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深圳社区花园案例五 上海创智农园 ——企业支持的公共开放街区型社区花园 花园地点:上海市杨浦区五角场街道创智天地园区内 花园简介:2016年,杨浦科创集团和瑞安集团过招投标的形式选择四叶草堂团队进行景观改 造和社区营造。 花园维护:由四叶草堂组织周围居民与企业参与日常维护。 参与机构:杨浦科创集团、瑞安集团、四叶草堂、杨浦区绿化委员会、五角场街道 创智农园是上海首个位于开放街区中的社区花园,开放于 2016 年。创智农 园以社会组织为纽带,链接社区自治组织、志愿组织、企业团体的力量,形成与 政府职能部门的合作伙伴关系,充分发挥政府、企业和民众的积极力量,已经成 为社区活力之源与和谐社会建设的重要支点。 一、项目背景 创智农园(Knowledge and Innovation Community Garden,以下简称“农 园”)占地 2,200 平方米,位于上海市杨浦区五角场街道创智天地园区内,邻近 上海城市副中心之一的五角场商圈。创智农园东侧是江湾翰林住宅小区,西侧是 和上海财大老旧小区相隔的围墙边界,南侧紧邻时尚的大学路和办公居住一体化 的 SOHO 社区创智坊,北侧是正在建设的复旦管理学院,提供了丰富的商业和人 口多样性。 创智天地规划占地 0.84km 2 ,由杨浦区政府联合香港瑞安房地产集团建设, 投资规模 100 亿元,建成后总建筑面积 100 万平方米,形成以信息产业为主的高 新技术产业集群。 2015 年前后,在“双创”背景下,杨浦区政府提出将创智天地园区延伸扩 大成为“大创智地区”,带动周边区域的共同发展。创智农园所在地块由此被纳 入到重点“绿轴”中。 绿轴是从锦建路大学路作为起点,向北穿过创智农园的所处地块延伸到三门

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深圳社区花园案例五

上海创智农园

——企业支持的公共开放街区型社区花园

花园地点:上海市杨浦区五角场街道创智天地园区内

花园简介:2016年,杨浦科创集团和瑞安集团过招投标的形式选择四叶草堂团队进行景观改

造和社区营造。

花园维护:由四叶草堂组织周围居民与企业参与日常维护。

参与机构:杨浦科创集团、瑞安集团、四叶草堂、杨浦区绿化委员会、五角场街道

创智农园是上海首个位于开放街区中的社区花园,开放于 2016 年。创智农

园以社会组织为纽带,链接社区自治组织、志愿组织、企业团体的力量,形成与

政府职能部门的合作伙伴关系,充分发挥政府、企业和民众的积极力量,已经成

为社区活力之源与和谐社会建设的重要支点。

一、项目背景

创智农园(Knowledge and Innovation Community Garden,以下简称“农

园”)占地 2,200 平方米,位于上海市杨浦区五角场街道创智天地园区内,邻近

上海城市副中心之一的五角场商圈。创智农园东侧是江湾翰林住宅小区,西侧是

和上海财大老旧小区相隔的围墙边界,南侧紧邻时尚的大学路和办公居住一体化

的 SOHO 社区创智坊,北侧是正在建设的复旦管理学院,提供了丰富的商业和人

口多样性。

创智天地规划占地 0.84km2 ,由杨浦区政府联合香港瑞安房地产集团建设,

投资规模 100亿元,建成后总建筑面积 100 万平方米,形成以信息产业为主的高

新技术产业集群。

2015 年前后,在“双创”背景下,杨浦区政府提出将创智天地园区延伸扩

大成为“大创智地区”,带动周边区域的共同发展。创智农园所在地块由此被纳

入到重点“绿轴”中。

绿轴是从锦建路大学路作为起点,向北穿过创智农园的所处地块延伸到三门

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路,而这条绿轴上首先作为切入点改造建设的选址就是创智农园的位置。这块土

地本属于江湾翰林的配建绿地,因所处地块地下有重要市政管线通过,未得充分

利用,成为工地临时用房和闲置地。

2016 年杨浦科创集团和瑞安集团借助“大创智”的开发机会将其再利用,

并将其定位与“社区互动空间”,通过招投标的形式选择与自己理念相吻合的四

叶草堂团队进行景观改造和社区营造,使创智农园成为上海市首个位于开放街区

中的社区花园。

创智农园区位

创智农园鸟瞰

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二、花园设计:搭建交流平台,解决社区痛点

设计团队通过对创智地区进行基础调研,整理社区文化、人口、设施等方面

现状资料,为花园设计提供依据。同时,以设计团队为核心,最大限度地提高社

区的参与程度。对于环境比较复杂的街区,根据其用地性质将人群进行分类,从

中挑选较为积极的对象,搭建设计团队与居民的交流平台,实现专业知识与在地

化生活经验互为辅助。

创智社区属于高新技术复合型社区,公共空间和自然教育空间比较稀缺。为

此,设计团队将创智农园分成了设施服务区、公共活动区、朴门花园区、一米菜

园区、互动园艺区等。为满足社区公共交流活动需要,还设置了室内室外的社区

客厅、社区广场以及儿童沙坑;并将可持续理念和能量循环利用方面的实践和科

普也融入到花园的各个细节中,如垃圾分类箱、雨水收集等;园艺农事区则为从

基础认知和种植要点着手的自然教育提供场地,鼓励都市人多去土地里观察思考

和动手实践;一米菜园则是为了满足都市居民对种植的热情,通过金钱、时间和

劳动力的转换来探索新的公共空间管理模式。最终,集装箱改造的室内区域面积

约 100m2,位于农园的中部公共区域面积约 290m2,两侧为大面积的公共农事区,

总面积达 1,531 m2)。

创智活动分布

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创智农园儿童沙坑和葎草园

创智上房园艺迷你花园——小小梦花园

三、花园建设:先把场地整理好,慢慢建设和完善

创智农园的建造难度高于一般小花园,公众参与的第一步是拆解建造步骤,

是需要把工具技术要求和现阶段社区参与能达到的建造内容区进行分类,以便社

区居民参与建设的时候,从力所能及的事情着手、尝试一些新的体验、收获一些

新的知识,并从中感受到获得感和满足感,而不是面对一个庞大的工程体系手足

无措。

根据四叶草堂联合创始人魏闽博士的一次演讲介绍,2016 年以前,场地还

是建筑垃圾的堆放地。刚刚交付的时候,因为资金非常紧张,因此仅做了场地整

理、草坪和乔木种植。

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随后,在农园的运营过程中,“慢慢开始一颗颗植物的种植”。

农园 2018年左右照片

绿化慢慢起来了,社区活动也慢慢起来了,花园虽然小,但人越来越多了,花园

转变成为承载更多社区活动的场所。

四、花园运营:完善运维服务,激活多方参与

创智农园的运营和维护服务主要分为三类。

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一是日常管理服务,包括社区认建认养管理、参访接待交流等。农园每天对

外开放,有园区管理方法、活动组织管理办法等制度,在开业的仅半年时间里,

接待成团的重要访客 20批次,每天都有社区居民来访座谈和交流互动。

二是科普教育课程,农园特别聘请自然课程教师,确保每周至少开展一次主

题活动,内容涉及农园农事活动、儿童自然教育,以及餐饮、艺术等多方面。

三是社区营造活动,借助公众关系的议题,在高校、企业、政府和居民之间

搭建互动平台,共享信息与资源。园区内部大型企业的社会责任部门与街道推进

社会建设和社区治理的自治办在运营初期给予了很大帮助,在空间共享、资源互

补上加强了交流合作。农园定期举办的跨学科讲座沙龙、以有机食品为纽带促进

城乡互助的农夫市集、政企合作公益项目和党建团建活动等都离不开政府和企业

的支持。

2019年 1月 20日自然观察活动

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2019 年 8月 31日你好邻居——社区规划共创夏日派对

五、未来:促进多方对话,加强公众参与和社区自治

创智农园在参与式景观营建中已经开始了第一步尝试,社区参与体现在不同

维度上。

个人层面:创智园区内设计师在农园墙面上创作的魔法门墙绘,创智社区花

园展上律师个人出资建造的“律草园”,再到农园分布各处的认养植物都是社区

个人参与农园建设的体现;

学校层面:因为创智农园靠近复旦同济两所高校,学生暑假以志愿者的形式

为农园出谋划策;

企业层面:创智社区花园展中来自园艺、景观、设计、空间创意、社区服务

类单位打造的有企业特色的迷你花园,增加了创智农园的多样性,有知名园艺公

司建设的“小小梦花园”,来自崇明郊野的“卉园”和“玫瑰庄园”等。

政府层面:绿化行业主管部门以及区、街道一级单位在农园建设的过程中给

予过政策上和物资上的帮助。

但在深入周边社区服务、调动公众参与积极性、规范化管理制度方面,农园

还需要更深入的探索。

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创智农园面积较大,管理内容较为复杂,目前还未形成社区自治组织,需要

依靠良好的运行机制长期实践来培养参与者的自治意识。针对这类社区花园的主

要策略是促进多方对话,搭建政府、企业、高校、社会组织和居民多方参与的平

台,为合作打下基础。同济大学举办的“共治的景观”工作坊,以农园作为议题

核心探讨社会公共空间的可持续性机制,通过学生的角色扮演辩论以及现实中四

方代表参与讨论的形式,为农园的未来发展注入了更多思想和力量。

同济 mapping工作坊:共治的景观

六、创智农园的经验与启发

创智农园的实践表明,社区边界越模糊、人口构成越复杂、社区花园内容越

丰富,营建之初的参与度越低,反之亦然。

对于在居住区的社区花园,已经拥有熟人环境的社区居民可以在专业的设计

团队指导下全过程地参与到社区花园的营建中。而对于像创智农园这样的多方参

与、多元共治的社区花园,是一个缺少熟人环境的社区,则需要设计团队主导建

设一个花园空间,通过运营团队长时间的社区交流、社区活动来帮助建立彼此之

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间的信任与关系,在之后的管理维护甚至空间更新中逐渐提高居民的参与性。

两种模式殊途同归,在建造运营初期的策略需要结合各个社区的特性,同时

不同的阶段采取不同的处理方式。但两种类型的社区花园目标都是让更多的居民

关注身边的环境,有意愿、有能力、有规则地参与到公众事务中,在公众参与的

过程中形成自组织,实现共建空间的可持续发展机制。

七、机构介绍

四叶草堂(全称上海四叶草堂青少年自然体验服务中心,英文名 Clover

Nature School,简称 CNS)是一家致力于自然教育与体验、永续设计以及社区

营造的民办非企业服务机构(NGO)。我们倡导朴门永续(Permaculture)生活理

念,以大自然为导师,促进人与自然人与人的深层次对话,在创造性活动中焕发

出绿色活力,促进体魄与心理健康成长,并藉由公众的高度参与提升公共空间品

质与社区互动融合。

作者:刘悦来,尹科娈,魏闽,范浩阳

编辑:张宁,深圳市绿色基金会

资料来源:

刘悦来,尹科娈,魏闽,等.高密度中心城区社区花园实践探索:以上海创智

农园和百草园为例[J].风景园林,2017,24(9):16-22.

刘悦来,尹科娈,魏闽,等 . 高密度城市社区花园实施机制探索:以上海创

智农园为例 [J]. 上海城市规划, 2017(2):29-33.

魏闽:上海四叶草堂社区花园的实践和探索.清华同衡规划播报.[EB/OL].

https://mp.weixin.qq.com/s/3k1-lBM1msx-bt_nMDVDsQ?scen

上海手册:21 世纪城市可持续发展指南 2017年度报告(第十五篇):

https://mp.weixin.qq.com/s/oSApBnQEUzE6XUOl1DdW8Q

“四叶草堂”微信公众号(siyecaotang2014)