pompeii- plan de marketing internacional versiÓn 2
TRANSCRIPT
introducción¿Qué es Pompeii?
Empresa textil especializada en calzado
¿Cuándo nació?
Fue creada en 2014 por 5 jóvenes.
¿Cómo?
Usando una estrategia de venta y promoción: Fuerte uso de las redes sociales.
¿Dónde y hacia dónde?
Actualmente en España, próximamente en Francia.
¿Por qué son especiales?
Gran conexión con los millenials, atención al cliente ‘’Hapiness’’
TRABAJO DE CAMPO Entrevista con Enrique de Toro (Departamento de
Finanzas)
• Su elección sería Francia, porque la logística es más
fácil, proximidad, gustos similares…
• Se realizarían cambios en el precio en la estrategia de
marketing y se llevarían a cabo productos exclusivos.
• OBJETIVO PRINCIPAL: convertirse en una marca
global.
objetivo 1: lanzamiento de pompeii en franciaEstrategia de Producto
1. Diseño:
- Creativo y original
-Materiales similares, pero rediseñados y adaptados al país → más resistentes a la lluvia
- Empaquetado creativo y llamativo, igual al de España, traducido al francés
2. Presencia en Internet:
-Comercio online: la página web oficial traducida al francés para poder acceder al mercado
3. Post-venta:
-Correo electrónico de confirmación de compra
-Dirección de correo electrónico → contestar las dudas exclusivo para el cliente francés
-Línea telefónica → contestada por empleados que hablen francés
objetivo 1: lanzamiento de pompeii en francia (II)Estrategia de Precio
- PVP en España: 50€
- PVP en Francia: 80 €
• incluye 6,67€ gastos de envío
• 20 % de IVA sobre el coste
- Coste de venta: 30 % sobre PVP
- El incremento en el precio se debe al
cambio de los materiales, más adaptados al
clima francés
objetivo 1: lanzamiento de pompeii en francia (III)
Estrategia de Distribución
-Forma de entrada: exportación directa
-En la página web oficial se dará la opción de compra en
Francia → adecuación de precio y productos
-Distribución: mediante SEUR, empresa que ofrece servicios
de transporte en España e internacionalmente
- Destinatario: responsable de todos los gastos de
importación e impuestos que se generen en la aduana de
destino
objetivo 1: lanzamiento de pompeii en francia (III)
Acciones
-Prueba del concepto.
-Pre test.
-Trabajar identidad corporativa.
-Prueba de producto
-Elaboración final del producto.
-Elaboración del packaging.
-Elaboración de la campaña.
-Fijar nuevas tarifas.
Objetivo 2: Previsión de ventas netas 2.000.000€ (I)Estrategias
1. Publicidad y comunicación
2. Relaciones públicas con principales clientes.
3. Políticas de descuentos en el precio
5. Presencia en Internet (Redes sociales)
Objetivo 2: Previsión de ventas netas 2.000.000€ (II)
Acciones
-Comunicación continua con el canal (SEUR).
-Eventos: pop-up
-Presencia en ferias
-Investigación y ventas planificadas.
-Obsequios: cordones, calcetines…
-Ofertas comerciales y promociones: rebajas,
Black Friday, Instagram, Facebook
-Newsletter para clientes inscritos
Objetivo 3: Conseguir notoriedad de marca 50% Estrategias
1. Detectar imagen actual
2. Realizar una acción promocional de refuerzo
3. Realizar la campaña idónea de publicidad
4. Medir la eficacia productora
5. Elaborar unas zapatillas de alta calidad
Objetivo 3: Conseguir notoriedad de marca 50% (II)
Acciones
-Medir constantemente el status de la marca
-Valorar la eficacia de las acciones realizadas
-Poner en marcha acciones correctivas
Realización de un pop-up• Acción concreta: Pop-up en Burdeos, Francia.
• Descripción de la acción:
• Participación en una feria pop-up, en la rue Saint Colombe (Burdeos).
• Promocionar el pop-up con sorteos con premios como descuentos promocionales,
ganar un viaje a España, o algún accesorio de la marca (calcetines, cordones).
• Objetivos de la acción y resultados esperados:
• Acercarnos al consumidor y darnos a conocer.
• Establecernos en la mente del consumidor como una marca interesante
• Promocionar las ventas
Realización de un pop-up (II)• Departamento encargado: departamento de ventas.
• Responsable de la acción:
-El departamento de promoción de la empresa Pompeii
-Personal destinado a Francia para la realización del pop-up
• Personal necesario
Director del plan de ventas:Grado de responsabilidad alto
Distribuidor: Grado de responsabilidad medio
Mensajero/Repartidor: Grado de responsabilidad medio
Dependientes (2): Grado de responsabilidad bajo