as 10 principais causas dos eventos sentinela

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As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela A “Joint Commission” identificou as 10 principais causas dos Eventos Sentinela notificados de Janeiro a Junho de 2013. 13-10-2013

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Neste trabalho apresentamos as 10 causas mais frequentemente identificadas nos 446 eventos sentinela relatados à Joint Comition no primeiro semestre de 2013.

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Page 1: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

A “Joint Commission” identificou as 10 principais causas dos Eventos Sentinela notificados de

Janeiro a Junho de 2013.

13-10-2013

Page 2: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

A Classificação Internacional para a Segurança do Doente, define “Evento Sentinela” como: • “Uma ocorrência inesperada que implica morte, dano grave

físico ou psicológico, ou risco disso. (…) Tais eventos são chamados “sentinela” porque assinalam a necessidade de investigação imediata e resposta.

• Qualquer evento que resultou numa morte inesperada ou perda major permanente de uma função, não relacionada com o curso natural da doença ou estado subjacente do doente.

• Uma ocorrência inesperada ou variação que implica morte, dano grave físico ou psicológico ou risco disso.”

DGS.2011

Page 3: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

Uma organização que notifica um evento sentinela apresenta uma análise de causa raiz à “Joint Commission”, que analisa e discute essas causas com a organização. De seguida apresento as 10 causas mais frequentemente identificadas nos 446 eventos sentinela relatados no primeiro semestre de 2013.

A MAIORIA DOS EVENTOS TEM MAIS DE UMA CAUSA

Page 4: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

FATORES HUMANOS (314)

A categoria de fatores humanos relaciona-se com os

níveis de pessoal (dotações seguras) e diferentes

níveis de experiencia dos seus elementos, revisão

por pares e outros fatores relativos ao pessoal, tais

como fadiga e complacência.

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Page 5: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

COMUNICAÇÃO (292)

Esta causa refere-se à comunicação entre qualquer

um dos seguintes grupos: profissionais de saúde,

administração, doentes e familiares dos doentes.

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Page 6: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

LIDERANÇA (276)

Planeamento organizacional, cultura e liderança

são incluídos nesta categoria.

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Page 7: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

AVALIAÇÃO INICIAL (246)

A avaliação inclui a avaliação do doente e

decisões relacionadas com a prestação de

cuidados.

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Page 8: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

GESTÃO DA INFORMAÇÃO (101)

A gestão da informação inclui definições de

dados, segurança e disponibilidade dos registros

clínicos.

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Page 9: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

AMBIENTE FÍSICO (70)

O ambiente físico inclui a gestão da segurança

geral e dos equipamentos, entre outros

fatores.

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Page 10: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

PLANEAMENTO DOS CUIDADOS (49)

O planeamento dos cuidados inclui o

planeamento e/ou a colaboração no

planeamento.

7

Page 11: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

CONTINUIDADE DOS CUIDADOS (48)

A continuidade dos cuidados inclui o acesso à

continuidade e a transferência do cuidado ao

doente.

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Page 12: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

9 Uso de Medicação (48)

O uso de medicação inclui controlo e

armazenamento dos medicamentos, pedidos,

administração e outras tarefas relacionadas com

a medicação.

Page 13: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

10 PRESTAÇÃO DE CUIDADOS (45)

A prestação de cuidados inclui o planeamento,

uso de sangue e/ou monitorização de doentes.

Page 14: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

Pode consultar os dados originais em Sentinel Event Data Root Causes by Event Type 2004 – June 2013

Que outras questões gostava de ver debatidas? Envia as tuas questões para [email protected]

Page 15: As 10 Principais Causas dos Eventos Sentinela

Enfermeiro Chefe no Centro Hospitalar de Setúbal, E.P.E.

Comissão de Qualidade e Segurança do Doente.

Grupo de Indicadores, Auditoria e Risco Clínico.

Consultor da Direção-Geral da Saúde;

Formador – Múltiplas participações em Cursos, Conferências e

Jornadas;

Licenciado em Enfermagem de Saúde na Comunidade, opção Saúde

no Trabalho - E.S.E. Portalegre;

Pós-Graduado em Direito da Saúde - Instituto de Ciências Jurídico-

políticas da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa;

Fernando Fausto M Barroso

[email protected]

http://pt.linkedin.com/pub/fernando-fausto-m-barroso/5a/27b/866/

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