marketing territoriale - ogliastra

La vacanza sostenibile

OGLIASTRA

Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale AUDIT - ELEMENTI TANGIBILI

POSIZIONE GEOGRAFICA E MORFOLOGIA

L'Ogliastra, con i suoi 58000 abitanti, è la provincia meno popolata d’Italia. Si trova sulla costa orientale della Sardegna e si estende per 1.854 chilometri quadrati, dalle vette più alte del Gennargentu fino alla costa. Il territorio è ancora vergine e selvaggio, ricoperto in gran parte da boschi e pascoli. I monti, le gole, i dirupi e le vette scoscese ne caratterizzano l'aspetto. L’Ogliastra si sviluppa sulla fascia costiera per 104km. La varietà del paesaggio costiero è una delle grandi ricchezze del territorio. Nel nord le rocce calcaree a strapiombo si aprono in piccole cale silenziose, raggiungibili solo in barca o a piedi. Più a sud, le ampie spiagge sabbiose si alternano alle rocce di porfido rosso, al granito o all'inconsueta spiaggia nera di Coccorocci.

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COLLEGAMENTI

Gli aeroporti di Cagliari, Olbia e Alghero sono collegati quotidianamente con i maggiori scali italiani e europei da compagnie di linea e low cost. È possibile raggiungere la Sardegna in auto o in camper con le maggiori compagnie di navigazione.

Ad Arbatax si trova il porto e un piccolo aeroporto turistico, attivo da aprile a ottobre.

Le strade che consentono di raggiungere l´Ogliastra sono lunghe e spesso tortuose ma il viaggio é ampiamente ripagato dai meravigliosi paesaggi.

Dai principali porti e aeroporti sardi:

¨  OLBIA - tempo: 2h ca.

¨  CAGLIARI - tempo: 1h e 50min ca.

¨  ALGHERO E PORTO TORRES - tempo: 2h e 40min ca.

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STORIA E TESTIMONIANZE

¨  Primi insediamenti à Neolitico (VI millennio a.C.): Supramonte di Baunei, euroafricani ed euroasiatici

¨  La dominazione spagnola (V secolo) ¨  La dominazione araba (1015) ¨  La dominazione pisana ¨  La dominazione spagnola (dal 1479 ai primi anni del XVII secolo) ¨  La dominazione austriaca (1700-1717) ¨  La dominazione Savoia (dal 1718)

Testimonianze:

¨  Neolitico: Abitati, aree rituali e funerarie sono documentati da capanne, massi con cupelle, macine, pestelli, menhir, stele figurate, petroglifi e domus de janas.

¨  Civiltà nuragica (1.600 a.C.): I nuraghi, generalmente complessi, “a tholos”, “a corridoio” e con architetture miste, vengono edificati sulla costa e nei rilievi. Villaggi, aree rituali con pozzi sacri, fonti, templi a “megaron”, tombe di giganti segnano tutto il territorio.

¨  Ritrovamenti di materiali greci, etruschi e fenici.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale AUDIT - ELEMENTI TANGIBILI SITI ARCHEOLOGICI

¨  Barisardo - Area Sacra e Menhir di Sa Perdalonga ¨  Baunei - Nuraghe Coa de Serra, Menhir di S.Pietro in Golgo ¨  Baunei - Nuraghe Orgoduri ¨  Ilbono - Complesso nuragico e domus de janas di Scerì ¨  Lanusei - Tombe dei Giganti Selene ¨  Lotzorai - Domus de Janas di Lotzorai ¨  Osini - Complesso di Serbissi ¨  Osini - Nuraghe Urceni, Sanu e Oruttu e tombe dei giganti ¨  Seui - Nuraghe Ardasai ¨  Tertenia - Nuraghe Aleri ¨  Tortolì - Nuraghe, Tomba Giganti e Menhirs S'Ortali e Su Monti ¨  Tortolì - Domus de Janas Monte Terli ¨  Triei - Tomba dei giganti Osono ¨  Triei - Complesso nuragico Bau Nuraxi ¨  Urzulei - Tombe dei Giganti S'Arena ¨  Urzulei - Villaggio Nuragico Or Murales ¨  Villagrande Strisaili - Tomba dei Giganti Pradu su Chiai ¨  Villagrande Strisaili - Complesso nuragico S' Arcu e is Forros ¨  Villagrande Strisaili - Tempio e Tomba Giganti Sa Carcaredda

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I MONUMENTI NATURALI

I Monumenti naturali, “Sono singole formazioni naturali o piccole superfici che, per loro singolarità, rarità e bellezza e per la capacità che hanno di caratterizzare il paesaggio si mostrano meritevoli di tutela, per motivi culturali, scientifici, ecologici etc.” Aggiungiamo estetici, paesaggistici, storici ed affettivi. Essi sono tutelati dalla legge del 7 giugno 1969 della Regione Autonoma della Sardegna. Al fascino selvaggio dell'Ogliastra contribuisce anche la ricca e variegata presenza della vegetazione, dominata dalla macchia mediterranea che si contraddistingue nei diversi ambienti del territorio. Si tratta di un territorio aspro e tormentato, caratterizzato da una straordinaria ricchezza e varietà di elementi naturalistici perfettamente conservati. Per quanto riguardala la fauna, numerose le specie presenti, tra cui il muflone, il cinghiale, la lepre, la volpe, il coniglio selvatico, la donnola, il gatto selvatico, il riccio comune, l’aquila reale, il falco regina.

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IL PATRIMONIO CULTURALE

A causa del suo isolamento secolare l'Ogliastra ha sviluppato e conserva ancora la sua originaria caratterizzazione etnografica. Il suo patrimonio culturale, ricco di tradizioni orali e materiali, trova applicazione nell'artigianato e nelle manifestazioni artistiche. Numerosi sono gli eventi culturali che danno la possibilità di conoscere e approfondire una realtà assolutamente unica. Le feste paesane e le sagre tradizionali sono appuntamenti legati solitamente alle stagioni dell’agricoltura, ai prodotti tipici, alle radici della cultura Ogliastrina.

L’arte dei manufatti nasce come risposta ai fabbisogni quotidiani di famiglie legate a uno stile di vita agro-pastorale. Oggi, nonostante l’agricoltura e la pastorizia restino attività di riferimento, quegli stessi oggetti sono ormai diventati elementi d’arredo e di decoro. L’attività che distingue l’Ogliastra dalle altre zone della Sardegna è soprattutto quella tessile, praticata come un tempo esclusivamente dalle donne.

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USI E COSTUMI

Dalla vita arcaica vengono tramandate usanze misteriose e straordinarie. Per le vie dei paesi è ancora possibile vedere qualche carro trainato da possenti buoi, o qualche asinello carico di legna. Le donne fanno ancora il pane “pistoccu” o il “carasau”. Le tessitrici producono con secolari telai tappeti, coperte o finissimi ricami. Gli anziani lavorano la “ferula” e l’asfodelo e intrecciano i vimini per produrre cestini. La donna ogliastrina continua a esercitare un ruolo importante nella società e i ragazzi vanno ancora in giro a chiedere qualcosa da mangiare "a is animas", per i defunti. Musei ¨  Elini, Casa Museo ¨  Lanusei, Museo diocesano dell'Ogliastra ¨  Loceri, Museo "Sa domo de s'olia" ¨  Seui, Carcere spagnolo ¨  Seui, Casa Farci ¨  Seui, Galleria Civica ¨  Seui, Palazzina Liberty ¨  Tertenia, Museo Albino Manca ¨  Tortolì, Museo d'Arte contemporanea ''Su logu de s'Iscultura'' ¨  Ulassai, Museo d'Arte Contemporanea a cielo aperto ¨  Ulassai, Museo Stazione dell'Arte

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LINGUA E CULTURA

Lingua e Cultura sarda sono due dimensioni strettamente legate, fondamentali per il mantenimento dell’identità e della memoria. L’identità collettiva, sempre più confusa e sbiadita, si conserva in modo evidente solo nella “cultura materiale”, legata ad attività e consuetudini antiche, all’alimentazione, al lavoro artigianale, al folclore e alle leggende. La Lingua non è solo strumento di socializzazione ma anche modo di segmentare la realtà e trasmettere significati culturali. In Ogliastra si ha la compresenza di Lingua Sarda e Lingua Italiana: la Lingua Sarda è infatti diffusa nel parlato quotidiano e ha ancora un riconoscimento sociale e collettivo. Risulta però urgente un intervento didattico-educativo di recupero de sa limba tra le nuove generazioni, elemento fondamentale per la ristrutturazione dell’identità e della Cultura. A tal riguardo assume particolare valore il Progetto Jerzu: Lingua e Cultura Sarda in Ogliastra. Tecniche didattiche e applicazioni pratiche all’insegnamento curricolare dalle materne alle superiori. Realizzato con il coordinamento scientifico del Prof. Blasco Ferrer, ordinario di Linguistica sarda presso l’Università di Cagliari, il progetto è stato seguito in modo attivo da 40 insegnanti dell’intera area ogliastrina. Premio di poesia sarda - “Istillas de lentore”: Il primo premio di poesia in lingua sarda della provincia dell’Ogliastra

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ENOGASTRONOMIA

L'Ogliastra mantiene un’economia ancora fortemente legata alle attività tradizionali come la pastorizia, l'agricoltura e la viticoltura, l'artigianato. È per questo che è possibile assaporare prodotti d’eccellenza che, combinati nella cucina tradizionale, permettono di creare dei piatti poco raffinati o elaborati, ma saporiti e genuini.

¨  Cannonau di Sardegna D.O.C. ¨  Fiore Sardo D.O.P. ¨  Pecorino Sardo D.O.P. ¨  Olio d’oliva “Sardegna” D.O.P. ¨  Agnello di Sardegna I.G.P.

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ROCCE ROSSE & BLUES FESTIVAL

Rocce Rosse & Blues Festival è l’evento più atteso dell’estate in Ogliastra, l’appuntamento con il grande blues internazionale che si svolge da 19 anni nel suggestivo scenario del Piazzale Scogli Rossi ad Arbatax.

È un festival di grande spessore culturale e artistico, che ogni anno ospita i grandi protagonisti della scena musicale italiana e mondiale, l’immancabile appuntamento con il cabaret e il grande giornalismo italiano. Rocce Rosse & Blues Festival si rivela un’imperdibile e straordinaria vetrina per tutta l’Ogliastra: terra di bellissimi siti incontaminati, tra rocce di granito rosso, acque cristalline e incantevoli montagne, e soprattutto terra che custodisce il gusto dell’ospitalità e i sapori di una cucina che non ha eguali, non solo per i sardi, ma anche per i turisti e i musicofili appassionati che fedelissimi, approdano ad Arbatax. Festival quindi come importante vetrina per il territorio: «Abbiamo voluto creare una forte sinergia tra il nostro festival più importante ‘Rocce Rosse Blues’ e l’amministrazione comunale per istituire una sorta di vetrina del nostro territorio che possa avere una forte risonanza anche fuori dall’isola attraverso un cartellone artistico di respiro internazionale. Attraverso questo solido binomio si può agire per ampliare e rinnovare il flusso turistico, aumentando le potenzialità di promozione del nostro territorio anche all’estero». (Marcella Lepori, Sindaco di Tortolì) Tortolì, divenuta negli ultimi anni il centro più importante del territorio dell'Ogliastra, si colloca così tra le mete di turismo culturale e musicale più importanti della Sardegna grazie anche alla presenza dei nomi prestigiosi che in questi anni si sono esibiti sul palco degli “scogli rossi” in concerti indimenticabili. Tra questi: B. B. king, Eric Clapton, James Brown, David Bowie, Edoardo Bennato, Patty Pravo, Zucchero, Battiato, Vinicio Capossela, Willy De Ville, Carmen Consoli, PGR, Vasco Rossi, Pino Daniele, Giorgia, Modena City Ramblers, Lou Reed, Patty Smith, Ryuichi Sakamoto, Christian Fennesz, i Momix, Claudio Baglioni, Francesco De Gregori, Ska-P, Subsonica, Morgan, PFM, e tanti altri. Ogliastra


IL FESTIVAL DEI TACCHI: TRA SPERIMENTAZIONE TEATRALE E NATURA

Otto giorni di immersione nell’arte e nella natura, circondati dalla bellezza dominante dei tacchi d’Ogliastra, le tipiche conformazioni calcaree che punteggiano il paesaggio da Jerzu a Ulassai. Ogni edizione si snoda tra i palcoscenici naturali più insoliti: la Stazione dell'Arte, le piazze, il Museo, il Liceo, le pareti dei tacchi, i boschi e le grotte. Il pubblico potrà vivere un tuffo nello spazio senza sovrastrutture e mediazioni, immedesimandosi con la natura e il teatro. La proposta artistica del Festival dei Tacchi sollecita la popolazione e gli spettatori ad una riflessione sulla sinergia tra arte ed ambiente, al rispetto e alla valorizzazione del proprio patrimonio artistico, culturale e ambientale. A tale scopo il Festival opera per ampliare le collaborazioni artistiche con le associazioni culturali, i rapporti con le aziende ricettive e commerciali e con le più importanti imprese locali, sviluppando le relazioni con le istituzioni e le strutte operanti nel sociale.

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Il Festival Ogliastra Teatro, che si svolge durante il mese di agosto, si è affermato come una delle più importanti manifestazioni teatrali che si realizzano in Sardegna ed è vissuto come opportunità di confronto e di verifica dello "stato dell'arte" di chi lavora e fa ricerca in Sardegna. La manifestazione nasce nel 2000 quando l'Ente Teatrale Italiano, al fine di diffondere e a sviluppare la cultura teatrale nelle aree più svantaggiate del Paese, affida la direzione artistica del progetto alla compagnia Cada Die Teatro.


MUSEO DÀRTE CONTEMPORANEA "SU LOGU DE SÌSCULTURA"

"làllestimento di unèsposizione in progress dove la scultura potesse dialogare con la natura e il rapporto tra individuo e opera dàrte fosse diretto, anche se conflittuale" Articolato percorso allìnterno della ricerca plastica contemporanea, italiana e internazionale. Opera sul concetto di "spazio aperto": strutturato tramite la costruzione in loco di opere scultoree di grande dimensione, capaci di interagire con il territorio, la morfologia ed il carattere dei luoghi dellÒgliastra e atte a concepire un nuovo arredo urbanistico ed ambientale. "Su Logu de sÌscultura" è oggi gestito dall’Associazione Ogliastra Arte, ente no-profit intenzionato a diffonderne làttività in tutta la Regione e a creare un percorso alternativo (turistico e culturale) allìnterno di una regione paesaggisticamente già affascinante.

Gli artisti che hanno partecipato al progetto sono: Maria Lai, Gianfranco Pardi, Igino Panzino, Giovanni Campus, Mauro Staccioli, Massimo Kaufmann, Maurizio Bertinetti, Alfredo Pirri, Corrado Bonomi, Antonio levolella, Pietro Coletta, Ascanio W. Renda, Hidetoshi Nagasawa, Umberto Mariani.

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LA MEDIATECA OGLIASTRINA

Centro di documentazione e "Banca della memoria" si propone di raccogliere, salvaguardare e conservare il patrimonio culturale dell’Ogliastra, promuovendone la diffusione ed approfondendone la conoscenza. La Mediateca è un centro di documentazione e di ricerca, costituito da scritti, fotografie, film, documenti in video e in voce, tesi di laurea, studi, ricerche, leggi. Essa raccoglie tutto il patrimonio storico, linguistico-letterario, tecnico-scientifico, musicale, artistico, ambientale, politico, economico-sociale e religioso. La Mediateca mette a disposizione delle scuole, di ricercatori e di studiosi i materiali raccolti per contribuire allo sviluppo sociale, culturale, economico dell’Ogliastra e migliorare la qualità della vita della comunità. Il patrimonio raccolto sarà informatizzato. Saranno promossi ed istituiti collegamenti con tutte le scuole, le biblioteche, le associazioni ogliastrine ed i centri culturali. Alla Mediateca sono invitati a far parte tutti i comuni ogliastrini e limitrofi, che tanta storia condividono con l’Ogliastra, la Comunità montana, la Provincia, la Regione, le Associazioni e tutti i cittadini che ne apprezzino l’iniziativa e ne condividano fini e principi. Strumento di riscoperta della memoria storica ed approfondimento dell’ identità, la Mediateca è uno stimolo per studi, un incoraggiamento per iniziative culturali. Essa promuove ed organizza convegni, conferenze, corsi professionali, concorsi per conferire premi per studi, pubblicazioni , presentazioni di libri e ricerche sull’Ogliastra e d’interesse generale. E’ in corso di pubblicazione l’opera in cinque volumi Ogliastra: Antica Cultura – Nuova Provincia di cui sono stati pubblicati due volumi ed il I tomo del terzo.

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FESTE E SAGRE ¨  Arzana 24 Giugno: San Giovanni Battista patrono Lúltima domenica di Agosto: San Vincenzo Ferreri 11 Novembre: San Martino ¨  Barisardo La seconda domenica di Luglio: San Giovanni Battista e Sagra de su Nenniri 29 Agosto: San Giovanni Battista 8 Settembre: Santa Maria di Monserrato patrona 29 Settembre: San Michele 30 Settembre: San Girolamo 22 Novembre: Santa Cecilia ¨  Baunei 17 Gennaio: SantÁntonio abate 6 Giugno: Santa Lucia di Eltili Lúltima domenica di Giugno: San Pietro Lúltima domenica di Agosto: Sagra della capra (Santa Maria Navarrese) 1 Agosto: SantÁntioco 15 Agosto: Santa Maria del Mare (Santa Maria Navarrese) La seconda domenica di Ottobre: San Pietro 6 Dicembre: San Nicola di Bari patrono ¨  Cardedu 29 Giugno: Santi Pietro e Paolo patroni La terza domenica di Settembre: Nostra Signora del Buoncammino ¨  Elini La terza domenica di Luglio: Vergine del Carmelo 16 Luglio: Santa Margherita 28 Agosto: SantÁgostino 25 Ottobre: San Gavino patrono ¨  Gairo 17 Gennaio: Sant’ Antonio Abate e Sagra del Cinghiale La domenica di Pentecoste: Spirito Santo patrono La prima domenica di Agosto: Madonna degli Angeli la terza domenica di Agosto: San Lussorio L’ultima domenica di Agosto: SantÉlena La seconda domenica Settembre: Nostra Signora del Buoncammino

¨  Girasole 15 giorni dopo Pasqua: SantÁntioco patrono 8 Settembre: Nostra Signora di Monserrato ¨  Jerzu La prima domenica Maggio: Beata Vergine delle Grazie 2 Giugno: SantÉrasmo patrono 13 Giugno: SantÁntonio da Padova 25 Luglio: San Giacomo 26 Luglio - SantÁnna Nel mese di Agosto in data da definire: Sagra del vino e della carne di capra 15 Agosto: Vergine Assunta ¨  Ilbono 24 Giugno: San Giovanni Battista patrono La prima domenica di Luglio: Madonna delle Grazie La prima domenica di Settembre: San Cristoforo ¨  Lanusei 24 Maggio: Maria Ausiliatrice L’ultimo fine settimana di Giugno: Sagra delle ciliegie e cantine aperte Il primo fine settimana di Giugno: San Giovanni Bosco L’ultima domenica di Luglio: Maria Ausiliatrice 22 Luglio: Maria Maddalena patrona Il fine settimana prima di Ferragosto: San Cosma e San Damiano (I parte) L’ultima domenica di Settembre: San Cosma e San Damiano (II parte) ¨  Loceri 12 Maggio: San Bachisio La prima domenica Giugno: Corpus Domini 29 Giugno: San Pietro patrono 3 Settembre: Sacro Cuore ¨  Lotzorai 30 Maggio: San Sebastiano La prima domenica di Agosto: San Cristoforo 30 Agosto: SantÉlena 8 Settembre: Nostra Signora di Monserrato patrona

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FESTE E SAGRE ¨  Osini 23 Aprile: San Giorgio patrono 11 Agosto: Santa Susanna 15 Agosto: Madonna di Taccu ¨  Perdasdefogu La prima domenica di Giugno: SantÍsidoro e Santa Barbara 29 Giugno: San Pietro patrono 12 Settembre: San Salvatore ¨  Seui 15 Gennaio: SantÉfisio 17 Gennaio: SantÁntonio abate 20 Gennaio: San Sebastiano La prima domenica di Giugno: San Cristoforo 24 Giugno: San Giovanni Battista La prima domenica di Luglio: Santa Lucia 15 Agosto: Vergine Assunta 16 Agosto: Madonna del Carmelo ¨  Talana 17 Gennaio: SantÁntonio abate La prima domenica di Maggio: SantÉfisio 29 Luglio: Santa Marta patrona La prima domenica di Settembre: Santa Marta 1 agosto: Sagra del Prosciutto 29 Settembre: San Michele ¨  Tertenia 17 Gennaio: SantÁntonio abate 2 Agosto: San Pietro 1 Settembre: Santa Sofia patrona ¨  Tortolì 24 Maggio: Santa Lucia La prima domenica di Luglio: Madonna Stella Maris (Arbatax) 26 Luglio: SantÁnna 21 Agosto: San Lussorio La prima domenica di Settembre: San Gemiliano 12 Settembre: San Salvatore 30 Novembre: SantÁndrea patrono 4 Dicembre: Santa Barbara

¨  Triei La prima domenica di Maggio: Madonna del Rosario La terza domenica di Maggio: San Sebastiano La prima domenica di Agosto: SantÁntonio da Padova 26 Settembre: San Cosma e San Damiano La prima domenica di Ottobre: Madonna del Rosario 12 Novembre: San Cosma e San Damiano 13 Dicembre: Santa Lucia ¨  Ulassai 15 giorni dopo Pasqua: SantÁntioco patrono La terza domenica Maggio: Santa Barbara La prima domenica di Settembre: Santa Maria di Monserrato ¨  Urzulei 20 Gennaio: San Sebastiano 18 Giugno: San Basilio Magno La terza domenica di Agosto: San Giorgio Nel mese di Agosto in data da definire: Campionato sardo di morra ¨  Ussassai 20 Gennaio: San Sebastiano 15 giorni dopo Pasqua: SantÁntioco La seconda domenica di Maggio: Santa Barbara 29 Maggio: San Nicola di Bari 10 Agosto: San Lorenzo 19 Agosto: San Sebastiano 29 Agosto: San Giovanni Battista patrono 12 Settembre: San Salvatore 30 Settembre: San Gerolamo ¨  Villagrande Strisaili 17 Gennaio: SantÁntonio abate 20 Gennaio: San Sebastiano La terza domenica di Giugno: San Basilio Magno (nella frazione di Villanova Strisaili) La seconda domenica di Luglio: Santa Barbara 1 Agosto: San Gabriele arcangelo patrono

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LA SAGRA DEL VINO - WINE FESTIVAL La Sagra del Vino, giunta alla sua trentunesima edizione, è l'annuale appuntamento che vede l'apertura delle cantine di Jerzu, in cui la degustazione di vini e prodotti tipici locali è accompagnata da manifestazioni musicali, teatrali e non solo. Il Festival, che richiama ogni anno migliaia di visitatori, si chiude con Calici di Stelle, il famoso tour per le antiche cantine dell'abitato e del centro storico. In un’incantevole atmosfera si possono degustare i vini più pregiati e i prodotti tipici locali. Il tutto accompagnato dalla musica degli artisti di starda, i tenores, e il magico suono delle launeddas. A chiusura della kermesse il concerto finale all'anfiteatro. La manifestazione è caratterizzata da un imponente sfilata folkloristica; protagonisti sono gruppi folk provenienti da tutte le province sarde, da altri paesi stranieri, e i trattori e le traccas locali allestite a rappresentare le diverse fasi della lavorazione del vino. Si procede con l'esibizione dei gruppi presso l'anfiteatro e con le degustazioni delle varie qualità di vino Cannonau,e dei prodotti tipici locali come i 'culurgiones', le 'coccoi prenas', la 'coccoi de tamata', e i dolci, anche all'interno delle cantine di molti privati; chiude la serata il concerto nella piazza Mereu.

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IL TESSUTO PRODUTTIVO/INDUSTRIALE

L’Ogliastra è una terra di confine tra due mondi: quello agricolo del sud e quello pastorale del centro della Sardegna. Nel corso della storia questa regione ha sofferto dell’isolamento e di un limitato sviluppo economico: infatti l’economia ogliastrina si basa ancora in gran parte sulla pastorizia e l’allevamento nonché sulla importante produzione vinicola e casearia. Le bellezze naturali hanno però permesso anche lo sviluppo dell’industria turistica, che ha iniziato a valorizzare non solo la incantevole zona costiera ma anche quella, ugualmente bellissima e ancora sconosciuta, dell’entroterra.

Da punto di vista del tessuto produttivo, si rileva la prevalenza di imprese di dimensione limitata, in particolare nell’industria, nelle costruzioni, nel commercio e nel turismo. Va sottolineata una significativa specializzazione nel settore primario (agroalimentare) e nel comparto turistico.

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IL TURISMO

¨  Periodo stagione turistica: maggio - ottobre

¨  Livello tariffario: fascia media, a partire da 50 € ca.

¨  Qualità strutture ricettive: medio, medio alta; buon rapporto qualità/prezzo

¨  Strutture ricettive: ¤  Esercizi alberghieri: 61 ¤  Letti: 3.269 ¤  Esercizi complementari: 117 ¤  Letti: 11.039 ¤  Permanenza media: 6,2 giorni

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IL TURISMO

Cosa fare in Ogliastra: ¨  Mountain Biking: percorsi brevi alternati con possibilità di lunghe escursioni sono favoriti dall'ampio territorio

collinare che si dipana appena lasciata la costa in direzione delle montagne. Tra i più suggestivi la T-Track consente ai cicloturisti di avere a disposizione 250 km di percorso nel cuore dell'impervio territorio ogliastrino, inerpicandosi fino alle vette del Supramonte.

¨  Diving: i fondali granitici, calcarei, propaggini basaltiche e meno frequenti plateau di arenaria si alternano ad immense distese sabbiose ricoperte da praterie di Posidonia oceanica, testimone della limpidezza di queste acque. Inoltre si potranno visitare relitti che qua e la punteggiano il fondale costituendo un interessante attrazione per i subacquei appassionati di questo tipo di immersioni.

¨  Arrampicata: trova un naturale sfogo nella Aguglia simbolo stesso del free climbing in Sardegna. Nei calcari di Supramonte e nei Tacchi di Jerzu, nelle falesie di Baunei, negli scudi di calcare di Jerzu, Ulassai e Osini, ed in molti altri siti.

¨  Trekking Selvaggio Blu: si percorrono le vecchie mulattiere e i sentieri dei caprari e dei carbonai, tra aquile, falchi e capre selvatiche e si può pernottare negli ovili di ginepro stagionato,

¨  Speleologia: Grotta del Fico di Baunei.

¨  Equitazione: alla scoperta dei sentieri utilizzati in passato dai vecchi carbonai e dai pastori locali. ¨  Pesca sportiva: pesca lungo le coste dell’Ogliastra, in particolare lungo la costa del comune di Baunei, uno dei tratti

di mare più suggestivi e incontaminati di tutto il mediterraneo. ¨  Quad: si può scegliere fra escursioni di diverse lunghezze e difficoltà, escursione da mezza giornata o vivere tutte

le sensazioni che offre la guida del Quad una giornata intera a contatto con la natura., scoprendo luoghi in cui trovano posto moltissime specie animali e vegetali di particolare pregio naturalistico come l'Aquila Reale e il Muflone e i boschi secolari di Leccio, tra il Gennargentu, il Supramonte e iI Tacchi d'Ogliastra.

Associazioni ed Enti promotori/erogatori: privati e amatoriali Ogliastra


IL TURISMO Itinerari: ¨  TRENINO VERDE

Servizio turistico promosso dalle Ferrovie della Sardegna che consente di viaggiare e conoscere il volto più vero e suggestivo del territorio. Grazie alle splendide vie ferrate, è possibile percorrere il cuore dell’Ogliastra: la velocità moderata consente di assaporare a pieno il paesaggio e la natura circostante e visitare luoghi dal fascino antico e lontano. ¨  ITINERARI VIA MARE

Quaranta chilometri di costa nella Sardegna più selvaggia, di scogliere a picco, scandite da profonde incisioni, che interrompono l'impressionante muraglia con cale e spiagge, veri gioielli del Mediterraneo.

¨  ITINERARI IN GROTTA Un viaggio nei misteriosi cunicoli di una terra antica, per scoprire un mondo unico e affascinante: dalle voragini nascoste tra i tacchi di Ulassai, alle cavità sottomarine che si aprono lungo le splendide falesie della costa di Baunei.

¨  ITINERARI FREE CLIMBING Se oggi l'Ogliastra è una delle mete preferite dagli arrampicatori di tutto il mondo lo si deve ad un manipolo di pionieri, che fin dagli anni '70 abbandonò le Alpi per venire ad esplorare le pareti di Baunei, di Urzulei e di Jerzu. Oggi si può parlare di una grande "climbing area“, un vero e proprio viaggio alla scoperta delle rocce ogliastrine, delle bellezze paesaggistiche e folkloristiche del territorio.

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IL TURISMO ¨  Politiche presenti:

¤  Progetto BITAS: favorire l'incontro tra offerta turistica sarda e domanda nazionale e internazionale nell'ambito del Turismo Attivo.

¤  L’ASTO (Associazione di Sviluppo Turistico dell’Ogliastra), un’associazione senza alcuno scopo di lucro che nasce per organizzare e promuovere il turismo nella nuova provincia d’Ogliastra. Il compito è quello di organizzare il turismo in tutto il territorio, sia nelle località costiere che in quelle dell’interno cercando di ottenere un reale allungamento della stagione vacanziera

¤  Sistema Turistico Locale dell’Ogliastra riconosciuto con legge regionale n°23/19 del 30/05/2006 e che rappresenta uno strumento di governance secondo il quale gli Enti Locali, gli operatori privati, singoli o associati e gli altri soggetti pubblici diventano protagonisti dello sviluppo turistico dei propri territori.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale AUDIT - ELEMENTI INTANGIBILI

ELEMENTI INTANGIBILI DEL TERRITORIO

L’essere “Isola nell’Isola” ha fatto sì che in Ogliastra si sviluppasse una cultura fortemente specifica, legata alla terra e alla tradizione. L’identità ogliastrina è orgogliosamente sentita dagli abitanti della provincia ma anche dai visitatori, che non di rado scelgono di fermarsi a vivere in questa terra unica, diventando parte attiva nella promozione del territorio.

In Ogliastra l’intangibile è tangibile. L’autenticità e la verginità del patrimonio naturale e culturale ne fanno una terra di incantevole bellezza, un concentrato puro di Sardegna.

Parte fondamentale dello spirito del luogo è l’accoglienza, che si traduce naturalmente in una genuina vocazione turistica.

L’altro lato della medaglia è un accentuato campanilismo, che impedisce alla popolazione locale di cogliere le potenzialità globali della provincia. L’Ogliastra, infatti, è terra di contrasti e varietà, capace di offrire al visitatore un ventaglio impareggiabile di scenari e sapori, esperienze ed emozioni.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale

Ricapitolando…

¨  Provincia meno popolata d’Italia (58.000 abitanti)

¨  23 comuni - 1.854 chilometri quadrati

¨  Territorio: - Mare -  Montagna

¨  Natura

¨  “Isola nell’Isola” → AUTENTICITA’

¨  Tradizioni

¨  Economia agro-pastorale

¨  Eno-gastronomia

¨  Collegamenti collaudati

¨  Strutture ricettive

¨  Turismo sottostimato

¨  Campanilismo

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…OFFERTA:

¨  Natura → VARIETÀ

¨  Turismo → RELAX - Famiglie - Stranieri:

¨  TURISMO VERDE

¨  TURISMO SPORTIVO [escursionismo, arrampicata, trekking, mountain bike, canoa, diving…]

¨  TURISMO ENO-GASTRONOMICO

¨  Patrimonio archeologico poco valorizzato

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*Vocazione

Delineati gli elementi di forza e di debolezza del territorio, appare evidente come l’Ogliastra abbia un enorme potenziale, nonostante sia rimasta ancorata

alla sua originaria vocazione agro-pastorale.

L’enorme patrimonio naturalistico e culturale si rivela un prezioso trampolino in ambito turistico. Quello a cui ambisce l’Ogliastra non è però un turista

convenzionale, ma un visitatore gentile, capace di cogliere e preservare il valore di questa terra.

Mutuando il modello che da anni conducono nel territorio i turisti nord-europei, l’Ogliastra si rivolge naturalmente ad una VOCAZIONE TURISTICA VERDE, ad un

turismo naturalistico, sportivo e culturale.

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TURISMO VERDE Perché è una grande occasione per l’Ogliastra: Il turismo verde, dei borghi e dei parchi, cresce in Italia in maniera esponenziale. Il rapporto Ecotur sul turismo natura stima il settore viaggi, oggi, sui 10 milioni di fatturato e i 97 di presenze. Il trend non dovrebbe arrestarsi, tanto che per il 2012 Travel Weekly prevede per l’ecoturismo un valore pari a 473 miliardi di dollari, con un peso del 25% sull’intera industria turistica mondiale. Ad attrarre i turisti sono soprattutto le aree protette, la montagna, l’agriturismo e le esperienze rurali: i visitatori cercano il contatto con la natura (38%), relax e tranquillità (13,7%), tradizioni culturali ed enogastronomiche (12,6%), prezzi più bassi (10,3%) ed, infine, attività e sport all’aria aperta (9,9%).

La fascia di età più interessata al turismo verde è quella compresa tra i 31 ed i 60 anni, seguita dagli over 60. Famiglie, gite scolastiche, coppie e single sono, invece, le tipologie di frequentatori. Alberghi e pensioni si confermano le strutture ricettive preferite (24,1%), in netta crescita si presentano i bed&breakfast (21,2%) e gli agriturismi (20,7%). Seguono le case private, i campeggi ed i camper. La provenienza dei turisti-natura è prevalentemente regionale (41,3%), ma in diminuzione rispetto a qualche anno fa. Risultano in aumento i flussi nazionali (38,6%), europei (16,3%) e mondiali (3,8%).

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale Analisi SWOT

STRENGHTS

L’Ogliastra è terra d’accoglienza, valore fondante della cultura sarda che si sviluppa naturalmente in una innata vocazione turistica.

L’autenticità è la grande eredità di un isolamento secolare, che ha permesso al territorio di conservare le tradizioni e la cultura degli avi.

Integro ed estremamente vario è il patrimonio naturale, così come lo splendido mare.

L’Ogliastra è la Sardegna autentica, ad un costo accessibile.

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WEAKNESSES

L’identità ogliastrina non si traduce in azioni coordinate a livello territoriale. Di conseguenza, nonostante l’enorme patrimonio naturale e culturale, l’Ogliastra non riesce a vivere delle sue risorse. Diventa fondamentale proporre una strategia comune, capace di coordinare le risorse delle diverse entità locali, offrendo così al visitatore un’esperienza ogliastrina completa e totalizzante.

L’affermazione dell’identità ogliastrina deve allontanare il territorio dall’idea stereotipata di turismo sardo: Ogliastra non significa turismo di lusso e costi elevati. La comunicazione interna ed esterna non è sufficiente e riflette la frammentarietà dell’offerta. A livello regionale la tipicità ogliastrina è molto conosciuta e ricercata. In Italia e all’estero il territorio è noto solo ai pochi fedelissimi che da anni ci trascorrono la vacanza.

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OPPORTUNITIES

La place audit ha evidenziato la vocazione turistica del territorio, che trova solide fondamenta nella cultura dell’accoglienza e nell’enorme patrimonio dell’area. Il turismo è il settore economico che ha risentito meno della crisi e che si rivela in costante crescita. Sempre più diffuse sono le pratiche di consumo critico, che guardano con attenzione all’ambiente e ai valori etici. Il cittadino contemporaneo è consapevole e responsabile. L’Ogliastra, che fonda il suo potenziale sull’autenticità, ha l’opportunità di cavalcare questi trend, puntando su un turismo verde: l’unico modo per alimentare lo sviluppo, senza intaccare la purezza del territorio. Date le condizioni climatiche favorevoli, un turismo verde e sportivo dà la possibilità di allungare la stagione turistica arrivando a coprire quasi l’intero anno solare.

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THREATS

La minacce più grandi vengono indubbiamente dal’interno:

¨  Il campanilismo potrebbe fungere da ostacolo allo sviluppo di una strategia coordinata.

¨  Concorrenza interna: il contesto regionale è ricco di zone dalla forte attrattività turistica, nelle quali è possibile arrivare in modo molto più semplice e immediato.

¨  L’immagine stereotipata di Sardegna come paradiso destinato alle vacanze di lusso, rischia di chiudere le porte dell’Ogliastra alle tipologie di turisti cui invece intendiamo rivolgerci.

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DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI

VISIONING

In futuro voglio essere l’Ogliastra, prodotto immediatamente riconoscibile: terra d’ospitalità che apre al suo visitatore l’autenticità del suo patrimonio ambientale, culturale e enogastronomico. Voglio essere un prodotto dall’identità forte, frutto della sinergia delle diverse entità comunali e dell’integrazione delle diverse risorse locali.

Un prodotto che offra ai suoi utilizzatori esperienze uniche nel loro genere. Natura, cultura, arte, sport, benessere nel loro senso più genuino e spontaneo.

Voglio essere un prodotto che propone la genuinità e il rispetto della natura.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale ANALISI DELLA DOMANDA

¨  SEGMENTAZIONE ¤  Approccio strutturale:

n  Età 20>60 n  Sesso F/M n  Reddito - n  Provenienza - n  Istruzione CULTURA MEDIA

¤  Approccio sulle componenti: n  Bisogni RELAX, NATURA, VACANZA ATTIVA n  Preferenze DIMENSIONE AUTENTICA ED ESSENZIALE n  Modelli di acquisto/fruizione CONSUMO ETICO E CONSAPEVOLE n  Benefici attesi PARTECIPAZIONE

¨  TARGETING: Le categorie di clienti più consone e utili al raggiungimento dei miei obiettivi?!

Non turista convenzionale, ma ospite: ¤  Turismo relax à famiglie e anziani ¤  Turismo verde/sportivo à visitatore attivo (20>60)

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Apporto potenziale allo

sviluppo sostenibile

Vantaggio competitivo in rapporto al segmento

Focalizzare e sfruttare posizione

Focalizzare e cercare migliori

modalità di interazione

Valutare possibilità di migliorare il radicamento

Alta

Focalizzare sviluppare

competitività territorio

valutare / Media

Valutare intervento su condizioni

dell’offerta

/ / bassa

forte medio debole

Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale Analisi della domanda

Matrice di appropriatezza - Attrattività del segmento

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STAKEHOLDERS ANALYSIS

Stakeholders: Dec

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Azioni richieste

Amministrazione provinciale X O

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TA

Amministrazione comunale X O

Amministrazione regionale X O

Pro loco X O

Enti e associazioni turistiche X O

Commercianti X O

Associazioni sportive X O

Cittadini X O

X = dove sono ora? O = dove vorremmo che fossero?

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STAKEHOLDERS ANALYSIS

È necessario avviare una Pianificazione Strategica, un processo decisionale integrato e partecipato che presume un approccio volontario allo sviluppo locale basato sulla partecipazione. Fondamentale in tal senso si rivela l’ideazione di una visione condivisa di sviluppo e una cooperazione attiva tra gli attori del territorio sia pubblici che privati. Si tratta dunque di un processo complesso che richiede coinvolgimento e partecipazione attiva di tutti gli attori interessati.

Le Amministrazioni Locali dovranno essere promotori e coordinatori, stimolando la mobilitazione degli attori e creare strutture e strumenti di supporto alle decisioni.

La costruzione di relazioni ampie e di una strategia integrata darà la possibilità all’intero territorio di innescare i processi necessari a migliorare i risultati collettivi.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale ANALISI DELLA CONCORRENZA

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MODELLO: ISOLA D’ELBA ¨  “Pacchetto” insieme naturalistico sportivo e naturale. ¨  La programmazione delle attività ricopre tutto l’arco dell’anno,

ampliando così la stagione turistica. ¨  Il modello è perseguibile anche a livello comunicativo tramite la

realizzazione di una rete di siti internet che integrano le singole attività in un progetto più ampio.

¨  Eventi da cui prendere spunto: ¤  Festival del Camminare ¤  Ecomarathon Tour ¤  Elba Iron Tour ¤  Sail and Songs ¤  Itinerari culturali


ANALISI DELLA CONCORRENZA

¨  Autunno in Barbagia

Modello di offerta integrata tra diversi comuni


POSIZIONAMENTO

¨  Il turismo in Ogliastra è sensibilmente differente da quello che si può vivere nel resto della Sardegna: offre un paesaggio vergine e una cultura autentica, il tutto ad un prezzo accessibile.

¨  L’Ogliastra offre al visitatore un’esperienza completa e varia, che integra le risorse e le peculiarità delle diverse entità locali.

¨  Il suo patrimonio naturalistico rende l’Ogliastra una meta unica nel Meditterraneo, nonostante esistano altri territori che propongono un’offerta analoga senza tuttavia poter contare sulle stesse risorse.

¨  Caratteristiche fondamentali che definiscono il posizionamento del territorio sono:

¤  Il valore culturale dell’ospitalità ¤  La convivenza di mare e montagna ¤  Il patrimonio culturale ¤  Le risorse naturali ¤  Enogastronomia

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LE LEVE OPERATIVE

¨  Sono stati individuati quattro ambiti strategici:

1.  Assetto produttivo 2.  Mobilità e logistica 3.  Turismo 4.  Ambiente

Da una lettura complessiva degli elementi della fase preliminare di audit, sono emersi questi ambiti e le successive linee strategiche di intervento, che devono essere interpretati secondo un approccio sistemico. Gli obiettivi strategici e specifici sono stati individuati per ciascun ambito tematico, ma possono essere perseguiti in modo integrato determinando così degli effetti che producono risultati anche negli altri ambiti strategici.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale LE LEVE OPERATIVE

1. ASSETTO PRODUTTIVO Una strategia a livello sovra comunale per un nuovo assetto del sistema produttivo: Obiettivi strategici ¨  Promuovere e valorizzare le produzioni tipiche locali ¨  Sostenere l’utilizzo delle fonti di energia rinnovabili Obiettivi specifici ¨  Creare le condizioni che favoriscano lo sviluppo industriale integrato con la

tutela ambientale, anche nell’ottica di uno sviluppo del settore turistico ¨  Promuovere il settore primario dell’agroindustria e dell’artigianato

attraverso strategie di comunicazione e riconoscibilità dei prodotti ¨  Creare un marchio di qualità dei prodotti agroalimentari

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LE LEVE OPERATIVE - 1. ASSETTO PRODUTTIVO Riassetto del tessuto produttivo, riconversione industriale e valorizzazione delle vocazioni territoriali

Lo scenario riferito al sistema economico locale prende le mosse da un’esigenza forte: riconvertire l’attuale modello produttivo territoriale, basato sull’industria “tradizionale”, in un nuovo assetto produttivo, un’industria compatibile con l’ambiente e garante di posti di lavoro qualificati e duraturi.

Nell’ambito della produzione e della valorizzazione delle vocazioni produttive locali, miriamo alla crescita del settore dell’agroindustria, con la rintracciabilità dei prodotti e la nascita di nuove eccellenze produttive.

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2. MOBILITÀ E LOGISTICA

Potenziare e valorizzare le infrastrutture esistenti anche in un’ottica di sviluppo turistico: Obiettivi strategici ¨  Migliorare l’accessibilità del territorio (sistema viario, porto e aeroporto) ¨  Potenziare il sistema di trasporto portuale e aeroportuale a supporto di un

potenziale incremento delle presenze turistiche Obiettivi specifici ¨  Portualità turistica: specializzazione e/o complementarizzazione tra i

diversi porti turistici ¨  Valorizzazione dell’aeroporto di Arbatax: trovare connessioni tra la

struttura e altri aeroporti minori

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LE LEVE OPERATIVE - 2. MOBILITÀ E LOGISTICA

Sviluppo integrato delle infrastrutture viarie e di accesso

Le attuali condizioni in cui versano le infrastrutture non consentono di programmare e pianificare il sistema dei trasporti, e di riflesso ostacolano una prospettiva di sviluppo del comparto turistico. In questo contesto, lo scenario auspicato è quello di creare uno sviluppo integrato delle infrastrutture viarie, aeroportuali e portuali, con un incremento dei servizi di qualità per la popolazione e per i turisti.

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3. TURISMO

Obiettivi strategici ¨  Incrementare i posti letto disponibili non soltanto sulla costa ma anche all’interno ¨  Diversificare l’offerta e perseguire l’allungamento della stagione turistica ¨  Incentivare il turismo di qualità ¨  Valorizzazione e promozione delle identità locali (cultura, ambiente, enogastronomia..) in

chiave turistica ¨  Riqualificazione dei centri urbani ai fini dell’attrattività turistica Obiettivi specifici ¨  Recuperare le strutture edilizie esistenti anche nelle zone interne (albergo diffuso) ¨  Stimolare l’iniziativa privata mediante la concessione di autorizzazioni e servizi pubblici a

supporto ¨  Creare strutture turistiche a ridosso dell’abitato che siano in grado di valorizzare oltre che la

costa anche i centri urbani interni ¨  Privilegiare lo sviluppo del settore alberghiero nelle diverse forme, rispetto alla crescita delle

seconde case ¨  Realizzazione di un’agenzia di coordinamento di sviluppo turistico del territorio ¨  Creare un sistema integrato di offerta turistica da parte dei comuni ¨  Creare un marchio di riconoscibilità dell’offerta del territorio (marchio territoriale) ¨  Potenziare l’agroalimentare e l’artigianato di qualità come settore complementare ¨  Attivare campagne promozionali e di comunicazione su quello che l’Ogliastra offre e sulle

valenze del territorio

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LE LEVE OPERATIVE - 3. TURISMO

Sviluppo turistico: la costa, le zone montane, i centri storici

Il patrimonio culturale, paesaggistico, enogastronomico del territorio ogliastrino rappresenta un tratto identitario molto forte, suscettibile di divenire ingrediente fondamentale per lo sviluppo economico. Uno degli obiettivi più importanti è quello dell’aumento delle presenze e della riduzione del fenomeno della stagionalità, pertanto l’incremento dei posti letto disponibili è certamente un’azione da perseguire. Si auspica nel complesso un sostegno al “prodotto turistico”, composto da molteplici valenze che andrebbero promosse e “commercializzate” in modo integrato, ciascuno con la propria specificità ma confluendo in un’ottica di un vero e proprio sistema turistico locale. È necessario costruire una programmazione strategica che si ponga l’obiettivo di favorire e sostenere la realizzazione di interventi diversificati, sul patrimonio urbanistico, ambientale, imprenditoriale, caratterizzati dalla valorizzazione dell’identità stessa di tale patrimonio, dalla capacità di sostenere l’innovazione e la crescita qualitativa del “sistema turismo” di questo territorio.

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4. AMBIENTE

La tutela e valorizzazione dell’ambiente e dei beni paesaggistici come fonte di ricchezza e sviluppo Obiettivi strategici ¨  Tutela e valorizzazione del patrimonio ambientale, condivisa e partecipata ¨  Promozione di una cultura ambientale secondo l’approccio della tutela attiva ¨  Rendere produttivo ed economicamente redditizio il patrimonio ambientale Obiettivi specifici ¨  Stimolare una partecipazione dal basso da parte della popolazione per la tutela e la

valorizzazione del patrimonio ambientale ¨  Stipula di un accordo sovra comunale per il perseguimento di obiettivi di valorizzazione dei

beni ambientali e paesaggistici secondo l’approccio della tutela attiva, anche in un’ottica di turismo sostenibile

¨  Politiche di risanamento dell’ambiente ¨  Sensibilizzazione ed educazione della popolazione alle tematiche ambientali ¨  Predisposizione di un piano di comunicazione che, richiamandosi al territorio e all’ambiente,

possa presentare questi due elementi come dei veri e propri prodotti capaci di creare reddito e ricchezza all’interno di un vero e proprio piano di salvaguardia ambientale

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LE LEVE OPERATIVE - 4. AMBIENTE

Ambiente e Paesaggio: la tutela attiva e il loro valore economico

Un'azione di tutela e di qualificazione ambientale e territoriale necessita di una costante tensione culturale e progettuale da parte della cittadinanza attiva. Si tratta di una nuova frontiera da costruire mediante un’azione di comunicazione e sensibilizzazione forte che permetta a tutti i cittadini di essere informati. Ciò a cui si deve tendere oggi è la promozione dell’ecosistema uomo-paesaggio, ovvero la tutela e al contempo la valorizzazione dell’ambiente di un determinato territorio, al fine di ricostruire se necessario e mantenere il paesaggio agrario proprio di una determinata cultura e tradizione, paesaggio che di per sé è senza uguali e irriproducibile, risorsa unica anche dal punto di vista economico, vero e proprio “valore di mercato”. In sintesi, si intende promuovere la salvaguardia delle componenti ambientali, paesaggistiche, storiche, culturali, ecc. attraverso progetti e politiche di sviluppo locali e territoriali condivise, oltre che migliorare la fruizione e l’utilizzazione del territorio da un punto di vista paesaggistico, ambientale e turistico.

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COMUNICAZIONE

La Comunicazione si rivela essere non soltanto la fase conclusiva della nostra strategia, ma l’elemento fondamentale, esattamente quello che sembra mancare all’Ogliastra per poter fare il salto di qualità e trasformare le sue enormi risorse in fonte di sviluppo. Una comunicazione che consenta di: ¨  Mettere in relazione le diverse risorse dislocate su tutto il territorio,

realizzando un’offerta integrata e completa ¨  Delineare a livello comunicativo un’identità ogliastrina

immediatamente riconoscibile all’interno e all’esterno della provincia ¨  Sfruttare i grandi eventi già esistenti come trampolino di lancio per

promuovere la provincia ¨  Promuovere la realizzazione di itinerari (culturali, enogastronomici,

naturalistici, sportivi…) come modalità di offerta integrata sovracomunale

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COMUNICAZIONE

Qualcosa si sta già muovendo in questa direzione: analizzando la comunicazione realizzata dalla Regione Sardegna risulta evidente come l’identità ogliastrina emerga in modo ben definito. L’Ogliastra che offre ai suoi visitatori mare e relax, tradizione e storia, natura selvaggia. Si tratta di qualcosa di molto diverso dalla Sardegna comunemente intesa, lontana dal lusso e immersa nella natura e nell’autenticità: una vacanza sostenibile.

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Le fasi di formazione della strategia di marketing territoriale COMUNICAZIONE

Ipotesi di Piano di Comunicazione

¨  Obiettivo: far conoscere il prodotto Ogliastra come meta di turismo verde, terra unica nel suo genere e differente dalla Sardegna più conosciuta.

¨  Periodo di esposizione: inverno/primavera 2011

¨  Target: differenti approcci per due target ¤  Famiglie e anziani ¤  Turisti sportivi 20-40

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Canali

In riferimento al secondo target individuato, particolarmente strategico potrebbe rivelarsi l’utilizzo di canali già esistenti, come ad esempio i p i ù importanti siti Internet sui quali si focalizza l’attenzione del “turista verde e responsabile” al quale ci rivolgiamo.

A fianco alcuni esempi.

Contemporaneamente, possono essere utilizzati canali più tradizionali come televisione e stampa, per cl ienti meno digitalizzati (es. >50).

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Ipotesi di Campagna pubblicitaria

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marketing territoriale - ogliastra

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