oil & gas magazine enero 2016
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Director GeneralGabriel Becerra Chávez-Hita
EditorEduardo García
ColaboradoresDaniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios
FotografíasDaniela LoredoDepositphotosPemex y SECTUR
Corrector de EstiloCésar Bolaños
DiseñoAndrea Honorato
Mercadotecnia y VentasGabriel Becerra
FinanzasDaniel González
Tecnologías de la InformaciónFernando Dingler
Web, Comunity ManagerInbradit Marketing Digital
ColumnistasMarcial DíazRamsés PechRafael DíazJavier LozanoJosé Luis ApodacaRene Ocampo
3Directorio
Este mes:
¿Te perdiste la última edición?
Variaciones negativas marcan a la mezcla mexicana
Entre lo que se dice y los números que presenta, la situación financiera de la petrolera mexicana no será nada fácil de aquí
al 2021
Pese a caída de la mezcla mexicana, gasolinas no reducen sus precios
La mezcla mexicana de petróleo ha sufrido múltiples caídas este inicio de año, con precios que no se registraban desde 2003, por lo que se halla en un difícil contexto internacional
que la llevan a su abaratamiento a niveles históricos.
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.34 Fecha de publicación 21 de enero de 2016. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR). Certificados de Licitud de Titulo y Contenido en tramite, Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca,
Morelos CP. 62410.
Información correcta al momento de publicar.www.oilandgasmagazine.com.mx
Información de ventas: [email protected]
[email protected] gratuitas:
http://eepurl.com/GG_DvComentarios:
DESCÁRGALA AQUÍ
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EditorEduardo García
ColaboradoresDaniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios
FotografíasDaniela LoredoDepositphotosPemex y SECTUR
Corrector de EstiloCésar Bolaños
DiseñoAndrea Honorato
Mercadotecnia y VentasGabriel Becerra
FinanzasDaniel González
Tecnologías de la InformaciónFernando Dingler
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ColumnistasMarcial DíazRamsés PechRafael DíazJavier LozanoJosé Luis ApodacaRene Ocampo
3Directorio
Este mes:
¿Te perdiste la última edición?
Variaciones negativas marcan a la mezcla mexicana
Entre lo que se dice y los números que presenta, la situación financiera de la petrolera mexicana no será nada fácil de aquí
al 2021
Pese a caída de la mezcla mexicana, gasolinas no reducen sus precios
La mezcla mexicana de petróleo ha sufrido múltiples caídas este inicio de año, con precios que no se registraban desde 2003, por lo que se halla en un difícil contexto internacional
que la llevan a su abaratamiento a niveles históricos.
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.34 Fecha de publicación 21 de enero de 2016. Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR). Certificados de Licitud de Titulo y Contenido en tramite, Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca,
Morelos CP. 62410.
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54 Editorial
Difícil panorama el que se ve en el sector petrolero mundial en el corto plazo debido al desplome en los precios del crudo y que han llevado a la cotización de la mezcla mexicana a su peor nivel desde el 2003.
Petróleos Mexicanos (Pemex) vive una de sus peores crisis económicas desde su creación hace 77 años, llevándola a deber mas de 50 mil millones de dólares a proveedores, mientras su presupuesto para el área de exploración y producción sufrió este año un recorte de 80 mil millones de pesos, lo cual sin duda afectará a las empresas que viven de los servicios proporcionados a la empresa productiva del estado.
El recorte presupuestal en exploración y producción sin lugar a dudas tendrá un impacto en el ritmo de producción en todos los campos petroleros del país, sin embargo a los directores de Pemex PEP (Hinojosa, Escalera y Hernández) ya se les advirtió que la producción de la empresa de ninguna manera puede caer de los 2 millones de barriles, por lo que la única soluciones viable es recurrir a las asociaciones.
La reforma energética aprobada en 2013, da la opción a Pemex de hacer alianzas con empresas privadas para que le ayuden en el desarrollo de aquellos campos más rentables y grandes y que podrían tener un mayor impacto en el ritmo de producción.
Se sabe que en estos momentos en Pemex se encuentran haciendo un análisis para determinar si con los recursos disponibles la empresa puede trabajar sola o bien si se requiere que un tercero participe trayendo recursos financieros, tecnológicos o experiencia para ayudar con el ritmo de producción.
Por su parte, Pemex ya pidió a la Secretaría de Energía (SENER) les sean autorizados realizar 14 farmouts en donde se pueda incluir la participación de empresas privadas. La autorización por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos ya se dio hace unos meses, sin embargo existe una discusión entre las Secretarías de Hacienda y Energía por los términos económicos en los que se presentará la licitación.
Situación complicada que ya lleva varios meses de discusión sin señales de acuerdo entre los dos organismo gubernamentales.
54 Editorial
Difícil panorama el que se ve en el sector petrolero mundial en el corto plazo debido al desplome en los precios del crudo y que han llevado a la cotización de la mezcla mexicana a su peor nivel desde el 2003.
Petróleos Mexicanos (Pemex) vive una de sus peores crisis económicas desde su creación hace 77 años, llevándola a deber mas de 50 mil millones de dólares a proveedores, mientras su presupuesto para el área de exploración y producción sufrió este año un recorte de 80 mil millones de pesos, lo cual sin duda afectará a las empresas que viven de los servicios proporcionados a la empresa productiva del estado.
El recorte presupuestal en exploración y producción sin lugar a dudas tendrá un impacto en el ritmo de producción en todos los campos petroleros del país, sin embargo a los directores de Pemex PEP (Hinojosa, Escalera y Hernández) ya se les advirtió que la producción de la empresa de ninguna manera puede caer de los 2 millones de barriles, por lo que la única soluciones viable es recurrir a las asociaciones.
La reforma energética aprobada en 2013, da la opción a Pemex de hacer alianzas con empresas privadas para que le ayuden en el desarrollo de aquellos campos más rentables y grandes y que podrían tener un mayor impacto en el ritmo de producción.
Se sabe que en estos momentos en Pemex se encuentran haciendo un análisis para determinar si con los recursos disponibles la empresa puede trabajar sola o bien si se requiere que un tercero participe trayendo recursos financieros, tecnológicos o experiencia para ayudar con el ritmo de producción.
Por su parte, Pemex ya pidió a la Secretaría de Energía (SENER) les sean autorizados realizar 14 farmouts en donde se pueda incluir la participación de empresas privadas. La autorización por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos ya se dio hace unos meses, sin embargo existe una discusión entre las Secretarías de Hacienda y Energía por los términos económicos en los que se presentará la licitación.
Situación complicada que ya lleva varios meses de discusión sin señales de acuerdo entre los dos organismo gubernamentales.
6 Índice
Data 10 La Cantina del Charro 32
Pemex según su realidad
Pese a caída de la mezcla mexicana, gasolinas no reducen sus precios
Reportajes a Profundidad 48
Actualidad 36
Desde la Perspectiva 14
76 Índice
Data 10 La Cantina del Charro 32
Pemex según su realidad
Pese a caída de la mezcla mexicana, gasolinas no reducen sus precios
Reportajes a Profundidad 48
Reportajes a Profundidad 60
Agenda 88
Destinos 76 Estilo de vida 80
Actualidad 36
Tamaulipas F12 Berlinetta
Pemex se despide del monopolio del gas LP
El inicio de este 2016 para nuestro país no sólo representa el espacio para nuevas oportunidades de inversión extranjera o de la iniciativa privada, sino que este año es uno de los más importantes ante la apertura externa al Gas Licuado de
26-28México Energy Oil Gas Power 2016 Expo & Congress
Desde la Perspectiva 14
9Este mes nos acompañan
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de Administración.Como consultor ha colaborado en algunos proyectos como son: Seguridad en ductos; Desarrollo del marco jurídico para nuevos esquemas de negocios; Acompañamiento a empresas en la implementación de la Reforma Energética y también es articulista en medios especializados del sector y conferencista.
Ingeniero con maestría en administración por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), actualmente es consultor en temas energéticos y es catedrático en la UNAM e ITESM, trabajó Halliburton y Weatherford en las áreas de desarrollo de negocios, mercadotecnia y análisis económico. Cuenta con más de 20 años de experiencia en servicios de perforación, fracturación, fluidos y sistemas de producción, desarrollo de negocios, mercadotecnia y economía.
MARCIAL DÍAZ IBARRA
RAMSÉS PECH
Licenciado en Administración de Empresas, con 7 años de trayectoria en la industria del petróleo. Colaboró en la Dirección General de Petróleos Mexicanos como asesor de la Coordinación Ejecutiva, así mismo participó como Subgerente de Difusión y Promoción de Comunicación Social, posteriormente se desempeñó como titular de la Subgerencia de Ventas Zona Norte de Pemex Refinación, administrando los contratos de franquicia, crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayoristas de 8 estados del norte de la República Mexicana. [email protected]
JAVIER LOZANO CORTÉS
Especialista y consultor en seguridad, con amplia preparación en los ejércitos de Estados Unidos de Norteamerica, Belice, y Venezuela. Lic. En Admón. Militar, Maestro en Administración y Doctorante en Administración. Cap. 1/o. de Inf. D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio.
RENÉ OCAMPO HERNÁNDEZ
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento de petróleo pesado y doctorado en catálisis de la Universidad de Ottawa, en Canadá. Certificado en Dirección de Proyectos, Gestión de Riesgos en Proyectos y Administración Ágil de Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de Innovación del CONACyT. Profesor de la cátedra virtual de Administración de Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la Universidad de Viña del Mar, Chile. Ha desarrollado proyectos de implementación de la oficina de administración de proyectos en la Subdirección de Distribución y Comercialización de Pemex Exploración y Producción, y de Dirección del Portafolio de Proyectos en la Subdirección de Desarrollo de Campos de la misma empresa.
RAFAEL ALFREDODÍAZ REAL
9Este mes nos acompañan
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años, siendo Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo asuntos contenciosos y consultivos, así como Asesor en los Comités de Contratación bajo el Nuevo Régimen al Amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de Administración.Como consultor ha colaborado en algunos proyectos como son: Seguridad en ductos; Desarrollo del marco jurídico para nuevos esquemas de negocios; Acompañamiento a empresas en la implementación de la Reforma Energética y también es articulista en medios especializados del sector y conferencista.
Ingeniero con maestría en administración por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), actualmente es consultor en temas energéticos y es catedrático en la UNAM e ITESM, trabajó Halliburton y Weatherford en las áreas de desarrollo de negocios, mercadotecnia y análisis económico. Cuenta con más de 20 años de experiencia en servicios de perforación, fracturación, fluidos y sistemas de producción, desarrollo de negocios, mercadotecnia y economía.
MARCIAL DÍAZ IBARRA
RAMSÉS PECH
Licenciado en Administración de Empresas, con 7 años de trayectoria en la industria del petróleo. Colaboró en la Dirección General de Petróleos Mexicanos como asesor de la Coordinación Ejecutiva, así mismo participó como Subgerente de Difusión y Promoción de Comunicación Social, posteriormente se desempeñó como titular de la Subgerencia de Ventas Zona Norte de Pemex Refinación, administrando los contratos de franquicia, crédito y venta de primera mano para las estaciones de servicio y mayoristas de 8 estados del norte de la República Mexicana. [email protected]
JAVIER LOZANO CORTÉS
Especialista y consultor en seguridad, con amplia preparación en los ejércitos de Estados Unidos de Norteamerica, Belice, y Venezuela. Lic. En Admón. Militar, Maestro en Administración y Doctorante en Administración. Cap. 1/o. de Inf. D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio.
RENÉ OCAMPO HERNÁNDEZ
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento de petróleo pesado y doctorado en catálisis de la Universidad de Ottawa, en Canadá. Certificado en Dirección de Proyectos, Gestión de Riesgos en Proyectos y Administración Ágil de Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de Innovación del CONACyT. Profesor de la cátedra virtual de Administración de Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la Universidad de Viña del Mar, Chile. Ha desarrollado proyectos de implementación de la oficina de administración de proyectos en la Subdirección de Distribución y Comercialización de Pemex Exploración y Producción, y de Dirección del Portafolio de Proyectos en la Subdirección de Desarrollo de Campos de la misma empresa.
RAFAEL ALFREDODÍAZ REAL
Data10
1514
Pemex según su realidadPor: Marcial Díaz
Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
El precio del petróleo se ha venido desplomando desde que inicio el 2016 y en los mercados internacionales se encuentra por debajo de los 21 dólares el barril , esta caída del precio del petróleo va provocar la perdida de empleos en el sector y la contracción de nuevos proyectos ya que estamos viviendo la que pordría ser la peor recesion de las últimas decadas.Es interesante leer los reportes prospectivos en donde la mayoría de la compañias estima que las utilidades se reduzcan de un 30 a un 70% este año y se vean obligadas a disminuir los flujos de efectivo de operación, mientras tanto Pemex precisó en un comunicado que mantiene uno de los costos de producción más bajos del mundo, con un promedio menor a 10 dólares por barril. “Incluso, en algunos pozos en aguas someras el costo es inferior a siete dólares”, aunque también maneja un costo de 23 dólares, cifra que representa un costo a futuro “y que incorpora tanto la exploración, la delimitación de campos, la perforación de pozos y la instalación de infraestructura, como la producción en nuevos campos”.
El comunicado enfatiza que con ese nivel de costos, la empresa, y las actividades de producción son rentables, y resaltó que son inferiores a los de la mayoría de las grandes petroleras, entre ellas Exxon, ENI, Conoco, BP, Shell, Chevron y Petrobras.Estimo que existe un discurso que se encuentra desfasado con la realidad que vive el sector y la que vive la empresa productiva del estado lo cual nos hace pensar que Pemex el contexto internacional no
le afecta y sus lineas de negocio serán rentables.Lo curioso es que en la percepción del mexicano no se percibe ese auge pues la gasolina sigue estando cara en comparativa con otros paises sin duda no tenemos un precio como en Venezuela en donde el año pasado, el Presidente Maduro prometió aumentar el precio de los combustibles, pero finalmente no lo hizo y en Venezuela aún es posible llenar un tanque de 60 litros por menos de un dólar; a pesar de que el subsidio a la gasolina le representa al fisco un gasto de unos 12 mil 500 millones de dólares al año. En nuestro pais sucede lo contrario estamos comprando gasolina muy barata y la estamos vendiendo con una utilidad muy considerable para el Gobierno de la Republica lo cual es en beneficio directo al
Felicidades a Oil & Gas por su noche de gala y entrega de premios
Presupuesto de la Federación y no propiamente para Pemex ni para los mexicanos.
Para este 2016 se espera que la recaudación vía IEPS sea de 363.1 miles de millones de pesos, lo que significaría un aumento de 198.2 miles de millones de pesos, es decir de casi el 50% que en 2015.
Estamos arrancando el año y veremos como se van acomodando los números, las proyecciones y la realidad del mercado internacional por lo pronto no olvidemos que el sector gasolinero ya dejo atras la etapa de transición y estamos en el incio de la liberación de precios, la oportunidad de ya no ser franquicia Pemex, el ser regulados por la Comisíón Reguladora de Energía y solo tener una relación comercial con Pemex hasta el 2016 ya que a partir del próximo año se podra optar por continuar o elegir un nuevo canal de suministro; En este sector veremos la implementación de la Reforma Energética mucho más rápido que en otros ademas aqui será diferente en cada region de nuestro país.
NUMERALIA El precio del barril de petroleo 20.70 dólares
1 Dolar = 18.50
2.42 pesos por litro
De octubre a enero la caida fue del 50%
1514
Pemex según su realidadPor: Marcial Díaz
Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
El precio del petróleo se ha venido desplomando desde que inicio el 2016 y en los mercados internacionales se encuentra por debajo de los 21 dólares el barril , esta caída del precio del petróleo va provocar la perdida de empleos en el sector y la contracción de nuevos proyectos ya que estamos viviendo la que pordría ser la peor recesion de las últimas decadas.Es interesante leer los reportes prospectivos en donde la mayoría de la compañias estima que las utilidades se reduzcan de un 30 a un 70% este año y se vean obligadas a disminuir los flujos de efectivo de operación, mientras tanto Pemex precisó en un comunicado que mantiene uno de los costos de producción más bajos del mundo, con un promedio menor a 10 dólares por barril. “Incluso, en algunos pozos en aguas someras el costo es inferior a siete dólares”, aunque también maneja un costo de 23 dólares, cifra que representa un costo a futuro “y que incorpora tanto la exploración, la delimitación de campos, la perforación de pozos y la instalación de infraestructura, como la producción en nuevos campos”.
El comunicado enfatiza que con ese nivel de costos, la empresa, y las actividades de producción son rentables, y resaltó que son inferiores a los de la mayoría de las grandes petroleras, entre ellas Exxon, ENI, Conoco, BP, Shell, Chevron y Petrobras.Estimo que existe un discurso que se encuentra desfasado con la realidad que vive el sector y la que vive la empresa productiva del estado lo cual nos hace pensar que Pemex el contexto internacional no
le afecta y sus lineas de negocio serán rentables.Lo curioso es que en la percepción del mexicano no se percibe ese auge pues la gasolina sigue estando cara en comparativa con otros paises sin duda no tenemos un precio como en Venezuela en donde el año pasado, el Presidente Maduro prometió aumentar el precio de los combustibles, pero finalmente no lo hizo y en Venezuela aún es posible llenar un tanque de 60 litros por menos de un dólar; a pesar de que el subsidio a la gasolina le representa al fisco un gasto de unos 12 mil 500 millones de dólares al año. En nuestro pais sucede lo contrario estamos comprando gasolina muy barata y la estamos vendiendo con una utilidad muy considerable para el Gobierno de la Republica lo cual es en beneficio directo al
Felicidades a Oil & Gas por su noche de gala y entrega de premios
Presupuesto de la Federación y no propiamente para Pemex ni para los mexicanos.
Para este 2016 se espera que la recaudación vía IEPS sea de 363.1 miles de millones de pesos, lo que significaría un aumento de 198.2 miles de millones de pesos, es decir de casi el 50% que en 2015.
Estamos arrancando el año y veremos como se van acomodando los números, las proyecciones y la realidad del mercado internacional por lo pronto no olvidemos que el sector gasolinero ya dejo atras la etapa de transición y estamos en el incio de la liberación de precios, la oportunidad de ya no ser franquicia Pemex, el ser regulados por la Comisíón Reguladora de Energía y solo tener una relación comercial con Pemex hasta el 2016 ya que a partir del próximo año se podra optar por continuar o elegir un nuevo canal de suministro; En este sector veremos la implementación de la Reforma Energética mucho más rápido que en otros ademas aqui será diferente en cada region de nuestro país.
NUMERALIA El precio del barril de petroleo 20.70 dólares
1 Dolar = 18.50
2.42 pesos por litro
De octubre a enero la caida fue del 50%
16 Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
14 COSAS QUE NO CREERÁS QUE CUESTAN MÁS QUE EL LITRO DE PETRÓLEO:
Boleto del Metro
Lápiz de gráfito #3 marca Mirado
Cerillos marca Flama de 200 piezas
2 bolillos
30 minutos de parquímetro en el DF
PauPAu de 250 mililitros
Llamada local ilimitada en telefónos públicos
Peine de plástico
Cono sencillo de helado
Condón
Yoghurt batido saborizado Danone de 120 gramos
Coca-Cola 300 mililitros
Manojo de cilantro
Sello postal, hasta 20 gramos en envío nacional
STC Metro
Office Depot
Wal-Mart
Diversas
EcoParq
Wal-Mart
Logitel / Telmex
La tiendita de 3.90 pesos
McDonald’s
Wal-Mart
La Comer
Chedraui
Chedraui
Correos de México
5
4
7
1.5
4
3
3
3.90
7
4.5
3.30
5
3.90
7
5
4
7
3
4
3
3
3.90
7
4.5
3.30
5
3.90
7
PRODUCTO
Fuente: Periódico el Finaciero
FUENTEPRECIOUNITARIO
PRECIOEN PESOS
16 Desde la Perspectiva: Marcial Díaz
14 COSAS QUE NO CREERÁS QUE CUESTAN MÁS QUE EL LITRO DE PETRÓLEO:
Boleto del Metro
Lápiz de gráfito #3 marca Mirado
Cerillos marca Flama de 200 piezas
2 bolillos
30 minutos de parquímetro en el DF
PauPAu de 250 mililitros
Llamada local ilimitada en telefónos públicos
Peine de plástico
Cono sencillo de helado
Condón
Yoghurt batido saborizado Danone de 120 gramos
Coca-Cola 300 mililitros
Manojo de cilantro
Sello postal, hasta 20 gramos en envío nacional
STC Metro
Office Depot
Wal-Mart
Diversas
EcoParq
Wal-Mart
Logitel / Telmex
La tiendita de 3.90 pesos
McDonald’s
Wal-Mart
La Comer
Chedraui
Chedraui
Correos de México
5
4
7
1.5
4
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3
3.90
7
4.5
3.30
5
3.90
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3
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3
3
3.90
7
4.5
3.30
5
3.90
7
PRODUCTO
Fuente: Periódico el Finaciero
FUENTEPRECIOUNITARIO
PRECIOEN PESOS
hidrocarburos de acuerdo a la fórmula que está plasmada en la ley de hidrocarburos vigente.
Es decir que podemos indicar los siguientes en un caso general de petróleo equivalente.
El precio de crudo equivalente lo tomamos a 23 dólares precio del mercado de nuestro hidrocarburos (incluye gas y crudo).
Relaciono solo con el costo de producción dados en enero el 2016 por Pemex.
23 - 8.22 = 14.78 14.78 x 65 % de derechos
e impuestos = 9.61Restamos a 14.78 - 9.61 = 5.17
Es decir si es rentable desde el punto de vistas costo de producción.
Relaciono sólo con el costo de exploración y desarrollo dados en enero el 2016 por Pemex.
23 - 17.97 = 5.03 5.03 x 65 % de derechos e impuestos = 3.27Restamos a 5.03 - 3.27 = 1.76
Es decir si es rentable desde el punto de vistas costo exploración y desarrollo.
Relaciono sólo con el costo total dados en enero el 2016 por Pemex.
23 - 26.19 = -3.19-3.19 x 65% de derechos
e impuestos = -2.07Restamos a -3.19 - 2.07 = -5.26
Es decir no es rentable desde el punto de vista costo de totales, en este caso Pemex está en pérdidas después de impuestos.
Hay que sacar a Pemex de la ley de ingresos y del presupuesto de egresos, pero antes deberán de sanear la empresa en forma de sus balances financiero quitando las cargas impositivas, pasivos de corto, mediano y largo plazo.Pemex antes de impuestos es rentable dependiendo del tipo de costo asociado.
Si el barril está por debajo de 18 dólares la empresa puede caer en pérdidas mayores y tendrá que diversificar en transformar, generar electricidad o algún mercado que le ayude a poder tener entrada de ventas no ligadas a la explotación de yacimientos, mientras se recupera el precio del barril; pero es tarde porque no se invirtió en otras área de la cadena productiva de energía.El reto ahora es diversificar o diversificarse.
1918 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
No es lo mismo producir que perforar.
Es importante aclarar que el costo total de un barril de petróleo equivalente contempla el gas, condensados y crudo.
Este costo total está compuesto por dos datos importantes:
El costo de producciónPor: Ramsés Pech
PRODUCCIÓN
Estos contemplan los costos en poner, mantener y administrar la producción de hidrocarburos en superficie, además de los salarios operativos y administrativos para realizar esta actividad.
EXPLORACIÓN Y DESARROLLO
Incluye la perforación y terminación de pozos nuevos, las instalaciones nuevas petroleras y lo ductos para poder llegar a los centros de transformación o venta de los hidrocarburos. Depreciación de los activos fijos y amortizaciones de gasto de capitalización de los pozos.
LA SUMA DE ESTOS DOS ES EL COSTO TOTAL
En el mundo es como se saca este dato, cabe aclarar que no se contabiliza los derechos e impuestos que se pagan en cada país dependiendo de las condiciones contractuales, es decir éstos costos son antes de derechos e impuestos.
En México el costo total de petróleo equivalente ha aumentado del mes de septiembre del 2015 a enero del 2016 a según datos de Pemex antes de impuestos.
Estas definiciones deben de ser claras, porque depende cómo ligas el costo de un barril equivalente producido, si éste está en rubro de producción (es decir lo que mantienen el total producido por día) o
lo ligas al costo del barril que fue explorado y se desarrollará para su producción después.
En presentaciones realizadas en la página en la sección de inversionistas, del mes de septiembre y mes de enero podemos encontrar los siguientes datos:
SEPTIEMBRE DEL 2015 EN DÓLARES POR BARRIL
Costo de producción 7.91Costos de exploración y desarrollo 14.35
Total del costo 22.29
ENERO DEL 2016 EN DÓLARES POR BARRIL
Costo de producción 8.22Costos de exploración y desarrollo 17.97
Total del costo 26.19
Esto datos debemos recordar que es antes de derechos e impuestos.
Alrededor de un 60 a 70% paga de impuestos y derechos de cada barril equivalente, pero debemos de revisar en cada caso en el tipo de
hidrocarburos de acuerdo a la fórmula que está plasmada en la ley de hidrocarburos vigente.
Es decir que podemos indicar los siguientes en un caso general de petróleo equivalente.
El precio de crudo equivalente lo tomamos a 23 dólares precio del mercado de nuestro hidrocarburos (incluye gas y crudo).
Relaciono solo con el costo de producción dados en enero el 2016 por Pemex.
23 - 8.22 = 14.78 14.78 x 65 % de derechos
e impuestos = 9.61Restamos a 14.78 - 9.61 = 5.17
Es decir si es rentable desde el punto de vistas costo de producción.
Relaciono sólo con el costo de exploración y desarrollo dados en enero el 2016 por Pemex.
23 - 17.97 = 5.03 5.03 x 65 % de derechos e impuestos = 3.27Restamos a 5.03 - 3.27 = 1.76
Es decir si es rentable desde el punto de vistas costo exploración y desarrollo.
Relaciono sólo con el costo total dados en enero el 2016 por Pemex.
23 - 26.19 = -3.19-3.19 x 65% de derechos
e impuestos = -2.07Restamos a -3.19 - 2.07 = -5.26
Es decir no es rentable desde el punto de vista costo de totales, en este caso Pemex está en pérdidas después de impuestos.
Hay que sacar a Pemex de la ley de ingresos y del presupuesto de egresos, pero antes deberán de sanear la empresa en forma de sus balances financiero quitando las cargas impositivas, pasivos de corto, mediano y largo plazo.Pemex antes de impuestos es rentable dependiendo del tipo de costo asociado.
Si el barril está por debajo de 18 dólares la empresa puede caer en pérdidas mayores y tendrá que diversificar en transformar, generar electricidad o algún mercado que le ayude a poder tener entrada de ventas no ligadas a la explotación de yacimientos, mientras se recupera el precio del barril; pero es tarde porque no se invirtió en otras área de la cadena productiva de energía.El reto ahora es diversificar o diversificarse.
1918 Desde la Perspectiva: Ramsés Pech
No es lo mismo producir que perforar.
Es importante aclarar que el costo total de un barril de petróleo equivalente contempla el gas, condensados y crudo.
Este costo total está compuesto por dos datos importantes:
El costo de producciónPor: Ramsés Pech
PRODUCCIÓN
Estos contemplan los costos en poner, mantener y administrar la producción de hidrocarburos en superficie, además de los salarios operativos y administrativos para realizar esta actividad.
EXPLORACIÓN Y DESARROLLO
Incluye la perforación y terminación de pozos nuevos, las instalaciones nuevas petroleras y lo ductos para poder llegar a los centros de transformación o venta de los hidrocarburos. Depreciación de los activos fijos y amortizaciones de gasto de capitalización de los pozos.
LA SUMA DE ESTOS DOS ES EL COSTO TOTAL
En el mundo es como se saca este dato, cabe aclarar que no se contabiliza los derechos e impuestos que se pagan en cada país dependiendo de las condiciones contractuales, es decir éstos costos son antes de derechos e impuestos.
En México el costo total de petróleo equivalente ha aumentado del mes de septiembre del 2015 a enero del 2016 a según datos de Pemex antes de impuestos.
Estas definiciones deben de ser claras, porque depende cómo ligas el costo de un barril equivalente producido, si éste está en rubro de producción (es decir lo que mantienen el total producido por día) o
lo ligas al costo del barril que fue explorado y se desarrollará para su producción después.
En presentaciones realizadas en la página en la sección de inversionistas, del mes de septiembre y mes de enero podemos encontrar los siguientes datos:
SEPTIEMBRE DEL 2015 EN DÓLARES POR BARRIL
Costo de producción 7.91Costos de exploración y desarrollo 14.35
Total del costo 22.29
ENERO DEL 2016 EN DÓLARES POR BARRIL
Costo de producción 8.22Costos de exploración y desarrollo 17.97
Total del costo 26.19
Esto datos debemos recordar que es antes de derechos e impuestos.
Alrededor de un 60 a 70% paga de impuestos y derechos de cada barril equivalente, pero debemos de revisar en cada caso en el tipo de
21Desde la Perspectiva: Rafael Díaz
¿Qué pueden esperar las Mipymes este 2016?
Por: Dr. Rafael Díaz Real, PMP, RMP, CSM
El formato que sigue PEMEX para la contratación de servicios de micro, pequeñas y en algunos casos medianas empresas, es a través de subcontratación con terceros, es decir con empresas u organizaciones mayores y/o educativas que ya tienen contratos marco, usualmente plurianuales que permiten el adquirir servicios de estas empresas y apoyar el desarrollo de este sector de la economía. Dada, hasta ahora, la estructura en el sector energía en México, los principales clientes eran, por un lado PEMEX, y por otro CFE, aunque en pequeña medida otras empresas nacionales y extranjeras, pero en áreas nicho, como receptoras finales del servicio. Este esquema tiene como todo, ventajas y desventajas.
El tener un cliente con tantos recursos – al menos hasta 2014- virtualmente garantizaba que la empresa proveedora de servicios no solo sobreviviría sino que potencialmente podría crecer. Aunque por otro lado, hacía que los servicios se inflaran en sus costos, ya que a lo que cobrara la pequeña empresa, habría que aumentarle los porcentajes de manejo financiero y operativo, justificados o no, que pusieran las empresas intermediarias, para darle un precio final al receptor del servicio, digamos en este caso PEMEX, a veces del doble del costo del servicio original.
Desafortunadamente, y otra vez volvemos a la estructura de contratación, estas empresas especializadas no podrían prestar el servicio de otra forma, ya que no tendrían la capacidad ni los recursos para entrar en una licitación por el servicio ofrecido, ni necesariamente se podría ofrecer dicho servicio a licitación, dadas sus propias características. Ciertamente un sistema que beneficia principalmente a los intermediarios, pero de poco apoyo para hacer más eficiente el servicio y optimizar costos.
Ahora, en un mercado de precios petroleros altos, éste es un sistema relativamente tolerable, pero con precios medios y bajos, el sistema mismo colapsa. Y la prueba más clara de ello fue el anuncio por parte del Consejo de Administración de PEMEX del 24 de septiembre de 2015, donde aprobó de manera unilateral la modificación de sus Lineamientos Generarles de Tesorería para que los pagos a sus contratistas pasaran de 7, 15 o 20 días naturales, a hasta 180 días naturales tras la recepción de la factura, en una disposición retroactiva, en un esquema que se ha vuelto un círculo vicioso1. Esto aunado al recorte de $62,000 millones de pesos, impacta definitivamente en la relación que tiene y pueda tener PEMEX y sus nuevas subsidiarias con sus proveedores, actuales y futuros.
Tal vez desde el punto de vista financiero tenga sentido el ajuste, pero aunado al recorte en pagos, el recorte,
1. http://www.milenio.com/negocios/pagos_vencidos_a_proveedores_de_Pemex_0_605939609.html
21Desde la Perspectiva: Rafael Díaz
¿Qué pueden esperar las Mipymes este 2016?
Por: Dr. Rafael Díaz Real, PMP, RMP, CSM
El formato que sigue PEMEX para la contratación de servicios de micro, pequeñas y en algunos casos medianas empresas, es a través de subcontratación con terceros, es decir con empresas u organizaciones mayores y/o educativas que ya tienen contratos marco, usualmente plurianuales que permiten el adquirir servicios de estas empresas y apoyar el desarrollo de este sector de la economía. Dada, hasta ahora, la estructura en el sector energía en México, los principales clientes eran, por un lado PEMEX, y por otro CFE, aunque en pequeña medida otras empresas nacionales y extranjeras, pero en áreas nicho, como receptoras finales del servicio. Este esquema tiene como todo, ventajas y desventajas.
El tener un cliente con tantos recursos – al menos hasta 2014- virtualmente garantizaba que la empresa proveedora de servicios no solo sobreviviría sino que potencialmente podría crecer. Aunque por otro lado, hacía que los servicios se inflaran en sus costos, ya que a lo que cobrara la pequeña empresa, habría que aumentarle los porcentajes de manejo financiero y operativo, justificados o no, que pusieran las empresas intermediarias, para darle un precio final al receptor del servicio, digamos en este caso PEMEX, a veces del doble del costo del servicio original.
Desafortunadamente, y otra vez volvemos a la estructura de contratación, estas empresas especializadas no podrían prestar el servicio de otra forma, ya que no tendrían la capacidad ni los recursos para entrar en una licitación por el servicio ofrecido, ni necesariamente se podría ofrecer dicho servicio a licitación, dadas sus propias características. Ciertamente un sistema que beneficia principalmente a los intermediarios, pero de poco apoyo para hacer más eficiente el servicio y optimizar costos.
Ahora, en un mercado de precios petroleros altos, éste es un sistema relativamente tolerable, pero con precios medios y bajos, el sistema mismo colapsa. Y la prueba más clara de ello fue el anuncio por parte del Consejo de Administración de PEMEX del 24 de septiembre de 2015, donde aprobó de manera unilateral la modificación de sus Lineamientos Generarles de Tesorería para que los pagos a sus contratistas pasaran de 7, 15 o 20 días naturales, a hasta 180 días naturales tras la recepción de la factura, en una disposición retroactiva, en un esquema que se ha vuelto un círculo vicioso1. Esto aunado al recorte de $62,000 millones de pesos, impacta definitivamente en la relación que tiene y pueda tener PEMEX y sus nuevas subsidiarias con sus proveedores, actuales y futuros.
Tal vez desde el punto de vista financiero tenga sentido el ajuste, pero aunado al recorte en pagos, el recorte,
1. http://www.milenio.com/negocios/pagos_vencidos_a_proveedores_de_Pemex_0_605939609.html
2322 Desde la Perspectiva: Rafael Díaz
posposición y/o cancelación de proyectos de desarrollo (las empresas se mantienen por la operación pero crecen por los proyectos), y el impacto entre quienes mayoritariamente los desarrollaban – personal externo a PEMEX; el impacto a las micro, pequeñas y medianas empresas es devastador, y en mucho porque, los intermediarios que reciben pagos, no necesariamente los reciben completos (por todos los proyectos o servicios que realizan). Esto hace que ellos mismos vean la necesidad de cubrirse financieramente y a su persona, y dado que pocas veces hay penalizaciones por pagos a sus propios proveedores, estos últimos son quienes, o no reciben pagos, los reciben con retrasos de varios meses.
Si consideramos que PEMEX provee (o proveía) cerca de medio millón de empleos indirectos2 – todo tipo de subcontratación, más los servicios de apoyo e indirectos, como los serían los puestos de comida y venta de mil enseres al exterior de todas las instalaciones de PEMEX en zonas urbanas; un decrecimiento del 10% en la planta productiva laboral de PEMEX en 2016, más un decrecimiento del 30 al 40% en las empresas que prestaban servicio a la ahora empresa productiva del estado, tenemos un efecto de relocalización de entre 50,000 y 90,000 posiciones laborales altamente capacitados. La pregunta es: ¿Hay puestos de trabajo para todos ellos?
y muchos, familia, y el efecto del círculo vicioso se agranda. No se ve en el futuro próximo un alza al precio del petróleo, pero tampoco parece haber un gran deseo de rescatar el gran conocimiento que ahora parece perderse en el limbo, todos buscan cómo sobrevivir, pero sin apoyar al de al lado, sin darnos cuenta que eso es lo que nos haría fuertes nuevamente. Formar esos cuadros, costará muchos años y esfuerzo, es volver a andar el camino.
Hay dos áreas que al parecer las empresas extranjeras dejan en manos de locales cuando entran a otro país, el área de recursos humanos, y las áreas contable, fiscal y legal. Un nicho lo tienen también quienes han manejado contratos, y tienen vínculos con los antiguos tenedores de los proyectos (con personal de PEMEX), ya que esas relaciones no las tienen las transnacionales, y saben que eso es de gran ayuda. El personal altamente especializado, sobre todo que hable inglés y algún otro idioma (bien hablado), siempre será apreciado, aunque este personal, pocas veces tiene la habilidad de venderse y contactarse con estas empresas.
Ciertamente no es un panorama alentador, sin embargo, no podemos darnos por vencido. Por nosotros, por nuestras familias, por nuestra sociedad, por nuestro país, y en buena parte, por el resto del mundo también.
cambiarán de giro, se tendrán que reinventar, pero todos los casos habrá víctimas, usualmente personal altamente calificado que se especializó en una industria que prometía mucho, y que sufrió un descalabro que nadie esperaba, pero que no tenía ninguna red de seguridad. El problema es que todas esas víctimas tienen rostro,
¿Cuántos podrán crear empresas o puestos de trabajo para seguir en el mercado? ¿Las empresas recién integradas al mercado energético mexicano los tomarán, todos o una parte? ¿Qué tanta aceptación tendrán por parte de empresas transnacionales que tiene sus cuadros de alto nivel mayoritariamente armados?
¿Cuántos podrán prestar sus servicios ahora en forma independiente? – Está claro, que un profesionista de alto nivel que se contrata en forma independiente en un proyecto de PEMEX, va a cobrar lo mismo que cobraría en una empresa que se subcontratara para dicho proyecto, solamente que el costo
para PEMEX sería 2 a 3 veces menor – el famoso “overead”, caen drásticamente.
Hasta ahora no ha habido respuestas efectivas para todas estas empresas afectadas. Algunas tendrán la capacidad de sobrevivir, otras no, algunas migrarán a otros sectores,
2. http://www.industriapetroleramexicana.com/tag/pemex/
2322 Desde la Perspectiva: Rafael Díaz
posposición y/o cancelación de proyectos de desarrollo (las empresas se mantienen por la operación pero crecen por los proyectos), y el impacto entre quienes mayoritariamente los desarrollaban – personal externo a PEMEX; el impacto a las micro, pequeñas y medianas empresas es devastador, y en mucho porque, los intermediarios que reciben pagos, no necesariamente los reciben completos (por todos los proyectos o servicios que realizan). Esto hace que ellos mismos vean la necesidad de cubrirse financieramente y a su persona, y dado que pocas veces hay penalizaciones por pagos a sus propios proveedores, estos últimos son quienes, o no reciben pagos, los reciben con retrasos de varios meses.
Si consideramos que PEMEX provee (o proveía) cerca de medio millón de empleos indirectos2 – todo tipo de subcontratación, más los servicios de apoyo e indirectos, como los serían los puestos de comida y venta de mil enseres al exterior de todas las instalaciones de PEMEX en zonas urbanas; un decrecimiento del 10% en la planta productiva laboral de PEMEX en 2016, más un decrecimiento del 30 al 40% en las empresas que prestaban servicio a la ahora empresa productiva del estado, tenemos un efecto de relocalización de entre 50,000 y 90,000 posiciones laborales altamente capacitados. La pregunta es: ¿Hay puestos de trabajo para todos ellos?
y muchos, familia, y el efecto del círculo vicioso se agranda. No se ve en el futuro próximo un alza al precio del petróleo, pero tampoco parece haber un gran deseo de rescatar el gran conocimiento que ahora parece perderse en el limbo, todos buscan cómo sobrevivir, pero sin apoyar al de al lado, sin darnos cuenta que eso es lo que nos haría fuertes nuevamente. Formar esos cuadros, costará muchos años y esfuerzo, es volver a andar el camino.
Hay dos áreas que al parecer las empresas extranjeras dejan en manos de locales cuando entran a otro país, el área de recursos humanos, y las áreas contable, fiscal y legal. Un nicho lo tienen también quienes han manejado contratos, y tienen vínculos con los antiguos tenedores de los proyectos (con personal de PEMEX), ya que esas relaciones no las tienen las transnacionales, y saben que eso es de gran ayuda. El personal altamente especializado, sobre todo que hable inglés y algún otro idioma (bien hablado), siempre será apreciado, aunque este personal, pocas veces tiene la habilidad de venderse y contactarse con estas empresas.
Ciertamente no es un panorama alentador, sin embargo, no podemos darnos por vencido. Por nosotros, por nuestras familias, por nuestra sociedad, por nuestro país, y en buena parte, por el resto del mundo también.
cambiarán de giro, se tendrán que reinventar, pero todos los casos habrá víctimas, usualmente personal altamente calificado que se especializó en una industria que prometía mucho, y que sufrió un descalabro que nadie esperaba, pero que no tenía ninguna red de seguridad. El problema es que todas esas víctimas tienen rostro,
¿Cuántos podrán crear empresas o puestos de trabajo para seguir en el mercado? ¿Las empresas recién integradas al mercado energético mexicano los tomarán, todos o una parte? ¿Qué tanta aceptación tendrán por parte de empresas transnacionales que tiene sus cuadros de alto nivel mayoritariamente armados?
¿Cuántos podrán prestar sus servicios ahora en forma independiente? – Está claro, que un profesionista de alto nivel que se contrata en forma independiente en un proyecto de PEMEX, va a cobrar lo mismo que cobraría en una empresa que se subcontratara para dicho proyecto, solamente que el costo
para PEMEX sería 2 a 3 veces menor – el famoso “overead”, caen drásticamente.
Hasta ahora no ha habido respuestas efectivas para todas estas empresas afectadas. Algunas tendrán la capacidad de sobrevivir, otras no, algunas migrarán a otros sectores,
2. http://www.industriapetroleramexicana.com/tag/pemex/
24
Por: José Luis Apodaca
Desde la Perspectiva: José Luis Apodaca
La reforma energética de diciembre de 2013 eliminó el monopolio estatal mexicano de 70 años que meritoriamente integró un sistema eléctrico nacional eficiente y armónico en sus elementos de generación, transmisión, distribución y comercialización, logrando máxima confiabilidad, mínimos costos de inversión - operación, independencia nacional energética y cobertura del 95% del territorio nacional.
Argumentaron una competencia que no puede ocurrir en sistemas de red, porque constituyen monopolios naturales; legalizaron las bases para crear un mercado mayorista de electricidad muy complejo, en el que dominarán
precios marginales sustentados en principios de escasez: las experiencias en otros países indican aumento de ingresos de los productores a costa de los consumidores.
La legislación tan amplia y expedita abre nuevas oportunidades de negocio para los inversionistas extranjeros en plantas generadoras, líneas de transmisión, subestaciones y redes de distribución, incluyendo la comercialización de la energía. Los cambios en la organización de CFE tienden a allanar el camino para desplazar y eliminar a mediano plazo esta paraestatal. Y, la dependencia energética nacional respecto de los grandes capitales internacionales en
este sector tan importante de la electricidad, será absoluta.
En un principio las más de 300 mil empresas mexicanas medianas y grandes disfrutarán de precios relativamente bajos de la electricidad, mientras los productores privados dan cuenta de los remanentes que antes se destinaban al gobierno federal y a los trabajadores del sector eléctrico. Para evitar afectar directamente la competitividad del sector empresarial mexicano, es importante que sus corporaciones encuentren la manera de hacerse escuchar ante el Congreso y el Ejecutivo Federal, aparentemente muy enfocados ambos en atender intereses extranjeros.
Una reflexión sobre la reestructuración de CFE
24
Por: José Luis Apodaca
Desde la Perspectiva: José Luis Apodaca
La reforma energética de diciembre de 2013 eliminó el monopolio estatal mexicano de 70 años que meritoriamente integró un sistema eléctrico nacional eficiente y armónico en sus elementos de generación, transmisión, distribución y comercialización, logrando máxima confiabilidad, mínimos costos de inversión - operación, independencia nacional energética y cobertura del 95% del territorio nacional.
Argumentaron una competencia que no puede ocurrir en sistemas de red, porque constituyen monopolios naturales; legalizaron las bases para crear un mercado mayorista de electricidad muy complejo, en el que dominarán
precios marginales sustentados en principios de escasez: las experiencias en otros países indican aumento de ingresos de los productores a costa de los consumidores.
La legislación tan amplia y expedita abre nuevas oportunidades de negocio para los inversionistas extranjeros en plantas generadoras, líneas de transmisión, subestaciones y redes de distribución, incluyendo la comercialización de la energía. Los cambios en la organización de CFE tienden a allanar el camino para desplazar y eliminar a mediano plazo esta paraestatal. Y, la dependencia energética nacional respecto de los grandes capitales internacionales en
este sector tan importante de la electricidad, será absoluta.
En un principio las más de 300 mil empresas mexicanas medianas y grandes disfrutarán de precios relativamente bajos de la electricidad, mientras los productores privados dan cuenta de los remanentes que antes se destinaban al gobierno federal y a los trabajadores del sector eléctrico. Para evitar afectar directamente la competitividad del sector empresarial mexicano, es importante que sus corporaciones encuentren la manera de hacerse escuchar ante el Congreso y el Ejecutivo Federal, aparentemente muy enfocados ambos en atender intereses extranjeros.
Una reflexión sobre la reestructuración de CFE
2726 Desde la Perspectiva: Javier Lozano Cortés
Gasolineros: entre la CRE y PEMEX
Por: Javier Lozano Cortés
El pasado 31 de diciembre del 2015 hasta el último momento del día, la Comisión Reguladora de Energía CRE publicó los permisos otorgados en sesión, sin embargo se quedaron en la mesa muchas dudas al momento.
En la publicación en su portal se anunció cuales serian los permisos en materia de petrolíferos otorgados de manera Definitiva, Provisional y los Suspendidos tanto para (Almacenamiento, Distribución, transporte, así como el expendio en sus diferentes modalidades), anunciando en el comunicado que había otorgado permisos definitivos de expendio al público al 97% de las 11,300 estaciones que existen actualmente en el país , así mismo la CRE envió el 1 de enero un listado a Pemex de cuales E.S. en particular no contaban con ningún permiso para que procediera a no suministrarles producto.
También se anunció que las empresas que requieren permiso
para llevar a cabo actividades de expendio, transporte por medios distintos a ductos, almacenamiento y distribución de petrolíferos y de petróleo, que presentaron su solicitud de permiso hasta el último día de 2015, podrían seguir operando provisionalmente en 2016 hasta que se resuelva su solicitud, y de esta forma se garantizaba el suministro de combustibles en todo el territorio nacional.
No obstante por parte de Petróleos Mexicanos durante los primeros del año se han presentaron muchos casos de retraso a nivel nacional en las entregas de producto, derivado de que el área de Logística de PEMEX, estuvo solicitando a los trasportistas en las Terminales
de distribución que DEBERAN DE PRESENTAR FISICAMENTE EL PERMISO QUE OTORGA LA CRE PARA PODER OTORGAR LA CARGA DEL PRODUCTO. a pesar de que el resultado de la sesión del día 31 solo arrojó la publicación de unas listas en el portal www.cre.gob.mx bajo el amparos de Notificación SE/CGPP/22563/2015 sin enviar electrónicamente a los solicitantes los permisos, generando confusión por la falta de coordinación dentro de Pemex entre lo publicado y lo que se debería solicitar.
Al momento continúan muchas lagunas y consultas por desahogar por parte del órgano regulador en relación a definiciones claves para cubrir las necesidades que
se presentan en el sector de combustibles como ejemplo:
• Cual es la vigencia de los Permisos Provisionales• Cual es el Procedimiento para solicitar cambios en los permisos (RFC, Accionistas, Domicilios etc.)• Para las estaciones actuales y nuevas cuales son las condiciones y procedimientos para comercializar sin tener que tener contrato de franquicia con Pemex .• Cuales serían los motivos de negación o cancelación de un permiso.
Durante los meses pasados para el trámite de permisos, se pudo observar por parte de la CRE la falta de información clara y precisa de quienes y como serían sujetos a solicitar los permisos, el órgano se quedo al cierre de año con solicitudes de audiencias físicas no otorgadas y con consultas por escrito de dudas que nunca se desahogaron, así mismo estuvo cambiando a discreción y sin previo aviso los documentos anexos que solicitaba para otorgar los permisos. Ante toda esta problemática muchos usuarios acudieron con Pemex buscando apoyo y orientación al respecto, sin embargo Pemex estaba igualmente desorientado, se mantuvo al margen y no se ocupo por interceder por sus actuales clientes a pesar de que el propio Pemex pudo verse afectado de manera directa si sus clientes no hubieran obtenido el permiso.
Es de llamar la atención que durante el proceso y a la fecha, exista una falta de comunicación y coordinación entre los actores principales del sector gasolinero (CRE y Pemex) , que no cuenten con un convenio de colaboración para der frente a la transición entre ambos para todo lo que marca la reforma energética.
Ojalá por parte de la CRE tengan en claro la problemáticas presentadas y todas las áreas de oportunidad a desarrollar que tienen por venir y que por su parte Pemex logre adaptarse lo antes posible a la situación actual con la entrada de competencia este 2016 y que busque sacar los acuerdos de colaboración hacia adentro y fuera de la empresa a fin de poder brindar una mejor atención y servicio a sus clientes ya que con esta distancia podría empezar a perder franquiciatarios.
2726 Desde la Perspectiva: Javier Lozano Cortés
Gasolineros: entre la CRE y PEMEX
Por: Javier Lozano Cortés
El pasado 31 de diciembre del 2015 hasta el último momento del día, la Comisión Reguladora de Energía CRE publicó los permisos otorgados en sesión, sin embargo se quedaron en la mesa muchas dudas al momento.
En la publicación en su portal se anunció cuales serian los permisos en materia de petrolíferos otorgados de manera Definitiva, Provisional y los Suspendidos tanto para (Almacenamiento, Distribución, transporte, así como el expendio en sus diferentes modalidades), anunciando en el comunicado que había otorgado permisos definitivos de expendio al público al 97% de las 11,300 estaciones que existen actualmente en el país , así mismo la CRE envió el 1 de enero un listado a Pemex de cuales E.S. en particular no contaban con ningún permiso para que procediera a no suministrarles producto.
También se anunció que las empresas que requieren permiso
para llevar a cabo actividades de expendio, transporte por medios distintos a ductos, almacenamiento y distribución de petrolíferos y de petróleo, que presentaron su solicitud de permiso hasta el último día de 2015, podrían seguir operando provisionalmente en 2016 hasta que se resuelva su solicitud, y de esta forma se garantizaba el suministro de combustibles en todo el territorio nacional.
No obstante por parte de Petróleos Mexicanos durante los primeros del año se han presentaron muchos casos de retraso a nivel nacional en las entregas de producto, derivado de que el área de Logística de PEMEX, estuvo solicitando a los trasportistas en las Terminales
de distribución que DEBERAN DE PRESENTAR FISICAMENTE EL PERMISO QUE OTORGA LA CRE PARA PODER OTORGAR LA CARGA DEL PRODUCTO. a pesar de que el resultado de la sesión del día 31 solo arrojó la publicación de unas listas en el portal www.cre.gob.mx bajo el amparos de Notificación SE/CGPP/22563/2015 sin enviar electrónicamente a los solicitantes los permisos, generando confusión por la falta de coordinación dentro de Pemex entre lo publicado y lo que se debería solicitar.
Al momento continúan muchas lagunas y consultas por desahogar por parte del órgano regulador en relación a definiciones claves para cubrir las necesidades que
se presentan en el sector de combustibles como ejemplo:
• Cual es la vigencia de los Permisos Provisionales• Cual es el Procedimiento para solicitar cambios en los permisos (RFC, Accionistas, Domicilios etc.)• Para las estaciones actuales y nuevas cuales son las condiciones y procedimientos para comercializar sin tener que tener contrato de franquicia con Pemex .• Cuales serían los motivos de negación o cancelación de un permiso.
Durante los meses pasados para el trámite de permisos, se pudo observar por parte de la CRE la falta de información clara y precisa de quienes y como serían sujetos a solicitar los permisos, el órgano se quedo al cierre de año con solicitudes de audiencias físicas no otorgadas y con consultas por escrito de dudas que nunca se desahogaron, así mismo estuvo cambiando a discreción y sin previo aviso los documentos anexos que solicitaba para otorgar los permisos. Ante toda esta problemática muchos usuarios acudieron con Pemex buscando apoyo y orientación al respecto, sin embargo Pemex estaba igualmente desorientado, se mantuvo al margen y no se ocupo por interceder por sus actuales clientes a pesar de que el propio Pemex pudo verse afectado de manera directa si sus clientes no hubieran obtenido el permiso.
Es de llamar la atención que durante el proceso y a la fecha, exista una falta de comunicación y coordinación entre los actores principales del sector gasolinero (CRE y Pemex) , que no cuenten con un convenio de colaboración para der frente a la transición entre ambos para todo lo que marca la reforma energética.
Ojalá por parte de la CRE tengan en claro la problemáticas presentadas y todas las áreas de oportunidad a desarrollar que tienen por venir y que por su parte Pemex logre adaptarse lo antes posible a la situación actual con la entrada de competencia este 2016 y que busque sacar los acuerdos de colaboración hacia adentro y fuera de la empresa a fin de poder brindar una mejor atención y servicio a sus clientes ya que con esta distancia podría empezar a perder franquiciatarios.
2928 Desde la Perspectiva: René Ocampo Hernández
La desaceleración de la economía de China amenaza con una crisis financiera al nuevo mundo
Por: René Ocampo Hernández
China continúa desacelerando su economía, durante el año en curso, lo que se puede convertir poco a poco en una nueva crisis mundial, lo que aumenta el deterioro en los precios del petróleo en los mercados mundiales.
¿Porque China ha devaluado su moneda?, si bien recordamos, este país incremento su economía debido a las grandes exportaciones de sus productos, que aunque de mala calidad, de precios sumamente bajos, esto lo logro, sobre explotando sus recursos naturales, pero ya es el tiempo para ese país de recuperarse, pero nuevamente hagamos la pregunta, ¿Por qué devalúa su moneda?, bien, tomemos la perspectiva de esta la 2/a. economía del mundo; al devaluar su moneda, abaratan sus costos nuevamente, por lo que sus precios vuelven a ser atractivos para otros países, ya que al tener una economía fuerte, los precios tendían a elevarse naturalmente y sus exportaciones disminuyeron por obvias razones, igualmente, los mismos chinos, se ven obligados a comprar los productos hechos en China reactivando su economía interna, ya que resulta más barato que comprar productos de origen extranjero.
Esto es una balanza, ya que aún teniendo una moneda devaluada, al mismo tiempo tienen una economía fortalecida, a pesar de la desaceleración.
China es el segundo mayor importador de petróleo después de Estados Unidos, donde las importaciones superan los 6 millones de barriles por día, la mayoría de la región árabe. La desaceleración en el crecimiento de la economía China, que viene acompañado al aceite Ptkhmh, tiene como objetivo. Que la oferta supere la demanda mundial en alrededor de 3 millones de barriles diarios, lo que podría afectar de forma favorable los precios del petróleo.
El problema que enfrenta la demanda de petróleo debido al período de las turbulencias del mercado chino, se refleja directamente en los otros mercados emergentes de Asia, también afecta a las tasas de crecimiento en América. Cabe señalar que actualmente los inversionistas huyen de los mercados emergentes,
donde se estima que existe un billón de dólares fuera de los mercados de Asia y América Latina durante los últimos 14 meses.
Los mercados emergentes son aquellos representados por países recientemente industrializados, en América, por ejemplo, Chile, Brasil y en Asia la India, por citar algunos. En medio de estas circunstancias, los precios del petróleo continúan su tendencia a la baja en los mercados asiáticos, afectado por una caída de los mercados bursátiles mundiales y una fuerte contracción de la actividad fabril en China y los EE.UU.
Las bolsas de Asia cayeron en las operaciones matutinas en la misma dirección que las acciones estadounidenses caen en “Wall Street”, y esto son los temores crecientes de una desaceleración del crecimiento global liderada por China.
El multimillonario George Soros ha advertido de catástrofes similares a las de 2008 en otras ocasiones. Esta vez señala que las dificultades que muestra China para encontrar un nuevo modelo de crecimiento y la devaluación de su moneda han llevado plantean síntomas de una crisis.
Los mercados mundiales están ante una crisis y los inversores deben proceder con precaución, dijo el multimillonario George Soros en un foro económico en Sri Lanka.
2928 Desde la Perspectiva: René Ocampo Hernández
La desaceleración de la economía de China amenaza con una crisis financiera al nuevo mundo
Por: René Ocampo Hernández
China continúa desacelerando su economía, durante el año en curso, lo que se puede convertir poco a poco en una nueva crisis mundial, lo que aumenta el deterioro en los precios del petróleo en los mercados mundiales.
¿Porque China ha devaluado su moneda?, si bien recordamos, este país incremento su economía debido a las grandes exportaciones de sus productos, que aunque de mala calidad, de precios sumamente bajos, esto lo logro, sobre explotando sus recursos naturales, pero ya es el tiempo para ese país de recuperarse, pero nuevamente hagamos la pregunta, ¿Por qué devalúa su moneda?, bien, tomemos la perspectiva de esta la 2/a. economía del mundo; al devaluar su moneda, abaratan sus costos nuevamente, por lo que sus precios vuelven a ser atractivos para otros países, ya que al tener una economía fuerte, los precios tendían a elevarse naturalmente y sus exportaciones disminuyeron por obvias razones, igualmente, los mismos chinos, se ven obligados a comprar los productos hechos en China reactivando su economía interna, ya que resulta más barato que comprar productos de origen extranjero.
Esto es una balanza, ya que aún teniendo una moneda devaluada, al mismo tiempo tienen una economía fortalecida, a pesar de la desaceleración.
China es el segundo mayor importador de petróleo después de Estados Unidos, donde las importaciones superan los 6 millones de barriles por día, la mayoría de la región árabe. La desaceleración en el crecimiento de la economía China, que viene acompañado al aceite Ptkhmh, tiene como objetivo. Que la oferta supere la demanda mundial en alrededor de 3 millones de barriles diarios, lo que podría afectar de forma favorable los precios del petróleo.
El problema que enfrenta la demanda de petróleo debido al período de las turbulencias del mercado chino, se refleja directamente en los otros mercados emergentes de Asia, también afecta a las tasas de crecimiento en América. Cabe señalar que actualmente los inversionistas huyen de los mercados emergentes,
donde se estima que existe un billón de dólares fuera de los mercados de Asia y América Latina durante los últimos 14 meses.
Los mercados emergentes son aquellos representados por países recientemente industrializados, en América, por ejemplo, Chile, Brasil y en Asia la India, por citar algunos. En medio de estas circunstancias, los precios del petróleo continúan su tendencia a la baja en los mercados asiáticos, afectado por una caída de los mercados bursátiles mundiales y una fuerte contracción de la actividad fabril en China y los EE.UU.
Las bolsas de Asia cayeron en las operaciones matutinas en la misma dirección que las acciones estadounidenses caen en “Wall Street”, y esto son los temores crecientes de una desaceleración del crecimiento global liderada por China.
El multimillonario George Soros ha advertido de catástrofes similares a las de 2008 en otras ocasiones. Esta vez señala que las dificultades que muestra China para encontrar un nuevo modelo de crecimiento y la devaluación de su moneda han llevado plantean síntomas de una crisis.
Los mercados mundiales están ante una crisis y los inversores deben proceder con precaución, dijo el multimillonario George Soros en un foro económico en Sri Lanka.
3332 La Cantina del Charro
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Finalmente entramos de lleno al 2016.
32
México mejoro su competitividad por la fuerte bajada de las tarifas de energía eléctrica para las empresas resultante de la reforma energética, destaco en el foro de Davos el Director de la CFE el DR. ENRIQUE OCHOA REZA, esto es sin lugar a dudas una buena noticia, la CFE cada vez tendrá mayor participación en el sector de los Hidrocarburos en México, ya en Davos ha tenido participación directa en tres distintos foros y se ha convertido en un apoyo importante en las negociaciones y platicas que ha sostenido el Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO.
Todo un éxito la entrega de los OIL & GAS PREMIOS 2015, a lo mejor del sector en el año pasado, muchas felicidades a los galardonados, QUIMICA APOLLO y a su Director General CONSTANTINE GALANIS, EQUIPOS Y SERVICIOS VICA, de ENRIQUE MURO MORA, GASORED de ROBERTO DÍAZ DE LEÓN, UNIMOG MERCEDES BENZ de SERGIO GARCÍA CHÁVEZ HITA, CONSTRUCTORA INDUSTRIAL TAPIA de JUAN CARLOS TAPIA VARGAS, y los Galardonados, GRACIELA ÁLVAREZ HOTH, de NRGI BROKER, ASEA, la Subdirección de Salvaguarda Estrategia de PEMEX, del GRAL. BRIG. DEM EDUARDO LEÓN TRAWITZ, GRUPO DIAVAZ de LUIS VÁZQUEZ SENTIES, al Senador DAVID PENCHYNA GRUB y al Líder del Año, el LIC. PEDRO JOAQUÍN CODWELL.
A todos ellos, muchas felicidades, ¡son lo mejor de lo mejor!
Año que se vislumbra difícil sin lugar a dudas, la baja del precio del petróleo mundial, así como la escalada en el devaluación de nuestro peso, nos indica que más tarde que temprano el Gobierno Federal se deberá de estar apretando el cinturón, y todos estamos con ansia de saber que van hacer por ejemplo en PEMEX, se acabaran los gastos superfluos en los viáticos, se acabaran las grandes viandas del comedor de ejecutivos, en la que se come con vino de mesa y menús que envidiarían los mejores restaurantes de nuestra bella provincia mexicana, veremos… Por lo pronto el INAI está obligando a PEMEX para que dé a conocer cuánto ha gastado en comisiones, viáticos y pasajes cada uno de sus servidores públicos del año 2010 a Septiembre del 2015.
La información deberá de estar desglosada por nombre, y cargo del servidor público; monto total gastado; las fechas y duración en días de cada comisión, así como una breve descripción de la misma, veremos quien cumple con las normas de racionalidad y austeridad que el momento requiere.
EMILIO LOZOYA AUSTIN, como es su costumbre y dada su relación de negocio que alguna vez tuvo con THE ECONOMIST, cada año y a costa de los mexicanos, se pasea en Davos promoviendo según el alianzas con PEMEX, y la pregunta que todo mundo se hace es, quien se quiere asociar con una empresa que se caracteriza por su corrupción e ineficiencia, ya mucho se habla de las diferencias que traen JOSÉ MANUEL (CHEMANEL) CARRERA PANIZZO y FRANCISCO FUENTES SALDAÑA.
3332 La Cantina del Charro
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,las cuales me permito compartir con ustedes esperando que lasencuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Finalmente entramos de lleno al 2016.
32
México mejoro su competitividad por la fuerte bajada de las tarifas de energía eléctrica para las empresas resultante de la reforma energética, destaco en el foro de Davos el Director de la CFE el DR. ENRIQUE OCHOA REZA, esto es sin lugar a dudas una buena noticia, la CFE cada vez tendrá mayor participación en el sector de los Hidrocarburos en México, ya en Davos ha tenido participación directa en tres distintos foros y se ha convertido en un apoyo importante en las negociaciones y platicas que ha sostenido el Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO.
Todo un éxito la entrega de los OIL & GAS PREMIOS 2015, a lo mejor del sector en el año pasado, muchas felicidades a los galardonados, QUIMICA APOLLO y a su Director General CONSTANTINE GALANIS, EQUIPOS Y SERVICIOS VICA, de ENRIQUE MURO MORA, GASORED de ROBERTO DÍAZ DE LEÓN, UNIMOG MERCEDES BENZ de SERGIO GARCÍA CHÁVEZ HITA, CONSTRUCTORA INDUSTRIAL TAPIA de JUAN CARLOS TAPIA VARGAS, y los Galardonados, GRACIELA ÁLVAREZ HOTH, de NRGI BROKER, ASEA, la Subdirección de Salvaguarda Estrategia de PEMEX, del GRAL. BRIG. DEM EDUARDO LEÓN TRAWITZ, GRUPO DIAVAZ de LUIS VÁZQUEZ SENTIES, al Senador DAVID PENCHYNA GRUB y al Líder del Año, el LIC. PEDRO JOAQUÍN CODWELL.
A todos ellos, muchas felicidades, ¡son lo mejor de lo mejor!
Año que se vislumbra difícil sin lugar a dudas, la baja del precio del petróleo mundial, así como la escalada en el devaluación de nuestro peso, nos indica que más tarde que temprano el Gobierno Federal se deberá de estar apretando el cinturón, y todos estamos con ansia de saber que van hacer por ejemplo en PEMEX, se acabaran los gastos superfluos en los viáticos, se acabaran las grandes viandas del comedor de ejecutivos, en la que se come con vino de mesa y menús que envidiarían los mejores restaurantes de nuestra bella provincia mexicana, veremos… Por lo pronto el INAI está obligando a PEMEX para que dé a conocer cuánto ha gastado en comisiones, viáticos y pasajes cada uno de sus servidores públicos del año 2010 a Septiembre del 2015.
La información deberá de estar desglosada por nombre, y cargo del servidor público; monto total gastado; las fechas y duración en días de cada comisión, así como una breve descripción de la misma, veremos quien cumple con las normas de racionalidad y austeridad que el momento requiere.
EMILIO LOZOYA AUSTIN, como es su costumbre y dada su relación de negocio que alguna vez tuvo con THE ECONOMIST, cada año y a costa de los mexicanos, se pasea en Davos promoviendo según el alianzas con PEMEX, y la pregunta que todo mundo se hace es, quien se quiere asociar con una empresa que se caracteriza por su corrupción e ineficiencia, ya mucho se habla de las diferencias que traen JOSÉ MANUEL (CHEMANEL) CARRERA PANIZZO y FRANCISCO FUENTES SALDAÑA.
34
LO BUENO,
el gran ambiente de la noche de gala de los O & G Premios 2015
LO MALO, la continua caída del crudo mexicano
LO HORRIBLE,
la brecha entre el sector público y el privado en la industria de la energía
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
[email protected] @CantinaCharrito
La Cantina del Charro
34
LO BUENO,
el gran ambiente de la noche de gala de los O & G Premios 2015
LO MALO, la continua caída del crudo mexicano
LO HORRIBLE,
la brecha entre el sector público y el privado en la industria de la energía
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a su órdenes
el siguiente correo electrónico. Por ahora estiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí
les seguiré comentando lo que en los pasillosse platica. ¡Abur!
[email protected] @CantinaCharrito
La Cantina del Charro
3736 Actualidad: Nacional
Nacional
PEMEX VENDERÍA PLATAFORMAS PARA SALDAR DEUDAS
De acuerdo a Israel Jiménez en entrevista con Radio Formula, la deuda de Petróleos Mexicanos (Pemex) asciende a 190 mil 549 millones de dólares, teniendo como principal problema la generación de ingresos, los
cuales son muy bajos en relación a la cartera de deuda. Pemex tiene en 2016 el vencimiento de deuda de 103 mil 516 millones de pesos, el equivalente al 30% de su deuda financiera a corto plazo. Razón por la cual alguna
calificadoras creen que Pemex podría comenzar a vender activos para aliviar la situación financiera de la empresa, en este caso se podrían vender plataformas las cuales podrían ser muy atractivas para algunos inversionistas.
El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) aprobó realizar un recorte presupuestal de más de 70 mil millones de pesos, principalmente en las áreas de exploración y producción.
Como ya se había especulado a finales de diciembre se aprobó la cancelación de 13 mil plazas, aunque aún no se confirma la cantidad de personas que se despedirá, ya que ha muchos trabajadores se les dará la opción de la jubilación.
PEMEX RECORTARA 70 MIL MDP, CONTEMPLA DESPEDIR A 13 MIL
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3736 Actualidad: Nacional
Nacional
PEMEX VENDERÍA PLATAFORMAS PARA SALDAR DEUDAS
De acuerdo a Israel Jiménez en entrevista con Radio Formula, la deuda de Petróleos Mexicanos (Pemex) asciende a 190 mil 549 millones de dólares, teniendo como principal problema la generación de ingresos, los
cuales son muy bajos en relación a la cartera de deuda. Pemex tiene en 2016 el vencimiento de deuda de 103 mil 516 millones de pesos, el equivalente al 30% de su deuda financiera a corto plazo. Razón por la cual alguna
calificadoras creen que Pemex podría comenzar a vender activos para aliviar la situación financiera de la empresa, en este caso se podrían vender plataformas las cuales podrían ser muy atractivas para algunos inversionistas.
El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) aprobó realizar un recorte presupuestal de más de 70 mil millones de pesos, principalmente en las áreas de exploración y producción.
Como ya se había especulado a finales de diciembre se aprobó la cancelación de 13 mil plazas, aunque aún no se confirma la cantidad de personas que se despedirá, ya que ha muchos trabajadores se les dará la opción de la jubilación.
PEMEX RECORTARA 70 MIL MDP, CONTEMPLA DESPEDIR A 13 MIL
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3938 Actualidad: Nacional
ICA FLOUR REALIZARÁ INVERSIÓN DE MIL MILLONES DE DÓLARES PARA REFINERÍA MADERO
AUTORIZA CNH 2 POZOS EXPLORATORIOS A PEMEX
ICA Flour anuncio que realizará una inversión estimada de 1,000 millones de dólares a través de varios servicios al proyecto de diesel limpio impulsado por Pemex Transformación Industrial en la refinería Madero en Tamaulipas, informó la empresa a través de un comunicado.
El proyecto incluye la instalación de nuevas plantas de recuperación de hidrogeno, azufre y tratamiento de aguas amargas, modernización de las unidades de hidroresulfuración y obras adicionales para integrar las nuevas instalaciones de la refinería.
COSTOS DE PRODUCCIÓN INFERIORES A 10 DÓLARES: PEMEX
Petróleos Mexicanos (Pemex) asegura que mantiene uno de los costos de producción más bajos a nivel mundial, con un promedio menor a 10 dólares por barril en los campos que actualmente están activos; incluso, en algunos pozos en aguas someras, el costo es inferior a 7 dólares por barril.Pemex asegura que los costos promedio medido en dólares incluso ha disminuido recientemente debido a un efecto cambiario derivado de la apreciación del dólar ya que la mayoría de los servicios que se utilizan en estos campos de producción están contratados en pesos.
“Este nivel de costos implica que las actividades de producción de Pemex continúan siendo rentables aun con la disminución reciente en las cotizaciones internacionales de los hidrocarburos”.En el caso de los despidos se hará entre trabajadores de confianza y sindicalizados sin conocer la proporción. Durante el 2015 se calcula que casi 11 mil trabajadores salieron de la empresa ya sea por despidos, jubilaciones o retiros anticipados.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó con unanimidad la autorización para que Petróleos Mexicanos (Pemex) lleve a cabo la perforación de dos pozos exploratorios.
Pemex recibió la autorización para perforar los pozos Basto Mil Uno y Nobilis Uno en la primera sesión extraordinaria de la CNH.
En el caso Bastos Mil Uno se encuentra ubicado en el talud continental del Golfo de México a 72 kilómetros de la frontera con los Estados Unidos, se espera obtener 203 millones de barriles crudo ligero y se calcula que tenga un costo total de perforación y terminación de 3 mil 401 millones de pesos y tiene una probabilidad de éxito comercial del 30%.
3938 Actualidad: Nacional
ICA FLOUR REALIZARÁ INVERSIÓN DE MIL MILLONES DE DÓLARES PARA REFINERÍA MADERO
AUTORIZA CNH 2 POZOS EXPLORATORIOS A PEMEX
ICA Flour anuncio que realizará una inversión estimada de 1,000 millones de dólares a través de varios servicios al proyecto de diesel limpio impulsado por Pemex Transformación Industrial en la refinería Madero en Tamaulipas, informó la empresa a través de un comunicado.
El proyecto incluye la instalación de nuevas plantas de recuperación de hidrogeno, azufre y tratamiento de aguas amargas, modernización de las unidades de hidroresulfuración y obras adicionales para integrar las nuevas instalaciones de la refinería.
COSTOS DE PRODUCCIÓN INFERIORES A 10 DÓLARES: PEMEX
Petróleos Mexicanos (Pemex) asegura que mantiene uno de los costos de producción más bajos a nivel mundial, con un promedio menor a 10 dólares por barril en los campos que actualmente están activos; incluso, en algunos pozos en aguas someras, el costo es inferior a 7 dólares por barril.Pemex asegura que los costos promedio medido en dólares incluso ha disminuido recientemente debido a un efecto cambiario derivado de la apreciación del dólar ya que la mayoría de los servicios que se utilizan en estos campos de producción están contratados en pesos.
“Este nivel de costos implica que las actividades de producción de Pemex continúan siendo rentables aun con la disminución reciente en las cotizaciones internacionales de los hidrocarburos”.En el caso de los despidos se hará entre trabajadores de confianza y sindicalizados sin conocer la proporción. Durante el 2015 se calcula que casi 11 mil trabajadores salieron de la empresa ya sea por despidos, jubilaciones o retiros anticipados.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó con unanimidad la autorización para que Petróleos Mexicanos (Pemex) lleve a cabo la perforación de dos pozos exploratorios.
Pemex recibió la autorización para perforar los pozos Basto Mil Uno y Nobilis Uno en la primera sesión extraordinaria de la CNH.
En el caso Bastos Mil Uno se encuentra ubicado en el talud continental del Golfo de México a 72 kilómetros de la frontera con los Estados Unidos, se espera obtener 203 millones de barriles crudo ligero y se calcula que tenga un costo total de perforación y terminación de 3 mil 401 millones de pesos y tiene una probabilidad de éxito comercial del 30%.
40 Actualidad: Nacional
FIRMA PEMEX CONTRATO PARA LA RECUPERACIÓN DE PETRÓLEO CON LA COMPAÑÍA NITRÓGENO DE CANTARELL
Petróleos Mexicanos (Pemex) firmó un contrato de servicios de suministro de nitrógeno con la Compañía Nitrógeno de Cantarell S.A. de C.V, una empresa de The Linde Group, para campos de aguas someras.El objetivo del proyecto es recuperar 800 millones de barriles de petróleo en los próximos 11 años a través de la aplicación del proceso de
mantenimiento de presión en pozo mediante el suministro de este gas.
El contrato fue firmado por Gustavo Escobar, encargado de despacho de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento de Pemex (DCPA), y por el director de la citada compañía, Guillermo A. Locht.
40 Actualidad: Nacional
FIRMA PEMEX CONTRATO PARA LA RECUPERACIÓN DE PETRÓLEO CON LA COMPAÑÍA NITRÓGENO DE CANTARELL
Petróleos Mexicanos (Pemex) firmó un contrato de servicios de suministro de nitrógeno con la Compañía Nitrógeno de Cantarell S.A. de C.V, una empresa de The Linde Group, para campos de aguas someras.El objetivo del proyecto es recuperar 800 millones de barriles de petróleo en los próximos 11 años a través de la aplicación del proceso de
mantenimiento de presión en pozo mediante el suministro de este gas.
El contrato fue firmado por Gustavo Escobar, encargado de despacho de la Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento de Pemex (DCPA), y por el director de la citada compañía, Guillermo A. Locht.
4342 Actualidad: Internacional
SHELL ANUNCIA CANCELACIÓN DE PROYECTO POR DESPLOME EN PRECIOS
Royal Dutch Shell anuncio la cancelación del proyecto de gas en Abu Dabi, como consecuencia del desplome en el precio del petróleo, los cuales han roto el piso histórico de los 30 dólares por barril, luego del levantamiento de sanciones contra Irán.
De acuerdo a un comunicado, Shell asegura que el proyecto no es viable económicamente, debido al clima económico que prevalece en el sector de la energía.
En 2013, Shell fue seleccionado por la petrolera estatal de Abu Dabi, ADNOC, para desarrollar un área gasífera de 150 kilómetros al suroeste de la ciudad.
Internacional
La Administración de Información Energética (EIA) estima que la superabundancia de petróleo en el mundo continuará creciendo hasta finales del próximo año, cortando las expectativas de una pronta recuperación en el precio del crudo.
La EIA cree que el aumento en la producción de Irán, luego del levantamiento de las sanciones para exportación de petróleo, compensará la disminución en el ritmo de producción de otros países fuera de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), alimentando el exceso de oferta que impera en el mercado.
El Departamento de Energía cree que hasta el tercer trimestre del 2017 el crecimiento de la demanda y un menor ritmo de producción en los Estados Unidos permitirán que los precios suban de manera constante.
EIA CREE QUE SUPERABUNDANCIA TERMINARÁ EN 2017DIPSAMUSAMET FUGA. DICI
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4342 Actualidad: Internacional
SHELL ANUNCIA CANCELACIÓN DE PROYECTO POR DESPLOME EN PRECIOS
Royal Dutch Shell anuncio la cancelación del proyecto de gas en Abu Dabi, como consecuencia del desplome en el precio del petróleo, los cuales han roto el piso histórico de los 30 dólares por barril, luego del levantamiento de sanciones contra Irán.
De acuerdo a un comunicado, Shell asegura que el proyecto no es viable económicamente, debido al clima económico que prevalece en el sector de la energía.
En 2013, Shell fue seleccionado por la petrolera estatal de Abu Dabi, ADNOC, para desarrollar un área gasífera de 150 kilómetros al suroeste de la ciudad.
Internacional
La Administración de Información Energética (EIA) estima que la superabundancia de petróleo en el mundo continuará creciendo hasta finales del próximo año, cortando las expectativas de una pronta recuperación en el precio del crudo.
La EIA cree que el aumento en la producción de Irán, luego del levantamiento de las sanciones para exportación de petróleo, compensará la disminución en el ritmo de producción de otros países fuera de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), alimentando el exceso de oferta que impera en el mercado.
El Departamento de Energía cree que hasta el tercer trimestre del 2017 el crecimiento de la demanda y un menor ritmo de producción en los Estados Unidos permitirán que los precios suban de manera constante.
EIA CREE QUE SUPERABUNDANCIA TERMINARÁ EN 2017DIPSAMUSAMET FUGA. DICI
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4544 Actualidad: Internacional
IRÁN AUMENTARÁ EXPORTACIONES EN 500 MIL BARRILES TRAS
LEVANTAMIENTO DE SANCIONES
La república islámica de Irán esta lista para aumentar las exportaciones de petróleo en 500 mil barriles diarios luego de que se levantaran las sanciones a la comercialización de crudo.
Irán, termino con años de prohibición para exportar petróleo, luego de que los Estados Unidos y varios países europeos impusieran sanciones debido a al inicio del programa nuclear.El aumento en la oferta en el mercado energético internacional ha provocado que los precios del petróleo cayeran por debajo de los 30 dólares por barril, regresando a niveles no vistos desde hace 13 años.
INVESTIGAN EN EUROPA ADQUISICIÓN DE BAKER HUGHES POR PARTE DE HALLIBURTON
La Comisión Europea (CE) anuncio que abrirá una investigación sobre la adquisición de la empresa de servicios petroleros Baker Hughes por parte de su competencia, Halliburton, para verificar que no se violen las normas de competencia de la Unión Europea. El órgano europeo quiere asegurarse de que no se disparen los costos de producción de petróleo debido a la falta de competencia por la fusión de las dos empresas rivales.
4544 Actualidad: Internacional
IRÁN AUMENTARÁ EXPORTACIONES EN 500 MIL BARRILES TRAS
LEVANTAMIENTO DE SANCIONES
La república islámica de Irán esta lista para aumentar las exportaciones de petróleo en 500 mil barriles diarios luego de que se levantaran las sanciones a la comercialización de crudo.
Irán, termino con años de prohibición para exportar petróleo, luego de que los Estados Unidos y varios países europeos impusieran sanciones debido a al inicio del programa nuclear.El aumento en la oferta en el mercado energético internacional ha provocado que los precios del petróleo cayeran por debajo de los 30 dólares por barril, regresando a niveles no vistos desde hace 13 años.
INVESTIGAN EN EUROPA ADQUISICIÓN DE BAKER HUGHES POR PARTE DE HALLIBURTON
La Comisión Europea (CE) anuncio que abrirá una investigación sobre la adquisición de la empresa de servicios petroleros Baker Hughes por parte de su competencia, Halliburton, para verificar que no se violen las normas de competencia de la Unión Europea. El órgano europeo quiere asegurarse de que no se disparen los costos de producción de petróleo debido a la falta de competencia por la fusión de las dos empresas rivales.
46 El Tlacuache Petrolero
46 El Tlacuache Petrolero
PESE A CAÍDA DE LA MEZCLA MEXICANA, GASOLINAS NO REDUCEN SUS PRECIOS
4948 Reportajes a Profundidad: Pese a la caída de la Mexcla Mexicana
EL PAÍS TODAVÍA NO ESTABLECE SU BASE A LA COTIZACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL DE COMBUSTIBLES.
PESE A CAÍDA DE LA MEZCLA MEXICANA, GASOLINAS NO REDUCEN SUS PRECIOS
4948 Reportajes a Profundidad: Pese a la caída de la Mexcla Mexicana
EL PAÍS TODAVÍA NO ESTABLECE SU BASE A LA COTIZACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL DE COMBUSTIBLES.
5150 Reportajes a Profundidad: Pese a la caída de la Mexcla Mexicana
La mezcla mexicana de petróleo ha sufrido múltiples caídas este inicio de año, con precios que no se registraban desde 2003, por lo que se halla en un difícil contexto internacional que la llevan a su abaratamiento a niveles históricos.
Una baja en los precios que resulta bien vista para consumidores extranjeros como por ejemplo los Estados Unidos, donde como consecuencia del abaratamiento del hidrocarburo, su gasolina ha bajado notablemente y registró su menor valor en siete años al venderse a menos de dos dólares cada galón, según datos oficiales. El precio promedio de la gasolina al público cayó a cifras de 1.996 dólar el galón, informó la Agencia Federal de Información sobre Energía (EIA), valor que representa el más bajo desde marzo de 2009 cuanto el vecino país estaba en plena recesión; un galón equivale a unos 3.8 litros por lo que el litro de gasolina en Estados Unidos quedó en 52 centavos. En algunos estados el litro cuesta menos, tal y como sucede en Missouri en donde se vende a 43 centavos y en Texas tiene un costo de 45.
Ante dicho panorama ¿qué ocurre con la gasolina mexicana que no ha tenido una variación similar en su precio, más allá del reciente ajuste de 41 centavos? Aunque hace un par de años el barril de petróleo se cotizaba arriba de los 100 dólares hoy en día la situación es diferente con precios de poco más de 20 dólares, y es que a diferencia de
ya sea mayor o menor; en 2018 si habría un cambio sustancial en su precio, ya sea positivo o negativo.
“La liberación parcial consistió en poner una banda de tolerancia que variará en un tres por ciento el precio que tenga, por ello durante 2016 observaremos una mínima variación a la alza o baja, pero dentro de esa banda; por ejemplo que llegue de 13.3 a 13.9 pesos por litro. Una reducción como tal o sustancial no va ocurrir este año ni el próximo”, puntualizó a un medio local.
Un factor que dice a decir de la investigadora se debe a un adelanto en la liberación de los precios del petróleo, la cual es por el momento parcial, y que no será sino hasta el 2018 donde sea total y puedan existir cambios en los precios del combustible para México.
UN PASO ADELANTE
La reforma energética adelantó la liberación de precios de petróleo, ello representa que los precios de las gasolinas ya no serían determinados por la Secretaría de Hacienda, sino ahora se ajustarían a los precios internacionales y podía haber fluctuaciones, lo cual supondría ocurriría hasta dentro de dos años.
Anterior a la Reforma Energética el precio del carburante era específico y determinado por Hacienda, que consideraba los precios internacionales, la producción de Petróleos
Estados Unidos u otras naciones, la materia como la gasolina es de libre competencia –factor que no ocurre en México- y su condición, resulta más favorable.
En México todavía su precio no está establecido con base en cotización del mercado internacional de combustibles, debido a que uno de los principales ingresos federales del gobierno es justamente la venta de hidrocarburos y combustibles fósiles.La Secretaría de Hacienda aseguró que los nuevos precios en las gasolinas, no afectarán
estará bajando. Lo que significa que por lo menos en este año no habría cambios demasiado abruptos y que los aumentos no afectarían de manera significativa el bolsillo de la población.
Asimismo, el organismo refirió en un comunicado que a medida que los precios de combustible aumenten internacionalmente, se tomarán medidas para que su precio se mantenga con un variante imperceptible, es decir, el precio se fijará de “manera externa”, y el valor final al consumidor se ajustará con base en los precios internacionales del
la recaudación del Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS) La pregunta es ¿Cómo seguirá la economía de aquí en adelante?
El costo del litro de gasolina tipo Magna amaneció año nuevo en $13.16 pesos, 41 centavos menos a diferencia de 2015, por otro lado de marca Premium se cobra en 13.98 pesos, 40 centavos menos que el precio anterior. A decir de la dependencia, cada mes se actualizará el precio de combustible y tendrá una variante del tres por ciento, en ocasiones estará subiendo y en ocasiones
combustible. Si el panorama se mantuviera, podríamos cerrar el año con $1 peso y fracción por litro más barato, lo que se traduciría en una mejora significativa ya que hablamos de millones de pesos para la economía mexicana, una reacción en cadena ocurriría al reducir otro tipo de costos, la gasolina es uno de los principales motores económicos.
De acuerdo con la Dra. Dra. Gabriela Muñoz Melendez, investigadora del Colegio de la Frontera Norte, aunque el precio de la gasolina para 2016 y 2017 no fluctuará más del 3 por ciento
5150 Reportajes a Profundidad: Pese a la caída de la Mexcla Mexicana
La mezcla mexicana de petróleo ha sufrido múltiples caídas este inicio de año, con precios que no se registraban desde 2003, por lo que se halla en un difícil contexto internacional que la llevan a su abaratamiento a niveles históricos.
Una baja en los precios que resulta bien vista para consumidores extranjeros como por ejemplo los Estados Unidos, donde como consecuencia del abaratamiento del hidrocarburo, su gasolina ha bajado notablemente y registró su menor valor en siete años al venderse a menos de dos dólares cada galón, según datos oficiales. El precio promedio de la gasolina al público cayó a cifras de 1.996 dólar el galón, informó la Agencia Federal de Información sobre Energía (EIA), valor que representa el más bajo desde marzo de 2009 cuanto el vecino país estaba en plena recesión; un galón equivale a unos 3.8 litros por lo que el litro de gasolina en Estados Unidos quedó en 52 centavos. En algunos estados el litro cuesta menos, tal y como sucede en Missouri en donde se vende a 43 centavos y en Texas tiene un costo de 45.
Ante dicho panorama ¿qué ocurre con la gasolina mexicana que no ha tenido una variación similar en su precio, más allá del reciente ajuste de 41 centavos? Aunque hace un par de años el barril de petróleo se cotizaba arriba de los 100 dólares hoy en día la situación es diferente con precios de poco más de 20 dólares, y es que a diferencia de
ya sea mayor o menor; en 2018 si habría un cambio sustancial en su precio, ya sea positivo o negativo.
“La liberación parcial consistió en poner una banda de tolerancia que variará en un tres por ciento el precio que tenga, por ello durante 2016 observaremos una mínima variación a la alza o baja, pero dentro de esa banda; por ejemplo que llegue de 13.3 a 13.9 pesos por litro. Una reducción como tal o sustancial no va ocurrir este año ni el próximo”, puntualizó a un medio local.
Un factor que dice a decir de la investigadora se debe a un adelanto en la liberación de los precios del petróleo, la cual es por el momento parcial, y que no será sino hasta el 2018 donde sea total y puedan existir cambios en los precios del combustible para México.
UN PASO ADELANTE
La reforma energética adelantó la liberación de precios de petróleo, ello representa que los precios de las gasolinas ya no serían determinados por la Secretaría de Hacienda, sino ahora se ajustarían a los precios internacionales y podía haber fluctuaciones, lo cual supondría ocurriría hasta dentro de dos años.
Anterior a la Reforma Energética el precio del carburante era específico y determinado por Hacienda, que consideraba los precios internacionales, la producción de Petróleos
Estados Unidos u otras naciones, la materia como la gasolina es de libre competencia –factor que no ocurre en México- y su condición, resulta más favorable.
En México todavía su precio no está establecido con base en cotización del mercado internacional de combustibles, debido a que uno de los principales ingresos federales del gobierno es justamente la venta de hidrocarburos y combustibles fósiles.La Secretaría de Hacienda aseguró que los nuevos precios en las gasolinas, no afectarán
estará bajando. Lo que significa que por lo menos en este año no habría cambios demasiado abruptos y que los aumentos no afectarían de manera significativa el bolsillo de la población.
Asimismo, el organismo refirió en un comunicado que a medida que los precios de combustible aumenten internacionalmente, se tomarán medidas para que su precio se mantenga con un variante imperceptible, es decir, el precio se fijará de “manera externa”, y el valor final al consumidor se ajustará con base en los precios internacionales del
la recaudación del Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS) La pregunta es ¿Cómo seguirá la economía de aquí en adelante?
El costo del litro de gasolina tipo Magna amaneció año nuevo en $13.16 pesos, 41 centavos menos a diferencia de 2015, por otro lado de marca Premium se cobra en 13.98 pesos, 40 centavos menos que el precio anterior. A decir de la dependencia, cada mes se actualizará el precio de combustible y tendrá una variante del tres por ciento, en ocasiones estará subiendo y en ocasiones
combustible. Si el panorama se mantuviera, podríamos cerrar el año con $1 peso y fracción por litro más barato, lo que se traduciría en una mejora significativa ya que hablamos de millones de pesos para la economía mexicana, una reacción en cadena ocurriría al reducir otro tipo de costos, la gasolina es uno de los principales motores económicos.
De acuerdo con la Dra. Dra. Gabriela Muñoz Melendez, investigadora del Colegio de la Frontera Norte, aunque el precio de la gasolina para 2016 y 2017 no fluctuará más del 3 por ciento
52
Mexicanos, un impuesto y otros gastos; en este último era donde ocurrían las diferencias regionales.
Ahora con la nueva Ley en la materia el precio del combustible se determinaría como una suma de un precio de referencia al costo del precio de la gasolina en Texas en su mayoría, otros gastos y el IEPS que representa un impuesto especial de servicios será fijo.
Finalmente la calificadora Moddy’s aseguró que con este nuevo esquema de precios de la gasolina en México puede aumentar la participación que reciban los estados para este año, al mantener un flujo estable de ingresos por 37,000 millones de pesos, 12% más a diferencia de 2015.
Para contrarrestar el efecto se mantendrán los precios en niveles
actuales, aunque no se daría una baja para no mermar las
finanzas públicas.
Las exportaciones de diversos derivados del petróleo como plásticos, podrían verse afectados.
Reportajes a Profundidad: Pese a la caída de la Mexcla Mexicana
52
Mexicanos, un impuesto y otros gastos; en este último era donde ocurrían las diferencias regionales.
Ahora con la nueva Ley en la materia el precio del combustible se determinaría como una suma de un precio de referencia al costo del precio de la gasolina en Texas en su mayoría, otros gastos y el IEPS que representa un impuesto especial de servicios será fijo.
Finalmente la calificadora Moddy’s aseguró que con este nuevo esquema de precios de la gasolina en México puede aumentar la participación que reciban los estados para este año, al mantener un flujo estable de ingresos por 37,000 millones de pesos, 12% más a diferencia de 2015.
Para contrarrestar el efecto se mantendrán los precios en niveles
actuales, aunque no se daría una baja para no mermar las
finanzas públicas.
Las exportaciones de diversos derivados del petróleo como plásticos, podrían verse afectados.
Reportajes a Profundidad: Pese a la caída de la Mexcla Mexicana
5554 Reportajes a Profundidad: Variaciones Negativas
VARIACIONES NEGATIVAS MARCAN A LA MEZCLA MEXICANA
Por: Ingrid L. Zarco
5554 Reportajes a Profundidad: Variaciones Negativas
VARIACIONES NEGATIVAS MARCAN A LA MEZCLA MEXICANA
Por: Ingrid L. Zarco
5756 Reportajes a Profundidad: Variaciones Negativas
Entre lo que se dice y los números que presenta, la situación financiera de la petrolera mexicana no será nada fácil de aquí al 2021.
Petróleos Mexicanos enfrenta importantes retos en su crecimiento como empresa; desde la baja del precio de la mezcla así como de la producción, la cual marcó su peor caída porcentual en los últimos seis años y representó una marca negativa para la petrolera pues fue su menor extracción ocurrida en 1980.
Otro factor es el ajuste a su presupuesto base cero y sobre todo el robo de hidrocarburos, aunado claro, a un complejo escenario internacional. De acuerdo con datos de Pemex Exploración y Producción (PEP) al 31 de diciembre de 2015 la generación de crudo cerró con un promedio de producción de 2.27 millones de barriles diarios.
En un reporte la compañía informó sobre los planes y perspectivas a 2021 y señaló que al analizar los proyectos de inversión en exploración en conjunto bajo la premisa de inversión ajustada al techo de gasto, observa una contribución marginal al resultado financiero de PEP después de impuestos.
No obstante agrega que el resultado de exploración y producción para el mismo periodo será negativo, al considerar costos asociados a la producción, como el mantenimiento, la logística, y servicios corporativos.
En tanto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), evaluó que en 2016 el precio del barril estaría en 49 dólares, es decir 30.6 dólares menos que en 2014, pero tal cifra no refleja su precio actual que resulta menor a los 25 dólares hasta hoy día, además la dependencia anunció una reducción aún más a la producción prevista.
Con respecto al presupuesto 2016 la plataforma de producción será de 2.24 millones de barriles diarios, cantidad que se aleja cada vez más de la meta establecida por 2.4 millones a marzo del presente y de los tres millones previstos para 2018.
Factores como la caída internacional en los precios del crudo han determinado la condición actual que prevale en el mercado desde mediados del 2014 y que ocasiona un fuerte recorte en las tareas de exploración y explotación de la firma petrolera durante el año pasado y
en el que acaba de iniciar. Además la declinación natural de campos maduros y la falta de exportación así como la explotación de nuevos campos han mermado las pocas inversiones de Pemex.
Hasta agosto de 2015 su producción había registrado un alza de 11 por ciento tras la recuperación en las instalaciones dañadas en la plataforma Abkatún Alfa, frente a las costas de Campeche, accidente que impactó negativamente en la producción de más de 100,000 barriles diarios durante el primer mes de contingencia.
Hacienda además pidió para este año menos fondos para Pemex y aprobó un déficit o meta de balance financiero negativo de 155, 208 millones de pesos, mayor que el de 2015; aprobó un techo de gasto de personal de 90,000 millones de pesos y una aportación para pensiones de más de 47,000 millones de pesos.Un escenario en el cual México ha perdido ya más de un millón de barriles de producción desde 2004, y además de confirmarse ya 11 años de caída continua en la extracción de petróleo, la baja anual porcentual que se sitúa como la más pronunciada desde 2009 cuando descendió
6.84%, según datos históricos de la petrolera. Los especialistas coindicen que 2015 se situó como el tercer año con el peor declive en la producción de petróleo, sólo por detrás de 2009 y el del 9.3% alcanzado en 2008.
La extracción del hidrocarburo durante 2015 se situó como la más baja en promedio para el cierre de un año registrada en 1980, cuando Pemex obtuvo 1.94 millones de barriles, esto de acuerdo a los registros de Memorias Laborales de la petrolera para ese año. Aunque ya para 1981 se extrajeron 2.3 millones de barriles.
En ese sentido y en apego a la Base de Datos Institucional de Petróleos Mexicanos, las tareas de perforación de pozos tanto de exploración y desarrollo se desplomaron cerca de 50 por ciento en los primeros 11 meses del año pasado respecto al mismo periodo de 2014, al pasar de 497 a 249 pozos.
Adicionalmente, en el primer semestre del año, Pemex ha visto cómo su plataforma de producción caía hasta los 2.26 millones de barriles diarios de promedio, un nivel que está por debajo de os registrado en 2014 y de lo previsto para este año en
los presupuestos.El descenso de la producción, unido al desplome de más del 60 por ciento del precio del crudo en el último año, se tradujo en una caída de los ingresos del 27 por ciento de hasta los 309.7 millones de pesos y pérdidas netas de 84, 600 millones de pesos, un 61 por ciento más que en el mismo periodo del año pasado, cuando el petróleo rondaba máximos.
La falta de ingresos y los problemas para generar caja han llevado a la empresa petrolera a revisar la viabilidad económica de algunos proyectos de la Ronda Cero y a abrir la puerta a más
5756 Reportajes a Profundidad: Variaciones Negativas
Entre lo que se dice y los números que presenta, la situación financiera de la petrolera mexicana no será nada fácil de aquí al 2021.
Petróleos Mexicanos enfrenta importantes retos en su crecimiento como empresa; desde la baja del precio de la mezcla así como de la producción, la cual marcó su peor caída porcentual en los últimos seis años y representó una marca negativa para la petrolera pues fue su menor extracción ocurrida en 1980.
Otro factor es el ajuste a su presupuesto base cero y sobre todo el robo de hidrocarburos, aunado claro, a un complejo escenario internacional. De acuerdo con datos de Pemex Exploración y Producción (PEP) al 31 de diciembre de 2015 la generación de crudo cerró con un promedio de producción de 2.27 millones de barriles diarios.
En un reporte la compañía informó sobre los planes y perspectivas a 2021 y señaló que al analizar los proyectos de inversión en exploración en conjunto bajo la premisa de inversión ajustada al techo de gasto, observa una contribución marginal al resultado financiero de PEP después de impuestos.
No obstante agrega que el resultado de exploración y producción para el mismo periodo será negativo, al considerar costos asociados a la producción, como el mantenimiento, la logística, y servicios corporativos.
En tanto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), evaluó que en 2016 el precio del barril estaría en 49 dólares, es decir 30.6 dólares menos que en 2014, pero tal cifra no refleja su precio actual que resulta menor a los 25 dólares hasta hoy día, además la dependencia anunció una reducción aún más a la producción prevista.
Con respecto al presupuesto 2016 la plataforma de producción será de 2.24 millones de barriles diarios, cantidad que se aleja cada vez más de la meta establecida por 2.4 millones a marzo del presente y de los tres millones previstos para 2018.
Factores como la caída internacional en los precios del crudo han determinado la condición actual que prevale en el mercado desde mediados del 2014 y que ocasiona un fuerte recorte en las tareas de exploración y explotación de la firma petrolera durante el año pasado y
en el que acaba de iniciar. Además la declinación natural de campos maduros y la falta de exportación así como la explotación de nuevos campos han mermado las pocas inversiones de Pemex.
Hasta agosto de 2015 su producción había registrado un alza de 11 por ciento tras la recuperación en las instalaciones dañadas en la plataforma Abkatún Alfa, frente a las costas de Campeche, accidente que impactó negativamente en la producción de más de 100,000 barriles diarios durante el primer mes de contingencia.
Hacienda además pidió para este año menos fondos para Pemex y aprobó un déficit o meta de balance financiero negativo de 155, 208 millones de pesos, mayor que el de 2015; aprobó un techo de gasto de personal de 90,000 millones de pesos y una aportación para pensiones de más de 47,000 millones de pesos.Un escenario en el cual México ha perdido ya más de un millón de barriles de producción desde 2004, y además de confirmarse ya 11 años de caída continua en la extracción de petróleo, la baja anual porcentual que se sitúa como la más pronunciada desde 2009 cuando descendió
6.84%, según datos históricos de la petrolera. Los especialistas coindicen que 2015 se situó como el tercer año con el peor declive en la producción de petróleo, sólo por detrás de 2009 y el del 9.3% alcanzado en 2008.
La extracción del hidrocarburo durante 2015 se situó como la más baja en promedio para el cierre de un año registrada en 1980, cuando Pemex obtuvo 1.94 millones de barriles, esto de acuerdo a los registros de Memorias Laborales de la petrolera para ese año. Aunque ya para 1981 se extrajeron 2.3 millones de barriles.
En ese sentido y en apego a la Base de Datos Institucional de Petróleos Mexicanos, las tareas de perforación de pozos tanto de exploración y desarrollo se desplomaron cerca de 50 por ciento en los primeros 11 meses del año pasado respecto al mismo periodo de 2014, al pasar de 497 a 249 pozos.
Adicionalmente, en el primer semestre del año, Pemex ha visto cómo su plataforma de producción caía hasta los 2.26 millones de barriles diarios de promedio, un nivel que está por debajo de os registrado en 2014 y de lo previsto para este año en
los presupuestos.El descenso de la producción, unido al desplome de más del 60 por ciento del precio del crudo en el último año, se tradujo en una caída de los ingresos del 27 por ciento de hasta los 309.7 millones de pesos y pérdidas netas de 84, 600 millones de pesos, un 61 por ciento más que en el mismo periodo del año pasado, cuando el petróleo rondaba máximos.
La falta de ingresos y los problemas para generar caja han llevado a la empresa petrolera a revisar la viabilidad económica de algunos proyectos de la Ronda Cero y a abrir la puerta a más
58 Reportajes a Profundidad: Variaciones Negativas
alianzas con empresas privadas para poder explotarlos. A su vez, la falta de fondos obligó a firma a retirarse de la primera fase de Ronda Uno y a poner a la venta sus activos.
Ante este panorama, la agencia de rating Moody’s hizo una revisión para una posible baja en la calificación de la deuda de Pemex, debido a su débil generación de efectivo y el perfil financiero que presenta.
En la opinión de expertos financieros, la petrolera continuará su deterioro en los próximos años. La generación de efectivo se debilitó debido a los menores precios del petróleo y ocasionará grandes necesidades de endeudamiento en el futuro cercano.
Así sin el respaldo del Estado la rebaja de la calificación de su deuda puede disminuir tal y como estima Moody’s, lo cual encarecerá su financiación ya que no podrá acudir al mercado en las condiciones como operó en 2015.
La extracción del hidrocarburo durante 2015 se situó como la más baja en promedio para el cierre de un año registrada en 1980, cuando Pemex obtuvo 1.94 millones de barriles. finanzas públicas.
Con respecto al presupuesto 2016 la plataforma de producción será de 2.24 millones de barriles diarios, cantidad que se aleja cada vez más de la meta establecida por 2.4 millones a marzo del presente y de los tres millones previstos para 2018.
58 Reportajes a Profundidad: Variaciones Negativas
alianzas con empresas privadas para poder explotarlos. A su vez, la falta de fondos obligó a firma a retirarse de la primera fase de Ronda Uno y a poner a la venta sus activos.
Ante este panorama, la agencia de rating Moody’s hizo una revisión para una posible baja en la calificación de la deuda de Pemex, debido a su débil generación de efectivo y el perfil financiero que presenta.
En la opinión de expertos financieros, la petrolera continuará su deterioro en los próximos años. La generación de efectivo se debilitó debido a los menores precios del petróleo y ocasionará grandes necesidades de endeudamiento en el futuro cercano.
Así sin el respaldo del Estado la rebaja de la calificación de su deuda puede disminuir tal y como estima Moody’s, lo cual encarecerá su financiación ya que no podrá acudir al mercado en las condiciones como operó en 2015.
La extracción del hidrocarburo durante 2015 se situó como la más baja en promedio para el cierre de un año registrada en 1980, cuando Pemex obtuvo 1.94 millones de barriles. finanzas públicas.
Con respecto al presupuesto 2016 la plataforma de producción será de 2.24 millones de barriles diarios, cantidad que se aleja cada vez más de la meta establecida por 2.4 millones a marzo del presente y de los tres millones previstos para 2018.
6160
PEMEX SE DESPIDE DEL MONOPOLIO DEL GAS LP
Reportajes a Profundidad: Pemex se despide del monopolio
EL INICIO DE ESTE 2016 PARA NUESTRO PAÍS NO SÓLO REPRESENTA EL ESPACIO PARA NUEVAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EXTRANJERA O DE LA INICIATIVA PRIVADA, SINO QUE ESTE AÑO ES UNO DE LOS MÁS IMPORTANTES ANTE LA APERTURA EXTERNA AL GAS LICUADO DE PETRÓLEO (GLP).
6160
PEMEX SE DESPIDE DEL MONOPOLIO DEL GAS LP
Reportajes a Profundidad: Pemex se despide del monopolio
EL INICIO DE ESTE 2016 PARA NUESTRO PAÍS NO SÓLO REPRESENTA EL ESPACIO PARA NUEVAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EXTRANJERA O DE LA INICIATIVA PRIVADA, SINO QUE ESTE AÑO ES UNO DE LOS MÁS IMPORTANTES ANTE LA APERTURA EXTERNA AL GAS LICUADO DE PETRÓLEO (GLP).
6362 Reportajes a Profundidad: Pemex se despide del monopolio
Si bien en los últimos meses el tema central en el sector energético ha sido el brutal descenso de la mezcla mexicana de exportación o la ligera baja en el precio de los combustibles, es momento de cambiar la perspectiva y hablar de un tema que ha sido olvidado por propios y extraños. Nos referimos al gas Licuado de petróleo, comúnmente conocido como gas LP, y el cual es utilizado por un 80 por ciento de la población mexicana.
En apego al calendario de la Reforma Energética, desde el primer minuto del 2016 arrancó la libre importación de esta mezcla de gases que prevé crear mejores condiciones para los distribuidores y mover los indicadores de Petróleos Mexicanos en todos los sentidos. En ese sentido y de acuerdo con la petrolera mexicana, durante los primeros ocho meses de 2015 la importación de gas LP fue de 95, 118 barriles diarios y el ingreso económico representó 51, 632.2 millones de pesos, de los cuales Pemex podría dejar de percibir más de 27,000 millones si la importación prospera. En este mismo periodo de tiempo la elaboración de éste ascendió a 156,863 barriles por día, hecho que implicó una caída de 12 por ciento de un año a otro y de 28 por ciento en diez años.
REGLAS DEL JUEGO
Aunque en un principio este tema fue olvidado en la iniciativa de Reforma al ser
CONTRASTES
Tal y como se señaló al comienzo, este 2016 comenzó con cambios en los precios de las gasolinas y diésel hecho que beneficia el bolsillo de millones de conductores en el país, aunque, paradójicamente la parte más vulnerable, aquellos que exponen su vida al comprar tanques de gas se vieron afectados pues a partir de este, su primer mes, la tarifa del gas LP en el Distrito Federal y en algunas cabeceras municipales de los estados de México e Hidalgo marca un costo de 14.52 por kilogramo, es decir, 39 centavos más al precio que se mantuvo fijo durante 2015.De este modo, el consumidor capitalino estará pagando $290.60 por un tanque de 20 kilogramos, mientras que en las regiones 9 (Baja California Sur) y 45 (Quintana Roo) pagarán por el energético un costo de 16.56; por fortuna, la zona 44 (Tamaulipas) mantendrá un costo menor, concretamente en 14.34. Es importante señalar que el decreto mediante el cual la SE determina el precio al público cambió para reflejar que la Comisión Reguladora de Energía (CRE) dará la metodología para que Pemex calcule su precio de venta de primera mano (venta del gas a los distribuidores nacionales). PUNTOS A FAVOR
Bajo este nuevo esquema, el gobierno continuará con la determinación de precios de
considerado un sector abierto a empresas privadas, la legislación secundaria en la materia sí incluyó importantes variantes con respecto a este importante hidrocarburo, entre ellos, dotar a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para ser el ente que expida todos los permisos para el transporte, almacenamiento y distribución del mismo. De igual modo contempla la liberación en 2017 de los precios del mercado de gas LP siempre y cuando exista un panorama de apoyos focalizados a los consumidores. Como primera medida, el gobierno ya fijó mensualmente un precio
y la demanda. El máximo es determinado por la Secretaría de Energía (Sener) a través del
cálculo de precio de ventas de primera mano que hasta el momento Pemex establece al ser el único productor. Con base en esta metodología, el precio de venta de la estatal
petrolera a los distribuidores es de 12.49 pesos por kilogramo antes de IVA, para enero de este año.Es así que desde el 1° de Enero
máximo para el consumidor de 14.79 pesos por kilogramo y consecuentemente cualquier empresa podrá importar el h i d r o c a r b u r o ú n i c a m e n t e con su permiso y tras cumplir determinados requerimientos como: garantía de seguridad en el transporte, almacenamiento y distribución; todo esto en miras del 2017, un año en el cual los precios se determinarán mediante la oferta
las empresas pueden importar su producto sin necesariamente comprárselo a Petróleos Mexicanos quien por décadas había mantenido el control y además tienen la posibilidad de vender el producto directamente a los distribuidores.
Para ello, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) avista permisos obligatorios para quienes se preparan para realizar actividades por su propia cuenta. Entre ellos destacan los otorgados en 2015 para las empresas Almacenamientos Subterráneos del Sureste y Termicentro por guardar el hidrocarburo. Cabe señalar que dichas concesiones se suman a las 42 entregadas desde 1996.No obstante, la distribución por medio de ductos en el nuevo régimen así como el transporte de acceso abierto de gas LP fueron dos de los rubros que no presentaron la solicitud por algún permiso, en consecuencia, seguirán permaneciendo solo cinco distribuidores para usos propios y la actividad para los interesados se concentrará en los puntos estratégicos del país: Guadalajara, Jalisco; Veracruz; Minatitlán, y la frontera a Ciudad Juárez.
Los tres privados, (Penn Octane, Ductos del Altiplano Y TDF), que cuentan con el permiso para realizar el transporte a nombre y cuenta de Pemex, ahora podrán hacerlo a cuenta propia, obligados a darle acceso a terceros con cuotas reguladas por la CRE.
Desde el 1° de Enero de 2016 las empresas pueden
importar su producto sin necesariamente
comprárselo a Petróleos Mexicanos quien por
décadas había mantenido el control
6362 Reportajes a Profundidad: Pemex se despide del monopolio
Si bien en los últimos meses el tema central en el sector energético ha sido el brutal descenso de la mezcla mexicana de exportación o la ligera baja en el precio de los combustibles, es momento de cambiar la perspectiva y hablar de un tema que ha sido olvidado por propios y extraños. Nos referimos al gas Licuado de petróleo, comúnmente conocido como gas LP, y el cual es utilizado por un 80 por ciento de la población mexicana.
En apego al calendario de la Reforma Energética, desde el primer minuto del 2016 arrancó la libre importación de esta mezcla de gases que prevé crear mejores condiciones para los distribuidores y mover los indicadores de Petróleos Mexicanos en todos los sentidos. En ese sentido y de acuerdo con la petrolera mexicana, durante los primeros ocho meses de 2015 la importación de gas LP fue de 95, 118 barriles diarios y el ingreso económico representó 51, 632.2 millones de pesos, de los cuales Pemex podría dejar de percibir más de 27,000 millones si la importación prospera. En este mismo periodo de tiempo la elaboración de éste ascendió a 156,863 barriles por día, hecho que implicó una caída de 12 por ciento de un año a otro y de 28 por ciento en diez años.
REGLAS DEL JUEGO
Aunque en un principio este tema fue olvidado en la iniciativa de Reforma al ser
CONTRASTES
Tal y como se señaló al comienzo, este 2016 comenzó con cambios en los precios de las gasolinas y diésel hecho que beneficia el bolsillo de millones de conductores en el país, aunque, paradójicamente la parte más vulnerable, aquellos que exponen su vida al comprar tanques de gas se vieron afectados pues a partir de este, su primer mes, la tarifa del gas LP en el Distrito Federal y en algunas cabeceras municipales de los estados de México e Hidalgo marca un costo de 14.52 por kilogramo, es decir, 39 centavos más al precio que se mantuvo fijo durante 2015.De este modo, el consumidor capitalino estará pagando $290.60 por un tanque de 20 kilogramos, mientras que en las regiones 9 (Baja California Sur) y 45 (Quintana Roo) pagarán por el energético un costo de 16.56; por fortuna, la zona 44 (Tamaulipas) mantendrá un costo menor, concretamente en 14.34. Es importante señalar que el decreto mediante el cual la SE determina el precio al público cambió para reflejar que la Comisión Reguladora de Energía (CRE) dará la metodología para que Pemex calcule su precio de venta de primera mano (venta del gas a los distribuidores nacionales). PUNTOS A FAVOR
Bajo este nuevo esquema, el gobierno continuará con la determinación de precios de
considerado un sector abierto a empresas privadas, la legislación secundaria en la materia sí incluyó importantes variantes con respecto a este importante hidrocarburo, entre ellos, dotar a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para ser el ente que expida todos los permisos para el transporte, almacenamiento y distribución del mismo. De igual modo contempla la liberación en 2017 de los precios del mercado de gas LP siempre y cuando exista un panorama de apoyos focalizados a los consumidores. Como primera medida, el gobierno ya fijó mensualmente un precio
y la demanda. El máximo es determinado por la Secretaría de Energía (Sener) a través del
cálculo de precio de ventas de primera mano que hasta el momento Pemex establece al ser el único productor. Con base en esta metodología, el precio de venta de la estatal
petrolera a los distribuidores es de 12.49 pesos por kilogramo antes de IVA, para enero de este año.Es así que desde el 1° de Enero
máximo para el consumidor de 14.79 pesos por kilogramo y consecuentemente cualquier empresa podrá importar el h i d r o c a r b u r o ú n i c a m e n t e con su permiso y tras cumplir determinados requerimientos como: garantía de seguridad en el transporte, almacenamiento y distribución; todo esto en miras del 2017, un año en el cual los precios se determinarán mediante la oferta
las empresas pueden importar su producto sin necesariamente comprárselo a Petróleos Mexicanos quien por décadas había mantenido el control y además tienen la posibilidad de vender el producto directamente a los distribuidores.
Para ello, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) avista permisos obligatorios para quienes se preparan para realizar actividades por su propia cuenta. Entre ellos destacan los otorgados en 2015 para las empresas Almacenamientos Subterráneos del Sureste y Termicentro por guardar el hidrocarburo. Cabe señalar que dichas concesiones se suman a las 42 entregadas desde 1996.No obstante, la distribución por medio de ductos en el nuevo régimen así como el transporte de acceso abierto de gas LP fueron dos de los rubros que no presentaron la solicitud por algún permiso, en consecuencia, seguirán permaneciendo solo cinco distribuidores para usos propios y la actividad para los interesados se concentrará en los puntos estratégicos del país: Guadalajara, Jalisco; Veracruz; Minatitlán, y la frontera a Ciudad Juárez.
Los tres privados, (Penn Octane, Ductos del Altiplano Y TDF), que cuentan con el permiso para realizar el transporte a nombre y cuenta de Pemex, ahora podrán hacerlo a cuenta propia, obligados a darle acceso a terceros con cuotas reguladas por la CRE.
Desde el 1° de Enero de 2016 las empresas pueden
importar su producto sin necesariamente
comprárselo a Petróleos Mexicanos quien por
décadas había mantenido el control
64 Reportajes a Profundidad: Pemex se despide del monopolio
venta de primera mano de Petróleos Mexicanos a los distribuidores aunque éstos fungirán también como tope. Ante esto, las empresas podrán bajar sus costos y en consecuencia, la ahora Empresa Productiva del Estado tendrá que hacerlo también en aquellos puntos de mayor competencia.
Adicionalmente, la petrolera mexicana debe fijarse como prioridad hacerle llegar a los 28 millones de personas cuya situación económica o de vivienda les impide tener acceso al hidrocarburo y todavía se calientan con leña.
ENERO 2016: LIBRE IMPORTACIÓN DE GAS LP ENERO 2017: LIBRE IMPORTACIÓN DE GASOLINAS - PRECIO DE GAS LP LIBRE ENERO 2018: PRIVADOS COMERCIALIZAN GASOLINAS - PRECIO DE GASOLINAS LIBRE
HITOS
64 Reportajes a Profundidad: Pemex se despide del monopolio
venta de primera mano de Petróleos Mexicanos a los distribuidores aunque éstos fungirán también como tope. Ante esto, las empresas podrán bajar sus costos y en consecuencia, la ahora Empresa Productiva del Estado tendrá que hacerlo también en aquellos puntos de mayor competencia.
Adicionalmente, la petrolera mexicana debe fijarse como prioridad hacerle llegar a los 28 millones de personas cuya situación económica o de vivienda les impide tener acceso al hidrocarburo y todavía se calientan con leña.
ENERO 2016: LIBRE IMPORTACIÓN DE GAS LP ENERO 2017: LIBRE IMPORTACIÓN DE GASOLINAS - PRECIO DE GAS LP LIBRE ENERO 2018: PRIVADOS COMERCIALIZAN GASOLINAS - PRECIO DE GASOLINAS LIBRE
HITOS
66 Eventos: Kite Invest
KITE INVEST
REÚNE KITE INVEST A LO MÁS SELECTO DE LOS SECTORES ENERGÉTICO Y FINANCIERO
En el marco del Foro “Invest in México” celebrado en la Hacienda de los Morales, empresarios y especialistas ahondaron en temas de proyectos productivos de México así como en su potencial de crecimiento como país.
En un solo día de jornada importantes empresarios así como funcionarios hablaron sobre el actual panorama financiero y energético de la nación. En el primer rubro, se recordó la inversión en 2014 de 4,100 millones de dólares realizada a través de los CKDs y las Fibras, y próximamente de las Fibras E, que permitirán que nuevos jugadores tengan acceso a proyectos de la industria energética como de infraestructura.
En ese sentido, el director general de HSBC México, Luis Peña recalcó que México tiene una mejor prospectiva de crecimiento que otras economías de América Latina, además, es un país que tiene fundamentales sólidos como resultado de sus finanzas públicas sanas y el nivel de deuda como proporción del PIB más
66 Eventos: Kite Invest
KITE INVEST
REÚNE KITE INVEST A LO MÁS SELECTO DE LOS SECTORES ENERGÉTICO Y FINANCIERO
En el marco del Foro “Invest in México” celebrado en la Hacienda de los Morales, empresarios y especialistas ahondaron en temas de proyectos productivos de México así como en su potencial de crecimiento como país.
En un solo día de jornada importantes empresarios así como funcionarios hablaron sobre el actual panorama financiero y energético de la nación. En el primer rubro, se recordó la inversión en 2014 de 4,100 millones de dólares realizada a través de los CKDs y las Fibras, y próximamente de las Fibras E, que permitirán que nuevos jugadores tengan acceso a proyectos de la industria energética como de infraestructura.
En ese sentido, el director general de HSBC México, Luis Peña recalcó que México tiene una mejor prospectiva de crecimiento que otras economías de América Latina, además, es un país que tiene fundamentales sólidos como resultado de sus finanzas públicas sanas y el nivel de deuda como proporción del PIB más
68
bajo entre los países de la OCDE, mientras que Víctor Esquivel, socio del despacho KPMG, indicó que durante los últimos meses se ha detectado un creciente interés de fondos asiáticos así como de empresas europeas, estadounidenses y canadienses.
Adicionalmente, Antonio Ruiz Galindo, presidente de la Amexcap, expuso que gracias al incremento de los vehículos de inversión y la apertura del mercado en la industria energética, contribuirán para detonar la participación de los fondos; acotó que la inversión del sector podía llegar a 48,000 millones de dólares. Referente al sector hidrocarburos, Iván Sandrea, CEO de Sierra Oil & Gas dijo que desde el momento que le fueron adjudicados -en consorcio- los Bloques 2 y 7 “ganaron el derecho a perder dinero”. “Estamos aquí para invertir y ganar dinero en el largo plazo. Lo que hemos visto en otras aperturas es que lo que tiende a suceder si las condiciones son ideales, capital de otros llegue, se establece y desarrolla la industria; en México todavía estamos en la zona gris, estamos entrando empresas hibridas, mexicanas y hay poca participación internacional pero confiamos que esto irá cambiando”, aseguró.
Por su parte, Rodolfo Campos, entonces subdirector de tesorería de Pemex explicó que “La Reforma Energética era la pieza que hacía falta, y a pesar de su
ausencia, la nación ha logrado avanzar hacia adelante. “No debemos de perder de vista los 76 años de monopolio; el resto de la economía ha avanzado en el sistema financiero”, apuntó.
INVITADOS ESPECIALES
El Foro logró reunir a más de cincuenta expertos, entre ellos: Jorge del Castillo, Managing Director de Bank of Tokyo-Mitsubishi México; Antonio Ruiz Galindo, Presidente de la AMEXCAP; Jorge Unda, CIO de
BBVA-Bancomer; Iván Alemán, Vicepresidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores o Carlos Sagaón Garza, Socio de Baker & Mckenzie México; Jorge del Castillo, Managing Director de Bank of Tokyo-Mitsubishi México; Paul Alhstrom, Managing Director del fondo Alta Ventures; Octaviano Vizcaíno, Banco Santander; Victor Esquivel, Socio Líder Nacional de Asesoría de la consultora KPMG en México; Benjamin Driggs, Presidente de Honeywell Latino América, y Felipe Vilá, Managing Director de Fondo de Fondos.
Eventos: Kite Invest
68
bajo entre los países de la OCDE, mientras que Víctor Esquivel, socio del despacho KPMG, indicó que durante los últimos meses se ha detectado un creciente interés de fondos asiáticos así como de empresas europeas, estadounidenses y canadienses.
Adicionalmente, Antonio Ruiz Galindo, presidente de la Amexcap, expuso que gracias al incremento de los vehículos de inversión y la apertura del mercado en la industria energética, contribuirán para detonar la participación de los fondos; acotó que la inversión del sector podía llegar a 48,000 millones de dólares. Referente al sector hidrocarburos, Iván Sandrea, CEO de Sierra Oil & Gas dijo que desde el momento que le fueron adjudicados -en consorcio- los Bloques 2 y 7 “ganaron el derecho a perder dinero”. “Estamos aquí para invertir y ganar dinero en el largo plazo. Lo que hemos visto en otras aperturas es que lo que tiende a suceder si las condiciones son ideales, capital de otros llegue, se establece y desarrolla la industria; en México todavía estamos en la zona gris, estamos entrando empresas hibridas, mexicanas y hay poca participación internacional pero confiamos que esto irá cambiando”, aseguró.
Por su parte, Rodolfo Campos, entonces subdirector de tesorería de Pemex explicó que “La Reforma Energética era la pieza que hacía falta, y a pesar de su
ausencia, la nación ha logrado avanzar hacia adelante. “No debemos de perder de vista los 76 años de monopolio; el resto de la economía ha avanzado en el sistema financiero”, apuntó.
INVITADOS ESPECIALES
El Foro logró reunir a más de cincuenta expertos, entre ellos: Jorge del Castillo, Managing Director de Bank of Tokyo-Mitsubishi México; Antonio Ruiz Galindo, Presidente de la AMEXCAP; Jorge Unda, CIO de
BBVA-Bancomer; Iván Alemán, Vicepresidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores o Carlos Sagaón Garza, Socio de Baker & Mckenzie México; Jorge del Castillo, Managing Director de Bank of Tokyo-Mitsubishi México; Paul Alhstrom, Managing Director del fondo Alta Ventures; Octaviano Vizcaíno, Banco Santander; Victor Esquivel, Socio Líder Nacional de Asesoría de la consultora KPMG en México; Benjamin Driggs, Presidente de Honeywell Latino América, y Felipe Vilá, Managing Director de Fondo de Fondos.
Eventos: Kite Invest
7170 Indicadores
PRODUCCIÓN PETROLERA DE PEMEX
PRECIO DE LA MEZCLA MEXICANA
BALANZA COMERCIAL DE PEMEX
INVENTARIOS DE CRUDO API
POZOS EN OPERACIÓN EN ESTADOS UNIDOS
7170 Indicadores
PRODUCCIÓN PETROLERA DE PEMEX
PRECIO DE LA MEZCLA MEXICANA
BALANZA COMERCIAL DE PEMEX
INVENTARIOS DE CRUDO API
POZOS EN OPERACIÓN EN ESTADOS UNIDOS
¿LA MEZCLA MEXICANA LLEGARÁ A MÍNIMO DE?
25 DÓLARES
24 DÓLARES
20 DÓLARES
MENOS DE 19 DÓLARES
72 Encuesta
¿LA MEZCLA MEXICANA LLEGARÁ A MÍNIMO DE?
25 DÓLARES
24 DÓLARES
20 DÓLARES
MENOS DE 19 DÓLARES
72 Encuesta
7574 Publicaciones: Upstream Petroleum
UPSTREAM PETROLEUM FISCAL AND VALUATION MODELING IN EXCEL: A WORKED EXAMPLES APPROACH
En la industria petrolera Upstream, el valor de los flujos de efectivo después de impuestos es muy importante para las empresas, gobiernos, inversionistas, prestamistas, analistas y asesores. Los cálculos de estos flujos de efectivo y la comprensión de su “comportamiento”, sin embargo, es difícil, ya que los sistemas fiscales especializados de la industria pueden ser complejas.
Upstream Petroleum Fiscal and Valuation Modeling in Excel: A Worked Examples Approach tiene enfoque que a diferencia de disciplinas como la extracción o la ingeniería, se puede aprender de un libro.
A partir de ‘combinado de 48 años de experiencia de los autores, que se necesita un tratamiento más intemporal, genérico, cubriendo las variantes más comunes de las regalías, impuestos, acuerdos de reparto de la producción, las primas y financiación abandono, a través de un doble enfoque: primero, mostrando cómo modelarlos en Excel, y luego proporcionar ejercicios interactivos a la pantalla (y responder) preguntas que analizan los impactos sobre los flujos de caja.
Además del texto principal, el libro se compone de más de 120 archivos de Excel (que van desde ejemplos modulares a modelos completos) en Excel 2007 y formatos de 2003; más de 400 páginas de archivos PDF suplementarios.
AUTOR: KEN KASRIEL PRECIO: 112.89 DÓLARES DE VENTA EN: AMAZON
7574 Publicaciones: Upstream Petroleum
UPSTREAM PETROLEUM FISCAL AND VALUATION MODELING IN EXCEL: A WORKED EXAMPLES APPROACH
En la industria petrolera Upstream, el valor de los flujos de efectivo después de impuestos es muy importante para las empresas, gobiernos, inversionistas, prestamistas, analistas y asesores. Los cálculos de estos flujos de efectivo y la comprensión de su “comportamiento”, sin embargo, es difícil, ya que los sistemas fiscales especializados de la industria pueden ser complejas.
Upstream Petroleum Fiscal and Valuation Modeling in Excel: A Worked Examples Approach tiene enfoque que a diferencia de disciplinas como la extracción o la ingeniería, se puede aprender de un libro.
A partir de ‘combinado de 48 años de experiencia de los autores, que se necesita un tratamiento más intemporal, genérico, cubriendo las variantes más comunes de las regalías, impuestos, acuerdos de reparto de la producción, las primas y financiación abandono, a través de un doble enfoque: primero, mostrando cómo modelarlos en Excel, y luego proporcionar ejercicios interactivos a la pantalla (y responder) preguntas que analizan los impactos sobre los flujos de caja.
Además del texto principal, el libro se compone de más de 120 archivos de Excel (que van desde ejemplos modulares a modelos completos) en Excel 2007 y formatos de 2003; más de 400 páginas de archivos PDF suplementarios.
AUTOR: KEN KASRIEL PRECIO: 112.89 DÓLARES DE VENTA EN: AMAZON
7776 Destinos: Tamaulipas
TAMAULIPAS
Conoce un estado rico y diverso donde la vida es cálida y apacible. En Tamaulipas la historia y la modernidad convergen formando un balance casi perfecto en el que se abre paso la cultura y la naturaleza brindándote la oportunidad de vivir inigualables experiencias en un bello destino turístico.
En Tamaulipas encontrarás gran diversidad de actividades para tu familia o amigos. Con 432 kilómetros de costa puedes disfrutar un día completo en cualquiera de sus hermosas playas para relajarte con las olas del mar y los cálidos rayos de sol mientras te dejas consentir por la hospitalidad que caracteriza a los tamaulipecos.
Visita la Reserva de la Biosfera de El Cielo, reconocida por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad y una de las maravillas naturales de México, ideal para realizar ecoturismo. Intérnate en la historia de sus pueblos mágicos Mier y Tula, fieles testigos de memorables batallas que han contribuido a la formación del México moderno, ofreciéndote una gran variedad de expresiones culturales, ricas en gastronomía, artesanía, tradiciones y festividades.
Déjate envolver por los sabores de la región y disfruta de ricos platillos como las enchiladas tultecas, el cabrito en sangre, las gorditas a la leña, la cecina, las acamayas o langostinos, quesos frescos, cabrito y barbacoa de pozo, así como calabaza en tacha, gastronomía que rebasará tus expectativas.
TAMAULIPAS
7776 Destinos: Tamaulipas
TAMAULIPAS
Conoce un estado rico y diverso donde la vida es cálida y apacible. En Tamaulipas la historia y la modernidad convergen formando un balance casi perfecto en el que se abre paso la cultura y la naturaleza brindándote la oportunidad de vivir inigualables experiencias en un bello destino turístico.
En Tamaulipas encontrarás gran diversidad de actividades para tu familia o amigos. Con 432 kilómetros de costa puedes disfrutar un día completo en cualquiera de sus hermosas playas para relajarte con las olas del mar y los cálidos rayos de sol mientras te dejas consentir por la hospitalidad que caracteriza a los tamaulipecos.
Visita la Reserva de la Biosfera de El Cielo, reconocida por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad y una de las maravillas naturales de México, ideal para realizar ecoturismo. Intérnate en la historia de sus pueblos mágicos Mier y Tula, fieles testigos de memorables batallas que han contribuido a la formación del México moderno, ofreciéndote una gran variedad de expresiones culturales, ricas en gastronomía, artesanía, tradiciones y festividades.
Déjate envolver por los sabores de la región y disfruta de ricos platillos como las enchiladas tultecas, el cabrito en sangre, las gorditas a la leña, la cecina, las acamayas o langostinos, quesos frescos, cabrito y barbacoa de pozo, así como calabaza en tacha, gastronomía que rebasará tus expectativas.
TAMAULIPAS
7978 Destinos: Tamaulipas
7978 Destinos: Tamaulipas
8180 Estilo de Vida: Autos
F12 Berlinettamodelos 12 cilindros del Cavallino rampante, sino que también es el Ferrari más potente y de más altas prestaciones jamás construido.
El motor V12 a 65º, de 6.262 cc e inyección directa a 200 bares, ofrece unas prestaciones sin precedentes para un 12 cilindros atmosférico, tanto en términos de potencia como de revoluciones.
Tiene una potencia máxima de 740 CV a 8.250 rpm, con una potencia específica de 118 CV/l, un récord absoluto para esta clase de motores. Capacidad de respuesta y aceleración brutal están aseguradas gracias a un par máximo de 690 Nm, el 80% del cual está ya disponible a sólo 2.500 rpm.
También se han hecho avances excepcionales en lo referente a consumo de combustible y emisiones, con una disminución en ambos casos del 30%, para quedar en una media de 15 l/100 km y 350 g/km de CO2, respectivamente, lo que hace del F12berlinetta una referencia en su segmento.
Su distancia entre ejes también se ha acortado, el motor y el asiento del conductor se han colocado en una posición más baja y la trasera es más compacta, gracias a la nueva suspensión y al esquema de la caja de cambios. En definitiva, es un coche más corto, más bajo y más estrecho que el anterior coupé V12.
El reparto de peso también es ideal (54% detrás), mientras que el centro de gravedad se ha bajado y movido hacia la parte posterior del chasis. El chasis y la carrocería del F12berlinetta son completamente nuevos. De hecho, incorporan no menos de 12 aleaciones diferentes de aluminio, algunas de las cuales nunca habían sido utilizadas anteriormente en la industria del automóvil.
8180 Estilo de Vida: Autos
F12 Berlinettamodelos 12 cilindros del Cavallino rampante, sino que también es el Ferrari más potente y de más altas prestaciones jamás construido.
El motor V12 a 65º, de 6.262 cc e inyección directa a 200 bares, ofrece unas prestaciones sin precedentes para un 12 cilindros atmosférico, tanto en términos de potencia como de revoluciones.
Tiene una potencia máxima de 740 CV a 8.250 rpm, con una potencia específica de 118 CV/l, un récord absoluto para esta clase de motores. Capacidad de respuesta y aceleración brutal están aseguradas gracias a un par máximo de 690 Nm, el 80% del cual está ya disponible a sólo 2.500 rpm.
También se han hecho avances excepcionales en lo referente a consumo de combustible y emisiones, con una disminución en ambos casos del 30%, para quedar en una media de 15 l/100 km y 350 g/km de CO2, respectivamente, lo que hace del F12berlinetta una referencia en su segmento.
Su distancia entre ejes también se ha acortado, el motor y el asiento del conductor se han colocado en una posición más baja y la trasera es más compacta, gracias a la nueva suspensión y al esquema de la caja de cambios. En definitiva, es un coche más corto, más bajo y más estrecho que el anterior coupé V12.
El reparto de peso también es ideal (54% detrás), mientras que el centro de gravedad se ha bajado y movido hacia la parte posterior del chasis. El chasis y la carrocería del F12berlinetta son completamente nuevos. De hecho, incorporan no menos de 12 aleaciones diferentes de aluminio, algunas de las cuales nunca habían sido utilizadas anteriormente en la industria del automóvil.
8382 Estilo de Vida: Cine
DIRIGE: ALEJANDRO G.
IÑARRITU
ACTÚAN: LEONARDO DICAPRIO
TOM HARDY
ESTRENO: 21 DE ENERO
ELRENACIDO
MI ABUELA
En las profundidades de la América salvaje, el trampero Hugh Glass (Leonardo DiCaprio) resulta gravemente herido y es abandonado a su suerte por un traicionero miembro de su equipo, John Fitzgerald (Tom Hardy). Con la fuerza de voluntad como su única arma, Glass deberá enfrentarse a un territorio hostil, a un invierno brutal y a la guerra constante entre las tribus de Nativos Americanos, en una búsqueda heroica e implacable para conseguir vengarse de Fitzgerald.
Lily Tomlin interpreta a Elle, quien acaba de separarse de su novia cuando su nieta, Sage, inesperadamente se presenta con la necesidad de conseguir 600 dólares antes de que anochezca. Temporalmente en quiebra, la abuela Elle y Sage pasan el día tratando de conseguir el dinero haciendo visitas inesperadas a viejas amistades y amores, sacando a la luz algunos viejos secretos.
DIRIGE: PAUL WEITZ
ACTÚAN: LILY TOMLIN,
JULIA GARNER
ESTRENO: 22 DE ENERO
8382 Estilo de Vida: Cine
DIRIGE: ALEJANDRO G.
IÑARRITU
ACTÚAN: LEONARDO DICAPRIO
TOM HARDY
ESTRENO: 21 DE ENERO
ELRENACIDO
MI ABUELA
En las profundidades de la América salvaje, el trampero Hugh Glass (Leonardo DiCaprio) resulta gravemente herido y es abandonado a su suerte por un traicionero miembro de su equipo, John Fitzgerald (Tom Hardy). Con la fuerza de voluntad como su única arma, Glass deberá enfrentarse a un territorio hostil, a un invierno brutal y a la guerra constante entre las tribus de Nativos Americanos, en una búsqueda heroica e implacable para conseguir vengarse de Fitzgerald.
Lily Tomlin interpreta a Elle, quien acaba de separarse de su novia cuando su nieta, Sage, inesperadamente se presenta con la necesidad de conseguir 600 dólares antes de que anochezca. Temporalmente en quiebra, la abuela Elle y Sage pasan el día tratando de conseguir el dinero haciendo visitas inesperadas a viejas amistades y amores, sacando a la luz algunos viejos secretos.
DIRIGE: PAUL WEITZ
ACTÚAN: LILY TOMLIN,
JULIA GARNER
ESTRENO: 22 DE ENERO
8584 Estilo de Vida: Qué Leer
ELRENACIDO
EL AHORRADOR INTELIGENTE ¿Como tomar el control de nuestro dinero?
AUTOR: MICHAEL PUNKE AUTOR:
EMILIANO ONTIVEROS
1983. Hugh Glass es uno de los tramperos más experimentados y respetados de la frontera de los Estados unidos, donde enfrenta a diario los peligros de la naturaleza salvaje y de las belicosas tribus indias. Inesperadamente, el ataque de una osa lo deja gravemente herido y ninguno de sus compañeros confía en que sobrevivirá. Cuando los dos hombres encargados de cuidarlo hasta su muerte lo abandonan, él luchará por mantenerse con vida movido por un único deseo: la venganza. Con impactante valor y sobrehumana determinación, Glass recorrerá miles de kilómetros de una frontera brutal, inhóspita y aún sin cartografiar, luchanso contra la naturaleza, los hombres y la amenaza de la muerte. El renacido es un apasionante y poético relato sobre los límites del ser humano y la fuerza de la obsesión, que reconstruye la historia verdadera de Hugh Glass, un auténtico héroe de la mitología del Oeste.
La guía imprescindible para gestionar tu dinero y entender los principales productos de ahorro e inversión. Existen muchas alternativas para invertir nuestros ahorros: depósitos, letras, acciones, fondos de inversión, planes de pensiones, etc. A menudo el desconocimiento financiero nos lleva a desestimarlos o a elegir productos poco adecuados para nosotros. ¿Cómo evitarlo y tomar el control de nuestro dinero? A invertir se aprende invirtiendo. Y esta guía pretende ser el punto de arranque. Esta obra nos enseña, a través de preguntas y respuestas, los principales productos y vehículos de inversión que existen, y nos ayuda a la hora de decidir cómo sacar el máximo partido a nuestro dinero.
8584 Estilo de Vida: Qué Leer
ELRENACIDO
EL AHORRADOR INTELIGENTE ¿Como tomar el control de nuestro dinero?
AUTOR: MICHAEL PUNKE AUTOR:
EMILIANO ONTIVEROS
1983. Hugh Glass es uno de los tramperos más experimentados y respetados de la frontera de los Estados unidos, donde enfrenta a diario los peligros de la naturaleza salvaje y de las belicosas tribus indias. Inesperadamente, el ataque de una osa lo deja gravemente herido y ninguno de sus compañeros confía en que sobrevivirá. Cuando los dos hombres encargados de cuidarlo hasta su muerte lo abandonan, él luchará por mantenerse con vida movido por un único deseo: la venganza. Con impactante valor y sobrehumana determinación, Glass recorrerá miles de kilómetros de una frontera brutal, inhóspita y aún sin cartografiar, luchanso contra la naturaleza, los hombres y la amenaza de la muerte. El renacido es un apasionante y poético relato sobre los límites del ser humano y la fuerza de la obsesión, que reconstruye la historia verdadera de Hugh Glass, un auténtico héroe de la mitología del Oeste.
La guía imprescindible para gestionar tu dinero y entender los principales productos de ahorro e inversión. Existen muchas alternativas para invertir nuestros ahorros: depósitos, letras, acciones, fondos de inversión, planes de pensiones, etc. A menudo el desconocimiento financiero nos lleva a desestimarlos o a elegir productos poco adecuados para nosotros. ¿Cómo evitarlo y tomar el control de nuestro dinero? A invertir se aprende invirtiendo. Y esta guía pretende ser el punto de arranque. Esta obra nos enseña, a través de preguntas y respuestas, los principales productos y vehículos de inversión que existen, y nos ayuda a la hora de decidir cómo sacar el máximo partido a nuestro dinero.
86
VOCES DE CHERNOBYL
AUTOR: SVETLANA ALEXIEVICH
Chernóbil, 1986. «Cierra las ventanillas y acuéstate. Hay un incendio en la central. Vendré pronto.» Esto fue lo último que un joven bombero dijo a su esposa antes de acudir al lugar de la explosión. No regresó. Y en cierto modo, ya no volvió a verle, pues en el hospital su marido dejó de ser su marido. Todavía hoy ella se pregunta si su historia trata sobre el amor o la muerte. Voces de Chernóbil está planteado como si fuera una tragedia griega, con coros y unos héroes marcados por un destino fatal, cuyas voces fueron silenciadas durante muchos años por una polis representada aquí por la antigua URSS. Pero, a diferencia de una tragedia griega, no hubo posibilidad de catarsis. «[...] por su escritura polifónica, que es un monumento al valor y al sufrimiento en nuestro tiempo.» Jurado de la Academia Sueca al otorgar a la autora el Premio Nobel de Literatura 2015. La crítica ha dicho... «Alexiévich describe de manera muy elocuente la incompetencia, el heroísmo y el dolor: mediante los monólogos de sus entrevistados crea una historia que el lector, por muy distante que esté de los acontecimientos, será capaz de palpar.» The Daily Telegraph «Terribles y grotescas, las historias se consolidan página tras página como los radionúclidos instalados en los cuerpos de los supervivientes.» The New York Times «En sus libros es capaz de rescatar lo que quedó bajo los escombros de la historia para escribir con ello una crónica del futuro.» Carmen G. de la Cueva..
Estilo de Vida: Qué Leer
86
VOCES DE CHERNOBYL
AUTOR: SVETLANA ALEXIEVICH
Chernóbil, 1986. «Cierra las ventanillas y acuéstate. Hay un incendio en la central. Vendré pronto.» Esto fue lo último que un joven bombero dijo a su esposa antes de acudir al lugar de la explosión. No regresó. Y en cierto modo, ya no volvió a verle, pues en el hospital su marido dejó de ser su marido. Todavía hoy ella se pregunta si su historia trata sobre el amor o la muerte. Voces de Chernóbil está planteado como si fuera una tragedia griega, con coros y unos héroes marcados por un destino fatal, cuyas voces fueron silenciadas durante muchos años por una polis representada aquí por la antigua URSS. Pero, a diferencia de una tragedia griega, no hubo posibilidad de catarsis. «[...] por su escritura polifónica, que es un monumento al valor y al sufrimiento en nuestro tiempo.» Jurado de la Academia Sueca al otorgar a la autora el Premio Nobel de Literatura 2015. La crítica ha dicho... «Alexiévich describe de manera muy elocuente la incompetencia, el heroísmo y el dolor: mediante los monólogos de sus entrevistados crea una historia que el lector, por muy distante que esté de los acontecimientos, será capaz de palpar.» The Daily Telegraph «Terribles y grotescas, las historias se consolidan página tras página como los radionúclidos instalados en los cuerpos de los supervivientes.» The New York Times «En sus libros es capaz de rescatar lo que quedó bajo los escombros de la historia para escribir con ello una crónica del futuro.» Carmen G. de la Cueva..
Estilo de Vida: Qué Leer
88 Agenda
Tras las recientes reformas históricas al sector energético, existe un amplio consenso de que las industrias de hidrocarburos y electricidad tendrán un crecimiento importante en los próximos años. Expertos nacionales y extranjeros coinciden en que el sector de energía apuntalará el crecimiento de la economía mexicana en las siguientes décadas.Tanto para los participantes actuales como para aquellos que aspiran a participar en el sector, resulta de suma importancia mantenerse actualizados sobre los principales cambios en el mercado mexicano y encontrar espacios para contactar proveedores, clientes, reguladores e inversionistas.
BNamericas 4th Mexico Electric Power Summit es una cumbre de negocios donde se reúnen los principales actores del sector, incluyendo autoridades gubernamentales y reguladores, operadores, proveedores y entidades de financiamiento. En esta cuarta edición analizaremos la nueva etapa en la que está entrando el sector, con especial énfasis en el creciente papel que los inversionistas privados jugarán en el desarrollo de la industria y en los múltiples proyectos de generación y transmisión de electricidad y de transporte de gas natural.
El primer Pan American Mature Fields Congress, a cargo de PEMEX, fue un encuentro único de expertos e ingenieros de América del Norte y Latinoamérica que se enfocan en aprovechar al máximo los frutos de los campos maduros.Consistiendo en una Conferencia de Negocios de un día y dos días de Conferencias Técnicas, así mismo como numerosas oportunidades de networking, el evento abordó temas tecnológicos al igual que estrategias cruciales para la optimización y producción de los campos maduros. Más de 300 delegados provenientes de Canadá y América Latina se juntaron para compartir su experiencia y colaboración en las soluciones disponibles para la industria.
4TH MEXICO ELECTRIC POWER SUMMIT
MATURE FIELD CONGRESS 2016
10 y 11 de febreroSheraton María Isabel, Ciudad de México
17 y 18 de febreroWTC Veracruz
88 Agenda
Tras las recientes reformas históricas al sector energético, existe un amplio consenso de que las industrias de hidrocarburos y electricidad tendrán un crecimiento importante en los próximos años. Expertos nacionales y extranjeros coinciden en que el sector de energía apuntalará el crecimiento de la economía mexicana en las siguientes décadas.Tanto para los participantes actuales como para aquellos que aspiran a participar en el sector, resulta de suma importancia mantenerse actualizados sobre los principales cambios en el mercado mexicano y encontrar espacios para contactar proveedores, clientes, reguladores e inversionistas.
BNamericas 4th Mexico Electric Power Summit es una cumbre de negocios donde se reúnen los principales actores del sector, incluyendo autoridades gubernamentales y reguladores, operadores, proveedores y entidades de financiamiento. En esta cuarta edición analizaremos la nueva etapa en la que está entrando el sector, con especial énfasis en el creciente papel que los inversionistas privados jugarán en el desarrollo de la industria y en los múltiples proyectos de generación y transmisión de electricidad y de transporte de gas natural.
El primer Pan American Mature Fields Congress, a cargo de PEMEX, fue un encuentro único de expertos e ingenieros de América del Norte y Latinoamérica que se enfocan en aprovechar al máximo los frutos de los campos maduros.Consistiendo en una Conferencia de Negocios de un día y dos días de Conferencias Técnicas, así mismo como numerosas oportunidades de networking, el evento abordó temas tecnológicos al igual que estrategias cruciales para la optimización y producción de los campos maduros. Más de 300 delegados provenientes de Canadá y América Latina se juntaron para compartir su experiencia y colaboración en las soluciones disponibles para la industria.
4TH MEXICO ELECTRIC POWER SUMMIT
MATURE FIELD CONGRESS 2016
10 y 11 de febreroSheraton María Isabel, Ciudad de México
17 y 18 de febreroWTC Veracruz
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