che imparerete ad utilizzare nel migliore dei modi e che saprà darvi alcune informazi-oni che potranno esservi utili .

L’ imprenditore, è chiamato ogni giorno a prendere delle decisioni: sei sicuro di poterlo fare da solo? Non vuoi prima condividere delle tue idee o perplessità e sentire un giudizio terzo, obiettivo e privo di emozioni , ma intriso di informazioni e profession-alità? Scrivici, ti aiuteremo certamente a scegliere la strategia più giusta.

Auguriamo a tutti buon lavoro.

Abbiamo deciso vista la crisi e la congiuntura internazionale, di sviluppare maggiormente la nostra presenza nel mercato europeo ed in particolare sud europeo. Non potevamo quindi non prendere in consid-erazione il mercato italiano che è il più importante, non strascurando quello spagnolo, portoghese e greco. Voluta-mente investiamo in questi quattro paesi, proprio in questo anno difficilissimo: ora saremo ancora più utili e ne-cessari per affrontare la crisi. Si sà, l’imprenditore in questi periodi di crisi è pronto ad ascoltare; a farsi aiutare .

Lo diciamo da 23 anni di pre-senza nel mercato internazion-ale : dovrebbero ascoltare di

più e farsi aiutare quando il mercato va bene, per essere pronti quando il mercato è in recessione; ma non succede quasi mai . Naturale che in parte sia così, fa parte della natura umana, in genere.

L’obiettivo della nostra newsletter è di informare e formare i nostri partner e i nostri clienti . Un obiettivo importante , ma riteniamo che potremmo coglierlo con la partecipazione di tutti , dando concretezza e assistenza, cer-cando di farlo nel migliore dei modi. Tra un anno sapremo se l’obiettivo sarà stato raggi-unto.

Seguiteci e sono certo che questo, sarà uno strumento

P E R C H È U N A N O S T R A N E W S L E T T E R P E R I L M E R C A T O I T A L I A N O

N E W S L E T T E R I N N O VAT I VA

Non solo informare, ma for-mare. Non solo informare quello che pensiamo possa interessare , ma interagire con noi così che gli argomenti siano richiesti dai partner, dai clienti o dai lettori della news-letter. Informeremo sulle novità del gruppo o del net-work cercando di dare infor-mazioni riguardanti il mercato di riferimento del lettore.

Formeremo cercando di dare suggerimenti, idee, consigli utili e fattibili all’imprenditore o al partner , al consulente o al lettore. Chi si iscrive alla newsletter avrà diritto di sug-gerire temi di gradimento o porre domande sui mercati o sui temi d’interesse personale. Cercheremo poi di rispondere a tutti nella newsletter men-sile o in quella trimestrale .

Innoviamo anche in questo settore, rendendo viva una newsletter per renderla costruttiva ed utile. Pren-deremo ad esempio anche dei case history , per suggerire strategie ed evitarvi così errori decisionali.

Newsletter live ©

In questo numero:

Check project 2

BG, MTN, LC…... 2

Trading 3

Lituania 4

Emirati Arabi Uniti 5

Mactra Srl 11

Lincasa UAB 12

La chiave che unisce due catene:

Il nostro logo è semplice. Una chiave che unisce con fiducia e sicurezza, le due catene : il cliente ed il mercato; la chiave siamo noi. Il desiderio e la possibilità di renderlo reale . La vostra forza unita alla nostra forza, per vincere sfide, che da soli sarebbero impossibili.

Un advisor leale per raggiungere obiettivi importanti, siano essi grandi o piccoli; noi saremo sempre lì con te.

F a b e r e s t s u a e q u i s q u e f o r t u n a e

NEWSLETTER LIVE © N E W S L E T T E R D A T E 0 5 2 0 1 2

V O L U M E I , I S S U E 1

F a b e r e s t s u a e q u i s q u e f o r t u n a e

Ognuno è l’artefice del proprio destino, della propria fortuna.

Consiste nel ricevere tutta la documentazione in possesso del cliente e sulla base di essa fare una

preanalisi completa ed uno studio di prefattibilità con i quali poi il cliente potrà serenamente

decidere se proseguire o meno nel nuovo progetto. Quante volte vi è stato proposto un progetto

immobiliare in Romania, o Tunisia? O un investimento in Cina ? Il costo varia dalla difficoltà dei

progetti abituali del cliente e dal suo settore di appartenenza, indicativamente tra i 2150€ e i

3125€. Il servizio può essere richiesto nei mesi ritenuti utili dal cliente. La durata minima del

servizio è di 1 mese. Il limite dei progetti mensili che si possono sottoporre è di 2 e per le richieste

check project nello stesso mese e sino ad un massimo di 4 .

Provatelo ne avrete sicuramente beneficio.

ADVISER PROJECT

Quante volte vi hanno detto che sapevano come scontarle , come farvele ottenere ? Quante volte avete perso tempo ? Quanto vi è costato in termini economici e quali risultati avete ottenuto?

Non abbiamo la prensunzione di saper fare tutto, ma certamente con noi risparmierete denaro e tempo, ricevendo consigli, metodologie di procedura e di controllo adeguati per prendere decisioni serie e costruttive .

Quante volte abbiamo visto il cliente chiedere al proprio commercialista o prefessionista di fiducia consig-lio su questi temi ….siete sicuri che lui ne sappia più di voi? Ha presenza nel mercato internazionale? Ha un network di banche, assicurazioni e istituzioni finanziarie ? Quasi sempre no. Quindi non sarà certo il vostro interlocutore giusto per consigliarvi o assistervi in merito.

Una BG o una LC possono sembrare degli strumenti standard, ma non lo sono e ci vuole una competenza seria e più che ventennale per poterne capire tutte la sfumature. E ricordate un giudizio deve essere terzo, per avere valore; non dalla propria banca o dal proprio commercialista, perchè pur volendo non saranno mai terzi nella loro valutazione.

BG , MTN , STANDBY LETTER OF CREDIT …….

Volete avere un controllo in merito ad un nuovo contatto che state avendo in San Paolo, da Dubai , da Roma o da Ber-lino? Volete ricevere un parere ed una valutazione strategica in merito ad una operazione commerciale, finanziaria o di trading ? Quante volte ti è stato proposto dell’ oil o del gas?

Questo è il servizio giusto per voi. Check project nasce per dare una risposta semplice chiara, veloce e costruttiva

all’imprenditore, al con-sulente , all’investitore o al libero professionista in merito ad un progetto o ad una op-erazione che gli è stata pro-posta. Spesso si investe molto tempo e si spende molto de-naro seguento delle chimere che possono sembrare reali e molto redditizie. Dopo mesi, si scoprirà che invece vi hanno solo fatto perdere tempo e denaro. Noi vi daremo tutte le informazioni necessarie per comprendere se quanto vi è

stato proposto potrà essere da voi affrontato , come, in quali tempi e se sarà per voi fonte di guadagno . Un giudizio terzo e professionale vi sarà certa-mente d’aiuto. Il costo dipende dalla tipologia; gener-almente tra i 750€ e i 1250€.Il servizio ha la durata di 1 mese nel quale potrete chiedere sino a 4 check project. Il ser-vizio può essere attivato sola-mente nei mesi di vostro inter-esse, quando lo riterrete più oportuno senza legarvi a du-rate contrattuali più lunghe.

CHECK PROJECT

Questo progetto sembra buono,

come posso sapere se riesco a farlo?

Scrivici ,chiedici un preventivo per un adviser project, e

dopo lo saprai.

Page 2

NEWSLETTER LIVE ©

Contattate l ` Opera-tor partner per un check project. Non sarà una perdita di tempo.

LC, o DLC , MT700 , siete certi di

sapere cosa siano ? Come funzionino ?

Parliamone.

Check project

Spesso un investitore o un im-prenditore investe anche in settori diversi da quello di com-petenza. Ci si trova poi a dover valutare se un Cda o un AD stia svolgendo bene la strategia aziendale cercando di capire dove stà andando il nostro in-vestimento…..

Qui affianchiamo in via fiduci-aria, l’azionista e svolgiamo il compito di consigliere person-ale, aiutandolo ad analizzare i vari investimenti industrali e non che ha fatto, cercando di informarlo e formarlo nella

comprensione di settori ed operazioni diverse dalle compe-tenze che il cliente ha. Il cli-ente si troverà quindi , grazie alle nostre relazioni, pronto a partecipare ai Cda o alle ri-unioni tra i soci avendo un giudizio terzo con dei consigli strategici per meglio sal-vaguardare i propri interessi . Il tutto risparmiando tempo, (che dedicherete al vostro core busi-ness), in analisi e ricerca infor-mazioni che faremo noi per vostro conto. Il costo varia tra i 2500€ e i 3500€ mensili. Il lim-

ite di richieste informative mensili è di 8 e il numero di progetti che si possono sot-toporre e di 2 e di 4 servizi check project.

Durata minima trimestrale .

Scrivete vi manderemo delle tabelle comparative dei servizi.

di queste proposte vanno da intermediario a intermediario e si perdono nei meandri dei fax una volta e delle email oggi; ma il prodotto non c’è.

Nel peggiore dei casi cercano delle Standby LC per fare poi l’acquisto della materia prima per poi rivenderla a voi , o per farsi delle linee di credito per fare ...diciamo altro. Anche questo è un mondo dove vi sono molti miti e quello che noi definiamo il “male da calcola-

Crediamo non vi sia profession-ista, imprenditore o investitore che non abbia sentito almeno una volta parlare, di zucchero, caffè, D2, oil, gas etc. Insomma di una materia prima o semila-vorato. Giornalmente noi rice-viamo tramite il nostro net-work, circa 25 proposte di trad-ing su materie prime. Si avete letto bene, al giorno. E sapete quante ne scartiamo? General-mente 20 subito e poi ne ri-mane una seria, reale e fatti-bile. In realtà la maggior parte

trice”. Certo uno vede milioni di tonnellate di fornitura gli di-cono che può ricevere fees per lo 0.2 o 1 % e cosi vede che con la calcolatrice si tratta di milioni di dollari…. Cosa fà? che invece di chiedere aiuto e consiglio a chi come noi lo potrebbe aiu-tare, fa da solo con il risultato che invece di investire 1000€ ne spende molti di più ot-tenendo nella maggior parte dei casi un risultato vicino allo zero.

Riflettete.

ADVISER SHAREHOLDER

TRADING

siano specificatamente in altri, dove in questo caso consigliamo e assistiamo noi, anche supervisionando il progetto sino alla fine .

Il costo varia tra i 2500€ e i 3500€ mensili. Il limite di richi-este informative mensili è di 8 e il numero di progetti che si possono sottoporre e di 2 e di 4 servizi check project.

Durata minima trimestrale .

ADVISER COMPANY

In questo caso riceviamo un incarico per assistere una società, che vuole essere assistita ed aiutata nel comprendere ( per poi prendere delle decisioni in ambito Cda e/o riunioni tra soci e partner ) i vari progetti che le vengono sottoposti o nei quali è interessata ad investire.

Spesso accade che gli azionisti siano molto competenti nel loro settore, ma che non lo

Mi hanno proposto oro, rame e D2? Come potrei capire se la proposta può essere reale e fattibile? Un check project e lo saprete.

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VOLUME 1, ISSUE 1

“Faccio da solo, spendo meno” ,è sempre vero il contrario……

Una statuetta d'argento di Mercurio il dio romano del commercio. Parte dei tesori Berthouville

Adviser project

riferimento dell’area del Baltico essendo il più grande paese dell’area stessa ed

essendo il punto di riferimento di un mercato di circa 100 milioni di abitanti. Il Nord

Europa non ha avuto grande considerazione da parte delle Aziende del Sud Europa;

in particolare, le aziende italiane lo hanno trascurato, mentre invece avrebbero tutte

le caratteristiche per l’ingresso reciprocamente proficuo , nel mercato lituano e

dell’area del Baltico. Il cosiddetto”Made in Italy” è particolarmente apprezzato ma

escludendo alcuni comparti, come quello alimentare ed enologico, i prodotti italiani

sono praticamente assenti da questi mercati. Gli investimenti nei paesi Baltici sono

per la maggior parte effettuati da aziende di Germania, Stati Uniti, Emirati Arabi

Uniti, Finlandia, Estonia, Olanda, Svezia e Norvegia; per quanto riguarda il resto

dell’Europa, proprio l’Italia si distingue per la sua assenza. Si prenda ad esempio il

mercato immobiliare che da oltre 10 anni è in pieno fermento ed in costante

crescita con una richiesta che è superiore all’offerta: appare evidente che investire in

questo settore non può che essere vantaggioso. Ma l’intero comparto è in piena

evoluzione , (anche in questi anni di crisi): nascono nuovo centri commerciali e

negozi, centri di intrattenimento e divertimento, club e centri sportivi. Tutto questo

significa che esistono concrete possibilità di investimento. Basti pensare a Vilnius, la

capitale, e a come essa sia completamente cambiata negli ultimi 10 anni: sorgono

ovunque nuove costruzioni , siano esse commerciali, di servizi, residenziali o

ristrutturazioni del centro storico o la ricostruzione del Castello Reale, mostrando un

panorama di crescita che non ha eguali in tutto il Nord Europa. Industria, servizi,

attività comerciali, immobiliare : tantissime opportunità da poter cogliere solo ed

esclusivamente se seguiti da chi il mercato lo conosce; ma veramente e non per

sentito dire o come accade spesso seguendo i consigli di altri concittadini o per

motivi “familiari”. Nei prossimi mesi vi parleremo anche della Lettonia e della

Estonia.

Lo sapevate che il centro dell’Europa, con la possibilità di visitarlo ed ottenervi il certifi-cato della visita, si trova in Litua-nia? Dal 1991 la Lituania è una realtà economica, politica e sociale, che ha riconquistato la propria indipendenza. Da quell’anno il Paese ha intrapreso un nuovo cammino di crescita ad un ritmo che non ha eguali nei paesi dell’Europa. Europa si perchè dal 2004 la Lituania è entrata a pieno titolo a far parte dell’Unione Europea. Strade, autostrade, ponti, aeroporto

internazionale sono stati com-pletamente ristrutturati secondo gli standard europei ed è già attivo un progetto per la revi-sione della rete ferroviaria che, secondo gli standard dell’Un-ione, collegherà la Lituania con la Germania, la Polonia, Lettonia ed Estonia raggiungendo Hel-sinki in Finlandia, garantendo così lo svluppo di una efficente rete di trasporti che andrà ad affiancarsi alla rete di trasporto su gomma, già oggi disponibile a prezzi assolutamente competi-tivi. In aggiunta , il porto di

Klaipeda, il più grande nel Mar Baltico, offre una importante integrazione al sistema dei trasporti nell’area Baltica. La Lituania presenta opportunità di investimento e di lavoro di tutto rispetto , le leggi internazionali sul business sono adeguate ai canoni anglosassoni e accetate in tutto il mondo; il sistema bancario è eccellente. Oggi con la crisi mondiale in atto, non fa altro che rendere ancora più appetibile il mercato nei paesi Baltici. La Lituania va consider-ata come il miglior punto di

I PAES I BALT IC I : L ITUANIA, LETTONIA ED ESTONIA

REGIONE BALT ICA , IN TERESSANTI OPPORTUNITÀ PER L’ IMPRENDITORE E L’ INVEST ITORE ITAL IANO

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NEWSLETTER LIVE ©

Quante volte ne avete sentito parlare? Immaginiamo moltissime. Molti di voi avranno anche avuto modo di visitarli per turismo o per lavoro. Sono un insieme di 7 entità che per un visitatore potrebbero sembrare uguali , con la stessa mentalità e lo stesso approccio . Nella realtà le genti di Dubai o quelle dell’emirato di Sarjah o dell’emirato Umm al-Qaiwain sono com-pletamente diverse. Vi sono 7 emirati; Abu Dhabi, Ajman, Dubai,Fujairah, Ras al-Khaima, Sarjah e Umm al-Qawain. Ogni emirato ha delle tipologie di sviluppo per attrarre l’investitore o l’imprenditore, diverse e accattivanti per certi aspetti. Come sempre vale la stessa raccoman-dazione: non investite, non viaggiate per cercare di entrare nel mercato del paese, non cercate di fare da soli, ne a Vilnius, ne tanto meno a Dubai. Questo consiglio è il migliore che vi possiamo dare e che pu-troppo spesso rimane disatteso. Proprio il mese scorso, un gruppo immobiliare litu-ano ci ha chiesto di assisterli in un “contenzioso” con un gruppo di costruzi-

oni in Dubai. Questi imprenditori erano 6 anni che andavano regolramente in vacanza negli Emirati, conoscevano e conoscono molte persone russe, arabe, lituane che vivono in loco e questo gli è sembrato bastevole per investire im-portanti somme nel settore immobil-iare . Dal 2007 non avevano più avuto alcun riscontro da un importante gruppo di costruzioni in Dubai il quale non aveva costruito il grattacielo con-veuto. Contrattualmente e giuridica-menteinutile perdere tempo ; soldi investiti che non sono più rientrati. Offerta di contropartita immobiliare che per averla necessitava da parte dei nostri assistiti di oggi, ulteriori investi-menti. La prima cosa che chiesi era il perchè avessero investito in Dubai senza fare ricerche di mercato, analisi del costruttore etc. Le risposte furono e sono , purtoppo, sempre le stesse: conosciamo il posto, il gruppo ha un website molto bello, 400mq di uffici bellissimi in pieno centro, veniamo ogni 3 mesi a Dubai etc

avreste ottenuto maggiori risul-tati. Negli emirati si entra sola-mente con la “golden key” , ha dei costi, tempi e delle meto-diologie ben definite. Vuoi il mercato? devi investirci ed “acquistarlo “ per averlo. Diver-samente buona fortuna, o me-glio; farete la fortuna di tantis-sime società di servizi locali, che vi faranno certo incontrare dei possibili buyer, vi costituiranno anche la società su misura , ma dopo 12/24 mesi capirete che l’utilità di tutto questo , sarà pressochè nulla. Vi sono moltis-sime Zone franche (FEZ) che hanno caratteristiche e benefici molto diversi, dipende dal vos-tro settore. Attendiamo le vostre domande alle quali cer-cheremo di rispondere in modo costruttivo così da esservi utili. Cerchiamo di essere molto sem-plici e diretti nelle nostre indi-

etc. Ed il risultato è quasi sem-pre deludente. In alcuni casi l’imprenditore perde tempo e i soldi investiti nei viaggi, incontri vari ricerche in loco, eccetera. In altri casi, come il quello preso in esame, anche la possibilità di perdere investimenti oltre al tempo profuso. Ricordatevi sempre che il vostro export manager, o sales manager o voi non dovete muovervi dal vostro ufficio sino a quando non avrete tutte le informazioni e le ricerche opportune fatte in preanalisi. Diversamente avrete ottenuto lo scopo di aumentare i costi ed il rischio dell’investi-mento. Tutto il resto sono fan-donie, perdita di tempo e di denaro. In alcuni casi di risul-tato positivo o parzialmente tale, è dovuto ad una valutazi-one generica in quanto con un approccio più anglosassone

cazioni , precisazioni e consigli, proprio per risultare immediati e comprensibili.

EMIRATI ARABI UNIT I

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VOLUME 1, ISSUE 1

http://www.jumeirah.com/en/Jumeirah-Group/About-Jumeirah-Group/Future-

Le imprese in cerca di finanziamenti hanno diverse opzioni: in Italia la preferenza è ancora per i prestiti bancari mentre in Europa le PMI stanno scoprendo i Corporate Bond.

Per realizzare investimenti o semplicemente

resistere alla crisi, le imprese italiane sono

alla costante ricerca di nuovi fondi e

opportunità, visto che in questo difficile

periodo il numero di prestiti bancari

e mutui concessi registra una flessione

significativa.

Eppure la richiesta sarebbe alta: solo a marzo

2012 le domande di finanziamento bancario

avanzate dalle imprese italiane ha segnato +

5%, rispecchiando il trend trimestrale.

Il Barometro CRIF sulla domanda di credito

da parte delle imprese italiane, con i dati

relativi a oltre 8 milioni di posizioni

creditizie attribuite a utenti business,

evidenzia che per le PMI nel BelPaese il

finanziamento bancario resta la speranza

numero uno.

Le richieste di credito sono in crescita di

oltre il 10% in Sardegna, Liguria,

Calabria, Molise e Valle d’Aosta, mentre

si registra un calo nel Lazio (-6%), in

Sicilia (-5%) e nelle Marche (-5%).

In Europa, invece, si preferiscono i bond ai

prestiti delle banche, registrando nel primo

trimestre del 2012 una maggiore emissione

di obbligazioni rispetto all’ammontare di

finanziamenti chiesti agli istituti di credito.

Da gennaio a marzo la crescita è stata del 38%

rispetto allo scorso anno, con un totale di 179,5

miliardi di dollari.

Un fenomeno particolare motivato dall’esigenza

da parte delle banche di rispondere alle nuove

regole europee per rafforzare lo stato patrimoniale,

ma anche dalla crescente rischiosità dei bond

dell’Eurozona con spread di Italia e Spagna

relativi ai titoli di Stato tornati a livelli d’allarme.

Inoltre le due maxi-aste della Banca centrale

europea in favore degli istituti di credito (con

prestiti a tre anni da rimborsare all’1%) hanno

ridotto la voracità delle banche nel mercato dei

bond, lasciando margine di manovra alle imprese.

Le imprese con sede nella Regione

Lombardia potranno usufruire delle

risorse per aumentare liquidità e

capitale destinato a potenziare

l’attività, ma anche per finanziare

gli acquisti e le spese di gestione.

Gli aiuti arriveranno attraverso

finanziamenti della durata non

inferiore a 24 mesi.

Le agevolazioni previste dall’intesa

tra Regione Lombardia e BEI

comprendono finanziamenti

Per le imprese lombarde sono in

arrivo nuove risorse grazie

all’accordo siglato tra la Regione

Lombardia e la BEI(Banca Europea

per gli Investimenti): le PMI

beneficeranno di fondi fino a 200

milioni di euro destinati a

promuovere l’attività di gestione

finanziaria.

Possono richiedere gli aiuti

le PMI dei settori: artigianato,

manifatture, costruzioni, servizi alle

imprese, commercio all’ingrosso.

chirografari con rimborso

a m o r t i z i n g s e n z a

preammortamento, per un importo

complessivo compreso tra i 50 e i

500 mila euro, per coprire fino

al 50% dei costi dei nuovi contratti

di fornitura e di acquisto effettuati

dalle imprese.

È anche previsto un contributo in

conto interessi pari a un punto

percentuale a valere sull’onerosità

del finanziamento chirografario.

BOND E PRESTIT I PER PMI IN CERCA DI FINANZIAMENTI

LOMBARDIA NUOVE RISORSE PER LE PMI

“In Italia le PMI preferiscono i prestiti bancari , in Europa i Bond “

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NEWSLETTER LIVE ©

BEI Banca Europea per gli Investimenti

L’aggiornamento di marzo

2 0 1 2 d e l R a p p o r t o

“L’apertura internazionale

de l le reg ion i i ta l ia ne” ,

real izzato da SRM in

collaborazione con il Serviz io

Studi di Intesa Sanpaolo,

presenta un focus sulla

macro area italiana del Nord

Est.

Questo lavoro fornisce un

quadro sintetico dei processi

di internazionalizzazione del

Nord Est sia nel tempo, dal

2006 al 2010, sia nello

spaz io, co nf ron tan do le

dinamiche con le altre macro

ripartizioni (dati aggiornati

al la f ine del 2010).L’analis i

prende in considerazione non

solo i dati di interscambio

economico, ma anche quell i

social i ed infrastrutturali .

Questi tre aspetti vanno poi a

comporre un “Super Indice

Internazionale (GEN)” che

m o s t r a i l g r a d o d i

i n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e

complessiva che i vari s istemi

economici regionali (e in

particolare i l Nord Est) hanno

verso l ’estero e l ’evoluzione

di questo indicatore nei

c i n q u e a n n i p r e s i i n

considerazione. I l rapporto

fornisce una graduatoria

regionale aggiornata che

i n d i v i d u a l a p o s i z i o n e

relativa di ciascuna regione

ital iana.Nel 2010, l ’ indice

G e n e r a l e d i

in terna z io na l i z za z io ne d e l

Nord Est è stato pari a 11.065

p u n t i , r e a l i z z a n d o u n a

variazione positiva del 4,7%

rispetto al 2009 e una

crescita media annua del

2,6% a partire dal 2006,

l ievemente inferiore di quella

ital iana del 3%.

E m i l i a - R o m a g n a ( 4 7 . 5 3 2

milioni di euro)

Friuli -Venezia Giulia (12.346

milioni di euro) Trentino-Alto Adige (6.664 milioni di euro).

I l Nord Est è la prima

macroarea ital iana per i l peso

r i c o p e r t o d a i n u o v i

mercati nelle esportazioni

con un’ incidenza del 37,5%

(seguono i l Nord Ovest con

37,1%, i l Centro con i l 35,5%

ed infine i l Mezzogiorno con

i l 28,8%).

Nel 2011 le esportazioni del Nord Est ammontano a 115.833

milioni di euro, pari al 33% delle esportazioni totali (pari a

348.383 milioni di euro). Tra i l 2011 e i l 2010 i l valore delle

esportazioni s i è incrementato di 11.760 milioni di euro

(+11%), un incremento di poco inferiore rispetto a quel lo

registrato nell ’anno precedente (+15% nel 2010 rispetto al

2009).Nel 2009 invece c’era stato un calo consistente delle

esportazioni ( -20% rispetto al 2008) in quanto tale macroarea

(al pari del Nord Ovest) è risultata molto esposta al crollo

della domanda orig inatas i a seguito del la cris i

internazionale.Tra i l 2007 e i l 2011 i l tasso medio annuo di

crescita delle esportazioni nelle regioni nord -orientali

complessivamente è stato pari al 2%.All ’ interno di tale

macroarea la regione che mostra valori più elevati per le

esportazioni è i l Veneto (49.289 milioni di euro) seguito da:

L’APERTURA INTERNAZIONALE DEL NORD EST D ’ ITAL IA

LA DINAMICA DELL’EXPORT

economica, dopo i l notevole

calo del 2009 - a causa della

c r i s i e c o n o m i c a

i n t e r n a z i o n a l e c h e h a

interessato i l Nord-Est anche

più del resto del Paese ( -6%

r i sp etto a l 20 08, un a

r i d u z i o n e q u a s i d o p p i a

rispetto a quella Ital iana del

3,5%) - l ’ indice ha ripreso

quota nel 2010, raggiungendo

i 10.190 punti. I l Nord Est è

l ’area più internazionalizzata

n e l l ’ a m b i t o s o c i a l e e

infrastrutturale mentre, è in

seconda posizione dopo i l Nord

O v e s t s o t t o l ’ a s p e t t o

economico.I l Veneto è al 3° posto

in graduatoria, dopo Lombardia e

Piemonte, ed è la regione del Nord Est più internazionalizzata.

Segue l ’Emilia Romagna che si posiziona al 4°posto, i l Friuli -

Venezia Giulia al 5° ed infine i l Trentino - Alto Adige al 7°

posto.I l Nord Ovest e i l Nord Est, sono le aree più

internazionalizzate del Paese, superando la media ital iana di

27,4 e 16,6 punti percentuali rispettivamente. In particolare, i l

Nord Ovest spicca, come noto, in termini di

internazionalizzazione economica, soprattutto per l’elevata

internazionalizzazione produttiva che presenta un valore quasi

doppio rispetto all ’I tal ia (valore dell ’ indice 191,3), e al l’alta

apertura commerciale (valore dell ’ indice 139,7).

IL NORD EST I l Nord Est ev idenzia

una crescita media annua

positiva - tra i l 2006 e i l 2010

- per tutti g l i indicatori (cioè

tutti r isultano al 2010

superiori al valore iniziale di

10.000 punti), a differenza di

quanto accaduto per l ’ I tal ia,

che mostra, invece, un valore

negativo per l ’ Indice di

i n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e

infrastrutturale.Per quanto

r i g u a r d a l a d i n a m i c a

d e l l ’ i n d i c e d i

i n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e

“Vi assistiamo per conquistare i mercati , individuando quelli più giusti per voi”

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VOLUME 1, ISSUE 1

La ripresa delle imprese siciliane rientra nel progetto nazionale UniCredit per l’Italia, che stanzia aiuti alle PMI supportandole nell’internazionalizzazione: saranno messi a disposizione delle aziende locali 2 miliardi di euro entro il 2015.

Il piano UniCredit per la Sicilia è stato

presentato ai rappresentanti delle Istituzioni

e delle Associazioni di categoria, tra le quali

Confindustria e Ret.E. Imprese Italia.

Gabriele Piccini, Country Chairman Italia di

UniCredit, ha illustrato l’iniziativa

sottolineando come la finalità del progetto

sia quella di sostenere la liquidità delle

imprese e favorire l’accesso ai mercati esteri.

«Dopo aver portato a termine un’importante

operazione dirafforzamento del capitale da

7,5 miliardi di euro che rendono UniCredit una

delle banche più solide nel panorama europeo,

stiamo ora lanciando un progetto di sostegno

dell’economia reale del Paese con l’obiettivo

di favorire la ripresa e il ritorno alla crescita.

Con l’iniziativa presentata ieri a Palermo

vogliamo annunciare quello che ci proponiamo

di fare concretamente per la Sicilia. La linea di

azione è duplice: supportare con azioni

concrete i piani di crescita delle imprese

e incentivare l’export, nella convinzione che la

ricerca di nuovi mercati può essere una valida

strategia di uscita dalla crisi». A favore della

Sicilia, infatti, arriveranno nuove risorse

nell’ambito del Piano di Sviluppo

Territoriale (Pst Sicilia), che

consiste in 8 macro progetti

regionali e 42 iniziative locali:

tra i settori produttivi coinvolti

compaiono il turismo, il settore

agroalimentare, le

infrastrutture portuali, il social

housing, l’education finanziaria,

ilmicrocredito per famiglie e

micro imprese e la nuova

imprenditoria alle reti di

impresa.

professionista o una giovane società di trading? Allora il nostro serviz io potrà sicuramente interessarvi. Noi siamo in grado di trovare il buyer o il seller per ogni tipologia di richiesta seria nel settore del trading. A fronte di un incar ico oneroso , predisponiamo tutto il necessario per rendervi operativi e per essere in grado di soddisfare le richieste che i vostri clienti vi fanno. Per

Noi non facciamo ricerca di prodotti in SBF. Il Trust indi-vidua la società più adeguata del gruppo o del network per fornire un servizio in outsourcing alla società di import ed export, la quale potrà così fornire forniture reali e concrete nel tempo. Noi siamo in grado in 30 giorni di rendevi operativi nel mercato internazionale. Avete dei contatti , avete delle richieste nel settore del trading? Siete un

conoscerci potete sempre richiedere un “Check project “ così potremo inizare a collaborare. I nostri Operator partner sono sempre a vostra disposizione. Potete comunque scriverci, farci domande o richieste alla seguente email: newsletterlive.tdh@inbox.lt

Attendiamo le vostre richieste e domande anche in lingua italiana, cerchermo di riscon-trarvi nelle 48 ore .

S IC IL IA : 2 MILIRDI DI EURO PER LE PMI

TRADING— IL NOSTRO SERVIZ IO IN OUTSOURCING

“il progetto Unicredit per

la Sicilia , mette a disposizione delle imprese 2 miliardi di eruo sino al

2015”

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NEWSLETTER LIVE©

“ trading : farlo come si deve vi darà maggiori possibilità con i vostri clienti”

È disponibile in lingua inglese o araba, ma se siete interessati ad una informativa puntuale e aggiornata in real time, iscrivetevi alla newsletter della MENAFN. Se siete interessati alla pubblicità cercate il riferimento nel website MENAFN , oppure scriveteci alla newsletterlive.tdh@.inbox.lt , potrete così beneficiare delle convenzioni infragruppo. www.menafn.com/

Stiamo acquisendo una società immobiliare dopo aver ac-quistato una società di costruzi-oni nei Paesi Baltici. Siamo in grado di trovarvi i partner mig-liori nel mercato internazionale per la vostra società immobil-iare . Noi siamo degli advisor e come tali svolgiamo degli in-carichi che ci vengono affidati che sono sempre a titolo on-eroso. Abbiamo certo, delle opportunità e delle possibilità che attravarso l’Operator part-ner di vostro riferimento pot-remmo mettere a vostra dis-

posizione. Inoltre per nostra scelta , sino a tutto il 2012, per i nuovi contratti dove la con-sulenza sia onorata entro i 60 giorni ( se ratealmente questa proposta non è valida ), siamo in grado di garantire che in caso di mancato raggiungimento degli obiettivi concordati entro 60 giorni saranno restituiti gli importi per consulenza pagati al netto dell’eventuale SBF matu-rate nel periodo. Richiedendo un nostro servizio in outsourc-ing, tutta l’attività sarà svolta dalle società incaricate, lascian-

dovi liberi di seguire il vostro core business. Inoltre nell’ac-cordo generale, richiediamo sempre un SBF adeguato ma ridotto per permettere ai nostri clienti di avere maggiori ricavi. Cercate dei partner all’estero per i vostri progetti immobil-iari? Avete dei contatti e volete una preanalisi sulla proposta immobiliare che vi hanno in-viato ? Cercate delle opportu-nità immobiliari per investi-mento o da utilizzare nei peri-odi di vacanza o di lavoro?Scriveteci o scrivete al vostro Operator Partner di riferi-mento.

proposte coordinate attraverso un main contractor senza perdere molti mesi e senza avere il solito problema che hanno quasi tutti i network e cioè quello di non essere un inseme di società o persone con un obiettivo comune . Noi questo lo abbiamo. Vi sono , alcuni settori, però, dove ac-cettiamo dei partner per il net-work, dandoci un periodo tec-nico di reciproca conoscenza per poi addivenire ad una JV . Avete una LTD, una SA o una

Anche in questo siamo molto diversi dai vari network che esistono nel panorama interna-zionale. Avremo sicuramente modo nelle prossime newslet-ter, di darvi maggiori informazi-oni. Abbiamo una diversità di fondo e cioè , quasi sempre siamo coazionisti dei membri, il network difficilmente accetta partner diversi. Questa nostra particolarità ci permette di essere maggiormente attivi e concreti. Avendo potere deci-sonale si possono fare delle

società fiduciaria che al mo-mento non siete in grado di renderla operativa o sfruttarla al meglio ? Scriveteci pot-remmo avere una proposta per voi.

partner.tdh@inbox.lt

Ricordiamo a tutti i gentili lettori che , saremo ben lieti di ricevere le vostre email , se però preferite passare attravarso chi vi ha intro-dotto, sarà sicuramente disponibile ad ascoltarvi o a ricevere le vostre email per aiutarvi nel migliore dei modi.

IMMOBIL IARE

NETWORK PARTNER

ner le può condividere certa-mente da noi avrà tutto il sup-porto per ottenere già dal primo anno risultati reali molto concreti in termini di sviluppo della clientela e di fatturato. Se interessati scriveteci alla email :

partner.tdh@inbox.lt

Inviateci una breve vostra pre-sentazione e indicateci in quali settori vorreste rendervi più competitivi. Vi riscontreremo e vi daremo le informazioni per i

passi successivi per l’accredita-mento. Se siete, di un settore di riferimento, nella regione dove vi è già un Operator part-ner o un Group partner , la nostra decisione sarà presa dopo la valutazione del CDC ( Club Development Country ). Dopo la prima fase di accredita-mento o per decisione del Trust , vi saranno date tutte le informazioni riservate in ter-mini di ricavi e strategie appli-cate nel mercato italiano e in-ternazionale di supporto.

OPERATOR PARTNER ITAL IA È un professionista, o una so-cietà di consulenza che ha le caratteristiche per essere un nostro interlocutore privile-giato. Generalmente ha già la propria clientela o la vuole am-pliare dotandosi in outsourcing di tutti quei servizi che diver-samente rimarrebbero sulla carta. Noi abbiamo una politica aziendale, di gruppo, di net-work e delle strategie di pene-trazione di mercato molto defi-nite . Se l’interlocutore che si propone come Operator Part-

“ nei prossimi mesi avremo delle opportunità nel settore immobiliare che potrebbero interessarvi; seguiteci”

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VOLUME 1, ISSUE 1

“In alcuni paesi ,non basta

una sede ad esempio a Montecarlo, con il sito in

russo per dire di essere presenti nel mercato

russo………. Armenia, Azerbaijan, Turkmenistan,

Kazakhstan, la stessa Russia, Ucraina , tutto il nord Europa , la penisola

Arabica….noi ci siamo da sempre parliamo le lingue,

conosciamo la cultura e siamo del e nel paese...il resto stà a guardare . ”

Da 12 anni il progetto “Inbox” prosegue la sua attività di cre-scita. Come potete vedere nella home page abbiamo oltre 470.000 utilizzatori, registrati . Può sembrare un dato non molto importante in realtà lo è, perchè la popolazione dei Bal-tici è pari a due regioni italiane. Vi saranno importanti cambia-menti nel prossimo futuro dei quali sicuramente vi terremo aggiornati. Ci teniamo però a sottolineare l’importanza che potrebbero avere degli accordi con la “Inbox “, ( Riga, Lettonia )

per delle società di IT o per delle società di servizi o di pro-dotti da un punto di vista di marketing e pubblicitario . Stiamo inoltre valutando di completare delle JV proprio per fornire il massimo supporto a quei clienti che volessero en-trare nei mercati dei baltici e nord europei, per il settore IT e affini . L’orologio nella home page evidenzierà l’orario del vostro PC. Vi sono delle sezioni “Dating”, “Fun” e “Games” in continuo aggiornamento, quindi ne parleremo nei pros-

simi mesi. Al momento “Inbox”, è in lingua inglese, lituana e russa perchè nato apposita-mente per servire la clientela locale dei baltici ma pronto per essere utilizzato anche da tutto il mondo utilizzando la lingua inglese. Avete delle idee , di come potremmo interagire attravarso il portale “Inbox” con voi ? scriveteci certamente potremmo tenerle in considera-zione nel prossimo futuro.

Newsletterlive.tdh@inbox.lt

www.inbox.lt

rola “change “ in azzurro, scegli-ete la valuta che vi interessa e tutte le valute automatica-mente saranno rapportate al cambio ufficiale. I dati sono quelli ufficiali della Banca Cen-trale della Lituana o della Letto-nia a vostro gradimento. A sinis-tra potete modificare anche questo parametro. Evidenziate vi sono le 8 valute più impor-tanti per noi, che sono di riferi-mento, poi nella tabella sottostante vi sono anche tutte quelle che generalmente la

In questa aerea del website probabilmente vi saranno le novità maggiori, non possiamo la momento anticipare nulla in quanto non sono completa-mente state definite ma rit-eniamo che potrà essere inter-essante per tutti i partecipanti al network e al nuovo progetto di sviluppo per l’Europa e in particolare per tutte quelle società che si occupano di fi-nanza internazionale. Esserci sarà sicuramente importante . Basta un piccolo clik sulla pa-

nostra clientela utilizza. Certa-mente utilizzerete sistemti analogi in Google o Yahoo . Noi abbiamo però possibilità di cambi soprattutto in valute non semplici (o poco conosciute) molto interessanti. Altresì ab-biamo la possibilità di far ot-tenere ai nostri clienti cambi molto favorevoli .

Nei prossimi mesi vi terremo aggiornati dei vari cambiamenti e vi informeremo dello sviluppo di “Inbox Money”. Idee o per la

pubblicità scriveteci :

newsletterlive.tdh@inbox.lt

Un progetto della “Inbox”. Sostanzialmente è un luogo di incontro per cercare un nuovo posto di lavoro, o nuovi partner o contatti per sviluppare un’ idea e molto altro ancora. Al momento la parte in inglese non è stata definita completamente perché sarà migliorato e modificato il progetto in se. Noi lo usiamo come data base per avere tutto quel personale che ci dovesse servire quando siamo incaricati di predisporre un team per conto di un cliente: dal direttore sino alla segreteria.

“PROS, un progetto Inbox. È

in evoluzione e aggiornamento , ve

ne parleremo maggiormente in

futuro”

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NEWSLETTER LIVE ©

Un riferimento prezioso per chi viaggia molto, e per un network. Non potevano quindi non prevedere una sezione meteo, che utilizzando il servizio della “World Weather Information Service “, da un ottimo risultato informativo. Facilmente utilizzabile: inserite la regione geografica, il paese e la città che vi interessa e in qualche secondo vi apparirà la situazione in real time e la previsione per 4 giorni. Vi è anche un calendario, dove cliccando nei giorni evidenziati in azzurro vi darà la previsione specifica della giornata. Quando andate in viaggio , utilizzate sempre un sistema simile vi permetterà di organizzarvi al meglio, sapendo quale tempo troverete.

Scriveteci e vi invieremo in itali-ano o in inglese , come da vostra indicazione, “I principali Settori di attività della Mactra”. Una presentazione semplice chiara ed esaustiva dei servizi e dei prodotti che Mactra da oggi è in grado di fornire. Siamo certi che le im-plementazioni che stanno ave-nendo nel web-site della Mactra vi aiuteranno ancora di più nell’ individuarla

come un interlocutore serio e affidabile. Per questo noi lo abbiamo scelto come Opertor partner e siamo sicuri che Mac-tra saprà dotarsi di nuovi ser-vizi , anche grazie al nostro apporto, in outsourcing da potervi dare, con una presenza

costante nel vostro paese. Certamente in questa e nelle successive Newsletter Live sapremo indicarvi alcuni pro-dotti o servizi della Mactra. Se siete interessati a conoscerla, scriveteci alla email: trustdh@mactra.it o alle email

sotto indicate , diretta-mente alla Mactra Srl. Nel website inoltre troverete ulteriori con-tatti. Con il Dott. Magri saremo in grado di fornirvi il servizio migli-ore.

MERCATI

Erano e rimangono quelli dell’industria, dei servizi, della pubblica amministrazione e della sanità, sia in Italia che all’estero.

MODELLO DI BUSINESS

A costo per pagina, in Aquisto, In SaaS o In Cloud computing.

Un’altro argomento certamente non facile da individuare e com-prendere in prima analisi , ma

VISIONE

Le aziende hanno la necessità di servizi, della tecnologia e con-trollo per reperire e gestire più velocemente i documenti carta-cei ed elettronici.

CAMPI DI APPLICAZIONE

Sono innumerevoli, ma in ogni caso sempre legati alla docu-mentazione core business dell’azienda.

siamo certi che Mactra riuscirà a farvi comprendere quanto sia , sempre, ( ma a maggior ragione in questo periodo di crisi), vantaggioso economica-mente e da un punto di vista organizzativo, per un’azienda o per una PA dotarsi di tali sis-temi .

Ricordiamo, ai lettori, che, se avete dei potenziali clienti ai queli potrebbero interessare i servizi della Mactra , saremo in grado di garantirvi il giusto ritorno.

MACTRA SRL OPERATOR PARTNER TDH121-MCIT201112

GEST IONE DOCUMENTI ELETTRONIC I

Completamente riciclabile, senza generare effetti inquinanti per l ’ a m b i e n t e . Ottenendo un basso impatto abientale.

Certamente un tema molto interessate , quello delle carte , ma complesso; va quindi affrontato con specialisti del settore. Lo siamo, per questo contattateci, vi seguiremo e vi

aiuteremo a trovare la soluzione migliore ed adeguata alle vostre esigenze nel panorama internazionale .

CARTE E SMART CARDS

Mercato retail : programma Fidelity, carte ID, Gift cards, Controllo accessi, Tecnologia contact, Contact-less e “combi”.

Mercato bancario: Carte bancarie VISA, MASTERCARD, ABI ( Italia), produzione e servizi di Personalizzazione.

Carte Luxury con “ diamanti “ o pietre preziose e semi preziose per una clintela speciale.

Carte e smart cards con materiali ECO-compatibili.

“ Online Banking Security, Document Management System, Apprendimento

a distanza (WEB-learning), illuminazione LED …………..”

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VOLUME 1, ISSUE 1

“ Carte e smart cards : mercato retail, mercato bancario, carte

luxury, materiali eco-compatibili”

Mactra Srl info@mactra.it www.mactra.it

Quando contattate Mactra, fate riferi-

mento alla Newsletter Live e da chi

l’avete ricevuta, così da poter beneficiare

di un trattamento diverso e agevolato ,

visto il nuovo progetto Europa al quale

Mactra partecipa.

È un gruppo che opera nel settore tessile, lituano. Da oltre 10 anni . Perché lo segnaliamo qui? Perché ha un ottima capacità produttiva, di qualità e con standard che possono andare bene sia per i prodotti a basso prezzo come per quelli a medio o di alta categoria. Ha capacità di produrre tessuti con proprie linee di produzione, di p r o d u r r e m a g l i e r i a , a b b i g l i a m e n t o t e c n i c o ( ospedali, settore costruzioni etc), abbigliamento uomo e donna sino ai capi spalla, tutto

il tessile per la casa (core business) e coperte in lana e alpaca. Molte informazioni le trovere nei nostri website , qui riteniamo utile segnalare che questa capacità produttiva deve essere vista da voi o da vostri potenziali clienti, come una capacità produttiva da sfruttare per produrre a parità di qualità ma a prezzi inferiori. Abbiamo fornito ai nostri operator partner delle brochure in lingua italiana : fate a loro la richiesta o scriveteci alla email : newsletterlive.tdh@inbox.lt .

Certamente le brochure saranno esaustive per seg-nalarvi le moltissime possibilità di collaborazione. Se siete un consulente e avete clienti nel settore tessile: GDO, negozi, hotel, ristoranti, club: abbiamo i prodotti per voi , li produciamo e li possiamo fare su misura per il cliente con ogni tipologia di logo o di tessuto. Siamo in grado di fornire dal negozio sino la GDO. Questa è un ulteriore opportunità che vi mettiamo a disposizione per aiutarvi in questo periodo.

una stilista conosciuta nei mer-cati nord est europei. Abbiamo inoltre molti accordi con agen-zie di moda e modelle per un servizio a 360° . S c r i v e t e c i s i c u r a m e n t e troveremo una collaborazione u t i l e e costruttiva. È una decisione strategica quella di produrre

Nuovo brand del gruppo Lin-casa per il settore abbiglia-mento. Scrivete all’Owner Ad-visor del gruppo o all’Operator partner certamente vi forniranno del materiale in lingua italiana ancora più esaus-tivo delle informazioni con-tenute nel website. Siamo in grado di produrre per conto terzi, cosi da rendervi competi-tivi nel nei mercati di vostro riferimento. Inoltre abbiamo dal mese scorso una linea disegnata appositamente da

conto terzi vista la disponibilità di più fabbriche , per sfruttare quindi la capacità produttiva.

LINCASA GROUP

MISSORI

produce sia per conto terzi che con i propri marchi ; Lincasa (tessile per la casa, hotel, risto-ranti, club, discoteche etc) Lana

& Lino, settore coperte e Mis-sori per l’ ab-bigliamento a marchio Missori e per conto terzi. Il gruppo Lincasa è in continua espan-sione, per pro-dotti e per siti

produttivi. Lincasa e noi siamo

certamente utili .Noi non siamo un

costo in più , anzi tramite noi il dialogo e le condizioni saranno sicuramente più favorevoli: scriveteci .

Il mese scorso abbiamo predis-posto la nuova collezione. Ab-biamo fornito agli operator partner delle brochure di pre-sentazione in lingua italiana , che saranno ben lieti di fornirvi e di aiutarvi nella trattativa. Siete degli agenti nel settore tessile e dell’abbigliamento? Scriveteci potremmo avere delle proposte per voi. Scrivete all’Owner Advisor direttamente o all’operator partner il quale vi assisterà ad intraprendere un dialogo costruttivo . La lincasa

“in lana e misto lana e Alpaca .

Quando i prodotti possono essere di

qualità e non costare una fortuna”

www.lanalino.com

Page 12

NEWSLETTER LIVE ©

Raudondvario pl. 76 LT- 47182 Kaunas Lithuania

www.lincasa.com

Per beneficiare di condizioni particolari, in merito ai minimi di produzione, dilazione pagamenti, agevolazioni nella produzione, abbiamo la disponibilità dell’Owner Advisor del gruppo a ricevere le vostre richieste, in lingua italiana direttamente:

trustdh@lincasa.com

www.missori.eu

Nei prossimi mesi vi scriver-emo anche di questo Opera-tor partner e dei suoi servizi oltre a quelli possibili in out-sourcing da noi. Brevemente anticipiamo che se avete ne-cessità di un interlocutore che abbia rapporti consolidati nel settore dell’interinale e della sicurezza sul lavoro e nel set-tore sicurezza in genere, cer-tamente potrà essere un valido riferimento per voi. Non anticipiamo maggiori informazioni , perchè il web-

site e la organizzazione della società sono in completa ris-trutturazione. Nelle prossime newsletter certamente avremo modo di darvi maggiori dettagli indicando i nuovi settori di attività. Per il momento se avete delle richi-este o delle necessità di la-voratori in interinale , p o t e t e scrivere alla s e g u e n t e email :

info@magservizi.it .

Per eventuali richieste per il settore sicurezza di eventi e/o ospiti particolari, scriveteci alla nostra email :

newsletterlive.tdh@inbox.lt ,

perchè viviamo i mercati giorno dopo giorno, confrontandoci con le stesse vostre difficoltà e con la stessa concorrenza, ma certamente avendo una strut-tura ed una rete di collaborazi-one ed assistenza che ci rende molto più forti. Questo noi cer-chiamo attraverso le varie so-cietà del network o tramite gli Operator partner di metterlo a vostra disposizione; delle aziende o di quei professionisti che volessero trovare la possi-bilità di nuove e serie collabora-

Oltre ai settori , società o part-ner citati in questa newsletter, abbiamo molto altro. Produ-ciamo nel settore alimentare, dei gadget, della pelletteria medio alta, dell’arredamento per hotel, casino, club, ville su misura, etc. Siamo presenti nel mercato della moda, delle TV, delle produzioni delle costruzi-oni, dell’immobiliare e molto altro ancora. Ed è proprio qui uno dei nostri punti di forza: sappiamo cosa serve alle aziende per uscire dalla crisi,

zioni per ottenere nuove op-portunità di guadagno. Un er-rore che spesso fanno i con-sulenti delle società è quello di vederci come “concorrenza per la loro posizione”; dimenticano che se fanno chiudere un ac-cordo all’azienda con un advi-sor che porta risultati certa-mente la loro posizione ne risulterà rafforzata all’interno dell’azienda e non viceversa. Noi siamo sempre dalla parte dei consulenti.

MAG SRL

NELLA PROSSIMA NEWSLETTER

ancora di più perché diventerà un dialogo privilegiato tra gli assistiti e il Trust. Il quale essendo un contenitore di idee, fabbriche ,società immobiliari, di consulenza, di costruzioni, di finanziarie, di fiduciarie e di capacità; saprà indicare le strategie e assistere nel modo migliore . Questo è un’ ulteriore investimento che vogliamo fare sicuri che possiamo mettere a disposizione dei potenziali clienti quel team di società o di persone che potranno

certamente assisterli ed aiutarli nel raggiungimento degli obiettivi aziedali. Spesso grazie a noi vengono rivisti e riscritti, perché : l’unione fa la forza, sempre - ma l’unione di persone che abbiamo un vero obiettivo comune , e cioè il bene dell’azienda cliente è un valore aggiunto, ed è cosa rarà . Noi cerchiamo di esserlo, un bene e un valore aggiunto all’azienda o alla società nostra cliente.

NEWSLETTER LIVE 3M Sarà la nostra nuova newsletter Live trimestrale, in lingua italiana. Sarà a pagamento, salvo per i clienti assistiti direttamente dalle società del Trust o dalle società degli Operator partner. Avrà ulteriori particolarità, che saranno molte e molto concrete ed utili come nel nostro stile. Almeno questi sono i due obiettivi di base che vogliamo ottenere nei prossimi mesi dalle nostre newsletter; essere utili e concreti. La “3M” , certamente lo sarà

“Certamente contenere i costi è importante , ma lo è ancora di più, che un costo generi un utile. Risparmiate dove veramente serve , non dimenticando mai che lo sviluppo è la ricerca di nuovi mercati è la cosa più importante”

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VOLUME 1, ISSUE 1

Per maggiori informazioni potete scriverci :

newsletterlive.tdh@inbox.lt

I partner o per gli articoli dove indicato potete

scriverci :

partner.tdh@inbox.lt

Questo ci stà portando ad una riorganizzazione interna molto importante . Inoltre stiamo pre-disponendo del personale in lingua italiana, che saranno dei-cati al “progetto Italia“. Ci cre-diamo molto e ci stiamo in-vestendo molto in un progetto quinquennale molto importante per tempi, costi e metodi. Inol-tre stiamo predisponendo dei website dedicati al progetto che faremo paese per paese cosi da renderlo comprensibile e fruibile a tutti quelli che collaboreranno con noi e ai nostri clienti. Stiamo inoltre valutando come rendere alcuni nostri operator partner presenti a livello inter-nazionale . Da oltre 20 anni cre-diamo che rendere forti i propri collaboratori o partner rende più forte noi stessi. È sempre stato così . I risultati ci hanno

Come sapete noi operiamo prevalentemente tramite gli operator partner . Stiamo però costituendo delle società: pre-cisamente una Holding che farà accordi di tipo azionario , una società di consulenza per i ser-vizi di consulenza ed affini ed una società commerciale per essere di supporto in certi casi dove il cliente ne abbia la neces-sità. Questo è un ulteriore in-vestimento che stiamo facendo tenendo anche presente il prob-lema italiano di alcune aziende che non vogliono lavorare con le nostre società in quanto in paesi contenuti nella “black list”. Ab-biamo cosi deciso di tenere conto dei DM 4/5/1999 e del DM 21/11/2001 per soggetti giuridici che abbiano la propria sede , la residenza o il domicilio in Paesi a fiscalità privilegiata.

quasi sempre dato ragione. Cer-tamente qualcuno ha pensato poi che era cresciuto abbastanza per fare da solo ; non aveva capito lo spirito in se della nostra filosofia, ma quando si è trovato nel mercato da solo ; credeteci se ne è reso conto.

Auguriamo a tutti i lettori che almeno alcuni articoli siano stati di vostro interesse, non esitate a scriverci cercheremo di rispon-dere a tutti.

Ai sensi dell’art.10 della legge n.675/1996 La informiamo che ai fini dell’invio di questa newsletter, i Suoi dati sono conservati nel nostro archivio informatico. La informiamo inoltre che lei ha diritto a richidere che i suoi dati siano cancellati o modificati. Si invita a segnalare eventuali rettifiche o volontà di disdire la newsletter alla email:

newsletterlive.tdh @inbox.lt

PROGETTO EUROPA

“ certo siamo più forti nei mercati tradizionalmente considerati più difficili , dove la concorrenza è molto bassa dovuta alla miriade di difficolà : Africa, Asia, Medio Oriente , Est eu-ropa ...ma con questa congiuntura dov’è facile ?....

Ogni operator partner riceve ogni mese un “ Informa-tion partner” nel quale viene aggiornato in merito all’attività interna del network. Ogni operator partner è codificato perché sottoposto ad un NCND&WA che lo obbliga alla riservatezza e a degli accordi di procedura operativa molto rigorosi. Quindi ogni documento sensibile della vostra azienda inviato agli Operator partner sono in buone mani e saranno visionati con la massima riservatezza . Noi abbiamo

procedure di ©, ™, ® e di sicurezza molto restrittive.

Fa b e r e s t s u a e q u i s q u e f o r t u n a e

New web site soon !