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Auditoria de manejo florestal realizada por:

Estrada Chico Mendes, 185 – Caixa Postal 411 Piracicaba, SP, Brasil,

13400.970 Tel: +55 19 3429 0800

www.imaflora.org

Resumo Público de Auditoria Anual 2019 do Manejo Florestal da:

Veracel Celulose S/A

Data do resumo público: Relatório finalizado:

21 de janeiro de 2019 18 de janeiro de 2019

Data de auditoria de campo: 19 a 23 de novembro de 2018

Equipe de auditoria: Alexandre Sakavicius Borges André de Castro e Silva Clarissa Magalhães Luiz Fernando de Moura Marco Mantovani

Coordenador de processo: Alexandre Sakavicius Borges

Código de certificação: RA-FM/COC-006066

Emissão do certificado: 06 de abril de 2018

Vencimento do certificado: 05 de abril de 2023

Contato do empreendimento: Luiz Henrique Tapia

Endereço do empreendimento: Rodovia Fazenda Brasilândia BA-275, km 24, s/n - Zona Rural, Eunápolis - BA, 48820-970

Responsável pelo Manejo Florestal

Luiz Henrique Tapia

Contato do Responsável pelo Manejo Florestal

[email protected]

http://www.imaflora.org/


CONTEÚDO

SIGLAS E ABREVIAÇÕES ............................................................................................................................ 3

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................ 5

2. MUDANÇAS NA GESTÃO FLORESTAL DO EMF .................................................................................... 6

3. PROCESSO DE AUDITORIA ...................................................................................................................30

3.1. AUDITORES E QUALIFICAÇÕES ..................................................................................................................30

3.2. CRONOGRAMA DE AUDITORIA DE CAMPO ...................................................................................................31

3.3. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS DE AUDITORIA ....................................................................................................34

3.3.1 ANÁLISE DE CONFORMIDADE DA DOCUMENTAÇÃO .............................................................................34

3.3.2 AUDITORIA DE CAMPO .....................................................................................................................34

3.3.3 PROCESSO DE CONSULTA A PARTES INTERESSADAS .........................................................................35

3.3.4 TRATAMENTO DE NÃO CONFORMIDADES ANTERIORES E IDENTIFICAÇÃO DE NOVAS NÃO CONFORMIDADES

36

3.3.5 COMISSÃO DE CERTIFICAÇÃO ...........................................................................................................36

4. EVIDÊNCIAS DE AUDITORIA E RESULTADOS ....................................................................................36

4.1. ANÁLISE DE CONFORMIDADE DA DOCUMENTAÇÃO ....................................................................................36

4.2. TÓPICOS SOBRE PARTES INTERESSADAS..................................................................................................38

4.3. CUMPRIMENTO DE RELATÓRIOS DE NÃO CONFORMIDADES ANTERIORES (NCRS) ........................................39

4.4. SEGUIMENTOS DE NÃO CONFORMIDADES ANTERIORES ..............................................................................39

4.5. DESCRIÇÃO DE NOVAS NÃO CONFORMIDADES ENCONTRADAS (NCRS) .......................................................39

4.6. OBSERVAÇÕES .......................................................................................................................................40

4.7. CONCLUSÕES DE AUDITORIA ....................................................................................................................41

ANEXO I – Escopo do EMF .........................................................................................................................42

ANEXO II – Lista de partes interessadas consultadas.................................................................................43

ANEXO III – Conformidade aos padrões de manejo florestal ......................................................................50


SIGLAS E ABREVIAÇÕES

APP Área de Preservação Permanente

ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas

ACC Accreditation

BR Brasil

CAT Comunicação de Acidente de Trabalho

CDB Convenção sobre Diversidade Biológica

CEM Controle de Entrega de Madeira

CERFLOR Sistema Brasileiro de Certificação Florestal

CGCRE Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro

CIPA Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

CITES Convenção Internacional sobre o Comércio de Fauna e Flora em Perigo de Extinção

COELBA Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia

CONAMA Conselho Nacional do Meio Ambiente

DICE Monitoramento de formigas cortadeiras

EPI Equipamento de Proteção Individual

EPS Empresa Prestadora de Serviços

ESALQ Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”

FM Manejo Florestal (Forest Management)

FUNAI Fundação Nacional do Índio

ha Hectares

IMAFLORA Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola

IMA Incremento Médio Anual

INCRA Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária

INMETRO Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia

ISO Organização Internacional de Normalização

ITTA Acordo Internacional sobre Madeiras Tropicais

kg Quilogramas

NA ou N/A Não Aplicável

NBR Norma Brasileira

NCR Relatório de Não Conformidade

N/D Não disponibilizado

N/M Não monitorado

NR 31 Norma Regulamentadora 31

OBS Observação

OGM Organismos Geneticamente Modificados

OIT Organização Internacional do Trabalho

ONG Organização Não Governamental

PCF Programa de Certificação Florestal


PCMSO Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional

P&C Princípios e Critérios

PFNM (ou

NTFP) Produtos Florestais Não-Madeireiros

PN Parque Nacional

PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais

RL Reserva Legal

RPPN Reserva Particular do Patrimônio Natural

S/A Sociedade Anônima

SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

SISPART Sistema de Gestão de Comunicação com Partes Interessadas

STR Sindicato dos Trabalhadores Rurais

UMF Unidade de Manejo Florestal

EPS Empresa Prestadora de Serviço

MIS Monitoramento de Impacto Social

PTEAS Plano Tático, Econômico, Ambiental e Social

UFABC Universidade Federal do ABC

USP Universidade de São Paulo


1. INTRODUÇÃO

O propósito deste processo de auditoria de monitoramento anual foi analisar a manutenção do desempenho ambiental, social e econômico do manejo florestal da Veracel Celulose S/A, de forma a assegurar o atendimento dos requisitos do padrão ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios, critérios e indicadores para plantações florestais ao longo do período de validade da certificação. Além deste objetivo principal, esta auditoria visou também:

Uma análise das ações tomadas para resolver as não conformidades identificadas durante a auditoria anterior;

O tratamento de eventuais reclamações;

A verificação da eficácia do sistema de gestão com respeito ao alcance dos objetivos do cliente certificado;

O progresso de atividades planejadas visando a melhoria contínua;

O contínuo controle operacional;

A análise de quaisquer mudanças, e

O uso de marcas e/ou quaisquer outras referências à certificação. Este relatório apresenta os resultados dessa auditoria independente conduzida por uma equipe de especialistas representantes do Imaflora (Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola). A seção 4 deste relatório descreve as evidências e conclusões da auditoria relacionadas ao atendimento às normas da ABNT NBR 14789:2012 e às ações de seguimento solicitadas por meio das não conformidades identificadas. O Imaflora é um organismo acreditado pela Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro (CGCRE) segundo a ISO 17021:2011 como Organismo de Certificação Florestal (OCF). Os serviços de auditoria e certificação do Imaflora, que compreendem planejamento de auditorias, avaliações e decisões de certificação e manutenção de certificação, são de responsabilidade do mesmo, não existindo a subcontratação de nenhuma etapa. Os relatórios de auditoria do Imaflora incluem informações que se tornarão públicas. Resolução de conflitos: organizações ou indivíduos com considerações ou comentários sobre o Imaflora e seus serviços são fortemente encorajados a contatar diretamente o Imaflora ([email protected]). Reclamações ou considerações formais devem ser enviadas por escrito.

mailto:[email protected]


2. MUDANÇAS NA GESTÃO FLORESTAL DO EMF

O EMF não passou por mudanças significativas nos métodos silviculturais e de colheita florestal na sua UMF desde a última auditoria. O escopo certificado sofreu modificações desde a última auditoria, tendo havido remoções e inclusões de áreas. As seguintes razões foram relatadas para remoção de áreas do escopo certificado: ocupação (Lucimar A), fim de arrendamento (Capixaba), doação para a COELBA (Sítio Madureira), ajuste de contrato (fim de parte do arrendamento) (Roma). Houve também a inclusão de novas áreas no escopo certificado, conforme resumido nas tabelas abaixo. Foram relatados ajustes na categoria “Outras Áreas”, tendo sido migradas para a categoria “Produção” áreas anteriormente alocadas como aceiros, aeródromo, estrada, jazida, entre outros ajustes de georreferenciamento, totalizando 199 hectares. Foi também acrescentada área de 503 hectares à categoria “Outras áreas”, que corresponde a lagos e açudes. As tabelas a seguir descrevem e detalham o uso do solo nas áreas que compõem o atual escopo do certificado:

Áreas incluídas no escopo do certificado:

Fazenda Município

Áreas (ha)

Titulação Total

Área de

Produção

Remanescentes

*

Recuperação

**

Outras

Áreas

***

Roma Itagimirim 10 3 1 5 1 Arrendamento

Cruzeiro do Sul Belmonte 424 274 55 71 24 Arrendamento

Itatiaia Guaratinga 22 22 Próprio

Montes Claros Itapebi 108 108 Próprio

Montes Claros Potiragua 1 1 Próprio

Nova Olinda Itapebi 194 194 Próprio

Nova Olinda Potiragua 0 0 Próprio

Condor Belmonte 6 0 6 Próprio

Santa Barbara Santa Cruz

Cabrália 44 44 Próprio

TOTAL - 810 647 56 82 25 -

* Áreas com vegetação natural remanescente já estabelecida, destinada exclusivamente a conservação;

** Áreas em processo de recuperação, áreas degradadas (jazidas, erosões, etc.) e outras áreas destinadas a conservação e

que ainda dependem de ações para restauração e/ou recuperação;

*** Outras áreas: estradas, construções, cultivos agrícolas etc.

Áreas excluídas do escopo de certificação:

Ocupado

Fazenda Município

Áreas (ha)

Titulação Total

Área de

Produção

Remanescentes

*

Recuperação

**

Outras

Áreas

***

Lucimar A Eunápolis 12,50 12,50

Próprio


TOTAL 12,50 12,50 0,00 0,00 0,00

Fim Arrendamento

Fazenda Município

Áreas (ha)

Titulação Total

Área de

Produção

Remanescentes

*

Recuperação

**

Outras

Áreas ***

Capixaba Santa Cruz

Cabrália 955,59 385,19 244,23 275,30 50,87 Arrendamento

Capixaba Santa Cruz

Cabrália 205,61 62,69 124,49 9,06 9,37 Arrendamento

TOTAL 1.161,20 447,88 368,72 284,37 60,23

Doado para COELBA

Fazenda Município

Áreas (ha)

Titulação Total

Área de

Produção

Remanescentes

*

Recuperação

**

Outras

Áreas ***

Sitio

Madureira Belmonte 0,20

0,20 Próprio

TOTAL 0,20 0 0 0 0,20

Ajuste Contrato - Fim de parte Arrendamento

Fazenda Município

Áreas (ha)

Titulação Total

Área de

Produção

Remanescentes

*

Recuperação

**

Outras

Áreas ***

Roma Itagimirim 432,10 38,20 385,45 0,00 8,45 Arrendamento

TOTAL 432,10 38,20 385,45 0,00 8,45





Áreas atuais no escopo de certificação (2019):

Fazenda Município

Áreas (ha)

Titulação Total

Área de

Produção

Remanescentes

*

Recuperação

**

Outras

Áreas

***

Bom Jesus I Eunápolis 1.217 793 293 69 62 Arrendamento

Bom Jesus I Eunápolis 0 0

Próprio

Colorado I Eunápolis 323 201 77 19 26 Arrendamento

Bom Jesus III Eunápolis 181 56 68 45 12 Arrendamento

Colorado II Eunápolis 277 40 112 117 8 Arrendamento

Cariri Itapebi 142 86 33 2 20 Arrendamento


Columbia e outras Itagimirim 1.777 1.013 537 119 108 Arrendamento

Columbia e outras Itagimirim 0

0 Próprio

Roma Itagimirim 1.677 955 434 219 69 Arrendamento

Alianca Itagimirim 1.238 730 353 74 81 Arrendamento

Nova

Extrema/Indepen

dencia

Eunápolis 237 152 67 1 17 Arrendamento

Corrego da

Bandeira II Eunápolis 104 69 25 1 9 Arrendamento

Corrego da

Bandeira III Eunápolis 267 117 82 52 16 Arrendamento

Sayonara Itagimirim 487 217 166 72 31 Arrendamento

Conjunto Hawai Belmonte 883 403 287 144 49 Arrendamento

Caninde Belmonte 161 61 66 20 14 Arrendamento

Santo Antonio Belmonte 403 156 146 81 20 Arrendamento

Santo Antonio Eunápolis 604 265 208 102 29 Arrendamento

Bom Jardim Eunápolis 156 74 27 41 14 Arrendamento

Bom Jardim Itagimirim 47 26 5 12 4 Arrendamento

Conj Araxa/Araxa

III/Boa Vista Eunápolis 147 81 57 2 7 Arrendamento

Conj Araxa/Araxa

III/Boa Vista Itagimirim 297 158 87 42 11 Arrendamento

Cruzeiro do Sul Belmonte 424 274 55 71 24 Arrendamento

Liberdade A Belmonte 739 226 355 126 32 Próprio

Liberdade B Belmonte 154 51 56 42 4 Próprio

Canto Alegre Eunápolis 211 106 17 66 22 Próprio

Canto Alegre Itapebi 45 14 7 21 3 Próprio

Macanaiba B Itapebi 6

0 6

Próprio

Boa Lembranca Belmonte 64 36 23 3 2 Próprio

Boa Lembranca Eunápolis 0

0 0

Próprio

Boa Lembranca Itapebi 66 40 15 3 7 Próprio

Sitio Santa Rita Belmonte 17

9 9 Próprio

Sitio Madureira Belmonte 15

6 6 2 Próprio

Futurosa Belmonte 164 64 50 36 14 Próprio

Futurosa Mascote 26 8 13 3 2 Próprio

Vitoria Belmonte 465 163 270 1 30 Próprio

Euclides Belmonte 5

5 Próprio

Euclides Eunápolis 3

3 Próprio

Mueller Belmonte 70 8 25 29 9 Próprio

Paraizolandia Belmonte 45 4 18 18 4 Próprio


Paraizolandia Itapebi 12

5 7 0 Próprio

Pancadinha A Belmonte 254 68 85 93 8 Próprio

Penta Belmonte 115 67 3 35 9 Próprio

Grande Rio A Belmonte 262 174 71 0 17 Próprio

Grande Rio B Belmonte 9 9 0 0 0 Próprio

Grande Rio C Belmonte 2 2

Próprio

Copaiba Belmonte 398 109 226 48 15 Próprio

Araci Belmonte 270 76 99 79 16 Próprio

Araci Canavieira

s 59 10 5 39 4 Próprio

Santa Rosa Sul Belmonte 0

0

0 Próprio

Santa Rosa Sul Itapebi 19

18

1 Próprio

Travessia Belmonte 101 41 23 32 4 Próprio

Corrego Jaqueira Belmonte 83 33 33 12 5 Próprio

Planalto A Belmonte 4 3

0 1 Próprio

Planalto A

Santa

Cruz

Cabrália

270 212 31 16 11 Próprio

Planalto B Belmonte 70 56 3 5 6 Próprio

Planalto B

Santa

Cruz

Cabrália

2 1

0 Próprio

Planalto C Belmonte 60 43 5 4 8 Próprio

Corrego Estiva Belmonte 110 56 9 37 9 Próprio

Santa Rita Belmonte 8

2 6

Próprio

Cruzinha1 Belmonte 8

2 7

Próprio

Cruzinha2 Belmonte 2

0 2

Próprio

Jerusalem Belmonte 18 4 9 4 1 Próprio

Jerusalem Canavieira

s 3 2

0 0 Próprio

Boa Uniao Belmonte 41 6 35

1 Próprio

Boa Uniao Canavieira

s 10 5 2 2 1 Próprio

Maria Augusta Belmonte 312 107 104 82 18 Próprio

Monte Verde Belmonte 157 43 17 88 10 Próprio

Rancho Alegre Belmonte 237 116 101 7 13 Próprio

Ouro Verde Belmonte 443 145 243 29 27 Próprio

Duas Alegrias Belmonte 338 188 95 10 46 Próprio

Sao Joao II Belmonte 334 111 110 90 23 Próprio

Sao Joao II Belmonte 10

1 8 0 Próprio


Mariana Belmonte 257 82 62 94 19 Próprio

Nova Alegria Belmonte 59 33 3 19 4 Próprio

Panama de Cima

A1 Belmonte 82 60 17 1 4 Próprio

Panama de Cima

B Belmonte 300 178 93 16 13 Próprio

Panama de Cima

A2 Belmonte 19 12 5

2 Próprio

Sao Jose das

Pombas A Belmonte 62 50 10 0 3 Próprio

Panama Belmonte 195 148 26 1 20 Próprio

Recordacao Belmonte 99 68 22 2 7 Próprio

Sao Jose das

Pombas II Belmonte 44 27 8 5 3 Próprio

Boa Sorte Belmonte 127 52 39 22 15 Próprio

Redencao Belmonte 366 193 117 27 29 Próprio

Rio Branco Belmonte 183 66 28 73 15 Próprio

Monte Alto Belmonte 70 26 28 12 4 Próprio

Agua Formosa Belmonte 798 259 203 277 59 Próprio

Sossego Belmonte 313 91 43 161 19 Próprio

Santa Clara Belmonte 156 38 98 13 7 Próprio

Sao Jose do Rio

Salsa Belmonte 185 53 111 6 15 Próprio

Triangulo Belmonte 59 31 25

2 Próprio

Tres Lagoas Belmonte 2.254 805 1.107 249 92 Próprio

Nova Vida Belmonte 313 170 83 42 17 Próprio

Marcos Belmonte 4

4

Próprio

Cruzinha Belmonte 12

4 8

Próprio

Guloso Belmonte 70 36 6 23 5 Próprio

Guloso Belmonte 40 22 8 7 4 Próprio

Formosa Belmonte 70 16 31 19 4 Próprio

Sao Pedro Belmonte 606 154 394 28 30 Próprio


Barracao Belmonte 103 53 11 32 7 Próprio

Cuba Rosa Belmonte 397 120 122 130 24 Próprio

Sitio Constelacao Belmonte 6

3 3

Próprio

N. Sra. Conceicao Belmonte 583 197 228 137 20 Próprio

Encantado Belmonte 543 193 167 162 20 Próprio

Boa Nova Belmonte 348 106 129 92 21 Próprio

Corrego do Ouro Belmonte 318 88 151 71 10 Próprio


Sao Joao Belmonte 194 74 40 64 16 Próprio

Conceicao Belmonte 138 60 37 33 8 Próprio

Santa Luzia Belmonte 132 26 90 9 7 Próprio

Rancho Alegre Belmonte 256 83 40 124 8 Próprio

Estrela Dalva Belmonte 141 36 67 25 13 Próprio

Sitio Quatro

Amigos Belmonte 1

0 1

Próprio

Nova Esperanca Belmonte 66 17 37 9 3 Próprio

Sao Jose das

Pombas Belmonte 19 10 2 5 2 Próprio

Jardim das

Acacias Belmonte 50 14 33 1 3 Próprio

Nova America A Belmonte 151 51 64 27 10 Próprio

Santo Antonio Belmonte 16 6 3 5 1 Próprio

Conceicao Belmonte 90 15 31 41 3 Próprio

Monte Verde Belmonte 131 49 43 28 10 Próprio

Boa Esperanca Belmonte 788 259 276 200 53 Próprio

Monte Cristo A Belmonte 100 41 10 43 7 Próprio

Monte Cristo B Belmonte 39 26 5 4 3 Próprio

Monte Cristo C Belmonte 205 52 82 61 9 Próprio

Novo Horizonte Belmonte 71 15 22 34 1 Próprio

Paraiso Belmonte 68 31 25 10 2 Próprio

Corrego Azul Belmonte 20 6 9 4 2 Próprio

Corrego do Ouro Belmonte 168 71 66 23 8 Próprio

Maravilha Belmonte 193 77 70 34 12 Próprio

Lua Nova Belmonte 159 60 47 31 21 Próprio

Sitio Renata Belmonte 2

0 2

Próprio

Boa Vista Belmonte 119 42 43 26 9 Próprio

Salobrinho Belmonte 35 22 5 6 2 Próprio

Luminosa Belmonte 65 23 23 15 4 Próprio

Seis Irmaos Belmonte 2

0 2

Próprio

Caxando Belmonte 8

8

Próprio

Timiqui Belmonte 529 138 188 176 27 Próprio

Conjunto

Aventura Belmonte 425 142 181 62 40 Próprio

Conjunto

Aventura

Canavieira

s 2

2

Próprio

Santa Clara Belmonte 61 16 37 3 4 Próprio

Deus e Pai Belmonte 165 53 61 39 13 Próprio



Taquara Belmonte 1.143

1.017 126

Próprio


Sao Francisco Belmonte 5

2 3 0 Próprio

Rocadao do

Guarany Belmonte 259 142 78 19 21 Próprio

Sao Jose Belmonte 69 46 3 9 11 Próprio

Escondido Belmonte 113 48 38 23 4 Próprio

Santo Antonio Belmonte 101 78 13 4 6 Próprio

Sitio Alvorada Belmonte 9

4 5

Próprio

Sitio Esperanca Belmonte 3

1 3

Próprio

Santa Izabel Belmonte 287 72 135 61 19 Próprio

Perola Belmonte 501 179 215 72 34 Próprio

Perola Canavieira

s 540 240 156 102 41 Próprio

Perola Mascote 8

6 3

Próprio

Caricia Canavieira

s 240 72 18 139 11 Próprio

Paraguai Belmonte 270 78 126 55 11 Próprio

Paraguai Canavieira

s 266 134 35 81 16 Próprio

Ipanema Canavieira

s 64 9 49 4 2 Próprio

Ipanema Mascote 1

1

Próprio

Santa Rita II Canavieira

s 1

1 0

Próprio

Santa Rita II Mascote 27 12 10 4 2 Próprio

Floresta Belmonte 166 26 65 66 9 Próprio

Floresta Mascote 79 15 46 15 4 Próprio

Cedro Eunápolis 166 55 9 95 8 Próprio

Cedro

Santa

Cruz

Cabrália

3.500 1.714 1.148 460 178 Próprio

Formosa A Eunápolis 419 286 105 2 26 Próprio

Formosa B Eunápolis 56 8 46 0 1 Próprio

Formosa C Eunápolis 243 24 176 41 3 Próprio

Formosa D Eunápolis 31 10 18 3 1 Próprio

Ouro Verde A Eunápolis 42 14 9 18 1 Próprio

Ouro Verde B Eunápolis 30 3 0 26 1 Próprio

Santa Helena Eunápolis 263 129 86 34 14 Próprio

Pelita Eunápolis 79 40 22 11 7 Próprio


Carmelita Eunápolis 1

0

0 Próprio

Carmelita

Santa

Cruz

Cabrália

374 170 180 10 15 Próprio

Talisma Eunápolis 230 103 77 40 11 Próprio

Marajoara Eunápolis 776 397 160 127 92 Próprio

Seta de Ouro Eunápolis 1.146 568 174 266 138 Próprio

Seta de Ouro Itagimirim 392 195 148 26 23 Próprio

Cristalina Eunápolis 608 322 215 34 38 Próprio

Cristalina Itagimirim 249 98 111 28 13 Próprio

Nova Alegria Eunápolis 406 212 10 140 44 Próprio

Deus e Amor Eunápolis 187 105 60 0 21 Próprio

Novo Mexico III Eunápolis 168 66 83 8 12 Próprio

Novo Mexico III Itagimirim 51 18 29 2 2 Próprio

Santa Cruz A Eunápolis 95 13 32 46 5 Próprio

Rancho Alegre A Eunápolis 394 209 14 122 49 Próprio

Rancho Alegre A Eunápolis 0

0 Próprio

Gancho Eunápolis 136 72 49 5 9 Próprio

Bela Flor Itagimirim 0

0

Próprio

Bela Flor Itapebi 286 215 16 36 19 Próprio

Jaqueira A Eunápolis 424 191 106 106 20 Próprio

Jaqueira A Itagimirim 1 1 1

0 Próprio

My Eunápolis 182 107 49 18 8 Próprio

Mundo Novo A Eunápolis 627 330 113 130 54 Próprio

Mundo Novo B Eunápolis 348 269 62 3 14 Próprio

Alianca A

Santa

Cruz

Cabrália

498 219 91 160 28 Próprio

Alianca B

Santa

Cruz

Cabrália

25 7 14 2 1 Próprio

Alegria A Eunápolis 928 488 326 66 47 Próprio

Alegria B Eunápolis 49 9 28 9 2 Próprio

Boa Paz A Eunápolis 498 259 120 60 59 Próprio

Boa Paz B Eunápolis 68 58 0 8 3 Próprio

Pedroso Eunápolis 56 27 23 1 4 Próprio

Sao Marcos Eunápolis 477 252 72 119 33 Próprio

Amparo Eunápolis 288 144 125 3 16 Próprio

Sao Caetano 2 Eunápolis 76 49 6 18 4 Próprio

Nova Canaa Eunápolis 308 103

192 13 Próprio


Amazonas A Eunápolis 331 149 76 75 30 Próprio

Amazonas B Eunápolis 88 21 57 5 5 Próprio

Amazonas C Eunápolis 119 64 15 31 11 Próprio

Amazonas Eunápolis 207 82 23 88 15 Próprio

Bom Sossego Eunápolis 70 42 20 5 3 Próprio

Brazilandia A Eunápolis 211 152 15 24 21 Próprio

Brazilandia B1 Belmonte 44 18

0 26 Próprio

Brazilandia B1 Eunápolis 138 6

8 125 Próprio

Brazilandia B2 Belmonte 114 38

5 71 Próprio

Bom Jesus Eunápolis 22

21 1 Próprio

Lua Cheia Eunápolis 112 65 10 32 6 Próprio

Montanhesa Eunápolis 87 51 5 26 5 Próprio

Quatro Barras Eunápolis 163 62 93 1 8 Próprio

Agua Vermelha Eunápolis 71 30 9 24 8 Próprio

Aparecida Eunápolis 70 19 45 4 3 Próprio

Tapajos A Eunápolis 168 40 62 57 8 Próprio

Tapajos B Eunápolis 82 17 23 40 3 Próprio

Bom Sossego Eunápolis 55 38 16

1 Próprio

Reunidas CH Eunápolis 279 88 131 44 16 Próprio

Reunidas CH Itagimirim 84 46 15 16 7 Próprio

Sao Joao do

Paraiso Eunápolis 77 42 29 2 4 Próprio

Tapajos II Eunápolis 137 77 38 15 7 Próprio

Tapajos III Eunápolis 63 39 19 2 3 Próprio

Bandeira II Eunápolis 118 68 35 10 6 Próprio

Ipiranga Eunápolis 713 367 233 69 44 Próprio

Santo Antonio Eunápolis 456 225 148 55 29 Próprio

Santo Antonio Guaratinga 30 7

21 2 Próprio

Santo Antonio Itagimirim 0 0

0 0 Próprio

Cometa Eunápolis 127 52 42 27 6 Próprio

Nova Esperanca Eunápolis 74 35 20 12 7 Próprio

Agua Rosada Eunápolis 58 37 17 1 3 Próprio

Paraiso Eunápolis 229 80 97 41 11 Próprio

Nova Atitude Eunápolis 151 80 42 12 17 Próprio

Nova Atitude Itagimirim 55 21 23 5 5 Próprio


Bom Jesus Eunápolis 138 35 28 65 11 Próprio

Bom Jesus Itagimirim 131 29 66 25 10 Próprio



Santo Antonio Eunápolis 157 40 48 65 5 Próprio

Cedro Eunápolis 323 162 105 39 17 Próprio

Cana Brava Eunápolis 64 31 17 13 4 Próprio

Veneza Eunápolis 24 14 7 1 1 Próprio

Veneza Itagimirim 104 50 46 5 4 Próprio

Tucuma Eunápolis 206 91 17 85 13 Próprio

Santa Ines Eunápolis 137 66 10 56 5 Próprio

Fatima B Eunápolis 5 0 2 2 0 Próprio

Palmeiras de Sao

Pedro Guaratinga 1.925 712 669 457 87 Próprio

Boa Vista Eunápolis 80 41 20 13 6 Próprio

Provisao Guaratinga 864 269 265 298 32 Próprio

Palhoca Guaratinga 257 168 32 35 22 Próprio

Esperanca Guaratinga 2.105 1.111 682 151 161 Próprio

Rancho da

Cabocla Guaratinga 594 265 187 103 39 Próprio

Ubaira Guaratinga 136 81 32 11 11 Próprio

Fabiana Eunápolis 74 39 18 13 4 Próprio

Estacao do Ouro Eunápolis 56 13 18 20 4 Próprio

Guarany Guaratinga 1.056 464 331 212 49 Próprio

Boa Vista Guaratinga 127 65 28 25 9 Próprio

Boa Vista III Guaratinga 39 24 11 1 3 Próprio

Galileia Guaratinga 627 233 190 173 31 Próprio

Bela Vista Guaratinga 136 63 34 32 7 Próprio


Santa Margarida Eunápolis 454 253 114 53 34 Próprio

Santa Margarida Guaratinga 154 51 62 34 7 Próprio

Bom Sossego Guaratinga 59 15 19 19 6 Próprio


Candelaria Guaratinga 621 283 183 129 27 Próprio

Tres Irmaos Guaratinga 49 33 11 2 3 Próprio

Bela Vista 2 Guaratinga 34 21 9 3 2 Próprio

Laranjal Eunápolis 18

3 16

Próprio

Laranjal Guaratinga 258 78 89 80 11 Próprio

Conjunto Laranjal Guaratinga 735 219 218 264 33 Próprio

Reliquia Eunápolis 145 48 44 43 9 Próprio

Prata Fina Guaratinga 18 9 5 0 4 Próprio

Santa Terezinha Guaratinga 72 50 8 8 5 Próprio



Bela Vista 02 Guaratinga 24 15 8 0 1 Próprio

Beija Flor Guaratinga 11 6 4 0 1 Próprio

Jacobina Guaratinga 72 33 21 12 5 Próprio

Boa Sorte Guaratinga 701 306 199 165 32 Próprio


Colosso Guaratinga 78 41 26 7 4 Próprio

Minerva matricula

129 Guaratinga 180 95 53 19 13 Próprio

Minerva matricula

1295 Eunápolis 25

5 17 3 Próprio

Minerva matricula

1295 Guaratinga 57 18 28 9 2 Próprio

Gameleira Guaratinga 55 31 17 5 2 Próprio

Agropecuaria

Vitoria Eunápolis 53 33 4 14 2 Próprio

Agropecuaria

Vitoria Guaratinga 70 16 35 17 2 Próprio

Juerana Guaratinga 173 77 55 34 7 Próprio

Itatiaia Guaratinga 80 22 27 21 10 Próprio

Itatiaia Guaratinga 28

16 8 4 Próprio

Recanto A Itabela 383 225 96 41 21 Próprio

Recanto B Itabela 148 86 51 3 8 Próprio

Sao Pedro Itabela 639 304 251 48 37 Próprio

Desejo Itabela 148 75 10 55 9 Próprio

Centelha A Itabela 250 167 56 13 14 Próprio

Centelha B Itabela 333 192 92 31 18 Próprio

Serena A Itabela 326 163 92 48 23 Próprio

Serena B Itabela 9 7 1 0 1 Próprio

Agua Vermelha A Porto

Seguro 489 198 86 179 26 Próprio

Agua Vermelha B Porto


Agua Vermelha C Porto


Baixa Alegre B Itabela 4

1 3

Próprio

Laguna Itabela 476 190 180 85 21 Próprio

Laguna Porto


Gramado B Itabela 7

7

Próprio

Imperatriz Itabela 150 57 40 48 6 Próprio

Sao Pedro A Itabela 252 164 55 22 12 Próprio


Parana B Itabela 41 20 12 6 3 Próprio

Sao Jose Itabela 280 100 76 85 19 Próprio

Garota Itabela 144 49 51 36 8 Próprio

Lucena Itapebi 91 24 44 19 4 Próprio

Jacaranda Itapebi 14

3 10

Próprio

Jatoba Itapebi 11 8

2 1 Próprio

Vis a Vis Itapebi 170

167 4

Próprio

Bom Principio Itapebi 148 30 102 10 6 Próprio

Pablo A Itagimirim 233 57 107 64 5 Próprio

Pablo A Itapebi 216 43 97 70 5 Próprio

Pablo B Itagimirim 28 19 2 6 1 Próprio

Pablo B Itapebi 82 28 22 28 4 Próprio

Esperanca Itapebi 5

1 4

Próprio

Jatai Itapebi 36 26 3 4 2 Próprio

Sorriso Itapebi 250 92 69 73 15 Próprio

Primavera Itapebi 132 76 5 44 8 Próprio

Limoeiro Itapebi 153

70 83

Próprio

Novo Arizona Itapebi 227 72 112 33 10 Próprio

Tedesco Itagimirim 0

0 Próprio

Tedesco Itapebi 1

1 Próprio

Bom Principio Itagimirim 67 34 16 11 6 Próprio

Bom Principio Itapebi 1 1

0 0 Próprio

Montes Claros Itapebi 313 119 109 74 11 Próprio

Montes Claros Potiragua 1 1

Próprio

Nova Olinda Itapebi 623 293 231 72 28 Próprio

Nova Olinda Potiragua 0 0

Próprio

Deus Itagimirim 1

1

Próprio

Santa Rosa A Itagimirim 190 69 68 46 7 Próprio

Santa Rosa B Itagimirim 10 2 7 0 0 Próprio

Pimenteira Itagimirim 686 302 239 77 69 Próprio

Agua Preta Itagimirim 116 64 32 9 11 Próprio

Alegria II Itagimirim 164 75 54 17 18 Próprio

Cristalina Eunápolis 43 16 13 11 3 Próprio

Cristalina Itagimirim 108 51 35 9 12 Próprio

Vila Verde Itagimirim 244 167 50 6 21 Próprio

Carmelita Itagimirim 793 463 152 126 52 Próprio

Bom Sossego Itagimirim 362 196 126 14 26 Próprio

Independencia Itagimirim 936 542 198 79 116 Próprio


Independencia Itagimirim 86 50 6 24 6 Próprio

Independencia Itagimirim 30

17 9 5 Próprio

Casa Nova Itagimirim 2.435 1.186 880 240 130 Próprio

Horizonte Itagimirim 39 19 16 2 3 Próprio

Monte Alegre Itagimirim 56 30 19 3 3 Próprio

Recanto Itagimirim 157 81 51 12 13 Próprio

Santa Ines Itagimirim 334 156 129 26 23 Próprio

Sao Jose Itagimirim 154 99 37 5 13 Próprio

Morro Redondo Itagimirim 58 23 17 14 4 Próprio

Limoeiro Itagimirim 56 29 12 6 8 Próprio

Menina da Serra Itagimirim 353 114 165 49 24 Próprio

Rancho Fundo Itagimirim 151 53 53 35 10 Próprio

Santa Ana Itagimirim 17 12 1 2 2 Próprio

Santa Maria Itagimirim 141 54 38 35 13 Próprio

Corcovado Itagimirim 1.506 623 545 237 102 Próprio

Montes Claros Itagimirim 22 14 6 0 1 Próprio

Itacira II Itagimirim 138 75 38 15 10 Próprio

Corcovado Itagimirim 634 324 149 117 44 Próprio

Lameirao Itagimirim 221 90 64 62 6 Próprio

Nova Lima Itagimirim 151 69 62 12 8 Próprio


Mata Verde Itagimirim 77 39 26 10 2 Próprio

Mata Verde Itagimirim 40 24 9 5 2 Próprio


Teimosa Mascote 567 265 147 121 34 Próprio

Miguelao Mascote 359 118 144 64 33 Próprio

Nova Aluanda Mascote 927 268 407 182 70 Próprio

Nova Esperanca Mascote 425 187 141 52 45 Próprio

Primavera Canavieira

s 1

1

Próprio

Primavera Mascote 502 185 138 154 24 Próprio

Jequitiba Mascote 194 68 39 79 8 Próprio

Arizona Mascote 901 406 277 183 36 Próprio

Floresta Mascote 198 60 74 51 13 Próprio

Bom Viver Mascote 77 20 21 29 7 Próprio

Santa Maria Mascote 147 35 67 35 9 Próprio

Novo Horizonte Mascote 226 53 93 67 14 Próprio

Meu Cantinho Mascote 51 7 10 33 1 Próprio

Duas Barras Mascote 97 56 20 16 5 Próprio


Duas Barrinhas Mascote 105 43 23 32 6 Próprio

Triunfo Mascote 160 85 43 26 6 Próprio

Rancho Colorado Mascote 157 54 73 21 8 Próprio

Santa Tereza Mascote 312 109 117 78 8 Próprio

Tombo Mascote 1.548 572 530 395 52 Próprio

Santa Mascote 582 213 207 136 26 Próprio

Boa Vista Mascote 110 45 32 31 3 Próprio

Capim Melado Mascote 62 2 54 5 0 Próprio

Sao Braz Mascote 292 130 88 64 9 Próprio

Remate Mascote 115 47 28 33 6 Próprio

Limeira Mascote 39 19 9 9 2 Próprio

Boa Uniao Mascote 50 19 18 9 4 Próprio

Santo Antonio Mascote 346 193 71 61 21 Próprio

Santa Luzia Mascote 961 314 355 235 58 Próprio

Boa Nova Mascote 74

31 33 10 Próprio

Flor da Aurora Mascote 161 61 52 41 7 Próprio

Potiguana Mascote 372

209 124 38 Próprio

Fundo de Imbiriba Porto


Imbiriba Porto


Milagrosa Porto


Sucupira Porto


Quatro Rios Porto


Limoeiro Porto

Seguro 4 0 4

0 Próprio

Ponto Certo Porto


Riacho Doce Itabela 46 16 28 1 1 Próprio

Riacho Doce Porto


Belo Jardim Porto


Timbuiba Porto

Seguro 1.162 575 341 191 54 Próprio

Bom Retiro Itabela 157 79 31 40 6 Próprio

Conquista A Porto



Baiao Porto

Seguro 217 134 67

15 Próprio

Cinco Irmaos Porto


Corrida A Porto


Corrida B Porto

Seguro 5 2 3

0 Próprio

Guaxuma Itabela 410 165 114 110 19 Próprio

Guaraina A Porto


Guaraina B Porto


Santa Marta A Porto


Santa Marta B Porto


Rio do Norte Porto


Colibri Porto


Tropicalia A Porto

Seguro 1.074 543 346 144 41 Próprio

Tropicalia B Porto


Cachoeira Porto

Seguro 851 329 327 159 36 Próprio

Cachoeirinha Porto


Mugiana A Porto


Mugiana B Porto


Carmo Porto


Caiana Porto


Pedra Azul Porto


Tapera Porto


Ceres A Porto


Castanhal Porto 244 157 74

13 Próprio


Seguro

Santa Maria III Porto


Sao Jose Porto


Santa Maria Porto


Uniao Porto


Parana A Itabela 452 214 142 68 28 Próprio

Parana A Porto

Seguro 1.345 716 495 69 66 Próprio

Sao Jorge Itabela 2

0 1 2 Próprio

Iraipe D

Santa

Cruz

Cabrália

100

37 64

Próprio

Tijuca A

Santa

Cruz

Cabrália

93 57 26 4 5 Próprio

Tijuca B

Santa

Cruz

Cabrália

34 20 11

2 Próprio

Corrego do

Miligide A

Santa

Cruz

Cabrália

745 319 223 180 23 Próprio

Sao Domingos A

Santa

Cruz

Cabrália

399 129 129 130 11 Próprio

Sao Miguel

(Estacao VCC)

Porto

Seguro 806

806

Próprio

Sao Miguel

(Estacao VCC)

Santa

Cruz

Cabrália

5.250

5.250

Próprio

Fonte Limpa

Santa

Cruz

Cabrália

131 27 94 7 4 Próprio

Fonte Limpa B

Santa

Cruz

Cabrália

109

108 1 0 Próprio

Fonte Limpa C

Santa

Cruz

Cabrália

267 77 182 0 9 Próprio

Malacacheta Santa

Cruz 23 5 13 6 1 Próprio


Cabrália

Atlantico B

Santa

Cruz

Cabrália

73 12 30 30 2 Próprio

Rancho Alto A

Santa

Cruz

Cabrália

92 41 19 28 5 Próprio

Rancho Alto B

Santa

Cruz

Cabrália

76 9 41 24 1 Próprio

Santa Terezinha

Santa

Cruz

Cabrália

139 17 117 2 2 Próprio

Santa Luzia A

Santa

Cruz

Cabrália

313 10 98 199 6 Próprio

Sao Roque B

Santa

Cruz

Cabrália

28 6 18 3 1 Próprio

Paraiso

Santa

Cruz

Cabrália

124 63 49 6 5 Próprio

Sao Sebastiao

Santa

Cruz

Cabrália

108 29 74 2 3 Próprio

Santa Cruz

Santa

Cruz

Cabrália

199 66 20 107 6 Próprio

Fortuna

Santa

Cruz

Cabrália

129 66 57 1 5 Próprio

Santo Antonio

Santa

Cruz

Cabrália

40 10 25 3 1 Próprio

Vargem Alegre

Santa

Cruz

Cabrália

97 17 60 17 2 Próprio

Santa Luzia

Santa

Cruz

Cabrália

42 27 3 6 6 Próprio

Peroba (Santa

Rita)

Santa

Cruz

Cabrália

83 57 13 8 4 Próprio

Santa Santa

Cruz 178 152 4 12 10 Próprio


Cabrália

Monte Alto

Santa

Cruz

Cabrália

75 42 27 2 2 Próprio

Baixada

Santa

Cruz

Cabrália

32

32

Próprio

Turmalina

Santa

Cruz

Cabrália

228 104 115 2 7 Próprio

Embratel/Nova

Brasilia

Santa

Cruz

Cabrália

0

0 Próprio

Alegria

Santa

Cruz

Cabrália

272 187 62 4 19 Próprio

Fartura

Santa

Cruz

Cabrália

95 45 34 11 4 Próprio

Lira Nova Porto

Seguro 7

7

Próprio

Lira Nova

Santa

Cruz

Cabrália

1

1

Próprio

Bosques

Santa

Cruz

Cabrália

7

7

Próprio

Havana

Santa

Cruz

Cabrália

1.212 606 128 419 60 Próprio

Jandai

Santa

Cruz

Cabrália

359 163 141 38 18 Próprio

Boa Vista Eunápolis 199 89 96 4 10 Próprio

Boa Vista

Santa

Cruz

Cabrália

107 30 58 17 3 Próprio

Sao Jorge A Eunápolis 96 57 9 22 8 Próprio

Sao Jorge A

Santa

Cruz

Cabrália

98 53 11 28 5 Próprio

Pedra Branca Eunápolis 0

0

Próprio

Pedra Branca Santa



Cabrália

Floresta A

Santa

Cruz

Cabrália

317 124 100 71 22 Próprio

Floresta B

Santa

Cruz

Cabrália

374 94 229 36 14 Próprio

Lembranca A

Santa

Cruz

Cabrália

251 167 58 12 13 Próprio

Lembranca B

Santa

Cruz

Cabrália

396 128 241 6 21 Próprio

Quatro Estrelas A Belmonte 43 22 19

2 Próprio

Quatro Estrelas A

Santa

Cruz

Cabrália

61 23 35 1 2 Próprio

Quatro Estrelas B Belmonte 103 78 7 12 6 Próprio

Quatro Estrelas B

Santa

Cruz

Cabrália

1 0 0

0 Próprio

California

Santa

Cruz

Cabrália

610 325 258 2 25 Próprio

Dusa

Santa

Cruz

Cabrália

431 163 49 202 18 Próprio

Congonhal A

Santa

Cruz

Cabrália

113 64 33 13 4 Próprio

Congonhal B

Santa

Cruz

Cabrália

32 13 6 10 3 Próprio

Tulipa

Santa

Cruz

Cabrália

208 111 21 62 15 Próprio

Cantinho

Santa

Cruz

Cabrália

89 83

2 5 Próprio

Nogueira

Santa

Cruz

Cabrália

116 87 18 8 3 Próprio

Agua Bonita Santa



Cabrália

Batinga

Santa

Cruz

Cabrália

22 20

1 1 Próprio

Taruma

Santa

Cruz

Cabrália

56 34 5 16 2 Próprio

Domingao A

Santa

Cruz

Cabrália

5 0 4 0 0 Próprio

Pericia

Santa

Cruz

Cabrália

167 46 118 1 2 Próprio

Alvorada Eunápolis 339 169 140 14 16 Próprio

Alvorada

Santa

Cruz

Cabrália

15 8 6 0 1 Próprio

Colorado

Santa

Cruz

Cabrália

365 199 152 2 13 Próprio

Capinan Belmonte 25 11 3 7 4 Próprio

Capinan

Santa

Cruz

Cabrália

73 35 13 18 7 Próprio

Carpina Belmonte 5 3

1 1 Próprio

Carpina

Santa

Cruz

Cabrália

232 65 91 65 11 Próprio

Vacoiba Belmonte 34 12 21

2 Próprio

Vacoiba

Santa

Cruz

Cabrália

74 17 45 8 3 Próprio

Tres Lagoas

Santa

Cruz

Cabrália

57 50 1 4 2 Próprio

Uniao

Santa

Cruz

Cabrália

330 127 38 156 9 Próprio

Beija Flor

Santa

Cruz

Cabrália

8

2 1 5 Próprio

Felicidade

Santa

Cruz

Cabrália

48 12 32

4 Próprio


Sao Francisco

Santa

Cruz

Cabrália

105 28 74 0 3 Próprio

Nova Alegria

Santa

Cruz

Cabrália

381 208 100 58 15 Próprio

Santa Rita

Santa

Cruz

Cabrália

41 12 12 15 2 Próprio

Bom Sossego

Santa

Cruz

Cabrália

42 19 6 16 2 Próprio

Constelacao

Santa

Cruz

Cabrália

39 9 2 27 1 Próprio

Novo Jacaranda

Santa

Cruz

Cabrália

59 14 5 38 1 Próprio

Porto Velho

Santa

Cruz

Cabrália

34 21 10 1 2 Próprio

Carolina

Santa

Cruz

Cabrália

1.396 444 859 29 64 Próprio

Nova Vida

Santa

Cruz

Cabrália

46 14 16 13 3 Próprio

Ipiranga

Santa

Cruz

Cabrália

274 110 96 53 16 Próprio

Corrego das

Laranjeiras

Santa

Cruz

Cabrália

199 99 74 17 10 Próprio

Corrego da

Paixao

Santa

Cruz

Cabrália

81

27 53 0 Próprio

Amizade

Santa

Cruz

Cabrália

406 96 134 165 12 Próprio

Boa Sorte

Santa

Cruz

Cabrália

87 34 42 8 4 Próprio

Bom Jardim

Santa

Cruz

Cabrália

53 20 19 11 3 Próprio


Rio Vermelho

Santa

Cruz

Cabrália

5 1 2 2 0 Próprio

Estrela III Mascote 36 21 8 7 1 Próprio

Mirante Belmonte 819 261 380 143 35 Próprio

Poliana Belmonte 1.549 633 377 458 81 Próprio

Veneza Belmonte 766 441 153 136 36 Próprio

Nova Esperanca Belmonte 640 264 263 43 70 Próprio

Condor Belmonte 1.204 433 387 326 59 Próprio

Condor

Santa

Cruz

Cabrália

59 18 5 32 3 Próprio

Santa Clara Belmonte 2.260 1.404 457 275 124 Próprio

Genebra Belmonte 490 237 153 44 56 Próprio

Genebra Eunápolis 38 22

1 15 Próprio

Genebra Itapebi 1.955 1.040 442 348 125 Próprio

Gravata Belmonte 2.697 1.916 490 157 134 Próprio

Pedra Alta Canavieira

s 340 115 39 154 32 Próprio

Altamira/Chaves Eunápolis 781 427 213 82 59 Próprio

Altamira/Chaves

Santa

Cruz

Cabrália

46 8 15 22 1 Próprio

Agua Rosada A/B Eunápolis 746 381 326 9 30 Próprio

Cabana/Catana Eunápolis 129 70 54

5 Próprio

Serra Verde Eunápolis 47 12 24 9 2 Próprio

Serra Verde

Santa

Cruz

Cabrália

22 3 18 0 0 Próprio

Nevada Eunápolis 170 85 2 69 14 Próprio

Sapucaia Eunápolis 5.723 2.909 1.760 684 370 Próprio

Sapucaia Eunápolis 0

0 Próprio

Sapucaia Itagimirim 11

5 7

Próprio

Sapucaia Itapebi 147 69 66 2 9 Próprio

Sapucaia

Santa

Cruz

Cabrália

672 303 219 110 39 Próprio

Serrinha Eunápolis 507 299 113 72 22 Próprio

Sitio Esperanca Eunápolis 1.518 716 240 478 84 Próprio

Sitio Esperanca Santa



Cabrália

Aconchego Eunápolis 161 77 40 17 27 Próprio

Agua do Puaia Eunápolis 769 379 243 98 49 Próprio

Chaparral Eunápolis 1.524 770 548 140 66 Próprio

Chaparral Guaratinga 134 103 7 16 8 Próprio

Gramado Itabela 1.573 808 559 110 97 Próprio

Pindoba Itabela 526 327 49 100 50 Próprio

Carvalho Itapebi 105 43 45 12 5 Próprio

Tres Irmaos Itagimirim 21 16

3 2 Próprio

Tres Irmaos Itapebi 1.245 593 333 219 99 Próprio

Independencia Eunápolis 179 79 53 27 20 Próprio

Independencia Itagimirim 2.868 1.675 468 575 149 Próprio

Independencia Itapebi 53 33 1 16 3 Próprio

Souza Livro Itagimirim 78 42 21 10 6 Próprio

Santa Rita Canavieira

s 59 7 23 26 3 Próprio

Santa Rita Mascote 408 162 67 150 29 Próprio

Jambeiro Porto

Seguro 1.862 853 578 338 92 Próprio

Tamoio Itabela 509 208 178 91 32 Próprio

Tamoio Porto


Conorte/Felicia Porto


Graciosa Porto

Seguro 1.028 539 312 120 56 Próprio

Bagaco Porto


Sorocaba Porto

Seguro 1.225 589 346 232 57 Próprio

Palestina Porto

Seguro 1.551 975 296 192 88 Próprio

Peroba

Santa

Cruz

Cabrália

914 599 209 65 42 Próprio

Atlantico

Santa

Cruz

Cabrália

334 66 151 108 10 Próprio

Santa Barbara

Santa

Cruz

Cabrália

1.170 535 361 221 52 Próprio

Aimore/Barra Eunápolis 20 15 5 0 0 Próprio


Aimore/Barra

Santa

Cruz

Cabrália

833 321 459 16 38 Próprio

Ranchinho

Santa

Cruz

Cabrália

959 292 603 39 26 Próprio

Quatro Irmaos B

Santa

Cruz

Cabrália

705 308 73 281 43 Próprio

Alvorada

Santa

Cruz

Cabrália

507 183 285 19 20 Próprio

Felicidade

Santa

Cruz

Cabrália

2.199 1.097 673 333 97 Próprio

Pancadinha

Santa

Cruz

Cabrália

1.201 512 442 199 48 Próprio

Quatro Irmaos A

Santa

Cruz

Cabrália

1.495 725 492 215 64 Próprio

Lagoa do Ouro

Santa

Cruz

Cabrália

1.930 1.056 394 367 113 Próprio

Sao Joao

Santa

Cruz

Cabrália

2.811 1.494 943 267 107 Próprio

Sao Jorge

Santa

Cruz

Cabrália

2.198 1.020 749 331 98 Próprio

Agua Branca GA

Santa

Cruz

Cabrália

1.217 508 515 153 41 Próprio

Ouro Fino

Santa

Cruz

Cabrália

3.043 1.569 740 624 110 Próprio

Bom Futuro

Santa

Cruz

Cabrália

13 11

2 Próprio

TOTAL 197.208 87.398 67.174 31.785 10.851






3. PROCESSO DE AUDITORIA

3.1. Auditores e qualificações

a) Análise de conformidade da documentação

Nome do auditor Alexandre Sakavicius Borges Atribuições do auditor

Auditor líder

Qualificações

Coordenador de certificação florestal do Imaflora/Rainforest Alliance. Engenheiro Florestal com vinte anos de experiência em plantações florestais, projetos ambientais e legais, e certificações florestal e ambiental, com participação em mais de oitenta processos de certificação socioambiental FSC. Auditor líder nos sistemas FSC, CERFLOR e ISO 14001; instrutor de cursos de formação e atualização para auditores e líderes FSC e CERFLOR, promovidos pelo Imaflora/Rainforest Alliance. Possui formação adicional em cursos sobre ISO 19011 (atuação como auditor do sistema de gestão de qualidade e meio ambiente).

b) Auditoria de campo

Nome do auditor Alexandre Sakavicius Borges Atribuições do auditor

Auditor líder

Qualificações

Coordenador de certificação florestal do Imaflora/Rainforest Alliance. Engenheiro Florestal com vinte anos de experiência em plantações florestais, projetos ambientais e legais, e certificações florestal e ambiental, com participação em mais de oitenta processos de certificação socioambiental FSC. Auditor líder nos sistemas FSC, CERFLOR e ISO 14001; instrutor de cursos de formação e atualização para auditores e líderes FSC e CERFLOR, promovidos pelo Imaflora/Rainforest Alliance. Possui formação adicional em cursos sobre ISO 19011 (atuação como auditor do sistema de gestão de qualidade e meio ambiente).

Nome do auditor André de Castro e Silva Atribuições do auditor

Auditor de aspectos operacionais e ambientais

Qualificações

Engenheiro agrônomo, pós-graduado em Gestão e Manejo Ambiental em Sistemas Florestais pela Universidade Federal de Lavras/MG. Atribuições desenvolvidas como Analista Ambiental e coordenador regional de Pesquisa e Biodiversidade no Instituto Estadual de Florestas/MG, coordenador de campo no projeto Inventário Florestal/MG, e coordenador geral em assessoria técnica junto à Fundação Agência das Bacias PCJ. Experiência em projetos e ações voltados ao monitoramento da cobertura florestal, manejo ambiental em sistemas florestais e restauração florestal de bacias hidrográficas. Possui formação adicional como Auditor Líder Ambiental ISO 14001:2015, participação em curso ISO 9001:2015 - Sistema de Gestão da Qualidade, e Treinamento de atualização para auditores FSC e CERFLOR ministrado pelo Imaflora/ Rainforest Alliance.

Nome do auditor Clarissa Magalhães Atribuições do auditor

Auditora de aspectos sociais

Qualificações

Doutora em Planejamento e Gestão do Território (UFABC/Dinâmicas Territoriais), Mestre em Energia (UFABC/Ambiente e Sociedade), Cientista Social (Unicamp). Consultora especialista em programas de capacitação e apoio à implantação de agendas socioambientais junto a organizações dos diversos setores, com ampla experiência em planejamento, gestão, monitoramento e avaliação de projetos. Auditora social desde 2011, com formação adicional em cursos de atualização para auditores FSC e CERFLOR pelo Imaflora/ Rainforest Alliance e Lead Assessor ISO 9001: 2015.


Nome do auditor Luiz Fernando de Moura Atribuições do auditor

Auditor de aspectos operacionais e ambientais

Qualificações

Engenheiro florestal pela ESALQ-USP, MSc e PhD. em Usinagem da Madeira pela Université Laval (Quebec, Canadá). Realizou pós-doutoramento na ESALQ-USP, com projeto sobre tratamento térmico de madeiras e industrialização de madeiras tratadas termicamente. Atualmente, organiza e elabora projetos para inserção no Mercado de Carbono, tanto no mercado regulado (MDL – Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, Protocolo de Quioto) como voluntário (VCS – Verified Carbon Standard), além de realizar pesquisas de mercado e viabilidade para projetos florestais. Em oito anos de experiência no Mercado de Carbono, possui atuações em sete projetos de carbono. Participou do curso de formação de auditores pelo Imaflora em 2013 e Treinamento de Formação de Auditores e Equipe Interna Manejo Florestal Sustentável – CERFLOR.

Nome do auditor Marco Mantovani Atribuições do auditor

Auditor de aspectos sociais

Qualificações

Graduado em Ciências Políticas pela Universidade de Milão, com dissertação na disciplina de Geografia Política e Econômica. Tem especialização em Responsabilidade Ambiental das Empresas pela mesma universidade e possui formação adicional de ISO 14001 (lead assessor). Tem experiência plurianual, atuando como consultor para a área socioambiental, nas metodologias e no desenvolvimento de trabalho de engajamento de stakeholders, gestão para sustentabilidade e comunicação, focando, principalmente, em temáticas sociais. Além disso, atuou em processos de due diligence socioambientais fase 1. Fez treinamento como auditor social pelo Imaflora e foi estagiário no Grupo dos 77 na sede das Nações Unidas, em Nova York.

3.2. Cronograma de auditoria de campo

Data Localização / sítios

principais Principais atividades

19/11/2018 Prédio Estrela

(Escritório Florestal)

(Eunápolis/BA)

- Reunião de abertura;

- Planejamento logístico da auditoria;

- Solicitação de documentação para a auditoria.

20/11/2018 Projeto Pindaíba

(Itagimirim/BA)

- Avaliação geral de plantações, remanescentes nativos,

estradas, aceiros, máquinas, infraestrutura etc.

- Visita e entrevistas com frente terceirizada de plantio (T12),

incluindo área de vivência;

- Avaliação do transporte de trabalhadores do plantio;

- Avaliação do caminhão-pipa e documentação de captação

de água;

- Visita e entrevistas com frente terceirizada de preparo de

solo (T13), incluindo área de vivência;

- Avaliação do transporte de trabalhadores do preparo de

solo.

20/11/2018 Projeto Putumuju II

(Itagimirim/BA)



- Visita e entrevistas com frente terceirizada de capina


química total (T23 e T24), incluindo área de vivência;

- Avaliação do transporte de trabalhadores;

- Avaliação do caminhão-pipa e documentação de captação

de água.

20/11/2018 Projeto Camboatá II

(Canavieiras/BA)



- Visita e entrevistas com frente terceirizada de roçada

mecânica e química de brotos, incluindo a área de vivência;

- Avaliação do veículo de transporte de trabalhadores;

- Avaliação de veículo de abastecimento de químicos;

- Avaliação de transporte de ferramentas e equipamentos.

20/11/2018 Projeto Camboatá I

(Canavieiras/BA)



- Visita e entrevistas com frente terceirizada de plantio

manual, incluindo área de vivência;

- Avaliação do veículo de transporte de trabalhadores;

- Avaliação de transporte de ferramentas e equipamentos;

- Visita em “viveiro de espera” em campo.

20/11/2018 Comunidade Córrego

Vermelho

Comunidade Monte Alto

Comunidade Santa

Maria Eterna

(Belmonte/BA)

Consulta a partes interessadas (moradores de comunidades

vizinhas e de rotas de transporte).

20/11/2018 RPPN Estação Veracel -Avaliação das condições gerais dos AAVC, sistemas de

monitoramento e entrevistas com gestores e funcionários da

Estação.

20/11/2018 Central B

Projeto Inhaiba III

Talhão 08

- Capina química na entre linha;



20/11/2018 Central B

Projeto Sucupira II

Talhões 08 e 11


estradas, aceiros, máquinas, infraestrutura etc;

- Plantio;

- Adubação de base e;

- Marcação de cova.

20/11/2018 Comunidade Limoeiro

(Porto Seguro/BA)

Entrevistas com comunidades.

21/11/2018 Fazenda Monte Alegre

Projeto Gurimdiba

Talhão 39



- Capina química total.

21/11/2018 Projeto Jequitibá I

Talhão 39



- Combate a formigas.


21/11/2018 Projeto Landirana

Talhão 11



- Colheita (módulo 1).

21/11/2018 Viveiro

(Eunápolis/BA)

- Visita às instalações do viveiro e entrevista com

trabalhadores;

- Visita ao depósito temporário de agrotóxicos;

- Visita às instalações de fertilização.

21/11/2018 Depósito de Químicos

(Almoxarifado)

(Eunápolis/BA)

- Visita às instalações do depósito e entrevistas com

responsáveis;

- Avaliação documental.

21/11/2018 Projeto Vida

(Belmonte/BA)

- Visita às instalações do projeto e entrevistas com

responsáveis;

- Avaliação documental.

21/11/2018 Projeto Jambeiro VI

(Itabela/BA)



- Visita e entrevistas com frente terceirizada de capina

química total, incluindo área de vivência;

- Avaliação de veículo de transporte e abastecimento de

químicos;

- Avaliação de transporte de ferramentas e equipamentos;

- Visita em talhão de pesquisa (T86).

21/11/2018 Projeto Jambeiro II

(Itabela/BA)



- Visita e avaliação do Módulo II de colheita;

- Avaliação de atividades de colheita e baldeio;

- Entrevistas com funcionários próprios e terceirizados.

21/11/2018 Comunidade Barro

Branco

Projeto Agrovida

(Itagimirim/BA)

Consulta a partes interessadas (moradores de rotas de

transporte e projeto social como medida de mitigação de

impactos socioeconômicos regionais)

21/11/2018 Projeto Gurindiba

(Eunápolis/BA)

Visita e entrevistas com frente terceirizada de capina química

total (T39).

21/11/2018 Projeto Jequitibá I

(Eunápolis/BA)

Visita e entrevistas com frente terceirizada de combate a

formigas (T39).

21/11/2018 Projeto Landirama

(Eunápolis/BA)

Visita e entrevistas com frente própria de colheita mecanizada

(T11).



(Eunápolis/BA)

- Análise documental;

- Entrevistas com responsáveis da organização.



(Eunápolis/BA)


- Entrevistas com responsáveis da organização.




(Eunápolis/BA)


- Entrevistas com responsáveis da organização;

- Consolidação dos resultados da auditoria;

- Reunião de encerramento.

Número total de pessoas-dia utilizadas na auditoria: 35

= número de auditores participando 05 multiplicado pela média de número de dias gastos na preparação, visita de

campo, e acompanhamento pós-visita, incluindo consultas com partes interessadas 07

3.3. Descrição das etapas de auditoria 3.3.1 Análise de conformidade da documentação

Tem por objetivo realizar a análise da conformidade da documentação anteriormente enviada, em particular quanto a sua disponibilidade, organização e recuperação.

3.3.2 Auditoria de campo A auditoria de campo é realizada nas dependências do empreendimento para analisar a manutenção do desempenho ambiental, social e econômico do manejo florestal do empreendimento de forma a assegurar o atendimento dos requisitos do padrão ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios, critérios e indicadores para plantações florestais ao longo do período de validade da certificação. Durante a fase de avaliação de campo a equipe cumpriu as seguintes etapas: - Análise de documentos do EMF – a documentação foi analisada para a obtenção de uma base de informações sobre o histórico recente, as atividades, o processo produtivo e detalhes sobre questões ambientais e sociais da operação florestal. - Seleção de locais – juntamente com os responsáveis pelo manejo florestal a equipe revisou a documentação enviada pela empresa e, de posse dos mapas e das informações sobre as frentes de trabalho, selecionou os sítios a serem visitados. Priorizou-se a avaliação dos sítios com frentes de trabalho, buscando-se a amostragem de diferentes prestadores de serviços, situações topográficas e operações, amostrando-se adicionalmente outros aspectos como áreas de conservação e pesquisa, eventuais denúncias e documentação em escritório. A composição da amostragem e a decisão de visitas da equipe nas diferentes áreas considerou a distribuição regional das unidades de manejo. - Consolidação parcial de equipe – no final de cada dia de trabalho foram efetuadas reuniões de equipe, presenciais ou por telefone, para análise dos dados observados, revisão de documentação (procedimentos de manejo florestal, políticas, plano de manejo etc.) e definição das atividades do dia seguinte. - Discussão interna e apresentação preliminar dos resultados – após reunião da equipe para consolidação das principais constatações da avaliação, foi apresentado à direção da empresa um resumo dos pontos positivos e negativos observados, incluídos no relatório de avaliação.


3.3.3 Processo de consulta a partes interessadas Previamente à auditoria de monitoramento foi realizado processo de consulta pública a partes interessadas, para o qual foram definidas estratégias de comunicação. Esse processo não se encerra após as visitas de campo, podendo ter continuidade durante o ciclo de certificação. O Imaflora estimula, a qualquer momento, comentários sobre operações certificadas e utiliza-se de tais comentários, se aplicáveis, em avaliações de campo. Os propósitos da estratégia de consulta prévia foram: 1) Informar a população sobre a presença dos auditores do Imaflora na região de Eunápolis (BA), considerando a localização da área de manejo e o acesso aos veículos de comunicação da região. 2) Assegurar que o público esteja consciente e informado sobre o processo de certificação e seus objetivos; 3) Auxiliar a equipe de auditoria na identificação de tópicos potenciais; 4) Fornecer diferentes oportunidades ao público para discussão e participação no processo de levantamento de evidências da auditoria. As partes interessadas foram informadas e convidadas por meio de carta anúncio (através de correio eletrônico e postal, fax e telefone) a participarem do processo de consulta pública, através de preenchimento de questionários (impressos e disponíveis na internet). A estratégia de consulta prévia compreendeu as ferramentas e etapas descritas abaixo: Plano de Mídia: o Desenvolvimento de anúncio para a Rádio Ativa AM de Eunápolis, com abrangência nos municípios de Porto Seguro, Santa Cruz Cabrália, Trancoso, Teixeira de Freitas, Belmonte e mais 21 municípios do Estado da Bahia, divulgado durante o período de 16 a 19/11/2018, totalizando 40 inserções comuns em horários diferenciados; o Desenvolvimento de anúncio para a Rádio Band FM de Eunápolis, com abrangência nos municípios de Porto Seguro, Santa Cruz Cabrália, Trancoso, Teixeira de Freitas, Belmonte e mais 21 municípios do Estado da Bahia, divulgado durante o período de 16 a 19/11/2018, totalizando 40 inserções comuns em horários diferenciados. Site e E-mail: o Lançamento da consulta na página eletrônica do Imaflora (www.imaflora.org) no dia 20/09/2018; o Envio do Comunicado Público por e-mail com o link do Padrão e Questionário, para as partes interessadas no processo e retorno, conforme abaixo:

Tipo

(ONG, agências do governo,

moradores locais, prestador de

serviços etc.).

Número de

pessoas/entidades

informadas

Número de

pessoas/entidades que

forneceram comentários

Entidades 17 00

Auditores Externos 44 00

Colaboradores do FSC 03 00

Colaboradores do Imaflora 26 00

Colaboradores do Rainforest Alliance 03 00

Comunidade 58 13 pessoas / 09

http://www.imaflora.org/


Comunidades

Conselhos 11 00

Empresas 08 00

Imprensa 12 00

Instituição Acadêmica 08 00

Instituição Religiosa 20 00

Meio Ambiente 16 00

ONGs Ambientais 35 00

ONGs Sociais 01 00

Organizações governamentais 84 00

Trabalhadores próprios 32 32

Trabalhadores terceirizados 85 85

Outros 24 00

Pesquisadores 08 00

Sindicatos 06 00

O relatório automático do sistema de envio dos e-mails (Constant Contact) mostra que 384 e-mails foram enviados, sendo que 64 foram abertos e 05 tiveram seus links acessados, mas 88 e-mails não foram recebidos pelo destinatário por motivos diversos. Esse sistema de envio filtra os e-mails em duplicidade e considera apenas uma vez o envio. Não houve retorno pela comunicação do Imaflora através do e-mail [email protected]. 3.3.4 Tratamento de não conformidades anteriores e identificação de novas não

conformidades Durante a semana de auditoria foram levantadas evidencias para verificar as ações corretivas e preventivas implementadas para o atendimento de não conformidades aplicadas durante processos anteriores. Caso sejam identificadas novas não conformidades durante esta auditoria, o empreendimento deverá definir e implementar ações corretivas e preventivas para seu atendimento, dentro dos prazos especificados.

3.3.5 Comissão de certificação

Este relatório de auditoria de monitoramento anual passará pela avaliação da comissão de certificação para validação da decisão de manutenção ou não do certificado do empreendimento, tomada pela equipe do Imaflora.

4. EVIDÊNCIAS DE AUDITORIA E RESULTADOS

4.1. Análise de conformidade da documentação Foram analisados os seguintes documentos disponibilizados pelo empreendimento certificado:

Comunicações de Acidentes de Trabalho;



Documentos trabalhistas;

Documentos e ferramenta para monitoramento das EPS em seus aspectos sociais;

Matriz de treinamento e responsabilidades;

PCMSO do EMF e EPS;

PPRA do EMF e EPS;

Procedimentos e ferramenta da área de saúde e segurança;

“PL-PLF-001- Plano de Manejo, rev01 - 01/01/2018”;

“PG-PLF-008 - Projeto Técnico, Econômico, Ambiental e Social - PTEAS_nc”;

“PRAD”;

“PG-SIL-005 - Recuperação Ambiental de Áreas - Programa Mata Atlântica e Controle de Espécies Exóticas”;

“PG-PGA-003 - Monitoramento Ambiental, rev00”;

“EU718 - Cedro - Caju_Caderno_Implantação”;

“PG-EFL-001 - Construção e Manutenção de Estradas, rev01”;

“Monitoramento edáficio hídrico”;

“IT-PeD-003 - Manejo de Formigas Cortadeiras”;

“IT-PeD-010 - Manejo de plantas daninhas”;

“IT-PeD-018 - Manejo de pragas e doenças”;

“PTT_Mapeamento de solos”;“PTT_Fertilização”;

“IT PeD 007 - Preparo de solo”;

“IT PeD 009 Instrução técnica para adubação”;

“PR-SEG-005 - Programa de Controle de Emergências Florestais”;

“PG-CFL-001 - Colheita Florestal Mecanizada,rev01”;

“Restaruação histórico – 2017”;

“Restauração Plano de ação”;

“Restauração florestal1”;

“Monitoramento climático”;

Levantamentos de flora e fauna;

“PG-PGA-006 - Gestão de Resíduos Sólidos”;

Licenças de empresas responsáveis pelo descarte de resíduos;

“PG-SIL-003 Formação de Plantios de Eucalipto”;

“PG-PGA-006 - Gestão de Resíduos Sólidos”;

Pasta: “Destinação_de_óleo_usado”;

Pasta: “Destinação_dos_materiais_da_Coleta_Seletiva”;

“PG-STB-002 Matriz de Aspectos e Impactos Globais e Operacionais”, rev01;

Pasta: “Análise Conversão”;

“PG-TER-002 – Compra de Terras”;

“PG-TER-004 – Arrendamento de Terras”;

“PG-PPF-001 – Programa Produtor Florestal”;

“PG-PLF-001 – Licenciamento Ambiental de Áreas Próprias e Arrendadas”;

“PR-SEG-005 - Programa de Controle de Emergências Florestais_nc”.

- MG-SGI-001 - Manual do Sistema de Gestão Veracel;

- PG-SGI-002 - Auditorias Internas e Externas;

- PG-SGI-007 - Não Conformidade, Ação Corretiva e Ação Preventiva;

- PG-SGI-003 - Madeira Controlada;

- PC-COM-001 - Comunicação com Partes Interessadas;

- PG-TDE-001 - Treinamento e desenvolvimento;

- POL-PLE-001 - Política de Gestão da Veracel;


- PG-TER-005 - Aquisição de Madeira de Mercado;

- PG-CFL-001 - Colheita Florestal Mecanizada;

- PG-TMA-001 - Transporte e Movimentação de Madeira;

- PG-LGI-001 - Produto Fora de Especificação Física ou Avariado;

- PG-LGI-004 - Embarque e Faturamento de Celulose;

- PG-PPF-001 - Programa Produtor Florestal;

- POL-PLE-002 - Política de Compra de Madeira Veracel; Aspectos de disponibilidade, organização e recuperação dos documentos examinados foram considerados adequados pelo auditor. Com fundamento no exame efetuado, concluiu-se pela conformidade da documentação

examinada.

4.2. Tópicos sobre partes interessadas

Durante o processo de consulta às partes interessadas, a equipe de auditoria recebeu comentários de trabalhadores e partes interessadas externas. Foram resumidos a seguir os principais itens identificados pela equipe de avaliação, descrevendo-se os encaminhamentos e eventuais resultados definidos pela equipe de auditoria. Impactos das operações florestais Comentários: 1) A passagem dos caminhões de transporte de madeira, ônibus de transporte de trabalhadores, caminhões de transporte de máquinas e caçambas de cascalho fazem muita poeira e há pessoas na família com problemas crônicos de rinite, de acordo com laudo médico. A empresa combinou com a comunidade de asfaltar a pista, mas no trecho em frente a algumas casas eles colocaram apenas uma resina. A resina tem mau cheiro e não resolve a poeira. A empresa disse que vai fazer o recapeamento. 2) A empresa só molha a estrada quando passam os caminhões de transporte de madeira, mas os outros transportes também causam poeira. 3) A empresa faz captação de água em nascente para a umectação de estradas e a água está diminuindo. Existe uma questão ambiental de desperdício de água. Respostas Imaflora: 1) A organização tem decidido as ações junto à comunidade. Foi aplicado um produto pré-asfáltico, está sendo estudada a melhor solução e está sendo acompanhado o resultado dessa primeira ação. Poderá ser feito o asfaltamento, se a organização e os moradores considerarem esse o melhor caminho. Outras medidas estão sendo pensadas para os trechos de estrada onde veículos que realizam serviços para as operações florestais passam, de maneira a aumentar a eficiência das medidas de mitigação para os impactos da poeira e do barulho. Não foi verificada não conformidade no tema. 2) O impacto da poeira causada por veículos que realizam serviços para as operações florestais é previsto na matriz de impactos, bem como as medidas de mitigação, majoritariamente umectação das vias. Essas medidas, além de indicadas nos procedimentos operacionais, também são acordadas entre a organização e as comunidades nos períodos pré e durante operações. Não foi verificada não conformidade no tema. 3) A captação de água realizada pela organização é legalmente permitida. Entretanto, estão em estudo outras medidas mitigadoras para o impacto da poeira, visando reduzir a dependência da captação de água. Não foi verificada não conformidade no tema.


Projetos sociais Comentário: Existe uma demanda da comunidade por uma farinheira, pois hoje a produção de mandioca dos moradores que participam do projeto de plantio apoiado pela empresa tem que entrar na fila da farinheira da prefeitura de Itagimirim para fazer a farinha. A fila é enorme e a farinheira é muito ruim e sem higiene. Resposta Imaflora: Em setembro de 2018, equipes do SEBRAE realizaram um diagnóstico de demandas das Associações comunitárias para a organização. Nesta ocasião, foi identificada a necessidade de instalação de Casa de Farinha (estrutura física e maquinários) na comunidade de Córrego da Prata, para melhoria do projeto Agrovida, já em implementação. Também foram identificadas demandas de capacitações voltadas à qualificação da produção, gestão e implantação de novas frentes de comercialização. As melhorias no projeto em andamento já têm orçamento aprovado para 2019, seguindo o passo-a-passo orientado pelo SEBRAE. Não foi verificada não conformidade no tema.

4.3. Cumprimento de relatórios de não conformidades anteriores (NCRs) A seção a seguir descreve as atividades do empreendimento certificado visando o cumprimento de cada NCR aplicada durante auditorias anteriores. Para cada NCR solicitado são apresentadas as evidências de auditoria e a descrição de seu estado atual, em conformidade com as categorias da tabela abaixo. Falhas no cumprimento dos NCRs podem resultar na sua conversão para não conformidades maiores com prazo de cumprimento de três meses e risco de suspensão/cancelamento do certificado. A seguinte classificação é usada para indicar a situação de cada NCR:

Categorias de situação Explicação

Encerrado A operação cumpriu satisfatoriamente o NCR.

Aberto A operação não cumpriu ou cumpriu parcialmente o NCR.

Marcar caso não aplicável (não há NCRs abertos a serem revisados).

4.4. Seguimentos de não conformidades anteriores

Marcar caso não aplicável (não há NCRs abertas a serem revisadas ou todos os NCRs foram encerrados durante este monitoramento anual).

4.5. Descrição de novas não conformidades encontradas (NCRs) Uma não conformidade é uma discrepância ou falha identificada entre algum aspecto do sistema de gestão do EMF e um ou mais requisitos de certificação. Dependendo da gravidade da não conformidade, a equipe de avaliação a classifica como uma não conformidade maior ou menor.

• Não conformidade Maior é resultante de uma falha fundamental para atingir o objetivo do

critério. Uma série de não conformidades menores em um requerimento pode ter um efeito

cumulativo e ser considerada uma não conformidade maior.


• Não conformidade Menor é uma não conformidade não usual, temporária ou não

sistemática, para a qual os efeitos são limitados.

NCR # 01/19

Norma e Requisito ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios,

critérios e indicadores para plantações florestais, indicador 4.3.e.

Seção do Relatório Anexo III.

Descrição da não conformidade e evidências relacionadas

4.3. f) evidência de que o transporte dos produtos agrotóxicos, óleos e combustíveis obedece às

recomendações dos fabricantes e legislação vigente.

Não Conformidade

Há falhas no transporte de agrotóxicos por parte de empresas terceirizadas. Evidências

Em frente terceirizada de controle de formigas, foi constatado transporte, em caçamba de caminhonete,

de uma carga de formicida (sulfluramida) sem a devida proteção contra intempéries. Os equipamentos de

aplicação do formicida estavam armazenados da mesma maneira, na caçamba do veículo, sem proteção,

tendo sido constatado produto residual. Por meio da entrevista com encarregado da frente operacional,

foi relatado que a lona não estava nas proximidades do local de armazenamento do agrotóxico. A prática

constitui descumprimento da NR-31, que descreve em seu item 31.8.16, ser vedada a armazenagem de

agrotóxicos a céu aberto. A prática também contraria o procedimento “PG-SIL-002 - Transporte de

Defensivos Agrícolas”, de 11/03/2018, que orienta para cobertura com lona para o armazenamento de

defensivos em campo.

Solicitação de ação corretiva O EMF deve implementar ações corretivas para demonstrar

conformidade com os requisitos referenciados acima.

Nota: ações corretivas efetivas devem focar no encaminhamento da

ocorrência descrita na evidência acima, bem como eliminar e prevenir a

causa principal com o objetivo de não haver a recorrência da não-

conformidade.

Prazo para a adequação Até o próximo monitoramento.

Evidência objetiva para finalização da NCR fornecida pelo EMF

PENDENTE.

Avaliação da eficácia da NCR PENDENTE.

Situação do NCR ABERTO.

Comentários (opcional) N/A.

4.6. Observações Observações podem ser aplicadas quando os estágios iniciais de um problema são identificados e não constituem uma não conformidade atual, mas podem se tornar uma não conformidade futura se ações não forem tomadas pelo empreendimento.


OBS 01/19 Referência ao padrão: ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável –

Princípios, critérios e indicadores para plantações florestais, indicador 3.5.d.

Descrição das evidências encontradas: O Plano de Manejo 2018, na “Tabela 4.13 - Resultados históricos

do programa de monitoramento da floresta (SMF)”, apresenta resultados de plantas invasoras na

preservação, indicando um aumento expressivo da infestação de exóticas (invasão de acácia e

regeneração de eucalipto) nos últimos anos. Durante a entrevista com responsáveis técnicos da

organização, foi evidenciada dificuldade na interpretação dos dados, havendo indícios de que a

metodologia e indicadores utilizados não estão adequados visando possibilitar análises críticas. Tendo

em vista que os monitoramentos e programa estão efetivamente implementados, não tendo sido

constatados pontos críticos em campo, foi aplicada esta Observação, para acompanhamento do tema na

próxima auditoria de monitoramento.

Observação: é recomendável que o EMF corrija a situação evidenciada e previna a ocorrência de

situações semelhantes no futuro.

4.7. Conclusões de auditoria

Com fundamento na análise da conformidade do manejo do EMF com relação aos princípios, critérios e indicadores, a equipe de auditoria recomenda:

Requisitos atendidos, manutenção da certificação recomendada.

Mediante aceitação dos NCRs aplicados abaixo:

NCR #01/19.

Requisitos de certificação não atendidos.

NCR(s) não atendido(s); suspensão requerida.

Comentários adicionais: N/A.

Problemas identificados como controversos ou de difícil avaliação:

N/A.


ANEXO I – Escopo do EMF (OBSERVAÇÃO: formulário a ser preenchido pelo cliente antes da auditoria. As informações devem ser verificadas pela equipe de auditoria).

Informações sobre o empreendimento de manejo florestal:

Nome Legal do EMF: Veracel Celulose S/A

1. Escopo do certificado

Tipo do Certificado: individual.

2. Informação do EMF

Zona Florestal Tropical.

Área certificada por tipo de floresta

- Natural 98.959 hectares

- Plantação 87.398 hectares

Margens de rios e corpos de água N/D. quilômetros lineares

3. Classificação da área florestal

Área total certificada 197.208 ha

1. Total da área florestal no escopo do certificado. Total da área florestal no escopo do certificado

186.357 ha

a. Área de produção florestal 87.398 ha

b. Área florestal não produtiva 98.959 ha

- Áreas de proteção florestal (reservas) 67.174 ha

- Áreas protegidas sem operação de colheita e manejadas somente para produção de NTFP ou serviços

31.785 ha

2. Área não florestal (ex., margens de rios, formações rochosas, campos, etc.) 10.851 ha

4. Espécies e taxa sustentável de colheita

Nome científico Nome comum / comercial Safra atual (2018)

Safra projetada para o próximo ano

Eucalyptus sp. Eucalipto 3.889.000 m3 3.843.000 m3

Total 3.889.000 m3 3.843.000 m3

Total estimado de produção anual de toras 3.843.000 m3

Total estimado de produção anual certificada (produtos NTFP): N/A. m3

Lista de produtos NTFPs certificados: N/A. m3

5. Trabalhadores

Número de trabalhadores (incluindo funcionários, de meio-expediente e trabalhadores temporários):

Número total de trabalhadores: 786 trabalhadores

Do total de trabalhadores acima: 656 homens 130 mulheres

Número de acidentes graves 00

Número de fatalidades 00

1 Considerar o ponto central do EMF ou grupo, com um máximo de 5 casas decimais.

Certificado de grupo: Lista de Membros do grupo, se aplicável

UMF Nome/Descrição

Área Tipo de Floresta Localização Latitude/Longitude

1

N/A. N/A. ha Plantação florestal. N/A.


ANEXO II – Lista de partes interessadas consultadas Lista de funcionários do EMF

Nome Cargo/função Contato Tipo de

participação

Adélia Oliveira Souza Santos Viveirista

Florestal

Não disponibilizado Entrevista

Adilson dos Santos Silva Operador de

Máquina Florestal


Agnaldo Norberto Vitti Especialista

Silvicultura


Amsterdam Bahia Vasconcelos Operador de

Máquina florestal


Carla da Costa Garcia Especialista em

Melhoramento

Genético


Cidelicio Junior Ferreira dos

Santos

Supervisor de

colheita


Cristiane Melo Analista jurídica Não disponibilizado Entrevista

Diego Diva Cezana Especialista de

Planejamento

Florestal


Elieudes Bispo dos Santos Viveirista

Florestal


Elisângela Jesus de Souza Viveirista

Florestal


Evanilton Alves de Souza Operador de

máquinas II - HW


Gildevânio Pinheiro dos Santos Analista

Ambiental

Não disponibilizado Acompanhamento

e entrevista

Gilson Ribeiro Amaral Vigia Ambiental Não disponibilizado Acompanhamento

e entrevista

Guilherme Baquião Analista de

Sistemas de

Gestão


e entrevista

Hélio Ferreira Cabral Operador de

máquinas II - FW


Helton Lourenço Especialista em

Solos, Manejo e

Ecofisiologia


Ivonete Oliveira dos Santos Viveirista

Florestal



Izabel da Penha dos Santos

Bianchi

Especialista

Responsabilidade

Social;

Consultoria

Socioambiental

73 3166-8296;

[email protected]

Entrevista

Jaques Willer Prado Missel Coordenador de

Colheita


e entrevista

Josenilda Rosalino Neto Viveirista

Florestal


Jucimara Oliveira Portugal

Santos

Viveirista

Florestal


Luciano Belasco Portugal Viveirista

Florestal


Marco Aurélio Barbosa Santos Especialista em

Licenciamento

Ambiental


Pedro Cardoso Especialista

Responsabilidade

Social;

Consultoria

Socioambiental


Rafael Tiburcio Especialista em

Fitossanidade


Renato Gomes Carneiro Filho Diretor de

Sustentabilidade

[email protected] Entrevista

Ricardo Costa Especialista em

manutenção


Robson de Jesus Lima Viveirista

Florestal


Sergio Monteiro Coordenador de

Segurança


Virgínia Londe Camargo Especialista

Ambiental


Wagner Guidolini Analista de

Operações

Florestais


e entrevista

Wilma Sena Analista de

Sustentabilidade





Lista de outros consultados

Nome Organização Contato Tipo de

participação

Resposta

requerida2

Adenilson

Santos

Fernandes

KTM Não disponibilizado Entrevista Não

Agnevaldo

Jeanmonod dos

Santos

Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Ailton de Jesus

Santos


Alaíde Teodoro

Oliveira

Projeto Vida Não disponibilizado Entrevista Não

Alenilson dos

Santos


Alex Almeida de

Souza


Alex Silva

Candido


Álvaro Lemos

Costa


André Jesus

Almeida

Emflor Não disponibilizado Entrevista Não

André Pinho

Paixão


Antônio Marcos Associação dos

Pequenos e Médios

Produtores de

Córrego da Prata,

Projeto Agrovida –

Presidente

(Itagimirim/BA)

Não disponibilizado Entrevista Não

Aristides

Figueiredo Brito

Filho

AGR Transportes Não disponibilizado Entrevista Não

Carlos Alberto

Cortez de

Santana


Carlos Reis Silva Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Cleber da

Ressurreição do

Nascimento

Comunidade Córrego

Vermelho – Morador

(Belmonte/BA)


2 Indicar se a parte interessada solicitou, formalmente (documentado), acompanhar como os seus comentários foram abordados

durante a avaliação. TM deve fornecer o resumo público as partes interessadas que solicitarem formalmente (documentado) o acompanhamento de seus comentários dentro de 3 meses contados a partir da reunião de encerramento.


Cleorques Dias

Silva

Sollum Não disponibilizado Entrevista Não

Cristiano Pereira KTM Não disponibilizado Entrevista Não

Daiane Deyse da

Silva Sol


Davi Martins dos

Santos


Dejalmi Oliveira

Couto

Membro Associação

Pequenos Produtores

da Comunidade

Limoeiro (Porto

Seguro/BA)


Dona Gildete Comunidade Monte

Alto (Fazenda Nova

Sorte) – Moradora

(Belmonte/BA)


Edinon Ferraz

Rodrigues


Edmilson Jesus

dos Santos


Elivelton de

Jesus Santos


Elvis Almeida

dos Santos


Elvis de Jesus

Santos


Fabiano Santos

Batista


Fabio dos

Santos Gomes


Fabio Santos

Araujo


Fabio Santos de

Souza


Geobson Reis

dos Santos


Gerônimo

Ferreira Bonfim

da Silva


Gilson de Souza

Ceara


Ione Ângelo da

Ressurreição

Comunidade Córrego

Vermelho – Moradora

(Belmonte/BA)



Jadson Ferreira

do Nascimento

Comunidade Córrego


(Belmonte/BA)


Jean Carlos

Correa

Conceição


Joaldo Meirelles

Freitas


Joélio Novaes

Santos


José Magno

Lopes de Souza


José Serra Presidente

Associação

Pequenos Produtores

da Comunidade

Limoeiro (Porto

Seguro/BA)


Lauro Jesus KTM Não disponibilizado Entrevista Não

Luciano Ferreira

dos Santos

Eunaman Não disponibilizado Entrevista Não

Luis Carlos dos

Santos

Equilíbrio Não disponibilizado Entrevista Não

Luiz Barbosa

Ferreira


Manoel Santos

de Jesus


Marcelo Silva

Espindola


Márcio Lima da

Hora

Escola Municipal

Lourival João Mai,

Comunidade Santa

Maria Eterna – Diretor

escolar

(Belmonte/BA)

73 99805-0690;

[email protected]

Entrevista Sim

Marcos da Luz

Alcântara


Marcos de Jesus

Castor


Marcos Santos

Jesus


Marcos Vinícius

Borges Cruz





Maria Isa Batisti Professora Escola

Municipal Palestina,

Comunidade Limoeiro

(Porto Seguro/BA)


Marineusa dos

Santos

Professora Escola

Municipal Palestina,

Comunidade Limoeiro

(Porto Seguro/BA)


Mazinho Comunidade Barro

Branco – Morador

(Itagimirim/BA)


Moisés Gonzaga

de Brito


Murilo Santos

Leite


Nilton Prudêncio

de Carvalho

Comunidade Córrego


(Belmonte/BA)


Nilton Santos

Caldeira


Patrício dos

Santos Silva


Paulo Varjão Emflor Não disponibilizado Entrevista Não

Philipe Baltazar

dos Santos


Raniele Rualino Sollum Não disponibilizado Entrevista Não

Reginaldo Souza

Santos


Renaldo Eloi de

Souza


Renilton Bento Associação dos

Pequenos e Médios

Produtores de

Córrego da Prata,

Projeto Agrovida –

Associado

(Itagimirim/BA)


Roberto

Cavalcanti


Rodrigo do

Carmo Lima


Rosival de Jesus

Souza


Sandoval Jesus

de Castro



Sebastião

Ramos Dutra de

Oliveira


Sidney Marinho Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Thiago Castro

Bomfim

Ponsse Não disponibilizado Entrevista Não

Tiago Santos

Almeida


Uemerson Silva

Reis


Uires Marinho Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Valdemar

Conceição dos

Santos Filho


Valdinei Aleluia

de Carvalho


Valter Ribeiro da

Silva Filho


Vanderson

Gonçalves Silva


Vicente

Fernandes Fenix


Wagner Garcia

de Matos


Wallice da Cruz

Vieira


Weldinei Ribeiro

de Almeida


Wellington

Santos Paula

MRP Não disponibilizado Entrevista Não

William Silva

Costa



ANEXO III – Conformidade aos padrões de manejo florestal A tabela a seguir demonstra a conformidade ou não com o padrão de manejo florestal ABNT NBR 14789:2012:

P & C

Conformidade:

Sim, Não, N/A.

ou N/M.

Descrição do atendimento dos requisitos da norma

(incluir os elementos organizacionais que foram

avaliados).

NCR/OBS

(#)

Princípio 1 – Cumprimento da legislação.

1.1

a) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

b) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

1.2


b) Sim

A organização apresentou lista atualizada de partes

interessadas (Lista de Stakeholders), mapa (Mapa de

Comunidades, AAVC e Sítios Históricos 19/11/2018) e

caracterização de comunidades (Inventários Sociais

atualizados em 2018), com detalhamento sobre: Trabalho

e Renda; Cadeia Produtiva; Segurança Alimentar;

Qualificação de mão de obra; Infraestrutura local; Capital

Social; Relação com Ecossistemas; Água; Resíduos. A

caracterização das comunidades é atualizada nas

atividades de Ação e Cidadania, em períodos pré-

operações, conforme planejamento anual de operações

(entrevistas com equipes técnicas).

N/A.

c) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

d) Sim

A organização acompanha e registra o andamento dos

casos envolvendo questões fundiárias, e foi evidenciado

que todos os casos relatados na auditoria de recertificação

apresentaram avanços positivos expressivos. Destacam-

se nesse tema três grupos de casos. O primeiro relativo a

povos indígenas, em que apesar de as ações na Justiça

não apresentarem evolução, apresentou avanço relevante

para o caso da Aldeia Nova Esperança, que evoluiu para a

conclusão de acordo reconhecido pela Funai de Brasília,

permitindo a implantação de melhorias e atendimento a

demandas dos indígenas moradores da área, como a

instalação de poço artesiano. O segundo grupo de casos

em torno de questões fundiárias, é relativo ao acordo de

compra-e-venda de terras entre a organização e

movimentos sociais, via Programa Nacional de Reforma

Agrária. Houve avanços e, em cinco das 13 áreas, já está

ocorrendo o parcelamento de áreas para a instalação

N/A.


definitiva de famílias assentadas e o levantamento do

perfil produtivo para planejamento para os próximos

períodos. A pecuária leiteira emergiu como objetivo em

algumas dessas áreas, com a previsão de instalação de

equipamentos para o resfriamento do leite. Em uma área,

foi instalada uma Unidade de Processamento da Mandioca

e criada uma feira orgânica na qual já participam 19 das

63 famílias assentadas, que adquiriram o selo orgânico

para seus produtos. Por fim, o terceiro grupo de questões

fundiárias é relativo aos movimentos sociais “fora do

acordo”, para os quais houve o esforço coletivo,

envolvendo a organização, as associações e movimentos

sociais representativos de agricultores e o Governo do

Estado da Bahia, de desenho de solução compartilhada

que atendesse os principais interesses das partes

envolvidas. Foi estabelecida uma parceria com a UFSB

para acompanhamento de todos os casos em andamento

durante os próximos cinco anos, visando à utilização

desses casos para a produção de saber científico

apropriado aplicado à região do extremo sul da Bahia

(entrevistas com equipes técnicas).

e) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

1.3.




d) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

e) Sim

Foi verificado, por meio de entrevista com o responsável

pela área de saúde e segurança, que a organização

possui um sistema de gestão composto pelos seguintes

elementos:

• Uma política de gestão integrada, “POL-PLE-001 -

Política de Gestão da Veracel_nc”

• Uma matriz de responsabilidade para os profissionais da

área de segurança “MRST_REV 06”,

• Auditorias de monitoramento desenvolvidas por empresa

terceira especializada; e

• Indicadores de desempenho que são apresentados

periodicamente para a liderança da empresa,

“VCC_Relatório SST Veracel_10-2018”, entre outros

elementos.

Além disso, foi verificado, por meio de análise documental,

que a organização tem PCMSO válido. Ademais, foi

verificado que todos os funcionários próprios e terceiros

têm plano de saúde estendível a suas famílias

N/A.


(Aso_pcmso_Veracel).

Princípio 2 – Racionalidade no uso dos recursos florestais a curto, médio e longo prazos, em busca

da sua sustentabilidade.

2.1

a) Sim

Foi apresentado documento “PG-STB-002 - Matriz de

Aspectos e Impactos Globais e Operacionais”, com

revisão prevista para 23 de agosto de 2019, que descreve

o processo de identificação, caracterização, avaliação e

controle de aspectos e impactos ambientais e

operacionais. O documento orienta para a classificação de

aspectos e impactos pelo tipo, incidência, situação,

temporalidade, severidade, abrangência, frequência e

significância.

(PG-STB-002 - Matriz de Aspectos e Impactos Globais e

Operacionais)

A organização apresentou diversas matrizes de aspectos

e impactos ambientais, que se referem a diversas

operações, onde são descritos os tipos, incidência,

situação, temporalidade, severidade, abrangência,

freqüência, partes interessadas, controle operacional e

plano de emergência (quando aplicável), para cada

impacto identificado.

(Pasta: Matriz_Aspectos_Impactos)

Portanto, a documentação apresentada permite

caracterizar, analisar e estabelecer medidas para evitar ou

minimizar impactos ambientais negativos na área de

manejo florestal, além de permitir monitorar a

implementação das medidas para evitar, mitigar ou

compensar impactos ambientais negativos significativos,

causados pela atividade de manejo florestal.

N/A.

b) Sim

Durante as visitas de campo e entrevistas com gestores

da organização, foi observado que são desenvolvidas

pesquisas para melhoramento genético do eucalipto e

seleção de materiais mais adaptados à região de solo e

clima da região de ocorrência da organização. Assim, foi

observado que os plantios são adaptáveis ao local da

unidade de manejo e para os fins comerciais

estabelecidos. Os plantios da organização são formados

100% por clones de eucalipto obtidos a partir do

cruzamento das espécies Eucalyptus grandis e Eucalyptus

urophylla, originárias de regiões de clima tropical e,

portanto, adequadas às condições climáticas encontradas

na região sul da Bahia, da mesma forma que o híbrido

resultante.

N/A.





f) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

2.2







g) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

h) Sim

Foi apresentado o documento “Potencial Corredor

Ecológico Parque Nacional Pau Brasil – RPPN Estação

Veracel”, que teve como objetivo analisar e planejar a

paisagem de modo a propor a criação de um corredor

ecológico entre a RPPN Veracel e o Parque Nacional do

Pau Brasil, por meio da restauração florestal e eventual

criação de RPPNs em propriedades rurais que estão na

área de abrangência do projeto.

A organização participa do Programa Mata Atlântica que

possui, como estratégia principal, o estabelecimento de

“corredores de biodiversidade”, que formam áreas

contínuas de conservação e preservação através da

conexão de fragmentos remanescentes de floresta nativa,

contribuindo para a recuperação de parte da diversidade

biológica regional. (“Restauração histórico – 2017”;

“Restauração Plano de ação”; “Restauração florestal1”)

N/A.

2.3








2.4






Princípio 3 – Zelo pela diversidade biológica.

3.1

a) Sim A organização, em parceria com diversas instituições, N/A.


realiza trabalhos de pesquisa nas seguintes áreas de

inovação e qualidade: melhoramento genético e florestal;

sanidade florestal; solos; manejo florestal e ecofisiologia. A

finalidade do Programa de Melhoramento Genético e

Florestal é atender a demanda fundamental da empresa

de melhoria contínua da produção e qualidade da madeira

derivada das florestas para a produção de celulose e, no

longo prazo, maximizar a produtividade da madeira em

termos de celulose por unidade de área e de tempo. O

documento “Programa de Melhoramento Genético e

Florestal” contém as estratégias e metodologias utilizadas

com foco na geração de híbridos superiores por

cruzamentos controlados e manutenção da diversidade

genética.

b) Sim

A organização desenvolve um programa de pesquisa em

melhoramento florestal para seleção de materiais

genéticos mais adaptáveis a região do UMF.

N/A.

c) Sim

Através de pesquisas e experimentos, a área de

Tecnologia Florestal gera conhecimentos, informações,

metodologias e produtos que contribuem para a melhoria

contínua da produtividade florestal da organização. Os três

eixos principais de pesquisa são: melhoramento genético

e biotecnologia; manejo de solos e nutrição do eucalipto,

no qual estão incluídos os estudos de climatologia e

fisiologia; e sanidade florestal (controle de pragas e

doenças). A organização, em parceria com diversas

instituições, realiza trabalhos de pesquisa nas seguintes

áreas de inovação e qualidade: melhoramento genético e

florestal; sanidade florestal; solos; manejo florestal e

ecofisiologia. A finalidade do Programa de Melhoramento

Genético e Florestal é atender a demanda fundamental da

empresa de melhoria contínua da produção e qualidade da

madeira derivada das florestas para a produção de

celulose e, no longo prazo, maximizar a produtividade da

madeira em termos de celulose por unidade de área e de

tempo. O documento “Programa de Melhoramento

Genético e Florestal” contém as estratégias e

metodologias utilizadas com foco na geração de híbridos

superiores por cruzamentos controlados e manutenção da

diversidade genética. Os plantios da organização são

formados 100% por clones de eucalipto obtidos a partir do

cruzamento das espécies Eucalyptus grandis e Eucalyptus

urophylla, originárias de regiões de clima tropical e,

portanto, adequadas às condições climáticas encontradas

na região sul da Bahia, da mesma forma que o híbrido

resultante. A empresa não utiliza organismos

N/A.


geneticamente modificados em seus plantios.

d) Sim

Conforme Plano de Manejo 2018, item “5.5.3.2 Sistema de

Manejo”, a organização declara que não utiliza organismos

geneticamente modificados em seus plantios.

N/A.

3.2

a) Sim

A organização apresentou documentação comprovando

que não converteu em plantações, ou quaisquer outras

modalidades de uso do solo, florestas primárias ou em

estágio avançado de regeneração. (Pasta: Análise

Conversão)

Complementarmente, conforme entrevistas com os

responsáveis técnicos da organização, os procedimentos

operacionais que regem as compras e arrendamentos de

terra estabelecem que somente são negociadas as áreas

sem histórico de conversão. (PG-TER-002 – Compra de

Terras; PG-TER-004 – Arrendamento de Terras; PG-PPF-

001 – Programa Produtor Florestal; PG-PLF-001 –

Licenciamento Ambiental de Áreas Próprias e Arrendadas)

N/A.

b) Sim

As observações de campo, assim como a análise de

documentos e dos mapas das fazendas visitadas,

evidenciam que a distribuição dos talhões considera a

disposição e o formato dos corpos d’água e dos

remanescentes naturais. A organização realiza o

planejamento prévio das atividades de plantio. De forma

sucinta, o processo de planejamento florestal da

organização pode ser descrito a partir dos seus produtos

principais, que são os planos de longo, médio e curto

prazos, e elaboração dos Projetos Técnicos, Econômicos,

Ambientais e Sociais. Em seu conjunto, indicam quanto,

quando e onde plantar e colher florestas, bem como a

previsão dos investimentos necessários, os riscos e

impactos operacionais à comunidade e meio ambiente,

bem como a forma de mitigá-los.

(“PG-PLF-008 - Projeto Técnico, Econômico, Ambiental e

Social - PTEAS_nc”; “PL-PLF-001- Plano de Manejo,

rev01 - 01/01/2018”)

N/A.

c) Sim

Nas avaliações em campo, foi constatado que os

remanescentes naturais são demarcados por meio de

aceiros, que protegem os fragmentos contra a propagação

de incêndios florestais, além de manter uma distância

segura dos talhões para manobra de máquinas e outros

eventuais riscos de danos relacionados às operações

florestais. Não foram evidenciados danos nas áreas de

conservação relacionados às operações florestais.

N/A.




f) Sim

A organização apresentou mapeamento das unidades de

conservação existentes na área de influência do

empreendimento florestal.

(Mapa das UC na área de influencia da Veracel.)

N/A.

g) Sim

Foi verificado durante entrevistas com os gestores e

análise de documentos, que as áreas degradadas

identificadas são atendidas com o Programa Mata

Atlântica, cuja estratégia principal é o estabelecimento de





biológica regional. Conforme dados apresentados, foi

recuperado em 2017 um total de 397,31 ha de área com

ocorrência de pasto sujo, que recebeu o plantio de cerca

de 217.740 mudas nativas da Mata Atlântica, visando

formar e interligar corredores ecológicos, através dos

métodos de plantio direto, enriquecimento e regeneração

natural. Conforme descrito no plano de manejo, as

possíveis áreas a serem restauradas dentro do Programa

Mata Atlântica, até 2030, são: Área de Preservação

Permanente (APP): 6.880 hectares; Reserva Legal (RL):

10.104 hectares. Anualmente, cada área será avaliada

antes do processo de restauração, seguindo o modelo de

tomada de decisão e a metodologia para escolha das

áreas.

(“PRAD”; “PL-PLF-001- Plano de Manejo, rev01 -

01/01/2018”; “PG-SIL-005 - Recuperação Ambiental de

Áreas - Programa Mata Atlântica e Controle de Espécies

Exóticas”)

N/A.

h) Sim

A organização apresentou documentação comprovando

que não converteu em plantações, ou quaisquer outras

modalidades de uso do solo, florestas primárias ou em

estágio avançado de regeneração. (Pasta: Análise

Conversão)

Complementarmente, conforme entrevistas com os

responsáveis técnicos da organização, os procedimentos

operacionais que regem as compras e arrendamentos de

terra estabelecem que somente são negociadas as áreas

sem histórico de conversão. (PG-TER-002 – Compra de

Terras; PG-TER-004 – Arrendamento de Terras; PG-PPF-

001 – Programa Produtor Florestal; PG-PLF-001 –

Licenciamento Ambiental de Áreas Próprias e Arrendadas)

N/A.

i) Sim Conforme entrevistas com responsáveis técnicos, a N/A.


organização considera a conversão de terras agrícolas

abandonadas em florestas toda vez que possa trazer

benefícios econômicos, ecológicos, sociais e/ou culturais.

3.3

a) Sim

A organização monitora a ocorrência de formigas

cortadeiras, mato-competição e/ou de outras pragas e

doenças florestais significativas para a região através do

Sistema de Monitoramento florestal e do Sistema DICE de

monitoramento de formigas cortadeiras. O sistema de

controle de pragas e doenças empregado pela

organização requer um manejo integrado e consiste na

implementação de diferentes métodos, utilizando

processos químicos, físicos, biológicos e culturais de

forma planejada e harmônica. O objetivo é assegurar a

produtividade, garantindo a proteção ambiental e a

segurança das pessoas envolvidas. O monitoramento de

formigas cortadeiras é realizado por equipes

especializadas, talhão a talhão, a cada seis meses.

Conforme a infestação e danos econômicos encontrados

nos monitoramentos, são geradas recomendações de

controle, especificando tipos de combate (direto ou

sistemático – porta iscas e a dose de iscas formicidas à

base de sulfluramida por hectare (kg/ha). O objetivo desse

monitoramento é otimizar o uso de formicida, adequando a

dose ao mínimo necessário para cada talhão. Nos plantios

florestais, é realizado também o monitoramento contínuo

de pragas e doenças, como ferramenta fundamental para

o manejo integrado. Assim, é possível detectar o início do

foco, gerando informações relevantes para a tomada de

decisão da medida de controle, com uso racional de

defensivos agrícolas.

(“Plano de Proteção Florestal”; “PL-PLF-001- Plano de

Manejo, rev01 - 01/01/2018”; “IT-PeD-003 - Manejo De

Formigas Cortadeiras”; “IT-PeD-010 - Manejo de plantas

daninhas”; “IT-PeD-018 - Manejo de pragas e doenças”)

N/A.

b) Sim

A organização possui um plano de prevenção e combate a

incêndios capaz de identificar os primeiros sinais de fogo

em suas áreas. As florestas da organização são

continuamente monitoradas por 12 torres de vigilância,

localizadas em pontos estratégicos do empreendimento,

de onde é possível observar toda a região. Quando

detectada alguma anormalidade, o monitor florestal é

acionado e faz a verificação em campo. Se necessário, o

monitor pode acionar a brigada ou carro de combate a

incêndios, informando ao assistente florestal a localização

exata da ocorrência, o tipo de vegetação atingida, a

N/A.


dimensão e as condições de propagação do fogo. Em

caso de incêndio, um relatório completo do evento é

emitido através da Ficha de Ocorrência de Incêndios

Florestais, identificando as possíveis causas, os danos e a

situação da vegetação atingida, a estratégia, os recursos,

o tempo empregado no combate, entre outros dados. No

caso de comprometimento de áreas de reserva legal ou

preservação permanente, o Registro Policial da ocorrência

é anexado ao relatório.

(“PL-PLF-001- Plano de Manejo, rev01 - 01/01/2018”; “PR-

SEG-005 - Programa de Controle de Emergências

Florestais”)

c) Sim

A organização possui monitoramento das condições

meteorológicas para acompanhar os riscos de incêndios

florestais e objetivando também auxiliar, dentre outros:

planejamento das atividades de silvicultura (plantio,

irrigação, planejamento contra incêndio); estimativa da

produtividade do eucalipto; cálculo do Balanço Hídrico

(estudos ambientais); planejamento da logística de

colheita e baldeio da madeira; confecção de mapas de

trafegabilidade e risco de compactação do solo;

construção e manutenção de estradas. A organização

monitora a ocorrência de formigas cortadeiras, mato-

competição e/ou de outras pragas e doenças florestais

significativas para a região através do Sistema de

Monitoramento florestal e do Sistema DICE de

monitoramento de formigas cortadeiras. O sistema de

controle de pragas e doenças empregado pela

organização requer um manejo integrado e consiste na

implementação de diferentes métodos, utilizando

processos químicos, físicos, biológicos e culturais de

forma planejada e harmônica. O objetivo é assegurar a

produtividade, garantindo a proteção ambiental e a

segurança das pessoas envolvidas. O monitoramento de

formigas cortadeiras é realizado por equipes

especializadas, talhão a talhão, a cada seis meses. Nos

plantios florestais, é realizado também o monitoramento

contínuo de pragas e doenças, como ferramenta

fundamental para o manejo integrado, assim, é possível

detectar o início do foco, gerando informações relevantes

para a tomada de decisão da medida de controle, com uso

racional de defensivos agrícolas.

(“Plano de Proteção Florestal”; “PL-PLF-001- Plano de

Manejo, rev01 - 01/01/2018”; “IT-PeD-003 - Manejo De

Formigas Cortadeiras”; “IT-PeD-010 - Manejo de plantas

daninhas”; “IT-PeD-018 - Manejo de pragas e doenças”)

N/A.


d) Sim

O Plano de Manejo 2018, item “5.5.6.5 Sanidade

Florestal”, descreve que o uso racional de defensivos

agrícolas pressupõe que as medidas de controle adotadas

obedeçam à seguinte ordem de prioridade: controle

biológico, controle alternativo ao químico e defensivo

químico seletivo de menor toxicidade.

A organização comprovou seu comprometimento em

otimizar o uso de agrotóxicos, por meio da avaliação de

alternativas menos impactantes de controle de pragas e

doenças. Entre os exemplos deste comprometimento

estão: i) programa de monitoramento de pragas e

doenças, prevendo a aplicação restrita aos casos de

necessidade, em função da intensidade e abrangência das

infestações, conforme previsto nos procedimentos (PG-

SIL-010 - Manejo De Formigas Cortadeiras; Anexo 2 - IT-

P&D-013 - Manejo de pragas, doenças e plantas daninhas

no viveiro); ii) uso de armadilhas para mariposas nos

viveiros, reduzindo a necessidade de pulverização de

agrotóxicos; iii) uso de aspersão de água nos viveiros para

controle da proliferação de oídios (Guia de aplicação

107_2018 (ÁGUA) - Oídio); iv) participação em projetos de

pesquisa visando uso racional de agrotóxicos (conforme

evidências fornecidas).

N/A.

e) Sim

O Plano de Manejo 2018, item “5.5.6.5 Sanidade

Florestal”, descreve que o uso racional de defensivos

agrícolas pressupõe que as medidas de controle adotadas

obedeçam à seguinte ordem de prioridade: controle

biológico, controle alternativo ao químico e defensivo

químico seletivo de menor toxicidade.

A organização comprovou seu comprometimento em

otimizar o uso de agrotóxicos, por meio da avaliação de

alternativas menos impactantes de controle de pragas e

doenças. Entre os exemplos deste comprometimento

estão: i) programa de monitoramento de pragas e

doenças, prevendo a aplicação restrita aos casos de

necessidade, em função da intensidade e abrangência das

infestações, conforme previsto nos procedimentos (PG-

SIL-010 - Manejo De Formigas Cortadeiras; Anexo 2 - IT-

P&D-013 - Manejo de pragas, doenças e plantas daninhas

no viveiro); ii) uso de armadilhas para mariposas nos

viveiros, reduzindo a necessidade de pulverização de

agrotóxicos; iii) uso de aspersão de água nos viveiros para

controle da proliferação de oídios (Guia de aplicação

107_2018 (ÁGUA) - Oídio); iv) participação em projetos de

pesquisa visando uso racional de agrotóxicos (conforme

evidências fornecidas).

N/A.


3.4

a) Sim

No Plano de Manejo 2018, itens “5.4.3.2.1 Caracterização

da Vegetação” e “5.4.3.2.2 Caracterização da Fauna”,

estão descritos resultados de levantamentos de fauna e

flora, indicando as espécies raras, endêmicas e em perigo

de extinção.

Foram apresentadas evidências de levantamentos de

fauna e flora realizados para a organização, dentre eles, o

“Relatório anual de monitoramento de fauna e flora, 2017”,

de Dezembro de 2017, que descreve os números

acumulados de espécies registradas, com destaque aos

graus de ameaça e endemismo, encontrados nas áreas

pertencentes à organização. O item “Espécies

ameaçadas, grau de ameaça e AAVCs com registros”

classifica as espécies de fauna e flora em ameaçadas de

extinção, vulneráveis, em perigo e criticamente

ameaçadas.

(Relat Fauna e Flora 2017; Diagnostico corredor PARNA x

RPPN)

O Programa Mata Atlântica (apresentação “Programa

Mata Atlântica - PMA”: Restauração florestal1) também

envolve levantamento florístico e fitossociológico nos

fragmentos florestais, identificando as espécies ocorrentes

na região.

N/A.



d) Sim

Por meio da avaliação geral das ações de mitigação de

impactos operacionais e programas de restauração e

proteção florestal, ficou evidenciado que a organização

protege as espécies ameaçadas de extinção.

No Plano de Manejo 2018, itens “5.4.3.2.1 Caracterização

da Vegetação” e “5.4.3.2.2 Caracterização da Fauna”,

estão descritos resultados de levantamentos de fauna e

flora, indicando as espécies raras, endêmicas e em perigo

de extinção.

Foram apresentadas evidências de levantamentos de

fauna e flora realizados para a organização, dentre eles, o

“Relatório anual de monitoramento de fauna e flora, 2017”,

de Dezembro de 2017, que descreve os números

acumulados de espécies registradas, com destaque aos

graus de ameaça e endemismo, encontrados nas áreas

pertencentes à organização. O item “Espécies

ameaçadas, grau de ameaça e AAVCs com registros”

classifica as espécies de fauna e flora em ameaçadas de

extinção, vulneráveis, em perigo e criticamente

N/A.


ameaçadas.

(Relat Fauna e Flora 2017; Diagnostico corredor PARNA x

RPPN)

3.5

a) Sim

Por meio da base cartográfica utilizada durante a auditoria,

ficou evidenciado que a organização possui mapas

indicando as áreas de preservação permanente e de

reserva legal, com sua respectiva identificação.

N/A.

b) Sim

Conforme indicado no Plano de Manejo 2018, a

organização implantou um plano de proteção física para

as áreas de relevante interesse ecológico, com o objetivo

de monitorar, identificar, por meio de rondas e fiscalização,

as áreas críticas/frágeis e definir estratégias e ações

necessárias à prevenção, controle e mitigação das

ameaças, pressões e riscos que possam causar danos,

tanto aos seus atributos, como à segurança de

colaboradores, pesquisadores e possíveis visitantes.



proteção florestal, pode-se evidenciar que a organização

protege as áreas de relevante interesse ecológico. Em

visita a estas áreas em campo, constatou-se que as

medidas implementadas estão sendo eficazes não tendo

sido observados sinais de práticas irregulares ou

degradação.

N/A.

c) Sim

A organização evidenciou a implantação de um plano de

proteção física para as áreas consideradas como refúgios

para vida silvestre, com o objetivo de monitorar, identificar,

por meio de rondas e fiscalização, as áreas críticas/frágeis

e definir estratégias e ações necessárias à prevenção,

controle e mitigação das ameaças, pressões e riscos que

possam causar danos, tanto aos seus atributos, como à

segurança de colaboradores, pesquisadores e possíveis

visitantes.



proteção florestal, pode-se evidenciar que a organização

protege as áreas consideradas como refúgios para vida

silvestre. Em visita a estas áreas em campo, constatou-se

que as medidas implementadas estão sendo eficazes não

tendo sido observados sinais de práticas irregulares ou

degradação.

N/A.

d) Sim

O Plano de Manejo 2018, na “Tabela 4.13 - Resultados

históricos do programa de monitoramento da floresta

(SMF)”, apresenta resultados de plantas invasoras na

OBS #01/19.


preservação, indicando um aumento expressivo da

infestação de exóticas (invasão de acácia e regeneração

de eucalipto) nos últimos anos. Durante a entrevista com

responsáveis técnicos da organização, foi evidenciada

dificuldade na interpretação dos dados, havendo indícios

de que a metodologia e indicadores utilizados não estão

adequados visando possibilitar análises críticas. Tendo em

vista que os monitoramentos e programa estão

efetivamente implementados, não tendo sido constatados

pontos críticos em campo, foi aplicada esta Observação,

para acompanhamento do tema na próxima auditoria de

monitoramento. OBS #01/19.

3.6 N/A.



c) Sim

Foi apresentado o documento “Potencial Corredor

Ecológico Parque Nacional Pau Brasil – RPPN Estação

Veracel”, que teve como objetivo analisar e planejar a

paisagem de modo a propor a criação de um corredor

ecológico entre a RPPN Veracel e o Parque Nacional do

Pau Brasil, por meio da restauração florestal e eventual

criação de RPPNs em propriedades rurais que estão na

área de abrangência do projeto.

A organização participa do Programa Mata Atlântica que

possui, como estratégia principal, o estabelecimento de





biológica regional. (“Restauração histórico – 2017”;

“Restauração Plano de ação”; “Restauração florestal1”)

N/A.


Princípio 4 – Respeito às águas, ao solo e ao ar.

4.1



c) Sim

As observações de campo, assim como a análise de

documentos e dos mapas das fazendas visitadas,

evidenciam que a distribuição dos talhões considera a

disposição e o formato dos corpos d’água e dos

remanescentes naturais. A organização realiza o

planejamento prévio das atividades de plantio. De forma

sucinta, o processo de planejamento florestal da

organização pode ser descrito a partir dos seus produtos

principais, que são os planos de longo, médio e curto

N/A.


prazos, e elaboração dos Projetos Técnicos, Econômicos,

Ambientais e Sociais. Em seu conjunto, indicam quanto,

quando e onde plantar e colher florestas, bem como a

previsão dos investimentos necessários, os riscos e

impactos operacionais à comunidade e meio ambiente,

bem como a forma de mitigá-los.

(“PG-PLF-008 - Projeto Técnico, Econômico, Ambiental e

Social - PTEAS_nc”; “PL-PLF-001- Plano de Manejo,

rev01 - 01/01/2018”)



4.2

a) Sim

Foram observadas, nas estradas das fazendas visitadas

pela equipe de auditores, boas condições de manutenção,

contendo as estruturas necessárias para prevenção do

acúmulo de água e de processos erosivos. A organização,

por meio de empresa prestadora de serviços, realiza o

monitoramento e manutenção das estradas durante todo

do ano. Com base na sequência de corte estabelecida em

conjunto entre as gerências da área florestal, são definidos

os investimentos em obras de arte e estradas necessárias

para viabilizar as operações de colheita e o escoamento

da madeira para a fábrica. Na abertura de novas estradas

e na melhoria das existentes, são utilizados cuidados

construtivos para minimizar a erosão dos solos. Para isso,

as pessoas envolvidas nas atividades de planejamento,

construção e manutenção de vias devem se orientar pelo

Manual Técnico para Construção e Manutenção de

Estradas de Uso Florestal e, através das instruções de

trabalho contidas no procedimento “PG-EFL-001 -

Construção e Manutenção de Estradas, rev01”, a

organização fixa padrões básicos necessários à execução

das atividades de abertura, construção e conservação de

estradas, de modo a minimizar impactos ambientais e

sociais permitindo que a trafegabilidade de máquinas e

veículos seja contínua, ágil e segura.

N/A.

b) Sim

A organização apresentou as justificativas técnicas para a

aplicação de fertilizantes e as respectivas dosagens.

Baseado nas definições de unidades de manejo, nos

levantamentos e estudos de solos, bem como por meio de

dados obtidos no monitoramento da fertilidade do solo e

da nutrição dos povoamentos de eucalipto, são definidas

as recomendações de adubações para cada situação. O

monitoramento da fertilidade é feito por meio da coleta de

solo antes do plantio, em áreas de reforma/rebrota e de

N/A.


implantação (após talhonamento), em todos os talhões da

organização. As amostras são analisadas em laboratório,

para que sejam avaliados os teores dos nutrientes

presentes no solo e factíveis de absorção pelas plantas.

Com base nesses resultados e na produtividade esperada

para o ciclo seguinte, são calculadas as doses de adubos,

para complementar o fornecimento de nutrientes às

plantas e recompor a fertilidade do solo. O monitoramento

do estado nutricional dos povoamentos de eucalipto é feito

por meio de amostragem de folhas em árvores com um

ano de idade. Elas são analisadas em laboratório para se

obter os teores dos nutrientes nesse tecido vegetal. A

partir dessas informações e da definição do tipo de manejo

a ser aplicado na área (implantação, reforma ou rebrota), a

recomendação de adubação é repassada à área de

Silvicultura, responsável pela condução das atividades no

campo.

(“PL-PLF-001- Plano de Manejo, rev01 - 01/01/2018”; “IT

PeD 007 - Preparo de solo”; “IT PeD 009 Instrução técnica

para adubação”)


d) Sim

Foram observadas, nas estradas das fazendas visitadas

pela equipe de auditores, boas condições de manutenção,

contendo as estruturas necessárias para prevenção do

acúmulo de água e de processos erosivos. A organização,

por meio de empresa prestadora de serviços, realiza o

monitoramento e manutenção das estradas durante todo

do ano. Com base na sequência de corte estabelecida em

conjunto entre as gerências da área florestal, são definidos

os investimentos em obras de arte e estradas necessárias

para viabilizar as operações de colheita e o escoamento

da madeira para a fábrica. Na abertura de novas estradas

e na melhoria das existentes, são utilizados cuidados

construtivos para minimizar a erosão dos solos. Para isso,

as pessoas envolvidas nas atividades de planejamento,

construção e manutenção de vias devem se orientar pelo

Manual Técnico para Construção e Manutenção de

Estradas de Uso Florestal e, através das instruções de

trabalho contidas no procedimento “PG-EFL-001 -

Construção e Manutenção de Estradas, rev01”, a

organização fixa padrões básicos necessários à execução

das atividades de abertura, construção e conservação de

estradas, de modo a minimizar impactos ambientais e

sociais, permitindo que a trafegabilidade de máquinas e

veículos seja contínua, ágil e segura.

N/A.

4.3


a) Sim

Nas visitas em campo, não foram observadas

inconsistências entre os procedimentos documentados e

as práticas operacionais (exceto para itens apontados no

indicador 4.3.e). Por meio da avaliação dos registros de

treinamentos de amostra de trabalhadores que

manuseiam agrotóxicos, foi constatado que todos

receberam treinamento sobre a NR-31.

N/A.

b) Sim

A organização apresentou inventário atualizado dos

agrotóxicos e adjuvantes utilizados. Nos locais de

armazenamento, foram também evidenciados os

respectivos receituários.

(Planilha MRP - Entrada e saída de insumo)

N/A.

c) Sim

Por meio da lista de agrotóxicos utilizados pela

organização, ficou evidenciado que não são utilizados

produtos agrotóxicos banidos de acordos internacionais ou

legislações vigentes no país. O Plano de Manejo 2018,

item “5.5.6.5 Sanidade Florestal”, descreve que o uso

racional de defensivos agrícolas pressupõe que as

medidas de controle adotadas obedeçam à seguinte

ordem de prioridade: controle biológico, controle

alternativo ao químico e defensivo químico seletivo de

menor toxicidade. A organização comprovou seu

comprometimento em otimizar o uso de agrotóxicos, por

meio da avaliação de alternativas menos impactantes de

controle de pragas e doenças.

N/A.

d) Sim

Por meio da avaliação dos registros de treinamentos de

amostra de trabalhadores que manuseiam agrotóxicos, foi

constatado que todos receberam treinamento sobre a NR-

31.

N/A.

e) Sim

Por meio das observações em campo, ficou evidenciado

que o armazenamento dos produtos agrotóxicos, óleos e

combustíveis obedece às recomendações dos fabricantes

e legislação vigente.

N/A

f) Não

Há falhas no transporte de agrotóxicos por parte de

empresas terceirizadas. Em frente terceirizada de controle

de formigas, foi constatado transporte, em caçamba de

caminhonete, de uma carga de formicida (sulfluramida)

sem a devida proteção contra intempéries. Os

equipamentos de aplicação do formicida estavam

armazenados da mesma maneira, na caçamba do veículo,

sem proteção, tendo sido constatado produto residual. Por

NCR #01/19.


meio da entrevista com encarregado da frente operacional,

foi relatado que a lona não estava nas proximidades do

local de armazenamento do agrotóxico. A prática constitui

descumprimento da NR-31, que descreve em seu item

31.8.16, ser vedada a armazenagem de agrotóxicos a céu

aberto. A prática também contraria o procedimento “PG-

SIL-002 - Transporte de Defensivos Agrícolas”, de

11/03/2018, que orienta para cobertura com lona para o

armazenamento de defensivos em campo.

g) Sim

Os procedimentos documentados avaliados (“PG-SIL-010

Manejo de Formigas Cortadeiras”, de 04/07/18, item “5.3 -

Cuidados especiais no uso de iscas”; “PG-SIL-003

Formação de Plantios de Eucalipto”, de 25/08/18, itens

“6.1.7” e “5.3.1.1”) contêm orientações operacionais em

função da incidência de chuvas, ventos, além de

instruções operacionais relativas ao relevo das áreas.

N/A.

h) Sim

Por meio das entrevistas em campo e documentos

avaliados, foi evidenciada a existência de procedimentos

de manutenção de equipamentos utilizados na aplicação

de produtos agrotóxicos. Todos os equipamentos visitados

possuíam checklist para checagem diária das condições

de funcionamento. Os equipamentos de aplicação de

herbicidas e formicidas são calibrados diariamente.

N/A.

i) Sim

O procedimento documentado “PG-PGA-006 - Gestão de

Resíduos Sólidos”, com revisão prevista para 28 de

dezembro de 2019, estabelece os critérios para o

acondicionamento, transporte, estocagem e destinação de

resíduos sólidos provenientes das atividades florestais,

incluindo aquelas desenvolvidas como parte do Programa

Produtor Florestal, industriais e portuárias da organização.

A organização realizou 16 cargas em 2018, tendo

apresentado os respectivos Manifestos para Resíduos

Perigosos, bem como os Certificados de Destinação de

Resíduos referentes ao descarte de resíduos do período.

(Pastas: Destinação_de_óleo_usado;

Destinação_dos_materiais_da_Coleta_Seletiva)

Durante a visita ao Projeto Vida, foram apresentados

Certificados de Destinação Final de resíduos, bem como a

quantificação atualizada dos volumes destinados.

Conforme constatado em campo, as embalagens de

agrotóxicos são retornadas aos fornecedores, para

destinação final.

A organização apresentou Licença Ambiental Única,

emitida em 09 de março de 2017 e válida por 2190 dias

(no. 28218019), Licença de Operação com protocolo de

renovação (solicitação no. 4579) de 11 de novembro de

N/A.


2016, e Licença Ambiental válida até 26 de outubro de

2023 (LO no. 052/2017), referentes à empresa

responsável pela destinação de óleo usado.

Para a destinação de papel e plástico, foi apresentada

Licença Operacional válida até 30 de maio de 2019

(Processo no. 0001/2017) da empresa responsável pela

destinação.

Foi também apresentada Licença Ambiental Simplificada

(LS no. 028/2018, processo SEMMA no. 106/2008), válida

até 25 de maio de 2019, da empresa responsável pela

destinação final dos resíduos de madeira.

j) Sim

Baseado nas definições de unidades de manejo, nos

levantamentos e estudos de solos, bem como por meio de

dados obtidos no monitoramento da fertilidade do solo e

da nutrição dos povoamentos de eucalipto, são definidas

as recomendações de adubações para cada situação. O

monitoramento da fertilidade é feito por meio da coleta de

solo antes do plantio, em áreas de reforma/rebrota e de

implantação (após talhonamento), em todos os talhões da

organização. As amostras são analisadas em laboratório

para que sejam avaliados os teores dos nutrientes

presentes no solo e factíveis de absorção pelas plantas.

Com base nesses resultados e na produtividade esperada

para o ciclo seguinte, são calculadas as doses de adubos,

para complementar o fornecimento de nutrientes às

plantas e recompor a fertilidade do solo. O monitoramento

do estado nutricional dos povoamentos de eucalipto é feito

por meio de amostragem de folhas em árvores com um

ano de idade. Elas são analisadas em laboratório para se

obter os teores dos nutrientes nesse tecido vegetal. A

partir dessas informações e da definição do tipo de manejo

a ser aplicado na área (implantação, reforma ou rebrota), a

recomendação de adubação é repassada à área de

Silvicultura, responsável pela condução das atividades no

campo.

(“PL-PLF-001- Plano de Manejo, rev01 - 01/01/2018”;

“PTT_Mapeamento de solos”; “PTT_Fertilização”)

N/A.

4.4

a) Sim

Nas visitas em campo, foi evidenciado que todas as

frentes operacionais realizam a coleta seletiva de

resíduos. O procedimento documentado “PG-PGA-006 -

Gestão de Resíduos Sólidos”, com revisão prevista para

28 de dezembro de 2019, estabelece os critérios para o




N/A.



A organização apresentou os Certificados de Destinação

de Resíduos referentes ao descarte de resíduos do

período. (Pastas: Destinação_de_óleo_usado;


Durante a visita ao Projeto Vida, foram apresentados

Certificados de Destinação Final de resíduos, bem como a

quantificação atualizada dos volumes destinados.

Para a destinação de papel e plástico, foi apresentada

Licença Operacional válida até 30 de maio de 2019

(Processo no. 0001/2017) da empresa responsável pela

destinação.

Foi também apresentada Licença Ambiental Simplificada

(LS no. 028/2018, processo SEMMA no. 106/2008), válida

até 25 de maio de 2019, da empresa responsável pela

destinação final dos resíduos de madeira.

b) Sim

O procedimento documentado “PG-PGA-006 - Gestão de

Resíduos Sólidos”, com revisão prevista para 28 de

dezembro de 2019, estabelece os critérios para o





A organização apresentou os Certificados de Destinação

de Resíduos referentes ao descarte de resíduos do

período. (Pastas: Destinação_de_óleo_usado;


Conforme constatado em campo, as embalagens de

agrotóxicos são retornadas aos fornecedores, para

destinação final.








N/A.

c) Sim

Os resíduos e demais efluentes líquidos são dispostos de

acordo com a legislação vigente. A organização

apresentou os Certificados de Destinação de Resíduos

referentes ao descarte de resíduos do período. (Pastas:

Destinação_de_óleo_usado;





N/A.






d) Sim

O procedimento “PR-SEG-005 Programa de Controle de

Emergências Florestais”, de 03/11/2018, descreve no

Anexo D os procedimentos emergenciais para o caso de

acidentes com produtos químicos, incluindo a hipótese de

vazamentos.

(PR-SEG-005 - Programa de Controle de Emergências

Florestais_nc)

N/A.


Princípio 5 – Desenvolvimento ambiental, econômico e social das regiões em que se insere a

atividade florestal.

5.1

a) Sim

A organização conduz uma avaliação de impactos das

operações florestais por meio de atividades dos

programas de relacionamento, que funcionam como

reuniões coletivas, como Ação e Cidadania, ou individuais,

como Encontro com Vizinhos, para levantamento de

impactos e definição de ações mitigadoras com a

comunidade (PG-STB-002 Matriz de Aspectos e Impactos

Globais e Operacionais, rev01). Os impactos levantados

seguem as medidas de controle já previstas na Matriz de

Aspectos e Impactos Sociais (Planilha; entrevistas de

campo com moradores de comunidades vizinhas e rotas

de transporte de madeira) como, por exemplo, o

documento “PG-TMA-001 Transporte e movimentação de

Madeira”. As medidas de controle são incorporadas no

PTEAS de cada operação florestal e sua implantação é

evidenciada com fotografias e outras informações, e

monitoradas na planilha Monitoramento dos Impactos

Socioambientais Pré Operações – Plano de Ação –

PTEAS (2018).

N/A.

b) Sim

A organização conduz uma avaliação de impactos das

operações florestais por meio de atividades dos

programas de relacionamento, que funcionam como

reuniões coletivas, como Ação e Cidadania, ou individuais,

como Encontro com Vizinhos, para levantamento de

impactos e definição de ações mitigadoras com a

comunidade (PG-STB-002 Matriz de Aspectos e Impactos

Globais e Operacionais, rev01). Os impactos levantados

seguem as medidas de controle já previstas na Matriz de

Aspectos e Impactos Sociais (Planilha; entrevistas de

campo com moradores de comunidades vizinhas e rotas

N/A.


de transporte de madeira) como, por exemplo, o

documento “PG-TMA-001 Transporte e movimentação de

Madeira”. As medidas de controle são incorporadas no

PTEAS de cada operação florestal e sua implantação é

evidenciada com fotografias e outras informações, e

monitoradas na planilha Monitoramento dos Impactos

Socioambientais Pré Operações – Plano De Ação –

PTEAS (2018).

c) Sim

A organização prioriza a contratação de mão-de-obra e

serviços locais, realiza recuperação e manutenção de

estradas municipais, apoia projetos sociais de geração de

renda, realiza acordos de longo prazo com movimentos

sociais, entre outras ações positivas (documentos de

trabalhadores entrevistados, visitas de campo e

entrevistas a partes interessadas).

N/A.





h) Sim

Por meio de entrevistas nas frentes de trabalho e análise

documental, foi verificado que a organização implementa

programas de saúde, alfabetização, segurança e higiene

dos trabalhadores florestais, acessíveis a seus

dependentes diretos. Em específico, foi verificado que a

organização garante plano de saúde estendível aos

familiares dos seus trabalhadores, além de organizar

palestras e campanhas sobre a temática

(Exemplos_de_Campanhas_Saude_e_Segurança).

As principais campanhas organizadas no período entre as

auditorias de monitoramento foram:

• Campanha - Gripe Não;

• Campanha sobre a Febre Amarela;

• Campanha sobre trânsito seguro.

N/A.

i) N/M. Indicador não monitorado. N/A.

j) Sim

Foi verificado, por meio de entrevistas com funcionários de

empresas terceiras e do EMF, além de conversa com os

responsáveis pelo departamento de recursos humanos,

que são ministrados para os funcionários do EMF

treinamentos sobre questões ambientais, como

preservação de remanescentes florestais e descarte de

resíduos, com o intuito de sensibilizar os trabalhadores

para a conservação do meio ambiente. Além disso, foi

verificado que nos treinamentos obrigatórios para

funcionários que atuam no EMF está incluído conteúdo

sobre a certificação florestal.

N/A.


5.2


b) Sim

Há um sistema de consulta, divulgação e diálogo com as

partes interessadas nas operações de manejo, que

envolve ferramentas e ações como: Fale Conosco

(website e caixa postal); evento Ação e Cidadania

(reuniões com comunidades); Encontro com Produtores

Florestais; Canal de Denúncia Anônima (0800); Programa

de Visitas (interação institucional). Em campo, foi

verificado que as partes interessadas utilizam os diversos

elementos do sistema de comunicação para o

relacionamento com a empresa (solicitações,

reclamações, demandas etc.).

N/A.

c) Sim

As comunicações recebidas são registradas sob diferentes

mecanismos: comunicações que chegam pelo 0800 ou

outra ferramenta, que necessitam resposta institucional,

são registrados no Sispart (sistema de gestão de

comunicação com partes interessadas) e o fluxo de

resposta é monitorado através do próprio sistema

(Relatório de Ocorrência 2018 e análise sobre quantidade

de mensagens em 2018). As comunicações relativas aos

impactos das operações florestais e medidas de mitigação

são registradas no Monitoramento de Impacto Social (MIS

de comunidades visitadas) e há informações que ficam

com a área de compliance.

N/A.


do manejo florestal da - imaflora.org · cf_mod_42_00 página 1 de 71 auditoria de manejo florestal...

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