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Employer Branding StrategieHamburg | 08. Dezember 2015

Agenda

1. Zieldefinition2. Markendefinition3. Social Media – Online Kommunikation4. Offline Kommunikation5. Interne Maßnahmen6. KPI / Ziele / Zeitplan

Employer Branding Strategie

1 Zieldefinition von Employer Branding

Employer Branding Prozess

Erschaffung, Etablierung und kontinuierliche Vermarktung einer unternehmensspezifischen Arbeitgebermarke.

Was macht eine starke Arbeitgebermarke aus? • kommuniziert klar und spezifisch die Kernwerte des Unternehmens durch einen prägnanten Slogan

• vermittelte Inhalte müssen wahr und nachprüfbar sein

• zeigt oder erzeugt Bilder, die zum Unternehmen passen und die gewünschten Emotionen bei der

Zielgruppe wecken

• sie gibt der Zielgruppe ein Leistungsversprechen, das später auch reell einlösbar ist

• die Inhalte und Bilder der Arbeitgebermarke werden auf möglichst vielen, von der Zielgruppe genutzten

Kommunikationskanälen wiederholt und gleichbleibend kommuniziert

• das Unternehmen wird von Bewerbern der Zielgruppe als Wunscharbeitgeber wahrgenommen

Employer Branding Strategie

2 Markenbildung „HanseVision GmbH“

Schaffung der Arbeitgebermarke

• Was sind die Stärken Ihres Unternehmens? • …

• Was sind die Schwächen Ihres Unternehmens?• …

• Welche Eigenschaften beschreiben das Wesen Ihres Unternehmens?• ….

• An welchen Werten ist die Unternehmensphilosophie / das Leitbild ausgerichtet?• …

• Welche Besonderheiten zeichnen Ihr Unternehmen aus? Was macht es einzigartig?• …

• Wie beschreiben Sie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber?• …

Analyse der Zielgruppe

• Wer ist die Zielgruppe Ihres Unternehmens? • …

• Aus welchem Personenkreis sollen zukünftige Mitarbeiter kommen?• …

• Wie beschreiben Sie einen Wunschkandidaten Ihres Unternehmens? • …

• Welche Erwartungen hat ein Wunschkandidat an seinen idealen Arbeitgeber?• …

Analyse der Wettbewerber

• Wie stellen sich Konkurrenzunternehmen auf ihren Karriereseiten, auf Absolventenbörsen und ähnlichen

Plattformen als Arbeitgeber dar?• …

• Welche Besonderheiten des eigenen Unternehmens als Arbeitgeber können im Vergleich zum

Konkurrenzangebot als besonders attraktiv herausgestellt werden?• …

Employer Branding Strategie

3 Social Media – Online Kommunikation

Seitenaufrufe Januar - Juli 2015

Soziale NetzwerkeOnline Kanäle

Video

youtube

vimeo

Periscope

Twitch.TV

Vine

Kommunikation (Text + Bild + Video)

Facebook

Google +

myfirstsharepoint.de

twitter

Bild

Instagram

Pinterest

Flickr

Tumblr

Business

XING

LinkedIn

Was sind die relevanten Kanäle für die HanseVision?

Landschaft der digitalen und sozialen Medien mit Relevanz für Employer Branding

Online Plattformen

younow.com/HanseVision

youtube.com/user/hansevision

facebook.com/HanseVision

xing.com/companies/hansevisiongmbh-theredmondintegrators

instagram.com/hansevision

pinterest.com/hansevision

last.fm/user/HanseVision

twitter.com/HanseVision

twitch.tv/hansevision

vimeo.com/hansevision

290 Abonnenten

400 Abonnenten

558 Abonnenten

105 Abonnenten

5 Abonnenten

linkedin.com/company/5723266 18 Abonnenten

Inhalte in den Sozialen NetzwerkenDie Inhalte und Bilder der Arbeitgebermarke werden auf möglichst vielen, von der Zielgruppe genutzten

Kommunikationskanälen wiederholt und gleichbleibend kommuniziert

- Team Events- Eigene Veranstaltungen- Besuchte Veranstaltungen- Neue Mitarbeiter- Jubiläen

- Geburtstage- Interessante Projekte- …

Was sind die relevanten Inhalte für die HanseVision?

Aufgaben

• Verantwortlich?• Zeitplan / Aktualität?

Employer Branding Strategie

4 Offline Kanäle - Veranstaltungen, Messen, …

Offline Kanäle

Hochschulmarketing?Kongresse?Messen?

Employer Branding Strategie

5 Interne Maßnahmen

Internes Employer Branding

Die Mitarbeiter positionieren den Arbeitgeber in ihrer persönlichen Social Media Nutzung automatisch im Social Web.

Empfehlungsprozess? Ich kenne einen ggf. geeigneten Kandidaten, was tun?

Employer Branding Strategie

6 KPI / Ziele / Zeitplan

Ziele / KPI

Ziel Zeitraum Maßnahme

Nächste Schritte

Was? Wann? Wer?

Information an die Mitarbeiter

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