Systèmes de Production du Futur

Usine évolutive versus Usine jetable

Bernard Morel – Organisation Industrielle & Logistique

12 II 2013

Sommaire

1. Le groupe Technip

2. Technip Lyon& Logistique

3. Le département OI&L

Organisation Industrielle & Logistique

1. Présentation

2. Démarche d’optimisation de la conception

3. Exemples

2

1. Le groupe TECHNIP

3

Notre métier

Notre ingénierie, nos technologies et notre gestion de projets nous permettent de fournir en

toute sécurité les meilleures solutions à nos clients, à terre comme en mer

Un partenaire solide pour le long terme

4

Ingénierie et fabrication de plates-

formes fixes pour des eaux peu

profondes (TPG 500, Unideck®)

Ingénierie et fabrication de plates-

formes flottantes pour des eaux

profondes (Spar, plates-formes

semi-submersibles, FPSO)

Leader dans la technologie du

floatover

Unités flottantes de liquéfaction

de gaz naturel (FLNG)

Chantiers de construction

Conception, fabrication et fourniture

de conduites sous-marines flexibles

et rigides, d’ombilicaux et de risers

Construction sous-marine, services

d’installation de conduites et levage

(Heavy Lift)

6 usines de fabrication de conduites

flexibles et d’ombilicaux à la pointe

de la technologie

5 bases d’assemblage de conduites

sous-marines rigides et 4 bases

logistiques

Une flotte en constante évolution

déployée stratégiquement dans les

principaux marchés offshore

Segments d’activité

Traitement et liquéfaction de gaz

(GNL), Gas-To-Liquids (GTL)

Raffinage du pétrole (raffinage,

unités d’hydrogène et de soufre)

Conduites onshore

Pétrochimie (éthylène, engrais,

aromatiques, oléfines,

polymères)

Biocarburants et énergies

renouvelables (dont éoliennes

offshore)

Industries non pétrolières

(notamment sciences de la vie,

mines et métaux, bâtiments et

infrastructures)

Subsea Offshore Onshore

Les meilleures solutions sur la chaîne de valeur 5

Une présence mondiale

6

110

Canada

2,724

USA

1,833

Moyen-Orient

603

Colombie

2,117

Inde 3,958

453

Australie

201

Russie /

Asie Centrale

304

Venezuela

3,371

Brésil

1,005

Finlande

390

Norvège

447

275

Allemagne

3,247

4,307

France

1,248

Italie

421

512

Angola

151

l’Europe du

Sud & de l’Est

138

Nigeria 379

Le Mexique

RU Benelux

25

Egypte

En décembre 2011 , Technip totalise un effectif de 28 219 personnes, salariés et contractuels confondus, au sein de sa flotte,

ses chantiers et ses unités.

Espagne /

Portugal Asie-Pacifique

Plus de 30 000 personnes dans le monde

7

2. TECHNIP Lyon

8

Europe Occidentale – Region A

3300 p.

Paris

260 p.

Dusseldorf

500 p.

Lyon

310 p.

Barcelona

50 p.

Rouen

100 p.

Anvers

340 p.

Zoetermer

9

Technip Lyon en bref

Établissement de TECHNIP France dédié aux industries de process

Couverture du marché français + export sur certaines spécialités

Une forte capacité de conception dans le domaine des procédés

Procédés batch et continus

Chimie, pétrochimie, énergies, pharmacie, nucléaire, industries diverses

Architecture industrielle, Logistique & manutention

Intégration totale dans le dispositif de réalisation du groupe

TECHNIP

Possibilité de faire appel aux autres entités du groupe

Près de 600 p réparties sur 2 implantations : Lyon, Martigues

Capacité : > 1 million d’heures d’ingénierie par an

Chiffre d’affaire : environ 110 M €

10

Les domaines d’activité de Technip Lyon

Industries manufacturières et logistiques

Chimie & Pétrochimie

Energies

Gaz

Nucléaire

Energies renouvelables : biocarburants, solaires

Sciences de la vie

Chimie fine, formulation, secondaire,

Biotechnologies

Salles blanches, laboratoires

Mines & métaux

12

La capacité d’intégrer vos projets en amont

Des prestations à haute valeur ajoutée

Intervention dès la phase industrialisation des procédés en étroite

collaboration avec vos équipes

Conseil technique et réglementaire

Permitting, études de sécurité et d’ environnement

Mise aux normes (nouvelles normes sismiques)

Expertise technique

Conseil en organisation et optimisation de projet

Optimisation des flux et des stocks

Simulation numérique

Concepts industriels innovants

Analyse de la Valeur

Etudes conceptuelles et plans directeurs de développement

Aide à la décision et vérification de la faisabilité pour le lancement

d’investissements.

13

Une offre étendue de missions…

TECHNIP Lyon est capable de proposer une large gamme de

missions qui couvrent toute la vie d’un projet…

Audits & expertises, simulation de procédés

Etudes de faisabilité

Plans directeurs

Etudes d’organisation et d’optimisation des flux (logistique et production)

Assistance au Maître d’Ouvrage

Ingénierie réglementaire (DAE…) et études de sécurité

Maîtrise d’Œuvre

Avants Projets

Conception de base / APD

Etudes détaillées

Gestion des achats / inspection

Supervision de la construction

Gestion des délais & des coûts / OPC

Assistance aux opérations de réception

Assistance au démarrage

14

…A travers différents schémas contractuels possibles

Contrats de services

Forfait

« remboursable » (régie)

Dépenses contrôlées (cost + fee) avec prise d’engagement sur

coût/délais/qualité

Contrats cadres

Conception / réalisation

En association avec les entrepreneurs

Contrats clés en main

Mise en place de Schémas « d’incentive » basés sur le respect des

objectifs suivants

Planning

Budget d’investissement

Performance HSE

15

Une entreprise à « taille humaine » qui dispose des compétences et

du savoir-faire du leader européen de l’ingénierie tout en offrant un

service de proximité à ses clients,

De nombreux domaines d’activité couverts permettant de gérer des

projets innovants à travers des plans d’exécution adaptés,

L’expérience des organisations en consortium avec d’autres sociétés

pour renforcer nos compétences sur des sujets particuliers,

Une assise financière stable,

La culture du résultat et de l’engagement du groupe TECHNIP

Une entité intégrée dans le réseau international TECHNIP qui peut

vous accompagner pour vos investissements au niveau mondial,

Pourquoi nous choisir ?

16

Nous remercions nos clients pour leur confiance

Industries Chimiques Sciences de la Vie

Industries manufacturières & autres industries Energies / Energies Renouvelables / Biocarburants

Nucléaire, Défense, Aéronautique Mines, Métaux, Ciment

17

3. Le département OI&L

Organisation Industrielle & Logistique

18

1. Présentation

19

Etudes de

conception

20

Consultants OI&L

Procédés

Ingénierie

Implantation

Management Technologies

HSE

Schéma Directeur

Etudes de flux

Simulation système

Etudes de faisabilité

Optimisation des ressources

Analyse de la Valeur

Métiers

Prestations

Plan d’évolution

stratégique

Optimisation

Investissement /

Exploitation

Les domaines d’expertise d’OI&L

Missions

Organisation

21

Pourquoi OI&L?

Analyse et Conception

Simulation

Maquette

3D

Amélioration

continue

Calcul Organisation Implantation

Expériences « terrain »

Et la capacité de réalisation …

Des méthodes et des outils performants

Des consultants

expérimentés en Organisation

Industrielle & Logistique

Projet Structuré

Evaluation Budget & Planning

Support d’Experts

Besoin ou Projet Client à préciser

22

L’intervention d’OI&L dans le projet

Temps

Actions

Programme

Esquisse

APS / APD

PRO

DCE

AMT

Suivi Exécution

Réception Usine

Suivi de travaux

Réception Site

Schéma Directeur

Études de Réalisation

Achat Réalisation Opération site

OI&L Client

Études de Conception

Besoins & Contraintes

Client

Phases d’Ingénierie

Objectiver Structurer Optimiser le Projet

2. Méthodologie de conception

24

Méthodologie de conception de site ou d’atelier

26

L’analyse de la valeur

29

Les méthodes et outils – démarche Lean Project

Optimiser et simplifier les

procédés et les flux

Optimiser l’implantation

Niveau juste d’automatisation

Pourquoi ?

Phase Projet

Validation/

réception

Imp

ac

t p

ote

nti

el

su

r la

va

leu

r

Étude Conceptuelle

APD

Etude de détail

Construction

APS

Fenêtre pour

apporter de la

valeur

Phase Projet

Validation/

réception

Imp

ac

t p

ote

nti

el

su

r la

va

leu

r

Étude Conceptuelle

APD

Etude de détail

Construction

APS

Fenêtre pour

apporter de la

valeur

Quand ?

Comment ?

Analyse Fonctionnelle

Repose sur la notion de fonctions

Revue du système

Identification des points à potentiel

Travail de groupe

Permet d’avoir des points de vue différents et complémentaires

La méthode s’inscrit dans une démarche économique

globale

Approche économique

Chaque VIP est appliquée à un moment

précis d’un projet. C’est un système « à la carte ».

Les méthodes et outils – démarche Lean Project

30

Les VIPs (Value Improving Practices) : démarche continue d’analyse de la valeur

3. Domaines d’activité & Clients

31

32

Nos Clients

4. Exemples / type de Mission

33

34

Plan d’évolution stratégique

(Lisieux)

(Grenoble)

(Brésil)

(Quetigny)

(Marcy)

(Gaillard)

(Nanchang)

(Dunkerque)

(Bourg en Bresse)

(Alger)

(Paris)

(Toulouse)

(Nantes)

(Hollande)

2010

2009

2002/03

2007

2008

2006

2005

2004

2012 (France)

2010

2009

2002/03

2007

2008

2006

2005

2004

2012

(Algerie)

Industrie, Alimentaire, Energie... Sciences de la vie

35

Etudes stratégiques

CLIENT : VETOQUINOL – Lure, France

SECTEUR : Pharmacie Vétérinaire

PROJET : Transfert de productions depuis un site ayant vocation à être vendu en activité Investissement Total: 8 M€

PRESTATIONS OI&L (2004-2005)

Détermination du portefeuille de produits à étudier

Définition des sites d’accueil potentiels

Etudes des contraintes réglementaires

Elaboration des scénarios de transfert

Détermination du phasage du Projet, budget, ROI …

Décision du client de réaliser le projet

PRESTATIONS D’INGENIERIE TECHNIP (2005-2008)

APS & APD

AMO de conduite du projet global

MOE des investissements sur les sites d’accueil

Flux des transferts

Canada

Princeville

Pologne

Gorsow

France

Lure

France

Tarare

Non transférés Collyre + intra

mammaire

France Belp

Injectables

36

Études de conception

(Val duc) (Dubai)

(AFS)

(Toulouse)

(Paris)

(Hollande)

(Arzew)

(Chartres)

(Grenoble)

(Val de Reuil)

(Nanchang)

(Quetigny) 2010

2009

2002/03

2007

2008

2006

2005

2004

2012

2010

2009

2002/03

2007

2008

2006

2005

2004

2012

(Montbéliard)

(France) (Algerie)

Industrie, Alimentaire, Energie... Sciences de la vie

37

Etudes de conception

CLIENT : GUERLAIN - Chartres, France

SECTEUR : Cosmétique

PROJET : Nouvelle Usine

Ébauche du futur site évolutif 20 000 m²

Investissement 23 M€

PRESTATIONS OI&L (2008-2010)

2008 :

Ébauche du projet

Prédimensionnement et évaluation budgétaire 2010 :

Schéma Directeur comparaison nouveau site / revamping

Choix d’une des 2 solutions par le Client (Fin 2011)

PRESTATIONS D’INGENIERIE TECHNIP

2011 : Attente décision

38

Optimisation de Projet coûts d’investissement – coûts d’exploitation – planning

(Château Thierry)

(Paris)

(Bourg en Bresse)

(Nantes)

(Dunkerque)

(Val de reuil)

(Lyon)

(Lure)

(Lyon)

2010

2009

2002/03

2007

2008

2006

2005

2004

2012

2010

2009

2002/03

2007

2008

2006

2005

2004

2012

(Montbéliard)

(France)

Industrie, Alimentaire, Energie... Sciences de la vie

39

Optimisation du coût d’investissement

CLIENT : ADH - Pamier, France

SECTEUR : Industrie de Transformation

PROJET : Nouvelle usine de matriçage pour pièces de moteurs d’avions (presse de 40 000 t) Investissement : 100 M€

PRESTATIONS OI&L (2002)

Etude d’optimisation du projet

Réduction du coût d’investissement de 10%

Décision du client de réaliser le projet

PRESTATIONS D’INGENIERIE TECHNIP (2003-2005)

APS et APD

MOE de réalisation

40

Optimisation de la solution technique

CLIENT : DSM - Geselkirchen, Allemagne

SECTEUR : Pétrochimie

PROJET : Nouvelle unité de production PP et PE avec logistique intégrée (magasin grande hauteur)

Investissement logistique : 40 millions USD

PRESTATIONS OI&L (1998)

Conception d’une solution logistique dans un environnement restreint (ensachage, palettisation, stockage, manutentions automatiques, ….)

Schéma Directeur de circulation de la raffinerie impact de la nouvelle unité

Choix de la solution intégrée proposée par TECHNIP

PRESTATIONS D’INGENIERIE TECHNIP (1998-2000)

APS et APD

EPCM

Assistance au démarrage (Par OI&L)

41

Optimisation du planning

CLIENT : EADS – Toulouse, France

INDUSTRIE : Aeronautique

PROJET : A380 Ligne d’Assemblage Final

Hangars et bâtiments : 200.000 m²

Partenaires : ADPi – Cardete et Huet

Investissement : 427 Million euros

PRESTATIONS OI&L

Plan Directeur du site

Participation à la conception générale “design to build”

Ingénierie concourante : avion, process d’assemblage, architecture

3 mois de réduction du planning

PRESTATIONS D’INGENIERIE TECHNIP

EPCM

5. Exemples de projets

42

ANDRA, projet Cigéo – France

Projet : Centre Industriel de stockage GEOlogique (Cigéo)

Centre d’enfouissement des déchets nucléaires ultimes HA et MA-VL

Groupement Gayia (TECHNIP - mandataire / INGEROP)

Missions

Maitrise d’Oeuvre Système du projet

Esquisse du projet (projet à terminaison)

APS / APD (tranche optionnelle) portant sur la première tranche de travaux (2025)

Planning

2012 Ŕ 2017

Investissement :

> 10 Mds € (à terminaison)

43

Sanofi Algérie - Sidi Abdellah Algérie

Nouveau complexe de production & distribution de produits

pharmaceutiques comprenant

20 000 m² de bâtiment de production

un centre de distribution de 9 000 m²

un magasin de production de 6 000 m²

Missions

Esquisse du projet

APS / dépôt du PC

Planning

2012 Ŕ 2015

Investissement :

Env. 70 M euros

44

Projet A

Définition de l’outil industriel pour assurer la fabrication d’un nouveau

composant de ligne d’échappement

Missions de TECHNIP

Concept et plan directeur de la futur usine modulaire en fonction du plan

marketing & production

Mission de conseil au choix d’un site industriel

Mission de conseil pour l’industrialisation du procédé

Avant projet de la première unité industrielle (en cours)

Investissement

Confidentiel

Planning

2010/11

XXXX - France

45

Hydro Building System – Soissons - France

Projet Lognord

Nouvelle unité de laquage de profilés d’aluminium pour menuiseries sur

un nouveau site à Soissons

Stockage de profilés bruts et préparation de commandes

Unité de préparation de commande + activités à valeurs ajoutées (AVA)

Plate-forme logistique de regroupements et d’expéditions

Surface : 15 000 m² env.

Missions réalisées :

Schéma Directeur / Etudes de faisabilité,

Maîtrise d’œuvre & Assistance MOA

Etudes du magasin automatique et du picking

Etudes d’intégration de la chaîne de laquage et des lignes

d’emballage

Etude préliminaire des systèmes d’informations

Etude de la réorganisation du site existant

Etudes d’intégration au site

Investissement

Confidentiel

Planning

2007-2009

46

LA POSTE – projet CAP QUALITE, phase conception

Projet plateformes tri courrier

Conception d’une plateforme de tri-courrier

générique hautement mécanisée

Etude du niveau de mécanisation du

processus

Adaptation du modèle générique sur d’autres

plateformes en fonction des flux

Spécification des équipements

5 millions d’objet / jour

Surface : 30 000 m² env.

Missions réalisées :

Mission de conception globale comprenant les

aspects : processus, bâtiment et informatique

de pilotage de la plateforme

Réalisation de l’APS sur le modèle retenu

Investissement :

60 à 100 M€ / plateforme (18 plateformes

programmées)

Planning

Mars-Novembre 2004

47

LA POSTE – projet CAP QUALITE, phase réalisation

Mission de Maîtrise d’Œuvre de déploiement industriel

Pour toutes les PIC (plateforme industrielle courrier) construites par LA POSTE, soit 18 sites

prévus, TECHNIP réalise :

L’étude, l’achat, le suivi budgétaire et la supervision de chantier pour les réseaux de fluides/énergies/ IT

pour les équipements de procédé & les salles informatiques ainsi que de la signalisation des bâtiments

(sol + aérien)

Le management du planning d’installation des équipement et le suivi d’avancement

La supervision sur site de l’installation et des opérations de réception des équipements et des réseaux

Investissement total (bâtiment + processus)

60 à 100 M€ / plateforme

Planning :

Mission étalée sur 2006 Ŕ 2012

6 mois de travaux (processus / site)

Sites concernés

Projets complétés et plateformes en exploitation

Lorraine, Val de Loire, Paris sud, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Poitiers

Projets en cours :

Bois d’Arcy, Montpellier,

48

Silicium de Provence – St Auban, France

Projet SILPRO

Usine de fabrication de silicium de grade solaire

Capacité : 4000 t/an extensible à 8000 t/an

Missions réalisées

Etude de faisabilité,

Intégration & consolidation du dossier process,

Dossier réglementaires (PC &DAE),

Etudes d’avant projet détaillé,

Achats des équipements long délais,

Définition et management des travaux préparatoires sur site, lancement de la réalisation

Investissement :

700 M euros, part TECHNIP 400 M euros

Planning : 2007 - 2009

Projet suspendu en 2009

Dec. 2007 Sept. 2008 2009

faisabilité dossier procédé + APS

APD

CONSTRUCTION

2010 March 2007

Travaux anticipés préparation site

Obtention DAE

49

ADH – Pamiers, France

Nouvelle usine de matriçage

pour pièces de moteurs d’avions

(presse de 40 000 T)

Contrats :

Etudes : Forfaits de services

Réalisation : MO complète avec Coût Objectif

(sur lots GC, bâtiment, élec/ instrum, utilités, HVAC,

logistique)

Investissement total :

100 M €

Missions réalisées :

Etude de conception et de dimensionnement

Etudes d’Ingénierie

Achats, Marchés

Suivi fournisseurs

Supervision construction

Tests de réception

Mise en route

Planning :

Conception / Dimensionnement : courant 2001

APD: Janvier à Mars 2002

MO : Sept 2002 à Juin 2005 50

Airbus Nantes

Projet d’extension du site

Schéma Directeur d’extension du site de

Nantes

dans le cadre du programme A350

Contrat

Forfait de services

Missions réalisées

Schéma Directeur de l’extension (40ha)

Etude de réorganisation de la logistique

intégrant l’extension

Planning

Attribution du contrat :

juillet 2005

Synthèse Plan Directeur : septembre 2005

51

EADS AIRBUS - Toulouse, France - site Aéroconstellation

Projet STAR

Ligne d’assemblage finale Airbus A380

Hangars et bâtiments : 200.000 m²

Investissement :

430 M euros

Missions réalisées :

Conception générale du site

Supervision Technique et Architecturale

Assistance au Management du Projet

Maîtrise d’Œuvre

Direction des travaux et Direction de la synthèse

Planning

Février 2001 - Réception : 2004

Projet réalisé en 2,5 ans (études et travaux)

Mise au point simultanée de l’avion, de l’outillage et de l’usine

52

Merci pour votre attention

©

53 13 avenue du Bataillon Carmagnole Liberté – BP 48 - 69513 VAULX EN VELIN CEDEX Tel : 04.72.15.52.57 – Fax : 04.72.15.52.55