obiettivo strategico 6 - croce rossa italiana · croce rossa. persone in prima persona 6 agiamo con...

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Croce Rossa. Persone in prima persona

Cesare Giannetti

operatore area sviluppo

Croce Rossa Italiana

Legnano (MI)

OBIETTIVO STRATEGICO

6

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La Strategia 2020 e il suo motto “saving lives, changing minds”

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Obiettivo 6

Agiamo con una struttura capillare, efficace e trasparente,

facendo tesoro dell'opera del volontariato

In breve..

Agiamo con una struttura

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Obiettivi specifici

1. Aumentare la capacità della CRI di prevenire ed affrontare in modo efficace la vulnerabilità delle comunità

2. Rafforzare la cultura del volontariato e della partecipazione attiva

3. Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti degli stakeholder

4. Mantenere gli statuti, regolamenti e piani d’azione in linea con le raccomandazioni e decisioni internazionali

5. Adattare ogni nostra azione all’evoluzione dei bisogni delle persone vulnerabili

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Obiettivi specifici

1. Aumentare la capacità di sostenibilità della CRI a livello locale e nazionale, prevenire ed affrontare in modo efficace le vulnerabilità della comunità

Organizzazione e pianificazione

Comunicazione esterna

Comunicazione interna

Attività propedeutiche

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Stabilire obiettivi, costi, luogo, data, tempi, personale, tabella di marcia

obiettivi budget location data tempi staff Gantt

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Specific

Measurable

Achievable

Realistic

Timeable

Obiettivo SMART

Specifico

Misurabile

Realizzabile

Realistico

Definito nel tempo

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QUANDO UN ALBERO CADE IN

UNA FORESTA DESERTA

FA RUMORE?

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-giornali

-radio

-televisioni

-siti web (www.cri.it)

-social networks (Facebook, Tweeter)

Metodi e mezzi

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Comunicazione esternaE’ fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, siti web, social network

notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione

Il sito web

www.cri.it

http://www.cri.it/

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Comunicazione esternaE’ fondamentale far arrivare a tv, giornali, radio, siti web, social network

notizie delle nostre attività mediante i Referenti alla Comunicazione

Il canale YouTube dei Giovani della Croce Rossa Italiana

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Comunicazione esternaLa pagina Facebook dei

Giovani della Croce Rossa Italiana di Legnano e

Parabiago

(non sono ammessi profili o personaggi pubblici, ma

solo pagine ufficiali)

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Comunicazione esternaLa pagina Facebook di

Club25 di Milano

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Comunicazione esternaGli unici autorizzati a rilasciare interviste e comunicare con l’esterno sono il

PRESIDENTE DI COMITATO e il suo REFERENTE ALLA COMUNICAZIONE.

Nessun altro può interagire con i media se non espressamente autorizzato in forma scritta!

Il presidente nazionale della Croce Rossa Italiana

Francesco Rocca

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Comunicazione internaCondividere esperienze e progetti è fondamentale per non disperdere energie e perdere tempo

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Comunicazione interna

150+ è la rivista bimestrale di Croce Rossa Italiana

I volontari sono invitati a segnalare le attività svolte e le proprie esperienze per le rubriche“Storie di volontari”, “Conosciamo i comitati” e “Attività” [email protected]

mailto:[email protected]

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Obiettivi specifici

2. Rafforzare la cultura del servizio volontario e della partecipazione attiva

Promozione

Reclutamento nuovi volontari

Fidelizzazione volontari e sostenitori


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Promozione

Promuovere l’immagine di Croce Rossa con iniziative mirate è fondamentale. Cosa difficile è farlo in maniera accattivante ed innovativa

promozione

NON

accattivante

=

promozione

NON

efficace

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Promozione

Promuovere l’immagine di Croce Rossa con iniziative mirate è fondamentale. Cosa difficile è farlo in maniera accattivante ed innovativa

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Reclutamento VolontariStimolare la popolazione ad aderire a:

i 7 principi di Croce Rossa•Umanità•Imparzialità•Neutralità•Indipendenza•Volontariato•Unità•Universalità gli obiettivi strategici della Croce Rossa Italiana

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Reclutamento Volontari

Dare un’immagine seria dell’associazione,così sarà ritenuta come un punto di riferimento affidabile

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Fidelizzazione volontari e sostenitori

Lavoro in rete•Comitati limitrofi•Altre associazioni di volontariato

Partnership e collaborazione•Aziende•Enti pubblici•Amministrazione territoriale•Altri organi di protezione civile

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Obiettivi specifici

“Conquistare e mantenere la fiducia nel nostro operato,

utilizzando al meglio le nuove tecnologie”

(Henry Dunant, Memorie)

3. Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti dei nostri stakeholder (portatori di interessi)

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Obiettivi specifici

Accountability

Advocacy

Fundraising


3. Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti dei nostri stakeholder (portatori di interessi)

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AccountabilityResponsabilità

Ogni anno tiriamo le somme di ciò che abbiamo fatto. Questo permetterà di valutare ciò che abbiamo ottenuto quindi promuoverci e migliorarci

Annual report

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AdvocacyPerorazione

Sollecitare i politici a risolvere dei problemi, preannunciare le sfide umanitarie, parlare di problemi che stanno per arrivare è advocacy

Dare voce ai soggetti vulnerabili

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Visual identity

Brand

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Visual identity

Alterazioni non permesse

Brand

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Visual identity

La divisa IDENTIFICA il Volontario e lo protegge

Il Volontario deve rispettare la divisa

• Indossandola in modo appropriato e solo in servizio

• NON fumando quando la indossa

Divisa e non solo

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Fundraising

Raccolte fondi finalizzate a progetti concreti e monitorabiliLa cassetta delle offerte non è Fundraising

VS

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Fundraising

“Il fundraising è la nobile arte di insegnare alle persone la gioia di donare”

Henry Rosso

Il fundraising è l'insieme delle teorie e delle tecniche necessarie a garantire la sostenibilità di una causa sociale, dell'organizzazione che la persegue e di promuoverne lo sviluppo costante nel tempo verso una molteplicità di interlocutori pubblici e privati

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Fundraising

Offerte

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Fundraising

Raccolta fondi

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Fundraising

Il fundraising è un’attività strutturata e continuativa. Mira a stabilire un rapporto col donatore fidelizzandolo e stimolandogli curiosità.

Fundraising

DONATORE AZIENDA

NO PROFIT

BENE RELAZIONALE

UTENTE

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Obiettivi specifici


5. Adattare ogni nostra azione all’evoluzione dei bisogni delle persone vulnerabili

Monitoraggio di attività e progetti

Valutazione impatto progetti


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Monitoraggio progetti

Se abbiamo pianificato correttamente, abbiamo scadenze intermedie abbinate a ciascun obiettivo.Tenere sempre sott’occhio la tabella di marcia iniziale ci permette di monitorare il progetto.

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Valutazione impatto progetti

Valutare il lavoro svolto e l’effetto che ha realmente avutoci consente di migliorare la nostra azione ed essere sempre più efficaci

VERIFICARE SEMPRE

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6 Agiamo con una struttura capillare, efficace e trasparente, facendo tesoro

dell'opera del volontariato

1. Aumentare la capacità della CRI di prevenire ed affrontare in modo efficace la vulnerabilità delle comunità

2. Rafforzare la cultura del volontariato e della partecipazione attiva

3. Assicurare una cultura di responsabilità trasparente nei confronti degli stakeholder


5. Adattare ogni nostra azione all’evoluzione dei bisogni dellepersone vulnerabili

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Cosa ricordare:

ORGANIZZAZIONE Obiettivo->Progetto->Realizzazione->Verifica

COMUNICAZIONE Esterna per informare e documentareInterna per ricordare, imparare e collaborare

PROMOZIONE Efficacie ed accattivante

RECLUTAMENTO E FIDELIZZAZIONE

VISUAL IDENTITY Logo, divisa e comportamento

ACCOUNTABILITY Responsabilità nei confronti dei sostenitori

ADVOCACY Dare voce ai soggetti vulnerabili

FUNDRAISING Donazione mirata e continuativa

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