codelco digital
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Marco Orellana Silva
CIO – CODELCO
MIT CIO 2011
Computerworld 100 2013
CODELCO DIGITAL: Estrategia parael Desarrollo de las TICA en la
Corporación y el Soporte Clave delOutsourcing
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Codelco Global
MinasHeadquartersSubsidiarias
AgentesJoint Ventures
BIOSIGMACODELCO/NMM Co. Ltd.
KAIROS MININGCODELCO/HONEYWELL
DIVISIÓN CHUQUICAMATA
DIVISIÓN MINISTRO HALES
DIVISIÓN RADOMIRO TOMIC
DIVISIÓN SALVADOR
DIVISIÓN ANDINA
DIVISIÓN VENTANAS
CASA MATRIZ
DIVISIÓN EL TENIENTE
DIVISIÓN GABY
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Ayer Hoy Mañana
Esfuerzo físico
TecnologíaConocimiento
Contexto del negocio minero en el siglo XXI
El desafío es pensar
hoy día en:
Los procesos que tendremos
mañana
junto con las personas y
tecnologías que los soportarán
Visualizar la
Empresa que podemos
llegar a tener
http://www.abb.com/global/gad/gad02007.nsf/images/C56AB1457FE243C7C1256E4600330D54/$file/SR2N3-07.jpghttp://www.enami.cl/CatalogoISO9002/Catodo1.jpghttp://www.enami.cl/CatalogoISO9002/Catodo1.jpghttp://www.enami.cl/CatalogoISO9002/Catodo1.jpg
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Nuestra Visión “CODELCO DIGITAL”
CODELCO DIGITAL es la manera de ver el Codelco del futuro através del prisma de las Tecnologías, se nutre y es parte inherente alos planes de negocio de la Corporación.
Una Minería:
• Automatizada
•
Robotizada
• Remotizada
• OperaciónIntegrada aDistancia
• Con
Informaciónen Línea y enTiempo Real
• Con ProcesosColaborativosy Gestión delConocimiento
Nosotros no vemos un camión … vemos un computador,
siempre conectado, dotado de autonomía, en una mina inteligente,
en un mundo digital …
El equipo TICA de CODELCO y sus aliados trabajamos para hacer cierto este sueño.
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Alineando la Visión al Negocio
• 5 Drivers principales para TICAR en CODELCO:
- Optimización de Operaciones y Gestión de Activos:- Alineamiento con planes de negocio
- Disminución continua de costos
- Aumento de productividad
- Integración de Procesos
- Automatización en Mina y Plantas
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Trabajo sin papeles- Rendimiento activos Tecnológicos (TICA)
- Seguridad de personas e instalaciones
- Sustentabilidad y Medio Ambiente
- Incorporación temprana en los Proyectos Estructurales deCODELCO
- Desarrollo de las Personas
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UNIX UNIX
S i s t e m a s d e
C o n t r o l
P l a t a f o r m a s
T e c n o l ó g i c a s
O p e r a c i o n e s
Y N e g o c i o
T E C N O L O G Í A S
IncrementoRecursosMineros
DesarrolloPlanificaciónGeo-MineroMetalúrgica
Comercializacióny Desarrollo de
Mercado
ProcesamientoExtracción
Tecnologías que se integran en la Cadena de Valor
http://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.codelco.cl/english/imagenes/areas_negocio/comercializacion/productos/catodos/ccc_sx_ew2.jpg&imgrefurl=http://www.codelco.cl/english/areas_negocio/comercializacion/productos/catodos/ccc_sx_ew.html&h=150&w=150&sz=7&tbnid=uK-jLKpBuL0J:&tbnh=90&tbnw=90&hl=es&start=124&prev=/images?q=chuquicamata&start=120&svnum=10&hl=es&lr=&sa=Nhttp://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.sustentable.cl/Images/cobre-laminas1.jpg&imgrefurl=http://www.sustentable.cl/portada/Residuos_Liquidos_Cod/3118.asp&h=179&w=180&sz=10&tbnid=37WoVLBiOtsJ:&tbnh=95&tbnw=96&hl=es&start=97&prev=/images?q=chuquicamata&start=80&svnum=10&hl=es&lr=&sa=Nhttp://images.google.cl/imgres?imgurl=http://www.conama.cl/portal/1255/articles-29185_Foto_Chuqui.jpeg&imgrefurl=http://www.conama.cl/portal/1255/article-29185.html&h=300&w=400&sz=20&tbnid=Di88X5t1fScJ:&tbnh=90&tbnw=120&hl=es&start=4&prev=/images?q=chuquicamata&svnum=10&hl=es&lr=&sa=G
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Nuestro desafío conjunto espoblar la cadena de valor de
Codelco con solucionestecnológicas
IncrementoRecursosMineros
DesarrolloPlanificaciónGeo-MineroMetalúrgica
Comercializacióny Desarrollo deMercado
ProcesamientoExtracción
Socios Tecnológicos que se integran en la Cadena de Valor
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/51/IBM_logo.svghttp://www.coasin.cl/
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Infraestructura TICA Servicios Básicos
+300 ZonasInalámbricas
+15.000 puntos de red
Servicio de MultiImpresión
Corporativo
+12.000 Estaciones de Trabajo
+500 Servidores en 6 sites
+14.000 usuarios en
Servicio de Correo
8.000 - 12.000
Reportes mensuales
En mesa de ayuda
SANTIAGO
RANCAGUA
ANDINA
TENIENTE
SALVADOR
RADOMIRO TOMIC
CALAMA
CHUQUICAMATA
INTERNETCASA MATRIZ
VENTANAS
VOZ -DATOS -VIDEO
Arquitectura de Red
de alta velocidad.
+11.000 Radios+1.600 Celulares
+100 Salas de Video
Conferencia
+16.000 Teléfonos fijos
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Innovando a través de la Tecnología
Generando entornos altamente conectados
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Innovando a través de la Tecnología
Camiones Autónomos
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Innovando a través de la Tecnología
Incorporando Soluciones Robóticas
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Innovando a través de la Tecnología
Habilitando un Modelo de Negocios Integrado
Sala CIO División Andina
–
Centro Integrado de Operaciones
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Innovando a través de la Tecnología
Habilitando un Modelo de Negocios Integrado
Sala CIO División Ministro Hales
–
Centro Integrado de Operaciones
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“El primer paso ya fue logrado” - en el avance de la automatización de las minas y enlos procesos de control en tiempo real
N I V E L D
E A U T O M A T I Z A C I Ó N MINERÍA INTELIGENTE
MINERÍA EN TIEMPO REAL
MINERÍA DE BASE
Red de Comunicación Oral
Maquinaria Altamente mecanizadaAlgunos Procesos AutomatizadosComputador incorporado en los procesos mineros
Red de información ParcialProcesos Automatizados
Sistemas LocalizadosMaquinas Controladas Automática - Remotas
Amplia Red de Información MineraTodas las máquinas autónomas
Procesos y Producción no-humanosControl Remoto de Producción
TIEMPO
5 años
10 años
Visión de Futuro
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Gracias …
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CONFIDENCIALIDAD DEL CONTENIDO DE ESTA PRESENTACIÓN
Toda información contenida en este documento es de
naturaleza confidencial y protegida en tal carácter. Por
tal motivo, solo podrá ser divulgada a personas que
participen directamente en esta actividad y que
necesariamente requieran tener acceso al contenido de la
misma. El uso indebido, la duplicación y divulgación aterceros de esta información, sin autorización previa y
por escrito de Codelco, facultará a Codelco para iniciar
las acciones legales correspondientes y para perseguir
cualquier acción indemnizatoria establecida por la
legislación vigente en la República de Chile, por lo que
todo receptor de esta información, deberá velar por el
cumplimiento de esta obligación, adoptando todos los
resguardos que sean necesarios para tal efecto.