Bem-vindos!

Antes de começarmos, poderíamos contar com sua participação, respondendo a duas breves questões?

Por favor, acesse menti.com e entre com o

Código: 74 37 69

Painel

Economia comportamental e avaliação de políticas públicas

04 de junho

Economia Comportamental

Ponto de partida:

• questionamento do modelo do agente racional

• a partir de evidências empíricas

• sobre como os seres humanos tomam decisões.

Richard Thaler – Nobel em 2017https://www.nobelprize.org/nobel_prizes/economic-sciences/laureates/2017/thaler-lecture.html

Econs X Humans ...

O agente do processo decisório

• Racional

• Informado

• Coerente

• Maximizador do auto-interesse

• Individual

O agente do processo decisório

• Racional (?)

• Informado (?)

• Coerente (?)

• Maximizador do auto-interesse (?)

• Individual (?)

World Development Report 2015: Mind, Society and Behavior

As políticas que assumem que a

tomada de decisão racional sempre

prevalecerá podem se desviar em

muitos contextos e podem perder

oportunidades para intervenções

de baixo custo e de alta eficácia.

World Development Report 2015: Mind, Society and Behavior

A atualização dos pressupostos

padrão sobre a tomada de decisão

humana é essencial para avançar a

fronteira da formulação de

políticas de desenvolvimento.

• Alemanha

• Austrália

• Canadá

• Dinamarca

• Estados Unidos

• França

• Holanda

• Peru

• Reino Unido

• Singapura

Publicações OCDE

2019

2014

2017

2018

Ampliando nossa caixa de ferramentas

• Os gestores públicos estão (quase sempre) limitados a estratégias como:

• Normas,

• Informações

• Incentivos.

• Insights comportamentais podem contribuir para:

• refinar o diagnóstico, e

• ampliar o leque de alternativas de intervenção

Metodologias para aplicação de BI’s a políticas públicas

OCDE/INUDGEYOU

BIT /UKIDEAS42

Enap

Método

Etapas

BASIC (OECD) TESTS (BIT/UK) Behavioural

Design

(Ideas42)

Pontos comuns

1ª

Definição do

problema

BEHAVIOR TARGET DEFINE Definição do problema alvo,

decomposição do problema

2ª

Diagóstico

ANALYSIS

(ABDC)

EXPLORE DIAGNOSE Análise dos fatores

comportamentais

envolvidos

3ª

Intervenção

STRATEGY

(ABCD)

SOLUTION

(EAST)

DESIGN Desenho da estratégia

4ª

Testagem

INTERVENTION TEST TEST Prototipagem e teste

5ª

Escala

CHANGE SCALE SCALE Aplicação em escala

Metodologias de aplicação de insights comportamentais

a políticas públicas

Método

Etapas

BASIC (OECD) TESTS (BIT/UK) Behavioural

Design

(Ideas42)

Pontos comuns

1ª

Definição do

problema

BEHAVIOR TARGET DEFINE Definição do problema

alvo, decomposição do

problema

2ª

Diagóstico

ANALYSIS

(ABDC)

EXPLORE DIAGNOSE Análise dos fatores

comportamentais

envolvidos

3ª

Intervenção

STRATEGY

(ABCD)

SOLUTION

(EAST)

DESIGN Desenho da estratégia

4ª

Testagem

INTERVENTION TEST TEST Prototipagem e teste

5ª

Escala

CHANGE SCALE SCALE Aplicação em escala

Metodologias de aplicação de insights comportamentais

a políticas públicas

Dois aspectos complementares para nossa discussão:

1. A ênfase dada pela abordagem das ciências comportamentais à testagem rigorosa das intervenções e seu diálogo com a agenda das políticas informadas por evidências;

2. As contribuições que a abordagem das ciências comportamentais pode trazer para a compreensão e a prática do processo avaliativo em políticas públicas.

Algumas questões

• Como a difusão das ciências comportamentais impulsiona a agenda das políticas informadas por evidências?

• Quais os métodos aplicáveis à avaliação das intervenções informadas pelas ciências comportamentais?

• Experimentos controlados aleatorizados (RCT):

• Padrão-ouro?

• Risco de enviesamento das intervenções para se “encaixarem” em uma avaliação por RCT.

Algumas questões:

• Como as “lentes” das ciências comportamentais podem nos ajudar a melhor compreender o processo avaliativo nas políticas públicas?

• Alguns vieses: street light effect; group thinking, viés de confirmação, framing ...

• Como contribuir para “desenviesar” o processo avaliativo?

PainelEconomia comportamental e avaliação de políticas públicas

Antonio Claret Campos Filho (org.)Flávia Ávila

Luis Henrique PaivaRicardo Horta

Flávia Ávila

Economista (UnB) e Mestre em Behavioral Economics pelo Center ofDecision Research e Experimental Economics (CeDEx).

CEO da InBehavior Lab,

fundadora rede Economia Comportamental.org e co-organizadora do Guia de Economia Comportamental e Experimental.

Professora e pesquisadora em cursos de pós-graduçao e educaçaoexecutiva.

Luis Henrique Paiva

Sociólogo, com mestrados em sociologia e em política social e doutorado em Sociologia e Política.

Gestor governamental, com ampla experiência na área social do Governo Federal.

Professor do IDP/Brasília. Atua como pesquisador do IPEA

Ricardo Horta

Doutor em Direito (UnB) e Mestre em Neurociências (UFMG),

pesquisa as interfaces entre as Ciências Comportamentais, o direito e as políticas públicas.

Gestor governamental, é atualmente Chefe de Gabinete do Departamento de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário do Conselho Nacional de Justiça (CNJ)

Perguntas?

Obrigado

Compartilhe Sua Experiência!#gLocalEval2020