crm på én dag: erik taarnhøj, insightgroup nordic

31
Copyright © Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved CRM PÅ ÉN DAG Effektmåling Erik Schmidt Taarnhøj, Group Director

Upload: husetmarkedsforing

Post on 23-Jun-2015

289 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

CRM PÅ ÉN DAG

Effektmåling

Erik Schmidt Taarnhøj, Group Director

Page 2: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

BrandScience@OmnicomMediaGroup

Accelerate / Aug 2013 2

AGENDA

Introduktion

Metode og analyse setup

Cases

Page 3: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved 3 InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

BrandScience er en del af InsightGroup

• BrandScinece har mere end 15 års erfaring med at bygge kvantitative marketing anbefalinger

• BrandScience er en del Af

Omnicom Media Group

• BrandScience har kontorer I 15 lande

• BrandScience I

København har mere end 15 ansatte

Oversigt over BrandScience kontorer Kommentarer

BrandScience Offices BrandScience I København er ansvarlig for

Nordics

Page 4: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

BIO

Erik Schmidt Taarnhøj

Group Director

BrandScience Nordics

9 måneder i BrandScience med fokus på

kvantitative analyser i Omnicom

M.Sc. in Applied Mathematics fra DTU and MIT

Management konsulent hos McKinsey & Co

Corporate Finance and Strategy hos DONG Energy

4

Page 5: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

BrandScience@OmnicomMediaGroup

Accelerate / Aug 2013 5

AGENDA

Introduktion

Metode og analyse setup

Cases

Page 6: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

MÅLING AF CRM AKTIVITETER

EFFEKT

Direkte måling

•DM / eDM

•Digitale kanaler

•TV

Adspurgte effekter

•Kundetilfreds.

•Survey

Isolerede effekter

•Modellering Centralt at vi kan

måle effekten

Page 7: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

HVAD ER ØKONOMETRIKS ANALYSE?

=

Respons

Metode kan benyttes til:

• Salg

• Kundestrøm • Leads • Churn

+ +

Medier Konkurrent

adfærd

=

Distribution Sæson

Typisk anvendt data

Makro faktorer

Mediedata

Konkurrenters mediedata Vejrdata

Kalender

Markedsdata

Below the line aktiviteter

Respons-

variabel

…Baseret på tilgængeligt data

Matematisk & statistisk analyse

+

Tilbudsaviser

Page 8: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

BIG DATA MULIGGØR HOLISTISK ANALYSE AF HVAD

DER PÅVIRKER FORRETNINGEN

Word of mouth

TV

Direct marketing

Print

Social Media

Online display

PPC SEO

Web tv

Mobil

Radio

OOH

PR

Offline

Online

• Øget kompleksitet som følge af stor vækst i antal af kontaktpunkter med forbrugeren

• Mediespecifikke evalueringer er

gode, men viser kun én brik af det samlede billede

Page 9: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

FRA DATA TIL VÆRDIFULDE INDSIGTER (OG EFFEKT DOKUMENTATION)

1. Indsamle data

2. Identificere

key drivers

3. Kvantificere drivers og udregne ROI på marketing-indsatser

4. Levere værdifulde indsigter

Page 10: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

Data anvendes til at forstå udviklingen i forretningen

4,1%

3,6%

1,6% 0,5%

0,4% 0,4% 0,3%

0,1% 0,0%

6,2%

-0,1% -0,4% -0,7%

-1,2%

-2,5%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

Effe

ct

%

Dis

trib

utio

n

Sh

elf p

rie

s

Ma

rke

t d

ev.

Hig

h s

ea

son

Ad

d.

FTE

Me

dia

(A

TL)

Pro

mo

tio

n

Me

dia

(B

TL)

Op

en

ing

da

ys

Co

mp

. m

ed

ia

PR

Wh

ea

the

r

Ev

en

ts

Tota

l sa

les

inc

rea

se

DM

”When sales are down it is either due to the weather or the economy,

when sales are up, it is because we are excellent marketers”

Anonymous

Page 11: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

Mulighed for at analyser hele kunden livscykel

Modelfokus:

o Web visits

o Svar kort return

Customer life cycle

Customers leads New customers Existing customers Churn

Modelfokus:

o Antal nye kunder

o Omsætning fra nye kunder

Model fokus:

o Total el. gennemsnitlig

salg fra eksisterende kunder

Model fokus:

o Antal inaktive kunder

o Kunde afgang

Setup med både leads og nye kunder giver et billede af kvaliteten af de leads som skabers

11

Page 12: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

Eksemple på projekt setup

D & E. In/Out of scope

Outbound sales

Inbound sales

Effects within market place Analysen dækker alt salg som kan tilbageføres til DM

1. Salg I Inbound

2. Salg i webbutikken

3. Salg gennem “outbound” som

respons på et svarkort

4. Salg gennem Outbound som følge af en “Ring mig op lead”

5. Det totale salgløft I

Outbound måles gennem en salgsmodel

Illustration – DM consumer journey Kommentarer

Customer calls

customer service

Web sales

Point of sale

x

1

2

Send DM to customer

Customer has multiple

options for response

Sales included in analysis

Customer sends

‘svarkort’

3a

Customers goes online

Customer selects ‘Ring

mig op’

“Company” webpage

3b

1

2

3a

3 3

3b

“Company”

Page 13: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

BrandScience@OmnicomMediaGroup

Accelerate / Aug 2013 13

AGENDA

Introduktion

Metode og analyse setup

Cases

Page 14: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

Rekruttering af tilmeldinger

Rekruttering af medlem

Omsætning

Betaling af medlemskontingent og tilmeldinger (nye og

eksisterende)

PROJEKTETS FORMÅL

Case

At identificere hvilke faktorer, der påvirker

udviklingen i følgende KPI’er:

Page 15: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013 Case

Insight # 1

Uadresserede udsendelser er 4 gange så

effektive som TV annoncering i forhold til at

rekruttere nye tilmeldinger

Page 16: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

UADRESSEREDE UDSENDELSER ER 4 GANGE

SÅ EFFEKTIVE SOM TV ANNONCERING

Case

432

100

TV HUS

Indekseret pris per ny tilmelding

(uadresserede udsendelser = 100)

Implikation Der bør anvendes

uadresserede udsendelser

som det centrale element i

rekrutteringsstrategien

TV bør ikke være den

primære

kommunikationskanal i

forhold til at genere nye

tilmeldinger

Uadresserede udsendelser

+400%

Page 17: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013 Case

Insight # 2

DM er lige så effektivt til at skabe

meromsætning som TV, men DM står for en

større del af medieløftet

Page 18: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

TV DM

0 50 100 150

RO

I (1

00 =

DM

)

Indekseret omsætningsløft (DM = 100)

STØRST VOLUMEN FRA DM

Case

102 100

TV DM

Indekseret ROI (DM = 100)

Implikation TV og Direct Mail er lige

gode til at genere

meromsætning, men fordi

DM aktiviteten er blevet

anvendt mere hyppigt har

den generet mere

omsætning

Begge medier bør

anvendes, såfremt

målsætningen er at

generere meromsætning

Størrelsen på boblen repræsenterer størrelsen på

investeringen

Page 19: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013 Case

Insight # 3

2 + 2 = 5

DM virker 17% bedre, når de udsendes

samtidig med TV annoncering

Page 20: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

MEROMSÆTNINGSEFFEKT PÅ 17% SOM

FØLGE AF SYNERGI MELLEM TV OG DM

Case

57%

26%

17%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

DM TV Synergi

Eff

ekt

i %

(100%

= t

ota

l e

ffe

kt)

Indekseret effekt af TV og DM på julelotteriet

(omsætning)

Implikation Der opstår en synergieffekt

når DM udsendes samtidig

med en TV kampagne

Planlæg direct marketing

kampagner sammen med

masse

kommunikationskampagn

er

Page 21: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

Case 2

Page 22: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

MÅLING AF CRM AKTIVITETER

EFFEKT

Direkte måling

•DM / eDM

•Digitale kanaler

•TV

Adspurgte effekter

•Kundetilfreds.

•Survey

Isolerede effekter

•Modellering

Page 23: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved 23 InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

CHALLENGE

CRM modeling

”In a CRM system with more than 100.000 names

who should I send DM”

Page 24: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved 24 InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

”What is the probability that an existing

customer will makes a purchase in the next 3-6

months?”

CHALLENGE

CRM modeling

KEY STRATEGIC QUESTION

”In a CRM system with more than 100.000 names

who should I send DM”

Page 25: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

KEY STEPS AND PURPOSE OF A CRM MODEL

• Structuring data in order to

ensure an efficient modeling

of the data – i.e. trans-

formation of variables,

cleaning data, calculating

supplementary variables, etc.

• Initial testing of relevant

methods

• Identify the efficient indicators

of consumers buying

probability

• Identify the buying probability

with in a given period (e.g. 6

months)

• Define relevant and

operational segments

based on: • Buying probability • Expected value • Drivers for driver probability • Etc.

• Identify initiatives across

relevant segments which

increases buying

probabilities

• Extensive enrichment of

segments: • Online behavior • Media habits • Attitudes and needs

(qualitative and quantitative) • Etc.

• Ensure the ability to act

proactively

Pu

rpo

se

De

liv

era

ble

s • Data structured in

required format

• Recommended model

approach

• Clarification of analysis

and granularity level

• Overview of significant

indicators of buying

probability

• Calculation of probability

index for each client ID

• Identify top category for

near purchase

• Overview of relevant

buying segments

• Efficient targeting (Quick-

Wins, tactical and

strategic)

• Business case

• Segments

operationalized in CRM

database

• Insights into efficient

activation of segments

Structuring data and initial testing

Conducting specified analysis

Segmenting customers

Data enrichment

1 2 3 4

Page 26: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved 26 InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

o Example of data from 20 customers:

o Number of kids

o Age

o Education

o Calls

o Store visits

o Did the customer churn

o On the basis of the CRM data, relationships

between for example age, store visits,

education and churn can be identified

through the application of a variety of Machine

Learning algorithms.

o Analysis output is a re-buy probability for each

Customer in the CRM database.

o The re-buy probability can then be interpreted

through a probability index (e.g. low, medium

and high) – depending on the scope of the

analysis.

CASE STUDY: Estimation of re-buy probability from

CRM data

Sa

mp

le f

rom

ra

w d

ata

Sa

mp

le f

rom

an

aly

sed

da

ta

**

Page 27: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

[email protected]

Spørgsmål?

Page 28: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

Case

Churn prevention

Page 29: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013 Churn prevention / Case

Aktivering af viden fra kundedatabaser

Datasæt holdt op på Kunde id: Forklarende variable • Demografiske • Geografiske

• Antal år som kunde • Kundetilfredshed • Typer af køb • DM udsendelser • Nyhedsbreve

Afhængig variabel • Churn / krydssalg /

life time value / segmentering

Identificering af vigtige

parametre

Beregning af

sandsynlighed for churn

Segmentering

What if scenarios

Data: Outcome: Metode:

Logistisk regression

Cluster

Probitregression eller logistisk regression

Probitregression

Page 30: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

InsightGroup@OmnicomMediaGroup

CRM / Januar 2013

Churn prevention / Case

Aktivering af CRM data

Værdi af dialog med eksisterende kunder

Selskab analyserede sandsynligheden for churn

på baggrund af en række parametre

Learning: 14% længere gnsn. levetid hos kunder

med regelmæssig kontakt

Page 31: CRM på én dag: Erik Taarnhøj, InsightGroup Nordic

Copyright ©

Omnicom Media Group. Confidential and proprietary. All rights reserved

[email protected]

Spørgsmål?