a.documento,diagnostico
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7/25/2019 A.documento,diagnostico
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A. IDENTIDAD:
FILOSOFIA GOBERNABILIDAD
INSTITUCIONAL
ESTRUCUTURA OPERATIVA METODOLOGIA
RECOMENDACIONES
1. Que en el primer
semestre del 2015 se
realice un proceso de
anlisis! re"le#i$n %
proposici$n de un nue&o
modelo de desarrollo! lospostulados "ilos$"icos!
teol$'icos %
metodol$'icos (ue lo
sustenten % la re&isi$n de
los &alores actuales (ue
constitu%en la cultura o
estilo de &ida
institucional.
2. Que se contemple la
"ormulaci$n de nue&os
pro%ectos en el "uturo
con la inte'raci$n de lasacciones de am)os
pro'ramas de *EE+ %
AMAD para la propuestade "inanciamiento a los
entes donantes.
,. Que se re&ise la
ima'en &isual de la
RECOMEDACIONES
1. Re&isar el ni&el deconsensos! compromiso!
sentido de pertenencia %
claridad "ilos$"ica de los
miem)ros de la Asam)lea!
Conse-o Directi&o %
E(uipo +cnicodel CIEETSpara ase'urar
su &ia)ilidad
or'ani/acional "utura
como $r'ano de autoridad
% direcci$n. Esto podra
cam)iar la identidad de la
instituci$n radicalmente.
2. Crear un espacio de
re"le#i$nacci$n con la
Asam)lea! Conse-o
Directi&o % el e(uipotcnico de tra)a-o (ue
permita el anlisis de la
co%untura mundial!latinoamericana %
nicara'ense (ue permita
la construcci$n de un
nue&o modelo re"erente de
RECOMENDACIONES3
1. Re&isar la Mem)reca
de la Asam)lea
deCIEETSpara 'enerar
el apo%o al nue&o modelo
de tra)a-o.
2. El Conse-o directi&o
de)era asumir ms
"uertemente su rol de
lderes de la 'esti$n
estrat'ica 4plan
estrat'ico! sosteni)ilidad
umana % "inanciera!
posicionamiento social!
alian/as! pro%ecci$n6 %
menos en el campo
operati&o.
3. 7romo&er entre sus
lderes! el tra)a-o en red
entreCIEETS% 8ENIC
para potenciar
oportunidades estrat'icas
RECOMENDACIONES3
1. 8na &e/ de"inido el Modelo de
Desarrollo (ue se &a a promo&er!
se de)e a-ustar la estructura actual
a dico modelo. Se de)e anali/ar
la e"iciencia de mantener o no las
O"icinas Re'ionales como modeloestructural de implementaci$n.
2. Crear una Coordinaci$n
+cnica de reas (ue permita la
inte'raci$n % siner'ia de las
estructuras! cree nue&as acciones
con-untas % coordine la
implementaci$n del modelo en
"orma completa.
,. De"inir la me-or "orma de
tra)a-ar or'ani/ati&amente a ni&elde las comunidades sin (ue ello
impli(ue necesariamente! la
creaci$n de nue&as estructuras %la duplicidad de es"uer/os ante la
la)or de otras ON9 en las /onas
de tra)a-o.
1. De"inir las metodolo'as
(ue con&en'an me-or para
implementar el nue&o modelo
teol$'ico % de desarrollo
comunitario.
2. 7romo&er la actuali/aci$n
% capacitaci$n pro"esional de
su e(uipo en "unci$n de las
metodolo'as seleccionadas.
,. 9enerar intencionalmente
estructuras or'ani/ati&as
locales o empoderar las
e#istentes para ase'urar la
replicaci$n de las ense:an/as!
la continuidad de los procesos
de desarrollo e incidencia.
;. Se su'iere la creaci$n de
una red de lderes re'ionales!misma (ue podra ser de
productores4as6 (ue permita
la coordinaci$n de un
mo&imiento social (ue ten'a
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or'ani/aci$n 4lo'o! lema!
la%out! pa'ina unta
Directi&a de 8ENIC para
e&itar con"lictos de
inters.
5. Esta)lecer una
de"inici$n clara!
coordinaci$n % astapolticas (ue normen las
relaciones entre
elCIEETS% la 8ENIC
en temticas de
desarrollo para
elCIEETS % (ue articule
las acciones a e-ecutar
desde la *EE+ 4re"le#i$n
teol$'ica conte#tual %"ormaci$n ))lico
teol$'ica6 % AMAD4implementaci$n de
acciones para el desarrollo
comunitario % la
promoci$n de la calidad de
&ida del reino de Dios6.
Este proceso de)era
in&olucrar tanto a los
lderes comunitarios % a
los estudiantes.
,. E&aluar las "ormas de
participaci$n %compromiso de cada una
de las I'lesias %
or'ani/aciones miem)ros
de la Asam)lea (ue 'enere
una propuesta o plan de
acci$n para dinami/ar las
acciones % permitir lasalida de miem)ros o el
in'reso de nue&os actores
a la Asam)lea.
de lar'o pla/o! e&itar la
duplicidad de es"uer/os!
repartiendo
responsa)ilidades!
utili/ando las "ortale/asde cada uno! ma#imi/ado
el uso de los recursos %pro&e%endo un sentido de
direcci$n a todo el
mo&imiento
trans"ormador (ue
"acilitan con-untamente.
4. Re"ormar la
composici$n del Conse-o
Directi&o inclu%endo a
mu-eres en el mismo.
;. Considerar la creaci$n de una
posici$n de 7lani"icaci$n!
Monitoreo % E&aluaci$n del
tra)a-o en el campo de manera
(ue se articule todo el modelo %pueda ser mantenido en a-uste
durante los procesos deimplementaci$n.
ma%or poder de con&ocatoria!
de 'esti$n! de mo&ili/aci$n
de recursos % capacidad de
ne'ociaci$n para )ene"iciar
los intereses comunales %resol&er pro)lemas comunes
ms 'randes como el accesoal a'ua % a la tierra.
5. *a&orecer la articulaci$n %
coordinaci$n con
or'ani/aciones locales
e#istentes en las
comunidades.
?. 7romo&er el tra)a-o en red
tanto a ni&el eclesial como
entre las ON9 a"ines en las
comunidades donde setra)a-a.
@. *ortalecer el pro'rama de
capacitaci$n de lderes
eclesiales % comunitarios con
la implementaci$n de
modalidades de ense:an/a&irtual.
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sosteni)ilidad "inanciera!
promoci$n de pro'ramas
% pro%ectos!
complementariedad de
acciones % ser&icios.?. Re&isar las polticas
para la estrat'icacaptaci$n de recursos!
rendici$n de cuentas %
destino de los "ondos (ue
'enera =erita'e para
elCIEETS.
TECNOLOGIA RECURSOS
GESTION
ADMINISTRATIVA
COMUNICACIN OPERACIN DE
PROGRAMAS1. 9estionar la donaci$n de
licencias de so"t
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electr$nicas (ue permitan el
uso estrat'ico de la
in"ormaci$n para la
adecuada toma de decisiones
% creaciones de soluciones %pro%ectos con"orme a las
necesidades identi"icadas.
;. Crear Alian/as con la
8ENIC 4u otros6 para el uso
de su la)oratorio de c$mputo
% de su personal para
capacitar en el uso de +IC en
Mana'ua % en las
comunidades donde tra)a-a
elCIEETS.
las tareas encomendadas.
,. Re&isar el testimonio!
compromiso! consecuencia %
acuerdo del personaldel CIEETScon los
postulados de &ida % tra)a-o(ue promue&e.
;. CIEETS de)e ne'ociar
con ur'encia el pa'o de la
deuda (ue la 8ENIC tiene por
concepto de arriendo de
locales de CIEETS.
de las comunicaciones de la
or'ani/aci$n
comunitaria ms s$lida para
(ue mane-e el proceso de su
propio desarrollo! lo (ue
implicar proceso para (ue
desarrollen las competenciasnecesarias.
,. Ampliar el 7ro%ecto de
*ormaci$n de *acilitadores
Eclesiales % Comunales
a're'ando temas de
"ormaci$n relacionados con la
incidencia poltica! la
mo&ili/aci$n de recursos! la
ne'ociaci$n de pro%ectos! el
tra)a-o en red! las a)ilidades
de auto administraci$n para el
lidera/'o 4uso de tiempo!
toma de decisiones!conducci$n de reuniones!
a)lar en pB)lico!
plani"icaci$n! mane-o de
estrs! cosmo&isi$n ))lica!
etc.6
DESARROLLO DE
RECURSOS
POSICIONAMIENTO
ORGANIZACIONAL Y
POLITICO
INNOVACION DOCUMENTACION SISTEMATIZACION
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1. Contratar a un4a6
Recaudador4a6 de *ondos
e#perimentado4a6 para (ue
ela)ore e implemente unaestrate'ia de Recaudaci$n de
*ondos (ue en coordinaci$ncon =erita'e se implemente
de manera (ue inclu%a3 a
9eneraci$n de Recursos por
medio de la ma#imi/aci$n
del uso de los acti&os
actuales con los (ue se
cuenta 4terrenos!
edi"icaciones! capital
intelectual! recurso umano6!para la prestaci$n de
ser&icios o la producci$n de
)ienes. De)era tam)inincluir la )Bs(ueda de
recursos de "uentes de
donantes en el e#terior as
como de las empresas
pri&adas! &a la
responsa)ilidad social
empresarial.
2. *ormular en con-unto con
los )ene"iciarios los nue&os
pro%ectos a ser "inanciados
1. Reali/ar un anlisis de
co%untura nacional (ue
permita identi"icar el aora %
el "uturo de las relaciones %estrate'ias de incidencia
poltica (ue son necesariaspara cumplir la misi$n
deCIEETS.
1. a *EE+ de)era re&isar el
currculo de ense:an/a de los
pro'ramas educati&os de
manera (ue se manten'aactuali/ado a los desa"os
postmodernos.
2. AMAD de)era reali/ar
&isitas de intercam)io con
otras or'ani/aciones a"ines
nacional e internacionalmente
para enri(uecer su acer)o e
identi"icar di"erentes "ormas
de "acilitar el Desarrollo
Comunitario % actuali/ar susprcticas.
1. CIEETSde)e mantener su
disciplina de documentar como lo
a eco asta aora.
2. CIEETS de)e o"recer entre sus)ene"iciarios % el pB)lico en
'eneral los ser&icios dein"ormaci$n % acceso a
documentaci$n de su )i)lioteca o
Centro de Documentaci$n.
1. Se de)e retomar la
disciplina de la
sistemati/aci$n de
e#periencias.
2. 7romo&er un proceso de
capacitaci$n ensistemati/aci$n a lo interno
de la or'ani/aci$n.
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en )ase al nue&o modelo
teol$'ico % de desarrollo (ue
se propon'a para el si'uiente
periodo del 7lan Estrat'ico.
,. E#plorar las nue&as
"ormas de recaudaci$n de"ondos como el Cro
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2. Cele)rar una reuni$n entre
lderes deCIEETS% 8ENIC
para de"inir un mapa de ruta
"uturo en la relaci$n
sinr'ica.
trabajo actual tiene lascondiciones espirituales, elcompromiso congregacional, elbuen testimonio de vida,necesarias para la promocindel reino de Dios a trav!s delos programas del CIEETS.
". Promover la unidad delCuerpo de Cristo entre lasdi#erentes $glesias miembros dela %samblea de CIEETSpormedio de eventos conjuntos.
&. Crear un Comit! deDesarrollo EspiritualenCIEETSintegrado por miembros de la %samblea ol'deres eclesiales reconocidosde (icaragua, para #acilitarespacios de re#le)in,discipulado, acompa*amientopastoral y enriquecimiento
espiritual
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