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Open source business models Better Software 2010 Florence, May 5/6th Speaker: Alessandro Nadalin

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My presentation at the Better Software 2010

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Page 1: Open source business models

Open source business models

Better Software 2010

Florence, May 5/6th

Speaker: Alessandro Nadalin

Page 2: Open source business models

Who am I? OS passionate & enthusiast PHP developer SEO consultant Freelance used to work with OS products Freelance used to give back to the OS market

✔ Member of the Joomla! Bug Squad✔ GPL plugins for GPL softwares

Nerd✔ Blog✔ LinkedIN

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 3: Open source business models

Reasons why I'm here

Improve consciousness about OSS power Clarify OS can be rewarding Proove OS­driven business models can be 

succesfully achieved Florence is nice :­)

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 4: Open source business models

Disclaimer

Do I hate companies working with closed­source software?

No, love & peace dudes.OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 5: Open source business models

Table of contents

OS vs CS models✔ Where do we get into?

✔ How do we get into?

OS case study✔ Who's succefsully working with OSS?

OS rights✔ We are not protected!

✔ We are not rewarded!

Hints Cya

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 6: Open source business models

OS vs CS: what can we do?

1: We sell the software,2: We sell software support,

3: We develop/boost the software,

4: We train people for our software.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 7: Open source business models

VS1 CASE: we sell the software CS companies are usually forced to sell their 

software to survive✔ CS companies usually give trial versions for free

✔ Time­limited✔ functionally­limited

OS companies can easily choice between:✔ Selling the software✔ Distributing the software freely✔ Provide both commercial and free software versions 

( functionally equal )✔ Provide both commercial and free software versions 

( basic and enterprise edition ) OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 8: Open source business models

VS1: from our POV

So, image you as a startup, imagine you estimated equal revenues from both models, which one will you choose?

I bet the one which gives you more freedom.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 9: Open source business models

VS1: customer's POV

Imagine you as end­user, you have to choose between a trial version of software A and a community edition of software B.

We (probably) don't need to discuss.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 10: Open source business models

VS1: other company's POV

Imagine you as another company which needs a software which does what your software do.

If you're a CS vendor running against an OS vendor that company has to choose among:✔ Your software, that always needs your support✔ Their software, that might need other's vendor 

support

Is closed source software as rewarding as you thought?

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 11: Open source business models

VS2: we sell software support

CS company can sell support:✔ To the end­user✔ To their resellers

OS company can sell support:✔ To the end­user✔ To their resellers✔ To other companies

Other companies can be resellers and developers:closed source software forces youto consider other companies only as resellers.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 12: Open source business models

VS3: we boost the software

Software NEEDS upgrades Customers NEED enhancements

Let's start with a concept:

6 months of inactivity and your software is OLD.

Who's responsible for the delivery of all this stuff?

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 13: Open source business models

VS3: boost the software CS software:

✔ YOU OSS:

✔ You and your customers

CS clients can provide feedbacks and tests. Passive stuff.

OS is the only place where the customer is active(this reminds me the agile way, doesn't it?) and 

interested in testing, reporting, providing patches, features and so on.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 14: Open source business models

VS3, a disclaimer...

”HELL YEAH!,

I developed kicks­ass OSS and now I'm gonna make money with the effort of my community.”

This doesn't happen all the time.

But with OS can happen, with CS not.

When you know you won't have any possibility,that is not FREEDOM.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 15: Open source business models

VS4: we care a lot!

CS software training:✔ Using the software✔ Mastering the software 

OSS trainings:✔ Using the software✔ Mastering the software✔ Extending the software

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 16: Open source business models

Who's doing it right? Let's analyze:

✔ Canonical✔ Varien✔ Red Hat✔ Mozilla foundation

...leaving Alfresco, Atlassian, Sun and many others for your case studies...

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 17: Open source business models

Canonical

Provides both desktop and server

Ubuntu Edubunutu Kubuntu

editions while selling commercial contracts ( for technical support ).

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 18: Open source business models

Varien

Provides free kick­ass ecommerceplatform Magento CE

Sells super­kick­ass ecommerce platform Magento Enterprise Edition✔ Basically sells features for an already good software

Recently ( 15 March 2010 ) received a $22.5 million capital injection

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 19: Open source business models

Red Hat Provides Fedora for free while selling RHEL

Althought I firstly admit Red Hat isn't the proper company to show you, we have to admit that since 1993 years RH is selling good software, keeping together a solid community helping other entities in fundraising ( CC ) instead of 

being the fundraiser.

Red Hat is solid. That's the point.OS companies can be solid companies.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 20: Open source business models

Mozilla foundation Not properly a company as we intend it, 

Mozilla's incomes are basically composed by:✔ Fundraising

✔ General donations✔ Partnerships

Partnerships?Offers software integration: for example, Google as the default search engine of FireFox.

Succesfull vertical integration.

Page 21: Open source business models

Myths: we have no rights!

Huuuuuuuge myth about OSS is that you're not protected by licenses.

Common­widely­used OS licenses like✔ GPL✔ LGPL

are strict, when we need it.✔ If you re­use GPL code, you must release GPL 

and give credits✔ If you re­use LGPL code, you must give credits

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 22: Open source business models

Still dubious?Ask Robert Jacobsen ( a single developer ) if the 

100k from Matthew Katzer ( Kamind Associates ), in the next 18 months, will be a valid reason to continue developing and releasing GPL...

Time's are changing: those who believe that OS is something rewardless that can freely ( free as in freedom and free as free beer ) help their commercial products risk to loose the train to the next level.

OS is now a business, keep it in mind.OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 23: Open source business models

Hints

Maybe lots of you already know it, but I recommend you to read the guidelines of the hacking business model.

OS business models @ Better Software 2010, Florence

Page 24: Open source business models

At the end...

FLAME TIME!P.S. : Feel free to contact me for discussing how much does OSS kicks­ass :­)

alessandro dot nadalin AT thegooglemailprovider dot com

OS business models @ Better Software 2010, Florence