projectmanagement anintroduction

7/25/2019 ProjectManagement AnIntroduction

1/11

Project Management

An introduction

Waldo

Cambrn


2/11

Objetivo: Ser PM porque

Poder trabajar con otras personas talentosas

Ayudar a otros a crecer

Realizar IPs ! proyectos

Mayor control creativo "ecidir que proyectos van a #acerse

Persona sumamente respetada

M$ltiples proyectos %on&anza de la compa'(a

Puesto m)s elevado en la jerarqu(a


3/11

*+u, entendemos por

Proyecto-

Producir-

.estionar ! administrar-

/rabajo en equipo-

0iderazgo-


4/11

Productor 1 Project Manager

Se encarga de calendarizar2 administrar2presupuestar y supervisar el proyecto3

PACCC

Presupuestos

Administraci4n

Calendarizaci4n

Contrataci4n

Creatividad


5/11


6/11

Seg$n "ave Perry2 PM es:

Se en5oca primordialmente en entregar elvideojuego como un proyecto completado3

%onoce a cada integrante del equipo3

/rabaja tarde con el equipo y est) disponible

para guiar a cualquier #ora3

%omunica lo positivo y negativo a todo el equipo3


7/11


8/11

Seg$n "ave Perry2 PM es :

Pone el orden entre integrantes del equipo yamenazas que atentan contra el proyecto3

Promueve2 vende y protege el juego y al equipo3

/iene la con&anza de que puede en5rentarse a

cualquier obst)culo o reto del proyecto3

6ace lo que sea necesario para ayudar al equipo aentregar el juego completo3


9/11


10/11

*+u, se requiere para serun PM-

/oma de decisiones

Administraci4n

Planeaci4n

Multitareas

Problem solver

Responsabilidad

0iderazgo

Iniciativa

"irecci4n

Organizaci4n


11/11

projectmanagement anintroduction

Documents