presentacion daniel deutch codelco
TRANSCRIPT
-
112 de junio 2014 Seminario Cochilco
Daniel Deutsch G. PMP
Gerente de Proyecto
Vicepresidencia de Proyectos CODELCO
Trayectoria Profesional en una Empresa con Cartera de
Megaproyectos
Rol del Gerente de Proyectos
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
2
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. |
Vicepresidencia de Proyectos
Proyecto Mina Norte y
Mina Sur,Div. Teniente
Proyecto Expansion Mina Rio Blanco,
Tercer Panel, Div. Andina
Proyecto Lnea 4 Tramo
Vespucio y Puente Alto Metro SA
Proyecto Radomiro
Tomic SulfurosFase I
ProyectoMinistro
Hales
Monto estimado de los proyectos en que ha participado:superior a USD 4.000 millones.
GESTIN DE PROYECTOS: DANIEL DEUTSCH G.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.TRADICIONAL
Plazo
Monto
Alcance
EVOLUCIN de la Direccin de Proyectos
Hoy
90s
80s
60 y
70s
i
ACTUAL
Aprendizaje
Sustentabilidad
Plazo
Monto
Alcance
Calidad
Recursos: Programacin de expertos
Condiciones/Funciones:
Concepto de oficina de proyectos complejos
Mtodo de trayectoria crtica (CPM) y
Desglose Trabajo (WBS)
Software de gestin de proyectos orientado al
usuario
Se forman instituciones como el IPMA, PMI
Recursos: Usuarios
Condiciones/Funciones:
Desarrollo de software para PC
Gestin del Valor Ganado, control de
cronograma y costos
Surgimiento de empresas EPCM
Se publica la gua PMBOK, del PMI
Inspecciones tcnicas fuertes
Recursos: Desarrollo de la oficina de proyectos
Condiciones/Funciones:
Mayor necesidad de competencias en gestin
de proyectos
Proyectos y servicios de mejor calidad
Gestin de proyectos por ruta crtica
Estandarizacin, ciclo inversional,
autorizacin por etapas
Recursos: Certificacin en gestin de proyectos
Condiciones/Funciones:
Gestin de portafolio
Gestin de costos: ahorro / mayor retorno
Mejores curvas de aprendizaje
Mayores exigencias de sustentabilidad
Activa participacin del cliente-usuario
Madurez de gestin organizacional
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 4
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOSDefinicin Estratgica
Creamos y construimos nuevos proyectos mineros, recreamos activos ya existentes ampliando significativamente su capacidad productiva y vida til, para que Codelco contine aportando al desarrollo del pas.
Nos proponemos ser una organizacin lder en el benchmark de proyectos mineros.
-
Copyrights 2011 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2011 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
ETAPA DE DESARROLLO DE LOS
PROYECTOS ESTRUCTURALES
-
Copyrights 2011 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2011 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PORTAFOLIO DE PROYECTOS ESTRUCTURALES:
HITOS RELEVANTES 2014
1. PROYECTO MINISTRO
HALES
2. PROYECTO NUEVO
NIVEL MINA3. PROYECTO CHUQUICAMATA
SUBTERRNEA
4. PROYECTO RADOMIRO
TOMIC SULFUROS FASE II
5. PROYECTO EXPANSIN
ANDINA 244 (EA244)
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
7
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. |
Vicepresidencia de Proyectos
INTERACCIONES
de un Proyecto Estructural en CODELCO
VP Proyectos
[Gerente Proyecto]CONOCIMIENTO
KNOW-HOW
Dueo
Inversionista
CODELCO
DIVISIN
Cliente
Co- implementador
NEGOCIOSSERVICIOS
EJECUCIN
Recursos Humanos
EJECUCIN
Ingeniera
Construccin y
Servicios
Adquisiciones,
Vendors
PROVEEDORES
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
8
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. |
Vicepresidencia de Proyectos
VP Proyectos[Gerente Proyecto]
CONOCIMIENTOKNOW-HOW
Dueo
Inversionista
CODELCO
DIVISIN
Cliente
Co- implementador
NEGOCIOSSERVICIOS
EJECUCIN
Recursos Humanos
Ingeniera
Construccin y Servicios
Adquisiciones, Vendors
PROVEEDORES
COMUNIDADES
IMPACTO DEL ENTORNO
en un Proyecto Estructural
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
9
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. |
Vicepresidencia de Proyectos
VP Proyectos
Gerente de
Proyecto
Planes Inversionales Cartera de Proyectos Financiamiento
Ejecucin Impecable Mejores Prcticas Reportabilidad Evaluacin de Aprendizajes
Definiciones de Alcances
Contraparte
Know how y mejores estndares
Integracin de Servicios Ingeniera Calidad
Ajustada a Propsito
Permisos DIA, EIA
Instalaciones y Equipamiento
Experiencia y Tecnologa Metodologas y Recursos Ejecucin Impecable
ROL DE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO:
Orquestacin del entorno, contribuciones recprocas
Empresas
Construccin
Proveedores y
Vendors
DIVISION
Cliente
Ingeniera de Perfil Contrapartes/Colaboracin Gestin Comunitaria Organizacin para
Operacin
Reportabilidad Involucramiento del Cliente Satisfaccin del Cliente Evaluacin de Aprendizajes Estndares para PEM Capitalizacin de Activos
Licitaciones Gestin de Contratos y
Compras
Facilitador de la Ejecucin Revisiones de Calidad
CODELCO
Corporacin
Empresas
Ingeniera
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
10
Justificacin: Rentabilidad
Inversin:
Plazo API :
Prestripping
Plantas
MUS$ 3.303 MB2014
27 meses
Inicio/Trmino: Dic10/ May14
2.354 (VP) - 949 (DMH)
Alcance del Proyecto
Inversional
CASO: PROYECTO MINISTRO HALESDescripcin y Alcance del Proyecto
VP Ingeniera de Detalle Planta Planta Concentradora Planta de Tostacin y Obras Anexas Sub-proyectos Fundicin y Refinera
DCH
Sistema de Conduccin de Agua Suministro de Energa:
S/E principal, Lnea 220 kV, Lnea 23 kV
Puesta En Marcha y Ramp-Up Compromisos de sustentabilidad de la
RCA
DMH Prestripping Rajo Formacin de la Divisin Ministro Hales.
25 meses
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 11
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 12
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 13
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 14
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 15
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 16
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
17
Real Unidad Descripcin
5,9 [M m3] Movimiento de Tierra
139.329 [m3] Hormigones
18.357 [t] Estructuras Metlicas
233.529 [m] Piping
947.973 [m] Electricidad
106 [km] Caera Aduccin Agua
75 [km] Suministro Elctrico, lnea 220 kv
229 [M t] Prestripping
INDICADORES Y MAGNITUDES Gestionadas en PMHAspectos Fsicos y Materiales
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
18
Real Unidad Descripcin
13.000 / 41.600 Personas Peak / Acreditados
14.200 [K HH] HH Directas
55.533 [K HH] HH de Exposicin
0,99 / 141 IF / IG Indicadores de Seguridad
650 N Permisos Sectoriales
282 N Contratos + Subcontratos
800 N Ordenes de Compra
INDICADORES Y MAGNITUDES Gestionadas en PMHAspectos Humanos, de Relacionamiento y Comercial
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
19
GESTIN DE PROYECTO
Riesgo de Fracaso
1. Dbil Plan de Ejecucin del
Proyecto (PEP)
2. Falta de cuerpos normativos y
software
3. Baja atencin a exigencias de
seguridad, comunidad y ambiente
4. Poca participacin del cliente en la
etapa de ingeniera y
adquisiciones
5. Dbil gestin de Recursos
Humanos
6. Gestin inadecuada de cambios
7. Errores de estimacin de costos y
plazos
8. Deficiente planificacin PEM
Claves de xito
1. Cero accidentes CTP - ninguna
fatalidad
2. Cumplimiento de normativa
medioambiental.
3. Cumplir la Misin del proyecto y
lograr sus objetivos
4. Asegurar el financiamiento
5. Consolidar los aprendizajes,
equipo de Gestin de Proyectos
con slida formacin
6. Relacin colaborativa entre
Ejecutor y Cliente
7. Satisfaccin de los intereses de
todos los stakeholders
8. El ms alto nivel de satisfaccin
personal de los participantes
9. Retorno de la inversin
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
20
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. |
Vicepresidencia de Proyectos
APRENDIZAJES, EXPERIENCIAS Y CONOCIMIENTOS SIGNIFICATIVOS
A nivel de las PERSONAS
FORTALECER LAS BUENAS PRCTICAS:
Gestionar las consecuencias
MEJORAR EL MANEJO DE CONTRATISTAS EN TRMINOS DE:
Evitar proveedores nicos, tener alternativas Implementar ajustes metodolgicos en la administracin Fortalecer an ms las relaciones laborales con terceros
EQUIPOS ORIENTADOS A LA ACCIN:
Disminuir el riesgo de prdida de foco Sistematizar y transversalizar el capital de conocimiento
A nivel de la CADENA DE VALOR
Administrar el fast-track Fortalecer la ingeniera de detalle Minimizar cambios Disponer oportunamente informacin vendor Mejor informacin al cotizar obras Actualizacin permanente conocimiento de normas y regulaciones
Fortalecer y hacer extensiva e intensiva la ingeniera bsica en diseos ajustados a propsito
Profundizar en las especificaciones de las condiciones de entrega y estndares de satisfaccin de los proyectos estructurales
FACTIBILIDAD
CONSTRUCCION / ING. DE DETALLE / COMPRA
PUESTA EN MARCHA
SEGURIDAD
DOTACIN PROPIA
CONTRATISTAS
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 21
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
-Podras decirme, por favor, qu camino debo seguir para salir de aqu?
- Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar.
(Lewis Carroll, Alicia en el Pas de las Maravillas)
-
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2014 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proyecto Ministro Hales 22
Copyrights 2014 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.
GRACIAS!
Daniel Deutsch G. PMP
Gerente de Proyecto
Vicepresidencia de Proyectos CODELCO