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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
L’esperienza di basso status: determinanti e conseguenze
affettive, percettive e comportamentali
dott. Stefano Pagliaro
Università di Chieti-Pescara
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
“We live in a world in which the processes of unification and diversification proceed apace, both of them faster than ever before. In some ways, large-scale human groups communicate with each other more than ever; know about each other more than ever; and have become increasingly interdependent. At the same time, there is a powerful trend, to be seen virtually all over the world, aiming at the preservation or the achievement of diversity, of one’s own special characteristics and identity” (H. Tajfel,
1982)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LA LEZIONE DI OGGI…
• Cosa significa far parte di un gruppo di “basso status”
• Conseguenze del basso status: l’Identità Sociale Negativa
• Come si può migliorare la propria Identità Sociale: le strategie di Identity Management
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
(Henry Tajfel,1919-1982)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
IL MODELLO DELL’IDENTITA’ SOCIALE
Appartenenza ad un gruppo sociale
Confronto con altri gruppi
Identità Sociale
Conseguenze Affettive, Percettive e Comportamentali
Distintività Positivadel proprio gruppo
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
I Gruppi di Basso Status: un effetto del
Confronto Sociale
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
I Gruppi di Basso Status: un effetto del
Confronto Sociale (b)
• I confronti sociali sono sempre “relativi”
• Due componenti o dimensioni del basso status:
1. L’auto-percezione dei membri dei gruppi di basso status;
2. L’etero-percezione dei membri degli altri gruppi
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
I Gruppi di Basso Status: un effetto del
Confronto Sociale (c)
L’idea del confronto sociale:
Festinger (1954) performance individuali;
Deprivazione Relativa percezione di esiti individuali e/o di gruppo
La SIT: specifica le conseguenze del confronto sociale sia a livello individuale che di gruppo
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Affettive
• Moderate dal livello di IDENTIFICAZIONEWann e Branscombe (1990): effetti dell’identificazione sull’entusiasmo e la delusione dei tifosi
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Affettive
Gruppi di Basso Status:
- Livelli più bassi di identificazione (Ellemers, ‘93)
Evitare i costi affettivi legati all’appartenenza a questi gruppi
Soddisfazione ed Autostima
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Affettive: la Soddisfazione
• Livelli più bassi di soddisfazione nei gruppi di basso status, nei termini di sentimenti e/o sensazioni meno positivi/e: benessere, soddisfazione, allegria (Ellemers, Van Knippenberg, De Vries & Wilke, 1998; Sachdev & Bourhis, 1987)
• La transitorietà (vs. la stabilità) delle differenze riduce o accentua le conseguenze sulla soddisfazione (Branscombe, 1997; Ellemers, Van Knippenberg, & Wilke, 1990)
• La legittimità del sistema di status genera rassegnazione (Ellemers, Wilke & Van Knippenberg 1993)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Affettive: l’Autostima
• Cartwright (1950): “the evaluation of the groups to which one belongs is the primary determinant of self-esteem”
• Wills (1981): il confronto verso l’alto si associa a livelli più bassi di autostima (e viceversa)
La relazione tra basso status e bassa autostima non è così scontata (Crocker & Major, 1989) risultati contraddittori probabilmente dovuti a problemi metodologici (ad es: misura di auto-stima individuale vs. di gruppo)
Risposte Strategiche alle scale di autostima: “far finta” di sentirsi bene può essere una difesa contro la minaccia alla propria identità (Ellemers,
Barreto & Spears, 1999)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Percettive
Lo Status relativo può influenzare le percezioni dei membri di un gruppo?
SIT: percezioni in linea con la tendenza a favorire il proprio gruppo Risultati contrastanti
Ricerche sulle risposte strategiche e i bias percettivi tendenti a favorire l’ingroup
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Percettive: i giudizi strategici (a)
Strategie di Gruppo
• Espressione di dubbi rispetto alla validità della dimensione di confronto (Doosje & Ellemers, 1997)
• Espressione di dubbi rispetto all’importanza della dimensione di confronto (Ellemers & Van Rijswijk, 1997)
• Proposta di dimenisoni di confronto diverse (Lalonde, 1992)
• Valutazione della superiorità dell’ingroup rispetto ad un secondo outgroup (Spears & Manstead, 1989)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Percettive: i giudizi strategici (b)
Strategie Individuali
• Enfatizzare le differenze intra-gruppo (Branscombe & Ellemers, 1998)
Questo consente di provare a migliorare se stessi invece che il proprio gruppo
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Percettive: Attribuzioni
• Attribuzioni a favore del sé:
- Assunzione di Responsabilità Personale: maggiore in caso di successo, minore in caso di insuccesso (Mynatt & Sherman, 1975): “abbiamo perso, ma io ho giocato bene”
• Attribuzioni a favore del gruppo:
- Errore fondamentale di attribuzione a livello di gruppo (Hewstone, 1990; Winkle & Taylor, 1979);
- Linguistic Intergroup Bias (Maass, Salvi, Arcuri & Semin, 1989)
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Conseguenze Comportamentali
• Ingroup Bias: tendenza a favorire il proprio gruppo nell’allocazione di risorse (Tajfel, Billig, Bundy & Flament, 1971; Tajfel & Turner, 1979)
La relazione con l’identificazione non è diretta, ma dipende dalle norme di gruppo (Jetten, Spears & Manstead, 1997)
• Identity Management Strategies (Ellemers, 1993; Tajfel & Turner, 1979)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LE IDENTITY MANAGEMENT STRATEGIES
Strategie cognitive o comportamentali mediante le quali le persone rispondono alle situazioni che generano una minaccia per la propria identità
Mobilità Individuale
Cambiamento Sociale
Creatività Sociale
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
DETERMINANTI DELLA SCELTA DELLA STRATEGIA INDIVIDUALE VS. COLLETTIVA
• Caratteristiche socio-strutturali del contesto
• Desideri e motivazioni personali
• Norme di gruppo
• Altri fattori contestuali (es. Anonimato delle risposte)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
DETERMINANTI DELLA SCELTA DELLA STRATEGIA INDIVIDUALE VS. COLLETTIVA
(Ellemers, 1993)
Permeabilita’ dei confini
Legittimita’ del Sistema
Stabilita’ del Sistema
Identificazione
Scelta Strategia Individual
e vs. Collettiva
L’ Identificazione con il gruppo determina l’impegno psicologico (commitment) dei
membri
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
PERMEABILITA’ DEI CONFINI TRA I GRUPPI
Percezione che sia possibile cambiare il gruppo di appartenenza
Distanziamento Fisico e/o Psicologico
Strategia Individuale(Ellemers, 1993; Ellemers et al. 1998)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
(IM)PERMEABILITA’ DEI CONFINI TRA I GRUPPI
Percezione che sia impossibile cambiare il gruppo di appartenenza
Rafforzamento del legame Fisico e/o Psicologico
Strategia di Gruppo(Ellemers, 1993; Ellemers et al. 1998)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LEGITTIMITA’ E STABILITA’
Stabilità: percezione dell’impossibilità di un sovvertimento dello status quo
Legittimità: percezione del sistema di relazioni tra gruppi come legittimo sulla base di criteri di equità e correttezza
Percezione globale del sistema di status
SICURO
INSICURO
Strategia individuale
Strategia di gruppo
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
IL RUOLO DELLE NORME DI GRUPPO
Le norme prescrivono e proscrivono i comportamenti dei membri di un gruppo (Jetten et al., 1997)
Collettivismo e Individualismo come norme di gruppo (Barreto & Ellemers, 2000; Jetten et al., 1997; Pagliaro, Ellemers & Barreto, 2005)
Salienza delle norme di MORALITA’: è meglio apparire come persone morali che competenti (Pagliaro et al., 2005)
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LE STRATEGIE DI CREATIVITA’ SOCIALE
un insieme di strategie cognitive miranti a modificare lo scenario di confronto tra ingroup e outgroup
• Rivalutazione della dimensione di confronto
• Cambiamento della dimensione di confronto
• Ricategorizzazione sovraordinata
• Cambiamento del gruppo di confronto
• Confronto temporaneo
• Confronto con uno standard
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
CONCLUDENDO…
L’appartenenza ai gruppi sociali rappresenta una parte importante della nostra identità e ha dei riflessi sul benessere
Di fronte ad un’appartenenza che si configura come negativa, diversi corsi di azione sono possibili; la scelta per la strategia da seguire dipende da numerosi fattori
Non esistono gruppi “inferiori” in assoluto: esistono gruppi che, rispetto ad altri gruppi ed in una particolare dimensione valutativa, si trovano in una posizione svantaggiata
L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Grazie per l’attenzione…