir el compromiso de mejora

continua+ la conformidad con la actual le!islación laboral aplicable & -ade ser comunicada a los empleados & puesta a disposición de las partesinteresadas.

Plani8cación

#sta sección de la norma debe considerarse dinámica & establece tanto laorientación a la !estión+ como la !estión del cambio. Determina las áreasen las que la !estión debe concentrar sus esfuerzos en la identi(cación

de peli!ros+ valoración de ries!os & el control de aquellos evaluados conlas necesidades de controles & !estión proactivos.

)mplementación Operación

#sta sección de la norma establece%

Las responsabilidades & autoridades de los individuos+ as" como lasfunciones dentro del sistema de !estión laboral

Las necesidades de formación & la competencia de los individuos que

realizan los procesos de control & la concienciación a trav$s de toda la#mpresa.

#l modo en el que se !estionarán las comunicaciones internas &eternas

La documentación del sistema

#l control de las operaciones de las actividades asociadas con losries!os identi(cados como consecuencia de las actividades de la#mpresa. Deben (!urar tambi$n para situaciones de emer!encia+ los

planes que -an de ponerse en práctica para prevenir & miti!ar las posibles enfermedades o lesiones que puedan acaecer.

#omprobación corrección


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#sta sección de la norma de(ne cómo se comprueba la actuación delsistema de !estión de se!uridad & salud ocupacional & cómo se corri!enlas de(ciencias%

•

A trav$s del se!uimiento & medición de la actuación del control delfuncionamiento & el cumplimiento de los requisitos le!ales• A trav$s del establecimiento de procesos para identi(car &

comunicar fallos a la -ora de cumplir los requisitos de control & prevenir su repetición

• A trav$s de ase!urar que los re!istros se !eneran & se mantienen para demostrar el control & la mejora

• A trav$s de un auditor"a interna capaz de informar sobre ladisponibilidad+ idoneidad & efectividad del sistema de !estión dese!uridad & salud ocupacional a la -ora de cumplir la pol"tica &objetivos de la or!anización

,n 19S0S impulsa un entorno laboral se!uro & saludable al proporcionaruna estructura que permite a las empresas identi(car & controlar losries!os para la se!uridad & la salud laborales+ reduce la posibilidad deaccidentes & a&uda a mejorar el rendimiento !eneral.

19SAS =K88= cubre las si!uientes áreas básicas%

M /denti(cación de amenazas+ evaluación de ries!os & establecimiento decontrole

M equisitos le!ales & de otro tipo

M 1bjetivos & pro!rama 2s3 19S

M ecursos+ car!os+ responsabilidad+ deber & autoridad

M Competencia+ formación & concienciaciónM Comunicación+ participación & consultor"a

M Control operacional

M Preparación & respuesta ante emer!encias


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M 0edición de la actuación+ se!uimiento & mejora

!"#T$%A 20' Aplicación de las (ormas de #alidad

#onservación Auditiva / #riterio OA

La norma re(ere que todos los trabajadores cubiertos por la 1S9A+ seanincluidos en los pro!ramas de conservación auditiva+ si están epuestosoc-o -oras a KI dB o más. 0onitoreo del pro!rama de conservaciónauditiva 1S9A.


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higiene y seguridad laboral md4

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