zdi dt agiles arbeiten - mainfranken.org · iwelt ag infosim gmbh & co. kg jopp holding gmbh...
TRANSCRIPT
ZDI-MAINFRANKEN
Tobias Greissing Senior Design Thinking Coach Industrial Designer Visual Thinker Maschinenbauer
!2
Maschinenbau
Design
Dozent
1988 1998
2009
2012
2015 2017
1992
CSR
Design Thinking
2018
visual-experiences.de
Visual Thinking
Ideenlabor DT 2018
Gründerwerkstatt LS 2018
Inkubator AP 2019
IDEENLABOR
Hier werden Ideen entwickelt. In Workshops mit dem Design Thinking Ansatz
IDEENLABOR
CUBE
Hier dürfen ausgewählte Startups mit ihren digitalen Ideen für einen Zeitraum in einer Co-Working Atmosphere starten!
CUBE
INKUBATOR
2018 wird mit dem Bau eines Inkubator begonnen, der unmittelbar in der Nähe, etablierten Startups eine Basis für ihre großen Geschäfte bietet.
WEN SUCHEN WIR
Gründungswilligestart!UP!willies
UNSERE IDEALE MISCHUNG
Studierende
Wissenschaftler
Gründer
Unternehmen
PREMIUMPARTNERBrose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
Duttenhofer GmbH & Co. KG
Flyeralarm Future Labs
Fresenius Medical Care Deutschland GmbH
iWelt AG
Infosim GmbH & Co. KG
Jopp Holding GmbH
Koenig & Bauer AG
Main-Post GmbH
Palmer AG
Preh GmbH
s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co. KG
va-Q-tec AG
Vogel Business Media GmbH & Co. KG
Wegmann automotive GmbH
Würzburg AG
WVV GmbH
Start-up Netzwerkpartner iNDTact GmbH
MainZIT GmbH
MOZYS Engineering GmbH
NextLevel Logistik GmbH
Priotic GmbH
TreeIT GmbH & Co. KG
STARTUP NETZWERKPARTNER
NETZWERKPARTNER
Bechtle AG
Bitbone AG
Drykorn Modevertriebs GmbH & Co. KG
Fink IT-Solutions GmbH & Co. KG
FIS - ASP
Flexus AG
GECCO GmbH
Haas GmbH
Karl Endrich KG
Mercedes Benz EF Autocenter Mainfranken
regiogate GmbH
Sparkasse Mainfranken Würzburg
TERA Kommunalsoftware GmbH
VR-Bank Würzburg
VS Logistics Warehousing GmbH
Weigang PRO GmbH
GEFÖRDERT VON:
Zusammenspiel von agilen Methoden
Agile Projekte sollten i. d. Regel idealtypisch nach 5 – 8 Monaten
gelauncht werden.
Agiles Projektmanagement z.B. Kanban, Scrum,
3 – 5 Monate
Iterativer Bau einer funktionierenden App/ Software, regelmäßig mit Kunden bzw. Nutzer getestet wird.
Deliever (Auslieferung)
Lean StartUp Lean UX, Lean Methoden
3 – 6 Wochen
Einfacher, klickbarer Prototyp mit den wichtigsten Kern-Funktionen
Design (Gestalten)
Design Thinking
Service Design, Business Design, Customer Experience Design
3 – 6 Wochen
Erster Prototyp aus Papier oder Lego etc., der mit Kunden getestet wurde.
Discover (Entdecken)
Das richtige Problem finden Die Lösung richtig umsetzen
DER MENSCH
UMGANG
DAS TEAM
von Neugierde getrieben Komplexität akzeptieren
auf den Menschen fokussieren visualisieren und zeigen
experimentieren
T
Ein Gespräch nach dem anderen.Strebe nach Massen von Ideen.
Ermutige zu verrückten Ideen.
Stelle Kritik zurück.
Bleib beim Thema.
Arbeite mit Bildern.
Mach mehr aus den Ideen anderer.
DAS TEAM
DESIGN THINKING
Das richtige Problem finden
1
23
27
multidisziplinäre Akteure schließen sich zusammen (aus allen Abteilungen)
in einer entspannten Örtlichkeit …
Think Rooms, in einer Hütte, in unserem Ideenlabor, CUBE,…
klare Regeln und Wertvorstellungen werden vorgegeben, brauchen wir,
damit es nicht chaotisch wird
man folgt dabei einem bestimmten, iterativen Fahrplan
Feedback (von Teammitgliedern, Kunden, etc.) als den eigentlichen wertbildenden Moment betrachtet und dieses deshalb maximiert
VERSTEHEN BEOBACHTEN SYNTHESE IDEATION PROTOTYPING TESTEN
LEAN STARTUP
Die Lösung richtig umsetzen
Lean-Startup umfasst eine ganz bestimmte Theorie und Geisteshaltung, mit der Unternehmer ein Unternehmen gründen können.
• was man anbieten soll,
• was die Kunden wollen und
• wofür sie bereit sind wie viel zu zahlen.
AGILES ARBEITEN
Flexible an der Aufgabe arbeiten
ITERATION
INKREMENTE
EINFACHHEIT
VERÄNDERUNG BEGRÜSSEN
REVIEWS
RETROSPEKTIVEN
SELBSTORGANISIERTE TEAMS
KOOPERATION CON FACHEXPERTEN UND ENTWICKLERN
SCRUM
Flexible an der Aufgabe arbeiten
Flexible an der Aufgabe arbeiten
KANBAN
Flexible an der Aufgabe arbeiten
Flexible an der Aufgabe arbeiten
PARTIZIPATION - TRANSPARENZ - KOMMUNIKATION
DIE MENSCHEN
ZIEL IST ES EIN FUNKTIONIERENDES TEAM