Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

CUPRINS:

De ce nu va inlocui inteligenta artificiala oamenii? Argumentele decanei WU

Executive Academy

Unu din patru angajați din marile companii din România lucrează de acasă.

Avantaje și dezavantaje

11 MARTIE 2019

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

De ce nu va inlocui inteligenta artificiala oamenii? Argumentele decanei WU Executive

Academy

Va inlocui inteligenta

artificiala oamenii? Raspunsul

la aceasta intrebare il ofera

Barbara Stottinger, decana a

WU Executive Academy, parte

a Universitatii de Economie si

Afaceri din Viena. In cadrul

unei intalniri cu presa,

profesoara de la Institutul

International de Marketing si

Management explica de ce

inteligenta artificiala va ajuta

anumite domenii, dar nu va lua

locul celor care lucreaza. In 2013, Carl Benedikt Frey

si Michael Osborne de la Univeristatea Oxford au folosit un algoritm pentru a stabili cat de usor peste 700 de

joburi diferite din Statele Unite pot fi automatizate. Concluzia a fost ca 47% din locurile de munca ar putea fi

realizate de masinarii in urmatorul deceniu sau in urmatorii 20 de ani, noteaza The Economist.

Potrivit unui studiu al OECD, 14% din locurile de munca din 32 de tari sunt foarte vulnerabile, avand o

posibilitate de cel putin 70% sa se automatizeze. 32% sunt mai putin afectate, avand o probabilitate intre 50%

si 70% sa fie automatizate. Riscul de automatizare difera de la un domeniu la altul, cele mai ridicate rate fiind

in domeniile de preparare a mancarii, constructii, spalatorie, agricultura si vanzari, toate avand un risc de peste

50% de automatizare. Un risc sub 30% il prezinta joburile profesorilor, ale politicienilor si ale managerilor.

Impactul inteligentei artificiale asupra locurilor de munca este cert si este mentionat in mai multe studii de

specialitate. Insa, abilitatile oamenilor care lucreaza in diverse domenii, precum medicina, si care tin de natura

umana, precum empatia, sunt de neinlocuit in acest moment.

„Inteligenta artificiala va avea un impact semnificativ asupra vietilor noastre, al locurilor de munca, dar

nu va trece peste toate ierarhiile. De exemplu, in cazul medicilor, vezi cum computerele preiau toate studiile

care au fost facute in cazul unei boli, tratamentele si rezultatele la scara globala. Ca doctor, cand analizezi

pacientul respectiv, primesti sugestii: ce sa faci, cum sa tratezi, cum sa diagnostichezi si asa mai departe. Cred

ca intrebarea este “Acest proces inlocuieste doctorii?”. Nu cred acest lucru. Doar ne usureaza deciziile. Nu

poti concura cu un calculator in administrarea unei cantitati mari de date. Ca doctor, daca iti cunosti

domeniului, ai invatat despre boli si tratamente, dar nu o sa stii niciodata toate studiile care exista, nu vei putea

sa ti le amintesti la fel ca un calculator. Nu iti vei dori ca un calculator sa vorbeasca cu un pacient despre o

problema serioasa, vei avea nevoie de un om. Ca om, trebuie sa utilizezi mai multe simturi, nu doar gandirea.

Cred ca in acest moment, acesta este motivul pentru care inteligenta artificiala nu ne va inlocui atat de rapid”,

explica Barbara Stottinger.

Nici leadershipul nu poate fi inlocuit de roboti, intrucat inspiratia pe care o ofera un lider si viziunea pe

care o aduce in echipa sa nu pot fi transmise mecanic.

„Cred ca acelasi lucru este valabil si pentru leadership. Vor fi roboti care sa ne conduca? Nu cred. Ne pot

pregati deciziile in multe domenii, precum medicina, dar apoi va depinde de individ. In leadership ai mult mai

multe sarcini de indeplinit: sa inspiri oamenii, sa oferi o viziune oamenilor din echipa cu care lucrezi. Nu cred

ca inteligenta artificiala va ajunge la acest nivel sau oriunde este vorba de interactiunea umana. Spre exemplu,

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

in vanzari, inteligenta artificiala poate ajuta la pregatirea unui contract, dar in domenii precum negocierea si

stabilirea relatiilor, oamenii vor fi greu de inlocuit. Intrebarea nu este “Ne vor inlocui (n.r. robotii)?”, ci “O

vom folosi in cel mai bun mod posibil (n.r. inteligenta artificiala)?”. Este mai mult un asistent, decat un

competitor. Nu putem intra in competitie cu functiile unui computer, pentru ca sunt mult mai rapizi, mai precisi.

Cred ca trebuie sa ne concentram pe ceea ce ne face pe noi superiori computerelor”, spune Stottinger.

SURSA: WALL-STREET - https://www.wall-street.ro/articol/Careers/239280/de-ce-nu-va-inlocui-

inteligenta-artificiala-oamenii-argumentele-decanei-wu-executive-academy.html

Unu din patru angajați din marile companii din România lucrează de acasă. Avantaje și

dezavantaje

Tot mai mulţi români au libertatea să

muncească de acasă. Potrivit Ministerului

Muncii, 25% dintre angajaţii marilor

companii din: Constanța, Braşov,

Timişoara, Cluj sau Iaşi nu mai merg la

birou ca să se achite de sarcini.

Acest stil de lucru, permis de mai puţin

de un an la noi, are avantajele şi

dezavantajele lui. Patronii spun că uneori

salariaţii dau mai greu randament şi nu

respecta termenele de predare a proiectelor.

Raluca este traducător pentru o agenţie şi

preferă să nu stea într-un birou 8 -10 ore.

Raluca, traducător: "Lucrezi în stilul tău propriu, ai la îndemâna dicţionarele, toate ustensilele. Plus timpul

tău să-ţi rezolvi şi din treburile personale."

O cercetare făcută de Ministerul Muncii arata că 25 la sută dintre angajaţii marilor companii din

Constanța, Braşov, Timişoara, Cluj şi Iaşi, muncesc astfel. Majoritatea sunt din domenii creative sau IT.

Cele mai multe locuri de muncă la domiciliu le găsiţi pe platformele online şi mai puţin la agenţiile de şomaj.

De exemplu, platforma eJobs a anunţat că din cele 31.000 de joburi disponibile, aproape 10% sunt de la

angajatori care permit munca de acasă.

Şi totuşi când apar dezavantajele?

Andrei, IT-ist: "Nu mai eşti separat între casă şi muncă. Devine confuz aşa, jobul cu acasă."

Raul, IT-ist: "Simţindu-ne bine, tindem mai mult să lenevim față de productivitatea la locul de muncă, unde

vezi că toată lumea lucrează."

Sebastian are o firmă de IT iar 30 la sută dintre colegii săi îşi fac treaba de la distanţă. Aceştia sunt

coordonaţi de echipa de la birou şi participă des la şedinţe video.

Sebastian Maurer, adminstrator companie: "Este o soluţie pe care am fost nevoiţi să o punem în practică

pentru că nu avem cum să aducem oamenii în spaţiu şi de la distanţe mari.”

Paul Grigoruță, specialist Resurse Umane: "Există un program şi la lucrul de acasă. Toate companiile cu

care lucrăm au pretenţia cel puţin o parte din ore să fie suprapuse pentru toţi angajaţii."

Potrivit unui studiu eJobs, 8 din 10 angajaţi români au mărturisit că ar vrea să lucreze de acasă.

Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE

Serviciul Marketing şi Comunicare

Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,

cod 010615, România

Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129

www.ase.ro; e-mail: comunicare@ase.ro

Cei care fac deja asta, spun că acest stil de lucru îi scuteşte de timpul pierdut în trafic şi le creşte gradul

de confort personal.

Studiul a fost realizat în baza răspunsurilor adunate de la 1.300 de salariaţi, cu vârste cuprinse între 18 şi

56 de ani.

SURSA: ŞTIRILE PROTV - http://incont.stirileprotv.ro/social/unu-din-patru-angajati-din-marile-

companii-din-romania-lucreaza-de-acasa-avantaje-si-dezavantaje.html

Important:

Revista presei conţine fragmente preluate, fără nicio modificare, din articolele despre învăţământul universitar ce apar în presa

locală, regională şi naţională.

Academia de Studii Economice din Bucureşti nu îşi asumă responsabilitatea pentru corectitudinea informaţiilor apărute în presă,

redate pe această pagina exact în forma în care au apărut în publicaţiile respective.

Responsabilitatea juridică pentru conţinutul articolelor aparţine în totalitate autorilor acestora (sursei).