seminarski alliance one tobacco

8/16/2019 Seminarski Alliance One Tobacco

1/12

Visoka Tehnoloska škola

stukovnih studija Šabac

SEMINARSKI RAD IZ

POSLOVNE EKONOMIKE

Tema:

Organizacija rada preduzeća naprimeru

Alliance One Tobacco

Student: ro!esor:

Slobodan "ošić #r $iroslava etrevska

%&%%'()*)

Šabac ()**


2/12

Sadržaj:

+vod,storijat Alliance One Tobacco-a.in poslovanjaOrganizacija /rmeOdeljenje proizvodnje0inansije

Tehni.ka podrška

1judski resursi$enad2mentStrategija za budućnost

Uvod

(


3/12

Osnovni koncept svako pred!"e#a

Preduzeće je sistem sastavljen od delova podsistema. Preduzeće je jedinstvena

poslovna i upravljačka celina sastavljena od relatino nezavisnih delova i struktura.

Kroz ulazne veze, preduzeće prima energiju informacije od poslovnog okruženja, a

preko izlaznih veza prima energiju i informacije drugih sistema u okruženju.

Preduzeće posluje poekonomskim zakonima i principima. Ono ima karakteristike

funkcionalnog ekonomskog sistema.Njegove aktivnosti se zasnivaju na zakonima

tržita i principu ostvarenja do!iti, kao osnovni motiv za ostvarivanje poslovnih

rezultata.

Preduzeće je organizacioni sistem koji ostvaruje unapred postavljene ciljeve.

Preduzeće se i organizuje radi ostvarenja ciljeva i zadataka. "aposleni u preduzeću,

poslovi i zadaci se me#uso!no povezuju tako da predstavljaju celinu.

Preduzeće je dinamički sistem, podložan stalnim promenama. Preduzećese menja

prema uticajima i zahtevima funkconalnog okruženja $država, tržite, kupci,

do!avljači, tehnologija i sl.%.

Istorijat ko$panije A%%iance One &o'acco

3


4/12

Kompanija &'lliance One (o!acco& već osam godina je prisutna na tržitu )r!ije i jedna je od

najvećih otkupljivača sirovog duvana u )r!iji. 'lliance One se !avi proizvodnjom i otkupom

duvana od domaćih proizvo#ača za potre!e kompanije &*+N ilip -oris&.

Kompanija je u )r!iju dola pod nazivom *+-ON koja jetada po veličini !ila druga u svetu, da !i se //0. Na

glo!alnom nivou udružila sa konkurentskom firmom )tandard

1ommercial, trećom po veličini i na taj način, ujedinjenjem

dve kompanije je nastala 'lliance One koja je preuzela primat na svetskom tržitu duvana.

Nastanak 'lliance One2a spojio je preko // godina iskustva i znanja ove dve kompanije, i

stvorio jaku korporaciju, orijentisanu prema klijentima i sa jasnom vizijom za !udućost. O!e

kompanije imaju !ogatu istoriju, jedinstvene strateke prednosti i talentovane zaposlene, koji

poznaju sve aspekte poslovanja.

Na(in pos%ovanja

'lliance One svojim kooperantima pruža

avanse u vidu reprodukcionog materijala,

zatitnih sredstava, plastenika, suara i sl. Na

ovaj način 'llianceOne kreditira svoje

kooperante koji u zavisnosti od veličine

investicije, avanse vraćaju na kraju sezone, u

duvanu, dok kod većih investicija poput suara i

plastenika proizvo#ači vre otplatu u toku narednih nekoliko godina. Pored toga 'llianceOne

organizuje i o!uku za proizvo#ače u vidu seminara i poseta oglednim poljima, kako !i im se

pružila prilika da se praktično uvere u prednosti novih tehnologija koje ova firma nastoji da

uvede u )r!iji.

Prilikom ugovaranja proizvo#ačima se o!ez!e#uje repromaterijal za sadnju duvana, otkupljuje

ugovorena količina po cenama navedenim u ugovoru i plaća u dogovorenom roku,

Kompanija ima reonske služ!e u celoj )r!iji koje vre o!uku i daju savete poljoprivrednicima.

Orani"acija )r$e

%


5/12

'lliance One +nternational. ima sedite u )'* u državi Nevada. (u se nalazi rukovodstvo

kompanije. Kao i u mnogim firmama, postoje odeljenja po kojima se ova firma organizuje u

zavisnosti od delatnosti.

Odeljenja koje 'lliance One poseduje kao i mnoge veća kompanija jesu3

inansije, Proizvodnja 4judski resurski (ehnička podrka -enadžment

+ ako se u menadžmentu firme

nalaze direktori i rukovodioci

firme, njih ćemo pomenuti

poslednje iz odre#enog razloga.

• 0inansije

inansije su velikim delom nezavisne od ostalih odeljenja z!og pravilnog funkcionisanja i to manjeg uticaja na upravljanje

sredstvima od strane drugih odseka. (ime se umanjuje rizik od

pristrasnosti i loe procene !itnih odluka koje uticajni predstavnici i

visoki funkcioneri firme donose o tome kako rasporediti !udžet i na

koji način kontrolisati ulaganja.

(aj sektor skoro i da nema daljih podela upravo da !i se vrila to

lake upravljanje i sagledavanje rada unutar odeljanja.inansije su samostalnije od ostalih odeljenja iz razloga to njih država najvie kontrolie i

posledice koje mogu dovesti eventualne greke su dosta opasnije po kompaniju od greaka koje

mogu nastati u drugim odeljenjima. Odeljanje je maksimalno izolovano od rada sa strankama pa

čak i komunikacija unutar preduzeća sa ostalim zaposlenima iz drugih odeljenja uvek se svodi na

to manju meru jer se u mnogim tačkama interesi suko!ljavaju.

4


6/12

-e#utim, takva izolacija finansijskih institucija u sklopu firme može imati odre#ene negativne

posledice ukoliko se ne sagledava na pravilan način funkcionisanje ostalih sektora. Posledice se

direktno ogledaju uglavnom na zaposlenima ali mogu imati i uticaj po rejting firme.

• Ode%jenje proi"vodnje

5


7/12

5 delu proizvodnje postoje najvie grana i podela iz prostog razloga to je u proizvodnom delu

najveći !roj zaposlenih, pa je i pravilno funkcionisanje i kontrola posla moguća samo odre#enom

hijerarhijom koju najčeće zamiljamo kao o!lik piramide.

Konkretno u firmi 'lliance One +nternational, +nc. glavne grane su agronomska i fa!rička

proizvodnja. 5 zavisnosti od procesa kroz koji prolazi proizvod.

'gronomski deo o!uhvata osnovni segment koji o!ez!e#uje količinu i kvalitet proizvoda u

sirovom o!liku. (aj deo kompanije je najvie u kontaktu sa proizvo#ačima i nastoji da o!ez!edi

kooperantima maksimalno iskorićenje ulaganja, pravilno uzgajanje i to veći prinos. 6ako je

teko ispuniti sva tri uslova zajedno.

"!og toga kompanija poseduje

agronomske služ!e tj. inženjere

poljoprivrede koji pomažu proizvo#ačima svojim znanjem i

iskustvom a tako#e ih uvode u svet

osavremenjavanja i postupak inovacija

u polju ratarstva i uzgajanja !iljnih

kultura.

7esto su mere koje agronomi nastoje da

sprovedu ne popularne kod proizvo#ača.

(akve mere se uglavnom odnose na usavravanje kvaliteta duvana i u o!ostranu su korist, ali ih

proizvo#ači iz!egavaju jer takve mere iziskuju dodatna ulaganja i kreditiranja. Proizvod se na

kraju godine otkupljuje od kooperanta tj. proizvo#ača koji svoj duvan donosi u otkupni centar

gde se vri procena kvaliteta i cena za sirov proizvod.

a!rička proizvodnja se !avi o!radom proizvoda koji je agronomski deo o!ez!edio. )istem po

kojem se tu radi je jasno definisan. Nema značajnih odstupanja od načina rada. Postoje samo

osavremenjivanja u usavravanja u tehnologiju u zavisnosti od vrste finalnog proizvoda tj. vrste

ro!ne marke za koju je duvan namenjen. Na primer, kada poručilac duvana planira proizvodnju

nove vrste cigareta, od 'lliance One se traže izmene u odre#enim delovima o!rade, a jednim

delom segment agronomije tako#e mora da se prilagodi, ali ne previe jer direktan uticaj na

proizvodnju ima proizvo#ač koji sklopi jednogodinji ugovor sa kompanijom.

6


8/12

O!rada takvog sirovog proizvoda tj. lista duvana se zavrava do odre#enog dela koji ne

o!uhvata proizvodnju cigareta. 'lliance One o!ra#uje duvan otkupljen od proizvo#ača tj.

farmera koji uzgajaju duvan, vre preradu koja sadrži !rojne faze a zatim se pakuje i sprema za

tržite. inalni proizvod 'lliance One postaje sirovi materijal za kupce koji se !ave

proizvodnjom cigareta. +zme#u agronomskog sektora i o!rade postoji najveća me#uso!na

zavisnost.

'lliance One poseduje svoje fa!rike za o!radu u 8/

zemalja irom sveta. Najveća proizvodnja je u Kini i

9razilu, a zatim sledi nekoliko zemalja sa afričkog

kontinenta. 5 ostalim zemljama kompanija proizvodi i

o!ra#uje manje količine ali je neophodna prisutnost kako

!i se iz!orila za tržite. (ako#e, mnoge zemlje ne žele daiza#u u susret kompanijama koje nemaju svoju

proizvodnju u toj državi i ne proizvode odre#enu

minimalnu količinu. *anas je u svetu proizvodnja duvana sve manje prisutna z!og glo!alnog uticaja politike

mnogih zemalja za ukidanjem i za!ranom konzumiranja

cigareta. (u su direktno na udaru kompanije koje

proizvode cigarete a indirektno kompanije koje

proizvode duvan za njih.

5 svetu je nauka dosta napredovala i lake je dokazati

da se pojedini elementi koji nastaju sagorevanjem

cigarete smatraju kancerogenim otrovima prvog reda. (ako#e, pravna regulativa i kazne su

drastično uvećane za najmanju greku koja se pojavi u finalnom proizvodu.

+z tog razloga kupci kao to su Philip Morris, Japan Tobacco International, British American

Tobacco u velikoj meri zastupljeni u procesu praćenja i kontrole sektora proizvodnje i o!rade

duvana u kompaniji 'lliance One. 5koliko se u finalnom proizvodu na#e !ilo kakav stranihemijski element koji po specifikaciji ne ulazi u sastav proizvoda, kompanija može vrlo lako

snositi orgomne pravne i zakonske posledice a kompanija koja je proizvela takav duvan trpi

finansijske gu!itke i gu!i svoj rejting na tržitu. "!og toga je sektor proizvodnje i o!rade jako

!itan u tom delu.

• Lj!dski res!rsi

7


9/12

6edan manji deo kompanije je je jako !itan po sam

razvoj zaposlenih i unapre#ivanje rada i poslovanja.

(o je odeljenje koje se !rine o pravima zaposlenih i

njihovom profesionalnom usavravanju. Ovo

odeljenje vri kontrolu rada svakog zaposlenog i

!rine se da njegov rad !ude maksimalno o!ez!e#en

a uslovi za rad ispune svaku pravnu proceduru i

regulativu. Postoje služ!e u okviru odseka koje vre

internu kontrolu kako zaposlenih tako i njihovih nadre#enih. Ovim se sprečava mogućnost

korupcije, mo!ing2a, povreda na radu i sl.

5 kompaniji se vodi dosta računa o usavravanju zaposlenih, pa tako postoje mnogi kursevi koje

svaki zaposleni u toku godine mora da pro#e i položi. Organizuju se seminari, takmičenja i drugio!lici me#uso!ne komunikacije sa ostalim zaposlenima. Ovo odeljenje je nije zaduženo za

marketing i odnose kompanije sa javnoću već deluje samo interno.

• &e*ni(ka podr+ka

Ovo je sektor koji za koji ima tačno odre#en mehanizam rada i najmanje može uticati na rad i

politiku kompanije. (ehnička podrka u firmi 'lliance One o!ez!e#uje upravo ono to mu ime i

govori. )fera informatike je iz godine u godinu sve naprednija pa se tako i softver koji se koristi

u svim sektorima firme razvija u to !ržem ali, pre svega, to vie sta!ilnijem koraku.

Najmodernije tehnike u svetu

proizvodnje duvana nisu zavisne u

!itnoj meri od najnovijih tehničkihdostignuća već se one koriste i

8


10/12

primenjuju samo nakon dužeg perioda provere softvera. +sto tako, kompanija teži da ima softver

koji !i !io univerzalan u svakoj zemlji ali to iz mnogih razloga umanjuje fleksi!ilnost

poslovanja. Operativni sistemi koji se pojave na tržitu nisu nekeda naj!olje reenje i sadrže

odre#ene mane koje se vremenom isprave. O!zirom da 'lliance One +nternational ima oko :.///

korisnika računara, potre!no je !rinuti o ispravnosti i sigurnosti celokupne tehnike.

'dministratori koji su za to zaduženi su veoma

povezani i hijerarhija nadležnosti se u ovom sektoru

najvie potuje. Ovo odeljenje služi kompaniji i

njihovim zaposlenima ali ima uvek odreene ruke da

postupi onako kako zaposlenima nije na volju tog

momenta. *anas su računarski serveri jako !rojni i

potre!a za njihovim ispravnim funkcionisanjem jesve veća, a rad firme se zavisniji od toga. Na tehničkoj podrci je i zadatak da se kontrolie

protok podataka, njihova sigurnost i time očuvaju važni podaci koji spadaju u privatnost politike

firme i spreči industrijska pijunaža.

•

Menadž$entOvo je sektor koji čine članovi tj. zaposleni

radnici koji već propadaju odre#enim

odeljenjima. (u su uglavnom samo rukovodioci

i supervizori svakog odeljenja koji direktno

odgovaraju samo direktoru i nalaze se u gornjeim

delovima hijerarhijske piramide.

-enadžment je zadužen da koordinira i !alansira izme#u potre!a koje njegov sektor zahteva od

drugog sektora. (ako na primer menadžment finansija u dogovoru sa direktorom daje predloge

za način troenja novca, i kontrolu trokova. -enadžment odeljenja za agronomiju je u tesnoj

vezi sa menadžmentom fa!ričke o!rade samim tim to i jedni i drugi predstavljaju proizvodni

sektor i njihov zajednički rad i zalaganje u samom vrhu donosi !olje rezultate. -enadžment je

*)


11/12

zadužen za rad sa trećim licima tj. kompanijama koje uslužno o!avljaju neke poslove za

kompaniju. (ako, na primer, kompanija unajmljuje advokatske kancelarije, prevoznike,

revizorske kuće, agencije za marketing, fizičko o!ez!e#enje, agencije za kontrolu uslova rada

zaposlenih i sl.

Strateija "a '!d!#nost

5 novem!ru //;. kompanija &'lliance One (o!acco& otvorila je savremeni centar za otkup

duvana u


12/12

naj!oljim poljoprivrednim proizvo#ačima, za postignuti kvalitet duvana u prethodnoj godini, na

BA. -e#unarodnom sajmu poljoprivrede u Novom )adu. Codinja nagrada &"latni duvanski list&

predstavlja priznanje pojedinačnim poljoprivrednim proizvo#ačima koji su svojom posvećenoću

i ulaganjima u proizvodnju postavili nove standarde i dali doprinos unapre#enju kvaliteta

domaćeg duvana.

Program koji sprovodi firma pod nazivom C'P $Cood 'griculture Practice% je predlozen od

strane kompanije Phillip -orris + njime se nalaže jedan jako !itan segment poslovanja firme u

delu pronalaženja kupca i načina za reklamiranja na indirektan način putem medija kojima je

zakonom za!ranjeno da prikazuju reklame za duvanske proizvode. 5 sklopu tog programa su

razne do!rotvorne manifestacije, donacije i drugi o!lici iskazivanja pozitivnog odnosa sa

javnoću i stvaranja do!re reputacije u zemlji. (ako je donirano nekoliko kola u )r!iji, mnoge

zelene povrine su poumnjene , uključujući i povrinu duž o!ilaznog puta oko

seminarski alliance one tobacco

Documents