GRATIS • FREEAño 8 • Edición No. 161

Lawrence, MA - January 15, 2003Rumbo se distribuye en Lawrence, Haverhill,

Lowell, Methuen, Andover, Manchester, Nashua.

Rumboa un mejor futuro

Pages in English 14 - 20

Momentos después de recibir un cheque por más de $5,000 de manos de PatCosta, Gerente General de Costa Communications, producto del maratón,el Alcalde Michael J. Sullivan posa con Manuel “Manny” González,propietario del Restaurante McDonald’s y algunas de sus empleadas, entreellas Jeanelle, Mirla, Eby, María, Marcela y Rosa.

Las Batuteras del Movimiento Puertorriqueño representando el nacimientodel Niño Jesús. José y María fueron interpretados por Marilou Figueroay Kayla Carrasco, respectivamente. Tiasha García de Angel Gabriel yFrances Troche hizo de Sacarías y Gladyeliz Contreras de Isabel.

El Sr. Roberto Salcedo, Síndico del Distrito Nacional (Ciudad de SantoDomingo Norte), visitó al Alcalde de Lawrence, Michael J. Sullivan, en suoficina del ayuntamiento.

Síndico dominicanovisitó Lawrence

Radio McDonald’s Maratón

Movimiento Puertorriqueño celebraEl Día de los Reyes Magos

¡Hay esperanza!La primavera viene.

There's hope! Spring's coming.

Esta es la vista desde las oficinas de Rumbo. La planta fue obsequio deMirta Maldonado y está invernando dentro de la casa. Su flor nos estáanunciando que la primavera no está muy lejos.

This is the view from Rumbo's offices. This plant was a gift from MirtaMaldonado and it is hibernating indoors. Its flower indicates that springis not far away.

Discriminación en Las EscuelasPúblicas de Lawrence

Página 3

Discrimination in Lawrence Public SchoolsPage 17

RumboPublicación quincenal de SUDA, Inc.

Directora: Dalia DíazDirector de Ventas y Circulación: Alberto M. Surís

2 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

315 Mt. Vernon Street Lawrence, MA 01843rumbo@rumbonews.com

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Fechas límites para enviar materiales:el 1ro y el 25 de cada mes.

Editorial

Por Beatriz Pérez

Definiéndose como un alcalde de 4 años el actualsíndico de la Ciudad de Santo Domingo en laRepública Dominicana, por el Partido de la LiberaciónDominicana, Roberto Salcedo dijo sentirse satisfechocon el apoyo que hasta ahora ha recibido del bloquede regidores del Partido Revolucionario Dominicano(PRD), partido en el poder.

Consideró que la mejor manera de que la ciudadsaliese beneficiada era en función de las acciones quese tomaran cohabitando con el PRD.

Salcedo quien asumió el poder del gobiernomunicipal hace apenas cuatro meses estuvo de visitala pasada semana por esta ciudad, tiempo en quesostuvo un encuentro con miembros de la prensa en elRestaurante Galaxia, posterior a una visita que cursóa Casa Dominicana.

En la rueda de prensa el alcalde de Santo Domingohabló entre otras cosas de sus logros al frente delgobierno de la ciudad.

El funcionario municipal manifestó que no veníaa decir que la Ciudad de Santo Domingo estabaimpecable, pero que sí se estaba trabajando paralograrlo.

Entre sus logros señaló que en primer lugar,cuando llegó a la sindicatura se encontró con unaestructura de 20 años, la cual era totalmente obsoletay viciada.

“El primer gran trabajo que hemos tenido quedesarrollar es desmontar esa estructura municipal queallí había, la cual era infuncional, ya que los gravesproblemas de la ciudad provienen de ese tipo deestructura”, dijo.

Agregó que el Ayuntamiento de Santo Domingotradicionalmente ha sido manejado en funciónindividualista para beneficiar al partido de turno.

“Una de las metas que nos hemos trazado esadecentar el ayuntamiento del Distrito Nacional. Paraello hemos logrado establecer un nuevo organigrama,el cual aún no siendo oficial de alguna forma se estátomando como referencia”.

En particular el síndico dominicano habló sobrelos trabajos de saneamiento que se han efectuado enlos cementerios Cristo Rey y el de la Calle MáximoGómez. Entre los arreglos que se han hecho está elsistema de iluminación, arreglo de las aceras, retirode malezas a las tumbas. Además cientos de camionesde tierra han sido sacados de las calles de la ciudad.

“Estamos poniendo en práctica un programa derecogida de basura, el cual comenzará con la

colocación de miles de cestos (papeleras) colocadasa todo lo largo y ancho de la ciudad capital”, afirma.

Asimismo Salcedo manifestó no estarsatisfecho con lo que se ha hecho hasta ahora, perodijo que piensan profundizar aún más, pero que acuatro meses de gestión la comunidad tiene unaclara valoración de todo el trabajo que han realizado.

Durante su visita el funcionario estuvoacompañado por su hija Paloma Salcedo, elsecretario general del ayuntamiento de SantoDomingo, Domingo Contreras, el presidente delPartido de la Liberación Dominicana de la Seccionalde Nueva Inglaterra Dominico Cabral y DomingoMejía, presidente del Comité Intermedio A de laZona Hermanas Mirabal del partido morado enLawrence.

Encuentro con SullivanConcluida la rueda de prensa Roberto Salcedo

y su comitiva se trasladó hasta el City Hall dondese reunió con el Alcalde de la Ciudad de LawrenceMichael J. Sullivan.

Sullivan dió la bienvenida a Salcedo a la ciudady le expresó sentirse complacido por su visita aLawrence y como muestra de ello entregó a suhomólogo un pergamino y le expresó que estaciudad es una ciudad de inmigrantes que permaneceunida.

El Alcalde Sullivan bromeó con Salcedocomparando el fuerte frío con el calor de la RepúblicaDominicana, señalando que seguramente él estabadeseoso de tomar el avión y regresar a su país.

El síndico dominicano le contestó que parareciprocar este recibimiento lo invita a visitar ypalpar el calor de la República Dominicana dondeno obstante al fuerte calor existían hermosas playaspara enfrentarlo.

En la reunión en la alcaldía estuvieron presentesel Asistente del Alcalde Myles Burke, el Jefe de laPolicía John J. Romero, y el Enlace de la Alcaldíapara Asuntos Hispanos Jorge De Jesús.

Además el Representante Estatal WilliamLantigua y su Asistente Legislativo William Cormier.

Roberto Salcedo entregó a Sullivan un estuchecon uno de los principales productos de exportaciónde la República Dominicana, el ron, una reservaespecial de una de las principales marcasdominicanas de este producto.

Síndico de Santo Domingovisita a Lawrence

Durante la visita del Síndico de Santo Domingo al Alcalde de Lawrence, aparecen deizquierda a derecha los Sres. Domingo Mejía de la Dirección Política del Partido de laLiberación Dominicana (PLD) de Lawrence; el Representante William M. Lantigua, I-Lawrence; Roberto Salcedo y el Alcalde de Lawrence Michael J. Sullivan; Jorge De Jesús,Ayudante del Alcalde Sullivan para Asuntos Hispanos y el Comunicador Ernesto Bautista.

Honor a quienhonor merece

El Comité Escolar de Lawrence está considerando unapropuesta para nombrar la biblioteca de la EscuelaWetherbee en honor a Carol Bannon por haber

servido en esa junta por 16 años.Mientras que es cierto que la Sra. Bannon ocupó un

asiento por 16 años, ella no fue el gran ejemplo comofuncionaria municipal de cómo quisiéramos ser recordados.No debemos olvidarnos que ella solía decir: “Yo noobedezco leyes con las cuales no estoy de acuerdo.”

Ella usualmente iba a las asambleas sin preparación ysus decisiones estaban tomadas antes de escuchar cualquierrazonamiento. Solamente por el hecho de morirse no esrazón para honrarla de esa forma.

En el caso de la nueva escuela secundaria nos gustaríaproponer que sea nombrada por James F. Scully. Despuésde todo, él dio a los niños de esta ciudad 28 años de servicioy fue despedido ilegalmente por dar trabajos sin haberlosanunciado debidamente y por comprar gaitas y canoas paralos niños de esta ciudad. La prueba es que las cortesestuvieron de su lado y le costó a la ciudad $625,000.

Si quieren realmente honrar la memoria de CarolBannon, esta es la forma de hacerlo porque ella se mantuvofirme en defensa de Jim Scully hasta el final.

Esa es la mejor forma para Lawrence corregir un granerror del pasado.

Honor thedeserving one

The Lawrence School Committee is considering aproposal to name the library of the Wetherbee Schoolafter Carol Bannon for serving on that board for 16

years.While it is true that Mrs. Bannon spent 16 years occupying

a seat, she was not the great example as a city official thatwe would like to be remembered by. Let’s not forget that sheused to say, “I don’t abide by laws I don’t agree with.”

She was usually unprepared going into meetings and hermind was made up on issues before listening to any reasoning.Just because she died is no reason to honor her like that.

In the case of the new high school, we would like topropose that it is named after James F. Scully. After all, hegave the children of this city 28 years of service and wasillegally fired for giving out jobs without proper postingand buying bag pipes and canoes for the children of thiscity. The proof is that the courts sided with him and it costthe city $625,000.

If they want to really honor the memory of CarolBannon, this is the way to do it because she stood firm indefense of Jim Scully until the end.

That’s the best way for Lawrence to undo a big mistakeof the past.

Rumbo - 3Lawrence, MA - enero 15, 2003

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November 2002

1. Murder 02. Robbery 173. Agg. Assault 204. Res. Burglary 435. Comm. Burglary 106. Auto Theft 139

Lawrence Police DepartmentCrime/Disorder Analysis Unit

December 2002

1. Murder 02. Robbery 213. Agg. Assault 124. Res. Burglary 225. Comm. Burglary 66. Auto Theft 107

Por Dalia Díaz

Para muchas personas, llega como unasorpresa enorme que el empleador másgrande de la ciudad de Lawrence, el sistemaescolar, discrimine contra los Latinos. Yome niego a utilizar la palabra discriminaciónporque cuanto más la utilizamos, másprofundamente nos hundimos en ese abismo,pero es la única que cabe en este caso.

Cuando solicité el plan de acciónafirmativa que el departamento escolarenvía al estado cada año el 4 de octubre de2002, ellos sabían que debían desalentarmeporque no hay manera de explicar losnúmeros.

A fines de diciembre, mientras asistía auna reunión en el ayuntamiento, me encontrécon el Director de Personal del DepartamentoEscolar, Sal Petralia. Le pregunté si estabarecibiendo mis peticiones y simplemente mecontestó que las tiene su abogado.

Pues bien, tuve que solicitarlo cuatroveces en tres meses y, finalmente, el 3 deenero de 2003, los expedientes fueronenviados. Esto es información pública quedebe ser enviada en el plazo de 10 días dehaberse hecho la petición.

El Sr. Petralia no me lo hizo fácil. Elme envió un paquete que contenía laspáginas individuales en vez de los totalesacumulativos y me tomó una semanaasimilar toda esa información para podersacar los porcentajes para compararlo a lascifras del año pasado.

Para facilitar la lectura, los enumerarécomo Blanco, Negro (no-Latino), Latino yAsiático.

Mientras que Las Escuelas Públicas deLawrence reportaron a 2,015 empleados enoctubre de 2001, el total el año pasado fuede 1,928 y la clasificación correspondientees Blancos 76%, Negros 1%, el 22% Latinosy asiáticos el 1%. No es necesariamenterepresentativo de la población en estaciudad, pero me llamó la atención ver quehabía más Latinos el año anterior.

Mi investigación continuó y empeoró.Por ejemplo, todos los directores de lasescuelas menos 1 y todos los directoresasistentes son Blancos. De 44administradores, 98% son Blancos y el 2%son Latinos.

88% de los 1,087 profesores sonBlancos y solamente el 11% es Latino; hayun 1% de Negros y 0% de asiáticos.

Prácticas discriminatoriasque emplean en Las EscuelasPúblicas de Lawrence

Reportado Total de % de % de % de % deen el año empleados Blancos Negros Latinos Asiáticos

2001 2015 1538 9 535 222002 1928 1496 14 404 17

Una nueva categoría fue agregada esteaño con la adición de 21 profesionalesblancos: Consultores y Supervisores de laInstrucción.

Entonces, ¿dónde están los empleadoslatinos de Las Escuelas Públicas deLawrence? De 92 empleados de la cafetería,84% son Latinos; de 24 enlaces de padres,71% son Latinos; de 6 operadores delautobús, 83% son Latinos; y, por supuesto,dentro del programa bilingüe, de asistentesde maestros y los 6 traductores.

También, mirando las escuelasindividuales, es fácil ver cuáles estáncareciendo de representación latina. De1,087 profesores, 88% son Blancos, 1% esNegro, 11% es Latino, y los asiáticos notienen ninguno. Incluso, los dos instructoresde ROTC son ambos Blancos.

El aspecto desafortunado es que estainformación pública está disponible paratodo el que la quiera obtener (a veces condificultad para adquirirla) y no parecepreocuparle a nadie. Ningunos de lospolíticos que compiten por nuestro votoreconocen que hay un verdadero problemaen Lawrence. Pregúnteles lo que van a hacersobre esto.

Lista de algunas posiciones con losporcentages correspondientes al año actual:Posiciones # en % % % %

Total Blanco Negro Latino Asiático

Teachers – Middle School 109 94 0 6 0Teachers – Elementary 202 96 0 3 1Teacher – Early Childhood 70 100 0 0 0Teacher – English 11 91 9 0 0Teacher - Literacy 10 100 0 0 0Teacher - Music 9 100 0 0 0Teacher - Physical Education 22 100 0 0 0Teacher – Health 5 100 0 0 0Teacher - Speech 2 100 0 0 0Teacher - Technology 14 100 0 0 0Teacher – Math 19 84 5 11 0Teacher – LASP Program 14 93 7 0 0Teacher – Special Education 120 93 1 6 0Teacher – TV Production 2 100 0 0 0Teacher – Science 16 81 0 19 0Teacher – Social Science 16 81 0 19 0Teacher – Writing 6 100 0 0 0Teacher – Bilingual Lead 10 70 0 30 0Teacher - Bilingual 77 55 0 42 3Teacher Facilitator 8 100 0 0 0TV Production Assistant 2 100 0 0 0SFA Facilitators 19 95 0 5 0Occupational Therapist 2 100 0 0 0Occupational Therapist Assist. 4 100 0 0 0Library Media Specialist 10 100 0 0 0Licensed Practical Nurses 11 100 0 0 0School Nurses 30 100 0 0 0School Psychologists 9 100 0 0 0Speech Pathologists 5 100 0 0 0Social Workers 2 100 0 0 0Speech Therapist Assistants 11 100 0 0 0

Otras posiciones ocupadas porBlancos solamente (uno cada una):Teachers – Computer Lab, Assessment, Drama, Reading, Suspension/Inclusion,Truancy Officer and Web Page Design.Central Office on Essex Street used to be called the Ivory Tower; it has notchanged. Manager of Custodians, Assistant Manager of Custodians, AccountingManager, Administrators in Charge, Food Services Administrator, Assistant Supervisorof Food Services, Contract Payroll Manager, Coordinator of Health and NursingServices, Coordinator of Special Learning Services, Graphic Artists, ProgrammerAnalyst, Program Facilitator SPED, Projects Assistant, Sr. Computer Technician, HumanResources Director, and the receptionist.

Wilfredo T. Laboy,Superintendente Escolar

4 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

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La Senadora Estatal Sue Tuckeranunció esta semana el número y ladirección del Internet para la nueva leyestatal sobre vendedores telefónicos quepermite que los consumidores reduzcan elnúmero de las llamadas que recibeninscribiéndose en un registro llamado DoNot Call Registry que tomó efecto el 1rode enero de 2003.

La Senadora Tucker dijo que losconsumidores tendrán hasta el 1ro de marzopara colocarse en la primera lista, queentrará en efecto el 1ro de abril.Administrado por la oficina de asuntos delconsumidor y regulación del comercio(Office of Consumer Affairs and BusinessRegulation) la lista es gratis y estádisponible para todos los residentes deMassachusetts.

“He escuchado muchas quejas de lagente sobre las excesivas llamadas de estosvendedores”, dice la Senadora Tucker. “Paraesos residentes que desean evitar estasllamadas, les animo a que se anoten en elregistro para que no los puedan llamar más.”

La Senadora Tucker dice que losresidentes pueden inscribirse en este registrode dos maneras:1) Regístrese en el Internet a través dewww.mass.gov/donotcall. Este website sepuede alcanzar 24 horas de día, 7 días a lasemana.2) Llamada gratis (866) 231-CALL (2255).Este sistema automatizado está tambiéndisponible 24 horas al día, 7 días a lasemana.

Dice la Senadora Tucker que el registroes fácil y se puede lograr en muy cortotiempo. El registro de Do Not Call seráactualizado y provisto a vendedorestelefónicos cada trimestre (1ro de enero, 1ro

de abril, 1ro de julio y 1ro de octubre). Cadalista actualizada agregará los nombres decualquier consumidor que se inscribadespués de la publicación de la última lista.Después de cada período de inscripción, losvendedores tendrán varias semanas paraquitar números de sus listas. El siguientecuadro demuestra cuando deben parar lasllamadas de ventas no solicitadas:

Tucker anuncia registropara evitar llamadas devendedores telefónicos

Fecha en que lasllamadas de ventasno solicitadasdeben parar:

Los consumidoresdeben inscribirse

entre:

Enero 1 - Marzo 1 Abril 1Marzo 2 - Junio 1 Julio 1Junio 2 - Septiembre 1 Octubre 1Septiembre 2 - Diciembre 1 Enero 1

La Senadora Tucker dijo que las nuevasprotecciones para los consumidores bajo laley incluye: que las llamadas de ventas nosolicitadas no se pueden hacer a losconsumidores que se registran con elservicio de Do Not Call después de la fechaen que su registro es efectivo; llamadastelefónicas de solicitación no se puede hacera ningún consumidor de Massachusetts(incluso ésos que no estén en el registro)entre las horas de 8 p. m. y 8 a. m.; lassolicitaciones telefónicas que usan mensajesgrabados no se pueden hacer en ningúnmomento; los telemarketers no pueden utilizardispositivos para bloquear su identidad delconsumidor; y los telemarketers debenrevelar dentro del primer minuto de lallamada de ventas, informaciónidentificándose, incluyendo el propósito dela llamada, el nombre de quien llama y elnombre del vendedor, y una descripciónexacta y completa de la mercancías o de losservicios que son ofrecidos.

Rhonda Selwyn Lee

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Cientos de líderes comunitarios deLawrence vendrán juntos el 17 de eneropara ayudar a desarrollar soluciones localesa los tópicos que enfrentan aquellos que notienen acceso a una adecuada cobertura desalud. Los cortes en el seguro de saludpúblico y el crecimiento en los costos deseguro privado amenaza a cientos deindividuos y familias que viven enLawrence. Actualmente hay más de 6,000adultos y niños sin seguro, y se espera queeste número crezca una vez que entren envigencia los cortes hechos al programa deMedicaid Estatal en los próximos meses.

El Mayor’s Health Task Force, unacoalición de suplidores de servicioshumanos y de salud ha planeado que estaCumbre de la Salud ayude a generarposibles estrategias que puedan ser usadaspara manejar esta crisis. El Alcalde MichaelJ. Sullivan ha sido de gran ayuda en eldesarrollo de este equipo especial y estádedicado a los resultados de esta cumbre.El Alcalde, unido a otra parte importantede líderes de la comunidad estará dirigiendo

la discusión para ayudar a generarestrategias dirigidas a tópicos de accesos desalud y los próximos pasos a dar.

Los consumidores de cuidados desalud, defensores, suplidores, aseguradoras,doctores, administradores y gente común,buscarán soluciones a cinco problemas enáreas identificadas por los residentes deLawrence durante grupos de enfoquesujetos a los siguientes aspectos:1. Acceso a medicinas asequibles2. Seguros de salud asequibles para lospequeños negocios3. Coordinación de cuidado para losservicios de salud mental y abuso desustancias.4. Suavizar el proceso de solicitud parael seguro de salud público, y5. Una mejor red de organizaciones queofrecen cuidado gratis (free care).

La Cumbre será realizada en ElksLodge, 652 Andover Street, Lawrence, el17 de enero, de 10 AM a 2:30 PM. MarciaHams de Health Care for All será la oradorajunto a Brian O’Connor de Citizens Health.

La Cruz Roja y las Escuelas Públicasde Lawrence trabajan en colaboración paraimplementar WHALE (Water Habits AreLearned Early) Tales Program para todoslos estudiantes en los grados k-6 durante elprimer año del programa, y en los gradosk-4 en los años siguientes.

The Whale Tales Program fue creadopor la Cruz Roja para ayudar a los maestrosde educación elemental a crear concienciaen los niños sobre el comportamiento deseguridad que deben tener dentro yalrededor del agua.

El programa cubrirá cinco leccionesbásicas que incluyen: natación con un amigoen una área supervisada, las razones de lasreglas de seguridad para el agua, cómoelegir un lugar seguro para nadar yzambullirse, qué hacer cuando algo sale malcomo el agotamiento, calambres en laspiernas, o ser alcanzado por una corrienterápida, y las maneras de rescatar a unnadador en problemas. En adición, losgrados superiores aprenderán acerca de loschalecos salvavidas, cómo rescatar a alguienque haya caído dentro del agua fría, yprácticas de seguridad en los botes.

The Whale Tales Program será

enseñado en cada escuela del Distrito de lasEscuelas Públicas de Lawrence como partedel Physical Education or Health/Wellnesscurriculum.

El 15 de enero, 2003, de 30 a 35profesores de educación física recibiránhora y media de entrenamiento sobre elWHALE Tales un programa que abarca 8lecciones en el salón de clases, junto conun paquete del currículo, materiales y unvideo. El programa será conducido porMarilyn Fitzgerald, Chairperson of theAmerican Red Cross, y del área de la RedCross Water Safety Instructor. Todos losmateriales iniciales serán pagados a travésde donaciones hechas por First Essex Banky AAA del Merrimack Valley.

El Superintendente Wilfredo T. Laboydeclaró que, “La tragedia del ahogamientode cuatro de nuestros niños de la escuelaelemental después de caer a través del hieloen el Río Merrimack, nos enseñó a todosnosotros algunas lecciones fuertes y reales.Nosotros necesitamos usar cada medioposible para educar a nuestros niños acercade la importancia de la seguridad del aguay cómo responder cuando estemos enpeligro.”

Cruz Roja trae programaa las Escuelas Públicas deLawrence

Cuidado de Saluden Lawrence

Por Alberto Surís

El pasado 23 de diciembre, 2002, lasestaciones de radio WNNW Power 800AM;WCEC 1110 AM Radio Impacto y WCCM1490, The Source, sostuvieron un radiomaratón en el local del RestauranteMcDonald’s de la calle Essex, esquina aBroadway, a beneficio de las familias queperdieron sus niños durante el trágicoaccidente ocurrido el 14 del mismo mes.

El pasado miércoles 8, Pat Costa,Gerente General de Costa TagleCommunications, entregó un cheque por lacantidad de $5,204.55, producto delmaratón, al Alcalde Michael J. Sullivan,

para ser depositado en el Fondo deLawrence Children Memorial, establecidopor la ciudad.

Todavía usted traer o enviar sucontribución a Lawrence Boys & GirlsClub, 136 Water Street, Lawrence, MA01841, o enviarla directamente a: Strengthfor Families Fund, c/o Lawrence SavingsBank, 300 Essex Street, Lawrence, MA01840.

También usted puede enviar susdonaciones a The Lawrence ChildrenMemorial Fund establecido por la Ciudadde Lawrence en Banknorth, localizado enel 450 de la Calle Essex, MA 01840.

Radio-McDonald'sMaraton pro fondos

Aceptando el cheque de Costa Eagle Communications, vemos al Alcaldede Lawrence Michael J. Sullivan, Ritchie Herrera, Manny González,Santiago Matías y Awilda Reyes.

6 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

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Maria Marasco, reciente candidata asenadora estatal de Andover, acaba de serelegida para estar al frente del ComitéEstatal Republicano que representaAndover, Dracut, Lawrence y Tewksbury.Las metas de Marasco son reclutar a nuevosmiembros a los comités de las ciudades ypueblos que cubre y reclutar a candidatospara oficinas locales y estatales.

“Ya hemos visto lo que el controlindiscutido de los demócratas ha hecho anuestros impuestos y a nuestra capacidadde mantener nuestros hogares. Losdemócratas esperan que compartamos eldolor económico que ocurrió y que aúnpersiste bajo su mando, pero losrepublicanos desean eliminar ese dolor. Laposibilidad de mejorar las cosas es a travésde elegir a más republicanos a las oficinaslocales y estatales”, dijo Marasco.

“La experiencia de Maria como unaseria candidata al senado del estado seráprovechosa a nuestro comité estatal.Habiendo terminado de correr una carreramuy reciente, Maria sabe la importancia dereclutar buenos candidatos que puedanganar en elecciones locales y estatales yromper el monopolio demócrata de ideasfracasadas en nuestro estado”, dijo RonKaufman, del Comité Nacional.

“La experiencia de Maria como candidata,su conocimiento de asuntos locales y suinterminable búsqueda de un buen gobierno

la hace muy valiosa para el comité republicanodel estado. Estamos ansiosos por trabajar conMaria”, dijo el Presidente Estatal del PartidoRepublicano, Jean Inman.

El Comité Republicano del Estado deMassachusetts consiste de un hombre y unamujer de cada distrito del senado del estadoen Massachusetts. Ellos funcionan comouna junta de directores del PartidoRepublicano de Massachusetts. Ellos eligenal presidente del partido y sus oficiales,quienes a su vez emplean al personal queopera las operaciones cotidianas del partido.

Marasco Gana asiento enel Comité Republicano delEstado de Massachusetts

Por Bill Collins

Un hombre asiste a una reuniónpública. Le animan para que firme sunombre en una hoja del papel de modo queél pueda hablar a una junta directivacompuesta de funcionarios electos ydesignados y del público en general y sesienta en silencio para aguardar suprivilegiado momento.

Irónicamente, a la vez que la mayoríade nosotros estábamos gozando de lasventajas de vivir en una gran democracia,adorando a nuestros dioses, cenando,haciendo compras o gozando de momentostranquilos con los amigos y la familia, elSr. Higinio Chong fue flanqueado poroficiales de seguridad uniformados y loescoltaron hacia la calle en la fría noche.

Esto no sucedió en China, Corea delNorte o Irán. Fue una reunión del ComitéEscolar de Lawrence y fue vergonzoso.

El Sr. Chong es asistente de maestroen la Escuela de Guilmette. El tienereclamos de agravio con el departamentoescolar que continúan sin resolver. Mientrasque cuestiono la inteligencia de discutirlosen público, él tiene todo el derecho dehacerlo. Además, el Bill of Rights (La Cartade Derechos Civiles) entre sus muchospreceptos nos garantiza, “Libertad depalabra, libertad de asamblea y el derechode solicitar que el gobierno intervenga enla reparación de agravios.”

Todos los miembros electos al ComitéEscolar de Lawrence, así como elSuperintendente Wilfredo Laboy, deben alSr. Chong una disculpa por su reprochablecomportamiento hacia él. Ésta es la segundareunión consecutiva en que al Sr. Chong sele ha negado su derecho más fundamental:La libertad de palabra.

Dignidad y respetoausentes en las reuniones

del Comité Escolar

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Las Girl Scouts desarrollan su autoestima, valores y respeto porlos demás y una fundación sólida para un futuro saludable y feliz.

Rumbo - 7Lawrence, MA - enero 15, 2003

¡Luzca lo mejor posible en el Nuevo Año!¡Pér¡Pér¡Pér¡Pér¡Pérdida de peso gdida de peso gdida de peso gdida de peso gdida de peso garararararantizada y superantizada y superantizada y superantizada y superantizada y supervisada por un médico!visada por un médico!visada por un médico!visada por un médico!visada por un médico!¡P¡P¡P¡P¡Podemos aodemos aodemos aodemos aodemos ayudaryudaryudaryudaryudarle a lucirle a lucirle a lucirle a lucirle a lucirlo mejor posiblo mejor posiblo mejor posiblo mejor posiblo mejor posible!le!le!le!le!Llame AHORA parLlame AHORA parLlame AHORA parLlame AHORA parLlame AHORA para una consulta GRAa una consulta GRAa una consulta GRAa una consulta GRAa una consulta GRATISTISTISTISTIS.....

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Yo he tratado tantos programas para bajar de peso en

el pasado y siendo diabética supe que este programa iba a

funcionar conmigo. Yo traté de todo, puede mencionar

cualquiera que yo lo hice, desde médicos hasta comidas

empaquetadas.Gracias por leer mi testimonio.

Yo nunca aprendí a comer bien. Ahora que ya bajé 40

lbs. en 5 meses me siento como una nueva persona. Siendo

diabética con sobrepeso, este servicio me ha proveído apoyo,

cariño y me ha ayudado a comprender lo que es la libertad

de escoger. Esto me mantuvo enfocada durante mis

momentos emocionales.

Gracias a Advanced Weight Loss sé que esta vez voy

a tener éxito.Dé a sí mismo el Regalo de la Salud – de usted

depende. Judith Cote

En Memoria delAlma de IsabelLuisa VargasSánchez (Chabelin)

Fallecida el día 16 dediciembre de 2002.

Su padre, Dr. Víctor M.Vargas, su hija Delissa, suhermana Victoria Devers, sucuñado Marcos Devers, susobrina Lunara Devers ydemás familiares, invitan a lamisa que en sufragio de su alma se celebrará el próximodomingo, 19 de enero del 2003 a las 12:15 P. M. en laIglesia St. Mary Immaculate localizada en la esquina delas calles Haverhill y Hampshire en Lawrence MA.

Nuestro agradecimiento infinito a todas aquellaspersonas que de una manera u otra nos han acompañadoen este difícil momento. Gracias del alma.

“Dichosos los que tienen un corazón limpio, porqueellos verán a Dios.”

MT. 5:8

Invitación a Misa yExpresión de Gracias

Por Beatriz Pérez

El aumento del costo de los seguros alos vehículos que se dedican a brindar elservicio de taxi ha obligado a lospropietarios de dos compañías de estaciudad el tener que cerrar sus puertas, locual afecta a varias familias de aquí cuyosustento proviene de este servicio. De igualmanera el cierre de las compañías afectatambién a quienes han hecho de estemecanismo un medio para desplazarse, enparticular a la comunidad hispana que estaacostumbrada a utilizarlo.

Silvio Ovalles, manager de MerrimackTaxi, dijo que la decisión del cierre de estacompañía se debió a que no están encapacidad de enfrentar el aumento de lapóliza de seguro.

“Cada carro tendría que pagar 20 mildólares, lo cual representa al año $318,000,esto es imposible dando un servicio depasaje a $3 poder pagar el costo del seguro”,dijo.

Desde el 30 de diciembre esta empresase mantiene cerrada, lo que ha afectado a

32 familias, ya que cada carro estaba enservicio en dos turnos, un chofer para cadauno de ellos.

“Lo que queremos es que la ciudadbusque la forma de cambiar el sistema detransportación de la ciudad, donde cadacarro esté asignado a la persona que lomaneja”, agrega.

Hasta el pasado año pagaban por cincotaxis $80,000. Tenían un sistema de livery,pero también fue aumentado, a $10,000.

“Nosotros hablamos con la compañíaaseguradora para cambiar de sistema delivery a taxi y nos dijeron que en ese casoera de $8,900”, destacó.

Según Ovalles hasta donde sabe, unaplaca livery paga alrededor de $3,000. “Noestamos en contra del servicio de livery, peroninguna compañía con este tipo de licenciaestá cumpliendo a cabalidad con los

requisitos de la misma”.De igual modo Ovalles manifestó que

para cumplir uno de los requisitosprincipales como livery es llevar un solopasajero, y no tres o cuatro como ocurrenormalmente.

La otra compañía que ha tenido quecerrar sus puertas es Community Taxi, a laque le fue negada la renovación de lalicencia que tenían como livery y no puedenpagar la alta tarifa hecha a la de taxi.

Alza del costo de los seguros provocael cierre de dos compañías de taxis

Michelle Richardson traduciéndoleal Presidente de Galaxi Taxi, MiguelPuello.

Habla Michelle RichardsonPor espacio de cuatro años Michelle

Richardson ha estado luchando para que lostrabajadores del volante de esta ciudad seorganicen de forma que le sea más fácilabogar por sus derechos. Sin embargo deacuerdo a ella esto ha sido imposible debidoa la división que existe entre ellos.

“La falta de conciencia y el no haberaprendido a dejar sus diferencias de un lado

Beatríz Pérez entrevista a LuisFernández, propietario deCorporation Express.

Algunos de los taxistas de Merrimack Taxi que asistieron a la reunión delComité de Ordenanzas del Concilio fueron José Matta, Ramón Peña, SilvioOvalles, su manager; Sisto Antonio Jaime, Arquímedes Martínez, ErcilesRosario, Rafael Gabin, y a la extrema derecha, Domingo A. Mejía,presidente de la compañía.

(Cont. en la página 23)

8 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

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2. Mantén amistades alegres. Losgruñones te bajan el ánimo.

3. Mantente aprendiendo cosas nuevas.Aprende más sobre computadoras, artesmanuales, jardinería, lo que sea. Nuncapermitas que tu cerebro sea holgazán.Un cerebro holgazán es la morada deldemonio. Y el nombre de ese demonioes Alzheimer.

4. Disfruta de las cosas simples.

5. Ríe más a menudo, fuerte y por largotiempo. Ríe hasta que te quedes sin aire.

6. Las lágrimas son naturales. Súfrelo,laméntalo y luego sigue adelante. Laúnica persona que estará con nosotrostoda la vida, somos nosotros. VIVEmientras tengas vida.

7. Rodéate de cosas que amas, ya sea lafamilia, mascotas, música, plantas,pasatiempos, lo que sea. Tu casa es turefugio.

8. Celebra y disfruta de tu salud: si esbuena, mantenla así. Y si es inestable,mejórala. Y si no está en tus manosmejorarla, busca ayuda.

9. No te enrolles en un viaje deculpabilidad. Tómate un viaje a otropaís, al centro comercial, o a otro pueblocercano, pero no a donde te lleve laculpa.

10. A las personas que amas, DICELO encada oportunidad que tengas.

Y siempre recuerda:La vida no se mide por los descansos

que tomamos, sino por los momentos quete roban el aliento. Vive y se feliz.

Ventajas de la risa¿Sabías que entre otras cosas, con la risa:• Rejuveneces, al estirar y estimular losmúsculos de la cara• Tonificas los músculos de la cara,porque una carcajada continuada activa casila totalidad de ellos• Mejoras los síntomas de la menopausia• Adelgazas, porque se reactiva elsistema linfático• Generas una sana fatiga que elimina elinsomnio• Previenes infartos, ya que el masajeinterno que producen los espasmos deldiafragma alcanza también a los pulmonesy el corazón.• Además, cuando uno se ríe segrega másadrenalina, lo que favorece la creatividad yla imaginación• Mejoras la eliminación de la bilis• Bajas la hipertensión aumentando elriego sanguíneo.• Los pulmones mueven doce litros deaire, en vez de los seis habituales, lo quemejora la respiración

¿Sabías que los niños ríen 400 vecespor día y los adultos reímos sólo de 20 a 30veces por día? Reír cura enfermedadespsíquicas como la depresión, el estrés, laangustia, la falta de autoestima o hastaproblemas de relación (quiubole!!!) Y comoanalgésico, alivia dolores.

Como dice la Biblia: “Un corazónalegre es como una buena medicina, peroun espíritu deprimido seca los huesos y elalma.

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Basado en las recomendaciones dadaspor los Centros para el Control y laPrevención de las Enfermedades (CDC) elprograma “Vacunas para la familia:Immunization for All Ages,” ha preparadoeste MEMO sobre la viruela.

¿La vacuna contra la viruela esrecomendada?

Actualmente, los Centros para elControl y la Prevención de lasEnfermedades (CDC) no recomiendan larutina de vacunación contra la viruela, porlo cual no está disponible ni paraproveedores de salud ni para el público engeneral. Debido a que en este momento noexiste ningún caso de viruela en el mundo,no hay la necesidad de ser vacunado contraesta enfermedad. En caso de un brote deviruela, los CDC han desarrollado un planpara distribuir la vacuna a personasexpuestas a la enfermedad. Si usted tienepreguntas relacionadas a este plan puededirigirías a la siguiente direcciónelectrónica: ncidbprpinquary@cdc.gov.

¿Existe algún plan para producirmás vacunas en caso de un ataquebiológico usando el virus de laviruela?

Sí. En el año 2000, los CDCcontrataron una compañía manufacturera devacunas para producir dosis adicionales dela vacuna contra la viruela. Además, elSecretario del Departamento de Salud yServicios Humanos, Tommy Thompson, haanunciado los planes para acelerar laproducción de nuevas dosis de la vacuna.

Si alguien ha estado en contactocon el virus de la viruela, ¿cuántotiempo se toma en aparecer losprimeros síntomas?

El período de incubación toma unos 12días (puede variar entre 7 a 17 días) despuésde la exposición. Los primeros síntomasincluyen fiebre, fatiga, dolores de cabeza yespalda. Aparece un tipo de sarpullidoabundante en el rostro, los brazos y laspiernas después de 2 o 3 días. El sarpullidocomienza como lesiones planas de colorrojizo que evolucionan al mismo ritmo. Laslesiones se llenan de pus y se comienzan acubrir con costras a principios de la segundasemana. Las costras se van sanando, luegose separan y se desprenden al cabo de tres acuatro semanas.

¿La viruela puede ser unaenfermedad mortal?

La mayor parte de los enfermos deviruela se recuperan, pero aproximadamenteun 30% muere.

¿Cómo se propaga la viruela?La viruela se propaga de una persona a

otra a través de gotas diminutas de saliva,por lo que cualquier persona que tengacontacto cara a cara con un enfermo puedecontraerla. Otro medio de transmisión dela viruela a larga distancia, aunque pococomún, es por medio de vías de ventilaciónlo cual fue confirmado en dos diferenteshospitales donde hubo un brote de laenfermedad. Los enfermos de viruela sonmás contagiosos durante la primera semana,porque es durante este período cuando haymayor cantidad de virus presente en lasaliva. Sin embargo, existe un leve riesgode transmisión hasta que todas las costrasse hayan desprendido.

La ropa contaminada del pacientepuede transmitir la enfermedad a otraspersonas. Se deben tomar las medidas deprecaución necesarias como lavar toda suropa con jabón y agua caliente. Productosdesinfectantes como blanqueador, así comoaquellos que contienen amoniaco puedenser usados para limpiar áreas contaminadas,especialmente aquellas con sangre de lapersona con viruela.

Si alguien ha estado expuesto alvirus de la viruela ¿es muy tardepara obtener la vacuna?

En el caso de las personas expuestas ala viruela, la vacuna puede disminuir laseveridad de la enfermedad e inclusoprevenirla si se administra dentro de loscuatro días siguientes a la exposición.

Si la persona tomó la vacuna en elpasado cuando era utilizadarutinariamente ¿aún es inmune ala enfermedad?

No necesariamente. El nivel deinmunidad, en caso de haberlo, entre laspersonas que recibieron la vacuna antes de1972 es desconocido, por lo tanto, se asumeque estas personas son susceptibles acontraer la enfermedad. Para aquellos quefueron vacunados antes del 1972, cuandola vacunación rutinaria fue suspendida, lainmunidad puede ser reforzada en formaefectiva a través de la re-vacunación(booster shot).

¿Cuántas personas no han sidovacunadas?

Aproximadamente la mitad de lapoblación de los Estados Unidos nunca hasido vacunada en contra de la viruela.

¿Es posible que una personaobtenga la enfermedad a través dela vacuna?

No. La vacuna contra la viruelacontiene otro virus vivo denominadovaccinia. La vacuna contra la viruela nocontiene el virus de la viruela.

¿Cuán segura es la vacuna contrala viruela?

La vacuna contra la viruela esconsiderada como segura. Sin embargo,personas con un historial médico de eczema,problemas en la piel, mujeres embarazadas

Lo que debe saber acercade la viruela (smallpox)

(Cont. en la página 10)

Rumbo - 9Lawrence, MA - enero 15, 2003

District Council 35, la Unión dePintores y Oficios Aliados AFL-CIO, les invita a una reunión deinformación abierta para pintoresy trabajadores de oficios aliadosen el área de Lawrence.• Les dará consejos de cómolegalmente requerir pagas en trabajospúblicos y privados.• También probabilidades de trabajoen los próximos meses.• Cómo conseguir trabajo concompañías de la unión de pintores ytratados aliados, pintores, instaladoresde cristales, teiperos, instaladores decarteles y empapelador de paredes.

Pintores y Trabajadoresde Oficios Aliados están

invitados 12)

Cuándo/When: 27 de enero de 2003Dónde/Where: Grace Episcopal Church

Lawrence, MA7:00 PM

District Council 35, Paintersand Allied Trades, AFL-CIO,invites you to an openinformational meeting forworkers in the painting tradesin the Lawrence area.•You'll get tips on how to getlegally required wages on publicand private work.• The work outlook in the comingmonths.• Information on how to get workwith union painting, glazing,wallcovering, drywall, and signcompanies.

Organizing DepartmentDistrict Council 35

Painters and Allied Trades, AFL-CIO25 Colgate Road

Roslindale, MA 02131(617) 522-0520

Por Dalia Díaz

El sábado pasado, el AlcaldeMichael J. Sullivan sostuvo unforo en Heritage State Park paraplanear el futuro de la ciudadcomo la Mecca de las artes alNorte de Boston.

Un grupo muyimpresionante de presentadoresse dirigió al basto público sobrelos valores que esta ciudad poseey con la comercializacióncorrecta, Lawrence podría ser elpunto de destino para la gente detoda Nueva Inglaterra.Afortunadamente para la ciudad,la administración de Sullivan hatomado la iniciativa en esto.

Jay Faro, el directorejecutivo del Lawrence CulturalCouncil fue el maestro de ceremonias. Elorador principal fue Dan Hunter, directorejecutivo de la organización Abogacía paralas Artes, las Ciencias y Humanidades deMassachusetts (MAASH). Meri Jenkins delConcilio Cultural de Massachusetts y JulieMcConchie, directora ejecutiva del Buró deVisitantes del Norte de Boston, fuerontambién oradoras invitadas.

Según la organización New EnglandCouncil Creative Economy Iniciative hay245,000 trabajos en Nueva Inglaterrarelacionados con las artes, las ciencias yhumanidades, una fuerza laboral mayor quela industria de software o la tecnología delcuidado de la salud. En la economía cultural

de Massachusetts hay 45,300 trabajoscreados por organizaciones e institucionesculturales no lucrativas.

Julie McConchie no se siente extrañaen Lawrence. Ella ha hablado ante losmiembros de la Alianza Cultural deLawrence (una organización que une aorganizaciones culturales y a artistaslocales) y ha visitado a artistas en numerosasocasiones. Su presentación consistió en darejemplos de las ciudades que se hanrecuperado después de crear un distrito dearte que se convirtió en una atracciónturística, creando trabajos y trayendo así losfondos necesarios.

La Senadora Sue Tucker estaba en la

audiencia y la invitaron a dar su opinión.Ella ha estado proponiendo esto por años yera el motor que impulsaba la creación dela Alianza Cultural de Lawrence (LCA).Ella se apresuró a señalar con orgullo elcalendario trimestral que publica la LCA.“Lawrence ha subido a un nivel más altodentro de la comunidad de las artes. Es horade ir hasta el nivel siguiente”, dijorecibiendo un efusivo aplauso.

Todos alabaron la riqueza de Lawrencecon su historia y diversidad cultural. ElCondado de Essex ha sido designado comodistrito histórico por el gobierno federal yLawrence debe aprovecharse de esto. Lacreación de un distrito cultural permitirásolicitar concesiones y hacer de Lawrencela joya que realmente es.

Meri Jenkins explicó las maneras enque el Mass. Cultural Council puede ayudary el impacto económico que representa.“Como dijo la Senadora Tucker, Lawrencesubió hasta el nivel siguiente y yo quieroser parte del próximo salto.”

Algunas de las discusiones,particularmente durante la hora delalmuerzo, tuvieron que ver con el uso de laIglesia de Santa Ana en las calles deHaverhill y Franklin como un centro de arte.Cuando fue mencionado durante la reunión,desecharon la idea como inadecuada porqueno está situada dentro del distrito propuestocerca del Heritage State Park, el Essex ArtCenter y del Lawrence History Center.

La Arquidiócesis ha aprobado dar a la

Foro en las artes -El centro para las artes y la cultura al norte de Boston

La Senadora Tucker muestra el calendario deeventos de la Alianza Cultural de Lawrence.

ciudad el edificio con la condición que seautilizado solamente como centro culturalcomunitario. En su lugar, parte de los planesimplica la recaudación de fondos paraconvertir uno de los muchos talleres vacíosen un centro de arte.

La oficina del alcalde envióinvitaciones a los grupos y a personasespecíficas para que asistieran a este foro,incluyendo latinos. Por razones que no hedescubierto, allí no había ninguna

Meri Jenkins,Massachusetts Cultural Council

(Cont. en la página 12)

10 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

Honestidad y Responsabilidad, sellode garantía de De Jesús y Asociados

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Nestor De Jesús

o personas con enfermedades en el sistemainmunológico tienen alto riesgo de obtenercomplicaciones por la vacuna. La vacunacontra la viruela no debe ser administrada apersonas en alto riesgo de desarrollarenfermedades como leucemia o lymphoma,o personas con transplante de órganos.Reacciones adversas contra la vacuna varíandesde leves sarpullidos hasta raros tipos deencefalitis y/o contaminación con el virusvaccinia.

¿Existe algún tratamiento contrala viruela?

No existe tratamiento comprobadocontra la viruela pero en la actualidad seestán investigando nuevos agentesantivirales. Los enfermos de viruela puedenbeneficiarse de una terapia de apoyo (fluidopor vía intravenosa, medicamentos paracontrolar la fiebre y el dolor, etc.) yantibióticos para combatir cualquierinfección bacteriana secundaria que pudierapresentarse.

¿Existe alguna prueba que indiquesi hay algún rastro del virus deviruela en el ambiente así como seexamina el ántrax?

Actualmente, varias agencias estánvalidando algunas pruebas que podríandetectar la existencia del virus de la viruelaen el ambiente.

Si se encuentran rastros del virusde la viruela en un edificio, o si unapersona desarrolla los síntomas dela enfermedad, ¿Cómo se debe

desinfectar el área donde hay laposibilidad de que exista el virus?

El virus de la viruela es muy débil;después de que el virus es liberado a travésde algún aerosol, éste muere o desapareceen uno o dos días. Los edificios expuestosinicialmente al virus en forma de aerosolno necesitan ser descontaminados, para elmomento en que se encuentren los primeroscasos, normalmente unas dos semanasdespués de la exposición, el virus ya habrámuerto. Sin embargo, personas infectadaspueden transmitir el virus y posiblementecontaminar el área que los rodea mientrasestén enfermos. Por lo tanto, losdesinfectantes que contienen amoniaco oblanqueador como los utilizados enhospitales, son sumamente efectivos paramatar todo virus existente en áreascontaminadas así como para lavar la ropade cama infectada. La basura infectada sedebe colocar en contenedores especialespara materiales contaminados.

¿Qué puede hacer una personaque sospecha haber estadoexpuesta o contraído viruela, o quesospecha que el virus ha sidoliberado en algún área?

Si hay sospechas de que el virus de laviruela ha sido liberado o que existe unatentado como éste, la persona debe reportarla situación al departamento de salud de sulocalidad. El departamento de salud de sulocalidad es responsable de notificar aldepartamento de salud del estado, el FBI yla policía local. El departamento de saludde su estado notificará a los CDC.

¿Cómo se va a evitar elesparcimiento de la viruela una vezse encuentre el primer caso?

Los pacientes con síntomas o que se lesha diagnosticado con viruela puedentransmitir la enfermedad de una persona aotra. Estos pacientes deben ser médicamenteaislados para que de esta forma no secontinúe la transmisión de la enfermedad.Además, toda persona que ha estado encontacto directo con pacientes con virueladebe ser vacunada inmediatamente y debetomar las debidas precauciones en caso deque desarrolle los síntomas de la enfermedad.La clave más importante para detener elesparcimiento de la enfermedad es a travésde la vacunación, cuarentena* yaislamiento.**

* Los CDC han definido cuarentenacomo la restricción de actividades olimitación de la libertad de movimientoa aquellos que se presume estuvieronexpuestos a una enfermedad contagiosacomo la viruela, para prevenir elcontagio de aquellas personas que nohan sido expuestas a la enfermedad.** Los CDC han definido elaislamiento como la separación de lospacientes infectados con unaenfermedad contagiosa como laviruela, para prevenir el contagio deaquellas personas que no han sidoexpuestas a la enfermedad.

Si me siento muy preocupado porla posibilidad de un ataque deviruela, ¿puedo visitar a mi doctory solicitarle la vacuna contra laviruela?

El último caso de viruela adquirido enforma natural ocurrió en 1977. El último caso

de viruela por exposición en un laboratoriofue en 1978. En los Estados Unidos, larutina de vacunación contra la viruelafinalizó en el 1972 y desde ese momentola vacuna no se recomienda, ni estádisponible. Sin embargo, los CDCmantienen un suministro de la vacuna queserá distribuido en caso de una emergencia,ya que la vacuna es más efectiva despuésde que la persona está expuesta a laenfermedad.

¿Cómo puedo obtener másinformación sobre la viruela y elterrorismo biológico?

Usted puede obtener más informaciónen inglés y español sobre la viruela y elterrorismo biológico a través de la:• Línea telefónica nacional para la saludde la familia hispana: 1-866-SU-FAMILIA(1-866-783-2645).• Página electrónica del ProgramaNacional de Inmunizaciones de los CDC:www.cdc.gov/nip/smallpox;• Línea Telefónica para Respuestas sobreSalud Pública de los CDC: 1-888-246-2857 (español) y 1-888-246-2675 (inglés);• Línea Telefónica de la Oficina deInformación Pública de los CDC:1-800-311-3435; o• Página electrónica para la Preparacióncontra el Terrorismo Biológico de losCDC: www.bt.cdc.gov

Viruelas o smallpox...(Cont. de la página 8)

Vea otros artículospreviamente publicados

en nuestra página delInternet:

www.rumbonews.com

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En 1884 surge un proyecto de Gómezy Maceo, que viajan a New York, dondeesperan recibir un aporte de 200,000 mildólares de un rico comerciante para iniciarde nuevo la lucha. Por vez primera Martítiene la oportunidad de conocer a ambosjefes militares de la guerra de los Diez años.Fracasado el aporte, Gómez plantea viajara México para gestionar allá los fondosnecesarios.

Están ambos caudillos solos con Martíen una habitación. Martí se ilusiona deviajar de nuevo a México, donde tienebuenas amistades, pero Gómez lo contienede forma áspera: El no irá a México, debelimitarse a esperar instrucciones. Estepenoso incidente le afecta hondamente.Días después le escribe una larga cartaexplicando sus razonamientos. Eldistanciamiento con los jefes militarestrasciende. Martí convoca a una reuniónpública y explica sus razones. Al final esovacionado por los asistentes. La gestiónen México deviene en fracaso, dándole larazón a Martí.

Todo este trajín político vuelve adisgustar a Carmen, provocando una nuevaseparación al regresar a Cuba con Pepito.

Al quedarse solo, Martí aumenta sustrabajos de colaboraciones. Escribe. Escribela novela “Amistad Funesta”. Al asentar supensamiento político, ha escrito: “La Patriaes ara, no pedestal. Se le sirve, no se letoma para servirse de ella”. En 1887muere en La Habana Don Mariano, supadre, causándole hondo dolor.

En mayo de 1889 publica una enérgicacarta de respuesta a un periódico dePhiladelphia que ha publicado un insultanteartículo titulado: “¿Queremos a Cuba?”,donde tildan a los cubanos de ineptos,haraganes y hasta afeminados. La respuestaal conocerse, llena de gran satisfacción atodos los emigrados cubanos en el exilio.

Preocupado, por otro lado, por laeducación de los niños y jóvenes cubanos,Martí, con la ayuda monetaria de un ricobrasileño, decide editar una revista que titula“La Edad de Oro”, que dedica a los “niñosde América”, ampliando sus empeños.Aparecen allí, cuentos, narraciones devariado interés, versos, etc., sembrandoeducación moral: “En el mundo ha dehaber cierta cantidad de decoro, como hade haber cierta cantidad de luz. Cuandohay muchos hombres sin decoro, haysiempre otros que tienen en sí el decorode muchos hombres”.

Lamentablemente, con la publicacióndel cuarto número cesa su tirada, pordiscrepancias de criterio con el brasileño.(En Cuba, con los años, se imprimirá enformato de un libro que encierra unverdadero tesoro para las juventudes decualquier país).

Argentina y Paraguay le nombran su

cónsul General. Ya todosle llaman “Maestro”, y élse siente investido de unamayor representación. Apulso se ha ganado elafecto y respeto de lossuyos. Uruguay, además,le nombra representanteante la ConferenciaMonetaria Internacionalque tiene lugar enWashington y ante la quepresenta un brillanteinforme, en inglés,recomendando elbimetalismo.

La Sociedad LiterariaHispanoamericana lenombra su presidente y enMéxico publica su ensayo“Nuestra América”, deprofundo contenidopolítico, considerado unlegado para nuestrospueblos.

Por estos días regresaCarmen con Pepito, aquien Martí dedica todossus desvelos. Ella advierte cierto desamorde su parte y un poco después convence aTrujillo, gran amigo de Martí, para que leconsiga un permiso de regreso, lo que éste,después de resistirse, terminaconsiguiéndolo, sin el conocimiento deMartí. Al marcharse, no solo le niega sucompañía, sino que le arrebata, ahoradefinitivamente, la presencia y el cariño desu hijo idolatrado. Esta mujer nunca fuécapaz de comprender la grandeza de esehombre excepcional que era su esposo, niel valor inconmensurable de la obra queestaba forjando.

Al confirmar esta traición, Martí montaen cólera y cae enfermo, una vez más.Pasado un tiempo, lo invitan a visitarTampa. Luego de un caluroso recibimiento,lo invitan al Liceo Cubano, dondepronuncia uno de sus más célebresdiscursos: “Para Cuba que sufre, laprimera palabra…” El discurso devieneuna pieza magistral con pronunciamientosque han hecho historia: “Yo quiero que laLey primera de nuestra república sea elculto de los cubanos a la dignidad plenadel hombre”.* Incita a la movilizaciónpermanente para forjar la libertad que hayque conquistar, y concluye: “¡Alcémonospara la república verdadera! y pongamosalrededor de la estrella, en la banderanueva esta fórmula de amor triunfante:¡Con todos y para el bien de todos!”.

El clamor fué apoteósico. Se aplaudía,se lloraba y se reía…¡aquel auditorio noestaba acostumbrado a discursos medulares,forjadores de ideas! La repercusión de estavisita despertó el interés de los emigrantes

de Cayo Hueso (Key West), que pronto loinvitan a que los visite. De regreso a NewYork, Martí acepta satisfecho, pues en elcayo habita un importante núcleorevolucionario.

El día de Navidad de 1891 llega al cayo,que lo recibe calurosamente. Al otro día leofrecen un banquete en el que tiene quehablar hasta tres veces. Cae agotado yamanece enfermo. Lo visitan Payo,Lamadrid y Figueredo, los tresrevolucionarios, más representativos. El lesexplica las razones para obrar con prudenciay es allí, en el cayo, donde redacta las basesdel Partido Revolucionario Cubano, queluego analiza y discute con estos tres líderes,de los que obtiene su aprobación.

El día 5 de enero de 1892 se reúnen 27representantes de las organizaciones delcayo y de Tampa, presididos por Martí,donde se analizan estos documentos yquedan aprobadas tanto las Resoluciones deTampa como las bases del Partido y sedesigna a Martí para la redacción definitivade los estatutos del Partido. ¡Había nacidoel Partido Revolucionario Cubano!

Regresa fatigado a New York, peroeufórico por el paso trascendental logrado.Allí, sin embargo, lo esperaba la hiel: a Cubahan llegado sus discursos. Ramón Roa, cuyolibro, de tono pesimista ha criticado Martíen ellos, promueve un movimiento deopinión en su contra entre los veteranos dela guerra. Le han enviado una carta, dondeentre otras cosas le critican no haber estadonunca en la manigua cubana y que aparecefirmada por el Brigadier Collazo. Martíreacciona con indignación, pero con

mesura. Días después contesta a Collazocon firmeza, pero con lenguaje sencillo,exponiendo todo el proceder de su vida desacrificios, en aras de la liberación de supatria.

Luego de leerla. Collazo admite haberseequivocado al juzgarlo. Una comisión delcayo y de Tampa viaja a la isla para dejarzanjado este penoso incidente. Larepercusión en Cuba, a la larga favorece aMartí, haciéndolo más conocido yrespetado.

Más adelante para ampliar la actividady defensa del partido, Martí decide lapublicación de un periódico. Así el 14 demarzo sale a luz pública el periódico“Patria”, con ese fin.

La acción revolucionaria ha decomprender tres gestiones principales:Extender y consolidar la actividad delPartido; incorporar nuevos miembros yacreditarlo dentro y fuera de Cuba, y allegarfondos para la guerra y organizar loscontingentes militares. En lo adelante, Martíse entrega de lleno a la dirección de estaenorme y compleja actividad.

Acompañado de Serafín Sánchez, Payoy Roloff, viaja por las principales ciudadesde la Florida y de acuerdo a sus principios,expone la necesidad de la acción de todos yla anuencia colectiva a una lucha armada.Con igual fin se comunica en secreto consu antiguo camarada Juan GualbertoGómez, en La Habana y además se acuerdaenviar al Comandante Gerardo Castellanospara visitar la zona occidental de Cuba, yaque en su condición de comerciante deltabaco podrá hacerlo sin levantar sospechas.Martí le entrega un pliego de instruccionesque es un dechado de estrategiaorganizativa. Se propone un referendumpara obtener la adhesión de los militares almovimiento y de unir a los caudillos demayor prestigio. Hay consenso en la jefaturadel General Máximo Gómez, a quien Martíprefiere visitar personalmente.

* Este pensamiento Martiano constituyeel Artículo No.1 de la Constitución de laRepública de Cuba.

(Continuará)

Próceres de América: José MartíFuente: "Martí - el Apóstol" - Jorge Mañach - (Edición 1931-32) (Capítulo II)

Busque la primera partede este artículo,

"Próceres de América:José Martí" en la edición

de enero 1, 2003 ennuestra página del

Internet:www.rumbonews.com

12 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

El Chief Shafer, en su último día, presentó sendas cartas de apreciación aLuz González y Maureen Gaffney, por la forma en que ambas se handesempeñado en el funcionamiento de sus deberes, como empleadas delDepartamento.

Por Alberto Surís

El Exchange Club de Lawrence premióa un grupo de Policías y Bomberos deLawrence y pueblos aledaños, durante unbanquete celebrado el pasado 7de enero enel local del Lawrence Elks Lodge.

El Exchance Club de Lawrence fuefundado en 1947 y por 41 años ha venidopremiando la labor de oficiales de la policíay bomberos del área del Valle de Merrimackque se han destacado en el cumplimientode sus funciones.

Entre los Bomberos de Lawrence que

Se retira el Chief Shafer

Después de 33 años en la fuerza, 27 años de ellos en Lawrence y los últimos10 como Jefe de Bomberos de la Ciudad de Lawrence el Chief RichardShafer, se retira. Aquí aparece cortando el bizcocho de despedida conquefué obsequiado el pasado viernes, su último día en su cargo. Detrás, LarryLefebre, Jefe de Personal de la Ciudad de Lawrence, que entre otros, acudióa desearle buena suerte en su retiro.

Exchange Club reconoce aPolicías y Bomberos del año

Policías del Año - Carlos L. Vieira, Allen W. Demers, Ryan P. Gutherie yBrian D. Voisine. Fueron seleccionados Policías del Año. Con ellos, elRepresentante Barry Finegold, D-Andover, John J. Romero, Jefe de Policíade Lawrence y el Representante Estatal William M. Lantigua, I-Lawrence.

Bombero del Año - David Reilly fue seleccionado por el Exchange Club deLawrence como Bombero del año. Con él, a su derecha, el RepresentanteEstatal William M. Lantigua, I-Lawrence, el Chief Richard Shafer y a suizquierda, Joseph Marquis, Deputy Chief.

fueron honrados por participar en la laborde rescate de siete niños de las aguas heladasdel Río Merrimack, el pasado 14 dediciembre, en la cual cuatro fallecieron, seencuentran Deputy Chief Joseph Marquis,William Cunningham, Edward Bourque,John Duxbury, Joseph Jameson, StevenPoley, John Stokes, David Flemming,Edward Murphy, Thomas Marino, JohnGrant, Perry DiNatale, Steven Donovan,Darin Cassissta, Capita John McInnis,James Nicherson y Gary Clement.

representación de la comunidad latina y losasuntos discutidos implican la participaciónde todos los diferentes grupos. Por ejemplo,ellos planean promover los festivales y lascelebraciones de Lawrence como la razónpara venir a la ciudad lo cual afectará a losvendedores, los restaurantes y los hotelesdel área.

Los representantes de la comunidad dehabla hispana debían haber estado allí; nosolamente los vendedores que puedenbeneficiarse de estos planes en el futuro.

También, los grupos culturales y losartistas porque tales planes no pueden iradelante sin nuestra participación. Tenemosmucho que contribuir y aún más queaprovechar.

Foro en las artesen Lawrence...(Cont. de la página 9)

La Ciudad de Lawrence tiene unsistema de estacionamiento según los díaspares y nones además de exigir a los dueñosde autos que se estacionen en lotes vacíoso garajes por la noche si va a nevar parapermitir la limpieza de las calles.

Este auto permaneció enterrado en lanieve por una semana después de la últimatormenta en Tekwsbury St., casi esquina aAndover St. en South Lawrence. Se notaque limpiaron la calle alrededor de él perola grúa no se lo llevó y el resultado ahoraes que los vecinos no tienen su calle limpia.

¿De qué vale tener reglas en la ciudadsi no van a ser respetadas o las hacencumplir?

Obedeciendo las reglasde estacionamiento deLawrence The City of Lawrence has a

parking system based on the odd/even days of the month and expectsthe owners to park in empty lots orgarages at night in case of snow toallow for street cleaning.

This car remained buried for aweek after the last storm inTekwsbury St. near Andover St. inSouth Lawrence. It is noticeablethat the street was cleaned aroundthe car but it was not towed away.The result now is that the neighborsdon’t have a clean street.

What good is it having rulesin the city if they are not going tobe respected or enforced?

Obeying parkingrules in Lawrence

Rumbo - 13Lawrence, MA - enero 15, 2003

Por Alberto Surís

Como en añosanteriores, El Movi-miento Puertorriqueñocelebró el Día de losReyes Magos”, con unamagnífica representacióndel nacimiento del NiñoJesús.

El pasado 5 de enerode 2003, numerosasfamilias se dieron cita enel local de la YMCA, enel 40 de la LawrenceStreet, en Lawrence,para disfrutar la representaciónhecha por el Las Batuteras delMovimiento Puertorriqueño, quepersonificaron magistralmente lospersonajes bíblicos tan conocidospor todos nosotros.

La Reinas del MovimientoPuertorriqueño, Debbie Camacho,fue presentada por la directiva, asícomo la Virreyna Jennifer Pagan yla Princesa Christine Santos.

Taller Borinqueño se destacócon sus bailes folklóricos y el GrupoCoquí, con su contagioso ritmo,amenizó la tarde con sus parrandasNavideñas. Los componentes delGrupo Coquí son: Roberto Rivera,Radamés Marrero, Ethel Cruz,Carlos Espendez, Margarita Riveray Milagros Figueroa.

El momento culminante de latarde, fue la aparición de los TresReyes Magos (Melchor, Gaspar yBaltasar) representados porRadamés Marrero, José Guzmán yCarlos Espendez, que venían aadorar al niño recién nacido que seencontraba en el pesebre, rodeadospor José y María.

Movimiento Puertorriqueñocelebra El Día de los Reyes Magos

Jóvenes asistentes siguen conatención el desenvolvimiento deldrama del nacimiento del NiñoJesús.

El Angel Gabriel, Tiasha García, anuncia el nacimiento del Niño Jesús,a los Pastorcillos, Frances Torres, Jeanmerli González, Nahir Vega yMaría Aponte.

Los Tres Reyes Magos, Melchor, Gaspar y Baltazar, que fueronpersonificados por Radamés Marrero, José Guzmán y Carlos Espendez.¡Adivine quién es quién!

José y María fueron interpretadospor Marilou Figueroa y Kayla Carrasco,respectivamente. Tiasha Garcíarepresentó al Angel Gabriel y FrancesTroche hizo de Sacarías y GladyelizContreras de Isabel.

Los Angeles fueron personificadospor Chilisabeth Soria, María Bate yBrittney Marte. Los Pastorcillos porFrances Torres, Jeanmerli González,Nahir Vega y María Aponte.

Los Reyes Magos infantilesfueron personificados por DesireeRivera, Flormarie Figueroa yNathashali Gonzáles, estas dosúltimas, además como posaderas.Anytza Delgado hizo de Tamborileray una pequeña muñeca, de Niño Jesús.

Bethel Vázquez, Directora de lasBatuteras del MovimientoPuertorriqueño, quiso dejarnos coneste mensaje: “El Niño Jesús vino almundo por nosotros y a El le debemos

reverencia todo el tiempo. Démonoslas manos y ayudemos a los demásasí como Jesús lo hizo con nosotros”.

La Directiva del MovimientoPuertorriqueño, está compuesta deSara Saldaña, Presidenta; VanessaEspendez, Vicepresidenta; DianaVazquez, Secretaria; JuanitaBetances, Tesorera; Sarah Alvarez yNilsa Caraballo, Vocales.

La Directiva del MovimientoPuertorriqueño quiere agradecer poreste medio a Lawrence YMCA,M&W Towing Co., José Guzmán, lapayasa “Choices” y a Lucía Vega deDSS en Haverhill, por toda su ayuday donación para celebrar el Día delos Reyes Magos.

14 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

State Senator Sue Tucker announcedthis week the telephone number and webaddress for the state’s new telemarketinglaw which allows consumers to reduce thenumber of telemarketing calls they receiveby signing up on the Do Not Call Registry,effective January 1, 2003.

Senator Tucker said consumers willhave until March 1st to register for the firstlist, which will go into effect April 1st.Administered by the Office of ConsumerAffairs and Business Regulation, the list isfree and is available for all Massachusettsresidents.

“I’ve listened to many complaints frompeople about excessive telemarketing calls,”Senator Tucker said. “For those residentswishing to avoid these calls, I encouragethem to sign up on the Do Not CallRegistry.”

Senator Tucker said residents can signup for the Do Not Call Registry in two ways:1) Register online at www.Mass.gov/donotcall. The website may be accessed 24hours day, 7 days a week.2) Call toll-free (866) 231-CALL (2255). This automated system is also available 24hours a day, 7 days a week.

Senator Tucker said registration is easyand can be accomplished in a very shortamount of time. The Do No Call Registrywill be updated and provided to subscribingtelemarketers on a quarterly basis (January1, April 1, July 1, and October 1). Eachupdated list will add the names of any

January 1- March 1 April 1March 2- June 1 July 1June 2- September 1 October 1September 2- December 1 January 1

Senator Tucker AnnouncesDo Not Call Registry toHelp Avoid Telemarketers

consumers who sign up since the last listwas published. After each signup period,telemarketing solicitors will have severalweeks to remove numbers from their lists.

The following chart shows whenunsolicited sales calls must stop:

Senator Tucker said the new protectionsunder the law for consumers include:unsolicited sales calls may not be made toconsumers who sign up on the Do Not CallRegistry after the effective date of theirregistration; soliciting telephone callscannot be made to any Massachusettsconsumers (even those who are not on theregistry) between the hours of 8 p.m. and 8a.m.; telephone solicitations using recordedmessage devices cannot be made at anytime; telemarketers cannot use devices toblock their identity from the consumer; andtelemarketers must disclose, within the firstminute of the sales call, identifyinginformation, including the sales purpose ofthe call, the name of the telemarketer andthe name of the ultimate seller, and anaccurate and complete description of thegoods or services being offered.

Consumers signup between:

Effective Date unsolicitedsales calls must stop:

Ellen Bahan's Short Stories

Ellen Bahan is a columnistexpressing her opinion. You canemail your comments andsuggestions to Ellen Bahan toEllenbahan@aol.com

PrioritiesIt was good to see that in the Town of

Methuen we have not faltered from thebeaten path one iota. On Wednesday,January 8, 2003, when picking up my childfrom school and while passing Mikey’s RedTavern, I noticed that there were signs allstuck in the snow stating a no parking ban.After having spent 22 years in the square, Iknow when these signs appear, it means thatduring the night the DPW workers aregoing to remove the snow banks from thesidewalk.

What struck me as odd is that with allthe rhetoric being tossed around by old sharon making the downtown a viable retail andeatery Mecca, the administration first choseto clear the sidewalks in front of the tavern,including up to the apartment house whereknickknack Cosgrove lives.

The downtown during the night neverhas any cars parked down there on thestreet; it would have been relatively easyto move the removal equipment around. Iguess you never know when you are goingto need an emergency mercy meal, and Godforbid the path to the door is blocked bysnow.

2003 looks to be more of the same-old-same-old in pork town!

Another be nice ruleIf you all remember back when Rafi

Takesian was a councilor, our little Townof Methuen made national news by toutingthe fact that we had on our books anordinance proclaiming that the councilorshad to be nice to each other. This councilAKA the knickknacks have advanced it toa whole new level, similar to the Chip andDale show, but that is another story foranother day.

Reported in the daily record ofadvertisement, death, Dear Abby andhoroscope on Wednesday, January 8, 2003,front page was knickknack Hennessy’s newproposed ordinance requiring the neighborsto be kept informed of what is happeningin their neighborhoods. One would havethought that this was already happening.Just what are this administration and theknickknacks getting paid to do?

When Bill Patenaude ran for mayor thelast time, he promised that ALL boards thatmet will be televised for the citizens, so theycould see exactly what was going on aroundthem. He is and remains my hero!

I pray to God that he will run again thenext time around. We need someone inoffice that will open up public information,keep the citizens informed so they will notbe blind-sided by these outrageous backroom, dirty deals. I think the word isaccountable, our paid public servants willbe accountable to us the taxpayer, citizens

who are paying the tab.Bill also proposed that all the

department heads meet twice monthly, likea telethon, where there is a telephone infront of each one of them with a telephonenumber, so the citizens could call and voicetheir concerns, complaints, and praise. MYHERO!

DispleasureI do hope that everybody happened to

catch the front-page story in the daily recordof advertisement, death, Dear Abby andhoroscope on Friday, January 10, 2003entitled Pay-cut Proposal DispleasesTeachers. “Hiller said Methuen teachersneed the raises to stay competitive withsalaries in other area communities.” Thearticle goes on to say that Methuen, withexception of Andover is the highest paid inthe State of Massachusetts.

How beautiful is that! I don’t seem toremember that our college bound or MCASscores were compatible with that ofAndover. For those of you that still do notget it, Sharon M.oney Pollard shamelesspandered to the teachers, who were presentvoting day holding a sign for the queen, inpayment for their 6% four year kiss.

The teachers would be better servedand would show concern for theircommunity by making sure that the queen’shusband, little load Lussier was shown thedoor for a cell and made to repay his bilkingof the Teachers’ Union Pension Fund. Sofar it looks like what he did was smallpotatoes as far as the teachers are concerned.

For the record I think there are teachersin the system that should be given a 10%raise, while others should be paying thetaxpayers for a place to go and sit everyday.Nothing is going to change until Driscoll isrolled out and again accountability comesinto play. Right now Methuen taxpayersshould be building up a full head of steamfor the upcoming elections in November.Show old shar and the teachers thatpandering is unacceptable in Methuen!

I would be willing to bet that theteachers union is building up a full head ofsteam, because old shar has promised themon the sly that there will be not cuts, so theywill again support her reelection. Here area few questions that you should ask of theteachers. How many days a year do youwork? Tell us about the best-kept secret onthe planet… the teachers’ pension plan? Isit really about the children, or about yourpocketbook?

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By Bill Collins

A man attends a public meeting. He isencouraged to sign his name on a sheet ofpaper so that he may speak to a board ofelected and appointed officials and thepublic at large then, sits quietly to await hismoment of privilege.

Ironically, at the same time that mostof us were enjoying the benefits of livingin a great democracy, worshiping, dining,shopping or enjoying quiet moments withfriends and family, Mr. Higinio Chong wasflanked by uniformed security officers andescorted out into the cold night.

It didn’t happen in China, North Koreaor Iran. It was a Lawrence SchoolCommittee meeting and it was shameful.

Mr. Chong is a teacher’s aide at the

You can find previous articles published in

Rumbo by visiting our web page:

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Dignity and respectabsent at SchoolCommittee meetings

Guilmette School. He has grievance issueswith the school department which areunresolved. While I question the wisdomof discussing them in public, he’s certainlyentitled to do so. Furthermore, the Bill ofRights among its many tenets guaranteesus, “freedom of speech, freedom ofassembly and the right to petition thegovernment for redress of grievances.”

All the elected members of theLawrence School Committee, as well asSuperintendent Wilfredo Laboy, owe Mr.Chong an apology for their reprehensiblebehavior towards him. This is the secondconsecutive meeting that Mr. Chong hasbeen denied his most basic right: TheFreedom of Speech.

Rumbo - 15Lawrence, MA - enero 15, 2003

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By Ellen BahanIt's all About Right(s)!It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!It's all About Right(s)!

Ellen Bahan is a columnistexpressing her opinion. You canemail your comments andsuggestions to Ellen Bahan toEllenbahan@aol.com

As we start another glorious year, itappears that 4 Gleason Street is going to bethe same old story. For those of you whohave been following, bravo! For my newreaders let me recap. 4 Gleason Street,Methuen, Massachusetts, award winner ofthe infamous “Dirty Dozen”, is acontaminated parcel of land situated smackin the middle of downtown, where 90 plusunits of elderly assisted living is slated tobe built.

The problem that me and the neighborshave with this little plan is the massivecontamination that has not been addressed,yet our illustrious administration,spearheaded by our very own queen ismarching, “Forward Together”, without somuch as a side glance to the injuredneighbors.

It has recently come to my attentionthat Toody, better known as Keeper of AllPublic Information in the Town of Methuen,called Katie Mae Simpson, representativeof the Toxic Actions Center after the awardwas given out, on four separate occasions,menacingly demanding a meeting. Ms.Simpson responded with she would get intouch with the neighbors and we could allmeet in the mayor’s office. This was not inthe program, because Toody, Keeper of AllPublic Information in the Town of Methuen,balked as this suggestion, saying that thismeeting would only be between old shar,the Tootster and Ms. Simpson. I wonderwho was going to turn the thumb screws!

How interesting that the citizens, whobrought this human health hazard to theforefront were to be excluded from thismeeting. All I can say is how typical ofthis administration to always try and sweepthe problems under the rug, all the whileregaling its dedication to the people’s needs.It is so sad it is laughable!

The latest in the saga starts with a newdocument, supplied to the citizens mountingthe cause.

Client: LFR Levine-FrickeClient Project ID: 4 Gleason StreetESS PROJECT ID: 02110331

Sample Receipt:20 Ground Water samples werereceived on November 27, 2002 for theanalysis specified on the enclosedChain of Custody Record. Allanalyses for sample 02110331-04 wereput on hold by client.

The keywords here are “PUT ONHOLD BY CLIENT”. Let’s back track abit. As reported previously, DeveloperSpada with the blessings and letter writingefforts of our queen, State RepresentativeArthur Broadhurst, Senator Steve Baddour,and last and always least, Chairman of theMethuen Town Council Billy Manzi,received a 10+ million tax free bond fromMass Development to finance this elderlyassisted living facility on the 4 GleasonStreet property. Along with this tidy littlesum, Developer Spada also received 4separate “GRANTS”, for 254 Broadwayand 4 Gleason Street, amounting to$150,000 for predevelopment costs. Loyalreaders so you know “GRANTS” aremonies that do not have to be paid back.

Again there has not been, to date in anyof the documentation provided plans for theclean up of this highly contaminated site.

Now if you will revert back to theitalicized portion of the article you willnotice that in the report by the firm testingthis properties for Levin & Fricke, who washired by Developer Spada with grantmoney, “ALL ANALYSIS FOR SAMPLE

02110331-04 WERE PUT ON HOLD BYCLIENT”.

The last words spoken at the PublicInvolvement Petition Meeting, whichconcerned citizens attended was, “IT ISWHAT IT IS”, meaning good, bad or ugly,the truth will be told. Call me cynical, buthow come even after in the long run, thecitizens and taxpayers have paid for thistesting, we still cannot be privy to all thetest results!

Let me speculate on just why thecitizens are not being let in on the dirty lowdown. The whole premise this developmenthas been allowed to reach this level is thatin 1995 the DEP issued a WaiverCompletion Statement, stating this propertywas suitably cleaned up to support anindustrial facility. A small amount of soilwas removed to accomplish this status.Developer Spada has run, “ForwardTogether”, with this snippet of information,conveniently leaving out the industrialfacility delineation. It is the WaiverCompletion Statement status that iscontinually touted.

I pose this question to my readers. Howcould the toxicity levels that are beingwithheld by the client be above levels that

were reported in 1995, after 7 years of waterflow and normal dissipation? Would thatnot solidify Ms. Gerard’s and the neighborsof Gleason Street claims that dumpingactivity was going on during the dark ofnight in the old warehouse? If these levelswere hunkey dory as stated by theproponents of this development, whywouldn’t Developer Spada be screaming theresults from the rooftops, prefaced with abig, “I Told You So”?

One more thing, I think Methuenitesshould consider, and I know I am beingredundant. Our first line of defense is thepublic official that we pay to watch out forour safety and well being, if they have soldtheir souls to ensure they keep their jobs,who is going to help us. So far it looks likewe are on our own, I suggest that we bandtogether, there are strength in numbers, andnever forget this could be any of ourneighborhoods. THIS COULD BE YOU!

4 Gleason Street 2003

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16 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

Andover- Maria Marasco, recent statesenate candidate from Andover, is thenewly-elected Republican StateCommitteewoman representing Andover,Dracut, Lawrence, and Tewksbury.Marasco’s goals are to recruit new membersto GOP town and city committees and torecruit candidates for local and state offices.

“We’ve seen what unchallengedDemocrat control has done to our taxes andto our ability to afford our homes.Democrats expect us to share the economicpain that happened and persists under theirwatch, but Republicans want to eliminatethat pain. The possibility for making thingsbetter is to elect more Republicans to localand state offices,” said Marasco.

“Maria’s experience as a strong statesenate candidate will be helpful to our statecommittee. Fresh off of a tough race, Mariaknows the importance of recruiting goodcandidates who can win in local and stateelection and break the Democrat monopolyof failed ideas in our state,” said GOPNational Committeeman Ron Kaufman.

“Maria’s experience as a candidate, herknowledge of local issues, and her never-ending pursuit of good government makesher a tremendous asset to the RepublicanState Committee. We look forward toworking with Maria, “said State GOPChairman Jean Inman.

Marasco wins seat on Mass.Republican State Committee

The Massachusetts Republican StateCommittee consists of one man and onewoman from each state Senate district inMassachusetts. They function as the “Boardof Directors” of the MassachusettsRepublican Party. They elect the Party’sChairman and officers, who in turn, hire astaff that runs the day-to-day operations ofthe Party.

Maria Marasco, Republican StateCommitteewoman

Decidiéndose por AdopciónChoosing Adoption

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By A. Santiago

Shy and reserved, but very talented,Carlos is a well-liked and respected boy inschool. Born in November 1988 of AfricanAmerican and Latino descent, he is a kindand loving individual who will care forexotic animals like tarantulas because, hesays, nobody else will.

A typical teen, he likes Nintendo andother video games. His talent is in the arts,however, and he shows great ability inpoetry, short story writing, painting anddrama.

In eighth grade, he does quiet well inhis subjects and makes friends easily. Whenasked about the future, Carlos tends to focuson finding a family rather than a career. Hedescribes himself as a survivor, after a pastof abuse and instability, and he is now veryready to be with a permanent family.

Though he has had behavioralproblems in the past, he has maderemarkable improvements. He still has ahard time dealing with disappointments, andwill need the reassurance of an adoptivefamily that their commitment is permanent.Carlos is legally free for adoption and is insearch of a home where he will be lovedand accepted. A family who will also be

supportive of his continued contact with hissiblings would be best for him. Carloswould like to be in a family who will keephim safe, share his interests and recognizehis talents.

To learn more about Carlos, or aboutadoption in general, call the MassachusettsAdoption Resource Exchange at 617-54-ADOPT (542-3678) or 1-800-882-1176.You can also read about other waitingchildren in the MARE Photolisting locatedat many public libraries in the state, or visitthe MARE Web site at www.mareinc.org.

Hi! My Name is Carlos“I love to write poetry, draw and paint. I’m also veryinterested in drama and music, and I enjoy beinginvolved with the theater.

Last month the Greater Lawrencecommunity suffered a tragic loss of younglives. On December 15, the Tribunepublished a front page-photo of a firemanrecovering the body of Victor Baez, one ofthe boys who fell through the ice anddrowned in the Merrimack River. Thephoto, which was far too intimate andintrusive, touched off a firestorm ofcontroversy in the community, andapparently even an internal debate amongthe Tribune staff.

On December 16, in response to theprotest, an editorial in the Tribune full ofpompous, inflated rhetoric, called thepicture “powerful” and justified publishingit because it “conveyed a sense of grief thatwords cannot possibly describe.” Andbecause it “authenticated the scene of thetragedy” -whatever that means.

There is no denying that the picture waspowerful, but is “powerful” the onlystandard that a newspaper should aspire to?The picture called to mind another suchincident about twenty years ago in whichan old man had been robbed and stabbed todeath in his apartment. The Tribunepublished a front- page picture of the man’sblood-stained bed.

Here too one could argue that thepicture “authenticated the scene of thetragedy” or “conveyed a sense of grief.” Butif the Tribune really lived by such speciouspremises, then autopsy and crime scenephotographs could be considered goodjournalism, and we might even call them“powerful.” And what of the man’s familythat had to see the vulgar, pornographic

image of their loved one printed anddistributed all over New England? Well, hewas, after all, from Lawrence- which bringsus to another delicate question.

While the photo of the boy was notnearly in as bad taste as the previousexample, it nevertheless demonstrates thesame underlying principle. The Tribuneeditors would do well to ask themselves ifthey would have chosen to publish thepicture if the boy had been the son of anaffluent family? Or an influential family?Or a socially prominent family from theTribune’s own North Andover community?

Is private grief available for publicconsumption? Are private emotions ondisplay for the world? The Russian writer,Alexander Solzhenitsyn, in a speech atHarvard in 1978, talked about “therelentless, burdening flow of information”and its debilitating effect upon the West. Hepostulated the “right of the public not toknow.” Seeing the photo of the boy on thefront page that day, I knew exactly whatSolzhenitsyn meant.

Of course a balance must be struckbetween the public’s right to know and theprivacy of that same public. But lacking anobjective standard, one must look inwardto that subjective, but fundamental question:If that were your child, how would you feelabout the Tribune being a “partner” in yourgrief?

In 1928, Supreme Court Justice LouisBrandeis said, “The right to be left alone isthe most comprehensive of rights, and theright most valued by a free people.” WhenI was growing up in Lawrence, I often heard

older people warn kids that Mr. So-and-So“values his privacy.” So don’t bother him.That was a stock phrase back then that hada clear and specific meaning to everybody.Funny, I haven’t heard anybody use thisexpression in about 40 years. Maybe it’sbecause people don’t value their privacy.Or they no longer even have a clear idea ofwhat the right to privacy means.

Telemarketers call us during dinner.Strangers with computers track our buyinghabits. Insurance companies andgovernment agencies keep voluminous fileson us. Even the Registry of Motor Vehiclessells our private information to anyone whowants it. We hear people on TV confess theirfamily secrets in front of 50 million viewers.The logical progression of this trend is thatthere is no longer a clear boundary betweenone’s personal life and the public’s so-calledright to know everything about everybodyelse.

This commingling of the public andpersonal has exerted a profound effect onthe news, lowering standards of publicdiscourse the same way a low tide lowersall ships in a seaport. Add to the mix anelement of media-driven hubris, more easilyobserved- but made of the same stuff- insmall town weathermen who deem eachadvancing northeaster “storm of thecentury” of “storm of biblical proportions,”and one can see why the newspaper

industry, transformed into spectacle, has lostits sense of who it is, what it does, and whoits readers are.

It is encouraging that there was internaldebate at the Tribune over this photograph.Somebody at the Tribune has discretion andwisdom. The decision to publish that photohad to have been an agonizing one, but itwas a wrong decision. I hope the Tribunemanagement listens, for to discouragedialogue is to invite its own irrelevance andorganizational senility. The Tribune lost anopportunity to take the high road, anddemonstrate class, discretion, and restraint.It is noteworthy too that neither of the city’stwo Spanish language newspaperspublished intrusive pictures depicting thesadness and intense human emotion that thistragedy generated.

What lies at the heart of the Tribune’sactions and the desire to justify them isneither bad intentions nor probably even thedesire to sell newspapers, but a fragmentedunderstanding of its mission. The newsman,Edward R. Murrow once said,” Just becauseyour voice reaches halfway around theworld doesn’t mean you are wiser thanwhen it reached only to the end of the bar.”

Mark Palermo, Lawrence

Please contact Mr. Palermo with yourcomments to: markpalermo99@lycos.com

The right ofprivacy and

the press

Rumbo - 17Lawrence, MA - enero 15, 2003

List of a few titles with the correspondingpercentages for the current year:Positions Total % % % %

# White Black Latino Asian

Teachers – Middle School 109 94 0 6 0Teachers – Elementary 202 96 0 3 1Teacher – Early Childhood 70 100 0 0 0Teacher – English 11 91 9 0 0Teacher - Literacy 10 100 0 0 0Teacher - Music 9 100 0 0 0Teacher - Physical Education 22 100 0 0 0Teacher – Health 5 100 0 0 0Teacher - Speech 2 100 0 0 0Teacher - Technology 14 100 0 0 0Teacher – Math 19 84 5 11 0Teacher – LASP Program 14 93 7 0 0Teacher – Special Education 120 93 1 6 0Teacher – TV Production 2 100 0 0 0Teacher – Science 16 81 0 19 0Teacher – Social Science 16 81 0 19 0Teacher – Writing 6 100 0 0 0Teacher – Bilingual Lead 10 70 0 30 0Teacher - Bilingual 77 55 0 42 3Teacher Facilitator 8 100 0 0 0TV Production Assistant 2 100 0 0 0SFA Facilitators 19 95 0 5 0Occupational Therapist 2 100 0 0 0Occupational Therapist Assist. 4 100 0 0 0Library Media Specialist 10 100 0 0 0Licensed Practical Nurses 11 100 0 0 0School Nurses 30 100 0 0 0School Psychologists 9 100 0 0 0Speech Pathologists 5 100 0 0 0Social Workers 2 100 0 0 0Speech Therapist Assistants 11 100 0 0 0

Highlights of other positionsfilled by Whites only (one each):Teachers – Computer Lab, Assessment, Drama, Reading, Suspension/Inclusion,Truancy Officer and Web Page Design.

Central Office on Essex Street used to be called the Ivory Tower; it has notchanged. Manager of Custodians, Assistant Manager of Custodians, AccountingManager, Administrators in Charge, Food Services Administrator, Assistant Supervisorof Food Services, Contract Payroll Manager, Coordinator of Health and NursingServices, Coordinator of Special Learning Services, Graphic Artists, ProgrammerAnalyst, Program Facilitator SPED, Projects Assistant, Sr. Computer Technician, HumanResources Director, and the receptionist.

By Dalia Díaz

It comes as a huge surprise to mostpeople learning that the largest employer inthe City of Lawrence, the school system,discriminates against Latinos. I refuse touse the D word because the more we use it,the deeper we will sink into that abyss, butit’s the only one that fits in this case.

When I requested on October 4, 2002,the Affirmative Action Plan the schooldepartment sends to the Commonwealtheach year, they knew that they shoulddiscourage me because there is no way toexplain the numbers.

At the end of December, whileattending a meeting at City Hall, I saw theHuman Resources Director for the SchoolDepartment and asked him if he hadreceived my requests. His response was thathis attorney has them.

Well, I had to request it four differenttimes in three months and, finally, onJanuary 3, 2003, the records were released.This is public information that should besent within 10 days of being requested.

Mr. Petralia did not make it easy forme. He sent me a packet containingindividual pages instead of the cumulativetotals and I had to spend a week inputtingall that information in order to come up withpercentages when compared to last year’sfigures.

For ease of reading, I will list them asWhite, Black (non-Latino), Latino and Asian.

While Lawrence Public Schools reported2,015 employees in October of 2001, last yearthe total was 1,928 and the breakdown is76% White, 1% Black, 22% Latino and 1%Asian. Not necessarily representative of thepopulation in this city, but my attention waspeaked when I noticed that there were moreLatinos the year before.

My research continued and it only gotworse. For example, all of the schoolprincipals but 1 and all assistant principalsare White.

Out of 44 Administrators, 98% areWhite and 2% Latino. 88% of the 1,087teachers are White and 11% Latino; there

Reported Total Total Total Total Totalon year employees White Black Latino Asian

2001 2015 1538 9 535 222002 1928 1496 14 404 17

Lawrence Public Schoolspractices discrimination

is 1% Black and 0% Asian.A new category was added this year

with the hiring of 21 White professionals:Consultants and Supervisors of Instruction.

So, where are the Latino employees ofthe Lawrence Public Schools? Of 92cafeteria employees, 84% are Latinos; outof 24 parent liaisons, 71% are Latinos; outof 6 bus operators, 83% are Latinos; and,of course, within the bilingual program,instructional aides and all 6 translators.

Also, by looking at the individualschools, it was easy to see which are lackingLatino representation. Out of 1,087teachers, 88% are White, 1% Black, 11%Latino, and 0% Asian. Even the two ROTCInstructors are both White.

The unfortunate aspect is that thispublic information is available to everyone(sometimes with difficulty acquiring it) andno one seems to care. None of the politicianswho vie for our vote recognizes that thereis a real problem in Lawrence. Ask themwhat they are going to do about this.

Superintendent of SchoolsWilfredo T. Laboy

Come learn about opportunities fordeveloping contaminated sites in Haverhillusing financial assistance, technical supportand liability protection provided by statebrownfield programs.

This half-day seminar will include atour of brownfield sites within the City thatare currently being redeveloped, or arepotential candidates for brownfieldsprogram resources. A panel of experts,including state program representatives, willpresent information and answer questions

Martin Luther King, ‘“A Day On,Not A Day Off” Celebration

The Merrimack Valley Community Service Corps is proud to presentits third annual “A Day On, Not A Day Off” - Dr. Martin Luther King DayCelebration.

This tribute to Dr. King will be held on Sunday, January 19, 3:00 PM –6:00PM, at the Rogers Center for the Arts, Merrimack College, No. Andover.It is free, open to the public and handicapped accessible. Performers from throughout the Merrimack Valley will celebrate diversitythrough song, dance, and the spoken word. Scheduled to appear are: TheHappy Hearts Choir, Carol Durham, The Community Strings, and theHaverhill High School Dance Team.

For more information please contact Guy Terry Kelley @ 978-686-9407

Haverhill Holds “Brownfield”Development Seminar

on how to take advantage of the State’sbrownfields programs.

The Seminar will be held on Thursday,January 30, 2003, 8:00 a.m. - 11:00 a.m. atthe Crescent Dragon Gallery and Cafe, 59Washington Street, Haverhill, MA. Thereis no fee for this seminar. (Snow dateFebruary 6, 2003, same hours and place.)To RSVP, or for more information, pleasecontact Ross Povenmire atross@povenmire.com, or call 978-521-3357.

18 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

The American Red Cross andLawrence Public Schools are collaboratingto implement the WHALE (Water HabitsAre Learned Early) tales Program for allstudents in grades k-6 during the first yearof the program, and in grades K-4 insucceeding years.

The Whale Tales Program was createdby the Red Cross to help elementary schoolteachers make children aware of safebehavior in and around water. The Programwill cover five basic lessons including:swimming with a buddy in a supervisedarea; the reasons for water safety rules; howto pick a safe place to swim and dive; whatto do when thing go wrong, such asexhaustion, leg cramps, or getting caughtin fast moving current; and ways to rescuea swimmer in trouble. In addition, upperelementary school grades will learn aboutlife jackets, how to rescue someone who hasfallen into cold water and safe boatingpractices.

The Whale Tales Program will be

taught at each school in Lawrence PublicSchool District as part of the PhysicalEducation or Health/Wellness curriculum.

On January 15, 2003, 30-35 physicaleducation and health teachers will receivea one and half hour training on the WHALETale’s 8 classroom lesson program, alongwith a curriculum packet, materials, andvideo. The program will be conducted byMs. Marilyn Fitzgerald, Chairperson of theAmerican Red Cross, and area Red CrossWater Safety Instructor.

All initial materials will be paid for bydonations from the First Essex Bank andAAA of the Merrimack Valley.Superintendent Wilfredo T. Laboy stated,“The tragedy of the drowning of our fourelementary school boys after falling throughice on the Merrimack River, has taught usall some hard and real lessons. We must useevery means possible to educate ourchildren about the importance of watersafety and how to respond when in danger.”

Visit our page

on the

Internet:

www.rumbonews.com

WHALE tales Program forLawrence Public School

By Dalia Díaz

Last Saturday, Mayor Michael J.Sullivan held a forum at Heritage StatePark to plan the future of the city asan arts Mecca.

A very impressive group ofpresenters addressed a large audienceon the values this city alreadypossesses and with the rightmarketing, Lawrence could be adestination point for people from allover New England. Fortunately forthe city, the Sullivan administrationhas taken the lead on this.

Jay Faro, executive director of theLawrence Cultural Council wasMaster of Ceremonies. The keynotespeaker was Dan Hunter, executivedirector of Massachusetts Advocatesfor the Arts, Sciences, and Humanities(MAASH). Meri Jenkins of theMassachusetts Cultural Council and JulieMcConchie, executive director of the Northof Boston Visitors Bureau, were also guestspeakers.

According to New England CouncilCreative Economy Initiative, there are245,000 jobs in New England related to thearts, sciences and humanities, a largerworkforce than either the software industryor healthcare technology. In the culturaleconomy in Massachusetts, there are 45,300jobs created by non-profit culturalorganizations and institutions.

Julie McConchie is no stranger toLawrence. She has spoken before theLawrence Cultural Alliance (an organizationuniting cultural organizations and localartists) and visited with artists on numerousoccasions. Her presentation consisted ofexamples of cities that have blossomed aftercreating an arts district thus becoming atourist attraction, creating jobs and bringingneeded funds to the coffers.

Senator Sue Tucker was in the audienceand she was invited to give her opinion. Shehas been a proponent of this for years andwas the engine pushing for the creation ofthe Lawrence Cultural Alliance (LCA). Shewas quick to point out with pride thequarterly calendar of events published bythe LCA. “Lawrence has moved into ahigher level within the arts community. It’snow time to go up to the next level,” shesaid to a big applause.

They all extolled the richness ofLawrence with its history and culturaldiversity. Essex County has been designatedas a Historical District by the FederalGovernment and Lawrence should be takingadvantage of this. The creation of a culturaldistrict will make it possible to apply forgrants and make Lawrence the jewel it really

is.Meri Jenkins explained the ways in

which the Mass. Cultural Council can assistand the economic impact it represents. “AsSenator Tucker said, Lawrence is movingup to the next level and I want to be part ofthat leaping,”

Some of the discussions, particularlyduring the lunch break pertained to the useof St. Ann’s Church in Haverhill andFranklin streets as a performance center.When it was brought up during the meeting,it was quickly disregarded as inappropriatebecause it is not located within the proposeddistrict near Heritage State Park, the EssexArt Center and Lawrence History Center.

The Archdiocese has approved givingthe city that building with the condition thatit can only be used as a community culturalcenter. Instead, part of the plans involvesfundraising to convert a mill building intoa performance center.

The mayor’s office sent out invitationsto specific groups or individuals to attendthis forum, including Latinos. For reasonsyet to find out, there was no representationfrom the Latin American community andthe issues discussed involve theparticipation of all the different groups. Forexample, they plan to promote Lawrence’sfestivals and celebrations as the reason forcoming to the city which will impact on thevendors, restaurants and hotels in this area.

Representatives from the Spanish-speaking community should have beenthere; not only the vendors but the potentialartists who may benefit from these plansdown the road.

Also, the cultural groups and artiststhemselves because such plans cannot goforth without our participation. We have alot to contribute and even more to gain.

Forum on the arts

Master of Ceremonies, Jay Faro,Lawrence Cultural Council.

ESL, Computer and Citizenship ClassesSeton Asian Center - 1 Ballard Way

Lawrence, MA 01843 Openings are now available in morning English for Speakers of OtherLanguages (ESOL), computer and citizenship preparation classes at the SetonAsian Center, 1 Ballard Way, Lawrence. Most classes are held for two hourson Mondays. Classes are free and open to all interested adults.

Beginner computer classes held on Friday mornings. Cost $25 for theeight-week session and are open to any interested resident in the area.

Citizenship and computer classes meet from 9AM to 11AM. Preschool classes are available for three to five-year olds of adults enrolled inthe morning classes. For more information, please call the Seton Asian Center at683-7316.

Lawrence: The Center for the Arts andCulture North of Boston

Rumbo - 19Lawrence, MA - enero 15, 2003

Senator Sue Tucker has a unique andexciting opportunity for local residents inher district to improve the way governmentworks in Massachusetts.

The Pioneer Institute, a non-profitresearch group, is sponsoring the 12th BetterGovernment Competition, which seeksideas from individuals about ways toimprove the quality of government servicesand deliver them more efficiently.

“Traveling throughout the district, Ihear many creative remedies for stategovernment,” Senator Tucker said. “Thiscompetition offers individuals the chanceto put forth their ideas and influence publicpolicy.”

The competition seeks policyprescriptions in the areas of specialeducation, the fiscal crisis, and Medicaidcosts. To enter, participants may mail, fax,email or deliver their entry of not more than20 pages to Pioneer Institute by Monday,

Tucker encourages localresidents to send ideasfor Better Government

Competition for $3000 prizeFebruary 24th at 4 pm. Winners will benotified by April 2003 and one in eachcategory will receive $3,000. The fourwinning entries will then be published in acompendium to be released at the BetterGovernment Competition awards dinner onJune 3rd.

“Making government more efficientshould always be our goal and I urge myconstituents to participate by sending in anentry,” Senator Tucker said. “It’s importantthat all voices are heard.”

During its 11-year history, implementa-tion of winning Better GovernmentCompetition proposals has saved thetaxpayers of Massachusetts over $300million and improved the quality of publicservices. More information on guidelinesand specific questions can be accessedonline at www.pioneerinstitute.org/bgc orby phoning Pioneer Institute at (617)-723-2277.

Celebrate A Valentine’s Evening inthe He(art) of Historic Lawrence

All Things Sicilian is proud to host the initial (fun)draiser to benefitthe Lawrence Cultural Alliance. Al and Tom Zappala, and Tony Fiorino,proprietors of the areas newest gourmet food business will open theirpremises, located at 4 Union St., Lawrence, to members and friends ofthe Lawrence Cultural Alliance, on Saturday, February 8, 2003, from 7to 10 PM.

Tickets to the event will be $15 each. The evening will include amenu of Italian specialties; samplings of the gourmet foods available atAll Things Sicilian; strolling musicians; a raffle of goods, services, andgift certificates; and a visit from a prominent member of the “SaturdayNight Live” clergy.

Tickets will be available at All Things Sicilian, (978) 686-7667;Lawrence Heritage State Park Visitor’s Center, 978-794-1655, from anyLCA committee member or by calling 978-686-6679. They must bepurchased in advance; tickets will not be sold at the door.

Watch our Web Site for updates on this event:www.lawrenceculturalalliance.com.

Attention Massachusetts Wartime era Veterans!You may qualify for state as well as federal benefits.

If you have any questions regarding eligibility call theCity of Lawrence's Veterans Services Office at

(978) 794-5846. Daniel Lannon, Director

ABBA TRAVELGIRA ANUAL - ANNUAL GROUP TOUR

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August 3, 2003350 Essex St.

Lawrence, MA 01840(978) 686-7371

Independent5 days/4 Nights

Air Fare2 Welcome Cocktails

4 Breakfasts2 Lunches2 Shows

*Insurance $30

*Other fees may apply/Puede tener otros cargos.

Independiente5 días/4 Noches

Pasaje Aéreo2 Cocteles de Bienvenida

4 Desayunos2 Almuerzos

2 Espectáculos*Seguro $30

Notre Dame Education Center301 Haverhill St., 2nd Fl., Lawrence, MA 01841 (978) 682-6441Clases de Ciudadanía

Miércoles: 9:30 - 11:00 amJueves: 6:00 - 9:00 pm

Spanish Classes - $150Conversational - Beginning levelMonday evenings: 6:00 - 9:00 pm

20 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

American Cancer Society2003 Relay for Life

The American Cancer Society invites all area residents to attend a kickoffrally for the 2003 Relay for Life, at Marland Place, 15 Stevens Street inAndover, off Rt. 28, Wednesday, January 22, 6:30 p.m. Meet returningvolunteers and learn about an exciting community event to fight cancer.

Refreshments will be served, courtesy of Marland Place, which issponsoring the rally. Relay will be held at Merrimack College, No. Andover,June 13 and 14.

For more information or to reserve a place, call Kathleen Croswell at(978) 436-0571 or email cvet86@aol.com.

For cancer information, call 1-800-ACS-2345 or www.cancer.org.

The year is 1902, one hundred years ago...what a difference a century makes. Here arethe U.S. statistics for 1902....

The average life expectancy in the US wasforty-seven (47).

Only 14 Percent of the homes in the US hada bathtub.

Only 8 percent of the homes had atelephone.

A three-minute call from Denver to NewYork City cost eleven dollars.

There were only 8,000 cars in the US andonly 144 miles of paved roads.

The maximum speed limit in most cities was10 mph.

Alabama, Mississippi, Iowa, and Tennesseewere each more heavily populated thanCalifornia. With a mere 1.4 millionresidents, California was only the 21st mostpopulous state in the Union.

The tallest structure in the world was theEiffel Tower.

The average wage in the US was 22 centsan hour.

The average US worker made between $200and $400 per year.

A competent accountant could expect toearn $2000 per year, a dentist $2,500 peryear, a veterinarian between $1,500 and$4,000 per year, and a mechanical engineerabout $5,000 per year.

More than 95 percent of all births in the UStook place at home.

Ninety percent of all US physicians had nocollege education. Instead, they attendedmedical schools, many of which werecondemned in the press and by thegovernment as “substandard.”

Sugar cost four cents a pound. Eggs werefourteen cents a dozen. Coffee cost fifteencents a pound.

Most women only washed their hair once amonth and used borax or egg yolks forshampoo.

Canada passed a law prohibiting poor peoplefrom entering the country for any reason.

The five leading causes of death in the USwere:1. Pneumonia and influenza2. Tuberculosis3. Diarrhea4. Heart disease5. Stroke

The American flag had 45 stars. Arizona,Oklahoma, New Mexico, Hawaii and Alaskahadn’t been admitted to the Union yet.

The population of Las Vegas, Nevada was 30.

Crossword puzzles, canned beer, and icedtea hadn’t been invented.

There was no Mother’s Day or Father’s Day.

One in ten US adults couldn’t read or write.

Only 6 percent of all Americans hadgraduated from high school.

Marijuana, heroin, and morphine were allavailable over the counter at cornerdrugstores. According to one pharmacist,“Heroin clears the complexion, givesbuoyancy to the mind, regulates the stomachand the bowels, and is, in fact, a perfectguardian of health.”

Eighteen percent of households in the US hadat least one full-time servant or domestic.

There were only about 230 reportedmurders in the entire US.

Just think what it will be like in another 100years. It boggles the mind.

Year of 1902

Celebrate the arrival of spring byvolunteering for the American CancerSociety’s Daffodil Days. You can helpimmediately by taking orders for daffodilsin your office, club, organization, orneighborhood. You can also sign up todeliver flowers on March 24-28. With

Volunteers Needed for AmericanCancer Society’s Daffodil Days

your help during Daffodil Days, theAmerican Cancer Society can raise vitalfunds for research, education, advocacy,and patient services. Please call theAmerican Cancer Society at 1-800-ACS-2345 to be connected to a staff person inyour local office.

One hundred community leaders fromLawrence will be coming together onJanuary 17 to help develop local solutionsto the issues facing those without access toadequate health coverage. Cuts in publichealth insurance and the growing costs ofprivate insurance threaten hundreds deindividuals and families living in Lawrence.Currently there are more de 6,000 uninsuredadults and children living in the city, andthis number is expected to rise once cut tothe State’s Medicaid Program take effect inthe upcoming months.

The Mayor’s Health Task Force, acoalition of health and human serviceproviders, has planned this Health Summitto help generate possible strategies thatcould be used to manage this crisis. MayorMichael J. Sullivan has been instrumentalin the development of this task force anddedicated to the outcomes of the summit.The Mayor, joined by other key communityleaders will be leading round table

discussions to help generate strategies toaddress health access issues and next steps.

Health care consumers, advocates,providers, insurers, doctors, administrators,and grassroots supporters will be looking atdeveloping solutions to five key problemareas identified by the residents of Lawrenceduring focus groups held in the fall:1. Access to affordable medications2. Affordable health insurance’s for smallbusinesses3. Coordination of care for mental healthand substance abuse services4. Streamlined application process forpublic health insurance, and5. Better networking of organizationsoffering free care.

The Summit will be held at the ElksLodge, 652 Andover Street, Lawrence, onJanuary 17th, from 10AM-2: 30PM. MarciaHams from Health Care for All will bespeaking, along with Brian O’Connor fromCitizens Health.

CommunityLeaders Cometogether to address Accessto Health Care in Lawrence

- 5:00 - 7:00 PM

Members$10 PP - $15 for 2Non-Members $20

Rumbo - 21Lawrence, MA - enero 15, 2003

Aceptando autos como contribucionesSi usted tiene un carro que sólo está tomando espacio, piense en donarlo a MARE. Lacompañía “Route 128 Used Auto Parts” de Waltham removerá su vehículo gratuitamente yusted podrá deducir su valor en sus impuestos, el cual generalmente es más alto, que elvalor del vehículo viejo como cuota inicial por otro nuevo. Su generosa contribuciónayudará a MARE a continuar encontrando familias para los niños que están esperandoser adoptados. Usted puede hacer algo diferente ahora mismo. Llame a “Route 128 al1-866-962-3678 para hacer su donación.

Choosing AdoptionDecidiéndose por Adopción

Por Milton L. Ortiz

Tímido y reservado, pero con muchotalento, Carlos es un muchacho bienapreciado y respetado en la escuela. Nacióen noviembre de 1988, de descendencia afroamericana y latina. Es una persona amabley afectuosa, muy cuidadosa de animalesexóticos tales como las tarántulas, ya que,como dice él, nadie más lo va a hacer.

El es un adolescente típico, a quien legusta el Nintendo y otros juegos de video.Sin embargo su talento es en las artes ymuestra mucha habilidad en poesía yescribiendo historias cortas, pintando y endrama.

En el octavo grado, él responde muybien en sus materias y hace amigosfácilmente. Cuando se le pregunta acercadel futuro, Carlos tiende a enfocarse enencontrar una familia, más que en unaprofesión. El se describe a sí mismo comoun sobreviviente, después de un pasado deabuso e inestabilidad, y está listo para estarcon una familia permanente.

Aunque ha tenido problemas decomportamiento en el pasado, Carlos hamejorado mucho. El aún tiene dificultadenfrentando desengaños y necesitará que lafamilia adoptiva le reafirme que sucompromiso con él es permanente. Carloses legalmente libre para la adopción y estáen busca de un hogar en el que sea amado yaceptado. Una familia que también respaldesu contacto continuo con sus hermanos, será

Hola! Mi nombre es Carlos“A mí me gusta escribir poesía, dibujar y pintar.También estoy muy interesado en el drama y lamúsica, y me encanta participar en el teatro.”

lo mejor para él. A Carlos le gustaría estarcon una familia que le dé seguridad,comparta sus intereses y reconozca sustalentos.

Usted puede ayudarle a Carlos aencontrar un lugar llamado HOGAR,llamándonos a MARE al (617) 542-3678ó a la línea gratis 1-800-882-1176 ypreguntando por Milton Ortiz. Tambiénpuede llamarnos si desea aprender mássobre la adopción en general o recibir unacopia gratis del folleto “Decidiéndose porAdopción”. Usted también puede encontrarinformación en español acerca de otrosniños que están en espera, en el Manual deMARE, el cual se encuentra en lasbibliotecas públicas en todo el estado deMassachusetts, o visítenos en el Internet:www.mareinc.org.

El año es el 1902, cien años atrás. ¡Quédiferencia hace un siglo! Aquí están lasestadísticas de los Estados Unidos en el1902.

El promedio de vida que se suponía en losEstados Unidos era de cuarenta y siete años(47).

Solo el 14% de las casas de los EstadosUnidos tenía una bañera.

Solo el 8% de las casas tenía teléfono.

Una llamada de tres minutos desde Denvera New York costaba 11 dólares.

Había solo 8,000 carros en los EstadosUnidos y solo 144 millas de carreteraspavimentadas.

El límite de velocidad en la mayoría de lasciudades era de 10 mph.

Alabama, Mississippi, Iowa, y Tennesseeeran más pobladas que California. Con unasimple cantidad de 1.4 millones deresidentes, California estaba en el lugar 21entre los estados más poblados de la nación.

La más grande estructura en el mundo erala Torre Eiffel.

El promedio del salario en los EstadosUnidos era de 22 centavos la hora.

El promedio que un trabajador hacía al añoera entre $200 y $400.

Un contable capacitado podía ganar $2,000por año, un dentista $2,500, un veterinarioentre $1,500 y $4,000 por año, y uningeniero mecánico cerca de $5,000 poraño.

Más del 95% de los nacimientos tomabanlugar en las casas.

El 90% de todos los médicos de los EstadosUnidos no tenían educación universitaria.En lugar de esto ellos asistían a escuelas demedicina, muchas de las cuales estabandeclaradas en la prensa y por el gobiernocomo “deficientes”.

El costo del azúcar era de cuatro centavos

la libra. Los huevos costaban a 14 centavosla docena. Mientras que el café tenía unvalor de 15 centavos la libra.

La mayoría de las mujeres lavaban sucabello una vez al mes y para ello utilizabanbórax y yema de huevos para el champú.

Canadá aprobó una ley que prohibía a laspersonas pobres entrar al país por ningunarazón.

Las cinco causas de muerte en los EstadosUnidos eran:1. Neumonía e influenza2. Tuberculosis3. Diarrea4. Enfermedad del Corazón5. Derrame cerebral

La bandera americana tenía 45 estrellas.Arizona, Oklahoma, New Mexico, Hawaiiy Alaska todavía no habían sido admitidasa la Unión Americana.

La población de Las Vegas, nevada era 30.

Los rompecabezas, las cervezas enlatadas,el té frío no habían sido inventados.

No había celebración del Día de las Madresni Día de los Padres.

Uno de 10 adultos de los Estados Unidosno sabía leer ni escribir.

Solo el 6% de todos los americanos segraduaba de la Escuela Superior.

La marihuana, heroína y morfina estabandisponibles sin recetas en las farmacias. Deacuerdo a un farmacéutico, “La heroínaaclaraba la tez facial, brindaba vivacidad ala mente, regulaba el estómago y losintestinos y es de hecho, un perfectoguardián de la salud”.

El 18% de los hogares en los EstadosUnidos tenía al menos un sirviente oservicio doméstico a tiempo completo.

Fueron reportados 230 asesinatos en todoel país.

Solamente piense como será en otros cienaños. Esto asusta la mente.

Recordando elaño 1902

Celebre la llegada de la primaverahaciéndose voluntario de la AmericanCancer Society en su campaña Días de losNarcisos.

Usted puede ayudar inmediatamentetomando órdenes para comprar narcisos ensu oficina, club, organización, o vecindario.

Usted también puede inscribirse parahacer la entrega de las flores del 24 al 28de marzo.

Se necesitan voluntariospara American CancerSociety’s Daffodil Days

Con su ayuda durante los Días de losNarcisos, la Sociedad Americana del Cáncerpodrá recaudar los fondos vitales para másinvestigaciones, educación, abogacía yservicios a los pacientes.

Favor de llamar a l a Soc iedadAmericana del Cáncer al 1-800-ACS-2345 para que lo pongan en contactocon alguien en su oficina local.

If the Girl Scouts have not arrived to your home as yet, do notworry, they will be taking orders during the month of January andyou may place your order by calling 1-800-654-1270 ext. 201.Payment will not be due until they are delivered in March. Girl Scouts develop self-esteem, values, and respect for othersthat provide a sound foundation for a healthy and happy future.

22 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

Por Beatriz Pérez

El deplorable panorama que al paso delas últimas nevadas presenta la ciudad deLawrence ha sido tema de conversación enmuchos círculos que parecen estarpreocupados no solo por el triste escenarioque ha dejado la nieve, sino que hanexpresado el alto grado de peligrosidad querepresentan las calles y aceras de estacomunidad.

Se ha estado buscando culpables de estasituación, que si la municipalidad no halimpiado, que los propietarios de casas notienen que limpiar las aceras, que loscamiones asignados por las autoridadesmunicipales cuando limpian las callesvuelven a colocar la nieve en las entradasantes limpiadas.

Si bien es cierto que Lawrence es unade las ciudades más pobres deMassachusetts, también es verdad que estono significa que al menos las principalescalles se mantengan despejadas después deuna tormenta de nieve y así evitar que elpeatón tenga que caminar propenso de queun conductor lo atropelle o deslizarse en elsuelo. Y esto no está muy lejos de sucederporque los transeúntes tienen en su contrala inconciencia de muchos conductores quele cuesta hacer un alto y permitir que lapersona camine sin temor a ser atropellada.

Aparte de la fea apariencia que deja enel ambiente una tormenta de nieve, es tristeque sea una manera de medir la falta deconsideración de mucha gente que se hanacostumbrado a pensar solo en sus interesesparticulares y poco les importa lo que lesucede a los demás.

Me pregunto a dónde ha ido a parar eltan cacareado programa de remoción denieve y de estacionamiento alterno. ¿Porqué no se termina de poner en práctica?

Debe ser necesario fortalecer esteprograma de forma que la ciudadaníaadquiera conciencia sobre la necesidad decooperar para enfrentar las odiosas yterribles consecuencias de la nieve.

Ciertamente que si los camiones de laciudad recogen la nieve se debe tratar deque existan lugares donde depositarla y noarrojarla en las aceras, pero si el propietariode vivienda o dueño de negocio en lugar decooperar para despejar las aceras y las

entradas de las casas y edificios lo que hacees limitarse a mirar a medida que pasa eltiempo, la situación se va a agravando y porende, con ella el aumento de peligrosidad.

Es que no se ha pensado en los niñosque a diario tienen que caminar hasta susescuelas por medio de una hilera deautomóviles o acaso no recordamos el casodel señor que tratando de caminar por unaenorme cantidad de nieve en la calleBroadway cayó al pavimento justo cuandoun camión pasaba, muriendo al instante.

Tendrá que pasar un accidente de granmagnitud en intersecciones dondeactualmente no hay visibilidad para cumplircon la señal de pare o habrá que hacer pasaruna ley que obligue por medio deimplementación de multas a quienes nolimpien el frente de sus viviendas comoocurre en ciudades como New York, paratomar conciencia de esta situación.

Sin embargo hay excepciones y hay quereconocer a aquellos que no les importacuántas veces tienen que limpiar la nievesiempre y cuando con ello eviten unproblema mayor. He sido testigo de cómopropietarios de viviendas aún sin vivir enellas vienen y personalmente se encargande remover la nieve e incluso contratar unaparato y limpiar el área de estacionamiento.Ojalá que muchos sigan este ejemplo y deeste modo dar un paso hacia la unidad, quea mi juicio es de lo que carece esta ciudadque hay quienes se han atrevido a definircomo una jungla.

Mi posición

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La Senadora Sue Tucker tiene unaúnica y excitante oportunidad para losresidentes locales en su distrito para mejorarla forma en que el gobierno trabaja enMassachusetts.

The Pioneer Institute, un grupo deinvestigación sin fines de lucro, estáauspiciando la 12va CompetenciaGubernamental, la cual busca ideas de losindividuos acerca de las maneras en quepueden mejorar la calidad de los serviciosdel gobierno y ser entregados a ellos deforma más eficiente.

“Viajando a lo largo del distrito, heescuchado muchos remedios creativos parael gobierno estatal”, dijo la Senadora Tucker.“Esta competencia ofrece a los individuosla oportunidad de comunicar sus ideas y asíafectar la influencia de la política pública.”

Esta competencia busca soluciones enlas áreas de educación especial, crisis fiscaly costos de Medicaid. Para participar, puedehacerlo a través del correo, vía fax, email oentregar su inscripción de no más de 20páginas a: Pioneer Institute hasta el lunes,24 de febrero. Los ganadores serán

La Senadora Tuckeranuncia competenciagubernamental

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Application Deadline: January 30, 2003

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When: February 18, 19 and 20, 2003Where: Stevens Estate at Osgood Hill inNorth Andover

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Cuándo: febrero 18, 19 y 20, 2003Dónde: Stevens Estate en North Andover

The Lawrence Teen Coalition and sponsored by the City of Lawrence, Mass Departmentof Public Health, the Unitarian Universalist Service Committee and the New EnglandAnnual Conference of the United Methodist Church.

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El VYSION Youth LeadershipInstitute es organizado por la

Este auto estuvo en la Calle Tekwsburyen South Lawrence por 8 días despuésde la última tormenta de nieve.

notificados en el mes de abril, 2003 y unoen cada categoría recibirá $3,000. Lascuatro entradas ganadoras serán publicadasen un compendio que será hecho públicoen la cena de premiación de BetterGovernment Competition el 3 de junio.

“Haciendo un gobierno más eficientesiempre será nuestro objetivo y animo a misconstituyentes a que participen enviando susideas”, dijo la Senadora Tucker. “Esimportante que todas las voces sean oídas”.

Durante los 11 años de historia quetiene de implementada la premiación BetterGovernment Competition las propuestas

han economizado a los contribuyentes deMassachusetts cerca de $300 millones yha mejorado la calidad de los serviciospúblicos.

Para más información sobre lasdirectrices del concurso o para preguntasespecíficas pueden utilizarwww.pioneerinstitute.org/bgc o por la víatelefónica llamando Pioneer Institute al(617)-723-2277.

Encuentre artículos previos enwww.rumbonews.com

Rumbo - 23Lawrence, MA - enero 15, 2003

Manny González le recuerdaque su restaurante

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Lawrence, está abierto ahoratodos los viernes y sábados

hasta las 2:00A.M.Comidas para llevar

solamente.

McDonald’sNuevo horario

City of LawrenceBoard Appointment

Notice is hereby given that Mayor Michael J. Sullivan intends to appoint (3)Members to the Lawrence Human Rights Commission, (1) Member to the LawrenceParking Commission, (9) Members to the Commission on the Handicap, (1) Memberto the Zoning Board of Appeals, (3) Members to the Lawrence Historical Commission,and (9) Members to the Advisory Board for the Employee’s Assistance Program.These members must be a resident of the City of Lawrence.

Applicants may pick up applications at the Mayor’s Office and must submit ittogether with a resume to the Mayor’s Office, 200 Common Street, Lawrence, MA byTuesday, January 21, 2003.

Said appointment is subject to the confirmation by the Mayor and the LawrenceCity Council.

Attest: Michael J. SullivanMayor

Northern Essex Community CollegeFULL-TIME STAFF ASSISTANT: HUD/NECC

Community and Enterprise Development Center Programs: Mirabal Sisters Literacy Center, andCOPC (37.5 hours per week) (Non-Unit Position)Job Responsibilities: Coordinate and plan activities connected to the Community and EnterpriseDevelopment Center of Northern Essex Community College. Coordinate meetings with the steeringcommittee, including community partners and NECC staff.

Coordinate and oversee modular courses offered through the business department and theCommunity Institute of Business Education. Work closely with NECC’s Institute of Communityand Workforce Development on activities relating to the Latino Business Profile II and assist withdissemination of final report. Coordinate and oversee financial literacy workshops and identifypotential sponsors for savings accounts. Coordinate training efforts with Arlington NeighborhoodAssociation and representatives from internal departments. Coordinate translation services forall program literature and outreach materials. Collect and process student registration fees usingBanner5 software and submit quarterly enrollment report to Director. Coordinate meetings andconferences with inner-city grassroots organizations. Build database of resources and contactsinformation for selected organizations. Supervise mailings and outreach efforts for all programactivities. Monitor construction and renovation activities at the International Institute. Developsecurity procedures for Literacy Center and perform weekly inspection of site. In partnership withArlington Neighborhood Association, track program activities and submit monthly program reports.Other duties assigned by Director.

Minimum Qualifications: Associate Degree or High School diploma/GED with five years of HumanService/Social Service experience or administrative or business management responsibilities;excellent communication skills, computer knowledge, ability to coordinate activities, ability tomobilize and maximize community resources and partners. Strong writing skills a must. The idealcandidate must show interest in pursing a Bachelor’s degree. Must be Bilingual (in Spanish)/Bicultural.

To Apply: Please send resume and cover letter indicating Post #562-W to the Associate Dean forHuman Resources, Northern Essex Community College, 100 Elliott Street, Haverhill, MA 01830.E-mail address: HR@necc.mass.edu. Fax: 978-556-3723.

Salary: $26,325.00-$29,250.00 with complete fringe benefit package.Deadline: January 24, 2003

Northern Essex Community CollegePART-TIME CLERK II: 10-15 hours a week

Community and Enterprise Development Center Programs:CIBE, Mirabal Sisters Literacy Center, and COPC

Job Responsibilities: Provide clerical support to director and staff assistants for the CommunityOutreach Partnership Center/Community Institute of Business Education/Hermanas MirabalLiteracy & Educational Center including office services and database management. Maintainand order office supplies; process mailings of all outreach materials; Help staff assistants maintaindatabase with all client and course information; filing, make copies; reserve classroom orconference space for meetings, classes and workshops. Other duties as assigned by directorand staff assistants.

Minimum Qualifications: High School Diploma or GED and one year administrative experience,excellent communication skills, computer knowledge, ability to coordinate activities, ability tomobilize and maximize community volunteers and partners required. Must be Bilingual in (Spanish)/Bicultural.

To Apply: Please send resume and cover letter indicating Post # 561-W to the Associate Deanfor Human Resources, Northern Essex Community College, 100 Elliott Street, Haverhill, MA01830. E-mail address: HR@necc.mass.edu. Fax: 978-556-3723Salary: $10.94 per hour, no fringe benifitsDeadline: January 24, 2003

Legal NoticeNotice is hereby given that the City ofLawrence will conduct a public meetingregarding the privatization of the LawrenceWater Department. The meeting isscheduled for Wednesday, January 15, 2003at 6:00 pm at the Lawrence Public Library,51 Lawrence Street, Lawrence, MA. Thecitizens of Lawrence are encouraged toattend this informational meeting.

Attest: Michael J. SullivanMayor

Posición: Trabajador/a Comunitario/a,Bilingüe, Bicultural. Medio Tiempo.Departamento de Salud Pública, División deSalud y Servicios ComunitariosSalario: $12.00 por hora - 16 horas semanalesDisponibilidades:Ofrecer información acerca delenvenenamiento por plomo a través de visitasa los hogares en las áreas de alto riesgo deenvenenamiento por plomo y a través deconferencias a grupos en la comunidad; asistiren obtener, desarrollar y distribuir materialeseducacionales sobre el envenenamiento porplomo en los niños.

Personas interesadas deben aplicar a:City of Nashua

Human Resources Department229 Main Street

Nashua, New Hamshire o3080jobs@ci.nashua.nh.us

Nashua PublicHealth Department

Busco Apartamentoo Estudio

Llamar (978) 682-4164Dejar mensaje

ha impedido que se organicen”, dijo.Consideró que los chóferes deben de

madurar y darse cuenta del poder inmensoque tienen, ya que son el método detransporte de la ciudad. “Si ellos dicen nosparamos, Lawrence se para. Es unainjusticia que se le haga tanto la vidaimposible, son simplemente hombres ymujeres que buscan ganarse el panlimpiamente”, apuntó.

Recuerda Richardson que hace untiempo atrás se llegó a formar unaasociación que funcionó por poco tiempo yse hizo a raíz del cierre de cinco compañíasde taxis. “Luego que se reabrieron serealizaron tres o cuatro reuniones, ya parala quinta solo asistieron dos personas”.

Richardson estuvo con los chóferes queasistieron a la reunión del Comité deOrdenanza del Concilio el pasado juevesdonde los chóferes presentaron sus quejas

Alza de seguros de taxis...(Cont. de la página 7)

al Comité, pero no se arribó a ningúnacuerdo.

Otras compañíaspudieran cerrar

Luis Fernández asistió a esta reuniónen el Concejo Municipal en apoyo a suscompañeros. Fernández, propietario deCorporation Express, dijo que lo que le pasaactualmente a las compañías que hoypermanecen cerradas es algo que podríaocurrirle a ellos en cuestión de meses.

“Tal vez porque nuestra renovación esreciente todavía no nos ha afectado, perosabemos que tarde o temprano nos puedeafectar”.

El entiende que si existiera unaasociación de propietarios de taxi y detaxistas sería más fácil abogar por susderechos.

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24 - Rumbo Lawrence, MA - enero 15, 2003

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Esta lista se ofrece en forma de reconocimiento a los establecimientos quepor más de seis años han permitido nuestra distribución.

Comentarios o sugComentarios o sugComentarios o sugComentarios o sugComentarios o sugerererererencias sobrencias sobrencias sobrencias sobrencias sobreeeeeesta pubesta pubesta pubesta pubesta publicación serán bienlicación serán bienlicación serán bienlicación serán bienlicación serán bien

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