Innovation & Entrepreneurship

Ivan Tyrsted, IDEA Entrepreneurship Centre

Dialog og involvering

”Tell me and I forget.

Teach me and I remember.

Involve me and I learn”.

Benjamin Franklin, amerikansk journalist,

videnskabsmand og politiker (1706-1790).

Karrierestier Hvor befinder du

dig?? Hver deltager har 1 minut til at præsentere sig selv, Hvor er jeg i dag? Og hvor er jeg måske på vej hen?

Desuden skal I vælge en bordformand!

Hvorledes ser vores verden ud?

Lønkonkurrenceevne og markedsandele, 1995-2011

• Faldende lønkonkurrenceevne

• Faldende eksportmarkeds- andele

Hvad vil det betyde?

• Hvordan fornyer du din virksomhed?

• Ivan Tyrsted,

• Iværksætterakademiet IDEA

• Syddansk Universitet

Vigtige begreber

Kreativitet

Entreprenørskab

Innovation

Sammenhænge

Idé Entreprenant

adfærd

Innovation

(værdi)

Udviklingsproces

Divergerende fase Idéudvikling

Form

ule

r af

sæt

Konvergerende fase Evaluering, validering og

udvikling

Det åbne afsæt danner grundlag for den videre

idéudvikling.

Det kreative element

Kreativitet

= Evnen til at udtænke nye, uventede og brugbare idéer til en bestemt sammenhæng / marked

Evne hos individ, gruppe eller en organisation.

Hvor kommer idéerne fra?

• PriceWaterHouse studie viser følgende fordeling:

– 5% - Konkurrenter

– 9% - R&D

– 11% - Specialister

– 29% - Medarbejdere

– 46% - Kunder, leverandører og markedet

PWC Innovation Study, 2000

• Hvordan fornyer du din virksomhed?

• Ivan Tyrsted,

• Iværksætterakademiet IDEA

• Syddansk Universitet

Strategy Canvas Blue Ocean Strategy

• Kampen om det røde ocean

– Samme ydelser

– Samme priser

– Samme marked

– Samme ...

• Skab dit eget ocean – det blå ocean

– Hvordan kan du skabe værdi for dine kunder

– Andre parametre

• Inside out innovantion

• Outside in innovation

Marked

Marked

Tedd, Bessant, Pavitt 2005

Entrepreneurship

“Discovery and exploitation of profitable opportunities.”

Shane & Venkataramen

• Kompetencen til at se og handle på profitable muligheder.

• At man løbende kan se og udnytte muligheder under hastigt skiftende rammebetingelser.

For at være kreativ skal man

føle sig så tryg at man godt

tør……..

Nuværende kunder Nuværende ydelser

Nye kunder Nye ydelser

Nuværende kunder Nye ydelser

Nye kunder Nuværende ydelser

v. Majbritt & Ivan

HANDLINGER

MERE MINDRE

NYT UNDLAD

Resumé

Ledere der har succes:

• Ser muligheder og handler på disse

• Har visioner og ambitioner/ udholdenhed

• Har strategiske kompetencer

• Er god til at bygge nye koncepter

• Har organisatoriske kompetencer

• Er god til at skabe relationer og netværk

T.W.Y. Man et al. / Journal of Business Venturing 17