workshop, monitoring, dan evaluasi survey kepuasan ... workshop 2019 - (u_pim… · permenpan no 38...

52
WORKSHOP, MONITORING, DAN EVALUASI Survey Kepuasan Masyarakat dan Pengelolaan Keluhan di Lingkungan UB Oleh : Zulfaidah Penata Gama, S.Si.,M.Si.,Ph.D Ketua Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan

Upload: others

Post on 19-Oct-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • WORKSHOP, MONITORING, DAN EVALUASI

    Survey Kepuasan Masyarakat dan

    Pengelolaan Keluhan

    di Lingkungan UB

    Oleh :

    Zulfaidah Penata Gama, S.Si.,M.Si.,Ph.D

    Ketua Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan

  • Materi

    1. Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) UB

    2. Sistem Layanan Keluhan UB (e-complaint.ub.ac.id)

    3. Sistem Layanan Keluhan Nasional (lapor.go.id)

  • Survey Kepuasan Masyarakat(SKM) UB

  • Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) UB

    Survey Kepuasan Masyarakat

    (SKM) adalah kegiatan pengukuran

    tingkat kepuasan masyarakat secara

    komprehensif terhadap kualitas

    layanan yang diberikan oleh

    penyelenggara pelayanan publik.

    Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

    adalah hasil pengukuran dari

    kegiatan SKM berupa angka. Angka

    ditetapkan dengan skala 1 (satu) – 4

    (empat)

  • Landasan Survey Kepuasan Masyarakat(SKM) UB

    1. KEPMENPAN No KEP/25/M.PAN/2/2004 tentang PedomanUmum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintahan

    2. PERMENPAN No 7 Tahun 2010 tentang Pedoman PenilaianKinerja Unit Pelayanan Publik (salah satu unsur yg dinailaiadalah IKM)

    3. PERMENPAN No 38 Tahun 2012 tentang Pedoman PenilaianKinerja Unit Pelayanan Publik (salah satu unsur yg dinailaiadalah IKM)

    4. PERMENPAN No 16 tahun 2014 Pedoman Survei KepuasanMasyarakat Terhadap Penyelenggara Pelayanan Publik

    5. PERMENPAN No 14 tahun 2017 Pedoman Survei KepuasanMasyarakat Terhadap Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

  • Untuk mengetahui tingkat kinerja unit pelayanansecara berkala sebagai bahan untuk menetapkankebijakan dalam rangka peningkatan kualitaspelayanan publik selanjutnya.

    Bagi masyarakat, hasil Survey Kepuasan Masyarakatdapat digunakan sebagai gambaran tentang kinerjapelayanan unit yang bersangkutan

    Tujuan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

  • LAPORAN INDEKS KEPUASAN

    MASYARAKAT /PENGGUNA JASA UB

    AKREDITASIUB

    ISO 9001 : 2008AIM UB

    Penghargaan Pelayanan Prima

    Pengambilan Kebijakan yang berhubungan dengan layanan UB

    Penggunaan Data Hasil SKM/Pengguna Jasa UB

    Lain-lain (data dukunguntuk beberapa laporan

    tingkat Universitas)

    NB : yang dimaksud Lain-lain (data dukung untuk beberapa laporan tingkat Universitas) seperti data dukung PTN-BH, Laporan tahunan Rektor, UB Dalam Angka, Laporan BLU-UB, dll

  • Ruang lingkup SKM : Pelayanan yang ada di seluruh Fakultas, Lembaga, dan Unit Kerja di seluruh UB

    Responden : Pengguna jasa/layanan (mahasiswa, dosen UB, karyawan UB, pihak luar) di seluruh jurusan, fakultas, unit kerja UB

    Pedoman : PERMENPAN no: 16 tahun 2014, tentang pedomansurvei kepuasan masyarakat terhadap penyelenggara pelayanan publik

    Pedoman : PERMENPAN no: 14 tahun 2017, Tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

    Waktu Pelaksanaan : 1x (setiap akhir tahun)

    Pelaksanaan: Android App (SKM UB)

    Ruang Lingkup, Pedoman, dan Pelaksanaan SKM

  • Pedoman

    PERMENPAN

    No:KEP/25/M.PAN/2/2004

    Tentang Pedoman Umum

    Penyusunan Indeks

    Kepuasan Masyarakat Unit

    Pelayanan Instansi

    Pemerintah

    Perkembangan Peraturan

    Pedoman PERMENPAN no: 14tahun 2017, Tentang

    Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara

    Pelayanan Publik

    TIDAK BERLAKU

  • Tahapan Pelaksanaan SKM

    Pelaksanaan SKM terhadap penyelanggaraan pelayananpublik dapat dilaksanakan, melalui tahapan perencanaan,persiapan, pelaksanaan, pengelolaan dan penyajian hasilsurvei, yang mencakup langkah-langkah sebagai berikut:

    1. Menyusun instrumen survei2. Menentukan besaran dan teknik penarikan sampel3. Menentukan responden4. Melaksanakan survei5. Mengolah hasil survei6. Menyajikan dan melaporkan hasil survei

  • Prosedur

    Pelaksanaan SKM

  • UNSUR PERTANYAAN KUESIONER SKM :

    1. Persyaratan

    2. Sistem, Mekanisme, dan Prosedur

    3. Waktu Penyelesaian Layanan

    4. Biaya / Tarif Layanan (jika ada)

    5. Produk Spesifikasi Jenis Layanan

    6. Kompetensi SDM/Pelaksana

    7. Perilaku SDM/Pelaksana

    8. Penanganan Pengaduan

    9. Sarana dan Prasarana,

    10. Saran dan Masukan(tambahan)

    Referensi: Kuisioner ini telah diubah dan disesuaikan dengan PERMENPAN DAN RB Nomor : 14

    Tahun 2017 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat

  • Kuisioner Kepuasan

    Pengguna Jasa UB

  • Kuisioner Kepuasan

    Pengguna Jasa UB

  • Survey Kepuasan Masyarakat online

    https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeyMG5PNzS9LC3gRF6CFkwUR1PetRBOA3msSo2Lv4sV4Hvw3w/viewform

    https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeyMG5PNzS9LC3gRF6CFkwUR1PetRBOA3msSo2Lv4sV4Hvw3w/viewform

  • Contoh Jumlah Responden 2018

    (Pengguna jasa layanan UB)

    Responden Unit Kerja Total %

    Mahasiswa UB 276 2781 66.72%

    Dosen UB 232 474 11.37%

    Karyawan UB 151 357 8.57%

    Pihak Luar 424 521 12.50%

    Blank 22 35 0.84%

    4168 100%

    2505

    242

    206

    97

    13

    Fakultas

    Jumlah Responden berdasarkan Pekerjaan Utama Responden

  • Contoh Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat UB 2018

  • Contoh Nilai Kepuasan

    Pengguna Jasa Layanan UB 2018

  • Contoh Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat Per Fakultas UB 2018

  • Contoh Perkembangan Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat UB 2011-2018

  • Contoh Perkembangan Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat di Fakultas

    N ila i IK M

    K o n v e r s i

    M u t u

    P e la y a n a n

    N ila i IK M

    K o n v e r s i

    M u t u

    P e la y a n a n

    N ila i IK M

    K o n v e r s i

    M u t u

    P e la y a n a n

    1 F H 7 2 .1 5 B 7 5 .9 6 B 7 5 .9 6 B

    2 F E B 6 9 .3 3 B 7 6 .9 8 B 7 6 .9 8 B

    3 F IA 8 0 .9 4 B 7 5 .3 8 B 7 5 .3 8 B

    4 F P 6 6 .9 8 B 7 4 .2 2 B 7 4 .2 2 B

    5 F P E T 6 8 .1 4 B 7 1 .0 1 B 7 1 .0 1 B

    6 F T 7 2 .0 3 B 7 5 .9 6 B 7 5 .9 6 B

    7 F K 6 9 .8 2 B 8 4 .0 4 A 8 4 .0 4 A

    8 F P IK 6 1 .8 7 C 7 1 .6 7 B 7 1 .6 7 B

    9 M IP A 7 1 .8 7 B 7 2 .4 6 B 7 2 .4 6 B

    1 0 F T P 6 9 .8 4 B 7 5 .9 5 B 7 5 .9 5 B

    1 1 F IS IP 6 7 .6 7 B 7 1 .2 1 B 7 1 .2 1 B

    1 2 F IB 6 7 .4 7 B 7 0 .3 7 B 7 0 .3 7 B

    1 3 F K H 6 8 .5 2 B 6 6 .7 1 B 6 6 .7 1 B

    1 4 F ILK O M 6 6 .4 8 B 6 6 .8 0 B 6 6 .8 0 B

    1 5 P A S C A 8 3 .5 4 A 8 0 .8 9 A 8 0 .8 9 B

    1 6 F K G 6 7 .6 4 B 7 3 .0 0 B 7 3 .0 0 B

    1 7 V O K A S I 7 6 .7 8 B 7 2 .5 7 2 5 C 7 2 .5 7 B

    1 8 U B K E D IR I 6 3 .9 7 B 6 8 .3 6 B 6 8 .3 6 B

    N o T e m p a t S u r v e y

    T a h u n 2 0 1 8T a h u n 2 0 1 7T a h u n 2 0 1 6

  • Contoh Perkembangan Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat di Fakultas

    201820172016

  • Contoh Perkembangan Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat di Unit Kerja

    N i l a i IK M

    K o n v e rs i

    M u tu

    P e l a y a n a n

    N i l a i IK M

    K o n v e rs i

    M u tu

    P e l a y a n a n

    N i l a i IK M

    K o n v e rs i

    M u tu

    P e l a y a n a n

    1 B A K 7 3 .3 7 B 7 8 .6 7 B 7 5 .2 4 B

    2 B U K 7 9 .0 0 B 8 0 .4 9 B 7 5 .8 0 B

    3 B K 8 0 .2 3 B 7 6 .8 3 B 8 0 .2 5 B

    4 LP 3 M 8 4 .9 3 A 8 3 .6 2 A 3 .0 0 B

    5 LP P M 8 1 .3 5 A 7 8 .6 6 A 7 4 .8 8 B

    6 P E R P U S T A K A A N 7 5 .4 2 B 7 4 .9 3 B 7 9 .7 5 B

    7 LS IH 7 9 .0 5 B 9 8 .5 8 B 9 9 .7 5 A

    8 U P K K 7 7 .8 8 B 7 6 .6 8 B 8 1 .0 8 B

    9 P O LIK L IN IK - U B 7 7 .7 5 B 7 9 .6 3 B 8 0 .1 5 B

    1 0 S P I 8 6 .0 9 A 9 3 .6 9 A 8 8 .6 6 A

    1 1 T IK 8 3 .6 1 A 8 4 .5 8 A 9 3 .1 9 A

    1 2 LS S R 7 7 .9 5 B 8 2 .5 0 A

    1 3 B U A 8 5 .1 2 A 8 3 .6 8 A 8 6 .1 4 A

    1 4 B U N A 7 5 .3 9 B 7 6 .3 5 B 7 7 .1 7 B

    1 5 R S H - U B 7 0 .2 5 B 7 6 .9 3 B

    1 6 R S - U B 7 4 .9 3 B 8 2 .0 0 A

    B e l u m a d a s u rv e y

    B e l u m a d a s u rv e y

    T e m p a t S u rv e yN o

    T a h u n 2 0 1 6 T a h u n 2 0 1 7 T a h u n 2 0 1 8

  • Contoh Perkembangan Nilai

    Survey Kepuasan Masyarakat di Unit Kerja

    201820172016

  • Sistem Layanan Keluhan UB (e-complaint.ub.ac.id)

  • E-Complaint http://e-complaint.ub.ac.id

    E-Complaint UB

    adalah sistem

    informasi

    Pengelolaan

    keluhan yang

    dimiliki oleh

    UniversitasBrawijaya

  • Mengapa ada E-Complaint

    • Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik Pasal 36 yang menyatakan bahwa“Penyelenggara layanan publik berkewajiban menyediakan sarana pengaduan dan menugaskan pelaksana yang kompeten dalam pengelolaan pengaduan ”

    • Sistem E-complaint ini adalah dalam rangka pemenuhuanstandar mutu yang diterapkan UB (SM-UB (SN-Dikti), SMM ISO 9001:2008, dan Standar Pelayanan Prima)

    • Sebagai bahan pertimbangan untuk peningkatan kualitaslayanan di seluruh Fakultas dan Unit Kerja dilingkungan UB

  • Pengeluh E-Complaint UB Cek Keluhan dandistribusi keluhan

    Unit terkeluhmenjawab

    melaluisistem

    Input perbaikandan verifikasi

    Tim Verifikasimelakukan verifikasi

    Perbaikanbelum

    diverifikasiStatus keluhan

    ALUR PELAYANAN KELUHAN VIA E-COMPLAINT

    OPEN

    CLOSE

  • Regulasi :

    • Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

    • Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

    • Keputusan Rektor Universitas Brawijaya Nomor 292/SK/2013 Tentang Penetapan Manual Prosedur Keluhan Pengguna Jasa Di Lingkungan Universitas Brawijaya

    • Keputusan Rektor Universitas Brawijaya Nomor 291/SK/2013 Tentang Penetapan Standar Pelayanan Pada Jenis Pelayanan E-Complaint Universitas Brawijaya

    • Keputusan Rektor Universitas Brawijaya Nomor 280 tahun 2014 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Kembali Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Universitas Brawijaya

    • ISO 9001: 2008 tentang Sistem Manajemen Mutu

    • ISO 10002:2008 tentang Manajemen mutu - Kepuasan Pelanggan - Pedoman Penanganan Keluhan pada Organisasi

  • Diisi keteranganperbaikan keluhan

    BORANG /FORM KLARIFIKASI KELUHAN

  • Data Keluhan Per-TahunUpdate : 4 jan 2019

  • Data Keluhan Per-TahunUpdate : 4 jan 2019

  • Data Keluhan Tahun 2019Update : 31 Juli 2019

  • 34

    Data Keluhan

    Selesai Belum

  • 35

    Data Keluhan

  • Contoh Keluhan yang sudah dijawab/direspon

  • Contoh Keluhan yang sudah dijawab/direspon

  • Contoh Keluhan yang Belum direspon

  • Verifikasi Keluhan

    39

    Contoh Verifikasi Keluhan kepadapengeluh/pengguna jasa melalui

    SMS ataupun cek lapangan

  • Sistem Layanan Keluhan Nasional(lapor.go.id)

  • Penguatan Sistem Pengelolaan PengaduanPelayanan Publik Nasional (SP4N – LAPOR!)

    https://www.lapor.go.id/

    https://www.lapor.go.id/

  • • Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (disingkat LAPOR!)

    adalah sebuah sarana interaksi (aspirasi dan pengaduan) dua arah

    antara masyarakat dan pemerintah berbasis media sosial yang mudah

    diakses dan terpadu dengan 81 Kementerian/Lembaga, 5 Pemerintah

    Daerah, serta 44 BUMN di Indonesia untuk pengawasan pembangunan

    dan pelayanan publik.

    • LAPOR! dikembangkan oleh Kantor Staf Presiden dalam rangka

    meningkatkan partisipasi masyarakat untuk pengawasan program dan

    kinerja pemerintah dalam penyelenggaraan pembangunan dan

    pelayanan publik.

  • Latar Belakang LAPOR!

    • LAPOR! diinisiasikan oleh Unit Kerja Presiden Bidang

    Pengawasan dan Pengendalian Pembangunan (UKP-

    PPP) dalam rangka meningkatkan partisipasi

    masyarakat sekaligus interaksinya dengan pemerintah

    dalam rangka pengawasan program pembangunan dan

    pelayanan publik. LAPOR! menjadi cikal-bakal sistem

    aspirasi dan pengaduan masyarakat yang terpadu

    secara nasional.

  • Landasan SP4N – LAPOR!

    Berbagai Peraturan dan Kebijakan yang terkait dengan Sistem Pengelolaan Pelayanan Publik Nasional(SP4N) dan sistem LAPOR antara lain adalah sebagai berikut:

    Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

    Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2008 tentang Ombudsman

    Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

    Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-UndangKeterbukaan Informasi

    Peraturan Pemerintah Nomor 76 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-Undang PelayananPublik

    Peraturan Presiden Nomor 76 Tahun 2013 tentang Pengelolaan Pengaduan Pelayanan PublikNasional

    Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB Nomor 24 Tahun 2014 tentangPedoman Penyelenggaraan Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Secara Nasional

    Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB Nomor 3 Tahun 2015 tentangRoadmap Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional

  • Kondisi SP4N yang Diharapkan

    • Seluruh pengelolaan pengaduan pelayanan publikterintegrasi dengan aplikasi LAPOR!

    • Pengelola pengaduan pelayanan publik yang terlatihdan kompeten.

    • Seluruh pengelola pengaduan memiliki mekanismedan prosedur yang transparan dan akuntabel

    • Masyarakat mempunyai kesadaran akan partisipasidan pentingnya pengaduan.

    • Penggunaan teknologi informasi yang luas danterkini dalam pengelolaan pelayanan publik.

  • Manfaat Pengelolaan Pengaduan

    • Masyarakat dapat menyampaikan keluhan ataspermasalahan pelayanan yang dihadapi

    • Penyelenggara dapat mengetahui kelemahan dalampelaksanaan pelayanan publik melalui masalah yangdisampaikan

    • Menjadi wadah partisipasi masyarakatmenyampaikan aspirasi guna perbaikan kualitaspelayanan publik

  • Posisi Ombudsman dalam SP4N

    • Ombudsman mengambil peran sebagai pengawaseksternal sesuai UU 37/2008 dan UU 25/2009;

    • Keterlibatan Ombudsman dalam SP4N sejalan dengantarget RPJMN 2015-2019 untuk mendorongpembentukan pengelola pengaduan internal di tiappenyelenggara pelayanan publik;

    • Dalam hal integrasi pengelolaan pengaduan berbasisteknologi informasi, Ombudsman turut serta dalammengawasi dan menindaklanjuti pengaduan masyarakatyang tidak ditanggapi oleh Terlapor dalam kurun waktutertentu.

  • 1.Komitmen yang kuat dari pimpinan instansi

    2.Mekanisme pengelolaan dan penyelesaian pengaduan yang efektif

    3.Landasan hukum pengelolaan pengaduan yang jelas

    4.Monitoring dan evaluasi rutin oleh Pembina

    5.Mekanisme reward & punishment yang konsisten

    6.Kompetensi SDM pengelola pengaduan yang baik

    7.Sarana pengelolaan pengaduan yang memadai

    8.Partisipasi masyarakat melalui sosialisasi, forum konsultasipublik, dsb.

  • selesaibelum

    dijawab

    2017 11 - 11

    2018 29 - 29

    2019 10 1 11

    Jumlah Keluhan

    Bulan Total

  • Terima Kasih