e-recruitment e employer branding con whirlpool emea

Whirlpool EMEA

Project Work 03 – Master RUO 2013/2014

Gruppo E-recruitment

Introd

uzio

ne

Benchmarking

Upgrade

Linkedin

Propost

e opera

tive

E-Recruiter oggi

Conclusioni

Il soci

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Benchmarking

Upgrade

Linkedin

Propo

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E-Recruiter oggi

Conclusioni

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BenchmarkingUpgrade Linkedin

Proposte operative

E-Recruiter oggiConclusioni

Il soc

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1911: Upton Machine Company

1950: Marchio Whirlpool

1988: Join Venture PhilipsWhirlpool International

2006: Best World Seller Appliances

2011: da Europe a Whirlpool EMEA

Storia aziendale

I marchi nel mondo

Ipotizzare linee guida per i reclutatori di Whirpool per migliorare il processo di e-recruiting attraverso LinkedIn

Capire come ottimizzare il social per il talent branding

Sviluppare nuove strategie di comunicazione HR

Benchmarking pagine LinkedIn concorrenti e Top Employer Brand

Obiettivi del progetto

• Ricerche preliminari• Raccolta informazioni• Studio delle pagine WFU e

LinkedIn

• Studio dati e benchmarking• Ricerca biblografica

• Analisi classifiche E.B.• Stesura progetto• Canali extra LinkedIn

• Skype meeting Dott.ssa Squizzato• Analisi dei bisogni

• Incontro in sede con Dott.ssa Squizzato e Dott. Gentile

• Confronto richieste/proposte• Sviluppi del progetto

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5

Fase 6• Chiusura progetto• Elaborazione strategia finale

Le fasi

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Il soc

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BenchmarkingUpgrade Linkedin

Proposte operative

E-Recruiter oggiConclusioni

Employer Branding

Attraction + Retention =

Valore aggiunto, innovazione

E-Recruitment Ampio bacino di candidati Ridurre i costi e tempi Screening basato su parametri Più efficienza reclutamento e selezione

Cornice teorica

Condivisione diretta su LinkedIn Contenuti didattici e testimonianze

Video sharing Condivisione contenuti

aziendali

Promuovere gli obiettivi di un’azienda Pubblicizzare prodotti e servizi Mettere in mostra iniziative qualificanti

Social media

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BenchmarkingUpgrade Linkedin

Proposte operative

E-Recruiter oggiConclusioni

73276 Follower

2114 Follower

Whirlpool in LinkedIn

Pagine Ufficiali

78237 Follower

Potenziali aree di intervento

Inserimento collegamento tra le

pagine

Aggiornamenti costanti

Sfruttare tutti i servizi offertiPagine Marchio

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Follower / Employees ToTC 2014

Analisi 1

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Analisi 2

Follower / Employees Competitors

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%70%

12%13%

4%5%

16%48%

36%23%

12%12%

6%21%

Employees presenti su Linkedin

Analisi 3

Whirlpool

Mercuri urval

McAfee

Samsung

Antal

BAT

PT

Tektronik

0 1 2 3 4 5 6 7

Ruolo Key Account Manager Moscow

Rapporto Candidature/Giorni

Analisi 4

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BenchmarkingUpgrade Linkedin

Proposte operative

E-Recruiter oggiConclusioni

Pagine LinkedIn Ideale

BLOG

Green Economy Blogger al forno

Ambiente, ecosostenibilità Cucina, Persone

Blog

Chiusura!

BLOGCONTENUTI DIFFUSIONE

RECLUTAMENTO

LINKEDIN

LinkedIn come Blog, Vita aziendaleed eventi.

Network dei dipendenti, conoscenza

del marchio, frequenza

dei post.Gruppi di discussione

Gruppi Whirlpool

ALTRI GRUPPI ALTRI GRUPPI

SLIDESHAREContenuti testimonianze aziendali e partecipazioni a convegni e workshop

YOUTUBEVideo autoprodotti, interviste a manager e giovani Fast Track

XING e KUNUNUSono i principali social network professional presenti nell’area tedesca. Permetterebbe una maggior visibilità, unificando il gruppo con i marchi commercializzati, oltre a dar maggior consapevolezza interna ai dipendenti.

Altri social media

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BenchmarkingUpgrade Linkedin

Proposte operative

E-Recruiter oggiConclusioni

HR E-Recruiter JR

Collaborazione con area comunicazioneConoscenza social per sviluppo strategie employer brandingCreazione database candidatiConoscenza principali strumenti informaticiAutonomia, intraprendenza, mediazione

Ricerca blogger

aziendali

Membri gruppi = possibili candidati

Contatto area comunicazione

E-Recruiter Whirlpool futuro

Pubblicizzazion

e eventi nei

social media

Contest aziendali

su LinkedIn

Fast Track ManagmentStudent Attivi

Le nostre proposte

Conclusioni

Employer Branding

E-recruitment

MATCHING the difference.

Grazie per l’attenzione.MATCHING the difference.

Daniele Frigerio Erminia Lo Conti

Giancarlo Raineri Floriano Riccio Riccardo Samore’.

Blog