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Powertrain Development Process

1PAPPR

Kick-Off

- Business Case

NO

MIN

AT

ION

- QRA

- SEA

- Quality First

1 PPR’s

OT - OTOP

PA (Open Issues

review)2

PA

1P

PA

P

Integrative Tests

OK

Self Qualification Part approval

OK

- Preventive Methodologies/Tools

2

PDR

- Contenção Agressiva- CSL I / II / III- FRV

- Corrective Methodologies/Tools

PDR

GAMMA PRE-PILOT PILOT JOB1

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• AUMENTO de competitividade

• EFICIÊNCIA de equipamentos

• OTIMIZAÇÃO logística

• MELHORIA DE QUALIDADE nos produtos e processos

• AUMENTO DA PERFORMANCEoperativa dos sistemas de produção

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ENVOLVIMENTO DA DIREÇÃO

CLAREZA DE OBJETIVOS E KPI’S

MAPA DO CAMINHO PARA O WCM

ALOCAÇÃO DE PESSOAS ALTAMENTE QUALIFICADAS

ENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO

COMPETÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO PARA O MELHORAMENTO TEMPO E BUDGET NÍVEL DE EXPANSÃO NÍVEL DE DETALHES

MOTIVAÇÃO DOS OPERADORES

SISTEMA DE PRODUÇÃO

PILARES GERENCIAIS

SEGURANÇACOST

DEPLOYMENTFOCUSED

IMPROVEMENT

MANUTENÇÃO AUTÔNOMA E

ORGANIZAÇÃO DO PDT

MANUTENÇÃO PROFISSIONAL

CONTROLE DE QUALIDADE

LOGÍSTICA / CUSTOMER

SERVICE

GESTÃO PREVENTIVA DE

EQUIPAMENTOS / PRODUTOS

DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS

AMBIENTE / ENERGIA

PILARES TÉCNICOS

������� PESSOAS ENVOLVIDAS, CRIAÇÃO DE VALORES, SATISFAÇÃO DOS CLIENTES

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• A FCA tem oferecido sua experiência em produção de classe mundial também aos seus fornecedores

• Isso permite melhorias nos produtos, na logística e em competitividade

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WCM Fornecedores - 8 pilares técnicos / 3 steps������

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WCM – 10 pilares técnicos + 10 pilares gerenciais / 7 steps

TTREINAMENTOS WCM LIGHT

2087 DIAS DE FOLLOW UPS APLICAÇÃO FERRAMENTAS WCM

2087 DIAS DE FOLLOW UPS APLICAÇÃO FERRAMENTAS WCM

927 DIAS DE TREINAMENTO (AM, PM, WO, LCS, PD, CD, QC , FI E SAF)

927 DIAS DE TREINAMENTO (AM, PM, WO, LCS, PD, CD, QC , FI E SAF)

25 WORKSHOPS(AM, PM, WO, LCS, PD, CD, QC, E SAF)

25 WORKSHOPS(AM, PM, WO, LCS, PD, CD, QC, E SAF)

47 SEMANAS KAIZEN(AM/PM, WO, LCS, CD, QC , E SAF)

47 SEMANAS KAIZEN(AM/PM, WO, LCS, CD, QC , E SAF)

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Signed Agreements (cumulative)

20 3770

95

103

20

37

60

94

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2011 2012 2013 2014 YTD2015

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PRODUTIVIDADE

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70,5172,20

82,90

STEP 0 STEP 1 STEP 2

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PRODUTIVIDADE