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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
___________________________________________________________________
PLAN DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DE AGUA
Y DESAGUE, INSTALACIONES ELECTRICAS Y MOBILIARIO DEL
CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
HERMILIO VALDIZN - HCO____________________________________________________________________
INFORME DE PRCTICAS PREPROFESIONALES
Alumno : Santiago Valqui, Franklin Fermn
Asesor : Ing. Jorge Rubn Hilario Crdenas
Hunuco, 2014
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DEDICATORIA
A Dios, por darme la vida.
A mis padres, por su cario y apoyo incondicional que me brindan da a da.
A Giulianna por ser la persona que me brinda su confianza, virtudes y sus conocimientos.
AGRADECIMIENTO
A mi familia y amigos por su confianza y apoyo brindado en todos estos aos.
A los docentes de la E.A.P. de Ingeniera Industrial por su dedicacin y por brindarme todos sus
conocimientos.
A mi asesor Mg. JORGE HILARIO CARDENAS por el apoyo brindado.
A Giulianna Villanueva Medrano por darme su apoyo incondicional en todo momento
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INTRODUCCION
La labor del departamento de mantenimiento, est relacionada muy estrechamente en la
prevencin de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad demantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cualpermite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parteriesgos en el realaboral.
El rea de mantenimiento es el responsable de implementar todas las acciones que tiene comoobjetivo mantener la infraestructura, instalaciones y otros, en un estado en el cual se puedellevar a cabo las actividades institucionales.
Estas acciones incluyen la combinacin de las acciones tcnicas y administrativascorrespondiente.
http://www.monografias.com/trabajos12/higie/higie.shtml#tipohttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/higie/higie.shtml#tipo -
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DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCION
INDICE
CAPITULO I
1. ANTECEDENTES 10
1.1 Razn Social 10
1.2 Ubicacin 10
1.3 Actividad Principal: 10
1.4 Recursos 10
1.4.1 Humanos: 10
1.4.2 Infraestructura: 10
1.5 Organizacin 10
1.5.1 Historia 10
1.5.2 Misin, Visin Y Valores 11
1.5.3 Organizacin 12
1.5.4 Organigrama: 13
CAPITULO II
2. OBJETIVO DE LA PRCTICA 14
2.1 Objetivo General 14
2.2 Alcances 14
CAPITULO III
3. SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA 15
3.1 Recopilacin de informacin 15
3.1.1 Por entrevistas 15
3.2 Anlisis de la informacin 15
3.2.1 Problemas detectados: 15
3.3 Eleccin del problema a solucionar 16
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CAPITULO IV
4. MARCO TEORICO 16
4.1 Definicin del mantenimiento 16
4.2 Plan de mantenimiento 16
4.3 Filosofa del mantenimiento 17
4.3.1 Mantenimiento correctivo 17
4.3.2 Mantenimiento preventivo 17
4.3.2.1 Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo 17
4.3.3 Reparacin general 18
4.3.3.1 inspeccin general 18
4.3.4 Reemplazo 18
4.3.5 Mantenimiento por terceros 18
4.4 Pronstico de la carga de mantenimiento 19
4.5 Organizacin: 19
4.6 Diseo del trabajo: 19
4.7 Estndares de tiempo 19
4.8 Control 194.9 Instalaciones de agua y desage: 19
4.10 Instalaciones elctricas 20
4.11 Mobiliario 21
4.12 Sistema tpico de mantenimiento 21
4.12.1 Insumos 21
CAPITULO V
5. TRABAJOS REALIZADOS 22
5.1 Insumos de la unidad de servicios auxiliares 22
5.1.1 Instalaciones 22
5.1.2 Recursos humanos 23
5.1.3 Mquinas, equipos, herramientas y materiales 25
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5.1.4 Refacciones 28
5.1.5 Administracin 28
5.1.6 Leyes y normas 29
5.2 Planeacin: 30
5.2.1 Filosofa del mantenimiento 30
5.2.1.1 Descripcin de la instalacin de agua y desage del campusuniversitario de la UNHEVAL 30
5.2.1.2 Fallas ms comunes del mantenimiento correctivo 40
5.2.1.3 Descripcin de la Instalacin Elctrica del campus universitario dela UNHEVAL 41
5.2.1.4 Fallas ms comunes del mantenimiento correctivo 51
5.2.1.5 Descripcin de los mobiliarios del campus universitario de laUNHEVAL 51
5.2.2 Pronstico de la carga de mantenimiento 61
5.2.2.1 Instalaciones de agua y desage 61
5.2.2.1.1 Requerimiento de mano de obra paramantenimiento 62
5.2.2.1.2 Requerimiento de mano de obra para limpieza63
5.2.2.2 Instalaciones elctricas 63
5.2.2.2.1 Requerimiento de mano de obrainstalaciones elctricas 64
5.2.2.3 Mobiliario 64
5.2.2.3.1 Requerimiento de mano de obra 65
5.2.3 Planeacin del mantenimiento Preventivo de la Instalacin de agua ydesage del campus universitario de la UNHEVAL 66
5.2.4 Planeacin del mantenimiento preventivo de instalaciones elctricas del
campus universitario de la UNHEVA 67
5.2.5 Planeacin del mantenimiento preventivo del mobiliario del campusuniversitario de la UNHEVAL 69
5.3 Organizacin 75
5.3.1 Diseo del trabajo 78
5.3.1.1 Consideraciones en el diseo de puesto de trabajo 91
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5.3.1.1.1 Factores de riesgo de trabajo(personal de limpieza) 91
5.3.1.1.2 Factores de riesgo de trabajo(Personal de mantenimiento) 92
5.3.1.1.3 Factores de riesgo ergonmico para todo el personal que
otorga mantenimiento 93
5.3.1.1.4 Riesgo por incompatibilidad ergonmica 94
5.3.1.5 Medidas preventivas de los factores deriesgo ergonmicos: 95
5.3.2 Estndares de tiempos 96
5.3.3 Control 98
5.3.3.1 Orden de trabajo 98
5.3.3.1.1 Orden de trabajoMantenimiento 100
5.3.3.1.2 Orden de trabajoTrabajo de
limpieza rutinarios 102
5.3.3.1.3 Orden de trabajo para trabajos de limpieza que noson rutinarios 104
5.3.3.2 Reporte de trabajo 105
5.3.3.3 Historial de trabajos realizados a una instalacin 107
CONCLUSIONES 109
RECOMENDACIONES 110
BIBLIOGRAFIAWEBGRAFIA 112
ANEXOS 113
CUADRO N1:PROBLEMTICA DETECTADOS 15
CUADRO N2:RECURSO HUMANO DE MANTENIMIENTO DE LA UNHEVAL 23CUADRO N3:RECURSO HUMANO DE LIMPIEZA DE LA UNHEVAL 24CUADRO N4:Mquinas, Equipos, herramientas y materiales por trabajadorde mantenimiento 25CUADRO N5:Mquinas, Equipos, herramientas y materiales 26CUADRO N6:Mquinas, Equipos, herramientas y materiales 26CUADRO N7:Mquinas, Equipos, herramientas y materiales 27CUADRO N8:Equipo de proteccin personal del rea de mantenimiento 27CUADRO N9:Mquinas, Equipos, herramientas y materiales del rea de limpieza 28
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CUADRO N10:Equipo de proteccin personal del rea de limpieza 28CUADRO N11:Fallas comunes el mantenimiento correctivoInstalacin de aguay desage 40CUADRO N12:Fallas comunes el mantenimiento correctivoInstalacin elctrica 51
CUADRO N13:Diagrama Pareto 52CUADRO N14:Pronstico de la carga de mantenimientoInstalaciones de aguay desage 61CUADRO N15:Pronstico de la carga de mantenimiento - Instalaciones elctricas 63CUADRO N16:Pronstico de la carga de mantenimientoMobiliario 64CUADRO N17:Planeacin del mantenimiento preventivoInstalaciones de aguay desage 66CUADRO N18:Planeacin del mantenimiento preventivoInstalaciones Elctricas 67CUADRO N19:Planeacin del mantenimiento preventivoMobiliario 69CUADRO N20:Diseo del trabajoInstalacin de agua y desage 78CUADRO N21:Diseo del trabajoInstalacin elctrica 82
CUADRO N22:Diseo del trabajoMobiliario 88CUADRO N23:Lesiones frecuentes 94CUADRO N24:Estndares de tiempo (instalaciones de agua y desage) 96CUADRO N25:Estndares de tiempo (instalaciones elctricas) 97CUADRO N26:Estndares de tiempo (mobiliario) 97
FIGURA N1:Sistema Tpico De Mantenimiento 21FIGURA N2:Propuesta de organigrama para la unidad de servicios auxiliaresenfocada a mantenimiento 29FIGURA N3:Grafico del diagrama de Pareto 51
FIGURA N4:Procesos para solicitud de mantenimiento mediante el BIZAGI 75FIGURA N5:Procesos para requerimiento de repuestos mediante el BIZAGI 76FIGURA N6:Procesos para requerimiento de repuestos urgente mediante el BIZAGI 77
MATRIZ DE INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUEMATRIZ N1:Estrategia de mantenimiento para cada elemento 31MATRIZ N2:Carga de mantenimiento en hora hombre (h-h) por cada estrategia a emplearsepara cada elemento 32MATRIZ N3:Recurso Humano a emplearse para cada elemento 33MATRIZ N4:Materiales utilizados para el mantenimiento 34
MATRIZ N5:Herramienta utilizada para el mantenimiento 35MATRIZ N6:Instalaciones utilizadas para el mantenimiento 36MATRIZ N7:Leyes y Normas para cada elemento 37MATRIZ N8:Equipo de proteccin personal a emplearse 38MATRIZ N9:Periodo para cada elemento 39
MATRIZ DE INSTALACIONES ELECTRICASMATRIZ N1:Estrategia de mantenimiento para cada elemento 42
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MATRIZ N2:Carga de mantenimiento en hora hombre (h-h) por cada estrategia a emplearsepara cada elemento 43MATRIZ N3:Recurso Humano a emplearse para cada elemento 44MATRIZ N4:Materiales utilizados para el mantenimiento 45
MATRIZ N5:Herramienta utilizada para el mantenimiento 46MATRIZ N6:Instalaciones utilizadas para el mantenimiento 47MATRIZ N7:Leyes y Normas para cada elemento 48MATRIZ N8:Equipo de proteccin personal a emplearse 49MATRIZ N9:Periodo para cada elemento 50
MATRIZ DE MOBILIARIOSMATRIZ N1:Estrategia de mantenimiento para cada elemento 53MATRIZ N2:Carga de mantenimiento en hora hombre (h-h) por cada estrategia a emplearsepara cada elemento 54MATRIZ N3:Recurso Humano a emplearse para cada elemento 55
MATRIZ N4:Materiales utilizados para el mantenimiento 56MATRIZ N5:Herramienta utilizada para el mantenimiento 57MATRIZ N6:Instalaciones utilizadas para el mantenimiento 57MATRIZ N7:Leyes y Normas para cada elemento 58MATRIZ N8:Equipo de proteccin personal a emplearse 59MATRIZ N9:Periodo para cada elemento 60Instructivo N1: engrasar el eje y empaquetadura e inspeccin de la condicin del eje yempaquetadura 79Instructivo N2:Inspeccin de la fluidez 80Instructivo N3:Inspeccin de la fluidez 80
Instructivo N4:Inspeccin del estado de la llave de paso 81Instructivo N5:Limpieza de cada uno de ellos, manipular y detectar sialguno de ellos est fallando 81Instructivo N6:Limpieza a todo el tablero de control primario. Mediciones alcontactor, rel y controlador. 83Instructivo N7:Limpieza de interruptores 84Instructivo N8:Mediciones con el Megmetro 85Instructivo N9:Mediciones de la puesta tierra con el Telurmetro 86Instructivo N10:Limpieza de luminaria, acrlico y arrancador 87Instructivo N11:Aceitada de partes que tienen friccinEscritorio de metal 88Instructivo N12:Aceitada de partes que tienen friccin - Modulo de metal 89Instructivo N13:Aceitada de partes que tienen friccinArchivador de metal 90Instructivo N14:Aceitada de partes que tienen friccinArmario de metal 90Instructivo N15:Aceitada de partes que tienen friccinSilla giratoria de metal 91FORMATO N1:Orden de trabajoMantenimiento 100FORMATO N2:Orden de trabajoTrabajos de limpieza rutinarios 102FORMATO N3:Orden de trabajoTrabajos de limpieza no rutinarios 104FORMATO N4:Reporte de trabajoMantenimiento y limpieza 106FORMATO N5:Historial de trabajos de mantenimientoMantenimiento 107
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CAPITULO I
1. ANTECEDENTES
1.1 Razn Social
Universidad Nacional Hermilio ValdiznHunuco
1.2 Ubicacin
Departamento: Hunuco
Provincia: Hunuco
Distrito: Pillco Marca
Direccin: Av. Universitaria N 601607
1.3 Actividad Principal:
Formar profesionales cientficos, con una formacin integral, con valores ticos y
morales, con un amplio sentido humanista, comprometidos e identificados con la
realidad social, conocedores de las necesidades locales regionales y nacionales.
Promueve la investigacin, transferencia de conocimientos, nuevas tecnologas e
impulsar la proyeccin social al servicio del desarrollo del pas.
1.4 Recursos
1.4.1 Humanos:
La UNHEVAL tiene como recursos humanos a los docentes de las diversas reas y
administrativos entre ellos profesionales, tcnicos y auxiliares.
1.4.2 Infraestructura:
La Universidad Nacional Hermilio Valdizn, se encuentra ubicada en el Campus
Universitario de Cayhuayna(Anexos 1), Avenida Universitaria N 601, km 2,50 de la
carretera Hunuco - Lima, y cuenta con una infraestructura moderna. A la fecha
posee un rea de 147 266,19 m2, de los cuales 31 554,10 m2 estn con
edificaciones. En la Ciudad Universitaria, Sede Central de la UNHEVAL, funcionan
las facultades, laboratorios, gabinetes y talleres, la Escuela de Post Grado, oficinas
acadmicas, oficinas administrativas, oficinas tcnicas e infraestructura
complementaria.
1.5 Organizacin
1.5.1 Historia
La Universidad Nacional Hermilio Valdizn fue creada el 11 de enero de 1961, en el
marco de una histrica asamblea cvico - popular convocada por el Comit Pro
Universidad Comunal, presidido por el ilustre huanuqueo Dr. Javier Pulgar Vidal.
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Dicha asamblea se efectu en la que fuera la casa del hroe Leoncio Prado
Gutirrez. Se dio inicio a una trayectoria de lucha en favor de la cultura y el
desarrollo del pueblo de Hunuco.
Naci como una universidad Comunal filial de la Universidad Comunal del Centro,(ahora Universidad Nacional del Centro del Per), en mrito a la Ley N 13827, del 2
de enero de 1962, promulgada en el gobierno de Don Manuel Prado Ugarteche.
Inici su funcionamiento con la creacin de las facultades de Educacin, Recursos
Naturales y Ciencias Econmicas, siendo su primer Rector el Dr. Javier Pulgar
Vidal.
Ante el clamor de la comunidad universitaria y la poblacin huanuquea, que
solicitaban la autonoma de la Universidad Comunal de Hunuco, se gestion ante
el Congreso de la Repblica su conversin en Universidad Nacional; anhelo quefinalmente se logr durante el gobierno del Arq. Fernando Belande Terry, con la
dacin de la Ley N 14915, del 21 de febrero de 1964, con la que se crea la
Universidad Nacional Hermilio Valdizn, llamada as en homenaje a ese ilustre
huanuqueo, mdico, psiquiatra, de reconocido prestigio nacional e internacional.
La Universidad Nacional Hermilio Valdizn (UNHEVAL) es persona jurdica de
derecho pblico interno, con autonoma econmica, acadmica, administrativa,
normativa y de gobierno; est integrada por profesores, estudiantes y graduados
dedicados al estudio, la investigacin, la difusin del saber, la cultura y la aplicacinde la ciencia y tecnologa para la transformacin de la sociedad. Se rige y gobierna
de acuerdo con la Constitucin Poltica del Per, la Ley Universitaria y sus
modificatorias, el presente Estatuto y sus reglamentos.
1.5.2 Misin, Visin Y Valores
Visin
Ser una universidad con acreditacin nacional y de clases internacional, lder en la
gestin del capital intelectual, generadora de profesionales, de alta competitividad,
identificados con la integracin social y comprometida con la democraciaparticipativa.
Misin
Somos una universidad que practica el aseguramiento de la calidad institucional,
formadores de profesionales de alto nivel, generadores de conocimiento,
comprometidos con la bsqueda de la verdad y la prctica de valores que
contribuyen al desarrollo sostenible de la regin y del Pas.
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Valores
Responsabilidad
Equidad
Transparencia Eficacia
Humanismo
tica Profesional
Honestidad
Identidad
1.5.3 Organizacin
Para el cumplimiento de sus fines, la Estructura Orgnica de la UNHEVAL es la
siguiente:
a. RGANOS DE GOBIERNO
Asamblea Universitaria
Consejo Universitario
Rectorado
Vicerrectorado Acadmico
Vicerrectorado Administrativo
Consejo de Facultad Consejo Directivo de la Escuela de Post Grado
Decanato
Direccin de la Escuela de Post Grado
b. RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN
Dependiente del Rectorado:
Consejo Consultivo Rectoral.
Dependiente del Vicerrectorado Acadmico: Consejo Consultivo del Vicerrectorado Acadmico.
Dependiente del Vicerrectorado Administrativo:
Consultivo del Vicerrectorado Administrativo.
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c. RGANO DE CONTROL
rgano de Control Institucional.
d. RGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina de Asesora Legal. Direccin Central de Planificacin y Presupuesto.
Direccin de Cooperacin Tcnica Internacional.
Direccin de Control de Calidad Universitaria.
e. RGANOS DE APOYO
Secretara General.
Fundacin de la UNHEVAL.
Direccin General de Administracin.
Direccin de Bienestar Universitario.
Direccin de los Centros de Produccin y de Servicios.
Direccin de Obras de Infraestructura.
Direccin de Asuntos Acadmicos.
Direccin de Servicios Acadmicos.
Direccin Universitaria de Investigacin.
Direccin de Informtica.
Direccin de Educacin a Distancia y Virtual.
Direccin del Museo Regional Leoncio Prado
Direccin de Extensin Universitaria y Proyeccin Social.
Direccin de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional.
Direccin de Admisin.
Direccin de Personal.
Direccin de la Biblioteca Central.
f. RGANOS DE LNEA
Escuela de Post Grado.
Facultades
1.5.4 Organigrama: El organigrama se encuentra en el (Anexo 2)
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CAPITULO II
2. OBJETIVO DE LA PRCTICA
2.1 Objetivo General
Disear un plan de mantenimiento de las instalaciones de agua y desage, instalaciones
elctricas y mobiliario del campus universitario de la Universidad Nacional Hermilio
Valdizn
OBJETIVOS ESPECFICOS
a) Determinar los elementos (Instalaciones, Recursos Humanos, Equipo,
Refacciones, Administracin, Leyes y normas) con que cuenta la
Universidad Nacional Hermilio Valdizn para realizar las funciones demantenimiento.
b) Determinar si el campus universitario cuenta con un plan de mantenimiento
de la instalacin de agua y desage, instalaciones elctricas y mobiliarios.
c) Determinar las estrategias de mantenimiento que se aplicarn a la instalacin
de agua y desage, instalaciones elctricas y mobiliarios del campus
universitario de la Universidad Nacional Hermilio Valdizn.
d) Elaborar formatos que ayudarn en la planificacin y control del
mantenimiento.2.2 Alcances
El presente plan de mantenimiento est enfocado al campus universitario de la
Universidad Nacional Hermilio Valdizn.
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CAPITULO III
3. SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA
3.1 Recopilacin de informacin
3.1.1 Por entrevistas
En los primeros das de visita a la UNHEVAL se obtuvo informacin mediante
una gua de entrevista acerca del mantenimiento del campus universitario. La
entrevista fue realizada al supervisor del rea de mantenimiento y rea de
limpieza Sr. ngel Salvador Parra Acosta. Vase la gua de entrevista en el
Anexo 3.
3.2 Anlisis de la informacin
3.2.1 Problemas detectados:
Mediante las entrevistas se detectaron los siguientes problemas:
CUADRO N1: PROBLEMTICA DETECTADOS
REA MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA
La universidad debera
contar con:
La universidad
actualmente
Resultado
Un Plan de Mantenimiento No cuenta con un
plan de
mantenimiento.
La UNHEVAL debera contar con
un plan de mantenimiento ya que
es un requisito indispensable para
la acreditacin universitaria
Un control de mantenimiento
como Formatos de registros
de los mantenimientos
realizados (ordenes de
trabajo, reportes de trabajo,
historial de mquina,
instructivos)
No cuenta con un
control de
mantenimiento.
La unidad de servicios auxiliares
debera controlar mediante
registros los trabajos de
mantenimiento realizados.
Una organizacin de
mantenimiento
Si cuenta con una
organizacin de
mantenimiento.
La unidad de servicios auxiliares
es la que se encarga de
administrar los trabajos de
mantenimiento.
FUENTE: ngel Salvador Parra
Elaboracin propia
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3.3 Eleccin del problema a solucionar
Al no existir ningn plan de mantenimiento para el campus universitario, se realizar el
plan de mantenimiento de la instalacin de agua y desage, instalaciones elctricas y
mobiliario del campus universitario de la UNHEVAL.Estos planes de mantenimiento son necesarios ya que es un requisito indispensable
para que la UNHEVAL consiga la acreditacin con el CONEAU.
CAPITULO IV
4. MARCO TEORICO
4.1 Definicin del mantenimiento
Se denomina mantenimiento, al servicio que agrupa una serie de actividades cuya
ejecucin permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, mquinas,construcciones civiles, instalaciones, etc.
Se define como el conjunto de todas las acciones tcnicas, administrativas y de gerencia
durante el ciclo de vida de un bien destinados a mantenerlo o repararlo para ponerlo en
un estado en el que pueda realizar las funciones requeridas.
4.2 Plan de mantenimiento:
Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de mantenimiento programado,
agrupadas o no siguiendo algn tipo de criterio.
El plan de mantenimiento engloba tres tipos de actividades:
Las actividades rutinarias que se realizan a diario.
Las actividades programadas que se realizan a lo largo del ao.
Las actividades que se realizan durante las paradas programadas.
Con respecto a instalaciones elctricas, instalaciones de agua y desage,
mantenimiento de mobiliario e infraestructura y parques y jardines la tercera actividad noes aplicable ya que es para mquinas y equipos.
Adems en la UNHEVAL no se podra realizar paradas programadas ya que es una
institucin que brinda servicios todo el ao y necesita de todas sus instalaciones.
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4.3 FILOSOFA DEL MANTENIMIENTO:
La filosofa del mantenimiento de una Institucin es bsicamente la de tener un nivel
mnimo de personal de mantenimiento que sea consistente con la optimizacin de los
servicios brindados al pblico y la disponibilidad de la Instalaciones, Infraestructura yParques y Jardines sin que se comprometa la seguridad. Para lograr esta filosofa, las
siguientes estrategias pueden desempear un papel eficaz.
4.3.1 MANTENIMIENTO CORRECTIVO:
Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van
presentando en la Infraestructura, Instalaciones y Parques y Jardines, que son
comunicadas al departamento de mantenimiento por los usuarios de los
mismos.
4.3.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO:
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el mantenimiento
correctivo y todo lo que representa.
El mantenimiento preventivo es una actividad programada de inspecciones,
tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, anlisis,
limpieza, lubricacin, calibracin, que deben llevarse a cabo en forma peridica
en base a un plan establecido. El propsito es prever averas o desperfectos en
su estado inicial y corregirlas para mantener la instalacin en completaoperacin a los niveles y eficiencia ptimos.
4.3.2.1 Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo
Los mtodos ms habituales para determinar que procesos de
mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las
recomendaciones de los fabricantes, la legislacin vigente y las
recomendaciones de expertos.
Dentro de las ventajas que ofrece el mantenimiento preventivo,
podemos mencionar las siguientes: Se hace correctamente, exige un conocimiento de las mquinas,
equipos, construcciones civiles, instalaciones, etc., y un tratamiento
de los datos histricos que ayudaran en gran medida a controlar los
anteriormente mencionados.
http://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtml -
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El cuidado peridico conlleva un estudio ptimo de conservacin
con la que es indispensable una aplicacin eficaz para contribuir a
un correcto sistema de calidad y a la mejora de los continuos.
Reduccin del correctivo representara una reduccin de costos dereparacin y un aumento de la disponibilidad, esto posibilita una
planificacin de los trabajos del departamento de mantenimiento,
as como una previsin de los repuestos o medios necesarios.
Dentro de las desventajas que ofrece el mantenimiento preventivo
podemos mencionar las siguientes:
o Representa una inversin inicial en infraestructura y mano de obra.
El desarrollo de planes de mantenimiento se debe realizar portcnicos especializados.
o Si no se hace un correcto anlisis del nivel de mantenimiento
preventivo, se puede sobrecargar el costo de mantenimiento sin
mejoras sustanciales en la disponibilidad.
Los trabajos rutinarios cuando se prolongan en el tiempo produce falta
de motivacin en el personal, por lo que se debern crear sistemas
imaginarios para convertir un trabajo repetitivo en un trabajo que
genere satisfaccin y compromiso.
4.3.3 Reparacin general
4.3.3.1 Inspeccin general:Es un examen o inspeccin completa y exhaustiva
que determine la ejecucin de ajustes para continuar prestando un
servicio.
4.3.4 Reemplazo:
Esta estrategia implica reemplazar el equipo en lugar de darle mantenimiento.Puede ser un reemplazo planeado o un reemplazo ante una falla.
4.3.5 Mantenimiento por terceros: Consiste en externalizar el mantenimiento de
los bienes.
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4.4 PRONSTICO DE LA CARGA DE MANTENIMIENTO:
ste pronstico es el proceso mediante el cual se predice la carga de mantenimiento.
La carga de mantenimiento vara aleatoriamente y, entre otros factores, puede ser una
funcin del tiempo que tienen la Infraestructura, Instalaciones y parques y jardines, elnivel de su uso, la calidad de mantenimiento, factores climticos y las destrezas de los
trabajadores de mantenimiento.
El pronstico de la carga de mantenimiento es esencial para alcanzar un nivel deseado
de eficacia y utilizacin de los recursos, y sin ste, muchas de las funciones de
mantenimiento no pueden realizarse.
4.5 Organizacin:El mantenimiento se puede organizar por departamentos, por reas o en
forma centralizada4.6 Diseo del trabajo:Se refiere a cambios administrativos que pueden ayudar a mejorar
las condiciones de trabajo.
Comprende el contenido de trabajo de cada tarea y determina el mtodo que se
va a utilizar, las herramientas especiales necesarias y los trabajadores calificados
requeridos.
4.7 Estndares de tiempo:En una Institucin donde no se cuenta con datos histricos es
necesario el juicio de expertos ya que ellos brindaran el tiempo adecuado para realizar
un trabajo de mantenimiento.4.8 Control:Los controles se realizan con la finalidad de encontrar los errores para luego
hacer las correcciones e ir mejorando.
La administracin y el control del trabajo de mantenimiento son esenciales para
lograr los planes establecidos
El sistema de rdenes de trabajo es la herramienta que se utiliza para controlar el
trabajo de mantenimiento.
4.9 Instalaciones de agua y desage:
Es el conjunto de tuberas de abastecimiento y distribucin de agua, equipos detratamiento y vlvulas, accesorios, etc. As como tuberas de desage y
ventilacin, que se encuentran dentro del lmite de propiedad del edificio. Todo
este sistema de tuberas sirve al confort y para fines sanitarios de las personas
que viven o trabajan dentro de l.
Estas instalaciones de agua y desage segn el experto estn divididas en:
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Vlvula:Es la llave que permite controlar el ingreso del agua. Abre o cierra el
abastecimiento a toda edificacin.
Encofrado de lata y cemento:Son los recubrimientos para los tubos de pvc que
transportan agua.
Tubos de Asbesto:Son los que transportan el agua y desage de la UNHEVAL
Matriz de desage: Tambin llamados buzones que reciben las descargas de
las cajas de desage de cada bao.
Cajas de desage:Estas cajas reciben las descargas de cada bao.
Llaves de paso:Es la que permite controlar el ingreso del agua a los baos.
4.10 INSTALACIONES ELECTRICAS:
Es el sistema de conexiones que tiene la misin de conducir y distribuir la
corriente elctrica,desde el servicio elctrico hasta la ltima salida elctrica.
Estas instalaciones elctricas segn el experto estn divididas en:
Sub estacin: Es una caseta donde llega altos voltajes y en su interior tiene
transformadores, tableros, poste seccionador y otros.
Tablero de control Primario:Es el tablero que recibe energa de la subestacin
mediante cables.
Tablero de control secundario:Es el que recibe energa del tablero de control
primario.
Cable unipolar:Este cable transporta energa del tablero de control primario al
tablero de control secundario.
Puesta a Tierra:Son pozos que su finalidad principal es salvaguardar la vida depersonas y de mantener a las mquinas y equipos en buen estado.
Poste de alumbrado pblico:Son postes que iluminan la vas de circulacin de
personas fuera de las edificaciones.
Luminarias:Son los que se encargan de iluminar ambientes, pasadizos y otros.
http://www.ecured.cu/index.php/Corriente_el%C3%A9ctricahttp://www.ecured.cu/index.php/Corriente_el%C3%A9ctrica -
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4.11 MOBILIARIO:
Es el conjunto de muebles que sirven para facilitar los usos y actividades
habituales encasas,oficinas y otro tipo de locales.
4.12 SISTEMA TPICO DE MANTENIMIENTO
FIGURA N1: SISTEMA TPICO DE MANTENIMIENTO
FUENTE: GESTION DEL MANTENIMIENTOJorge Hilario Crdenas
4.12.1 INSUMOS: Son los recursos con los que debe contar el departamento de
mantenimiento para poder realizar los trabajos designados a los trabajadores.
INSTALACIONES:Es una estructura adecuada que puede variar en tamao
y es utilizada para realizar los trabajos de mantenimiento. Tambin es una
estructura que sirve de almacn para herramientas y materiales para los
trabajos de mantenimiento.
RECURSOS HUMANOS: Es el personal calificado o con experiencias para
los diferentes trabajos de mantenimiento.
EQUIPO: Es un conjunto que incluye mquina, dispositivos, herramientas y
equipos de proteccin personal los que son utilizados para realizar los
trabajos de mantenimiento.
http://es.wikipedia.org/wiki/Casahttp://es.wikipedia.org/wiki/Casa -
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REFACCIONES: Son los repuestos que se tiene para ser utilizados como
reemplazo de una pieza estropeada.
ADMINISTRACIN: Hace referencia a la organizacin del rea demantenimiento y si planea, organiza, ejecuta y controla.
LEYES Y NORMAS:Son medidas que rigen a nivel nacional o son requisitos
para el cumplimiento de estndares para alguna certificacin.
CAPITULO V
5. TRABAJOS REALIZADOS
5.1 Insumos de la unidad de servicios auxiliares
5.1.1 Instalaciones
rea de mantenimiento
El rea de mantenimiento cuenta con una caseta que hace las veces de taller y
almacn, est ubicada por el pabelln 5. Tiene un rea aproximada de 3 m2
(1.5m x 2m).
El rea de esta caseta no suficiente para la realizacin de sus trabajos, pues la
UNHEVAL ha crecido y por lo tanto el trabajo ha aumentado. Los trabajadores
sugieren que el rea de la caseta aumente a 80 m2(8mx10m) a ms y con una
altura de 3 m, sta sera para que realicen trabajos de mantenimiento y una parte
como almacn. Con respecto a la condicin actual de la caseta, se encuentra en
mal estado ya que es muy pequeo y cerrado careciendo de ventilacin
adecuada.
En la actual caseta solo llevan a realizar trabajos de cerrajera como chapas,
algunas impresoras y soldadura de sillas.
rea de limpieza
El rea de limpieza no cuenta con una instalacin en general donde se puedan
guardas todas las herramientas y materiales de trabajo. En cada pabelln est
destinado un determinado lugar para que se puedan guardar las herramientas de
trabajo y estos son los baos. Es por eso que los trabajadores de limpieza
sugieren que debe haber un almacn por cada pabelln y lugar de trabajo
(teatrn, biblioteca central y comedor) donde puedan guardar sus herramientas y
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materiales de trabajo como tambin sus cosas personales. En dicho almacn o
cerca a ste debe haber unos vestidores para que puedan cambiarse.
Estos almacenes deben poseer una ventilacin e iluminacin adecuada, ya que
trabajan con algunos productos qumicos.
5.1.2 Recursos humanos
rea de mantenimiento
El rea de mantenimiento cuenta con 4 trabajadores que realizan todo tipo de
trabajos que son: trabajos de electricidad, de instalaciones sanitarias, gasfitera,
mantenimiento de cortinas, carpintera, albailera, cambio de sistema para
puertas, trabajos de soldadura, pintado de pequea magnitud y otros.
Los trabajadores en el rea de mantenimiento son:CUADRO N2: RECURSO HUMANO DE MANTENIMIENTO DE LA UNHEVAL
Nombres y Apellidos Trabajos que ms realizan por su
experiencia
Horas de
trabajo
Helenio Guillermo Buzzi Trabajos de electricidad de toda
magnitud, soldadura y sistema de
seguridad para puertas.
7:30am-1pm
y 3pm-5:15pm
Fernando Aceval
Espinoza
Trabajos de instalaciones sanitarias y
gasfitera, mantenimiento de cortinas,carpintera y albailera. Apoyo en
trabajos de electricidad.
Ceferino Salvador Rojas
Hngino Paz Tarazona Trabajos de electricidad de mediana
magnitud.
FUENTE: ngel Salvador ParraElaboracin propia
El supervisor del rea de mantenimiento es el Sr. ngel Salvador Parra Acosta,
se encarga de recopilar los requerimientos de trabajos de mantenimiento, los
organiza de acuerdo a la urgencia y luego comunica a los trabajadores
designndoles.
De los trabajadores de mantenimiento, el Sr Helenio Guillermo Buzzi es Tcnico
Electricista y es el jefe de campo; y el Sr. Fernando Aceval Espinoza es el de
mayores aos de experiencia con 17 aos en trabajos de mantenimiento.
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rea de limpieza
El rea de limpieza cuenta con 17 trabajadores que se encargan de realizar las
labores de limpieza a los distintos pabellones y lugares especficos del campus
universitario. El horario de trabajo para dichos trabajadores es de 5 am9m y de1pm4:45pm
Los trabajadores del rea de limpieza son:
CUADRO N3: RECURSO HUMANO DE LIMPIEZA DE LA UNHEVAL
Nombres y Apellidos Lugar de trabajo
Dina Chamorro Julca Pabelln I
Flix Medrano Quispe Pabelln II
Martha Va Arce Pabelln III
Saturna Escobar Estrada Stano y primer piso del pabelln IVLucila Grijalva de Snchez Segundo piso del pabelln IV
Ceferina Vara Mallqui Tercer piso del pabelln IV
Nancy Escobar Estrada Pabelln V block A escuela de post grado
Olimpia Tito Agustn Pabelln V block B Ciencias
Administrativas
Carmen Ponce Martnez Pabelln VI
Gladis Illatopa Serrano Pabelln VII
Magnolia Rosas Jess Escuela de MedicinaEdith Villa Figueroa Teatrn, huerto oligrcola y frutcola.
Pasadizo, dos oficinas y SSHH,
corredores de la entrada puerta principal
hasta cayhuaynita. Limpieza de servicios
higinicos de lozas deportivas.
Felipe Rosas Rojas Pabelln central block A
Soila Suarez Herrera Pabelln central block B
Aida Angulo Pezo Biblioteca central
Fabiana Daz Aguirre
Ana Rodrguez Viera Centro mdico
FUENTE: ngel Salvador ParraElaboracin propia
Los conserjes se encargan de la limpieza de las oficinas administrativas.
-
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5.1.3 Mquinas, equipos, herramientas y materiales
rea de mantenimiento
CUADRO N4: Mquinas, Equipos, herramientas y materiales por trabajador
de mantenimientoASIST. HELENIO GUILLERMO BUZZI
ACTIVO FIJO CANT EST
Escalera de aluminio tijera (metlico) 01 R
Escalera de aluminio telescpico 01 B
Esmeril Electrico, Blackdeker, G720-B2-750 Watts Wall 01 R
Mquina de soldar marca Solandina Mod. TC-30, serie 201508-22524 (Cod.001) 01 R
Mesa de metal dexin color azul med. (1.15X63X80) 01 RMesa de metal dexin color verde med. (1.15X61X77) 01 R
Megmetro Analgico m/YOKOGAWA Mod. 2404-15-2007, serie N 56LD9434
(C.P.0001)
BIENES DE CONTROL
Juego de desarmadores Stanley por 6 piezas 01 M
Escofina chico 01 R
Mecha expansora 01 R
Formones de 1/4, 3/8, 3/4 03 RLlave francesa de 8" 01 R
Prensa de Banco de N 8 Schulz-Sonar 01 R
Lima de 8" marca Nicholson (Triangulo, redondo, plano ) 03 R
Esmeril de banco de piedra de 6" de 1/2, HP 01 R
Wincha de pasa cable de 10 mtrs marca alemn 01 M
Wincha de pasa cable de 20 Mtrs marca alemn 01 M
Remachadora para presin de aluminio, Stanley 02 R
Comba de 4 libras de acero farmesa 01 R
Llave Stilson de 10", 12", y 18" Juego 01 R
Duplicadora de llave con motor 01 R
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
-
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CUADRO N5: Mquinas, Equipos, herramientas y materiales
ASIST. FERNANDO ACEVAL ESPINOZA
ACTIVO FIJO CANT. EST.
Martillo de carpintero marca Stanley sn.51-271-16OZ 01 RLlave francesa marca Stanley n 8 01 R
Maletn de plstico marca Stanley para herramientas 01 R
Desarmador plano marca tramontina 02 R
Llave Stilson Stanley 01 R
Llave ajustable craishon marca Stanley n 10 01 R
Desarmador plano marca Stanley 01 R
Desarmador estrella marca Stanley 01 R
Llave para gasfitera marca Stanley 01 RAlicate convencional de 8" marca Stanley 01 R
Juego de desarmadores de 10 Unidades planos y estrellas 01 R
Llaves Stilson de 10" , 12", y 18" marca Stanley 01 R
Martillo para carpintero 160nz, Stanley 01 R
Alicate de corte de 6" Profesional Stanley 01 R
Alicate de punta de 6" Profesional Stanley 01 R
Formones de 3/4 Stanley 01 R
Serrucho de carpintero de 22" lamina de acero Stanley 01 R
Formones marca tramontina de 5/8, 3/8 02 R
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
CUADRO N6: Mquinas, Equipos, herramientas y materiales
ASIST. CEFERINO SALVADOR ROJAS
ACTIVO FIJO CANT. EST.
Desarmador estrella marca Stanley 01 BSerrucho mediano marca tramontina n 22 01 B
Formones marca Tramontina 1/4 1/2 3/4 03 B
Juego de formones de 3/4 a 1" , Stanley 01 B
Wincha mtrica de 5mtrs metlico Stanley 01 B
Alicate convencional de 8", marca Stanley 01 B
-
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FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
CUADRO N7: Mquinas, Equipos, herramientas y materiales
ASIST. INGINIO PAZ TARAZONAACTIVO FIJO CANT. EST.
Maletn porta herramientas color negro y amarillo incluye linterna mediana 01 R
Martillo Stanley para carpintero 01 B
Alicate marca Orbis Pela-cable 01 B
Llave stilson de 8" 01 B
Alicate convencional de 8" marca Stanley 01 B
Alicate de corte de 6" Profesional Stanley 01 B
Alicate de punta de 6" Profesional Stanley 01 B
Llave de boca corona de 17mm, marca Stanley 01 B
Wincha mtrica marca Stanley de 5m/16" 01 B
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
CUADRO N8: Equipo de proteccin personal del rea de mantenimiento
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
Juego de desarmadores de 10 Unidades, planos y estrellas 01 B
Llave Stilson de 8" 10" 12" y 18" marca Stanley 01 B
Martillo de carpintero 160nz, Stanley 01 B
Comba de 4 Libras de acero farmesa 01 BAlicate de corte de 6" Profesional Stanley 01 B
Alicate de punta de 6" Profesional Stanley 01 B
Llave francesa Crayshon marca Stanley n 10 01 B
EQUIPOS DE PROTECCI N PERSONAL
Mascarillas especiales, zapatos de seguridad con
punta de acero y guantes de cuero.
-
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rea de limpieza
Cada trabajador de limpieza posee las siguientes herramientas y materiales:
CUADRO N9: Mquinas, Equipos, herramientas y materiales del rea de
limpiezaHERRAMIENTAS Y MATERIALES DE TRABAJO
NOMBRE CANTIDAD
Escoba 1
Recogedor 1
Jerga 1
Palo para trapear 1
Palos para limpiar paredes y
techos (cielo raso).
1
Trapeador 1
Franela 1
Escobilln 1
Balde 1
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
Los materiales como ceras, limpiavidrios, bolsas, creso o leja, la Sra. Mara de la
Cruz quien es su jefa inmediata les va dando cuando ellos piden.
CUADRO N10: Equipo de proteccin personal del rea de limpieza
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
Guantes de jebe y mascarillas simples.
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
5.1.4 Refacciones: Las refacciones de la Universidad se encuentra en el anexo 4.
5.1.5 Administracin
La unidad de servicios auxiliares (limpieza, mantenimiento, reas verdes) no cuenta
con un organigrama, pero est organizado de la siguiente manera en el rea demantenimiento:
-
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FIGURA N2: Propuesta de organigrama para la unidad de servicios auxiliares
enfocada a mantenimiento
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
Jefe de la Unidad de Servicios Auxiliares: Mara de la Cruz Gonzales
Supervisor del rea de limpieza, piscina y mantenimiento:ngel Salvador Parra AcostaSupervisor del rea reas verdes: Ing. Jos Merino
Jefe de campo del rea de mantenimiento: Helenio Guillermo Buzzi
Jefe de campo del rea de reas verdes: Teodomiro Trujillo Atapoma
El rea de limpieza y piscina no tienen jefes de campo.
5.1.6 Leyes y normas
REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores 61 al 64.
Ley N 29783
Reglamento administrativo general de la UNHEVAL.
Jefe de la Unidad
de Servicios
Auxiliares
Supervisor del rea
de limpieza, piscina y
mantenimiento
Jefe de campo
Trabajadores
Supervisor del rea
de reas verdes
Jefe de campo
Trabajadores
-
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5.2 Planeacin:
5.2.1 Filosofa del mantenimiento
5.2.1.1 Descripcin de la instalacin de agua y desage del campus
universitario de la UNHEVAL
La instalacin de agua y desage del campus universitario esta dividido en:
Vlvula
Tubos de PVC con recubrimiento de lata
Tubos de PVC dentro de columnas
Tubos de asbesto
Matriz de desage Caja de desage
Llave de paso
Bao (*)
(*) Esta estn divididas en sub partes que se vern ms adelante.
A continuacin se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de
mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas,
instalaciones, leyes y normas, equipo de proteccin personal y periodo.
-
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INODORO
TANQUEY
ACCESORIOS
GRIFOS
LAVATORIO
TANQUEDE
URINARIO
GRIFOSDE
URINARIO
TUBOSDE
ABASTO
TRAMPADE
LAVATORIO
1. Mantenimiento correctivoX X X X X X X X X X X X X X X
2 Mantenimiento preventivo con base en
el tiempo
X X X X
3. Mantenimiento preventivo con base en
el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
X LIMPIEZA
MATRIZ N 1
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO PARA CADA ELEMENTOINSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
BAOS (ACCESORIOS)
TUBOSDEASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
LLAVEDEPASO
CAJASDEDESAGUE
ESTRATEG
IA
VLVULA
TUBOSDEPVCCON
RECUBRIMIENTO
DELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
Elaboracin propia
-
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INODORO
TANQUEY
ACCESORIOS
GRIFOS
LAVATORIO
TANQUEDE
URINARIO
GRIFOSDE
URINARIO
TUBOSDE
ABASTO
TRAMPADE
LAVATORIO
CANTIDAD 1 6 22 145 145
1. Mantenimiento correctivo7.5 30 60 7.5 1 4 1 2 0.5 1 2 1.5 1 0.25 1
2 Mantenimiento preventivo con
base en el tiempo
16(*) 2 1 7.5
Datos Obtenidos5 min semana
1h mes15 horas por dos
hombres30 horas por dos
hombres10 min mes 5 min mes
10 minsemana
15 mincorregir
1 hora lacooreccion
Total mantenimiento preventivo
(carga * cantidad)16 44 145 1087.5
3. Mantenimiento preventivo con
base en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo TOTAL MAS 20 %TOTAL 23.5 30 60 7.5 45 149 1088.5 2 0.5 1 2 1.5 1 0.25 1 1412.75 1695.3
6380
10 min limpieza, observacion y manipuleo para detectar si se esta daando
44
MATRIZ N 2
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORA HOMBRE (H-H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
BAOS (ACCESORIOS)
ESTRATEGIA
VLVULA
TUBOSDE
ASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
CAJADE
DESAGUE
LLAVEDEPASO
145
TUBOSDEPVC
CON
RECUBRIMIENTO
DELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
Elaboracin propia
TOTAL HH DEL PERSONAL DE LIMPIEZA = 6380
NOTA: Cabe resaltar que los trabajadores laboran 8 h al da con 30 minutos de descanso, los datos obtenidos se pasaron a una
misma unidad en horas y anualizado.
(*) Incluye inspeccin semanal de 5 min, engrasar q dura 1 hora se realiza una vez al mes
-
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INODORO
TANQUEY
ACCESORI
OS
GRIFOS
LAVATORI
O
TANQUE
DE
URINARIO
GRIFOSDE
URINARIO
TUBOSDE
ABASTO
TRAMPA
DE
LAVATORI
O
1. Mantenimiento correctivo
Tc.
GasfiteraTc. Gasfitera Tc. Gasfitera
Tc.
GasfiteraTc. Gasfitera
Tc.
Gasfitera
Tc.
Gasfitera
Tc.
GasfiteraTc. Gasfitera
Tc.
Gasfitera
Tc.
GasfiteraTc. Gasfitera Tc. Gasfitera
Tc.
GasfiteraTc. Gasfitera
2 Mantenimiento preventivo con
base en el tiempo
Tc.
GasfiteraTc. Gasfitera
Tc.
Gasfitera
Tc.
Gasfitera
3. Mantenimiento preventivo con
base en el uso
4. Mantenimiento pr edictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
Personal de Limpieza
BAOS (ACCESORIOS)
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
MATRIZ N 3
CAJADE
DESAGUE
LLAVEDE
PASO
ESTRATEGIA
VLVULA
TUBOSDE
ASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
TUBOSDEPVC
CON
RECUBRIMIEN
TODELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
Elaboracin propia
NOTA:El RRHH tambin pueden ser personas con experiencia en el rea
-
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INODORO
T
ANQUEY
AC
CESORIOS
GRIFOS
LA
VATORIO
TA
NQUEDE
U
RINARIO
G
RIFOSDE
U
RINARIO
T
UBOSDE
ABASTO
TR
AMPADE
LA
VATORIO
1. Mantenimiento correctivo
Grasa, Lija,
(*) N i ng un o N in gu no
Cemento con
arena zica, jebe de
camara, ormigon .
N inguno N inguno Ninguno Yeso Pegamento Tefln Ninguno Tefln Tefln TeflnPegamento y
Tefln
2 Mantenimiento preventivo con
base en el tiempoGrasa N inguno N inguno Ninguno
3. Mantenimiento preventivo con
base en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
Leja, agua, detergente
ESTRATEGIA
MATRIZ N 4
MATERIALES UTILIZADOS PARA EL MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
VLVULA
TUB
OSDEASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
CAJA
SDEDESAGUE
LL
AVEDEPASO
BAOS (ACCESORIOS)
TUB
OSDEPVCCON
RECUBRIMIENTO
DELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
Elaboracin propia
(*) Luego se lleva a tornear las partes afectadas
-
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INOD
ORO
TANQ
UEY
ACCES
ORIOS
GRI
FOS
LAVATORIO
TANQ
UEDE
URIN
ARIO
GRIFOSDE
URIN
ARIO
TUBO
SDE
ABA
STO
TRAM
PADE
LAVATORIO
1. Mantenimiento correctivo
Llave stilson Juego
de desarmadoes
plano
Desarmador, arco de
sierra, hoja de sierra
Combo, Cinsel,
arco de sierra, hoja
de sierra
Pala, pico.
Pico, Alambre
Galvanizado de 100
metros
Pico, Alambre
Galvanizado de 100
metros
Llave inglesa
Juego de
desarmadoes
Combo
Cinsel Hoja de
sierra
Llave stilson Juego
de desarmadoes
Combo Llave
de gasfitera Cinsel
Juego de
desarmadoes
Alicate
Llave stilson
Llave inglesa
Combo
Cinsel
Llave stilson Juego
de desarmadoes
Combo Llave
de gasfitera Cinsel
Llave inglesa Llave inglesa Llave inglesa
Llave
inglesa,
Llave
stilson
2 Mantenimiento preventivo con
base en el tiempo
Llave stilson Juego
de desarmadoes
plano
Pico Pico
Llave Inglesa,
Juego de
desarmadores
Trapo, Hisopos para
inodoroTrapo Trapo Trapo Trapo Trapo
3. Mantenimiento preventivo con
base en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
MATRIZ N 5
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
BAOS (ACCESORIOS)
CA
JASDE
DE
SAGUE
LLAVEDEPASO
ESTRATEGIA
V
LVULA
TUBOSDE
ASBESTO
MATRIZDE
DE
SAGUE
TUBO
SDEPVC
CON
RECUB
RIMIENTO
DE
LATA
TUBO
SDEPVC
DEN
TRODE
COL
UMNAS
Elaboracin propia
-
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INODORO
TANQUE
Y
ACCESORIOS
GRIFOS
TUBOSDE
ABASTO
TANQUEDE
URINARIO
GRIFOSDE
URINARIO
LAVATORIO
TRAMPADE
LAVATORIO
1. Mantenimiento correctivoFuera de Linea
llevar al tornoEn lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea En lnea
2 Mantenimiento preventivo con baseen el tiempo
En lnea En lnea En lnea En lnea
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
En lnea
LLAVEDEPASO
MATRIZ N 6INSTALACIONES UTILIZADAS PARA EL MANTENIMIENTO
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
BAOS (ACCESORIOS)
ESTRATEGIA
VLVULA
TUBOSDE
ASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
CAJASDE
DESAGUE
TUBOSDEPVC
CON
RECUBRIMIENT
ODELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
Elaboracin propia
NOTA: En lnea:Se refiere al mantenimiento que se realiza en el lugar donde se encuentra la parte y/o subparte de la instalacin y no es
necesario sacar parte de ella para llevarla hacer mantenimiento a otro lugar.
Fuera de lnea:Se refiere que parte del material ser llevado a otro lugar para su reparacin
-
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ESTRATEGIA
MATRIZ N 7
LEYES Y NORMAS PARA CADA ELEMENTOINSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
INODORO
TANQUE
Y
ACCESORIOS
GRIFOS
TUBOSDE
ABASTO
TANQUEDE
URINARIO
GRIFOSDE
URINARIO
LAVATORIO
TRAMPADE
LAVATORIO
1. Mantenimiento correctivo
2 Mantenimiento preventivo con base en
el tiempo
3. Mantenimiento preventivo con base en
el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
ESTRATEGIA
VLVULA
TUBOSDEPVCCON
RECUBRIMIENTODE
LATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
TUBOSDEASBESTO
MATRIZDEDESAGUE
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
CAJASDEDESAGUE
LLAVEDEPASO
BAOS (ACCESORIOS)
Elaboracin propia
REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores
61 al 64
Ley N 29783.
Reglamento administrativo general de la UNHEVAL
-
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38
INODORO
TANQUEY
ACCESORIOS
GRIFOS
LAVATORIO
TANQUEDE
URINARIO
GRIFOSDE
URINARIO
TUBOSDE
ABASTO
TRAMPADE
LAVATORIO
1. Mantenimiento correctivo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Guantes Largos
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Guantes, Protector
Nasal, ropa de trabajo
Guantes, Protector
Nasal, ropa de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo
Botas de jebe, ropa
de trabajo
Guantes, Protector
Nasal, ropa de trabajo
Guantes, Protector
Nasal, ropa de trabajoRopa de Trabajo
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
Botas de jebe, Guantes largos y ropa de trabajo
ESTRATEGIA
MATRIZ N 8
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL A EMPLEARSEEQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
VLVULA
TUBOSDE
ASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
CAJASDE
DESAGUE
LLAVEDEPASO BAOS (ACCESORIOS)
TUBOSDEPVC
CON
RECUBRIMIENTO
DELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
Elaboracin propia
-
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39
MATRIZ N 9PERIODO PARA CADA ELEMENTO
ESTRATEG
IA
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
INODORO
T
ANQUEY
A
CCESORIO
S
GRIFOS
L
AVATORI
O
TANQUE
DE
URINARIO
G
RIFOSDE
URINARIO
TUBOSDE
ABASTO
TRAMPA
DE
L
AVATORI
O
1. Mantenimiento correctivo
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programadoNo programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
No
programado
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempoMensual Mensual Mensual Semanal
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso4. Mantenimiento predictivo5. Mantenimiento de oportunidad6. Deteccin de fallas7. Modificacin del diseo8. Reparacin General9. Reemplazo
LLAVEDEPASO BAOS (ACCESORIOS)
Diario
ESTRATEG
IA
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
VLVULA
TUBOSDEPVC
CON
RECUBRIMIENTO
DELATA
TUBOSDEPVC
DENTRODE
COLUMNAS
TUBOSDE
ASBESTO
MATRIZDE
DESAGUE
C
AJASDEDESAGUE
Elaboracin propia
-
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40
5.2.1.2 Fallas mas comunes del mantenimiento correctivo
CUADRO N11: Fallas comunes el mantenimiento correctivo Instalacin de
agua y desage
INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE
PARTEFALLAS MAS COMUNES
VALVULA Desgaste de los ejes y empaquetadura
TUBOS DE PVC CON
ENCOFRADO DE LATA
Fuga de agua por tubera rota o rajada
TUBOS DE PVC DENTRO DE
COLUMNAS
Fuga de agua por tubera rota o rajada
TUBOS DE ASBESTO Rotura o rajadura de tubos
MATRIZ DE DESAGUE Atoro
CAJA DE DESAGUE Atoro
LLAVE DE PASODesgaste o deterioro de la llave de paso o
sus roscas
ACCESORIOS
(BAO)
INODORORotura provocada por alumnos o personas
ajenasTANQUES Y
ACCESORIOS
Desgaste de accesorios por tiempo de uso
GRIFOS Desgaste por tiempo de uso
LAVATORIORotura provocada por alumnos o personas
ajenas
TANQUE DE
URINARIO
Rotura provocada por alumnos o personas
ajenas
GRIFO DE
URINARIO
Desgaste por tiempo de uso
TUBOS DE
ABASTO
Rotura y/o desgaste de rosca del tubo
TRAMPA DE
LAVATORIO
Rotura del producto
FUENTE: Fernando Aceval EspinozaElaboracin propia
-
5/21/2018 Informe Final Unheval
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41
5.2.1.3 Descripcin de la Instalacin Elctrica del campus universitario
de la UNHEVAL
La Instalacin elctrica del campus universitario esta dividido en: Sub estacin
Tablero de control primario
Tablero de control secundario
Cable Unipolar
Puesta a tierra
Poste de alumbrado publico
Luminarias
Estos fueron divididos en subpartes para poder planear el mantenimiento que se
debe realizar a cada uno de ellas.
A continuacin se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de
mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales,
herramientas, instalaciones, leyes y normas, equipo de proteccin personal y
periodo.
-
5/21/2018 Informe Final Unheval
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42
TRANSFORMADOR
TABLERODE
CONTROL
POSTE
SECCIONADORCON
FUSIBLESCUTAO
CABLEDESNUDO
PARAMEDIA
TENSIONYCABLES
DEBAJATENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORES
DEALUMBRADO
PBLICO
1. Mantenimiento correctivoX X X X X X X X X X X
2 Mantenimiento preventivo con
base en el tiempoX X X X X X X X X X
3. Mantenimiento preventivo con
base en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
LUMINARIAS
MATRIZ N 1ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO PARA CADA ELEMENTO
INSTALACIONES ELCTRICAS
El trabajo que se realiza es por contrato,se realiza cada ao en el mes de enero.
POSTEDE
ALUMBRADOPUBLICOSUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORES
TRMICOS
MAGNTICOS
PUESTAATIERRA
CABLEUNIPOLAR
ESTRATEGIA
Elaboracin propia
-
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43
TRANSFORMADO
R
TABLERODE
CONTROL
POSTE
SECCIONADOR
CONFUSIBLES
CUTAO
CABLEDESNUDO
PARAMEDIA
TENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORES
DEALUMBRADO
PBLICO
CANTIDAD 56 163
1. Mantenimiento correctivo1 7,5 2 1
2 Mantenimiento preventivo con base en eltiempo
7 0,3334 2
Datos Obtenidos 7.5h anual20 min por puesta al
ao
1 h luminarias, acrilico y
arrancadores , 1h cambiar
luminaria y foco (por dos
trabajadores)
Total mantenimiento preventivo (carga *cantidad)
7,5 18,67 326
3. Mantenimiento preventivo con base en el
uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo MAS 20%TOTAL 8,5 26,17 328 1 474,17 569,033 77,5
PUESTAATIERRA
2 1
1 0,5
INTERRUPTORES
TRMICOS
MAGNTICOS
SUB ESTACIN
CABLEUNIPOLAR
TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
16
1 h cada seis meses limpieza
MATRIZ N 2CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORA HOMBRE (H-H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO
INSTALACIONES ELCTRICAS
POSTEDE
ALUMBRADO
PUBLICO
ESTRATEGIA
32
77
1/2 hora cada seis meses
77
LUMINARIAS
Elaboracin propia
TOTAL HH DEL PERSONAL DE LIMPIEZA = 6380
NOTA: Cabe resaltar que los trabajadores laboran 8 h al da con 30 minutos de descanso, los datos obtenidos se pasaron a una
misma una misma base de tiempo (ao).
-
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TRANSFORMADO
R
TABLERODE
CONTROL
POSTE
SECCIONADOR
CONFUSIBLES
CUTAO
CABLEDESNUDO
PARAMEDIA
TENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORE
SDE
ALUMBRADO
PBLICO
1. Mantenimiento correctivo
Tcnico
electricista
Tcnico
electricista
Tcnico
electricista
Tcnico
electricista
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo
Tcnico
electricista
Tcnico
electricista
Tcnico
electricista
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
Tcnico electricista
MATRIZ N 3
RECURSOS HUMANOS A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO SUJETO DE MANTENIMIENTO
INSTALACIONES ELCTRICAS
Tcnico electricista Tcnico electricista
POSTEDE
ALUMBRADO
PUBLICO
SUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORE
STRMICOS
MAGNTICOS
PUESTAATIERRA
ESTRATEGIACABLEUNIPOLAR
Tcnico electricista
LUMINARIAS
Elaboracin propia
NOTA:El RRHH tambin pueden ser personas con experiencia en el rea
-
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45
TRANSFORMADOR
TABLERODE
CONTROL
POSTESECCIONADOR
CONFUSIBLESCUTAO
CABLEDESNUDO
PARAMEDIA
TENSIONYCABLES
DEBAJATENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORESDE
ALUMBRADO
PBLICO
1. Mantenimiento correctivoNinguno Ninguno Ninguno Ninguno
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempoNinguno Ninguno Limpia vidrios
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
MATRIZ N 4
MATERIALES UTILIZADOS PARA EL MANTENIMIENTOINSTALACIONES ELCTRICAS
CABLEUNIPOLAR
PUESTAATIERRA
POSTEDEALUMBRADO
PUBLICO
SUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORES
TRMICOS
MAGNTICOS
ESTRATEGIA
Solvente para corrosion
Limpiadores de contacto, Solvente para corrosin
Solvente para corrosin
LUMINARIAS
Limpiadores de contacto, Solvente para corrosin
Elaboracin propia
-
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46
MATRIZ N5
HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE MEDICIN UTILIZADAS PARA EL MANTENIMIENTO
INSTALACIONES ELCTRICAS
ESTRATEGIA TRANSFORMADO
R
TABLERODE
CONTROL
POSTE
SECCIONADOR
CONFUSIBLES
CUTAO
CABLEDESNUDO
PARAMEDIA
TENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORE
SDE
ALUMBRADO
PBLICO
1. Mantenimiento correctivo
Alicate de fuerza
Llave stilson
Llave inglesa
Pala, picoCinta Aislante,
Andamio
Trapo
industrial
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo
Megmetro
Destornilladores
(Plano y Estrella)
Telurmetro,
Wincha
Andamio, trapo
industrial
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
Alicates (Punta, fuerza, pela cable, corte)
Destornilladores (Plano y Estrella)
Voltmetro
Escobilla
Waype
Trapo Industrial
Alicates (Punta, fuerza, pela cable, corte)
Destornilladores (Plano y Estrella)
Soplador de aireEscobilla
LUMINARIAS
INSTALACIONES ELCTRICAS
PUESTAATIERRA
ESTRATEGIACABLEUNIPOLAR
POSTEDE
ALUMBRADO
PUBLICO
SUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORES
TRMICOS
MAGNTICOS
Alicates (Punta, fuerza, pela cable, corte)
Destornilladores (Plano y Estrella)
Voltmetro
Escobilla
Waype
Trapo Industrial
Soplador de aire
Alicates (Punta, fuerza, pela cable, corte)
Destornilladores (Plano y Estrella)
Soplador de aireEscobilla
Elaboracin propia
-
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47
TRANSFORMADOR
TABLERODECONTROL
POSTESECCIONADOR
CONFUSIBLESCUTAO
CABLEDESNUDOPARA
MEDIATENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORESDE
ALUMBRADOPBLICO
1. Mantenimiento correctivoEN LNEA EN LNEA EN LNEA EN LNEA
2 Mantenimiento preventivo con base en el tiempoEN LNEA EN LNEA EN LNEA
3. Mantenimiento preventivo con base en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
PUESTAATIERRA
LUMINARIAS
EN LNEA
EN LNEA
EN LNEA
EN LNEA
MATRIZ N 6
INSTALACIONES UTILIZADAS PARA EL MANTENIMIENTOINSTALACIONES ELCTRICAS
ESTRATEGIA
CABLEUNIPOLAR
POSTEDEALUMBRADO
PUBLICO
SUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORES
TRMICOS
MAGNTICOS
Elaboracin propia
NOTA: En lnea:Se refiere al mantenimiento que se realiza en el lugar donde se encuentra la parte y/o subparte de la instalacin y no es
necesario sacar parte de ella para llevarla hacer mantenimiento a otro lugar.
-
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48
TRANSFORMADOR
TABLERODECONTROL
POSTESECCIONADOR
CONFUSIBLESCUTAO
CABLEDESNUDOPARA
MEDIATENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOSREGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORESDE
ALUMBRADOPBLICO
1. Mantenimiento correctivo
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORES
TRMICOSMAGNTICOS
LUMINARIAS
MATRIZ N 6
INSTALACIONES UTILIZADAS PARA EL MANTENIMIENTOINSTALACIONES ELCTRICAS
PUESTAATIERRA
ESTRATEGIA
CABLEUNIPOLAR
POSTEDEALUMBRADO
PUBLICO
SUB ESTACIN
Elaboracin propia
REQUISITO CONEAU. Criterio 7.1 Ambientes y equipamiento. Indicadores
61 al 64
Ley N 29783.
Reglamento administrativogeneral de la UNHEVAL
-
5/21/2018 Informe Final Unheval
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49
TRANSFORMADOR
TABLERODECONTROL
POSTESECCIONADOR
CONFUSIBLESCUTAO
CABLEDESNUDOPARA
MEDIATENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOSREGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORESDE
ALUMBRADOPBLICO
1. Mantenimiento correctivo
Zapatos Aislantes,
Ropa de proteccin,
Guantes de cuero
Zapatos Aislantes,
Ropa de proteccin,
Guantes de cuero
Arns, Casco, Zapato
aislante, Ropa de
proteccin, Lentes
2 Mantenimiento preventivo con base en eltiempo
Zapatos Aislantes,
Ropa de proteccin,
Guantes de cuero
Zapatos Aislantes,
Ropa de proteccin,
Guantes de cuero
3. Mantenimiento preventivo con base en eluso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
MATRIZ N 8
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL PARA CADA ELEMENTO
INSTALACIONES ELCTRICAS
ESTRATEGIAPOSTEDEALUMBRADO
PUBLICO
SUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL SECUNDARIO
INTERRUPTORES
TRMICOSMAGNTICOS
CABLEUNIPOLAR
PUESTAATIERRA
Zapatos Aislantes, Ropa de proteccin, Guantes de cuero,
Casco y Lentes.
Zapatos Aislantes, Ropa de proteccin, Guantes de cuero,
Casco y Lentes.
LUMINARIAS
Arns, Casco, Zapato
aislante, Ropa deproteccin, Lentes,
Guantes de cuero
Zapatos Aislantes, Ropa de proteccin, Guantes de cuero, Casco y Lentes.
Zapatos Aislantes, Ropa de proteccin, Guantes de cuero, Casco y Lentes.
Elaboracin propia
-
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50
MATRIZ N 9
PERIODO PARA CADA ELEMENTO
ESTRATEGIA
INSTALACIONES ELCTRICAS
TRANSFORMADO
R
TABLERODE
CONTROL
POSTE
SECCIONADOR
CONFUSIBLES
CUTAO
CABLEDESNUDO
PARAMEDIA
TENSIONY
CABLESDEBAJA
TENSIN
INTERRUPTORES
TRMICOS
REGULABLES
CONTACTORES
TRMICOS
RELETRMICOS
CONTROLADORES
DEALUMBRADO
PBLICO
1. Mantenimiento correctivoNo programado No programado No programado No programado
2 Mantenimiento preventivo con baseen el tiempo
anual anual anual
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
No programadoNo programado
cada seis meses cada seis meses
ESTRATEGIA
INSTALACIONES ELCTRICAS
SUB ESTACIN TABLERO DE CONTROL PRIMARIO TABLERO DE CONTROL
CABLEUNIPOLAR
PUESTAATIERRA
POSTEDE
ALUMBRADO
PUBLICO
LUMINARIAS
INTERRUPTORES
TRMICOS
MAGNTICOS
Elaboracin propia
-
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5.2.1.4 Fallas ms comunes del mantenimiento correctivo
CUADRO N12: Fallas comunes el mantenimiento correctivo Instalacin
elctrica
FUENTE: Helenio Guillermo BuzziElaboracin propia
5.2.1.5 Descripcin de los mobiliarios del campus universitario de la
UNHEVAL
Para los mobiliarios del campus universitario se ha utilizado la
herramienta de Pareto para identificar los mobiliarios de mayor
cantidad y por ende de mayor uso, se est considerando los rangos A
y B para hacerles mantenimiento a los mobiliarios que se encuentrendentro de estos rangos. FIGURA N3: Grafico del diagrama de Pareto
Elaboracin propia
INSTALACIONES ELECTRICAS
PARTEFALLAS MAS COMUNES
TABLERO DE
CONTROL PRIMARIO
Se carboniza el platino y bobinas del
contactor y rel trmico
TABLERO DE
CONTROL
SECUNDARIO
Se queman los interruptores trmicos
magnticos
CABLE UNIPOLARCruce de lneas y el cable se quema y no
pasa corriente
PUESTA A TIERRACuando se realizan las mediciones la puesta
haya superado los 5 ohmios
POSTE ALUMBRADO
PBLICO
El foco se quema
LUMINARIAS Rotura de las luminarias y/o el foco se quema
-
5/21/2018 Informe Final Unheval
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Art. N Nombre unidades % ACUMULADO
18 CARPETA ME. 11752 50,76% 50,76% A
8 SILLA ME. 3300 14,25% 65,02% A
7 SILLA MA. 1848 7,98% 73,00% A34 TABURETE ME. 944 4,08% 77,08% A
19 CARPETA MA. 747 3,23% 80,30% A
14 MESA MEL. 450 1,94% 82,25% A
5 MODULO MA. 433 1,87% 84,12% A
1 ESCRITORIO ME. 375
1,62% 85,74% A
3 ESCRITORIO MA. 366
1,58% 87,32% A
17 MESA METAL 344 1,49% 88,80% A
27 PIZARRA ACRIL. 294 1,27% 90,07% B
4 MODULO ME. 270 1,17% 91,24% B
12 ARCHIVADOR 262 1,13% 92,37% B
15 MESA MA. 261 1,13% 93,50% B
25 ARMARIO ME. 155 0,67% 94,17% B
33 TABURETE MA. 150 0,65% 94,82% B
6 MODULO MEL. 148 0,64% 95,46% B
30 SILLA GIRATO.
ME
144
0,62% 96,08% B
2 ESCRITORIO MEL. 113
0,49% 96,57% B
42 BUTACAS 112 0,48% 97,05% B
24 ARMARIO MA. 74 0,32% 97,37% B
23 BANCA MA. 63 0,27% 97,64% B
49 MOSTRADOR
MA.
55
0,24% 97,88% B
9 ESTANTE MA. 54 0,23% 98,11% B
16 MESA . DIBUJO 49 0,21% 98,32% C
10 ESTANTE ME. 46 0,20% 98,52% C
13 ARCHIVADOR
MEL.
44
0,19% 98,71% C
36 BANQUITO ME. 40 0,17% 98,89% C
31 SILLA FIJA ME. 39 0,17% 99,05% C
26 ARMARIO MEL. 27 0,12% 99,17% C
11 ESTANTE MEL 22 0,10% 99,27% C
32 BANCO MA 20 0,09% 99,35% C
22 BANCA ME. 19 0,08% 99,43% C
47 CAMA ME. 19 0,08% 99,52% C
45 MESA ME. USO
MED. QUIRUR
13
0,06% 99,57% C
39 MESA EXAM.
CURA.
12
0,05% 99,62% C
44 VELADOR ME. 11 0,05% 99,67% C
46 BIOMBO ME. 10 0,04% 99,71% C
41 SILLA RUEDAS
ME.
10
0,04% 99,76% C
37 CAMILLA ME. 9
0,04% 99,80% C
20 CASILLERO MA. 8 0,03% 99,83% C
38 COCHE ME. 8 0,03% 99,87% C
40 MESA DE MAYO 9
0,04% 99,90% C
43 REPOSTERO MA. 7
0,03% 99,94% C
29 ATRIL ME. 6 0,03% 99,96% C
28 ATRIL MA. 4 0,02% 99,98% C
48 ANDADOR
ALUMINIO
3
0,01% 99,99% C
21 CASILLERO MEL. 2 0,01% 100,00% C
23151 100,00%
CUADRO N13: Diagrama Pareto
FUENTE: Bienes PatrimonialesElaboracin propia
A continuacin se muestran las matrices utilizadas para determinar la estrategia de
mantenimiento, carga de mantenimiento, recurso humano, materiales, herramientas,
instalaciones, leyes y normas, equipo de proteccin personal y periodo.
-
5/21/2018 Informe Final Unheval
53/119
53
MATRIZ N 1
ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO A EMPLEARSE
ESCRITORIO MODULO SILLA
ESTRATEGIA
MOBILIARIO
TABURETECARPETAESTANTEARCHIVADO
RMESA
SILLAGIRATORIADE
METAL
PIZARRAACRILICA
MOSTRADORDE
MADERA
ARMARIOBANCA
BUTACAPARA
AUDITORIO
METAL
MELAMINA
MADERA
METAL
MADERA
MELAMINA
MADERA
METAL
MADERA
METAL
MADERA
METAL
MELAMINA
METAL
MADERA
MADERA
MADERA
METAL
MADERA
METAL
CANTIDAD 375 113 366 270 433 148 1848 3300 54 262 450 261 344 11752 747 63 74 155 294 144 150 944 112 55
1. Mantenimiento correctivo
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempoX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DiarioLimpieza y
avisar alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza yavisar alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza yavisar alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Limpieza y
avisar
alguna
avera
Una vez al ao
Aceitada
partes
necesarias.
Aceitada
partes
necesarias
Aceitada
partes
necesarias
Aceitada
partes
necesarias
Aceitada
partes
necesarias
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
el mant. De
limpieza Lo
realizan las
ESCRITORIO MODULO SILLA
ESTRATEGIA
TABURETECARPETAESTANTEARCHIVADO
RMESA
SILLAGIRATORIADE
METAL
PIZARRAACRILICA
MOSTRADORDE
MADERA
ARMARIOBANCA
El mantenimiento de limpieza lo r ealizan
las personas a cargo del mobiliario
El mantenimiento de limpieza lo realizan
las personas a cargo del mobiliario
el mant. De limpieza lo
realizan las personas a cargo
del mobiliario
el mant. De limpieza lo realizan las
personas a cargo del mobiliario
el mant. De limpieza lo
realizan las personas a
cargo del mobiliario
el mant. De limpieza lo
realizan las personas a
cargo del mobiliario
BUTACAPARA
AUDITORIO
Elaboracin propia
NOTA: Si el mobiliario presenta alguna anomala el personal de limpieza o a cargo del mobiliario debe avisar al supervisor de
mantenimiento
El mantenimiento de limpieza lo realizan las personas a cargo del
mobiliario
-
5/21/2018 Informe Final Unheval
54/119
54
BUTACAPARA
AUDITORIO
PIZARRA
ACRILICA
CARPETA
SILLAGIRATORIA
DEMETAL
ARMARIOBANCA
MATRIZ N 2
CARGA DE MANTENIMIENTO EN HORA HOMBRE (H-H) POR CADA ESTRATEGIA A EMPLEARSE PARA CADA ELEMENTO
MOBILIARIO
ESTRATEGIA
ESCRITORIO MODULO SILLA ESTANTE ARCHIVADOR MESA
MOSTRADORDE
MADERA
TABURETE
METAL
MELAMINA
MADERA
METAL
MADERA
MELAMINA
MADERA
METAL
MADERA
METAL
MADERA
METAL
MELAMINA
METAL
MADERA
MADERA
MADERA
METAL
MADERA
METAL
CANTIDAD 375 113 366 270 433 148 1848 3300 54 262 261 344 450 11752 747 63 74 155 294 144 150 944 112 55
1. Mantenimiento correctivo2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo4,4 4,4 4,4 8,8 8,8 8,8 1,1 1,1 8,8 8,8 4,4 4,4 4,4 1,1 1,1 1,47 8,8 8,8 8,8 4,4 4,4 4,4 0,4 8,8
TIEMPO DE
MANT. AL AO
Tiempo de aceitada al ao 12,5 9 8,73 5,2 4,8 40,23
Datos Obtenidos (minutos)
1min al da y
2 minaceitada al
ao
1min aldia 1min aldia
2min al da y
2 minaceitada al
ao
2 minal dia 2min alda 15 seg aldia 15 segal dia 2min aldia
2min al da y
2 minaceitada al
ao
1min aldia 1min aldia 1min aldia 15 seg aldia 15 seg aldia 20seg aldia 2min aldia
2min al da y
2 min aceitadaal ao
2min aldia
1min al da y
2 minaceitada al
ao
1min aldia 1min aldia 30 seg a lasemana 2min aldia
Total mantenimiento preventivo
(carga * cantidad)1650 497,2 1610,4 2376 3810 1302,4 2032,8 3630 475,2 2305,6 1148,4 1513,6 1980 12927,2 821,7 92,61 651,2 1364 2587,2 633,6 660 4153,6 44,8 484
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predic tivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
TOTAL 1650 497,2 1610,4 2376 3810 1302,4 2032,8 3630 475,2 2305,6 1148,4 1513,6 1980 12927,2 821,7 92,61 651,2 1364 2587,2 633,6 660 4153,6 44,8 484 22769,91
el mant.
De
limpiezaTOTAL HH
22810,14
BUTACAPARA
AUDITORIO
PIZARRA
ACRILICA
CARPETA
SILLAGIRATORIA
DEMETAL
el mant. De
limpieza lo
realizan las
El mantenimiento de limpieza lo
realizan las personas a cargo del
mobiliario
el mant. De limpieza lo
realizan las personas a cargo
del mobiliario
El mantenimiento de
limpieza lo realizan las
personas a cargo del
el mant. De limpieza lo
realizan las personas a
cargo del mobiliario
ARMARIOBANCA
el mant. De limpieza lo
realizan las personas a
cargo del mobiliario
ESTRATEGIA
ESCRITORIO MODULO SILLA ESTANTE ARCHIVADOR MESA
MOSTRADORDE
MADERA
TABURETE
Elaboracin propia
NOTA: Cabe resaltar que los trabajadores laboran 8 h al da con 30 minutos de descanso, los datos obtenidos se pasaron a una misma
unidad en horas y anualizado.
Se recomienda que la limpieza de mobiliario como escritorio, mdulo, estante, archivador,
mesa, armario, taburete y mostrador de madera lo hagan las personas a cargo del mobiliario
para no tener inconvenientes de prdida de documentos y adems para no cargar con
demasiado trabajo al personal de limpieza. La parte de aceitada de partes de algunos
mobiliarios si lo realizaran el personal de limpieza.
-
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METAL
MELAMINA
MADERA
METAL
MADERA
MELAMINA
MADERA
METAL
MADERA
METAL
MADERA
METAL
MELAMINA
METAL
MADERA
MADERA
MADERA
METAL
MADERA
METAL
1. Mantenimiento correctivo
2 Mantenimiento preventivo con base
en el tiempo
Personal de
limpieza y/oPersona a
cargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Personal de
limpieza y/oPersona a
cargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Personalde
limpieza
Personalde
limpieza
Persona acargo del
mobiliario
Personal de
limpieza y/oPersona a
cargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Personalde
limpieza
Personalde
limpieza
Personalde
limpieza
Persona acargo del
mobiliario
Personal de
limpieza y/oPersona a
cargo del
mobiliario
Personalde
limpieza
Personal de
limpieza y/oPersona a
cargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Persona acargo del
mobiliario
Personal de
limpieza
Persona acargo del
mobiliario
3. Mantenimiento preventivo con base
en el uso
4. Mantenimiento predictivo
5. Mantenimiento de oportunidad
6. Deteccin de fallas
7. Modificacin del diseo
8. Reparacin General
9. Reemplazo
PIZARRA
ACRILICA
SILLAGIRATORIA
DEMETAL
ARMARIOBANCA TABURETE
BUTACAPARA
AUDITORIO
MATRIZ N 3
RECURSO HUMANO NECESARIO PARA MANTENIMIENTO
MOBILIARIO
ESTRATEGIA
ESCRITORIO MODULO SILLA ESTANTE ARCHIVADOR MESA
MOSTRADORDE
MADERA
CARPETA
Elaboracin propia
-
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MATRIZ N 4
MATER