manual de organizacion hospital general macuspana 14125

HOSPITAL GENERAL MACUSPANA

M-ORGANIZACIÓN-012008

05 02 2008 DR. ALFONSO PEREZ ALVAREZ. DR. ALFONSO PEREZ ALVAREZ.

06 02 2008 IMPRESO Y DIGITAL CONFIDENCIAL CP. ROGELIO A MAYO SANCHEZ.

SANGABRIEL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL HOSPITAL GENERAL MACUSPANA

2008




06 02 2008 IMPRESO Y DIGITAL CONFIDENCIAL CP. ROGELIO A MAYO SANCHEZ.

SANGABRIEL

CONTENIDO

PÁGINA INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVO DEL MANUAL 3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 4 MARCO JURÍDICO 5 ATRIBUCIONES 6

DEFINICION, MISIÓN, VISIÓN, VALORES 7 ESTRUCTURA ORGÁNICA 8 - 9 ORGANIGRAMA 10 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES 11-29 GLOSARIO DE TERMINOS 30-31


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05 02 200 IMPRESO Y DIGITAL CONFIDENCIAL CP ROGELIO MAYO A SANCHEZ.

INTRODUCCIÓN

Con las nuevas estrategias que se plantearon en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 en cuanto a modificar los Sistemas de Salud haciéndolos cada vez más eficientes y cercanos a la población son producto a la vez de los importantes cambios que se han venido dando en el entorno general. Se han dado cambios sustantivos a nivel poblacional, a nivel epidemiológico, económico y político y su efecto es atribuido a la educación y la salud. La política de desarrollo social y humano que se plantea pretende responder a los objetivos específicos que se plantean en esa serie de cambios. Los esfuerzos ahora estarán enfocados a formar un bloque común con todas las instituciones que desarrollan sus labores en pos de la salud. Se pretende favorecer a los mas desprotegidos y vulnerables con un espíritu de inclusión y sentido humano. En el Estado, la presente administración ha dado pasos en sentido de establecer los mecanismos adecuados para dar respuesta satisfactoria a las estrategias planteadas en el Plan Nacional de Desarrollo. En el Plan Estatal de desarrollo también se han previsto las líneas estratégicas y las políticas correspondientes para instrumentar los mecanismos necesarios que den respuesta a los problemas particulares en la entidad. Parte de este panorama lo representa el hecho de que la Secretaría de Salud sufrió transformaciones importantes para hacerla cada vez más apta para soportar los cambios que se requerían para adoptar nuevos modelos de prestación de los servicios de salud. Seguidamente, las Jurisdicciones sanitarias se reajustaron para crear el nuevo modelo del MIDAS ajustado a nivel nacional. También, como parte de la política de protección social a las familias, se han establecido los mecanismos necesarios para que las familias que no tienen seguridad social encuentren un respaldo en su situación de salud cuando así lo requieran.


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OBJETIVO

Implementar la organización del HOSPITAL GENERAL DE MACUSPANA SEGÚN EL

PROGRAMA DE SEGUNDO NIVEL DE ATENCION MEDICA. y normar los criterios

de estructuración de los diversos procesos que desarrollará en concordancia con la

Jurisdicción Sanitaria de la cual depende.


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ANTECEDENTES HISTÓRICOS

El hospital general es una unidad de segundo nivel de atención medica que depende de una jurisdicción sanitaria de la secretaria de salud del estado, la cual inicia sus actividades en el año de 1945 como unidad sanitaria como el producto de la organización de la prestación de los servicios en el estado ubicado en la cabecera municipal, este contaba con un medico jefe, dos enfermeras y un oficial sanitario, quienes otorgaban servicios de organización higiénica, control de enfermedades trasmisibles, inmunizaciones, antituberculosos, antivenéreo, antipalúdico, antiparásito, higiene mater-infantil e higiene en la alimentación. 14 años después se concluye como un centro de salud c, en 1972 la demanda de la atención lleva a la ampliación de los servicios a un centro de salud b como hospital de 8 camas censables, en 1979 se promueve la ampliación de centro de salud b a un hospital regional de 30 camas censables iniciando sus servicios de consulta externa, especializada y pediatría. En marzo de 1984 se inicia el proceso de descentralización de los servicios de salud a población abierta en el estado que culmina con la integración orgánica de estos servicios de salud, en diciembre de 1985, de esta manera se llega a la instrumentación del modelo de atención a la salud y del estudio de organización para la población abierta, asignándole al hospital el rango de hospital general, con 30 camas censables, además de establecer su respectiva cobertura de servicios de la región.


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MARCO JURÍDICO

- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos D.O. 5/II/1917 Reforma: D.O. 22/I/2000 (ART. 4o.)

- Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Tabasco P.O. 5/IV/1919 Reformas: P.O. 13/VII/1983

LEYES:

- Ley General de Salud

D.O. 7/II/1984 Reformas: D. O. 15/V/2003

- Ley de Salud del Estado de Tabasco P. O. 25/XII/1985 Reformas P. O. 3/X/1998.

REGLAMENTOS:

Reglamento Interior de la Secretaría de Salud del Estado de Tabasco P.O. 10/I/1998 Reformas: 05/III/2003

ACUERDOS:

- Acuerdo de coordinación para operar el programa del seguro popular que

celebran el ejecutivo federal y el ejecutivo del gobierno del estado de Tabasco. 21 de junio de 2002.


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ATRIBUCIONES Serán asentadas por el área jurídica una vez que se elabore el Reglamento Interior de la Secretaría de salud.


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DEFINICIÓN El equipo directivo del Hospital define su visión, misión y valores mediante la participación de jefes de área, los cuales mediante una lluvia de ideas los colaboradores construyen la visión, misión y valores del hospital, mismas que fue renovada el 28 de enero de este año y la cual es compartida con el resto del personal y el usuarios externo a través de carteles pegados en áreas estratégicas del hospital. Además de darla a conocer por los mismos jefes de servicios. MISIÓN Somos un hospital con alto compromiso con los usuarios y la comunidad, en establecer a la salud, diagnosticar y responder en forma inmediata, eficaz y eficiente con el personal altamente calificado y sentido humano, encaminados a la calidad y valores que dan como resultado el bienestar de los mismos. VISIÓN Ser un Hospital, con personal capacitado constantemente, con tecnología e infraestructura que satisfaga las necesidades de los usuarios. VALORES Ética Congruencia Compromiso Superación Calidad Puntualidad Progreso


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ESTRUCTURA ORGÁNICA Dirección del HOSPITAL GENERAL DE MACUSPANA. Subdirección Administrativa Recursos Humanos. Recursos Materiales. Recursos Financieros. Cocina Lavandería Subdirección Médica Quirófano y Expulsión. Hospitalización. Urgencias. Pediatría. Ginecología. Anestesiología. Salud Mental. Coordinación de Calidad y Enseñanza. Epidemiología. Cirugía General.


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Medicina Interna. Traumatología. Mastografo Enfermería. Trabajo Social. Laboratorio. Rayos X. Estadística y Archivo Clínico. Ultrasonido Farmacia.


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DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

DIRECCIÓN OBJETIVO Coordinar la prestación de servicios de salud en el área de su responsabilidad preferentemente a la población de menores recursos con oportunidad, eficiencia y calidad mediante programas y estrategias institucionales. FUNCIONES

- Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades técnicas, administrativas y operativas del Hospital General.

- Formular el Plan estratégico del Hospital General; los Planes Operativos y los

Programas de Producción; vigilar su adecuada ejecución y evaluar los resultados obtenidos.

- Organizar el proceso de producción de los servicios en los establecimientos de

salud, de acuerdo a la cartera que brindan y a los requerimientos de la demanda.

- Utilizar el sistema de información de prestación de servicios de salud del

Hospital General para la toma de decisiones.

- Implantar el sistema de identificación de usuarios que estén registrados dentro de la protección social en los servicios de salud.

- Analizar cualitativa y cuantitativamente las tendencias del consumo de servicios.

- Administrar el personal, los recursos materiales y financieros que correspondan

al hospital General así como los que se generen como recursos propios y generar los reportes necesarios para su control.


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- Vigilar el sistema de mantenimiento preventivo de la infraestructura, equipo y material médico del Hospital General para dar cumplimiento al Programa de Salud.

- Presentar a la Secretaria de Salud, ante la Subdirección de Recursos

Financieros las comprobaciones de los recursos que son asignados al Hospital correspondientes a los programas del POA, APROVECHAMIENTO RAMO 33 FONDO II Y SEGURO POPULAR (PROGRAMAS ESPECIALES).

- Vigilar el cumplimiento de las obligaciones legales, pago oportuno de las

cuentas y la presentación de información técnica, contable y financiera que requiera la subdirección de Recursos Financieros y la Subdirección de Autoevaluacion que norma a la Secretaria de Salud.

- Cuidar que los activos del Hospital General sean debidamente salvaguardados

- Gestionar los insumos necesarios para la prestación de servicios en el Hospital

General para brindar la calidad y calidez que se requiere.

- En coordinación con el jefe jurisdiccional programar, coordinar y analizar el desarrollo de los programas de calidad, capacitación, investigación y formación de recursos humanos en salud.

- Planear y evaluar las actividades de educación médica continua del personal y

de los recursos humanos en formación de las unidades de su competencia.

- Planear y evaluar el curso de inducción al puesto para los prestadores de servicio social e internados rotatorios de pre-grado.

- Dar seguimiento a los proyectos científicos desarrollados en su área de

competencia.

- Participar activamente en la elaboración difusión de proyectos científicos, en base a la normativa institucional.

- Elaborar el diagnóstico de necesidades para la prestación de servicio social.


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- Dar seguimiento a lo establecido en el reglamento para la prestación del

servicio social. Elaborar el diagnostico de necesidades de capacitación para el desempeño y el desarrollo de los recursos humanos del área de su competencia y formular los programas operativos anuales correspondientes.

- Implementar y dar seguimiento a las acciones técnicas de la Comisión Auxiliar Mixta de Capacitación.

- Implementar y dar seguimiento a las acciones técnicas de los comités locales

de trabajo del programa de estímulos a la calidad y eficiencia, a favor del personal médico y enfermería.

- Dar seguimiento a las acciones técnicas de los comités locales de calidad. - Promover la mejora continua de los procesos en el área de su competencia.

- Verificar que la elaboración de documentos relacionados con el sistema de

calidad sea basado en normas y especificaciones aplicables a los mismos. - Validar los resultados de los indicadores de ruta de calidad de los servicios de

salud.

- Visitas de auditoria en los programas, proyectos de calidad y enseñanza y procesos de mejora de las unidades aplicativas de su competencia.

- Analizar y proponer mejoras en base a los resultados de niveles de satisfacción

de usuarios internos.

- Presentar los resultados de monitoreo y evaluación de procesos de calidad y enseñanza al comité de gestión para la toma de decisiones y retroalimentación a las unidades bajo su responsabilidad. Promover y dar seguimiento a la implantación del modelo de gestión en las unidades aplicativas de su competencia.

- Dar seguimiento a la participación ciudadana (aval ciudadano) en las unidades

aplicativas de su competencia.


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- Enviar bimestralmente a la jurisdicción sanitaria correspondiente, la información de monitoreo y evaluación, aval ciudadano e indica .

- Coordinar y evaluar las actividades de capacitación, referencia y

contrarreferencia. - Otras funciones que le asigne la Jurisdicción Sanitaria.


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SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA OBJETIVO La unidad administrativa es el órgano encargado de controlar los departamentos de recursos humanos, recursos financieros, recursos materiales, servicios generales y mantenimiento. La administración del Hospital General de Macuspana forma parte de la Secretaria de Salud, depende directamente y exclusivamente de la Dirección y es responsable ante ella de la organización y buen funcionamiento de los servicios administrativos del Hospital. FUNCIONES

- coordinar y organizar la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados a este hospital general, así como proporcionar los servicios generales, conforme a las políticas, normas sistemas y procedimientos establecidos.

- dirigir y coordinar la operación y sistematización del pago de remuneraciones al personal de este hospital general, coordinar la aplicación del tabulador de sueldos y catálogos de puestos con base a la normatividad establecida.

- implantar y desarrollar integralmente el sistema de control financiero y presupuestal de las unidades adscritas a este hospital general, de conformidad con las normas y lineamientos vigentes.

- coordinar y organizar la integración, ejercicio, consolidación y control del programa de inversión de esta unidad hospitalaria.

- dirigir y controlar la aplicación, operación y vigilancia del sistema integral de contabilidad del hospital macuspana, de acuerdo a las normas que emita este hospital general.

- coordinar y desarrollar la elaboración del programa anual de abasto, de los diferentes servicios de salud de este hospital y supervisar la realización de compras y almacenamiento de los insumos médicos y administrativos de acuerdo a la legislación aplicable.

- coordinar y supervisar el desarrollo de mantenimiento y conservación tanto preventivo como correctivo de los vehículos de esta unidad hospitalaria, a la normatividad vigente, y equipos médicos.

- realizar gestiones inherentes a su cargo ante instancias el sector público federal y estatal que permitan la obtención de los recursos necesarios para el adecuado funcionamiento de la estructura operativa de este hospital macuspana.


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- coordinar con el nivel de contraloría la evaluación del funcionamiento adecuado de los procedimientos administrativos de las diferentes unidades operativas.

Coordinación de Calidad y Enseñanza. OBJETIVO Lograra mediante la capacitación continua y actualizada, llenar las expectativas del desarrollo del personal operativo y administrativo adscrito a nuestro Hospital General de segundo nivel de atención y de esta manera poder brindar un servicio de calidad y calidez, satisfaciendo día a día las actividades de nuestros usuarios. FUNCIONES

- Diseñar y desarrollar la organización de los servicios de salud que asegure su calidad y oportunidad.

- Conducir el proceso de programación operativa del Hospital General.

- Monitorear el proceso de producción de los servicios de salud, para asegurar el logro de las metas definidas en los Acuerdos de Gestión.

- Hacer cumplir y evaluar la aplicación de las guías clínicas formuladas por la

Secretaria de Salud para el diagnóstico, tratamiento y seguimiento terapéutico necesarios para cada servicio.

- Monitorear el desempeño y rendimiento del personal del Hospital General

mediante la capacitación continua, desarrollando un sistema de seguimiento y evaluación.

- Desarrollar un sistema de educación continua para el personal operativo del

Hospital General


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- Elaborar, implementar y evaluar el Plan de Mejoramiento Continuo de la Calidad de los Servicios de Salud del Hospital general.

- Elaborar y mantener actualizado el diagnóstico situacional de su ámbito de referencia.

- Realizar el análisis y seguimiento estadístico bimestral de aval ciudadano e

indica del Hospital General.

- Consolidar la información del SIS de acuerdo a las normas de la Secretaria de Salud

- Dar seguimiento al cumplimiento de los aspectos considerados en la

Acreditación de Unidades Médicas

- Cumplir con los lineamientos del Programa de Dignificación de Unidades

- Evaluar y analizar el desarrollo de los programas de calidad, capacitación investigación y formación de recursos humanos en el Hospital General.

- Participar en la elaboración del programa anual de salud en materia de calidad,

capacitación, investigación y formación de recursos humanos en salud, con base en ele diagnóstico de necesidades a nivel aplicativo.

- Evaluar y analizar las actividades de educación médica continua del personal y

de los recursos humanos en formación.

- Participar activamente en la elaboración de proyectos científicos y la difusión de los productos de la investigación científica y tecnológica, en base en la normativa institucional.

- Asesorar los proyectos de investigación desarrollados en el Hospital General.

- Aplicar las cédulas de necesidades de capacitación para el desempeño.


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- Elaborar semestralmente el concentrado de actividades de capacitación para el desempeño en base a la normativa vigente.

- Elaborar semestralmente el reporte de avaluación nominal de capacitación para

el desempeño.

- Evaluar la capacitación a través de indicadores de impacto, desempeño y efectividad.

- Elaborar trimestralmente el concentrado de actividades de capacitación del

paquete esencial de servicios de salud.

- Dar seguimiento a las acciones técnicas de las comisiones auxiliares mixtas de capacitación.

- Dar seguimiento a las acciones técnicas de los comités locales de calidad.

- Verificar que la elaboración de documentos relacionados con el sistema de

calidad sea basado en normas y especificaciones aplicables a los mismos.

- Verificar que todos los documentos del sistema de calidad se revisen y actualicen regularmente, según sea necesario.

- Monitorear los indicadores de la ruta de calidad de los servicios de salud en el

Hospital General.

- Evaluar y analizar el resultado de los indicadores de la ruta de calidad.

- Evaluar y analizar los programas, proyectos de calidad y procesos de la mejora del Hospital General.

- Monitorear, evaluar y analizar los niveles de satisfacción de los usuarios

internos y externos.

- Informar de los resultados del monitoreo y evaluación al director del Hospital General.


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- Evaluar y analizar la participación ciudadana (aval ciudadano) en el Hospital

General.

- Enviar bimestralmente a la jurisdicción sanitaria la información de monitoreo y

evaluación, aval ciudadano e indica.

- Verificar el cumplimiento del reglamento de servicio social y de medico interno de pre-grado.

Otras que le asigne el Director del Hospital General y Jurisdiccional.


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Módulo Mater OBJETIVO Brindar atención médica integral en el área de consulta externa a los grupos prioritarios definidos por la institución bajo la visión del especialista. FUNCIONES

- Brindar atención integral básica ambulatoria de la embarazada en sus componentes de baja y mediana complejidad en el control prenatal, según protocolos de manejo.

- Referir a las mujeres embarazadas con alta complejidad a Hospitales de tercer

nivel.

- Brindar atención integral de salud a la mujer en edad fértil de 15 a 49 años de acuerdo a los protocolos de atención en los aspectos de promoción, prevención y tratamiento.

- Participar en las actividades de capacitación dirigidas al personal operativo


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SALUD PSICOSOCIAL OBJETIVO Proporcionar atención psicológica preventiva a la población asegurada dentro del programa del Seguro Popular. FUNCIONES

Atender las consultas, que demande el Servicio de Psicología en la Unidad de

adscripción.

Brindar atención psicológica de manera individual y/o de grupo, en aquellas

situaciones y personas que así lo requieran, dentro o fuera de la Unidad de

adscripción.

Proporcionar orientación e información de los temas que comprenden los

Programas de Salud Psicosocial, a la población que así lo demande dentro y

fuera de la Unidad de adscripción.

Ampliar el campo de trabajo y de atención psicológica a las escuelas cercanas

en la comunidad; de tal forma, que se den a conocer los Servicios que se

brindan en el Módulo de Psicología, y poder detectar y captar casos que

requieran atención psicológica.

Referir aquellos pacientes detectados y captados, que requieran una

valoración y atención más especializada, a los Servicios de Salud Mental en los

Hospitales Generales, más cercanos a su localidad.

Participar en los cursos de actualización y capacitación que se imparten en la

Unidad de adscripción y en la SSA.


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Participar como Unidades de Apoyo Comunitario, en la promoción y prevención

de la Salud Mental, replicando los temas de educación para la Salud, que

abarca los Programas de: Salud Mental, Violencia familiar, Adicciones, Suicidio,

dirigidos a la población en general y al personal de la Unidad.

Implementar talleres educativos o de intervención, dirigidos a padres de familia,

maestros, grupos de adolescentes y población en general, con los cuales se

puedan trabajar algunos temas que correspondan a los programas antes

mencionados.

Coordinar con la Jurisdicción actividades de promoción y capacitación de los

Programas a otras Unidades y población cercanas a la misma.


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SERVICIOS COMPLEMENTARIOS OBJETIVO

Coadyuvar a la disminución de la incidencia y severidad de las enfermedades a

través de servicios complementarios y auxiliares de diagnóstico.

FUNCIONES

LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS - Recibir correcta y oportunamente a los pacientes que asistan al servicio de

laboratorio

- Efectuar toma de muestras para análisis clínicos

- Registrar e informar resultados

- Ejecutar los procedimientos del laboratorio de acuerdo a la normatividad vigente

- Preparar colorantes, reactivos y medio de cultivo

- Registrar y concentrar datos para información estadística

- Informar deterioros de aparatos instrumentos, utensilios, accesorios, así como la funcionalidad de las instalaciones eléctricas, hidráulicas y de drenaje

- Participar en actividades de carácter docente, académico y de investigación

clínica en la unidad


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RADIOLOGIA

- Recibir correcta y oportunamente a los pacientes que asistan al servicio de radiología

- Efectuar toma de placas a usuarios que acudan al servicio.

- Registrar e informar resultados.

- Ejecutar los procedimientos radiológicos de acuerdo a la normatividad vigente

- Preparar líquidos reveladores, así como lavado de reveladora y chasis.


- Informar deterioros de aparatos instrumentos, utensilios, accesorios, así como

la funcionalidad de las instalaciones eléctricas, hidráulicas y de drenaje

- Participar en actividades de carácter docente, académico y de investigación clínica en la unidad

ULTRASONOGRAFIA

- Recibir correcta y oportunamente a los pacientes que asistan al servicio de Ultrasonografia

- Efectuar toma de estudios ultrasonograficos a usuarios que acudan al servicio.

- Registrar e informar resultados.

- Ejecutar los procedimientos ultrasonograficos de acuerdo a la normatividad

vigente



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- Informar deterioros de aparatos instrumentos, utensilios, accesorios, así como la funcionalidad de las instalaciones eléctricas, hidráulicas y de drenaje

- Participar en actividades de carácter docente, académico y de investigación

clínica en la unidad

TRABAJO SOCIAL

- Proporcionar orientación e información a los usuarios en el Servicio de Consulta

Externa

- Impartir pláticas de educación para la salud

- Formación de grupos de autoayuda sobre los programas sustantivos

- Realizar visitas domiciliarias a pacientes incluidos en los programa sustantivos

que no asisten a la unidad

- Realizar trámites de Referencia y Contrarreferencia

- Elaborar en forma mensual el Periódico Mural de la Salad de Consulta Externa

- Realizar estudio y clasificación socioeconómica

- Elaborar información mensual requerida por el área de estadística

- Establecer un mecanismo de seguimiento a las quejas y sugerencias captadas

en el buzón específico

- Apoyo a otras áreas de la unidad médica


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VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA OBJETIVO Operar el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica y vigilar la aplicación de las estrategias preventivas técnicas y normativas de los programas de Tuberculosis, VIH/SIDA y ETS, Cólera, Vectores y Zoonosis, Emergencia Epidemiológicas y Desastre. FUNCIONES

- Controlar y vigilar en ámbito que le corresponda la aplicación de las estrategias y procedimientos técnicos y normativos de los programas de tuberculosis, VIH/SIDA y ETS, cólera, vectores y zoonosis, emergencias epidemiológicas y desastres.

- Dar seguimiento a las estrategias y procedimientos para el desarrollo de las

acciones de los programas de tuberculosis, VIH/SIDA y ETS, cólera, vectores y zoonosis, emergencias epidemiológicas y desastres.

- Dar seguimiento y llevar a cabo en el ámbito que le corresponde los acuerdos de coordinación celebrados en el C.E.V.E. a nivel estatal y jurisdiccional para la ejecución conjunta de acciones de los programas de tuberculosis, VIH/SIDA y ETS, cólera, vectores y zoonosis, emergencias epidemiológicas y desastres.

- Capacitar, actualizar y sensibilizar al personal de salud y al personal de los

centros de salud comunitarios en materia de tuberculosis, VIH/SIDA y ETS, cólera, vectores y zoonosis, emergencias epidemiológicas y desastres.


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Operar el Sistema de Vigilancia Epidemiológica, que incluye a todas las

instituciones del Sector salud:

- SISTEMA ÚNICO DE INFORMACIÓN PARA LA VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

(SUIVE).

- Informe semanal de casos nuevos de enfermedades transmisibles y no

transmisibles (SUIVE 1-2004).

- Estudio Epidemiológico de Caso sujeto a notificación inmediata (SUIVE 2-2004).

- Estudios de brote (SUIVE 3-2004).

- Estudio epidemiológico de los programas especiales (Meningitis Tuberculosa,

Tétanos, Tétanos Neonatal, Difteria, Tos Ferina, Sarampión, Rubéola, Hepatitis

Aguda tipo B, Rubéola Congénita, Cólera, Teniasis, Tuberculosis Respiratoria, Sífilis

Congénita, Sífilis Adquirida, Infección gonocócica genitourinaria, Herpes Genital,

Virus del Papiloma Humano, Dengue Clásico, Dengue Hemorrágico, Paludismo por

Plasmodium falciparum, Leishmaniasis, Enfermedad de Chagas, Oncocercosis,

Brucelosis, Leptospirosis, Rabia, Cisticercosis, Enfermedad Febril Exantemática,

Tuberculosis otras formas, Lepra, Hepatitis Tipo C, SIDA, Meningitis Meningocócica,

Meningitis, Parálisis Flácida Aguda, Síndrome Coqueluchoide, Infección

Asintomática por VIH.


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SISTEMA EPIDEMIOLÓGICO Y ESTADÍSTICO DE LAS DEFUNCIONES

(SEED).

- Reporte de caso de muerte sujeta a vigilancia epidemiológica.

- Solicitud de rectificación de variables al certificado de defunción al INEGI.

- Dar seguimiento a las estrategias y procedimientos para el desarrollo de las

acciones de los programas de Tuberculosis, VIH / SIDA y ETS, Cólera, Vectores y

Zoonosis y Emergencias Epidemiológicas.

- Dar seguimiento y llevar a cabo en el ámbito que le corresponde los acuerdos de

coordinación celebrados en el C.E.V.E a nivel Estatal y jurisdiccional para la

ejecución conjunta de acciones de los programas de Tuberculosis, VIH / SIDA y

ETS, Cólera, Vectores y Zoonosis y Emergencias Epidemiológicas y Desastres.

- Capacitar, actualizar y sensibilizar al personal del Hospital General en materia de

Tuberculosis, VIH / SIDA y ETS, Cólera, Vectores y Zoonosis y Emergencias

Epidemiológicas y Desastres.

- SIDA: recolectar la información oportuna, confiable y uniforme para modificar el

panorama epidemiológico, a través del formato de notificación y estudio

epidemiológico de VIH/SIDA (solo valido para casos de SIDA) , del Hospital y lo

envía a la Jurisdicción y esta a su vez por Vía electrónico lo notifica cada viernes

debiéndolo incluir en el informe semanal de casos nuevos.

- Para los seropositivos asintomáticos se envía por correo ordinario cada lunes y se

incluye en el informe semanal de casos y no se captura.


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- El seguimiento de los casos deberá enviarse los cinco días primeros del mes

siguiente al mes que reporta en el formato de seguimiento para casos de SIDA y

seropositivos a VIH.

- TUBERCULOSIS: Conocer el panorama epidemiológico regional mediante el

fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica, intensificando la búsqueda intra y

extra muro de sospechosos con focalización de áreas de riesgo.

- CÓLERA: Mantener el control epidemiológico de este padecimiento mediante el

monitoreo de los casos que cumplan con la definición operacional. Para lo cual la

unidad al detectar un caso sospechoso de cólera le toma una muestra de hisopado

rectal llenando los formatos que indica la Norma Oficial Mexicana.

- URGENCIAS EPIDEMIOLÓGICA Y DESASTRES: Mantener un estado de alerta

ante la presencia de una urgencia o desastre que pueda poner en peligro la salud

de la población bajo su responsabilidad.


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GLOSARIO DE TÉRMINOS

AUTORIDAD: Persona u organismo que ejerce una potestad que le ha sido conferida, legalmente para desempeñar una función pública o para dictar, al efecto resoluciones cuya obediencia es indeclinable, bajo la amenaza de una sanción y la posibilidad legal de su ejecución forzosa en caso necesario. AUTORIDAD FUNCIONAL: Facultad de mando que ejercen varios funcionarios en un mismo grupo de trabajo, cada una para funciones distintas. AUTORIDAD LINEAL: Facultad de mando que ejerce exclusivamente un funcionario en un grupo de trabajo. Es aquella que aplica una relación de subordinación entre los responsables de las unidades orgánicas y sus subalternos, como consecuencia de la división del trabajo y de la delegación de tareas. ESTRUCTURA ORGÁNICA: Disposición sistemática de los órganos que integran a una institución, conforme a criterios de jerarquía y especialización, ordenados y clasificados de tal forma que sea posible visualizar los niveles jerárquicos y sus relaciones de dependencia. La estructura orgánica de una institución es el sistema formal en el que se plasman los niveles jerárquicos y la división funcional de la organización, y define la interrelación y coordinación de las actividades de un grupo de individuos a efecto de lograr el cumplimiento de determinados objetivos. JERARQUÍA: Orden de presencia establecido legalmente entre autoridades y funcionarios de una organización administrativa, jurídica y judicial. NIVEL JERÁRQUICO: División de la estructura organizacional que comprende todas las unidades orgánicas que tiene autoridad y responsabilidad similares, independientemente del tipo de funciones que tengan asignadas. ORGANIZACIÓN: Se considera que una organización es una unidad social constituida en forma deliberada con fin y objetivos predeterminados sobre una base de actuación de cierta permanencia que se rige por un orden normativo y se estructura alrededor de centros de poder y de decisión interno y externo, que regulan y controlan su operación para encaminarlas al cumplimiento de sus objetivos.


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ÓRGANO: Grupo impersonal que tiene a su cargo el ejercicio de una o varias funciones o parte de ellas; pueden estar integrados por uno o varios puestos. ORGANOGRAMA: Representación gráfica de la estructura orgánica y debe reflejar, en forma esquemática, la posición de las unidades orgánicas que la compone y sus respectivas relaciones (de autoridad, de asesoría, de coordinación, etc.) niveles jerárquicos y canales formales de comunicación. PLAZA: Una posición individual de trabajo que no puede ser ocupada por más de un empleado a la vez y que tiene una adscripción determinada. De esta manera, puede entenderse, con el conjunto de labores y responsabilidades asignadas en forma permanente a un solo empleado, en determinada adscripción. DESCENTRALIZACION: Traslación de parte del poder o de la autoridad a unidades que siguen perteneciendo al mismo todo organizado. Adopta dos formas genéricas: la política que lleva a la existencia de los estados como un todo federal, y la administrativa, que lleva a la existencia de organismos auténticos y autónomos, según el grado de independencia que reciban. En esta forma, el organismo creado recibe autonomía por disposiciones legales que modifican la estructura orgánica de la administración del Estado y los órganos creados tienen de acuerdo a los planteamientos legales, verdadera jurisdicción administrativa, personalidad jurídica y patrimonio propios. DESCONCENTRACION: Forma de organización administrativa por la cual se transfieren funciones de ejecución y operación y se delegan las facultades de decisión; se delegan actos de autoridad correspondientes a una unidad administrativa específica, sin personalidad jurídica ni patrimonio propio, dentro de una jurisdicción territorial determinada, conservando con los órganos centrales las funciones normativas, de planeación, coordinación y control genérico conforme a su relación jerárquica. FASSA C: Fondo de aportaciones de la Secretaría de Salud destinados a la comunidad. FASSA P. Fondo de aportaciones de la Secretaria de Salud destinados a la persona. POA: Programa operativo anual.

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