memoria club universidad de chile 2011

8/19/2019 Memoria Club Universidad de Chile 2011

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MEMORIA ANUAL AZUL AZUL S.A. 2011 1

2011MEMORIA ANUALY ESTADOS FINANCIEROSAZUL AZUL S.A.


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2 MEMORIA ANUAL AZUL AZUL S.A. 2011


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Crt del Presidente 3

Constitución de l Sociedd 7Descripción de l Compñí 7

Propiedd Control 8

Directorio Administrción 10

Actividdes Neocios 12

Remunerciones 12

Histori 13

Objetivos 13

Misión 13

Hechos Deportivos 17

Hechos Comerciles 20

Proectos l 2011 23

Mrcs de Aul Aul S.A. 26

Clientes Proveedores 29

Administrción Finns 31

Hechos Relevntes 34

Hechos Posteriores 35

Inversiones 37

ESTADOS FINANCIEROS AZUL AZUL S.A.Informe de los Auditores 41

Blnce Generl Consoliddo 42

Nots los Estdos Finncieros 49

Anlisis Rondo 90

Declrción de Responsbilidd 92

INDICE


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El 2011 ser recorddo pr siempre como el cpítulo ms lorioso de l histori deportiv de l “U” como el mejor ño

que h tenido jms un club chileno l obtener un bicmpeonto l Cop Sudmericn en l mism tempord.

Muchs de ls coss que vivimos desde quell mític finl del Torneo de Apertur, en que remontmos un mrcdor

que precí imposible contr uno de nuestros clsicos rivles, superron por mucho los sueños de los ms fnticos de

nuestros fieles seuidores.

A lo lro del ño recién psdo, nuestro equipo btió todos los récords posibles, en cnchs ncionles extrnjers.

Sólo enumerrlos serí un lr tre. En ls retins en los corones de millones de hinchs quedó un cmpñ

sin precedentes que difícilmente se volver repetir. L “U” nó con clridd todos sus prtidos en Sntio.

Sin embro, lo que quedr en l histori rnde de nuestro fútbol es que, por primer ve , un equipo chileno se pseó

por Sudméric venciendo sus rivles en Buenos Aires, Montevideo, Río de Jneiro Quito. Pero l “U” hio mucho ms

que eso. No solo nó todo lo que podí nr, sino que lo hio mostrndo un jueo ofensivo que scó plusos en todo

el continente tmbién l otro ldo del Atlntico. Nuestro equipo fue el orullo de todos nuestros comptriots fue

pludido en tods ls cnchs en ls que juó.

Y es dmirción se trnsformó en un eufori por ir l estdio ver jur l nuevo “Bllet Aul”. De nuestros fn-

ticos, sin dud, pero tmbién de muchos seuidores de otros clubes, que se sintieron representdos orullosos de

por l “U” en el plno interncionl. Jms un prtido de fútbol produjo l locur que se mnifestó pr l finl de

l Cop Sudmericn del ño psdo. En todos los lures donde se vendieron entrds, en Sntio en reiones, el

CARTA DELPRESIDENTE


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público mdruó se olpó con l espern de conseuir un boleto pr el prtido ms importnte de nuestros 84

ños de histori. L celebrción del título continentl estremeció todo Chile.

Quienes condujimos l institución en el último lustro, sbemos que lo que conseuimos en 2011 psdo no tiene nd de c-

sul. Universidd de Chile cumplió con todos sus objetivos sin bndonr nunc su estilo de estión profesionl, que le per-

mitió culminr un tempord de loros deportivos sin precedentes, sin necesidd de hipotecr su situción finncier. Lo

conseuido en estos ños es el resultdo finl de un estrtei bien concebid ejecutd, un estión de primer nivel el

trbjo rduo dedicdo de un equipo excepcionl, encbedo por mi bro derecho, el erente enerl, Cristin Aubert.

Tuve el privileio de conducir l “U” en estos cinco ños en los que trnsitó de l quiebr su mejor momento institu-

cionl su mor lori deportiv.

Los loros conseuidos por el Directorio que presido hn sido muchos mu notbles.

Lo hecho en este período super con creces lo que lun ve, en mi fuero íntimo, soñé. Lo vivido el 9 de septiembre de

2010, cundo inuurmos el Centro Deportivo Aul, es el símbolo de nuestr consolidción institucionl. L noche deensueño de quel histórico 14 de diciembre de 2011, fue l culminción de nuestro proecto de ubicr nuestr querid

“U” como uno de los mejores equipos del continente.

Entre nuestros motivos de profundo orullo se encuentr tmbién el hber reconstruido prcticmente desde cero

nuestrs divisiones inferiores. Vemos con íntim stisfcción como los nombres de Anelo Henrique, Sebstin Mrtí-

ne, Christin Brvo, Ior Lichnovsk, Sebstin Leton Felipe Glleos, lternn hbitulmente en el primer equipo.

Tmbién estmos mu contentos de ser ho dí el equipo que ms judores port l selección ncionl, men de los

selecciondos de otros píses hermnos como Uruu, Perú Ecudor, con los que hemos contdo en los últimos dos ños.

Universidd de Chile tmbién es reconocido ho como el mor exportdor de judores del pís, llendo mercdos

tn exientes como México, Brsil, Frnci e Itli, entre otros. L trnsferenci de Edurdo Vrs l Npoli, que mrcó

un record pr el fútbol chileno, destc como un hito en este specto.

A l lu de estos ntecedentes, l lbor de nuestr Comisión de Futbol, encbed por José Yurseck, merece el clifi-

ctivo de extrordinri, sin dud lun.

A l hor del blnce, puedo decir con profund stisfcción que entreo un “U” mu distint l que recibí. Un “U”

que es mird como un ejemplo en Sudméric, que es respetd en todo el continente que es, por lejos, el mejor re-

presentnte chileno en torneos interncionles en los últimos tres ños. Un “U” que hemos construido sobre cimientos

sólidos en l er de Aul Aul SA que teno l certe de que nos seuir dndo muchs ms lerís stisfcciones

en el futuro.

Federico Vldés Lfontine

Presidente Aul Aul S.A.


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DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA

Rón Socil Aul Aul S.A.

Nombre de Fntsí Aul Aul

R.U.T. 76.838.140-2

Inscripción en Reistro de Vlores Nº 978

Tipo de Sociedd Sociedd Anónim Abiert

Domicilio Lel Avenid El Prrón No 0939

L Cistern. Sntio de Chile

Pin en Internet www.udechile.clCorreo electrónico [email protected]

CONSTITUCIÓN DELA SOCIEDADAul Aul S.A. fue constituid por escritur públic otord el 15 de mo de 2007 nte l Notrio Público de Sntio

señor Nnc de l Fuente Hernnde, cuo extrcto fue publicdo en el Dirio Oficil Nº 38.765 de fech 17 de mo

de 2007, e inscrito en el Reistro de Comercio del Conservdor de Bienes Ríces de Sntio, fojs 19.275, número

14.063 del mismo ño.

El 8 de junio de 2007 l Sociedd fue inscrit en el Reistro de Vlores de l Superintendenci de Vlores Seuros

(SVS) con el número 978, por lo que est bjo l fisclición de dich instnci.

L Sociedd tiene por objeto ornir, producir, comercilir prticipr en ctividdes profesionles de entretención

esprcimiento de crcter deportivo, recrecionl en otrs relcionds o derivds de ésts, sí como en ctividdes for-

mtivs con contenido deportivo. Pr est finlidd, podr prestr servicios de sesorí, poo, equipmiento consultorí

de índole ornicionl, de dministrción estión de eventos otros mbitos especiliddes de tl objeto.

Pr desrrollr su objeto socil, el 8 de junio de 2007 l Sociedd suscribió un Contrto de Concesión con l Cor-

porción de Fútbol Profesionl de l Universidd de Chile en quiebr, representd por el síndico titulr José Mnuel

Edwrds Edwrds, fin de estionr todos los ctivos de ést. L Sociedd inició sus ctividdes opercionles el 20

de junio de 2007.


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PROPIEDAD YCONTROLAul Aul S.A. es un sociedd nónim biert, cus cciones se encuentrn inscrits en el reistro de vlores de l

Superintendenci de Vlores Seuros (SVS) con el N° 978. Al cierre de los Estdos Finncieros, el cpitl suscrito p-

do sciende M$12.687.003 dividido en 36.520.030 cciones, de ls cules 36.520.029 cciones son serie B un

cción serie A, est cción preferente pertenece l Universidd de Chile (Cs de estudios), que le otor el derecho

eleir dos de los once directores los nueve restntes son eleidos de le serie B

ESTRUCTURA ACCIONARIA

L Sociedd no tiene controldor.

Los 12 mores Accionists de l Sociedd l 31 de de diciembre de 2011 son:

Nombre o Rón Socil Rut Acciones % Prticipción

Lrrín Vil S.A. Corredor de Bols 80.537.000-9 9.910.437 27,1370

Sociedd de Inversiones Alpes Ltd. 77.447.860-4 8.848.690 24,2297

Hiller Inversiones Limitd 79.560.070-1 5.318.185 14,5624

Inmobiliri Duero Ltd. 87.652.400-7 4.821.824 13,2032

Asesoris e Inversiones Sniovese Ltd. 78.907.390-2 2.057.569 5,6341

Pent Corredores de Bols S.A. 99.555.580-8 1.062.697 2,9099Inversiones El Estribo Ltd. 78.112.290-4 750.000 2,0537

Bnchile Corredores de Bols S.A. 96.571.220-8 656.919 1,7988

Celfin Cpitl S.A. Corredores de Bols 84.177.300-4 477.316 1,3070

Bncoestdo S.A. Corredores de Bols 96.564.330-3 180.989 0,4956

Euro Americ Corredores de Bols S.A. 96.899.230-9 164.788 0,4512

BCI Corredores de Bols S.A. 96.519.800-8 124.001 0,3395

Fuente: DCV Reistros, empres encrd del Reistro Accionrio de l Compñí, tods correspondiente cciones serie B.


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PERSONAS NATURALES O JURIDICAS QUE REPRESENTANEL 10% O MÁS DEL CAPITAL DE LA ENTIDAD

ACCIONISTA / EMPRESA R.U.T. N° ACCIONES % PARTICIPACIÓN

Crlos Heller Solri 8.717.000-4

Inversiones Alpes Limitd 77.447.860-4 8.848.690 24,23%Inversiones Alpes Limitd

(medinte corredors) ver () 77.447.860-4 349.344 0,96%

Totl 9.198.034 25,19%

José Yurseck Troncoso 6.415.443-5 58.333 0,16%

Cecili Krebs Kulen 6.377.575-4 52.937 0,14%

Bernrdit Yurseck Krebs 16.210.021-1 50.835 0,14%

Cecili Yurseck Krebs 9.329.042-9 50.835 0,14%

Cristóbl Yurseck Krebs 10.710.851-3 52.937 0,14%

Mrrit Yurseck Krebs 19.243.390-8 32.531 0,09%

Mrí Luis Yurseck Krebs 16.612.230-9 50.835 0,14%

Nicols Yurseck Krebs 15.958.945-5 50.835 0,14%

Mdlen Lusti Flcon 10.570.271-k 52.937 0,14%

Inversiones Snt Cecili Ltd 78.108.610-k 112.403 0,31%

Inmobiliri Snt Cecili 78.002.120-9 52.937 0,14%

Melbourne S.A. 96.839.000-7 52.937 0,14%

Inversión Snt Cecili 76.449.680-9 52.937 0,14%

Servicios Increment 96.990.470-5 52.937 0,14%

Fctorin Increment 96.990.480-2 52.937 0,14%

Inversiones Snt Cecili (b) 78.002.110-1 6.844.273 18,74%

Totl 7.674.376 21,01%

Peter Hiller Hirschkron 4.771.567-9 58.333 0,16%

Hiller Inversiones Ltd. (c) 79.560.070-1 5.755.108 15,76%

Vlle Alere S.A. 96.631.580-6 52.937 0,14%

Totl 5.866.378 16,06%

Crlos Alberto Délno Abbott 4.773.758-3 42.700 0,12%

Inmobiliri Duero Ltd. 87.652.400-7 4.821.824 13,20%

Arícol Delmen Ltd. 77.338.720-6 52.937 0,15%

Inversiones Snt Verónic S.A. 86.570.700-2 52.937 0,15%

Inmobiliri Gudlquivir Ltd. 76.031.982-1 52.937 0,15%

Inversiones Verito Ltd. 76.031.856-6 52.937 0,15%

Inversiones Delmen Ltd. 76.008.333-K 52.937 0,15%

Totl 5.129.209 14,07%

Nots:

() De cuerdo l reistro de ccionists, l sociedd Inversiones Alpes Limitd posee 8.848.690 cciones con un prticipción del 24,23% como prticipción

direct en form indirect trvés de ls corredors de bols l cntidd de 349.344 cciones con un prticipción indirect de 0,96%

(b) De cuerdo l reistro de ccionists, l Sociedd Inversiones Snt Cecili posee 42.857 cciones con un prticipción del 0,12% en form direct en form

indirect, trvés de Corredors de Bols, l cntidd de 6.801.416 cciones con un prticipción indirect de 18,62%

(c) De cuerdo l reistro de ccionists, Hiller Inversiones Ltd. Posee 5.318.185 cciones con un prticipción de 14,56% en form direct en form indirect

trvés de Corredors de Bols, l cntidd de 436.923 cciones con un prticipción indirect de 1,20%.


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DIRECTORIO

Nombre Cro Profesión u oficio

Federico Vldés Lfontine Presidente Ineniero Civil Industril

Luis Al Riquelme Director Ineniero Civil

Mrio Conc Rosende Director Ineniero Civil Industril

Crlos Alberto Délno Abbott Director Ineniero Comercil

Crlos Heller Solri Director Empresrio/Director

Edmundo Hermosill Hermosil l Director Ineniero ComercilPeter Hiller Hirschkron Director Ineniero Comercil

Roberto Nhum Anuch Director Abodo

Gonlo Rojs Vildósol Director Ineniero Comercil

Cristóbl Yurseck Krebs Director Ineniero Comercil

José Yurseck Troncoso Director Ineniero Civil

DIRECTORIO YADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN


Cristin Aubert Ferrer Gerente Generl Ineniero Comercil

Sbino Aud Merle Gerente Deportivo Ineniero Civil Industril

Mrí Mrtíne Neir Gerente de Adm. Y Finns Contdor Público

Hernn Svedr Retml Gerente Fútbol Joven Ineniero en Informtic

Sebstin Iturri Ortúr Gerente Comercil Ineniero Comercil

Andres Los Gn Gerente de Desrrollo Ineniero Comercil

Cristin Flores Rebolledo Suberente de Operciones Administrdor de Empress


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ACTIVIDADES Y

NEGOCIOSL Sociedd sumió en plenitud sus funciones el 20 de junio de 2007, inicindo un reestructurción en l Administr-ción, el Primer Equipo el Fútbol Jóven, con sus respectivos cuerpos técnicos, lo que se enmrc dentro de un modeloeconómico-deportivo mrcdo permnentemente por l spirción de consolidr l Club de Fútbol Profesionl Universi-

dd de Chile como el referente principl en el fútbol profesionl chileno.

Con un Plntel Profesionl de excelenci, diriido por un Cuerpo Técnico de primer nivel, se esper tener el mor núme-

ro de loros deportivos ser prticipnte ctivo en torneos interncionles; con ello, dems de umentr los inresos

mensules, se fortlecer l mrc de l “U”, ofreciéndole los inversionists un empres trctiv rentble.

Especil importnci, dems, le h ddo Aul Aul S.A. l Fútbol Joven. Podemos notr el creciente interés de los niños

jóvenes por querer jur en un institución con l trdición de Universidd de Chile. Al mismo tiempo lueo de

nlir los mercdos interncionles, podemos concluir que l trnsferenci de judores es un de ls bses sobre ls

que se sustentn los Clubes ms importntes del mundo.

DIRECTORES

Durnte el ño 2011, los señores directores no percibieron remunerciones por concepto de diets por sistenci

sesiones ni por otrs funciones distints del ejercicio de su cro o por conceptos de stos de representción, viticos,

relís en enerl, otro estipendio.

GASTOS ASESOR A DIRECTORIO

Durnte el ño 2011, no hubo stos por concepto de sesorís l Directorio.

GERENTES

Ls remunerciones del período, percibids por los erentes, suberentes ejecutivos principles de l Sociedd, fueron

de M$ 515.039

REMUNERACIONES


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Diversos estudios de opinión públic ubicn l Club de Fútbol Profesionl Universidd de Chile como uno de los ms

populres del fútbol chileno.

Funddo el 24 de mo de 1927 sum 73 tempords en Primer División, consiuiendo 1 Cop Sudmericn, 15

cmpeontos ncionles (1940, 1959, 1962, 1964, 1965, 1967, 1969, 1994, 1995, 1999, 2000, Apertur 2004, Apertur

2009, Apertur 2011 Clusur 2011) tres Cops Chile (1979, 1998 2000). Quis l etp ms lorios del Club se

dió entre 1959 1969, décd en l que se consiuieron seis cmpeontos se conformó un sólido equipo que se in-

mortlió con el nombre de “Bllet Aul”. Est oncen fue l bse de l selección chilen que consiuió el tercer lur en

el Mundil de 1962 e inició un trdición de seuidores del Equipo Aul que se mntiene hst nuestros dís, psndode enerción en enerción.

El hinch de Universidd de Chile tiene l prticulridd de ser extremdmente fiel, lo que quedó de mnifiesto en el

hecho de que l institución no perdier populridd pese no conseuir títulos durnte 25 ños.

El poo incondicionl de los seuidores de l “U”, sumdo l trbjo serio plnificdo de l concesionri, Aul Aul

S.A., busc rntir un futuro esperndor pr los fnticos de est institución.

HISTORIA

OBJETIVOS

MISIÓN

Nuestro objetivo principl es trnsformr l equipo de fútbol de Universidd de Chile (incluendo sus series cdetes

femenins) en el ms exitoso e importnte de Chile. Como objetivos específicos de corto medino plo buscmos:

fortlecer vlorir l mrc Universidd de Chile; Desrrollr ctividdes que nos permitn vlorir l mrc Uni-

versidd de Chile; Incrementr l sistenci de público l estdio; desrrollr prorms de cptción fidelición de

bondos; tener un equipo competitivo, exitoso prticipr permnentemente en cmpeontos interncionles.

L misión de Aul Aul es el desrrollo enrndecimiento del Club de Fútbol Profesionl Universidd de Chile, trvés

de un eficiente estión empresril orientd l promoción de los vlores inherentes l deporte, l interción de-

srrollo socil de todos los chilenos, el fortlecimiento de l industri del fútbol ncionl l buen clidd del espect-culo deportivo.


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MISION


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HECHOS DEPORTIVOSEl 2011 no tiene prnón en los 84 ños de histori de nuestr institución, con un bicmpeonto nivel locl l

conquist de nuestro primer título interncionl, no qued dud que el ño recién psdo quedó inscrito con números

dordos en l histori del club Universidd de Chile.

En el mbito locl fuimos cmpeones del Torneo de Apertur del Torneo de Clusur de l Primer División del fútbol

chileno, sumndo sí el curto bicmpeonto pr nuestr institución, el cul ser recorddo por l infrtnte defini-

ción del Torneo de Apertur donde, contr todos los pronósticos, derrotmos Universidd Ctólic en l finl, remon-

tndo un desventj de dos oles por el superltivo rendimiento del equipo en el Torneo de Clusur, donde instu-

rmos un nuevo récord l mor rch de triunfos consecutivos en un inicio de Torneo Ncionl con nueve victoris

seuids.

En el mbito interncionl conquistmos nuestro primer título continentl l coronrnos cmpeones invictos de l

Cop Bridestone Sudmericn 2012, en un presentción que superó ls expecttivs de los ms optimists.

Universidd de Chile se convirtió en el cmpeón con mejor rendimiento en l histori de l Cop Bridestone Sudme-

ricn, l nr die de los doce prtidos disputdos en este torneo, incluendo los primeros triunfos en l histori de

nuestro club en condición de visitntes en Arentin, Ecudor Uruu l mor victori de un equipo chileno en

Brsil por prtidos oficiles con l victori por 4-0 sobre Flmeno. Otros récords cuñdos incluen l oledor ms

efectivo en l histori de l Cop Sudmericn lordo por Edurdo Vrs con once oles en doce prtidos el récord

de imbtibilidd de rqueros chilenos en torneos interncionles conseuido por Johnn Herrer los 544 minutos en

los que no concedió oles.

El buen jueo exhibido por nuestro plntel profesionl fue reconocido de mner unnime nivel locl e interncionl,

lo que le vlió diversos premios nuestros judores l nominción de nueve de ellos l selección Ncionl Adult

pr los duelos clsifictorios l Mundil FIFA de Brsil 2014.

De est form, l fuerte inversión relid en el plntel profesionl con l compr de los pses de 11 judores durnte

el ño 2011, sumd l porte de los judores provenientes del Fútbol Joven, permitió consrr un ño histórico pr

nuestro club que permite ilusionrnos con un 2012 lleno de éxitos lerís.


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FUTBOL JOVEN

Al hber cumplido csi tres ños desde que se inició est nuev etp de formción en nuestro club, podemos mirr

el futuro con l confin del trbjo relido los loros que dí dí nos sustentn como uno de los líderes nivel

reionl en el trbjo con ls divisiones menores.

Este ño 2011, sin dud, est mrcdo como uno de los destcdos de nuestr histori en el re Futbol Joven respl-

ddo por l rn presenci de promess en el primer equipo.

Ho nuestro club cuent con un infrestructur de primer nivel pr el trbjo de nuestrs series menores, todo esto

sumdo un completo equipo de profesionles en tods ls res que se requieren pr lorr un formción interl

con un modelo profesionl de trbjo.

El respldo, l confin, l inversión por sobre todo l convicción de nuestros directores, nos permiten proectr un

trbjo serio plnificdo pr con nuestrs divisones menores.

Este fin de ño nos dej como blnce l proección de judores que poco poco comienn nrse su espcio en

el plntel profesionl, nombres como Brvo, Mrtine, Lichnovsk , seuidos por Mturn, Leton, Verr Henrique,

no son desconocidos pr el pueblo ul.

No podemos dejr de mencionr los loros deportivos que se consiuieron este 2011, resultdos como l obtención de

Nike Cup CHILE por nuestr serie Sub 15, nndose en cnch el derecho de representr nuestro pís en Inlterr,

compitiendo junto los mejores equipos de todo el mundo, en un Torneo difícil de olvidr.

Este hecho sin dud nos enorullece nos motiv pr seuir con el trbjo plnificdo que nuestro club h definido

como polític de desrrollo formtiv, todo esto resplddo con un fuerte inversión en sus divisiones formtivs.

Mencionr los títulos obtenidos por nuestrs series Sub 13, Sub 14, Sub 16 en el cmpeonto Ncionl de Fútbol Joven,

nos permiten mirr el futuro con optimismo.

El proceso de selecciones ncionles no est jeno nuestr institución, ddo que este 2011 hemos contdo con per-

mnente presenci de nuestros judores judors en ls nómins de ls diferentes cteorís .

Destcd h sido nuestr presenci en el concierto interncionl, ho nuestro club es considerdo pr prticipr enimportntes torneos tles como Nike Cup Inlterr, Belo Horionte Cup Crueiro 2011, Cop Sntio Brsil Juvenil,

Torneo Sub 13 CAI AIMAR Córdob Arentin 2011, Cop Rivdvi Sub 17 Arentin 2012, sí como nivel ncionl

con presenci en Cop UC, Cop Snt Cru Sub 12, Mundilito De Vldivi Sub 14, por nombrr luns competencis.

El re de escuels oficiles es un relidd, ho somos un ctor relevnte l contr con ms de 50 fililes dentro del

territorio ncionl, nuestros ms de 5.000 judores judors sí como sus fmilis, son prte ctiv en modelo

formtivo interl.

Nuestro desfile relido en el Estdio Ncionl en el mes de Noviembre de 2011 mrcó l presenci l importncique tiene pr nuestr institución l prticipción de nuestro semillero de escuels.


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L presenci en cnch de ms de 3.000 judores judors sumdo sus fmilis, quienes en rn cntidd los

compñron, nos muestrn l importnci que est re tiene dentro de nuestro pln formtivo.

No olvidmos nuestro compromiso con l comunidd, es por esto que contmos con escuels sociles estblecids

en un primer etp en Snt Cru Temuco, siendo nuestr misión continur con el desrrollo en otrs locliddes

dd l importnci que este tem represent pr nuestro club.

Otro de los pilres fundmentles en nuestro modelo formtivo es nuestr re de cptción , este 2011 hemos vn-

do de mner proresiv observndo csi 10.000 judores en ons tn lejns como Punt Arens por l on

Sur, sí tmbién Alto Hospicio por l on norte, psndo por un rn cntidd de ciuddes durnte el ño tles como

L Seren, Coquimbo, Vlpríso, Rncu, Tlc, Concepción, Temuco, Puerto Montt, Puerto Vrs.

Nuestr re femenin siue destcndose como un fbric de promess futbolístics, ls que mntienen su presen-

ci en ls diverss selecciones ncionles femenins, sí tmbien en l de disputr de torneos ncionles en Cmpeo-

nto Ncionl femenino ANFP.

Confimos que este 2012 sin dud estr compñdo por los éxitos deportivos, pero por sobre todo nos permitirseuir por el cmino inicido, siendo éste el de trbjr entrendo vlores con el firme convencimiento no sólo en

lo deportivo, si no dems en los vlores que deben tener pr su vid, en ser persons interles en nuestr sociedd.

Debemos enseñr nr entrendo lo mejor de cd uno.


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HECHOS COMERCIALESEn términos comerciles el ño 2011 pr el Club Universidd de Chile fue mu importnte.

En primer lur en líne con lo que h sido un constnte en todos los ños de dministrción de l concesionri,

se renovó el vínculo con uno de los principles sponsors del Club. El contrto con el proveedor de tod l indumentri

deportiv del Club, Adids, fue renovdo hst diciembre del ño 2015.

De l mism form se mntuvo el vínculo con los uspicidores históricos del Club, líderes en cd un de sus industris

como son Clro, Sodimc, Embotelldor Andin, El Mercurio, PF JJO. A estos se sumron Andrómco, CIC Bnefe

en el Cmpeonto Ncionl el Bnco Sntnder en l Cop Sntnder Libertdores.

El proecto del merchndisin que el ño 2010 recién comenb, el ño 2011 dio rndes resultdos. En este momento

existen ms de 170 productos de todo, desde lpices hst rop de cm, pr que los fnticos de l “U” puedn llevr

su psión tods prtes.

Uno de los rndes loros de este 2011 fue l cptción de socios bondos. Al cierre de ño, el Club loró un reistro

histórico superndo por primer ve los 10.000 bondos. Cifr inmensmente superior los 1.500 que existín cun-

do Aul Aul se hio cro de l dministrción del Club. Este número nos pone, por lejos, como el Club con ms socios

bondos en el fútbol chileno.

A rndes rsos, finlmente, se puede clificr el ño 2011 como el de ls comunicciones. A nuestro conocido dirio

de distribución rtuit en el estdio, se reó l complet renovción de nuestro sitio Web www.udechile.cl el ln-miento del proecto de redes sociles como son twitter @udechile fcebook UdeChile, que en conjunto sumn ms de

300 mil seuidores. Estos medios lorron cercr l hinch simptinte de l “U” l Club expresr sus inquietudes

de form ms direct.


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PROYECTOS AL 20121.- Plntel Profesionl :

Nuestr compñí trbjó desde fines del 2010, en l búsqued de un cuerpo técnico de primer nivel interncionl,

que nos permitier potencir tods ls hbiliddes técnics físics de nuestros judores, pensndo en los torneos

jurse en 2011. El resultdo fue l contrtción del cuerpo técnico diriido por el entrendor rentino, Jore Smpoli

secunddo por su sistente Sebstin Becccece el preprdor físico Jore Desio; quienes obtuvieron sin lur

duds, los mejores resultdos nules, de l histori del Club.

Pr 2012 con el objetivo de mntener el rendimiento extrordinrio lordo el ño 2011, el Club h incorpordo los

judores interncionles Edurdo Mornte (proveniente de Emelec de Ecudor selecciondo dulto ecutorino),

Rúl Ruidí (proveniente de Universitrio de Lim de Perú selecciondo dulto peruno) los ncionles Junior Fer-

nndes (proveniente de Plestino de Chile), Roberto Cereced Pulo Grcés (provenientes de l Universidd Ctólic),

Pedro Morles (proveniente del Dinmo de Zreb de Croci) Emilio Hernnde (proveniente de Arentinos Juniors

de Arentin).

Adicionlmente, se hn incorpordo l Primer Equipo judores formdos en cs, tles como Anelo Henríque, Ior

Lichnovsk, Sebstin Mrtíne, Christin Brvo Cristóbl Verr.

2.- Proecto Fútbol Joven :

Nuestr empres, durnte 2011 h mntenido su polític de inversión en el re de Fútbol Joven. Estmos convencidos

que l consistenci en est re de neocios nos entrer importntes frutos, en los ños venideros. Alunos ejem-

plos, estn l vist (tl cul se mencion en el punto nterior).

Considerndo lo nterior pensndo en seuir vnndo en nuestro proecto de Fútbol Formtivo, continuremos el ño

2012, con Jun Gutiérre Gonlo Fell, como Jefe Técnico Jefe Físico del Fútbol Formtivo del Club, respectivmente.

Al mismo tiempo, hemos puesto mucho énfsis, en seuir mejorndo, cosechndo títulos creciendo en 2012. L mo-

dernición del re, el trbjo sistemtico consistente, espermos nos ude seuir potencindo el desrrollo de

nuestro proecto de formción de judores; que l sociedd esper.

Finlmente, reiterr, que como resultdo de nuestro trbjo formtivo, ho hemos sido cpces de vlidr el esfueroincorporndo l primer equipo Anelo Henríque, Ior Lichnovsk, Sebstin Mrtíne, Christin Brvo Cristóbl

Verr, quienes sumdos Felipe Glleos, nos confirmn de lo necesrio justificdo del Proecto encbedo por

nuestro Gerente de Fútbol Formtivo, Hernn Svedr.


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Ls mrcs concesionds Aul Aul S.A., son ls siuientes:

i) L mrc U, reistrd con el número 706.135, en ls clses 16 24 25, se encuentr viente, con vencimiento el 20

de octubre de 2014;

ii) L mrc U (chuncho), reistrd con el número 844.026, en l clse 32, se encuentr viente, con vencimiento el 26

de mro de 2018;

iii) L mrc U (diseño U en rojo), reistrd con el número 844.027, en l clse 6, se encuentr viente, con vencimien-

to el 26 de mro de 2018;

iv) L mrc U (diseño U en rojo), reistrd con el número 844.028, en l clse 21, se encuentr viente, con venci-

miento el 26 de mro de 2018;

v) L mrc U (diseño U en rojo), reistrd con el número 844.029, se encuentr viente, con vencimiento el 26 de mro de 2018;

vi) L mrc U (diseño U en rojo), reistrd con el número 844.030, en l clse 3, se encuentr viente, con vencimien-

to el 26 de mro de 2018;

vii) L mrc U (chuncho), reistrd con el número 844.031, en l clse 30, se encuentr viente, con vencimiento el

26 de mro de 2018;

viii) L mrc U (diseño U en rojo), reistrd con el número 844.032, en l clse 30, se encuentr viente, con venci-

miento el 26 de mro de 2018;

ix) L mrc U - (chuncho), reistrd con el número 844.033, en l clse 29, se encuentr viente, con vencimiento el

26 de mro de 2018;

x) L mrc U (diseño U en rojo), reistrd con el número 844.034, en l clse 32, se encuentr viente, con venci-

miento el 26 de mro de 2018

xi) L mrc U (chuncho), reistrd con el número 844.098, en l clse 3, se encuentr viente, con vencimiento

el 26 de mro de 2018;

MARCAS DEAZUL AZUL S.A.


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MARCAS INSCRITAS POR AZUL AZUL S.A.

A l fech ls mrcs reistrds nombre de Aul Aul S.A., son ls siuientes:

i) L mrc AZUL AZUL, reistrd bjo el número 931.235, pr ls clses 25 28, con vencimiento el 13 de Septiem-

bre de 2021.

ii) L mrc U UNA SOLA FAMILIA, bjo el número 942.075, pr ls clses 3, 6, 16, 21, 24, 25, 28, 29, 30, 32, con

vencimiento el 10 de Enero de 2022.

iii) L mrc TIENDA AZUL, reistrd con el número 928.745, pr distinuir Estblecimiento Comercil pr l com-

pr vent de rtículos de ls clses 16, 21, 24, 25 28, en l reión Metropolitn, con vencimiento el 24 de enero

de 2021.

Adicionlmente, existen dos solicitudes en trmite:

iv) L mrc U UNA SOLA FAMILIA, trmitd en virtud de l solicitud 955.477, de fech 16 de junio de 2011, en l

clse 41

v) L mrc AZUL AZUL, trmitd en virtud de l solicitud 753.497, de fech 09 de bril 2007, pr l clse 41.

MARCAS LICENCIADAS

Medinte instrumento privdo de fech 18 de osto de 2008 l Universidd de Chile otoró Aul Aul S.A., los si-

uientes reistros mrcrios:

i) Mrcs fiurtivs “Búho” en rojo, ul blnco, números 764.553, 764.554. 764.555, 764.556, 764.557, 805.794,

805.795, 805.796, 805.797, 805.798, 805.799, 805.800, 805.801, 805.802, 805.803, 805.804, 805.805

805.806.

ii) “U” en rojo blnco, números 805.779, 805.780, 805.781, 805.782, 805.783, 805.784, 805.785, 805.786, 805.787,

805.788, 805.789, 806.780, 805.786, 805.787, 805,788, 805.789, 805.790, 805.791, 805.792, 805.793 805.807.

iii) Reistro Nº 858.222 clse 14, viente hst el 21 de osto de 2019, Reistro 858.221, clse 18, viente hst el 21

de osto de 2019, Reistro 858.220, clse 28, viente hst el 21 de osto de 2019, Reistro 858.219, clse 35,

viente hst el 21 de osto de 2019.

DOMINIOS

El dominio inscrito en el Nic recibidos en concesión es udechile.cl

Los dominios inscritos en el Nic por l Sociedd son tiendul.cl, brrpositiv.cl, psionpositiv.cl brrul.cl, cde-

tesudechile.cl, lspinsules.cl, psión-ul.cl, unsolfmili.cl, unsolfmili.com


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Los principles clientes durnte el ño 2011 fueron:

Adids Chile Ltd.

Bnco Sntnder Chile

Clro Chile S.A.

Diolre S.A.

Embotelldor Andin S.A.

G & T Mrketin Cì Ltd.

Lbortorios Andrómco S.A.

Snt Mónic Advnces Chile

Sitris S.A.

Sodimc S.A.

Los principles proveedores durnte el ño 2011 fueron:

Adids Chile Ltd.

Asesorís Conect Fútbol

Feri del Ticket S.A.

Hoteler Lu S.A.

Instituto Ncionl de Deportes de Chile

Jun Butist Silv AmdoAenci de Vijes Mundo Tour Ltd.

Sociedd de Inversiones Fisd Ltd.

Universidd de Chile

Vivin del C. River Villlobos

CLIENTES YPROVEEDORES


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ADMINISTRACIÓNY FINANZASL Compñí Aul Aul S.A., por seundo ño consecutivo, h lordo enerr resultdos positivos, lo que permite

ver el futuro con rn optimismo confin. Estos mejores resultdos obtenidos, se deben, entre otrs coss, un

eficiente dministrción, un buen mnejo de los recursos económicos que se hn obtenido , en rn medid, los

excelentes resultdos deportivos obtenidos durnte 2011. Año ño se vn incrementdo los inresos de explotción.

Si comprmos con el ño nterior, los inresos se vieron incrementdos de M$10.670.068 obtenidos en el ño 2010

M$13.085.550 pr 2011, lo que represent un umento del 22,64 %, respecto l ño nterior.

El mren de explotción h experimentdo un umento del 27%, lo que sinific que se h ido optimindo l estructu-

r de costos de l compñí.

Es importnte indicr que, en este ejercicio, el incremento de los inresos se h debido principlmente l semento de-

nomindo recudción. Este item lo componen los inresos por los prtidos judos por el Club en el Torneo Ncionl,

competencis interncionl prtidos mistosos, tmbién se inclue en este rupo, l vent de pses de judores,

prte importnte en los EEFF de este ño de l Compñí. Cbe recordr que durnte el ño 2011 se compitió nivel

interncionl, en l Cop Sudmericn, obteniendo el título de cmpeón de este torneo; ncionl, Torneo de Apertur

Clusur en l competenci locl. Por otr prte, se loró trnsferir durnte el ño 2011, los pses de los judores

Muricio Victorino, Edson Puch, Felipe Semour Miuel Pinto.

Producto de l buen cmpñ deportiv lcnd el ño 2011, se loró mterilir el trspso de judores durnte los

primeros meses de 2012, como fueron los csos de los judores Edurdo Vrs, Mrcos Gonle Gustvo Cnles.

Por el delntero Edurdo Vrs existe un contrto de préstmo con opción de compr con el Club SSC Npoli, suscrito

el 22 de diciembre que comien reir el 03 de enero de 2012. Al 31 de diciembre de 2011, el club er dueño del 65%

de los derechos económicos del judor.

El contrto estipuló un vlor totl de US$7.400.000 por l trnsferenci en rriendo, cu fech de po se fijó pr

el 3 Enero 2012 US$7.400.000 dicionles por l trnsferenci en dominio cu opción po deber ser ejercid

hst el 10 Julio de 2012.

En relción l judor Mrcos Gonle, con fech 02 de febrero de 2012 se mterilió l vent de los derechos feder-tivos económicos l Club Rets do Flmeno de Brsil, por un monto totl de US$1.200.000.-


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Con fech 13 de febrero de 2012, se mterilió l vent de los derechos federtivos del judor Gustvo Cnles l

Club Dlin Aerbin FC, de Chin, por un monto totl de US$2.600.000.-

Est importnte cntidd de recursos obtenidos principios de 2012 permitir l club llevr cbo ls polítics de in-

versión, dems de permitir hermoser luns res de nuestro Centro Deportivo Aul permitirnos frontr el 2012

con recursos propios.

El item de publicidd, tmbién se vio incrementdo en relción l ño nterior, producto l publicidd en los Estdios,

sponsor merchndisin.

Con fech 14 de bril del ño 2011 se obtuvo el Certificdo de Recepción Definitiv de Obrs de Edificción por l cons-

trucción en terreno jeno del Complejo Deportivo Aul (CDA), lur de entrenmiento del plntel, divisiones de Fútbol

Joven lur donde se encuentrn ubicds ls oficins dministrtivs de l Sociedd.

Tmbién es de sum relevnci, destcr, que l compñí h podido servir sin mor inconvenientes con recursos

propios sus obliciones dquirids con l concesión, Contrto con l Tesorerí Generl de l Repúblic, por l deudde l Corfuch, en su clidd de codeudor solidrio, conforme lo señldo en el N° 3 del rtículo trnsitorio de l le N°

20.019 sus modificciones posteriores. Adems, se h ddo íntero cumplimiento l contrto suscrito con l Universi-

dd de Chile, rón de l utorición del uso de su nombre, mrcs símbolos en ls ctividdes del club conexs.

POLÍTICA DE INVERSIÓN

Al iul que los ños nteriores como polític de l empres, es necesrio potencir cd ño el plntel profesionl

del Club, dquiriendo pses de destcdos judores, tnto ncionles como interncionles si como tmbién contr-

tr profesionles de lto nivel que se encruen de diriir entrer un formción interl los judores.

Ls Divisiones de Fútbol Joven, tmbién se hn ido potencindo, medinte l búsqued de judores juveniles tlentosos

pr que se interen ls distints series, donde reciben un formción interl por un rupo multidisciplinrio de profesion-

les contrtdos pr estos fines. Los diversos profesionles contrtdos pr un formción interl de los juveniles, son los

siuientes: médicos, sicóloos, sistentes sociles, orientdores, preprdores físicos, técnicos (profesionles del fútbol).

Pr el ño 2012 posteriores, se tiene contempldo relir todos los estudios necesrios relciondos l proecto defini-

tivo del nheldo Estdio pr el Club Universidd de Chile. Pr ello, se cuent con prte de los recursos que se obtuvieron

en el ño 2011, en virtud l brillnte ctución futbolístic ls trnsferencis de judores ntes señlds.

POLÍTICA DE FINANCIAMIENTO

L compñí finnci sus operciones con recursos propios.

POLÍTICA DE REPARTO DE DIVIDENDOS Y UTILIDADES

El Directorio no h determindo polític l respecto, por lo que en su defecto se remitir l correspondiente normlel en lo referente est mteri.


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HECHOS

RELEVANTESA l fech de emisión de los Estdos Finncieros, l Sociedd reistr los siuientes hechos relevntes:Con fech 24 de mro, l sociedd informó l Superintendenci de Vlores Seuros que en sesión de directorio

celebrd el dí 23 de mro de 2011 se cordó citr junt ordinri de ccionists de Aul Aul S.A. celebrrse el

dí jueves 28 de bril de 2011, ls 16:00 hrs. en el Centro Deportivo Aul, los tems trtr en especil son

i) exmen de l situción finncier de l sociedd de los informes de los uditores externos l probción o recho de l

memori, del blnce, de los estdos demostrciones finnciers, presentdos por los dministrdores de l sociedd,

ii) desinción de los uditores externos,

iii) determinción de ls remunerciones del directorio,

iv) desinción de dirio pr visos de citciones junts,

v) dr cuent de operciones con prtes relcionds conforme l le,

vi) trtr los dems suntos de interés socil, propios de l junt ordinri de ccionists.

Con fech 07 de junio de 2011 se comunicó l Superintendenci de Vlores Seuros que el dí 02 de junio de 2011

l Sociedd, trvés de su filil denomind Inmobiliri Aul Aul SpA Adids Chile Ltd., lleron un cuerdo pr

renovr el Contrto de Suministro Deportivo Licenci Exclusiv viente entre ells, que expir el 31 de diciembre de

2011, en virtud de l cul. Adids es el proveedor oficil de l indumentri deportiv del los equipos del Club de Fútbol

Profesionl Universidd de Chile. El nuevo contrto emper reir el 01 de enero de 2012, un ve vencido el ctul-

mente viente, tendr un durción de cutro ños, es decir hst el 31 de diciembre de 2015, este nuevo contrto

contempl pos fijos , en dinero medinte l provisión de indumentri deportiv, por un totl scendente UF

250.000, durnte tod su vienci.

Con fech 23 de diciembre de 2011, de cuerdo lo estblecido en los rtículos 9 10 de l Le 18.045, sobre Mercdo

de Vlores, se informó l Superintendenci de Vlores Seuros, como hecho esencil, que el mismo dí, lueo de

hberse probdo por prte del judor, los exmenes médicos de rior, se suscribieron los contrtos de trnsferenci

de los derechos del judor señor Edurdo Vrs, l Club SSC Npoli, de Itli. L trnscción consiste en un préstmo

con opción de compr que se deber ejercer en el mes de julio de 2012, los montos totles scienden US$14.800.000

(ctorce millones ochocientos mil dólres de los Estdos Unidos de Americ), por el 100% de los derechos del judor,

monto l que le corresponde descontr, por concepto de prticipción del judor, mecnismo de solidridd estble-

cidos por FIFA comisiones de entes, proximdmente l sum de US$2.700.000 (dos millones setecientos mil

dólres de los Estdos Unidos de Améric) que se distribue en un 65% pr Aul Aul S.A. el sldo de 35% correspon-de l Club Cobrelo SADP. Los efectos en resultdos 2012 sern un utilidd, descontdos los costos de dquisición

reconocid l deprecición cumuld, de proximdmente US$7.000.000.-


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Con fech posterior l emisión de los presentes estdos finncieros, se hn presentdo los siuientes hechos

) Con fech 22 de diciembre Aul Aul S.A. suscribió con el club SSC Npoli de Itli un cuerdo de rriendo con

opción de compr respecto del judor Edurdo Vrs, cu fech de entrd en vienci se estipuló pr el 3 de

Enero 2012. Al cierre del ejercicio 2011, Aul Aul es dueñ del 65% de los derechos federtivos económicos del

judor. El contrto estipuló un vlor de US$7.400.000 por l trnsferenci en rriendo, cu fech de po se fijó

pr el 3 Enero 2012 US$7.400.000 dicionles por l trnsferenci en dominio cu opción po deber ser

ejercid hst el 10 Julio 2012.

En l fech fijd en el contrto, pr el po del rriendo, 3 Enero 2012, Aul Aul recibió l totlidd de l sum

pctd por este concepto. Por otr prte, l fech de este informe, l dministrción de Aul Aul, no tiene cono-

cimiento de ninún ntecedente que pudiese impedir o hcer frcsr l opción de compr del judor, por lo que se

estim que dich opción ser ejercid que el monto corddo l efecto, US$7.400.000 dicionles, inresr l

sociedd en l fech cordd, 10 Julio 2012.

b) Con fech 02 de febrero de 2012 se mterilió l vent de los derechos del judor Mrcos Gonle l Clube Re-

ts do Flmeno de Brsil, por un monto totl de US$1.200.000.-

c) Con fech 13 de febrero, se mterilió l vent de los derechos federtivos del judor Gustvo Cnles l Club

Dlin Aerbin FC, de Chin, por un monto totl de US$2.600.000.-

HECHOS

POSTERIORES


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Durnte el 2010, el Club invirtió en l construcción del Centro Deportivo Aul (C.D.A.). Complejo de Entrenmiento pro-

pio, que tiene por objetivo ser el centro de operciones del Club, en ls res de formción, deportivs dministrtivs.

Durnte 2011, el Club invirtió en form importnte, en l contrtción de un cuerpo técnico de primer nivel en l com-

pr de pses de judores, de mner de conformr un plntel de primer nivel interncionl, que nos permitiese lorr

resultdos ncionles e interncionles, buscndo con ello, poder enerr futurs vents, que permitn rentbilir l

inversión de nuestros ccionists.

Ls inversiones del 2011, en judores, relids por el Club fueron :

Mtís Pére Grcí, judor rentino, de quien comprmos el 50% de sus derechos económicos el 100% de sus

derechos federtivos; Chrles Arnui, proveniente de Quilmes Atlético de Arentin, de quien comprmos el 50% de

sus derechos económicos el 100% de sus derechos federtivos; Osvldo Gonle provenientes de Toluc de México,

de quienes comprmos el 25% de sus derechos económicos el 100% de sus derechos federtivos; Johnn Herrer,

proveniente de Audx Itlino, de quien comprmos el 100% de sus derechos económicos el 100% de sus derechos

federtivos; Mrco Gonle, provenientes de Universidd Ctólic, de quienes comprmos el 100% de sus derechos

económicos el 100% de sus derechos federtivos; Pulo Grcés, provenientes de Universidd Ctólic, de quienes

comprmos el 45% de sus derechos económicos el 100% de sus derechos federtivos; Roberto Cereced, proveniente

de Universidd Ctólic, de quienes comprmos el 60% de sus derechos económicos el 100% de sus derechos feder-

tivos; Gustvo Lorenetti, provenientes de Universidd de Concepción, de quienes comprmos el 60% de sus derechos

económicos el 100% de sus derechos federtivos; Junior Fernnde, provenientes de Plestino, de quienes comprmos

el 45% de sus derechos económicos el 100% de sus derechos federtivos; Jun Incio Dum, proveniente de rentin

(Fútbol Formtivo), de quienes comprmos el 60% de sus derechos económicos el 100% de sus derechos federtivos;;Pulo Mlhes, proveniente de Colo Colo, de quien comprmos el 60% de sus derechos económicos el 100% de sus

derechos federtivos Nelson Rebolledo proveniente de Huchipto, de quien comprmos el 60% de sus derechos eco-

nómicos el 100% de sus derechos federtivos.

Adems, renovmos contrtos, con los judores formdos por el Club, José Rojs Felipe Semour, este último fue

trnsferido Itli, mientrs que del uero cpitn de l “U” somos dueños del 100% de sus derechos económicos

el 100% de sus derechos federtivos.

Finlmente, contrtmos, l judor historico del Club, Dieo Rivrol, sí como tmbién, l selecciondo ncionl Ale-jndro Mrque, quien lleó en clidd de préstmo, proveniente de Unión Temuco. Ambos juron con nosotros hst

Diciembre de 2011.

INVERSIONES


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2011ESTADOS FINANCIEROSAZUL AZUL S.A.


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INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Señores Presidente y Directores de

AZUL AZUL S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los estados consolidados de situación nanciera de Azul Azul S.A. y Filia-

les al 31 de Diciembre de 2011 y 2010 y a los correspondientes estados consolidados de resultados integrales,

de cambios en el patrimonio y de ujos de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación dedichos estados nancieros consolidados (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la

administración de Azul Azul S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados

nancieros con base en las auditorías que efectuamos.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile.

Tales normas requieren que planiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable

grado de seguridad que los estados nancieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas

signicativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los mon-

tos e informaciones revelados en los estados nancieros consolidados. Una auditoría comprende, también,

una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones signicativas hechas por la

Administración de la Compañía, así como una evaluación de la presentación general de los estados nancie-

ros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar

nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados nancieros consolidados presentan razonablemente en todos

sus aspectos signicativos, la situación nanciera de Azul Azul S.A. y Filiales al 31 de Diciembre de 2011 y

2010 y los resultados de sus operaciones y los ujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de

acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

AUDITORES HUMPHREYS LTDA.

David Barros B.

Santiago, Febrero 29, 2012


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ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS,

EJERCICIO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2010 (Cifrs expresds en miles de pesos – M$).

Nots 31-12-2011 31-12-2010

M$ M$

Activos

Activos corrientes

Efectivo Equivlentes l Efectivo 4 675.260 1.403.296

Otros ctivos finncieros corrientes 0 0

Otros ctivos no finncieros corrientes 5 1.815.570 70.940

Deudores comerciles otrs cuents por cobrr corrientes 6 5.664.649 2.105.076

Activos por impuestos corrientes 8 920.973 666.865

Totl de ctivos corrientes distintos de los ctivos o rupos de

ctivos pr su disposición clsificdos como mntenidos pr

l vent o como mntenidos pr distribuir los propietrios 9.076.452 4.246.177

Activos no corrientes o rupos de ctivos pr su disposición

clsificdos como mntenidos pr l vent 11 427.653

Activos corrientes totles 9.504.105 4.246.177

Activos no corrientes

Otros ctivos finncieros no corrientes 9 260.140 264.765

Otros ctivos no finncieros no corrientes 10 1.198.302 1.247.221

Activos intnibles distintos de l plusvlí 11 12.194.544 12.017.037

Propieddes, Plnt Equipo 13 3.614.997 3.690.367

Activos por impuestos diferidos 14 1.735.715 941.543

Totl de ctivos no corrientes 19.003.697 18.160.933

Totl de ctivos 28.507.802 22.407.110

Ls nots djunts formn prte interl de los estdos finncieros consoliddos.


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Ptrimonio psivos Nots 31-12-2011 31-12-2010

M$ M$

Psivos

Psivos corrientes

Otros psivos finncieros corrientes

Cuents por pr comerciles otrs cuents por pr 15 6.704.080 1.859.182

Psivos por impuestos corrientes 14 173.594 14.214

Provisiones corrientes por beneficios los empledos 16 142.959 18.691

Totl de psivos corrientes distintos de los psivos incluidos

en rupos de ctivos pr su disposición clsificdos

como mntenidos pr l vent 7.020.633 1.892.087

Psivos corrientes totles 7.020.633 1.892.087

Psivos no corrientes

Otros psivos no finncieros no corrientes 15 5.650.877 5.531.506

Otrs provisiones lro plo 17 16.885 16.885

Psivo por impuestos diferidos 14 1.453.490 672.349

Totl de psivos no corrientes 7.121.252 6.220.740

Totl psivos 14.141.885 8.112.827

Ptrimonio

Cpitl emitido 18 12.687.003 12.687.003

Gnncis (pérdids) cumulds 18 -954.466 -1.026.100

Prims de emisión 18 2.974.773 2.974.773

Otrs reservs 18 -341.393 -341.393

Ptrimonio tribuible los propietrios de l controldor 14.365.917 14.294.283Prticipciones no controldors

Ptrimonio totl 14.365.917 14.294.283

Totl de ptrimonio psivos 28.507.802 22.407.110

(Cifrs expresds en miles de pesos – M$).


ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS,

EJERCICIO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2010


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Acumuldo

01-01-2011 01-01-2010

Nots 31-12-2011 31-12-2010

Gnnci (pérdid) M$ M$

Inresos de ctividdes ordinris 19 13.085.550 10.670.068Costo de vents 20 -9.976.837 -8.222.893

Gnnci brut 3.108.713 2.447.175

Pérdids que suren de l bj en cuents de ctivos

finncieros medidos l costo mortido -2.500

Gsto de dministrción -2.702.374 -1.862.123

Inresos finncieros 13.151 38.793

Costos finncieros -159.540 -176.623

Resultdos por uniddes de rejuste -27.516 -82.042

Gnnci (pérdid), ntes de impuestos 232.434 62.680

Gsto por impuestos ls nncis -160.800 -14.174

Gnnci (pérdid) procedente de operciones continuds 71.634 48.506

Gnnci (pérdid) procedente de operciones discontinuds 0 0

Gnnci (pérdid) 71.634 48.506

Gnnci (pérdid), tribuible :

Gnnci (pérdid), tribuible los propietrios de l controldor 71.634 48.506

Gnnci (pérdid), tribuible prticipciones no controldors

Gnnci (pérdid) 71.634 48.506

Gnncis por cción 0,002 0,001

Gnnci por cción bsic

Gnnci (pérdid) por cción bsic en operciones continuds 0,002 0,001

Gnnci (pérdids por cción bsic en operciones discontinuds

Gnnci (pérdid) por cción bsic 0,002 0,001

Gnncis por cción diluids 0,002 0,001

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION

POR EL PERIODO DE 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010(Cifrs expresds en miles de pesos – M$).



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Acumuldo

01-01-2011 01-01-2010

31-12-2011 31-12-2010

Estdo del resultdo interl

Gnnci (pérdid) 71.634 48.506Resultdo interl totl 71.634 48.506

Resultdo interl tribuible

Resultdo interl tribuible los propietrios de l controldor 71.634 48.506

Resultdo interl tribuible prticipciones no controldors

Resultdo interl totl 71.634 48.506


ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION

POR EL PERIODO DE 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010(Cifrs expresds en miles de pesos – M$).


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ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJO DE EFECTIVO INDIRECTO

POR LOS PERIODOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010(Cifrs expresds en miles de pesos – M$).

31.12.2011 31.12.2010

M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilidos en) ctividdes de operción

Gnnci (pérdid) 71.634 48.506

Ajustes por concilición de nncis (pérdids)

Ajustes por sto por impuestos ls nncis 146.350 14.174

Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuents por cobrr de orien comercil -3.559.573 -1.353.892

Ajustes por disminuciones (incrementos) en otrs cuentspor cobrr derivds de ls ctividdes de operción -1.994.113 -599.458

Otros justes por prtids distints l efectivo -28.519

Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuents por pr de orien comercil 4.844.898 771.302

Ajustes por incrementos (disminuciones) en otrs cuents

por pr derivds de ls ctividdes de operción 440.636 29.308

Ajustes por stos de deprecición mortición 2.192.940 1.674.367

Ajustes por provisiones 124.268

Ajustes por pérdids (nncis) de moned extrnjer no relids

Totl de justes por concilición de nncis (pérdids) 2.195.406 507.282

Otrs entrds (slids) de efectivo

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilidos en) ctividdes de operción 2.267.040 555.788

Flujos de efectivo procedentes de (utilidos en) ctividdes de inversión

Comprs de propieddes, plnt equipo -109.807 -3.278.324

Comprs de otros ctivos lro plo -264.765

Importes procedentes de comprs de ctivos intnibles -2.564.004 -2.057.291

Importes procedentes de vents de ctivos intnibles

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilidos en) ctividdes de inversión -2.673.811 -5.600.380

Flujos de efectivo procedentes de (utilidos en) ctividdes de finncición

Importes procedentes de préstmos de corto ploPo de préstmos -321.265 -216.633

Totl importes procedentes de préstmos -321.265 -216.633

Otrs entrds (slids) de efectivo

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilidos en) ctividdes de finncición -321.265 -216.633

Incremento neto (disminución) en el efectivo equivlentes

l efectivo, ntes del efecto de los cmbios en l ts de cmbio -728.036 -5.261.225

Efectos de l vrición en l ts de cmbio sobre el efectivo equivlentes l efectivo

Efectos de l vrición en l ts de cmbio sobre el efectivo equivlentes l efectivo 33.631

Incremento (disminución) neto de efectivo equivlentes l efectivo -728.036 -5.227.594Efectivo equivlentes l efectivo l principio del periodo 1.403.296 6.630.890

Efectivo equivlentes l efectivo l finl del periodo 675.260 1.403.296



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Cpitl Prims Otrs Gnncis Ptrimonio Prticipciones Ptrimonio emitido de emisión reservs (perdids) tribuible no controlds totl cumulds Prop. de l controldor

Sldo Inicil Período Actul 01/01/2011 12.687.003 2.974.773 -341.393 -1.026.100 14.294.283 - 14.294.283

Incremento (disminución) por cmbios

en polítics contbles - -

Incremento (disminución) por correcciones

de errores - - - - - - -

Saldo Inicial Reexpresado 12.687.003 2.974.773 -341.393 -1.026.100 14.294.283 - 14.294.283

Cmbios en ptrimonio

Resultdo Interl

Gnnci (pérdid) - - - 71.634 71.634 - 71.634

Otro resultdo interl - - - - -

Resultdo interl - - - - - - -

Totl de cmbios en ptrimonio - - - 71.634 71.634 - 71.634

Saldo Final Período Actual 31/12/2011 12.687.003 2.974.773 -341.393 -954.466 14.365.917 - 14.365.917



ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

POR LOS PERIODOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011


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ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

POR LOS PERIODOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

Cpitl Prims Otrs Gnncis Ptrimonio Prticipciones Ptrimonio emitido de emisión reservs (perdids) tribuible no controlds totl cumulds Prop. de l controldor

Sldo Inicil Período Actul 01/01/2010 12.687.003 2.974.773 -341.393 -1.074.606 14.245.777 - 14.245.777

Incremento (disminución) por cmbios

en polítics contbles - -

Incremento (disminución) porcorrecciones de errores - - - - - - -

Sldo Inicil Reexpresdo 12.687.003 2.974.773 -341.393 -1.074.606 14.245.777 - 14.245.777

Cmbios en ptrimonio

Resultdo Interl

Gnnci (pérdid) - - - 48.506 48.506 - 48.506

Otro resultdo interl - - - - -

Resultdo interl - - - - - - -

Totl de cmbios en ptrimonio - - - 48.506 48.506 - 48.506

Saldo Final Período Actual 31/12/2010 12.687.003 2.974.773 -341.393 -1.026.100 14.294.283 - 14.294.283



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1. INFORMACION GENERAL

Aul Aul S.A. se constituó por escritur públic el 15 de mo de 2007, nte el notrio público Nnc de l Fuente Hernn-

de, bjo l rón socil “Aul Aul S.A.”, pudiendo, pr fines publicitrios usr los nombres “Aul Aul” “AAul”.

El 08 de junio de 2007, l Sociedd fue inscrit en el Reistro de Vlores de l Superintendenci de Vlores Seuros con el

Nº 978, por lo que est bjo l fisclición de dich superintendenci.

Tiene como domicilio lel en Avd. El Prrón 0939, L Cistern, Sntio, Chile.

El objeto de l sociedd es ornir, producir, comercilir prticipr en ctividdes profesionles de entretención espr-

cimiento de crcter deportivo, recrecionl en otrs relcionds o derivds de ésts, sí como en ctividdes formtivs

con contenido deportivo. Pr est finlidd podr prestr servicios de sesorís, poo, equipmiento consultorí de índole

ornicionl, de dministrción estión de eventos en otros mbitos especilidd de tl objeto.

Pr desrrollr su objeto socil, el 08 de junio de 2007 l Sociedd suscribió un contrto de concesión con l Corporción de

Fútbol Profesionl de l Universidd de Chile en quiebr (Corfuch) conforme lo dispuesto por el No.3 del rt. No. 2 trnsito-

rio de l le No. 20.019 sus modificciones.

L misión de Aul Aul es el desrrol lo enrndecimiento del Club de Fútbol Profesionl Universidd de Chile, trvés de un

eficiente estión empresril orientd l promoción de los vlores inherentes l deporte, l interción desrrollo socil

de todos los chilenos, el fortlecimiento de l industri del fútbol ncionl l buen clidd del espectculo.

Nuestro objetivo principl es trnsformr l equipo de fútbol de Universidd de Chile (incluendo sus series cdetes feme-

nins) en el ms exitoso e importnte de Chile. Como objetivos específicos de corto medino plo buscmos: fortlecer l

mrc Universidd de Chile; Desrrollr ctividdes que nos permitn vlorir l mrc Universidd de Chile; Incrementr l

sistenci de público l estdio; desrrollr prorms de cptción fidelición de bondos; tener un equipo competitivo,

exitoso prticipr permnentemente en cmpeontos interncionles.

Al 31 de diciembre de 2011 31 de diciembre de 2010, l dotción del personl permnente de l Compñí fue de 117 Y 97

persons, respectivmente.

Distribución de Trbjdores seún Detlle

31/12/2011 31/12/2010

Gerentes Ejecutivos 7 6Profesionles Técnicos 84 59

Opertivos, vents Administrtivos 26 32

TOTAL 117 97

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSCORRESPONDIENTE AL PERIODO DE DOCE MESES COMPRENDIDO ENTRE

EL 1 DE ENERO Y EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010


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El directorio de l Sociedd est compuesto por los señores:


Federico Vldés Lfontine Presidente Ineniero Civil Industril

Luis Al Riquelme Director Ineniero Civil

Mrio Conc Rosende Director Ineniero Civil Industril

Crlos Alberto Délno Abbott Director Ineniero ComercilCrlos Heller Solri Director Empresrio/Director

Edmundo Hermosill Hermosil l Director Ineniero Comercil

Peter Hiller Hirschkron Director Ineniero Comercil

Roberto Nhum Anuch Director Abodo

Gonlo Rojs Vildósol Director Ineniero Comercil

Cristóbl Yurseck Krebs Director Ineniero Comercil

José Yurseck Troncoso Director Ineniero Civil

Los miembros de l pln ejecutiv son:


Cristin Aubert Ferrer Gerente Generl Ineniero Comercil

Sbino Aud Merle Gerente Deportivo Ineniero Civil Industril

Mrí Mrtíne Neir Gerente de Adm. Finns Contdor Público

Hernn Svedr Retml Gerente Fútbol Joven Ineniero en Informtic

Sebstin Iturri Ortúr Gerente Comercil Ineniero Comercil

Andres Los Gn Gerente de Desrrollo Ineniero Comercil

Cristin Flores Rebolledo Suberente de Operciones Administrdor de Empress

2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Y CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

2.1 Bses de preprción.

Los presentes Estdos Finncieros Consoliddos de Aul Aul S.A. filil hn sido preprdos de cuerdo con Norms Inter-

ncionles de Informción Finncier (NIIF) emitids por el Interntionl Accountin Stndrds Bord (en delnte “IASB”),

seún los requerimientos opciones informds por l Superintendenci de Vlores Seuros. Estos Estdos FinncierosConsoliddos reflejn fielmente l situción finncier de Aul Aul S.A. filil l 31 de diciembre de 2011, 2010 los result-

dos de ls operciones, los cmbios en el ptrimonio neto los flujos de efectivo por los ños termindos l 31 de diciembre de

2011 2010, respectivmente fueron probdos por el Directorio en sesión celebrd con fech 29 de febrero de 2012. Los

presentes Estdos Finncieros Consoliddos hn sido preprdos prtir de los reistros de contbilidd mntenidos por l

Sociedd Mtri por l otr entidd que formn prte del rupo consoliddo. Cd entidd prepr sus Estdos Finncieros

siuiendo los principios criterios contbles en vior en cd pís, por lo que en el proceso de consolidción se hn incorpor-

do los justes reclsificciones necesrios pr homoeneir entre sí tles principios criterios pr decurlos ls NIIF.


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2.2 Periodo cubierto.

Los presentes Estdos Finncieros Consoliddos cubren los siuientes periodos:

• Estados de Situación Financiera Consolidados por el periodo de doce meses terminado el 31 de Diciembre de 2011 y el

periodo termindo el 31 de diciembre de 2010.

• Estados Consolidados de Resultados por función por los periodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31

de Diciembre de 2011 Y 2010.

• Estados Consolidados de Resultados Integrales por los periodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de

Diciembre de 2011 Y 2010.

• Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio por los periodos de doce meses comprendidos entre el 1 de enero y el 31

de Diciembre de 2011 por el periodo de doce meses comprendidos entre el 01 de enero 2010 el 31 de diciembre de 2010.

• Estados Consolidados de Flujos de Efectivo (Método Indirecto) por los periodos de doce meses comprendidos entre el 1 de

enero el 31 de Diciembre de 2011 el 2010.

2.3 Responsbilidd de l Informción estimciones relids.

L informción contenid en estos Estdos Finncieros Consoliddos es responsbilidd del Directorio de l Sociedd, que

mnifiest expresmente que se hn plicdo en su totlidd los principios criterios incluidos en ls NIIF.

En l preprción de los Estdos Finncieros Consoliddos se hn utilido determinds estimciones relids por l

Administrción de l Compñí, pr cuntificr lunos de los ctivos, psivos, inresos, stos compromisos que fiurn

reistrdos en ellos.

Ests estimciones se refieren bsicmente :

Litiios otrs continencis.En los csos que l dministrción los bodos de l Sociedd hn opindo que ls cuss tienen un rdo de posibilidd

de ocurrenci, se h constituido un provisión l respecto.

Vid útil de propieddes, plnts equipos pruebs de deterioro de ctivos.

L deprecición de Propieddes, plnts equipos se efectú en función de ls vids útiles que h estimdo l Administrción

pr cd uno de estos ctivos productivos. Est estimción podrí cmbir como consecuenci de innovciones tecnolói-

cs.

Adicionlmente, de cuerdo lo dispuesto por l NIC N° 36, Aul Aul S.A. evlú l cierre de cd blnce nul, o ntes si

existiese lún indicio de deterioro. Si como resultdo de est evlución, el vlor ronble result ser inferior l vlor neto

contble, se reistr un pérdid por deterioro como ítem opercionl en el estdo de resultdos.

Uso de Estimciones Juicios.

L preprción de los estdos finncieros en conformidd con NIIF requiere que l dministrción relice estimciones

supuestos relciondos con los montos reportdos de ctivos psivos revelciones de ctivos psivos continentes l

fech de los estdos finncieros los montos reportdos de inresos stos durnte el período. Los resultdos reles pueden

diferir de ests estimciones. Ls prtids importntes sujets dich estimción supuestos incluen el vlor en libros de

propieddes, plnt equipo, e intnibles; vlución de provisión de deudores incobrbles, ctivos por impuestos diferidos, e

instrumentos finncieros.


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Ls estimciones supuestos subcentes son revisdos periódicmente. Ls revisiones de ls estimciones contbles son

reconocids en el período en que ls estimciones son revisds en los períodos futuros fectdos.

Cmbio en l Polític Contble.

No existen cmbios en l polític contble de l Compñí h preprdo los presentes estdos finncieros consoliddos en

bse ls Norms Interncionles de Informción Finncier (NIIF).

2.4 Principios contbles.

2.4.1 Bses de Consolidción.

Los Estdos Finncieros Consoliddos incorporn los Estdos Finncieros de l Compñí l Sociedd controld por l

Compñí (su filil). Se posee control cundo l Compñí tiene el poder pr diriir ls polítics finnciers opertivs de

un sociedd de mner tl de obtener beneficio de sus ctividdes. Incluen ctivos psivos l 31 de Diciembre de 2011, l

31 de diciembre de 2010; resultdos flujos de efectivo por los doce meses termindos l 31 de Diciembre de 2011 de 2010.

Los resultdos de ls fililes dquirids o enjends, se incluen en el Estdo Consoliddo de Resultdos Interles desde l

fech efectiv de dquisición hst l fech efectiv de enjención, seún correspond.

Todos los sldos trnscciones entre entiddes relcionds hn sido totlmente elimindos en el proceso de consolidción.

El detlle de ls Sociedd Filil incluids en l consolidción es l siuiente:

Nombre de l Sociedd Rut Pís Moned Porcentje de prticipciónFuncionl

31/12/2011 31/12/2010 01/01/2010

Directo Indirecto Totl Directo Indirecto Totl Directo Indirecto TotlInmobiliri Aul Aul S.P. A. 76.070.957-3 Chile Peso Chileno 100% 0% 100% 100% 0% 100% 100% 0% 100%

L sociedd filil es un sociedd por cciones, person jurídic distint de l Mtri, cred por Aul Aul S.A. bjo el mpro

del rtículo N°424 del Códio de Comercio, rón por l cul no existe l oblición de bsorber l subsidiri l ser dueñ

del 100% del ptrimonio de l filil.

Colids o Asocids.

Un socid o colid es un entidd sobre l cul l Sociedd ejerce un influenci sinifictiv. Influenci sinifictiv es

el poder prticipr en ls decisiones de polítics finnciers opertivs. Pero no control o control conjunto de ess polítics.

Los resultdos, ctivos psivos de ls socids son incorpordos en estos Estdos Finncieros utilindo el método de l

prticipción, excepto cundo l inversión es clsificd como mntenid pr l vent, en cuo cso es contbilid en

conformidd con NIIF 5 Activos no corrientes mntenidos pr l vent operciones discontinuds. Bjo el método de l

prticipción, ls inversiones en socids son reistrds inicilmente l costo son justds posteriormente en función de

los cmbios que experiment, trs l dquisición, l porción de los ctivos netos de l socid que corresponde l comp-

ñí, menos culquier deterioro en el vlor de ls inversiones individules.

Los dividendos recibidos desde ests entiddes socids se reistrn reduciendo el vlor libros de l inversión.

Los resultdos obtenidos por ess entiddes socids que corresponden l Compñí conforme su prticipción se

incorporn, netos de su efecto tributrio, en el rubro “prticipción en nnci (pérdid) de socids contbilids por el


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método de prticipción” del Estdo Consoliddo de Resultdos Interles. Ls pérdids de un socid que excedn de pr-

ticipción de l Compñí en dich socid son reconocids en l medid que l compñí h incurrido en obliciones

leles o constructivs o h relido pos en nombre de l socid.

Cundo un entidd de l Compñí reli trnscciones con un socid de l compñí, ls nncis pérdids son

eliminds en función de l prticipción de l compñí en l socid correspondiente.

2.4.2 Moned Funcionl.

Los Estdos Finncieros Individules de cd un de ls socieddes incluids en los Estdos Finncieros Consoliddos, se

presentn en l moned del mbiente económico primrio en l cul opern ls socieddes (su moned funcionl). Pr los

propósitos de los Estdos Finncieros Consoliddos, sus resultdos l posición finncier de cd sociedd son expresdos

en pesos chilenos, que es l moned funcionl de l Sociedd Mtri es l moned de presentción de los Estdos Finncie-

ros Consoliddos.

2.4.3 Compensción de sldos trnscciones.

Como norm enerl en los estdos finncieros no se compensn ni los ctivos psivos ni los inresos stos, slvo en

quellos csos en que l compensción se requerid o esté permitid por lun norm est presentción se el reflejo del

fondo de l trnscción.

Los inresos o stos que corrien en trnscciones que, contrctulmente o por impertivo de un norm lel, contempln

l posibilidd de compensción Aul Aul tiene l intención de liquidr por su importe neto o de relir el ctivo proceder

l po del psivo de form simultne, se presentn netos en l cuent de resultdos.

2.4.4 Trnscciones en moned extrnjer.

Ls trnscciones en moneds distints l moned funcionl de l sociedd (moneds extrnjers) se convierten l tsde cmbio viente l fech de l trnscción. En l fech de cd Estdo de Situción Finncier, los ctivos psivos

monetrios expresdos en moned extrnjer son convertidos ls tss de cmbio de cierre del estdo de situción. Ls

pérdids nncis en moned extrnjer que resultn de l liquidción de ests trnscciones de l conversión los tipos

de cmbio cierre de los ctivos psivos monetrios denomindos en moned extrnjer, se reconocen en los estdos de

resultdos interles consoliddos.

Los ctivos psivos denomindos en Dólres Estdounidense (US$), hn sido convertidos pesos chilenos (moned de

presentción) los tipos de cmbio observdo l fech de cd cierre:

Periodo UF US$

31.12.2011 22.294,03 519,20

31.12.2010 21.455,55 468,01

Ls Uniddes de fomento (UF) son uniddes de rejuste ls cules son convertids pesos chilenos, l vrición de l ts de

cmbio es reistrd en el Estdo Consoliddo de Resultdo en el ítem “Resultdo por uniddes de rejuste”.


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2.4.5 Propieddes, plnts equipos.

Ls propieddes, plnts equipos que posee l Compñí corresponden los ctivos tnibles que cumplen l siuiente

definición:

• Son para uso interno (administración y ventas).

• Son utilizados para suministrar servicios.

• Son recibidos en arrendamiento en virtud de un contrato (que cumple condiciones establecidas en NIC 17).

• Se utilizan por mas de un período.

• Corresponden a repuestos importantes y equipos de mantenimiento adquiridos para proyectos específicos.

Estos corresponden principlmente terrenos, construcciones, obrs de infrestructur, vehículos, mquinri equipos se

encuentrn reistrdo su costo menos l deprecición pérdids por deterioro cumulds correspondientes, excepto en el

cso de los terrenos, que se presentn netos de ls pérdids por deterioro si ls hubiere.

Los costos de mplición, modernición, o mejors que representen un umento de l productividd, cpcidd o eficienci o

un umento de l vid útil, son cpitlidos umentndo el vlor de los bienes.

Los stos de mntención, conservción reprción se imputn resultdos en el ejercicio que se incurren.

Asimismo, en este rubro se incluen ls inversiones efectuds en ctivos dquiridos bjo modlidd de contrtos de rren-

dmiento con opción de compr que reúnen ls crcterístics de lesin finnciero. Los bienes no son jurídicmente de

propiedd de l compñí psrn serlo cundo se ejer l opción de compr.

Ls obrs en curso durnte el periodo de construcción incluen los stos finncieros que sen directmente tribuibles l

dquisición o construcción los stos del personl relciondo en form direct otros de nturle opertiv, tribuibles l construcción. Ls obrs en curso se trspsn ctivos en explotción un ve finlido el ejercicio de prueb cundo se

encuentrn disponibles pr su uso, prtir de cuo momento comien su deprecición.

Ls construcciones en propiedd jen, corresponde ls construcciones del Complejo Deportivo ubicdo en L Cistern,

lur de entrenmiento, tnto del plntel profesionl como del fútbol joven del Club de Fútbol Universidd de Chile. Ests

construcciones se hn considerdo prte internte del ctivo fijo, ddo que el objeto de l construcción es usrlo en el iro de

l empres, durnte un periodo considerble de tiempo sin el propósito de venderlo. Adems, l propiedd del bien es de l

rrendtri hst el término de l durción del contrto de rrendmiento.

L Sociedd h optdo por el método del costo pr todos los elementos que componen el ctivo fijo, que consiste en vlorir

l costo inicil, menos deprecición cumuld, menos pérdids por deterioro de vlor (si ls hubiere). L Sociedd h sin-

do como costo tribuido el vlor contble de dichos bienes (costo de dquisición correido monetrimente) en l fech de l

primer dopción (Exención NIIF 1).

L deprecición es clculd linelmente durnte los ños de vid útil técnic estimd de los ctivos.

Los vlores residules de los ctivos, ls vids útiles los métodos de deprecición se revisn justn si corresponde, en cd

cierre del ejercicio.


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Ls vids útiles estimds pr los bienes del ctivo inmovilido mteril son:

Activo Vid Útil

Edificios 25 30 ños

Plnts equipos 3 10 ños

Equipmiento de tecnoloís de informción 3 5 ños

Instlciones fijs ccesoris 10 20 ños

Vehículos 5 10 ños

Ls pérdids nncis por l vent de ctivo fijo, se clculn comprndo, los inresos obtenidos con el vlor libros se

inclue en el Estdo de Resultdos. Al vender ctivos que fueron revloridos de cuerdo NIIF 1, los vlores incluidos en

reservs de revlorición se trspsn resultdos cumuldos.

2.4.6 Activos Intnibles.

. Derechos de Concesión.

L sociedd dquirió los derechos de concesión de todos los bienes opertivos de l Corporción de Fútbol Profesionl de l

Universidd de Chile “CORFUCH”, en quiebr.

El plo de mortición de este intnible es de 30 ños de cuerdo l durción de dicho contrto de cesión de derechos de

uso oce explotción de los ctivos de l CORFUCH.

b. Pses de Judores.

Los Pses de judores son reistrdos su vlor de costo se mortin, en promedio, en un plo estimdo de cutro

ños. Adems, periódicmente se revis ls pérdids por deterioro.

2.4.7 Costos por intereses.Los costos por intereses incurridos pr l construcción de culquier ctivo clificdo se cpitlin durnte el periodo de

tiempo que es necesrio pr completr el ctivo pr el uso que se pretende. Otros costos por intereses se reistrn en

resultdo (stos)

2.4.8 Activos finncieros corrientes no corrientes.

Los ctivos psivos finncieros se clsificn dentro de ls siuientes cteorís de cuerdo con NIC 39 e incluen

(i) Otros ctivos finncieros corrientes: Corresponden instrumentos finncieros que mntienen lun restricción de

liquide. Estos instrumentos son medidos vlor ronble ls vriciones en su vlor se reistrn en resultdos en el mo-

mento que ocurren.

(ii) Deudores comerciles otrs deuds comerciles corrientes: Ests son reistrds su precio de vent, que corres-

ponde l vlor de mercdo fcturdo, menos ls devoluciones de cpitl o descuentos efectudos.

(iii) Activos finncieros mntenidos hst su vencimiento: son quellos que l Compñí tiene intención cpcidd de

conservr hst su vencimiento, se reistrn su costo mortido.

(iv) Activos finncieros disponibles pr l vent: son quellos ctivos finncieros que se desinn específicmente en

est cteorí.


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Los psivos finncieros se clsificn dentro de ls siuientes cteorís de cuerdo con NIC 39:

(i) Clsificción como deud o ptrimonio - Los instrumentos de deud ptrimonio se clsificn se como psivos

finncieros o como ptrimonio, de cuerdo con l sustnci del cuerdo contrctul.

(ii) Instrumentos de ptrimonio - Un instrumento de ptrimonio es culquier contrto que pon de mnifiesto un prtici-

pción residul en los ctivos de l entidd un ve deducidos todos sus psivos. Los instrumentos de ptrimonio emitidos por

AZUL AZUL S.A. se reistrn l monto l contrprestción recibid, netos de los costos directos de l emisión. L Sociedd

ctulmente tiene emitid cciones serie A B.

(iii) Psivos finncieros - Los psivos finncieros se clsificn se como psivo finnciero vlor ronble trvés de

resultdos o como otros psivos finncieros.

() Psivos finncieros vlor ronble trvés de resultdos - Los psivos finncieros son clsificdos vlor ron-

ble trvés de resultdos cundo éstos, sen mntenidos pr neocición o sen desindos vlor ronble trvés de

resultdos.

(b) Otros psivos finncieros - Otros psivos finncieros, incluendo los préstmos, se vlorin inicilmente por el monto

de efectivo recibido, netos de los costos de trnscción.

(c) Otros psivos no finncieros Al 31 de Diciembre de 2011, se present bjo este rubro l oblición emnd por el Con-

venio de Po con l Tesorerí Generl de l Repúblic, por l deud que mntiene “CORFUCH” l momento de ceder en conce-

sión los derechos de uso, oce explotción. L deud de M$5.735.002 se pr por Aul Aul S.A., en clidd de codeudor

solidrio, en cuots nules equivlentes l 8% de ls utiliddes, no pudiendo dichs cuots ser inferiores l 3% de los inresos,

hst el cumplimiento solución totl de l deud, venciendo l próxim cuot en bril de 2012.

2.4.9 Deterioro de ctivos.

i.- Activos finncieros.

Un ctivo finnciero no reistrdo su vlor ronble, con cmbios en resultdos, se evlú cd fech de reporte pr de-

terminr si existe evidenci objetiv de que se h deteriordo su vlor. Un ctivo finnciero est deteriordo si h evidenci

objetiv que indique que un evento de pérdid h ocurrido después del reconocimiento inicil del ctivo que dicho evento de

pérdid tuvo un efecto netivo sobre ls estimciones de flujo de efectivo futurs del ctivo respectivo, que puede estimrse

con fibilidd.

L evidenci objetiv de que los ctivos finncieros se hn deteriordo puede incluir incumplimiento de po o trsos por

prte del deudor, l reestructurción de un monto deuddo l Compñí en términos que l Compñí no hbrí conside-

rdo de otr form, ls indicciones de que un deudor o emisor entrr en quiebr, l desprición de un mercdo ctivo pr

un instrumento otros. Adems, en el cso de un inversión en un instrumento de cpitl, un disminución sinifictiv o

prolond en su vlor ronble por debjo de su costo es evidenci objetiv de deterioro.

L Compñí consider evidenci de deterioro de ls cuents por cobrr, tnto pr un ctivo individul como nivel colectivo.

Tods ls cuents por cobrr individulmente sinifictivs hn sido evluds por deterioro específico. Tods ls cuents por

cobrr individules hn sido evluds como no deteriords.

En l evlución colectiv de deterioro, l Compñí utili ls tendencis histórics de l probbilidd de incumplimiento, el

tiempo de recuperción los montos de l pérdid incurrid, justds por el juicio de l dministrción en cunto si ls c-


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tules condiciones económics de crédito son tles que ls pérdids reles pueden ser mores o menores que ls indicds

por ls tendencis histórics.

Un pérdid de vlor respecto de un ctivo finnciero vlorido l costo mortido se clcul como l diferenci entre su

importe en libros el vlor presente de los flujos de efectivo futuros estimdos descontdos l ts de interés oriinl del c-

tivo. Ls pérdids son reconocids en resultdos

memoria club universidad de chile 2011

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