BUSINESS IN ACTIONKOPMA DR. ANGKA ITS

KELOMPOK BELAJAR KOPMA (KBK)

OUTLINE

• BUSINESS MOTIVATIONS• BUSINESS MANAGEMENT• KOPMA BUSINESS UNITS• BUSINESS STRATEGIES• BUSINESS IN ACTION• FORMULATIONS OF

BUSINESS

BUSINESS MOTIVATIONS

Kenapa harus berbisnis ?

BUSINESS MANAGEMENT

Apa saja yang harus ada di manajemen bisnis ?

Management; Product

1. Perencanaan produksi2. Pengendalian produksi3. Pengawasan produksi

Secara umum

Secara khusus

Management; Process

GeneralImplementation

Management; People

General

Anggota Kopma yang :1. Menjadi management leader unit bisnis Kopma2. Memiliki bisnis sendiri

GOAL

KOPMA BUSINESS UNITS

1. Bursa SCC2. Mini Market Asrama (MMA)3. Laundry “Suci”4. Rental LCD dan Sound System5. Kopma Travel 6. CICAK 7. Jas Almamater

BUSINESS STRATEGIES

ATM’s Principles

BUSINESS IN ACTION

AMATI

TIRU

MODIFIKASI

FORMULATIONS OF BUSINESS

Contoh : Analisa Budidaya Jamur Tiram1. Asumsi yang digunakan 2. Biaya-biaya3. Perkiraan pendapatan

Biaya-biaya

Investasi• Kumbung Kapasitas 7.500 baglog Rp 8.400.000,• Sewa Lahan 5 tahun Rp 7.500.000,• Sprayer Rp 40.000,• Termometer Rp 50.000,• Barometer Rp

150.000,Total Investasi Rp 16.140.000,

Biaya-biaya

Biaya Operasional (per 6 bulan)• Baglog 7.500 Rp 11.250.000• Fungsisida Rp 12.500• Tenaga Kerja 2 Orang Rp 600.000• Plastik Kemasan Rp 50.000• Penyusutan Kumbung Rp 840.000• Penyusutan Termometer Rp 5.000• Penyusutan Barometer Rp 15.000• Sewa Lahan Rp 750.000• Transportasi Rp 500.000• Pemasaran Rp 300.000Total Biaya Operasional Rp 14.322.500

Biaya-biaya

Perkiraan Pendapatanper 6 bulan• Jumlah jamur yang dihasilkan :

= 6.000 x 800 4.800.000 g atau 4.800 kg• Bila harga jual jamur tiram Rp 9.000,-/ kg

maka pendapatan yang diperoleh := 9.000 x 4.800 = Rp 43.200.000,-

Selanjutnya silahkan dihitung :- Berapa keuntungannya ?- BEP ?